4s店销售流程(总结4篇)

4s店销售流程(总结4篇)
4s店销售流程(总结4篇)

4s店销售流程(总结4篇)

4s店销售流程参考(一):

1、步骤1:制定潜在客户开发计划

销售总监应结合当地市场环境和公司实况,结合展厅销售本事的提升情景《销售顾问本事分析表》,规划公司年度、季度或月度销售目标,以此为导向总体策划和安排相应的集客活动。

销售总监根据CRM系统计算出,近三个月整个销售团队的成交率(成交率=成交量集客人数),确定当月全公司的集客目标数量(集客目标数量=销售目标集客成交率)。

销售顾问根据成交率计算潜在客户开发数量,个人目标应与销售总监下达的销售任务相匹配,并按时完成计划。

能够设置个人挑战目标,根据市场情景,主动调高销售压力大的车型目标。

意义:

供给数据分析支持,便于制定合理的潜客开发计划。

销售顾问进行任务分解,明确各人任务量和销售目标,避免不经计算就确定销售目标。

店内进行内部监控和管理,明确任务分配。经过制定潜在客户开发计划并有意识的进行潜在客户开发。销售人员能够很好的进行自我管理,销售部门也能够对业绩有所把握。

销售顾问目标的设定除保守目标外,应当挑战目标,构成自

我激励。

步骤2:综合利用潜客开发渠道

主动信息:运用下列各种渠道开展集客活动。

被动信息:厂家400供给的信息、销售部分配的信息。

展厅吸引、店内外活动、电视广告、报纸杂志、电台广播、电话营销、直邮(DM)、上门访问、他人介绍、新媒体广告等等。

设有销售服务商官方微信、微博。

根据自媒体运营标准,在掌握自媒体运用的基础上,定期经过官方微信、微博、论坛与客户互动,用以维护保客、开发潜客,树立良好服务形象。

设置专兼职网销员。

常用汽车网站、论坛中可查询到网销员对客户供给的咨询记录。

意义

灵活充分地利用各种机会开拓销售线索,主动搜集客户信息。

厂家400和专营店销售部分配的信息关系到品牌形象和服务效率,需异常重视。

新兴媒体的应用使潜客开发渠道更为多样,客户单位开发成本发得更为低廉。

随着客户消费习惯的变化,新兴媒体的传播相对于传统媒体发得更为高效,同时在客户的开发阶段即实现了客、商间的互动,

弥补了传统媒体的单项传播劣势。

步骤3:整理联系信息

销售顾问将集客过程中获得的客户信息录入CRM系统。

对集客信息排序:主动来店电的客户应有更高优先权,信息越准确可靠,优先程度越高。

集客过程中,销售顾问密切注意顾客信息的记录和更新,并由销售总监定期进行检查和辅导,实现集客计划的有效开展,进而有利于销售目标的达成。

厂家或销售部供给的信息,在指定时间内联系。

对于客户供给的转介绍信息,优先进行联系。

其他信息按时间性排序,确定联系优先顺序。

意义:

完整填写客户信息,以便后续客户跟踪与需求分析。

从管理的角度保证潜客开发信息的全面,促进客户信息在销售过程中的应用。

客户信息的排序是优化潜客开发计划性的有效方式,异常是被动信息,关系到品牌形象和服务效率,要在指定时间内联系。

步骤4:潜客到店邀约

主动邀约客户,至少想好一个邀约客户来店的理由,使用设计好的开场白和话术。

避免在电话中过于详细的介绍车辆细节而不是设法邀约客户,视客户具体情景灵活开展。

邀约要尽量具体到日期,不可只说:随时来都能够。

销售顾问应当有心理准备,通常要经过两到三次电话联系才有可能取得客户的信任。在第一次电话时,能够赢得客户好感,搜集客户信息,取得下次联系机会就能够认为到达目标。

意义

邀约客户要有话术设计,能极大提高邀约成功率,同时给客户尊重的感受。

潜客邀约目的:邀约成功或获得下次联系机会,讲解车辆应在客户到店后详细开展。

便于安排接待计划,同时也是对客户负责和尊重的表现。

明确任务目标分阶段设定任务,急于求成往往适得其反。

4s店销售流程参考(二):

步骤1:人员形象

售前全体人员统一着公司配发新款制服。

1、评价标准:

销售部、客户关系部、综合部人员全体穿着新款制服。

制服不得与其他服饰搭配穿着,温度变化工装增减必须以店为单位统一切换。

冬季根据当地气温,配穿公司统一订购呢料大衣;由于展厅气温过低等特殊原因无法穿着呢大衣的,可申请后配穿深色职业冬装,确保售前全员穿着一致;冬季原则不得套穿毛衣,因气温必须套穿的,毛衣应为“V领”单色调款式为宜。

衬衣领口、袖口、下摆处不露其他衣物;男士打领带时领口纽扣需扣起。

穿着长短袖衬衣时均需佩戴公司统一的领带或丝巾、胸牌,领带丝巾款式与系法全店一致。

男士衬衣放入西裤内,长袖衬衣严禁袖子挽起。

穿着黑色正装皮鞋,禁穿休闲皮鞋,女士皮鞋的鞋帮和鞋跟适宜,禁穿长筒靴、凉鞋。

男士配穿黑色或深色袜子。

实习期员工着与公司配发制服色调一致的西装、领带丝巾、胸牌标注实习字样。

2、仪容姿态

头发颜色无异色,无头屑,坚持干净整洁,男士发长为前不遮眼,后不扫领,侧不遮耳,女士提议将头发盘起,不散发或扎辫子。

男士面部胡须每一天清理,无胡茬,眼角无脏物,鼻毛及时修理,严禁外露。

全程注意礼貌用语的使用与行为举止,销售人员在展厅内严禁吸烟,无接待任务人员注意不在展厅等场合聚众闲谈、嬉笑打闹。

坐:销售顾问入座时不跷二郎腿和抖动,坐姿不得松散。

立:处于接待台处值班的人员不得倚靠、趴卧接待台;产品介绍时忌讳倚靠车辆,站姿需端正。

行:严禁走路时鞋不离地,发出趿拉声音。

礼貌用语:“您、请、稍后、慢走……”。

意义:

