齐鲁银行简介

齐鲁银行成立于1996年6月，是全国首批设立的城市商业银行，也是山东省首家、全国第4家与外资银行实现战略合作的城商行，是全国城商行工作委员会常委

单位。

栉风沐雨砺发展

乘金融改革风潮，齐鲁银行三易其名，从“济南城市合作银行——济南市商业银行——齐鲁银行”，历经“做实风险防控、改革组织机构、有效提升管理、转型接轨新金融”风雨考验与躬身实践，以“全心全意服务小微企业和社区居民”为宗旨，逐渐发展为一家社会关注、客户认可、价值提升的现代金融企业。截至2014年末，总资产1222亿元，存款1002亿元，实现经营利润20亿元。

齐鲁银行秉承“根植济南、立足山东”的发展理念，机构拓建和区域影响力持续增强，辖有天津、青岛、聊城、泰安、德州5家分行。2004年与澳大利亚四大银行之一——澳洲联邦银行（CBA）实现战略合作，发起成立了章丘齐鲁村镇银行，对外投资济宁银行和德州银行两家城商行，是济宁银行的战略投资者，全行网点数102家，在岗员工2700余人，平均年龄32岁，是一家富有朝气和活力的成长型中小金融机构。全行陆续搭建了“银企家园”、“泉家福”、“小快通”、“泉心e”等业务品牌，继“银企家园”荣获“首届中国地方金融十佳特色产品奖”、“齐鲁金万通”在第二届服务中小企业及三农双十佳金融产品评选活动中荣获“服务中小企业及三农十佳特色产品奖”后，“协会（商会）担保池业务”获得山东省现代化管理创新二等奖，“泉心e”网上银行凭借良好的客户体验和客户签约数量的快速增长，赢得“2013年区域性商业银行最佳网上银行业务拓展奖”。

服务小微开新篇

服务小微，服务实体经济，做出特色，体现担当。齐鲁银行引进德国储蓄银行微贷技术，给予中小、小微企业最优质便捷的服务。2013年成立小微企业金融中心，开发创业贷、经营贷、季节贷、灵活贷等专属信贷产品，对济南服装市场、茶叶市场、汽配市场、水产市场等小微企业集群地开展批量金融服务。以中小企业客户需求为出发点，相继推出了担保池、1+N联贷通、诚信贷、市场园区社团组织整体授信、劳动密集型小企业贴息贷款、工程机械车贷款、订单融资等新型业务。设立“科技金融特色支行”，致力打造科技金融服务品牌，开展了知识产权质押融资，有效支持中小型知识密集型企业创业展业。根据供应链企业的特点，开发了订单融资、商票保贴等供应链金融产品，针对客户结算特点开发了POS商户贷款、法人账户透支等业务。积极创新服务模式，发起成立了以银行和中小企业为主体的民间组织——济南市银企协会，“鼓励轻松创业，支持做大做强；银企互利共赢，壮大地方经济”，得到了企业家的积极响应与广泛参与，拥有1000多家会员。

社区银行在身旁

“最后一公里”是齐鲁银行提出发展社区银行业务、打造“大零售”银行的发展目标并付诸实践。明确了“向社区银行业务转型，向小微企业金融服务转型，向小型化、智能化、便民化网点转型”，为广大客户提供近在“家门口”的贴心服务，

成为“您身边的好邻居”。以“大零售”转型为契机，齐鲁银行积极打造社区居民的金融管家，将服务网络延伸至居民家门口。2013年5月31日，齐鲁银行成立了山东省首家金融便利店，人工服务延长至夜晚9点，成为夜空下一道亮丽的风景线。以220万零售客户为基础，齐鲁银行将水、电、暖、气等十余项公共事业服务、养老金代扣代发业务实现一站式缴费服务，成为全省居民基础生活代理业务量最多、项目最全的银行。积极响应广大客户的金融服务需求，推出了齐鲁卡自动理财、存款利率上浮、网上银行、手机银行、网上商城、支付宝快捷支付等一系列惠民便民的产品和服务。并针对高净值客户，推出了齐鲁贵宾卡、白金卡、专属定制理财等产品，客户规模不断扩大，品牌影响力持续提升。

泉心理财涌佳绩

“泉心理财”系列产品，整合金融投资、财富管理、渠道服务，具有投资稳健、团队专业、品种多样、期限灵活等特点。投行业务通过加强与同业机构的合作，为客户搭建便捷的非信贷融资渠道，提供了类别丰富、收益丰厚的金融投资产品。实物黄金产品作为特殊的金融产品，丰富了理财服务项目，为客户资产保值增值提供更多选择。除传统的纸质票据外，齐鲁银行为企业客户提供电子票据服务，具有安全防伪、便捷高效等特点。国内权威金融理财市场服务机构“普益财富”发布2013年第4季度《银行理财能力排名报告》，齐鲁银行综合理财能力再创佳绩，综合排名位列全国城商行第7位、山东省第1位，在风控能力、理财服务丰富性、信息披露规范方面表现瞩目。

电子银行“泉心e”

电子银行品牌“泉心e”，涵盖网上银行（https://www.360docs.net/doc/ad11980349.html,）、手机银行（https://www.360docs.net/doc/ad11980349.html,）、电话银行（40060—96588）、微信银行、短信服务、自助银行、网上支付、自助开卡等电子交易渠道体系，突破了时间、空间的限制，实现了“3A”式全天候服务，为持卡客户提供了便捷、高效的24小时不间断自助服务。成功开通了银联在线支付服务，与支付宝、财付通等多家第三方支付机构建立快捷支付业务合作关系。紧跟金融互联网和移动支付业务的浪潮，积极推进移动营销平台、远程视频银行建设，切入新世代和新族群的小众呼应，全心全意成就客户需求。

