候选人推荐表

董事、监事候选人推荐表

推荐人（签字或盖章）：填表时间：

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案一、目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。二、评选原则： “公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。（一）评选范围： 1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部全体人员。管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分部评选后报总公司审批。（二）评选频次：

1、月度评选：（1次/一季度，4/年）（1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选：（1次/年） (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。（2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。（3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。（4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。（三）奖项设置： 1、“优秀服务之星” （1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。（2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” （1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

仲裁员候选人推荐表

仲裁员候选人推荐表致推荐人：感谢您对北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心（以下简称北仲）仲裁员候选人的推荐，北仲一直重视仲裁员队伍的建设和培养，致力于打造一支专业精湛、品行高尚、明察善断的仲裁员队伍。您的推荐是我们聘用新仲裁员的重要依据，同时，仲裁员候选人的表现也将成为我们评价您的推荐质量的重要参考。请您本着对委员会、对仲裁员集体荣誉负责的态度，推荐您认为符合仲裁员标准的优秀人才，实事求是地介绍被推荐人的情况和推荐理由。一、关于推荐人的基本要求及推荐有效期（一）有两名本会现任仲裁员推荐，每名推荐人都需要填写一份推荐表；（二）推荐人不应是候选人的直系亲属或者近亲属；（三）根据本会自律规定，委员会及纪律委员会的成员不担任推荐人；（四）推荐表有效期为3年，自推荐表上载明的签名日期之日起算。超过期限的，候选人应当重新邀请推荐人填写推荐表或者邀请其他人填写推荐表；（五）推荐人应保持联系方式畅通，本会将可能以电话、当面访谈等方式向推荐人做进一步的了解或调查。二、推荐人信息

三、仲裁员候选人评价表

四、仲裁员候选人推荐信请推荐人主要围绕以下内容撰写推荐信： 1.对候选人的总体评价； 2.候选人在专业水平、能力性格、道德品质等方面表现出足以胜任北仲仲裁员的具体实例和细节以及还存在不足，需要进一步提升的地方； 3.其他有助于了解候选人在名额有限的情况下应该在同样胜任的候选人中被优先考虑的信息和因素。

推荐人：（签名）日期：该表应当由推荐人直接寄送至本会或者发送电子邮件至本会。本会联系地址为：北京市朝阳区建国路118号招商局大厦16层，收件人：程立。电子邮件联系人地址：chengli@https://www.360docs.net/doc/ad11241145.html,。北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心 2019年12月9日

优秀员工评选方案

西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。一、各奖项名称服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。二、参评资格和评选标准（一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。（二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。（三）评选标准 1. 服务协作奖此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。（1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。（2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。（3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。（1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。（2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。（1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。（2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。（3）年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。（1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。（2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。（3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。（1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。（2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

特别贡献奖候选人推荐表

二○一一学年特别贡献奖候选人推荐表姓名学号分院班级职务主要事迹辅导员（班主任）意见辅导员（班主任）（签章）：年月日分院意见负责人（签章）：年月日学校意见负责人（签章）：年月日