统一人员形象,严格人员着装要求,给客户展现良好的第一印象。

严格人员礼仪要求,给客户展现良好的第一印象。

步骤2:销售工具

售前相关人员每人配备1台黑色对讲机,对讲机配备黑色耳挂式耳机,销售顾问、展厅经理、库存管理员、试乘试驾员、店内后市场人员必须佩戴对讲机。

销售顾问提议每人配备1台深色录音笔,在客户接待、车辆讲解、试乘试驾、交易谈判、诚悦交车环节使用录音笔记录服务过程。

销售顾问应配备IPAD销售工具。

销售顾问签字笔每人1支,金属质地,能够正常使用、无破损。

意义

为客户接待等销售环节做准备,保证信息联络及时。

与服装颜色搭配的录音笔,坚持人员形象视觉效果,给客户专业的印象。

如果有条件应保证全部配备和使用。

提升品位同时便于统一管理。

步骤3:车辆准备

按照展车布置标准进行布置。

销售流程要求重点

展车座椅去除塑料膜,铺有公司统一绒布脚垫。

展车外观、内饰、发动机舱等干净整洁,车贴干净整洁无破损。

展车电量充足,各功能正常使用。

在展车介绍后,应将展车恢复原貌。

步骤4:业务知识储备

熟练掌握所售车型、竞品车型知识。

熟练掌握FABI话术和6方位绕车法。

熟悉釐融、保险、上照等业务流程。

了解时事新闻和行业政策法规。了解社会、财经、体育、生活休闲等方面的信息,积累户外运动、越野、旅游等与产品、品牌调性一致的知识。

意义:

基础业务本事,成功进行销售的基础。

充实与客户交流的话题,快速拉近与客户关系。

步骤5:展厅准备

展厅经理员按照《营业前5S点检表》在晨会后进行展厅点检

发现问题立即整改,把良好的展厅状态呈现给客户。

4s店销售流程参考(三):

我们在向客户进行车辆介绍的时候常常会遇到什么样的问题和难点?

1.常见问题

有的销售人员会回答:“我们在向客户做介绍时,感觉付出了很大的努力,可是客户听了就是不为所动,不明白是什么原因?”

也有销售人员这样想:“假如有一种更好的实战方法那就更好了。”

这两个问题都很普遍,是在我们实战过程当中经常遇到的问题。在4S店或4S店里,很多销售人员尽了很大的努力,滔滔不绝地跟客户讲,但最终没有打动客户,这可能是因为缺少方法和技巧。为了解决这个问题,下头给大家介绍一种有效的方法—特征利益法,也就是FAB法。

2.FAB法

F(Function),就是属性,也叫配置;A(Action),就是指作用;B(Benif)是利益的意思。按照顺序来看,F是配置,A 是作用,B是利益。我们经过FAB这种方法,把产品的亮点展示给客户。

【案例】

案例1:

倒车雷达的好处

例如某款车有一个倒车雷达,我们用FAB的方法向客户做一个介绍。首先用F这个配置来说,这台车上有一台倒车雷达,销售人员在向客户介绍的时候,不能只告知客户这款车有倒车雷达就完了,你还应提示客户倒车雷达有什么作用,即它在倒车的时候怎样样能够提示你车后面有没有障碍物;从而让你避免出现人、车、物的意外伤害。经过这样的介绍,客户就会了解这个装备会给他带来什么样的好处。如果你只是告知客户这款车有倒车雷达,那么他并没有研究到倒车雷达会给他带来什么样的好处,他就不会在自我的脑子里加深这款车优越性的印象。

案例2:

ABS的好处

比方说这台车带有ABS,我们把这个ABS也用FAB这个方法给大家做一个介绍。首先ABS是这个车的配置,有了ABS以后,它能够有效地控制车行驶的方向。我们在一些汽车的样本资料里能够看到这样的图片,就是有两辆车走两条道,其中有一台车前面有一个障碍物,那辆车绕个弯儿过去了,第二个图片是另辆车直接撞上了那个障碍物。这两个图片要说的意思是一辆车有ABS,另外一辆车没有,所以它不能够控制车行驶的方向,直接撞上了那个障碍物。如果这个障碍物是人的话,那就产生了人员的伤亡;如果是一个物的话,那财产就受到了损失。

那么ABS怎样工作呢?当你发现前面有障碍物踩刹车时,如果没有ABS的一下子就把轮子抱死了,车子完全是靠着惯性向前

冲的,方向没法控制。而有了ABS以后,刹车抱住那个车轴一秒钟有的是16次、17次,不停的抱紧松开,这样,车轮能够控制前进的方向。这样给客户带来的利益是双方的。一个是不会给对方造成损失;第二个是自我的车也不会受损失。经过FAB法给客户介绍,就会让客户感觉到印象很深。

案例3:

不一样ABS的比较

那么有的销售人员会说,“此刻很多车都有ABS,那我怎样去介绍呢?”这时应之后往下延伸。ABS也有区别。在做产品介绍的时候,你事先得要了解。我们前面讲过,有个客户去问销售人员,“你这个车的ABS是哪里生产的,大家都有ABS,哪个ABS 更好呢?”

进口的ABS和国产的ABS,其制动距离显然是不一样的。国内有一些车是合资的,但搭载的ABS是进口的,而很多国内生产的车也有ABS,可是大多数是国产的。进口车搭载的ABS因为是进口件,所以费用比较高,国产的费用会稍微低一些,但这两个ABS的作用显然是不一样的。

有一个数据证明,进口的ABS在120公里的时速上踩刹车,车在滑行了41米的距离后停下来。国产的ABS从120公里到0公里的刹车滑行了米。两个相差了五六米长的距离,这一点也要向客户说明。

买车就是要注重性价比。ABS也是作为性价比当中的一项指

标,能够这样跟客户说,你的长项就是你的优势,这就是我们介绍车辆的技巧和方法。

2.专业术语

我们在给客户做介绍的时候要注意一点,就是我们上节课以往讲到的专业术语的问题。对于不一样的客户要采用不一样的方法,对分析型的客户,你不能使用通俗的非专业性的语言,大多数情景下他是跟你叫真儿的。但大多数客户不是这样的,他不期望你向他介绍时使用专业的术语。