国际业务通全球

作为山东省首家开办国际业务、首家获得跨境贸易人民币结算资格的银行，以高起点规划经营国际业务，积极推进本外币一体化经营管理，大力支持区域内外向型企业，致力于成为“您身边的国际业务专家”，打造了跨境人民币、国际结算、贸易融资、外汇资金、代理行服务等完善的业务体系。自2002年开办国际业务以来，发挥自身优势，在多家境外知名银行开立账户，加快收汇速度，确保资金安全，与全球100多个国家和地区的10000多家银行建立了代理行关系，形成多地区、多层次、多币种的代理行通汇关系和账户清算网络。积极推行分支机构分散受理、总行集中审核处理的“单证中心”业务处理模式，为客户提供更加便捷、专业的国际结算业务服务。不断丰富和完善国际业务产品线，先后推出了“齐鲁泉汇通”和“齐鲁泉智结”两大国际业务品牌。“齐鲁泉汇通”着力解决中小企业国际贸易融资问

题，涵盖了多种国际贸易融资产品和产品组合；“齐鲁泉智结”以全面的结算方式，灵活快速的结算效率，为中小外贸企业提供快捷、安全、专业的一站式全方位国际结算服务。

合规体系创价值

发展中的风雨使我们学会了稳健，经营中的挫折使我们懂得了防范。齐鲁银行强化内部治理，全面完善风险管理，从机制、制度、流程、技术、人员等全方位提升风险管理水平。强化全面风险管理，全面搭建起“总行—分行（管辖行）—支行”的三级管理架构，通过在管辖行配备专管营销、运营的副行长，实行风险总监总行派驻制，推行会计主管委派制，实行客户经理、风险经理平行作业等方式，增加了风险防控的层级，强化了对风险的集中管控，增强了内控能力。借助内外部检查，搭建了“三内三外”、“一防一控”的立体化风控体系。以内部专项检查、重点领域排查、内部审计和外部银监局、人民银行、审计机构的监督检查为手段，全面的内部控制体系为依托，严抓案件防控，形成立体化风险防控体系。开发上线信贷风险监控系统、押品管理系统、风险预警系统、审计管理系统等系统，持续提升技防能力。有效运用小企业现金流、大中企业财务趋势、账户冻结预警系统，及时锁定，快速化解风险隐患。通过分层培训、加大风险条线人员配置、严格问责机制、全面落实岗位交流轮换制度和“四眼原则”等方式，持续提升员工素质，培育正向风险文化。在严格的问责震慑下，员工风险意识、合规意识显著增强，制度执行力普遍提高，业务合规性取得较大进步，合规经营的文化逐步形成。

育才文化展舞台

力行“为才搭台、育才提升”的做法，在人员引进和培养上，广开思路差异化招聘，采取校园招聘、专业招聘等方式多渠道、全方位、有针对性地补充人员缺口，探索建立管培生制度。以“任人唯贤、德才兼备”为标准，坚持“公平、公正、公开、透明”的选人用人机制，聘请外部评委参与用人选拔，启用能力强、素质高、踏实敬业、有思路、有干劲、有担当员工担任重要岗位，通过选人用人方式的科学转变，优化了人员的结构配置，搭建了各层次的人员发展平台。优化薪酬体系，建立收入与贡献度相匹配、不同序列有序区别、在同业具有竞争力的薪酬体系，做到薪酬留人。开展优才计划，强化柜员团队建设，开展“寓赛于训”的培训模式，组织营业室主任突击换岗，找问题、促管理，提升管理水平。以赛促学，举办柜面业务知识竞赛，激发条线活力，提升柜员业务学习能力。创建业务专家团队、飞行检查团队和服务内训师团队，精心打造三支业务精英团队，培育柜员层级积极向上文化氛围。在2012年济南市支付清算知识竞赛中荣获二等奖，在2013年山东省首届支付清算杯知识竞赛中荣获三等奖，包揽2013年山东省反洗钱知识竞赛团体和个人一等奖。

蓝图绘就新起点

泉，甘甜水也，济南象征，泉融万家，带来甘甜的美好寓意。齐鲁银行始终以客户为中心，紧随外部环境的发展变化，走外延和内涵并举的特色经营之路。

一个核心目标——做大做强齐鲁银行；

两条工作主线——“突破发展”和“战略转型”；

三个能力提升——提升风险管控能力、信息科技服务能力、人力资源管理能力；

四项战略特色——放大营销能力、放大法人功能、加大市场粘度、发挥省会优势；

五个转变——业务管理模式由部门银行向流程银行转变；

资本配置模式由信贷计划主导向经济资本预算管理模式转变；

服务渠道从物理网点为主向物理网点与电子渠道相结合，多渠道功能互补、协调联动转变；

盈利模式由主要依靠存贷利差向收入结构多元化转变；

网点由传统的业务操作型向以服务、营销为主的零售营销服务型转变。

齐鲁银行以齐鲁为本土、以济南为主战场，实现业务覆盖全省，网点覆盖山东重点城市，并向更广阔资本市场挺近，成长为资产优质、管理精细、经营高效、品牌形象最佳、在省内最具影响力城商行。