主要事迹大学二年多的时间里，他一直在各个方面严格要求自己，作为一个学生他努力地学习知识，弥补自身的不足。此外在大学期间，他特别注意各方面的均衡发展，锻炼自己在各方面的能力，积极参加学校的各种活动。在学校里尊敬师长、团结同学，从不迟到、早退、旷课，学习认真、刻苦，有较强的进取精神，是同学们学习的好榜样。同时他担任班干部工作，工作积极主动，认真负责，有较强的组织能力。一直以来他都朝着全面发展的目标努力。大学的二年里,他逐步地向德才兼备，全面发展这个目标前进、努力，全面认识自己，提高自己，在学习中不断增长知识，不断在人生旅途中陶冶情操，不断在社会实践中磨练意志。在思想政治方面, 他认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，遵守和执行国家法律法规、学生守则以及学校的规章制度。为人诚实守信，尊敬师长、团结同学、生活严谨、作风正派，具有优良的道德品质和良好的文明行为。政治上积极上进，一入校就向党组织递交了入党申请书，并多次递交思想汇报，让党组织了解他在各阶段的思想、学习和生活情况。在学习上,他积极要求上进, 从未放松对专业知识的学习，不断地巩固已学知识，做到温故而知新。因为在这个充满竞争的社会里,只有不断地充实自己,才能使自己融入这个社会,适应这个社会。此外在课余期间，他还重点学习有关建筑预算方面的知识。在工作方面，他一直严格要求自己，积极为同学们服务，主动关心帮助同学，与同学保持良好的关系。通过努力，在班级同学中有很好的评价。自大一起他就担任寝室长，合理安排值日。同时还能协调好寝室各成员间的关系，了解寝室成员的心理动态，及时给需要帮助的同学在学习和生活上给予关心和帮助。在大家的努力下，所在寝室被评为“文明寝室”。在班级担任心里委员，工作中能以身作则，讲原则，讲方法有很强的组织协调能力和团结合作精神。同时，他还是辅导员、班主任的得力助手，及时将同学们的心里状况向老师反馈，努力做好同学们思想工作，起到了老师与同学们的桥梁作用。大学期间虽然取得了很大的进步，但是大学的学习和生活所能给他的并且他所能够接受的毕竟是有限的，面对社会这所没有围墙的大学，他一定会不断地更新自己，不断地给自己充电，充分发挥自己的优点，正视和克服自己的缺点，争

集团公司季度优秀员工推荐表

编号：CORP-HR-JL01 日期: 部门名称部门人数推荐人数推荐人第一项：公司政策 1.时机：每季评选一次。各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选，并于次月五（5）个工作日前各部门将【推荐表】交于人资部。 2.评选流程：部门经理推荐-人资部核对-高层领导审批-总裁核准 3.奖励： A.于公司OA系统发布？优秀员工名单？及?先进事迹（业绩）?; B.奖金发放 C.其他非现金奖励，如旅游活动等 D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。第二项：候选资格要项 1.正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者； 2.本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献，有突岀表现，并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神； 3.未有旷工现象，且本季度累计事假不超过7天，病假不超过10天者； 4.公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门经理。第三项：候选人推荐部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。内容包括（5W2H :何时何地完成何任务/项目、品质如何、交期如何、有何贡献；内外客户如何评价；有何突出技术或专业特长；工作态度、团队精神体现在哪等。此项可用附页。被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩（尽可能量化，以数字说明）类别考核得分考核名次考核等级公司级口部门级口被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别考核得分考核名次考核等级公司级口部门级口部门经理：日期：部门主管领导：日期：人力资源部经理：日期：主管领导：日期：日期: 集团年第季度优秀员工推荐表

代表候选人的推荐理由

代表候选人的推荐理由推荐理由对于我们被推荐人来说十分重要，这个该怎么写呢? 下面是搜集整理的代表候选人的推荐理由，欢迎阅读。某某同志政治上成熟可靠.该同志自觉坚持党性锻炼,注重提高自己的政治修养,注重改造世界观、人生观,树立正确的价值观和权力观.政治立场坚定,始终旗帜鲜明地与党中央保持高度一致, 具有高度的政治觉悟和政治理论水平,工作中注重理论与实践相统一,用党的基本理论和方针、政策指导工作,根据形势和任务的要求,不断变化的新情况,处理问题,解决矛盾.具有较强的组织协调能力,宏观上把握工作方向,微观处安排细致周到. 组织领导能力强,能独当一面开展工作.该同志长期在一线工作,基层工作经验丰富,后担任一线领导岗位工作多年,思路清晰, 判断敏锐,长于沟通,善于组织协调、驾驭全局的能力强.理论水平高;刻苦钻研信息化新业务、新技能,具有适应当前工作新形势、新要求、新发展的能力;善于进行理性思考,富于改革创新精神,有效推动了工作发展. 为人谦虚真诚,处事正派、严谨、踏实.该同志心胸宽容大度, 不计较个人得失.待人诚恳、友善,在不同的工作岗位,都尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系.对办事群众,热情周到、积极服务.对群众提出的困难和问题,能主动的帮助解决,对一时难