案例资料

有一对夫妇来到展厅,绕过了门口的几台车,直接走到了他们感兴趣的一辆展车那儿。销售人员看在眼里,这个时候他就感觉到了,这是一个很不错的意向客户。于是他就去接待这个客户。客户走到东,他就跟这个客户介绍东边的情景;客户走到车尾,他也把车尾的好处跟客户说了很多。在他说的过程当中,这个客户只说,“哦,是吗?哦,多谢”。其他的什么表示都没有。过了一会儿,客户两个人互相看了一眼说,“我们下次再来吧”。就走了。

这个销售人员不甘心,认为自我已经费了好大的劲,把这个车的好处基本上全说完了,怎样他们都没有表示啊。其实问题出在哪里,这个销售人员并不明白。

客户走到门口以后看看后面没人了,就开始互相对话了。

“老公,刚才他说什么呀?”

这男的说:“他说的好像是专业术语,哎,我也没听懂。”

“那怎样办呢?白跑一趟。”

“这样吧,那边好像还有一家,我们去看看。”

案例分析

这就说明这位销售人员从头到尾不管客户是怎样想的,不管客户有什么样的需求,也不管客户是否听懂了你所介绍的那些资料。就像我们前面讲的,说到这个车的功率的时候,你说是多少多少千瓦,这个客户不懂,只听到人家跟你说马力。说到扭距的时候,你说是多少个单位扭米,这个客户也是听不明白的。

人都要面子,异常是在公共场合,并且又是在他的太太面前。在这种情景下他不懂也得装懂。但他不会去问,你刚才说的这个扭米是什么意思,你刚才说的那个千瓦又是什么意思,因为他要面子,就是这样的心理状态。

所以这时要异常注意,必须要跟这个客户互动起来,你每讲一个产品的亮点,每讲一个专业术语时要观察客户是否能理解,他听懂了没有。打个比方,说到功率的时候你告诉他多少马力就能够了,功率乘以,立刻就换算成马力了。当你讲扭距时,你能够把它形容成牛拉车的拉力,牵引力。其实我们开车的时候会有这种感觉,当车爬坡的时候你放在四档、五档的时候它能够上得去吗?就算它能上得去那个发动机的声音已经很难听了。道理就是转速虽然上去了,可是动力不够,所以你这个时候要告诉他,速度用马力来表示,力量用牛力来表示,牛虽然跑得慢,可是牛

能拉得动车子。

小结:

前面主要讲述了汽车销售的第四个环节—车辆的展示与介绍。要对车辆的展示进行规范的管理,首先要遵循整理、整顿、清理、清洁的八字原则,在此基础上掌握执行的要点,既突出汽车的特点和重点,又方便客户参观和操作。同时贴合执行的标准,以视线能看到的地方来评价。在绕车介绍时,能够从六个不一样的方位来介绍,每一个方位都有介绍的重点。在介绍车辆时要掌握必须的方法和技巧,比如FAB法,要重点突出汽车有什么配置,此配置有哪些作用,会给客户带来哪些利益。在介绍车辆时还要慎用专业术语。

4s店销售流程参考(四):

一、客户开发:

在那里专指识别并跟进来4S店看车的潜在客户。客户的目的和身份千差万别,怎样识别潜在的准客户呢,从客户的神态,动作和语言等方面来分析,大致能够了解客户是随便看看还是真的想买车。

比如客户一进门就询问车价是多少,或者看完这车看那车瞎转悠,对汽车的各方面赞不绝口等,还有如言谈与行动不一致,没有明显的喜恶,这些一般都不是买车的人。

想买车的人一般会结伴而来,或在一款车型前停留较长时间。还有会在快下班时,大热天,下雨天来看车。或者看完车会

问你或和你讨论一些实在的问题,一般是看完了后会叫你报个价格给他,还要问价格有没有优惠的,这种表现一般是要买车的人。还有他会对车子的各方面发表自我的看法,绝对会挑剔车子的毛病。常见的如造型与外观、动力性、操控性、舒适实用性,还有价格优惠方面等。

应对这些客户,我们就要认真甄选,区别对待。争取给他们留下最好的第一印象。一般来讲,客户进店的第二次成交率较高,第二次客户进店一般会带其他的朋友过来看车,做自我的参谋。所以对第二次进店的客户必须要万分注意,注意对车型的介绍,冲击性的话术和细心周到的服务,对客户此刻的需求分析,这时是很关键的时候,客户可能在两款车之间摇摆,要打消客户对产品的异议和担忧。若客户称其他车型价格优惠更大,性价比更高,要仔细分析两车差别,讲出本产品的亮点和价格高的原因,可适当加大优惠,争取当场签单,拿下客户。

二、接待

接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。

往往销售人员一见客户进门,就立刻走过去滔滔不绝的跟客户介绍产品。其实客户很厌恶这种行为。一般在客户进门后,礼貌地打过招呼后,如"欢迎光临**4S店,请随意观看!"任由客户随意观看半分钟左右,当客户较长时间停留在某种型号的车时,

或者客户在用眼睛寻找销售人员时,或者客户想打开车门,掀开发动机盖等等,这时就能够走上前,递上自我的名片,最好是有个性地介绍自我,争取给客户留下最深刻的第一印象。

注意自我的仪表和衣着必须要干净整洁,给人稳重诚恳的印象。注意此时不要太正式化和太早进入价格主题,能够以简便、简单的话题开头,话题宜宽泛、简便、幽默,总之目的是要迅速拉近彼此之间的距离。可随意聊聊天气、社会上的热点新闻、时尚、家庭、兴趣爱好、体育活动等。如果能发现客户身上的优点而加以赞美,那就更好了。如"你女朋友的衣服是最新款的吧,太漂亮了!","一瞧你这气质,就明白你是政府高官了!","你是做IT行业的吧,头脑反应太敏捷了!"做足了铺垫后,就能够有意识的进行下一步骤了.在开始了简便话题后,一般是客户在看车赏车,偶尔还会向你提问,这时就应当在适宜的时机做客户的需求分析了。