齐鲁银行，在您身旁。

齐鲁银行骗贷案：9名厅级干部卷入郭伟马厚亮郎庆田

齐鲁银行骗贷案：9名厅级干部卷入郭伟马厚亮郎庆田 2010年年末的“1206”济南伪造金融票证案将齐鲁银行推向了风暴漩涡。中国城市商业银行在经受责问的同时，中国的银行业也在经受一次冷酷的信誉大考。目前，纪检监察机关调查处理工作已接近尾声。处理结果山东9名厅级干部涉案1月9日，山东纪委通报齐鲁银行骗贷案最新进展，称2010年12月以来，已调查20名党政干部和企业领导，严肃查处了省商务厅原副厅长郭伟时，淄博矿业集团原董事长、党委书记马厚亮，新汶矿业集团原董事长、党委书记郎庆田等大案要案。其中9名厅级干部涉案。目前已移送司法机关14人，9人被开除党籍公职，纪检监察机关调查处理工作已接近尾声。新闻回顾齐鲁银行信用危机调查齐鲁银行正面临一场前所未有的危机。事件缘起于济南市公安机关2010年12月23日发布的一则新闻通稿，当月6日，济南市公安局经侦支队接到报案，某银行在受理业务咨询过程中发现一存款单位所持“存款证实书”系伪造。经初步查明，犯罪嫌疑人刘某某通过伪造金融票证等手段多次骗取资金，涉及济南市一些金融机构和多家企业。这一消息迅速传播。网络盛传，这一伪造金融票据案涉案金额超过60亿元，金融机构损失或超4亿元，其中齐鲁银行被波及甚深，有储户开始转移存款。祸起存单质押

2007年，一位山东济南的车主刘济源投诉至媒体，他所购买的一辆路虎揽胜发生了严重的质量问题，要求经销商赔偿误工费135万元。路虎揽胜的售价超过了200万元，堪称豪车，而刘济源正是今日齐鲁银行案的主要犯罪嫌疑人。2010年12月6日，济南市公安局经侦支队接齐鲁银行报案，称在受理业务咨询过程中，发现一存款单位所持“存款证实书”系伪造，有关犯罪嫌疑人已抓获归案。济南市金融办主任胡晓蒙说，接到报案后，济南市公安局迅速采取措施，立即将主要及有关涉案嫌疑人抓获归案。经初步侦查，刘某某通过伪造金融票证这种手段，多次骗取资金，涉及一些金融机构和多家企业。目前，公安机关已查封有关个人及公司资产，扣押资金，并正在调查其他资金流向，进一步追缴涉案赃款。多家银行受牵连齐鲁银行金融票证诈骗案涉案企业正在一步步浮出水面。中国重汽(000951.SZ)成为首家承认涉案的企业。中国重汽于12日晚发布公告称，该公司下属子公司中国重汽集团济南桥箱有限公司在伪造金融票证案涉案某银行存款5亿元，该存款与伪造金融票证案有关联。“某银行”即齐鲁银行。中国重汽表示，公司自查中发现个别单据存在瑕疵后，即刻向公安机关报案。公司正积极寻求政府和司法部门支持，力争保全该存款。齐鲁银行三高管免职齐鲁银行三位高管被免职，归咎于其在2010年底出现在山东省的“特大伪造金融票证案件”中，负有

平安银行股票基本面研究分析

平安银行股票基本面分析

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平安银行上市公司股票的基本面分析 1、宏观经济分析关于全球经济形势，2013季度全球经济增长格局出现新的变化，发达国家重新成为全球经济增长的主动力，而新兴市场集体表现疲软。发达经济体将维持复苏态势，但复苏特征不尽相同。受高新技术、房地产以及页岩气等方面的拉动，美国经济呈现实质性复苏迹象；日本政策性复苏特征明显；欧洲经济有望延续周期性复苏，但走出困境尚须时日。相形之下，受发达经济体货币政策调整预期影响，新兴经济体金融风险引发关注。关于中国经济形势，报告认为受国内外环境深刻变化的影响，2013年上半年我国经济连续两个季度放缓。在一系列稳增长政策作用下，三季度各项经济指标明显好转，经济企稳回升的概率增大，预计GDP增长7.8%左右。外需持续改善、“微刺激”政策显效，四季度我国经济将继续向好，预计GDP增长7.7%左右，CPI上涨2.8%左右；全年GDP增长7.7%左右，CPI上涨2.6%左右。中国经济滑出“下限”的风险正在减小。未来我国经济面临美国QE退出、新兴市场货币动荡、地方政府债务和房地产泡沫等四大风险。宏观政策应保持基本稳定，财政政策重在减税节支，提高财政资金使用效率，货币政策应保持稳健，重在盘活存量，力促经济运行在合理区间，稳定经济主体预期。关于宏观经济政策对证券市场的影响，2013年经济增速对A股造成的负面影响将显著减弱，但股市反弹空间仍决定于市场资金面好转状况以及新一轮经济体制改革的推出时间和力度。从资金面看，债券发行收益率是否下降以及外汇占款是否回升是两个重要观察指标。从经济体制改革层面看，投资者需关注改革红利的提升，在政策方面看，前段时间召开的十八届三中全会，提出了一系列银行改革方案及措施对银行方面股市有比较大的影响。2013年可能会超预期的利好因素包括中国经济的改革红利和美国经济的增长动力，而可能超预期的利空因素包括日本经济和债务危机的新风险以及美国“重返亚洲”战略带来的干扰，以及国内“影子银行系统”快速膨胀所导致的信用风险增加。 2、公司分析公司简介：平安银行，全称平安银行股份有限公司，是中国平安保险（集团）股份有限公司控股的一家跨区域经营的股份制商业银行，为中国大陆12家全国性股份制商业银行之一。注册资本为人民币51.2335亿元，总资产近1.37万亿元，总部位于广东省深圳市。

东营银行授权委托书

东营银行授权委托书本人，身份证号：，毕业于（学校名称及专业），由于家庭经济条件有限，入学后申请了中国银行的助学贷款，贷款总额元，借款合同编号为。本人现已具备还款能力，准备一次还清本人的助学贷款，由于本人目前不在武汉，不能亲自办理还款的相关手续，特委托，身份证号：，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签订的有关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任。还款账号：联系电话：委托人：被委托人：日期：东营银行授权委托书 [篇2] 浙江民泰商业银行仙居支行：兹授权同志（身份证号