以解决的问题也能给予耐心地解释并及时向上级反映,对展现了良好的工作作风和精神风貌. 具有较强的廉洁自律意识.该同志以身作则,廉洁自律,始终按照《党政干部行为准则》严格要求自己,自觉抵制各种不正之风, 注意自身良好形象,坚持率先垂范的做人准则,按照党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,从不搞特殊化,凡是要求别人做的, 自己首先做到,禁止别人做的事,自己坚决不做,自觉的接受党和群众的批评和监督,时刻做到自重、自省、自警、自立,坚持和维护党的民主集中制,有民主作风和大局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,认真听取群众意见,在干部群众中树立了良好形象. 该同志作风过硬.从学习、思想、工作、生活作风等方面抓起,全面加强了作风建设,提高了自身素质.加强思想作风建设,加强党性修养,始终坚持讲党性、讲政治、讲正气、讲奉献;改进工作作风,坚持深入一线、深入群众,既当指挥员,又当战斗员,同群众一道加班加点,带着同志干,干给下属看,充分发挥了表率作用. 该同志工作成绩突出.转业十几年来,一直战斗在工作第一线, 以实际行动实践了“全心全意为人民服务”重要思想,.由于成绩显著多次立功受奖,其中三次荣立个人三等功. 一、基本情况王建华，性别男，汉族，1954年1月出生，2002年8月入党，现任新发村支委委员。

优秀员工推荐表(DOC4页)

2010年优秀员工推荐表基本资料部门某某目部候选人某某推荐条件 1、入职日期： 2、优秀事迹：上级领导： 3、评定意见：该员工在任职期间对工作的热情与踏实的作风、乐于奉献的精神、良好的职业道德给项目部的每一位成员树立了前进的榜样，望该员工在以后的工作生活中能够再接再厉，为公司再创辉煌业绩。上级领导：年月日

2010年优秀员工推荐表基本资料部门某某项目部候选人推荐条件 1、入职日期： 2、优秀事迹：上级领导： 3、评定意见：上级领导：年月日

优秀员工推荐书尊敬的公司领导：他没有轰轰烈烈的事，他没有创造惊天动地的业绩，他只是认认真真、踏踏实实地履行着自己的责任，普通的不能再普通，就像一滴水珠默默无闻加入大海的容量，又像一棵小草给大地增添了无限生机。他就是城固县医院项目部的施工员某某。在工作中他能够严格要求自己，始终坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业的做事，老老实实的做人，较好得完成了本职各项工作任务。在人生的道路上，每一个人都在用自己的足迹书写着自己的历史，在市场经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的荣誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热枕，付出了全部真诚，就是有这样的人，做这样的事，我们的企业才会得到长足发展，这种精神和情怀更值得赞颂和弘扬。相信某某同志在今后的工作中定会百尺竿头，更进一步，为长业集团的发展做出更大的贡献。特此推荐该同志为本年度的优秀员工。某某项目部推荐人：年月日

一、创新奖候选人推荐表

一、创新奖候选人推荐表
一.被推荐人情况
1．负责人个人情况
姓名
性别
出生年月
工作单位
本人职务
家庭住址
联系电话
通讯地址
邮编
2．机构情况
机构名称
法人代表
注册地址
联系电话
机构性质
政府、业单位
社团、
企业、
事属
地
营运资金
机构宗旨或业务范围：
规模
(年)
3．承诺
本人(机构)自愿参加“中国消除贫困奖”评选活动，并保证所提供的
事实和材料是真实的。
盖章（或签
字）
二．扶贫模式（科研成果）名称
三．所推荐扶贫模式的主要特征或创新点（可以在一项上打“√”，也可
以在几项上打“√”）
a. 筹资方式（扶贫推广） b. 受益人瞄准
c. 综合性
d. 管理体制
e. 信息透明度
f. 监测与
学习
g. 受益人参与
h. 社区综合发展与长期影响 I. 扶贫模式（科
研成果）的可持续性
四．所推荐扶贫模式（科研成果）的基本情况
1. 开始引入或试行（试用）的时间：
2．首次实施的地点：
3．首次实施的项目执行（成果使用）机构：
电话、 E-mail
4、首次实施投入资金规模、覆盖农户数量：