三、需求咨询

需求咨询很能考验一个销售人员的业务功底。这个时候,你必须要热情、真诚、体现出100%为客户着想的态度,咨询要尽可能地详细。如"以前有没有驾过车"、"车龄有多长了"、"以前用的是什么车"、"你购车最看中是汽车的那方面的特征"、"你是从事什么工作的"、"你的车主要是做什么用的"、"是自我用还是其他人用"、"期望购买多少钱的车"、"你是经过什么方式了解到我们公司的"、"除了本车型外,你还会研究其他车型吗"等等。

经过询问,我们大致能够明白客户的需求是什么,当然着这个咨询的过程中,我们还能够了解到客户的一些个人业余爱好,适当的利用这个话题来表示自我对客户的独特关怀,将更有利于客户理解自我的意见,客户也会更加信任你。在咨询的时候,对于有兴趣购车的客户,记住客户的名字并亲切地称呼他,将会拉近你与客户的距离。如果客户是几个人一齐来的,如情侣,不要冷落车主的另一半,适时地和和他(她)交谈并研究他(她)的意见,将会受到客户较高的评价和好感。有些客户还带了小孩子,照顾好小孩子,让小孩子感到亲切,也会加强客户对你的好感。交谈时注意不要一个人滔滔不绝,应更多的倾听客户的需求,必要时还应当用笔记录下来。

当然我们会遇到各种不一样的客户。大体来讲,能够分为4大类:低素质,低意愿(R1);低素质,高意愿(R2);高素质,低意愿(R3);高素质,高意愿(R4)。针对这四种类型的客户,我们有相应的四种销售风格来应对。他们分别是高传统,低顾问(S1);高传统,高顾问(S2);低传统,低顾问(S3);低传统,高顾问(S4)。

四、车辆介绍

在咨询后,充分了解了客户的需求后,我们就能够向客户介绍产品了。当然这个步骤不是一成不变的,在咨询的时候也能够顺便介绍。一辆汽车,能够介绍的亮点有很多,先介绍什么呢?还有我们的车有的一些特点,竞争对手可能也有。给客户介绍的是什么呢?是本公司领先的技术,还是超高的性价比,还是漂亮

有个性的外型呢?

那就得看客户的需求了,从上一步我们了解到的客户需求信息对介绍产品十分重要,客户的需要就是我们要重点介绍的。可能大多数销售人员觉得做销售必须要十分懂技术,其实非也!必要的技术我们必须要懂,当应对专业的,对汽车研究较透的客户时,我们就要比他们更专业,更能发表专业的看法,当然发表我们的看法时,不是要否定客户的观点,而是要赞美客户的专业,再加上自我的观点。如果我们碰上一个对汽车毫不了解的客户时,我们千万不要满口的专业术语,尽量用浅显易懂的话语来介绍产品。

介绍产品,不能老提技术如何如何,我们要告诉客户的是先进的技术能给客户带来什么样的好处,不能给客户带来好处的技术客户是不会感兴趣的。我们以奥迪技术领先型为例,他的技术参数那么多,应当先介绍哪一种呢我们前面提到过,介绍一个汽车,主要从5个方面来看。那就是:安全性、动力与操控性、舒适实用性、造型与外观、超值性。

是一个个介绍呢?还是客户问一个我们回答一个?这样的介绍跟任何其他的竞争对手没有什么差别,客户也不会对你留下深刻的印象。正确的做法应当是根据前面的咨询信息分析出客户最关注的是5大要素的哪几个方面。比如客户对安全性要求比较高。那么奥迪技术领先型的好处你就能够这样讲,安全方面包括主动安全性以及被动安全性,有行驶安全,以及财产安全。比如,

ABS系统就是行驶安全,也是一种主动安全的设备,而安全气囊也是行驶安全,但却是被动安全设备,而防盗电子锁就是财产安全的设备。有了这些设备,您在行驶以及停放的时候,都将给您带来足够的安全感。

在向客户介绍的时候必须要时刻注意分析客户心理,对客户的疑问要尽量详细解答。对客户十分关心的问题,必须要万分谨慎,细心作答,争取能完全打消客户的担忧和疑虑。客户最关心的地方,我们要大讲特讲,讲出我们的产品亮点,是别的车型所没有的,独一无二的,最适合客户的。对客户最担忧的地方,你必须要坚持自信,从容回答,你的保证和信心就是客户下定决心的最大保证。

五、试乘试驾

在这个时候,客户对我们介绍的车有了必须的兴趣了,我们就能够让他来试驾,亲自体验驾驶的感觉。在那里要注意:车辆要清洁,且处于最佳的状态。试驾前我们先试乘,将基本的操作方法教给客户。各种路况都要在认真准备后实地行走,在客户试驾时不要过多说话,让客户更大地体会到试驾的乐趣。

六、报价协商

试驾后就是协商,也就是谈判。客户往往对价格是很关心的,可是销售人员将明确的价格提出后,客户将会把注意力从价值固定于车辆所具有的价格方面。所以,在客户没有最终下决心购车之前,一般不向客户提示价格。要仔细观察客户的购买意识,客

户对立即签约意识的表示不能够漏察,此时是签约的最好时机。举几个例子,初次见面客户就表示出了购车的意识。如说:"想买**车!"。表示出对此车很关心的言论举动,如:"这车很好啊!"、"上牌大约要多久"对客户的购车意识确定不太清楚的时候,能够用提问的方式来询问,"这个车喜欢吗"、"立刻要求交货吗"。

对客户的不满是不可避免的,他不是拒绝的意思,而是一种对车辆有兴趣的表现。这是一个取得客户信赖的机会,为此要努力消除客户的不满。在与客户谈话的时候,要注意:客户讲的话要洗耳恭听,途中不要打断客户的谈话,要分析客户的不满是怎样造成的,真正原因是什么?不要与客户争辩,不要试图说服客户。尽早理解客户的意图和不满,要站在客户的角度去理解。不要去欺骗客户,最重要的是与客户协调,而不是冲突。对价格的提示,应简单明了,不要犹豫,要始终坚持自信。要仔细观察客户,观察其反应。根据其反应来制定相应的销售技巧。在交涉中,即使是很小的降价要求,也不能立刻就认可,必须要给客户一种销售水平很高的感觉。当价格交涉进行不下去时,附属品等的免费安装等条件能够给客户提出来。有时客户在谈判时会逃脱,比如说:"我要同老婆商量商量!"这个想法要赞同,询问一下是什么方面要同夫人或丈夫商量之后,为了他们谈话方便,供给电话给客户使用。再比如"我要回家与家里人商量商量!"买车是一件很慎重的事情,有必要认真研究,此外要观察客户对什么问题最关心,以便帮忙解决。有可能客户要走,那么必须要提出期望下次