码）代表本人为我单位在贵行办理（□账户开立□账户变更□账户撤销□印鉴预留□印鉴变更□印鉴挂失）其他（必须注明具体委托事项）：手续，本人承诺所提供证明材料真实有效，该代理人在办理上述授权事项时所产生的民事责任由本单位承担。授权单位（行政公章）：法定代表人（或单位负责人）（签章）签发日期：年月日 1 东营银行授权委托书 [篇3] 中国农业银行县支行：我单位在贵行开设的账户；户名：xx局；因我单位财务人员工作发生变更，申请我单位在你行开立的账户做印鉴变更，特委托我单位工作人员xx（身份证号：）前来办理印鉴变更相关事宜，由此产生的一切法律责任和经济纠纷由我单位承担，望给予办理为谢！委托人：身份证号：被委托人：身份证号： xx局

东营银行授权委托书 [篇4] 中国建设银行股份有限公司安阳分行：我是法定代表人，为业务需要，特授权贵行办理我公司开发项目商品房销售个人住房（商用房）贷款事宜，进行借款合同、抵押合同等贷款全部过程中的有关事项的签订。附：委托人、被委托人身份证复印件法定代表人（签字）：（公章）被委托人（笔样）：年月日东营银行授权委托书 [篇5] 致：中国建设银行股份有限公司达州来风支行: 兹授权本单位工作人员，身份证件号码和，身份证件号码携带本单位有关资料前往你行办理账户开立相关手续。授权事项为一下第项，共项：壹．该账户预留印鉴中个人名章为：签章式样如下：贰．该账户简称为，预留印鉴中的单位名称与账户简称一致。

齐鲁银行内部控制体系建设及评价

齐鲁银行内部控制体系建设及评价第四章齐鲁银行内部控制体系建设及评价分析 4.1齐鲁银行内部控制现状齐鲁银行前身为济南市城市合作银行、济南市商业银行，成立于1996年，是一家“以服务地方经济，服务市民百姓，做中小企业的伙伴银行为己任”的城市商业银行。齐鲁银行奉行“厚德敏行、相伴共赢”的经营理念，2004年成功引进澳大利亚联邦银行为战略投资者合作，通过“引资、引计、引智”，逐步成长为一家社会关注、客户认可、价值提升的区域性金融机构，目前已在天津、青岛、聊城设立3家分行，济南市辖内管辖行9家，管辖62家支行，营管部一家，管辖营业部及5家县域支行，直管支行一家，在岗员工2000余人。截至2012 年末资产总额837亿元，利润总额10. 67亿元，每股收益0.363元，存款余额 713亿元，贷款余额471亿元，相关规模指标处于城市商业银行的前列水平。齐鲁银行建立了以“三横两纵”体系为基础的风险管理架构，拥有较为完备的全面风险管理体系，覆盖操作风险、信用风险、市场风险、流动性风险等方面。齐鲁银行内部建立了较为严密的组织架构体系和内部管理制度，各部门、各岗位职责分工明确，流程较为规范，各项制度比较健全。在内部控制方面，齐鲁银行积极吸取案件教训，注重对内部人员道德品行的教育和积极正面的引导，通过完善业务流程、规范业务操作、加强事中事后检查监督、落实轮岗轮休制度、加大违规人员处理处罚力度等手段，不断提升内控管理水平，近年来在内部控制方面取得较为显著的进步和提升。 4.2内部控制体系建设分析基于中小商业银行的组织架构特点，依据国际公认的内部控制体系框架、监

管机构的内部控制要求以及中小商业银行的组织架构特点，齐鲁银行应建立适宜的内部控制体系。 4.2.1内部控制体系目标内部控制体系是银行经营管理的系统保障，主要合理保障银行资产安全性、经营的有效性、财务报告的可靠性、适用法律法规的遵循性四个目标的实现：(1)营运目标：保障银行发展战略和经营目标的全面实现，提高银行风险管控水平。 (2)信息目标：促进银行业务发展、财务管理的真实性、完整性和及时性。 (3)安全目标：合理保证风险管理体系的有效性及资产安全。 (4)合规目标：促进银行严格遵守国家法律法规、监管部门的监管规定和银行审慎经营原则。 4.2.2内部控制体系要素齐鲁银行内部控制体系包括内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、信息交流与反馈、监督评价与纠正五个要素。五大要素按照过程模式相互关联，形成系统的、持续改进的内部控制体系，如下图： (1)内部控制环境：是内部控制体系运行的基础和土壤，是其他要素的基础，作用是为其他要素有效运行提供合理保障且促进员工产生并不断强化内部控制意识。 (2)风险识别与评估：及时识别、确认在实现经营目标过程中的风险，并通过合理的制度安排和风险度量方法对经营环境持续变化所产生的风险及承受能力进行有效的识别和评估。 (3)内部控制措施：是指实现战略目标和经营目标的政策、程序，以及防

深发展与平安银行

南昌公共交通公司与江西长运股份公司拟整合资产评估报告中铭评字报【2015】第769号中铭资产评估有限公司二〇一六年六月一日

目录注册资产评估师声明 (1) 摘要 (2) 资产评估报告 (4) 一、委托方、被评估单位和其他评估报告使用者 (4) 二、评估目的 (8) 三、评估对象和评估范围 (8) 四、价值类型及其定义 (9) 五、评估基准日 (9) 六、评估依据 (10) 七、评估方法 (13) 八、评估程序实施过程和情况 (14) 九、评估假设 (18) 十、评估结论 (19) 十一、特别事项说明 (20) 十二、评估报告使用限制说明 (23) 十三、评估报告日 (24) 附件—评估计算过程说明 (26) 备查文件目录 (81)