5．当前（指截止到评选年度的上一年年度）项目实施范围：
个省
个县
个乡
个村
农户
五．效果评价 1．该模式（成果）解决了扶贫工作中哪方面或哪几个方面的问题：
2．该模式（成果）已使覆盖农户平均收入增加
元，帮助
农户贫困人口解决了温饱，帮助
农户建立了持续发展能力。
3．该项目（成果）得到了政府或机构（最高机构）的推广，得到的奖项
和荣誉：

优秀员工嘉奖申请模板

优秀员工嘉奖申请模板一、评选项目及奖励金额： 1、优秀管理人员一名，奖金60元，荣誉证书一本； 2、先进管理人员二名，奖金30元，荣誉证书各一本； 3、“泉美之星”按部门编制的10％名评选，奖金50元，荣誉证书各一本； 4、“服务之星”五名，在部门上报名单里选拔，奖金30元，荣誉证书各一本； 5、“优秀团队“1个，奖金200元，流动奖旗一面； 6、“总经理”特别奖1名，奖金80元，荣誉证书各一本； 7、“鼓励奖”各部门名，奖金20元。二、评选条件：（一）参加评选先进的必备条件，缺一不可。 1、在连续酒店工作3个月以上； 2、遵守考勤纪律，无病、事假； 3、品德端正、遵纪守法，无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为； 4、无打架斗殴及和盗窃等不良现象的。

（二）评选先进的条件细则： 1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》； 2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》； 3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》； 4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》； 5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》； 6、总经理特别奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》； 7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；三、评选名额：酒店根据各部门员工总人数、整体素质等情况确定候选人的分配名额，推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。四、评选方法：评选活动分为六个阶段，（一）部门提名期。时间每月27日―――30 日。 1、各部门一定要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则，部门要召开员工大会，要求每位员工都参加评选，充分发扬民主精神，以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人；

优秀员工评选标准及申报表

生产部月度优秀员工评选标准（一）围：公司生产部全体员工（二）在公司工作连续达3个月以上；（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，病假不超过一天，无任何乱纪活动，未受任何处罚；（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；（五）宿舍卫生：所在宿舍当月卫生考核总分不在倒数三名之；（六）文明礼貌：语言文明，行为规，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；（七）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话；（八）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（九）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；（十）安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。（十一）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先；（十二）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；

月度优秀员工评审表评选月度：年月填表日期：

生产部月度优秀员工评审流程一、评选流程先确定候选优秀员工，然后由其所在班组对候选优秀员工进行投票表决。表决后的候选优秀员工资料由生产主管审核，批准之后交由行政部、副总复核，复核后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。二、候选优秀员工的产生优秀员工由该员工的直属上司或生产主管推荐产生，或者经三个以上本班组的员工推荐产生，本人也可自荐。候选及资料由班组负责人交予生产主管。三、优秀员工的名额候选员工的名额为本班组或生产部总人数的15%（采用四舍五入的原则）。四、优秀员工产生的时间每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。每月的候选优秀员工可领一《月度优秀员工评审表》。五、优秀员工的审批时间《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天交由生产主管审批，8号之前生产主管必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。六、表彰月度优秀员工时间和方式每月第二周周一在生产车间召开大会，表彰和奖励优秀员工。大会召开后，将贴优秀员工照片和优秀事迹在公布栏上予以公示。