再见,留下客户的姓名和地址以及联系方式。在谈判的时候,客户总是期望能多给些

优惠,你会询问:“这车能优惠多少啊?”或者:“能送什么啊?”、“地毯,防爆膜,底盘防锈,都有送的吧?”此时,我们必须要注意仔细探察客户的诚意,是不是能当天定下来。

还有一个就是附属品,装备品的销售,当附属品的安装对客户明显有利时必须要努力销售,在销售附属品时,必须要给客户供给样品,同时还要注意推销时不要太强迫。附属品、装备品销售的适时时机是在介绍车辆时或是在客户决定购买汽车时,以下的几种时机:1、客户提出关于附属品的问题;2、展示车辆所装配的附属品;3、此刻在库车所装配的附属品。

七、签约成交

在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间研究和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造简便的签约气氛。

八、交车

接下来就是交车了,如何交车,对客户的影响很大,并且与下次的购买有直接的关系。如果给客户留下了深刻的可信赖的印象。那么客户很可能再来购买,甚至介绍自我的朋友来购买。为此,你要让客户感觉从你那里买车是最好的。交货时要确认,是不是客户所订的车,必须要保证交车期,万一交车期保证不了,

4s店销售经理工作总结

4s店销售经理工作总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:汽车4S店销售经理2015年工作总结和2016年工作计划 汽车4S店销售经理2015年工作总结和2016年工作计划 一2015年工作总结 2015年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得。一年过去了,真的有必要对自己的工作做个总结,目的在于吸取教训,提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有决心把2016年的工作做的更好。下面我对2016年一年的工作进行简要总结:A任务完成度 从基层到领导,思路的开拓,处理问题的方法,人际关系的处理,上级传达的执行力等等一系列我从未涉及的领

域,面临的较大的考验和自我锻炼。或许我骨子里就有股不服输的精神,追求完美,无论做什么事情我必须要用心去做,别人能做到,我要做到。别人做到的,我要做到更好。在摸爬滚打中,在上级领导的指引下,我一点点成长,一点点进步。通过不断的自我充电,吸取同行业之间的信息和积累市场经验,我对销售经理的职责有了新的认识,众所周知,销售部对于任何一个企业来说,都是核心部门,因此作为一名销售经理,责任重于泰山,作为销售经理,首先要明确职责,思路要清晰,以下是我工作中总结对销售经理这个职务的理解 职责阐述: 1.依据公司管理制度,指定销售部管理细则,全面计划和安排 部门工作 2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系 3.主持指定销售策略及政策,协助销售顾问执行人员顺利拓展客

户并进行客户管理 4.主持指定完善的销售管理制度,严格奖惩措施 5.负责内部人员调配和内部工作人员业绩和综合表现的评定 6.销售部人员建设和团队建设 7.KPI的有效管理,以及促销计划执行和管理 8.制定本部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人 才 9.对部分工作过程,效率及业绩进行支持,服务,监控,评估、 激励,并不断改进和提升 10.本部门人员关怀,充分调动积极性。本部门的满意度及公司的 满意度和厂家的满意度三方的有效统一 11.市场动态的及时了解,分析并制定应对方案,提升销量,有效 完成既定任务和目标。 这段时期,公司也经历了高层领导

4s店销售部工作总结

4s店销售部工作总结 4s店销售部工作总结 2020-01-08 1、销售目标完成情况: 公司在这一年中经历了高层领导人员小波动后,在公司领导层的正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动,人员建设等一系列工作,取得了可喜的成绩。车辆总计销售1690台、精品销售额496.4万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售19.85万。 2、目前存在的问题: 经过大半年的磨合,销售部已经融合成一支精干,团结,上进的队伍。团队有分工,有合作。销售人员掌握一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想,相关部门的协作也能相互理解和支持。目前总体来看,销售部目前还存在较多问题,也是要迫切需要改进的。 1)销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,自觉性不强。 2)对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。手中的意向客户平均只有40个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动销售不佳。 3)销售流程执行不彻底监督不到位,销售组长的管理职能没能最大化的发挥,服务意识没能更好的提升,导致部分销售顾问形成固化模式。销售部目前组员,内勤,主管的互动沟通不及时,不能保证及时,全面了解状况,以便随时调整策略。

4)销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 5)内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁,推诿责任,煽风点火的不良风气,所以从领导者就要提倡豁达的心态,宽容理解的风格,积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就能更好的前进,两军相遇,智者胜,智者相遇,人格胜。 6)售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理分配,工作局面混乱等各种不良后果。而新顾客开拓部够,老顾客不去再次挖掘,业绩增长小,增值业务主动推销性不足,利润增长点小,个别销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 7)增值业务开展的不好,现在店内的增长利润点一方面是精品和保险的拉动,另一方面是SSI和厂家政策的推动。销售人员主动去推销精品和保险的主动性不足,如何调动大家的主动性,如何提高大家的综合素质,如何让大家能与公司同呼吸,共命运。 4s店销售部工作总结(二)一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在××年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略

汽车销售4s店工作总结

汽车销售4s店工作总结 销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。今天小编给大家为您整理了汽车销售4s 店工作总结,希望对大家有所帮助。 汽车销售4s店工作总结范文一: 店自成立以来至今在各4S 二级经销商网点的通力配合及支持下实现销售系列汽车共4563 台,平均每月实现各个网点销售100 多台,网点销售占据整个公司销售额的50%以上,经销商销售管理工作已成为XX公司销售工作的重要组成部分,现我就公司近5 个月经销商销售工作做一工作总结: 一.二级经销网络的建立与完善 公司汽车4S 店自成立以来,秉承环节中的重要部分,培养忠诚,有实力的经销商是公司目前经营的原则.二级网点与总代之间关系衔接直接影响双方的利益. 汽车市场需要总代与二级网络之间的共同维护,也需要二者之间的相互促进包括市场监督 有效性,信息渠道畅通性,信息反馈的准确性.针对二级市场公司