注册资产评估师声明一、我们在执行本资产评估业务中，遵循了相关法律法规和资产评估准则，恪守独立、客观和公正的原则；本评估机构及注册资产评估师具备本评估业务所需的执业资质和相关专业评估经验；根据我们在执业过程中收集的资料，评估报告陈述的内容是客观的，并对评估结论合理性承担相应的法律责任。二、评估对象涉及的资产、负债清单及未来经营规划由委托方、被评估单位申报并经其签章确认；所提供资料的真实性、合法性、完整性，恰当使用评估报告是委托方和相关当事方的责任。三、我们与评估报告中的评估对象没有现存或者预期的利益关系；与相关当事方没有现存或者预期的利益关系，对相关当事方不存在偏见。四、我们已对评估报告中的评估对象及其所涉及资产进行现场调查；我们已对评估对象及其所涉及资产的法律权属状况给予必要的关注。五、我们出具的评估报告中的分析、判断和结论受评估报告中假设和限定条件的限制，评估报告使用者应当充分考虑评估报告中载明的假设、限定条件、特别事项说明及其对评估结论的影响。

齐鲁银行“泉心理财”欢乐泉家23号(O款)说明书

齐鲁银行“泉心理财”欢乐泉家23号（O 款）人民币理财产品说明书第一部分风险揭示书一、风险揭示理财非存款、产品有风险、投资须谨慎。本理财产品是非保本浮动收益类理财产品，不保证本金和收益，客户的本金与收益可能会因市场变动而蒙受重大损失，最不利情形是本金及收益全部损失，上述后果由客户自行承担。您应仔细阅读本理财产品《风险揭示书》、《产品说明》以及《齐鲁银行人民币理财产品协议书》等销售文件，了解理财产品具体情况，充分认识如下投资风险，谨慎投资：（一）信用风险：本产品的投资范围包括信用类品种，如信用类债券等，如信用产品发行主体自身原因变化，可能导致不能如期兑付本金及收益，甚至造成本金损失。（二）利率风险：产品存续期间，若人民银行提高存款利率，投资者将失去及时将资金配置于存款时收益提高的机会。（三）流动性风险：本产品投资者丧失在理财期内赎回的可能性，投资者将面临在急用资金时，不能及时赎回资金的风险。（四）信息传递风险：如投资者在认购产品时登记的有效联系方式发生变更或未及时关注与本产品有关的信息公告等，导致投资者不能及时了解产品信息，则可能会影响投资者的投资决策。（五）法律政策风险：由于国家有关法律、法规、规章、政策的改变、紧急措施的出台而导致的本产品不能成立或提前终止等相关风险。（六）其它风险：如产品不成立或提前终止、延期兑付的风险，以及由于自然灾害、战争等不可抗力因素的出现，严重影响金融市场的正常运行，从而导致产品资产收益降低或损失，甚至影响产品的申请、兑付等环节的正常进行，进而影响投资者的资金安全；因技术因素而产生的相关风险，如电脑系统故障等，而影响到投资者投资本金及收益的及时兑付。二、理财产品风险评级及评级说明本产品为非保本浮动收益类理财产品，期限90天，内部风险评级级别为★★，适用于稳健型、平衡型、进取型、积极进取型投资者（本风险评级为齐鲁银行内部评级结果，仅供投资者决策时辅助参考使用，投资者不得基于该风险评级要求齐鲁银行承担责任），齐鲁银行内部风险评级说明如下：三、客户确认与声明本人在此确认已充分理解且有能力承担相关理财产品的风险，并已仔细阅读且充分理解了《齐鲁银行人民币理财产品协议书》、本人所认购理财产品的《风险揭示书》和《产品说明》、《理财客户权益须知》的条款与内容，详细了解了理财产品具体情况，愿意履行上述合同文件的责任，认购本理财产品是经过本人独立判断之后所做出的符合本人意愿的决定。第二部分产品说明一、产品要素风险标识风险等级评级说明适用群体 ★无风险或风险极低提供本金及收益保证，或者提供本金保证且预期收益不能实现的概率极低保守型、稳健型、平衡型、进取型、积极进取型★★ 较低风险不提供本金保证，但本金亏损和预期收益不能实现的概率较低稳健型、平衡型、进取型、积极进取型★★★中等风险不提供本金保证，本金亏损的概率较低，但预期收益实现存在一定的不确定性平衡型、进取型、积极进取型 ★★★★较高风险不提供本金保证，且本金亏损概率较高，预期收益实现的不确定性较大进取型、积极进取型 ★★★★★高风险不提供本金保证，且本金亏损概率很高，预期收益实现的不确定性很大积极进取型产品名称欢乐泉家23号（O 款）编号：F160023O 登记编码：C1088116000316 目标客户个人客户期限 90天投资及收益币种人民币产品类型非保本浮动收益类本金保证本理财产品不提供本金保证风险级别★★（较低风险，适合有投资经验和无投资经验客户）募集期2016年08月17日－2016年08月23日，募集期内理财产品认购资金计活期利息。成立日2016年08月24日到期日 2016年11月22日募集期计划发行量 5.00亿元投资范围投资于我国银行间市场、交易所信用级别较高、流动性较好的金融工具，包括国债、央行票据、AA 级以上（含）金融债、AA 级以上（含）企业债和中期票据、AA 级以上（含）公司债、短期融资券、次级债、优先股、债券回购、货币市场存拆放交易、同业存款、债券型基金、货币市场基金等金融工具；投资于定向资产管理计划（投资范围包括：信托计划、信贷资产、承兑汇票、各类受(收)益权等非标准化债权资产以及私募债券）。本理财产品对AA 级以上（含）金融债、AA 级以上（含）企业债和中期票据、AA 级以上（含）公司债、短期融资券、次级债、