目前正加速人员配备, 合理运用人力资源,尽快落实市场区域人员到每个区域与二级网络销售人员共同开发大客户市场,通过对市场需求的分析,对购买车客户群进行行业划分,真正做到购车信息的准确性.希望通过市场区域人员与二级经销商通力合作达到双赢的良好结局.除此之外公司也将提供更多的市场购车信息分配到二级网络,使汽车在二级网点具备强大的市场信息网络,公司也将与二级网络长期合作与发展. 二.汽车强势市场与弱势市场的均衡 汽车湖南营销中心通过5 个月的整合销售以来,市场格局呈现了强势市场与弱势市场,其中主要原因第一受区域条件的限制,第二公司经销商网络不完善造成.从市场发展情况分析呈现地区,地区销售量占整个省内销售量三分之二,其它地区销售不胜理想,为达到各区域销售的市场均衡,需要各二级网络共同协作,公司将鼓励二级网络建设,提供人员及资源支持,全力配合二级经销商开拓市场,争取年内促使全省各二级网络销售量都能达到预期的效果. 三.经销商管理上的不足之处 健全二级网络建设是销售与售后服务上的双重建设,对于全省车区域管理由于各地区网点建设分布不均,使销售与售后产生了脱节.在这方面公司将尽快确定销售政策,在人员培训,广告,售后等给予大力支持,我们希望通过邀请各经销商来长共同探讨

4s店财务人员工作总结

4s店财务人员工作总结 4s店财务人员工作总结(一) 该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下: 假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。 一、一般纳税人下 购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理借:库存商品10,000 应交税费-应交增值税(进项税额)1,700 贷:银行存款11,700

销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元 账务处理,借:银行存款14,040 贷:主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税(销项税额)2,040 结转成本,借:主营业务成本10,000 贷:库存商品10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元 二、小规模纳税人情况下 购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 单价产品成本=11,700/1,000=元/件 账务处理借:原材料11,700 贷:银行存款11,700 销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元 账务处理借:银行存款12,720 贷:主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税720 结转成本借:主营业务成本11,700 贷:库存商品11,700 本月应交纳增值税额为720元

4s店销售部年终总结

4s店销售部年终总结 年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面就是我整理的4s店销售部年终总结,一起来看一下吧。 4s店销售部年终总结篇一 一、汽车销售情况 XX公司20xx年销售xx-x台,各车型销量分别为富康xx-x台;XX161台;XX3台;XX2台;XX394台。其中XX销售351台。XX销量497台较04年增长45(08年私家车销售342台)。 二、营销工作 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20XX年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在2020年9月正式提升任命XX*同志为XX厅营销经理。工作期间XX同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。 三、信息报表工作 报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到XX公司日后对本公司的审计和XX的验收,为能很好的完成此项工作,20xx年5月任命XX同志为信息报表员,进行对XX公司的报表工作,在工作期间XX同志任劳任怨按时准确的完成了XX公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出

了贡献。四、档案管理 20xx年为完善档案管理工作,特安排XX同志为档案管-理-员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报XX公司等,工作期间XX同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。 以上是对20xx年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于2020年的工作计划做如下安排: 1、详细了解学习XX公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。 2、协调与XX公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。 4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。 6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。 7、根据XX公司制定的销售任务,对现有的汽车销售顾问分配销售任务。 8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。 9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到来之际,请允许我代表XX专卖店全体汽车销售顾问,感谢公司领导和全

4s店网销工作总结

4s店网销工作总结 篇一:汽车4S店销售员XX年工作总结及XX年工作计划 回顾XX,展望XX ——销售部雷倩 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持! XX年工作总结: 从进公司以来截止XX年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累C级客户27名,B级客户15名。 忙碌的XX年,由于个人工作经验不足等原因,工作中

出现了不少大问题。 10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。 第 1 页共 1 页 11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。 12月份,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上,本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且,在此基础上,又追加了两笔订单。但是,这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪,导致中旬成交量低。 对于XX年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深汲取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作

4s店销售部怎么写个人工作总结

4s店销售部怎么写个人工作总结 汽车销售人员要了解车的性能合格和各方面的信息,才能满足客户的需求,只有不断总结,自己的所拥有的知识才会不断地积累。今天给大家为您整理了4s店销售部工作总结,希望对大家有所帮助。 4s店销售部工作总结范文篇一20xx年是不平凡的一年,我们经历了公司刚刚起步,资金短缺,区域保有量不足以及价格混乱带来的不利影响。公司员工在董事会的关怀指导下,抓住机遇迎接挑战。 20xx年已经过去,新的一页已经掀开,回顾过去的一年,在董事会及日产公司的指导下,通过员工齐心协力,我们取得了可喜的成绩,完成了20xx年的任务指标,公司业绩也在稳步的增长。同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工,他们在自己的岗位上兢兢业业、一丝不苟、他们对顾客用心服务、无怨无悔。在新年到来之际,我代表XX店向关心支持江河店的董事长表示衷心的感谢,向在岗位上付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问! X店于20xx年3月19日正式开工建设,历时4个月建设完毕并于20xx年7月开始试营业,8月24日正式开业。公司注册资金500万,耗资250万建成了XX一流的标准汽车4S店。 在短短的半年时间里,公司全体同仁在立足XX、服务胶东的公司精神指引下,团结一致朝建设打造模范4S的目标努力。公司现有员工44人,其中专科及专科以上学历21人。先后有16人参加了X 厂家开展的各项培训,全部取得了优异的成绩无一人补考,共花费培