中国平安银行招聘必考银行特色知识

中国平安银行招聘必考银行特色知识一、基本简介平安银行股份有限公司是总部设在深圳的全国性股份制商业银行（深圳证券交易所简称：平安银行，证券代码000001）。其前身是深圳发展银行股份有限公司，于2012年6月吸收合并原平安银行并于同年7月更名为平安银行。中国平安保险（集团）股份有限公司及其子公司合计持有平安银行59%的股份，为平安银行的控股股东。截至2015年末，平安银行在职员工37,937人，通过全国58家分行、1037家营业机构为客户提供多种金融服务。平安银行是中国平安保险（集团）股份有限公司控股的一家跨区域经营的股份制商业银行，为中国大陆12家全国性股份制商业银行之一。注册资本为人民币51.2335亿元，总资产近1.37万亿元。 2012年1月，现平安银行的前身深圳发展银行收购平安保险集团旗下的深圳平安银行，收购完成后，深圳发展银行更名为新的平安银行，组建新的平安银行正式对外营业。 2013年5月24日内部正式发文宣布调整总行组织架构，总行一级部门由原来的79个精简至52个，新建或整合形成了3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部。截至2013年6月底，平安银行资产总额18,269.98亿元，存款总额11,753.61亿元，贷款总额（含贴现）7,864.84亿元。 2013年12月30日晚，平安银行发布公告称，收到了中国证券监督管理委员会的批复，核准公司非公开发行不超过13.23亿股新股，平安银行将于6个月内完成本次定向增发。平安银行，是一家跨区域经营的股份制商业银行，总行设在深圳，营业网点目前分布于北京、上海、深圳、福州、广州、成都、大连、东莞、佛山、福州、海口、杭州、惠州、济南、昆明、南京、宁波、青岛、泉州、天津、温州、无锡、武汉、厦门、义乌、中山、重庆、珠

东营银行的股份有限公司管理系统2016年社会责任报告材料

东营银行股份有限公司2016年度社会责任报告

报告概况一、本报告所提信息的报告时间 2016年1月1日-2016年12月31日二、报告范围东营银行股份有限公司及分支机构三、报告数据来源东营银行股份有限公司2016年度外部审计数据、监管报表等四、报告参照标准中国银监会《关于加强银行业金融机构社会责任的意见》；

中国银行业协会《中国银行业金融机构企业社会责任指引》等五、联系方式联系部门：东营银行发展规划部地址：山东省东营市东营区井冈山路808号邮编：257000 客服及投诉电话：0546-96588 400-6296588 六、提示本报告中“本行、公司、东营银行”均指东营银行股份有限公司关于我们东营银行，成立于2005年9月，原名东营市商业银行，2012年3月更名为东营银行。多年来，东营银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务社区居民”的市场定位，坚持审慎稳健的发展理念，在各级党委政府的正确领导下，在各社会各界的大力支持下，实现持续稳健协调发展，各项经营指标、监管指标居省内城商行前列，连续七年在山东省地方金融企业绩效评价中获评AAA级优秀金融企业，先后获得省市级“文明单位”、东营市“劳动关系和谐企业”、山东省“劳动关系和谐企业”、山东省“富民兴鲁”劳动奖状等荣誉称号。

2016年，面对复杂的经济金融形势，东营银行稳中求进，积极作为，全面落实供给侧结构性改革，主动承担社会责任，在可持续发展的道路上取得新进展。持续优化公司治理机制，完善信息披露，维护股东权益，提升了责任管理能力。加快全面风险管理体系建设，强化风险防控，实现稳健经营。加快产品创新，提升服务质量，实践普惠金融理念，切实保障金融消费者权益，客户满意度进一步提升。探索发展绿色金融，倡导绿色环保运营模式，为环境保护做出积极贡献。热心公益活动，关爱员工成长，营造了和谐的内外部环境。 2017年，是全面深化改革向纵深推进的关键年，也是东营银行转型发展的关键年，我们将以创新为动力，不忘初心，砥砺前行，为地方经济、社会、环境和谐发展作出新贡献。东营银行2016年社会责任主要指标表

中国平安保险集团股份有限公司

中国平安保险(集团)股份有限公司中期合并资产负债表 2013年6月30日 (除特别注明外，金额单位为人民币百万元) 附注七2013年6月30日合并 2012年12月31 日合并(未经审计) (经审计) 资产货币资金 1 338,171 383,223 结算备付金1,892 711 拆出资金 2 36,031 65,426 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 3 39,127 27,755 衍生金融资产1,077 972 买入返售金融资产 4 319,376 190,788 应收利息32,730 28,668 应收保费 5 19,064 18,756 应收账款 6 5,742 8,979 应收分保账款7 5,936 6,109 应收分保合同准备金11,546 9,341 保户质押贷款22,459 18,558 发放贷款及垫款8 788,834 709,402 存出保证金736 409 存货1,824 1,119 定期存款211,187 212,110 可供出售金融资产9 309,399 295,976 持有至到期投资10 615,635 566,009 应收款项类投资11 229,821 136,000 长期股权投资12 16,038 15,895 商誉11,769 11,769 存出资本保证金13 10,958 10,958 投资性房地产16,012 15,049 固定资产15,216 15,673 无形资产24,991 25,568 递延所得税资产10,858 10,680 其他资产14 37,771 22,122 独立账户资产15 38,372 36,241 资产总计中国平安保险(集团)股份有限公司中期合并资产负债表(续) 2013年6月30日 (除特别注明外，金额单位为人民币百万元) 附注七2013年6月30日合并 2012年12月31 日

东营银行2010年年度报告

东营市商业银行2010年度报告第一节重要提示公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。公司第二届董事会第十次会议于2011年2月15日审议通过公司年度报告。会议应到董事9名，实际到会董事7名，邢发董事、李中元董事委托石子强董事长代为表决。监事会4名监事列席本次会议。公司年度财务报告已经大信会计师事务有限公司根据国内会计准则，出具了标准无保留意见审计报告。 ——公司董事长石子强、行长高树松、财务负责人李旭光，保证年度报告中财务会计报告的真实、完整。东营市商业银行股份有限公司董事会

第二节基本情况简介一、法定中文名称：东营市商业银行股份有限公司中文简称：东营市商业银行，以下简称“公司” 法定英文名称：DONGYING CITY COMMERCIAL BANK Co.,Limited 英文简称：DONGYING CITY COMMERCIAL BANK 二、法定代表人：石子强三、董事会秘书：李德星电话：0546-7666986 传真：0546-7666908 四、注册地址和办公地址：山东省东营市西四路226号邮政编码：257000 五、其他有关资料：注册登记日期：2005年8月22日注册登记地点：东营市西四路226号企业法人营业执照注册号：370000018084402 税务登记证号码：鲁税东字37050016473457X号聘请的会计师事务所名称：大信会计师事务有限公司办公地址：北京市海淀区知春路1号

第三节会计数据和业务数据摘要一、本年度主要利润指标（单位：人民币千元）项目金额利润总额446,386 净利润335,527 营业利润445,757 投资收益711 营业外收支净额628 经营活动产生的现金流量净额3,766,947 现金及现金等价物净增加额5,256,401 数据来源：2010年度审计报告附表《利润表》、《现金流量表》。二、截止报告期末前三年的主要会计数据和财务指标（一）主要会计数据（单位：人民币千元）项目2010年2009年2008年 806,571514,881502,321 335,527197,406163,081 25,810,60117,241,94714,266,659 24,507,39716,258,30513,407,318 1,303,204983,642859,341数据来源：2008、09、10年度审计报告附表《资产负债表》、《利润表》。

银行道歉信

道歉信尊敬的××银行信贷管理部领导：首先，为我们耽误银行领导多日的工作、为我们未能及时向银行领导说清楚问题所造成的困扰，向工作心情受到影响的领导，表达我们由衷的歉意，对不起！回想事情的经过，分析其中的原因，主要有两点：一是我们自身思想方面的原因，抱有侥幸心理，对问题的严重性认识不够。虽然我们在一开始接到××银行的通知后就积极的想解决，但大家很慌乱，在没有认真分析事实真相的情况下了，害怕被处罚，就急于做出许多错误的决定，然而正是由于我们未能主动及时向银行说清情况，造成了后面的被动。二是我们的责任观念不强。我们没有考虑我们的这些不妥行为会给银行信贷带来的巨大损失。作为一个视质量为生命的评估企业，发生这样的事，我们深感内疚和自责！事情的发生对一直以来信任和支持我们的××银行的领导造成了伤害，也对我们公司的声誉和形象造成了难以弥补的巨大损失！同时，也暴露了我公司在业务管理工作中存在的失职、失责、失查问题以及在基础管理和特殊时段的应急处理能力的不足。我公司进入××开展评估业务，第一家合作的银行就是××银行，我们的成长离不开××银行的支持，我们视××的友谊为企业的生命，我们非常珍惜与××的合作，我们愿就此事件对贵银行造成的失信接受现金处理，愿意承担本次评估收费的十倍罚款。希望以后贵行及××还能一如既往的信任和支持我们，我们愿为发展友好的合作关系而更加努力！鉴于此次评估工作中谎报信息、隐瞒事实等严重违规行为带来的极其恶劣的影响，以及给××银行造成的严重损害，我公司经研究决定，即日起从以下几个方面着力整改： 1、提高全体员工评估责任意识。加强评估基础知识和技能的学习和培训，使评估规范真正融入到每一位员工的思想和行动上，守住评估现勘工作的“生命线”。 2、全面排查公司各个环节、评估结点以及管理上的漏洞和潜在的隐患，进一步细化和完善公司管理制度，强化“三审”管理，扫除可能出现的盲区。 3、坚决实行评估业务问责制，对于评估工作中出现的任何违规行为实行“一票否决”。 4、制定整改措施，加大学习，强化评估工作的责任意识，树立品牌企业的良好形象。通过本次整改学习，让评估工作每一个环节都达到国家评估规范要求。 5、以此为诫，举一反三，以“实地查勘”为基本原则，坚决杜绝类似事情再次发生。再次感谢××银行对我们的监督和批评。在此，我们郑重承诺：我们一定接受此事的沉重教训，进一步完善企来责任体系建设，为银行提供更加优质的服务而不懈努力！最后，我们要再次向××银行表达我们由衷的歉意，并请接受我们的道歉。对不起！ ××房地产土地咨询评估有限公司篇二：银行违规操作检讨书银行违规操作检讨书 1、银行违规操作检讨书尊敬的xxx： xx月xx日办理客户网银时，由于我的大意，在操作时将机内手机号码输入与客户填写的不一致。我已进行了深刻的自我反思，给支行、团队造成了不利影响，在这里，请大家接受我深深地歉意。这个事件也为我后期的成长发展烙下了深刻教训，并深深地鞭策我作为一名柜员新手，要有责任感，团队精神，这个差错的发生，不仅影响了自己，还影响了团队、支行的荣誉，一损俱损、一荣俱荣，要牢固树立敬业精神;在以后的柜面业务操作中，要不断学习和自我学习，深刻领会行的规章制度，严格遵守结算操作规章制度，我已深刻认识到柜员尤其是一线操作员的重要性和风险性，操作风险无时无刻都存在，只要有点点操作不当，将埋下较大隐患，造成巨大的影响，所以凡事要认认真真、小心翼翼、仔仔细细，对待每个环节都不能掉已轻心，尤其要注重小环节的核查，要再三地核对，细节决定成败，杜绝不良事情的发生;