训费用8万余元,获得厂家颁发的证书7份。 20xx年是不平凡的一年,我们经历了公司刚刚起步,资金短缺,区域保有量不足以及价格混乱带来的不利影响。公司员工在董事会的关怀指导下,抓住机遇迎接挑战。销售部20xx年度整车销售目标为120台,实际达成127台,年度达成率:105.83%;CS秘密检查第四季度整体得分:89.31,大区排名:第16名,全国排名:第45名。售后服务部售后产值达43万的好成绩,为20xx年工作奠定了良好的基础。 回首过去,展望未来,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,就一定能在激烈竞争的汽车行业中赢得主动,走上持续发展的健康道路;我们要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去,以实际行动唱响发展的华彩乐章! 最后预祝大家在新的一年里:事业如日中天,心情阳光灿烂,工资地覆天翻,未来风光无限,爱情浪漫依然,快乐生活人间。 谢谢大家! 4s店销售部工作总结范文篇二转眼间,我来荣威4S店已经大半年。这半年间,从一个连AT和MT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验

4S店汽车销售人员工作总结(新编版)

4S店汽车销售人员工作总结 (新编版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

4S店汽车销售人员工作总结(新编版) 【篇一】4S店汽车销售人员工作总结 春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的情况做如下汇报总结如下: 一、销售情况 销售891台,各车型销量分别为x331台;x161台;x3台;x2台;x394台。其中销售x351台。销量x497台,较增长45(私家车销售342台)。 二、营销 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户

搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。 三、信息报表 报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,5月任命同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。 四、档案管理 为完善档案管理,特安排同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上

汽车4s店会计工作总结(精选多篇)_4s店销售顾问工作总结

汽车4s店会计工作总结(精选多篇)_4s店 销售顾问工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:汽车4s店工作总结第二篇:汽车4s店工作总结第三篇:汽车4s店年度工作总结第四篇:汽车4s店常见会计处理第五篇:汽车4s店客服部工作总结总结更多相关范文第一篇:汽车4s店工作总结见习总结 忙忙碌碌的过了半个月,但在世茂奥迪店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况做一个总结。 13年04月我进入长沙世茂奥迪店,在综合部任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。回顾见习来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会: 一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。 我见习以后才发现,我对综合部的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。

从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,托这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。 二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。 应该说,过去的半个月,是勤奋学习的半个月。由于自己入汽车行业时间很短,要想以后在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。 三在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。 回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。

4S店汽车销售个人工作总结

4S店汽车销售个人工作总结 4S店汽车销售个人工作总结1一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点: 1。市场力度不够强,以至于此刻唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有到达预期效果! 2。个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最终,异常是最近今年四至八月份,拜访量异常不梦想! 3。在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改善。 二、工作计划: 工作中自我时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在理解任务时,一方面进取了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要进取研究并补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自我,让自我在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自我制定计划如下:三个大部分: 1、对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,在有时间有条件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 九小类: 1、每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8、自信是十分重要的,要自我给自我树立自信心,要经常对自我说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康

4s店销售经理述职报告2020

4s店销售经理述职报告2020 2020年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得。一年过去了,真的有必要对自己的工作做个总结,目的在于吸取教训,提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有决心把2020年的工作做的更好。下面我对2020年一年的工作进行简要总结: 从基层到领导,思路的开拓,处理问题的方法,人际关系的处理,上级传达的执行力等等一系列我从未涉及的领域,面临的较大的考验和自我锻炼。或许我骨子里就有股不服输的精神,追求完美,无论做什么事情我必须要用心去做,别人能做到,我要做到。别人做到的,我要做到更好。在摸爬滚打中,在上级领导的指引下,我一点点成长,一点点进步。通过不断的自我充电,吸取同行业之间的信息和积累市场经验,我对销售经理的职责有了新的认识,众所周知,销售部对于任何一个企业来说,都是核心部门,因此作为一名销售经理,责任重于泰山,作为销售经理,首先要明确职责,思路要清晰,以下是我工作中总结对销售经理这个职务的理解职责阐述: 1.依据公司管理制度,指定销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作 2. 管辖本部门内与其他部门之间的合作关系 3. 主持指定销售策略及政策,协助销售顾问执行人员顺利拓展客户并进行客户管理 4. 主持指定完善的销售管理制度,严格奖惩措施 5. 负责内部人员调配和内部工作人员业绩和综合表现的评定 6. 销售部人员建设和团队建设 7. KPI的有效管理,以及促销计划执行和管理 8. 制定本部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才 9. 对部分工作过程,效率及业绩进行支持,服务,监控,评估、激励,并不断改进和提升 10. 本部门人员关怀,充分调动积极性。本部门的满意度及公司的满意度和厂

最新4s店销售工作总结

4s店销售工作总结 篇一: 时间总是在忙忙碌碌中过去了。但在4s店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习状况在一个总结,不当之处请批评指正。20xx年x月我入xx店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮忙下,思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作状况,主要有以下几方面的收获和体会: 一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己 我入职以后才发现,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。我从一开始的懵懂到此刻的熟悉,与上级领导和部门同事的帮忙是分不开的。 如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。工作中,应对领导的高标准、严要求,应对周围同事用心向上的工作热情和用心进取的学习态度,应对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个群众中的一员,我首先不能给这个群众“抹黑”,拖这个群众“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。 在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,

在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻持续良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。 二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升 就应说,过去的一年,是勤奋学习的一年。由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,务必付出更多的努力。透过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,就必须有回报”的深刻道理。 三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展 回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到此刻的熟悉,从刚迈出大学的青年到此刻的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。 总之,汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人能够才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多做人的道理。 尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感

汽车销售工作总结范文

汽车销售工作总结范文 20XX年是我们汽车销售公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们汽车销售工作总结主要围绕以下开展工作: 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20XX 年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。”;价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定

不同的销售策略,形成差异化营销;根据09年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我们公司的专用汽车销售量。 对策三:注重信息收集做好科学预测 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。 售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了

4S店销售顾问年度工作总结

4S店销售顾问年度工作总结 4s店销售顾问年度工作总结 转眼间,我来荣威4s店已经大半年。这半年间,从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助! 也很感谢领导能给我展示自我的平台 这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。 短短的半年时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户,我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。 现在嘉兴汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的. 而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己

定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相信只有这样才能把工作完成的更好。 现存的缺点 对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分 ,在与客户的沟通过程中,缺乏经验. 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。 xx年工作计划 公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。以下是我xx年的工作计划: <1>继续学习汽车的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握嘉兴汽车业的发展方向。 <2>与客户建立良好的合作关系,每天都建好客户信息卡,同时对于自己的信心客户务必做到实时跟进,对于自己的老客户也要定时回访。同时,在老客户的基础上能开发新的客户。让更

汽车销售顾问工作总结报告

汽车销售顾问工作总结报告 汽车销售顾问工作总结范文一 xx年已经过去了,我通过这段时间努力的工作,也有了许多的收获,借此机会对这段时间自己的工作做一下总结,目的在于总结经验,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有决心把以后的工作做到更好。 总结如下: 我是xx年9月19日来到贵公司工作的。作为一名新员工对于汽车销售是没有什么经验可谈的,仅靠对于销售工作和汽车的热情和喜爱,来到了贵公司,而缺乏销售经验和专业知识,为了能够迅速融入到这个行业中来,边学习专业知识,边摸索市场,遇到销售和专业方面的问题,就及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在这里,请允许我向帮助过我的部门经理和同事们说声谢谢! 通过不断的学习专业知识,了解同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

当然,现存的缺点也有很多,比如: 对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验等等。 市场分析我所负责的区域为宁夏。西藏。青海。广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。广西区域现在主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款。广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单。现在广西政府招标要求250000以下,排气量在2。5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦。宁夏的经销商多港口的价格市场比较了解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川。国产车这方面主要是a4,a6。几乎是从天津港要车,但是价格没有绝对的优势。青海和西藏一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去西藏的运费就要8000元,也就没什么优势了。 从xx年9月19日到xx年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我

4s店服务顾问工作总结

4s店服务顾问工作总结 篇一:4s店服务顾问工作总结 1、前台接待的日常工作描述 来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记; ⑴负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; ⑵负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌; ⑶负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净; 以上的工作内容描述可按照自己的工作去撰写,注意要有条理性去描述自己的日常工作内容。 2、前台接待工作的收获与体会 在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程 都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等,点点滴滴让我在工作中学习,在学习中进步,受益

匪浅。 将自己对前台接待工作的一些体会撰写出来,还有你在工作上的收获。 3、工作的不足之处 做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目 前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。 勇于承认自己的不足之处,能让别人感觉到你谦虚的个性。 4、工作计划 撰写工作总结中,比较重要的一项是你的工作计划。撰写你的下个月、下半年、明年的工作计划。 5、最后总结话语 虽然前台接待的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作。 篇二:4s店服务顾问工作总结 转眼间,我来荣威4S店已经大半年。这半年间,从一个连AT 和 MT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。 一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助! 也很感谢领导能给我展示自我的平台

汽车销售工作总结报告

汽车销售工作总结报告 汽车销售工作总结报告 近期,x来到x车销售部,保险额下降,原因种种,据x询问销售员 与分析最近x部与x部的销售车的情况(4月8日-4月12日),总 结原因如下: 一、销售淡季 据销售员以往经验,年后三、四月份是x、x车的销售淡季,询问 一下x经理,从四月一日到四月十二日,买了十几辆车;从四月七日 -四月十二日x部买了十七辆车. 二、近来网点提车较多,团购车自入保险 x部近来销售车少一些,所以网点提车少;x部网点提车多一些, 从四月七日-四月十二日网点提车九辆,保险一般不在x城入;另外 四辆车分别是x队与x局购卖.他们的保险一般单位联系,自入保险. 三、修路造成近来x、x销车下降,客户减少 近来,x路整修,行车不便,客户减少,或是一天不销车,x部便派两个销售员出外做宣传,x部也派一个销售员出外做宣传.展厅不来客户,保险业务更是无人问津. 四、一般客户入险情况具体分析 在销售员销车过程中,x一直在旁跟随学习整个销售过程,直到最后,客户交款定车,其中,销售员在售车过程中,随带向客户介绍询问 入保险具多,一般与车挂牌为由劝其入x保险: 1、客户有的入,x向客户介绍保险种类与计算保额后,很快入保; 2、有的想入一个月或三个月的,只为挂牌,因x险最少也只能保 半年的,所以,客户只能到车管所去办理,或是另想途径;

3、有的客户到亲朋好友那里去入的不少,因为面临日益严峻的保险竞争,保险公司都在争先拉保险任务,在买车前,就已定下保险去向; 4、有的客户要挂x地方的牌子,只为省钱,所以不入x城保险; 5、有的客户嫌x保险贵一些,想多家保险比较后再考虑,s想这 也是有别的保险公司在争保险过程中,不合理降价所至; 6、有些客户也有目前不挂牌子的,保险这一块更是拖延不办.连 介绍都无法进行. 7、有些客户购完车后,说是暂时不用s公司去服务,等一段时间,再谈挂牌等事宜,保险这一块众人之争的业务,s想这也是一去不回头,再回s公司保险可能性就小了. 五、保险提成下降,影响销售员拉保险 咨询销售员拉保险事宜,曾提过,现在保险提成有所下降,非常影 响销售员的积极性.造成销售员销售车一多,保险是一项可有可无的 业务.当x去与客户直接做业务时,遇到了客户非常反感保险业务这 一块,有一次,竟然把x当成保险公司拉保险的了,态度非常不好.无 法沟通.非常尴尬. 根据以上原因种种,x提出对我的要求和一点见意: 二、做一下客户回访工作,看一下保险客户的客源多不多,如何去开发新的保险客源,x看到销售上只要有一个客户看车,销售员就写 一下客户信息,事后,就向其客户购车事宜,保险客户是否也能留一下 客户信息,打电话询问客户是否能在我公司保险. 以上,是x近期保险工作的总结,不足之处,请x经理指正批评.有望更好的开展x部的保险业务. xx-x 二oox年x月x日 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分.

4s店销售部工作总结

4s店销售部工作总结 回顾xx,展望xx ——销售部雷倩 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持! xx年工作总结: 从进公司以来截止xx年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累C级客户27名,B级客户15名。

__xx年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。 10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。 第 1 页共 1 页 11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。 12月份,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上,本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且,在此基础上,又追加了两笔订单。但是,这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪,导致中旬成交量低。

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