齐鲁银行青岛分行

齐鲁银行青岛分行走进青岛，在这片面朝大海、活力激荡的土地上，济南的本土金融机构齐鲁银行立足、扎根、生存、发展，并创造着一幕幕金融机构服务地方经济和外向型经济的创富故事。这是济南唯一一家走出济南的本土金融机构，他们的发展历程，是济南金融对外扩张的重要缩影。他们走出济南、立足青岛，正在走向大海。小银行拿下大客户 5月14日下午4点，青岛国融集团的法人代表张德亮结束了一趟长差，刚下飞机打算回家时接到秘书电话，被告知齐鲁银行青岛分行的工作人员上门拜访，他便匆匆赶到公司接待。张德亮说，他被齐鲁银行青岛分行的细致服务感动着，一定要尊重银行工作人员，“尊重是相互的，他们给予我们企业发展很大支持，服务水平走在青岛金融业的前面。” 国融集团是一家集能源化工、金融服务、国际贸易为一体的大型企业集团。这样的企业，是银行争抢的优质客户。齐鲁银行青岛分行给予国融集团的授信为1000万美元，在张德亮眼中，赢得自己关注的是齐鲁银行青岛分行的服务而非授信额度。张德亮说，“合作年头很短，但感觉很好，青岛分行办事效率和服务突出，赢得市场认可。” 齐鲁银行青岛分行的高效结算审批业务和差异化经营特色服务，让其在青岛这座银行林立的金融都市壮大发展，并拥有固定的大客户群体。别样温馨别样情清爽的齐鲁蓝，高雅的象牙白，步入齐鲁银行青岛分行总部营业厅，让人感觉备感舒适。落座等候，可随手翻阅报纸和杂志，等候时间稍长，工作人员就会送上热水，询问需不需要先填写书面材料。大厅一侧墙壁上挂满了照片，吸引着办理业务的顾客前来观看。近百幅摄影作品中既有美丽的青岛风光，也有温馨动人的生活细节。这些全都是齐鲁银行青岛分行客户的摄影作品。一个人，一幅照片，客户的摄影作品展成为营业大厅一道亮丽的风景，诉说着齐鲁

齐鲁银行百亿诈骗案

齐鲁银行百亿诈骗案 2013-06-16 世界上任何的赌博游戏都是数学和人类行为心理游戏,任何的期货和金融衍生品也是如此,如果你了解这一块,并懂得且使用,总有一天你会成为很好的玩家。金融市场会像你家里的印钞机 2012年的外汇流失数千亿美元,下半年看央行负债表的变化,央行拼尽全力才维持货币流动性；13年上半年,全靠虚假贸易套利资金,也就是外汇债务才维持了货币引发通道不萎缩到失调.接近十万亿的社会融资额,没有让经济给一点面子,外贸和克强指数都显示糟糕的一面,货币蛇吞其尾,此时要放开资本账户? 此时开放资本账户,无论你是有序还是无序,瞬间或是渐进,死路一条。齐鲁银行百亿诈骗案骗取银行、企业100多亿元资金的2010年“12·06”伪造金融票证案，14日由济南市中级人民法院进行了一审公开宣判，被告人刘济源被判处无期徒刑。

1968年出生的刘济源，祖籍湖北应山，出生、成长于济南。其父母均任职于济南铁路局。高中毕业在济南市建筑设计院工作八年后，刘济源在聊城开发房地产起家，后又陆续投资股票和房地产生意。2004年，他成立上海全福投资管理有限公司，相继在上海、北京与山东实际控制18家公司。法院经审理查明，被告人刘济源自2008年11月至2010年11月，采取私刻存款企业、银行印鉴，伪造质押贷款资料、银行存款凭证、电汇凭证、转账支票及以企业的名义在银行开立账户，冒充银行工作人员，让企业向其控制的账户内存款等手段，骗取银行、企业资金共计101.3亿余元。案发后，依法追缴赃款赃物合计82.9亿余元。法院认为，被告人刘济源的行为构成贷款诈骗罪、金融凭证诈骗罪、票据诈骗罪、诈骗罪。四罪分别判处无期徒刑，数罪并罚，决定执行无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。案件回顾 2010年年末，“12·06”济南伪造金融票证案引起社会广泛关注。 2010年12月24日济南警方透露：2010年12月6日，济南市公安局接报案，齐鲁银行在受理业务咨询过程中发现一存款单位所持“存款证实书”系伪造。案件发生后，济南市公安局将嫌疑人刘济源及其他犯罪嫌疑人抓获归案。经初步侦查确定，犯罪嫌疑人刘济源通过伪造金融票证多次骗取资金，案件涉及齐鲁银行在内的几家银行和部分企业。

平安银行深发展案例分析

平安银行深发展案例分析并购动因深圳发展银行股份有限公司（简称：深圳发展银行，股票简称：深发展A，股票代码：000001）是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。深发展于1987年5月10日以自由认购形式首次向社会公开发售人民币普通股，并于1987年12月22日正式宣告成立。深发展作为深圳第一家上市公司和全国最早的股份制银行，在上世纪90年代，一直是金融界的宠儿。2004年，深发展成功引进了国际战略投资者——美国新桥投资集团（Newbridge Asia AIV III,L.P.），成为国内首家外资作为第一大股东的中资股份制商业银行。深圳发展银行业务持续健康增长，业绩表现良好。截至2011年上半年，深发展总资产达8,521亿元，总贷款4,485亿元，总存款6,325亿元。2011年上半年，深发展实现净利润47.32亿元，加权年化平均净资产收益率达24.74%。资产质量保持在很好水平，截至2011年6月30日，全行不良贷款率仅为0.44%，拨备覆盖率达380%，资本充足率和核心资本充足率分别为10.58%和7.01%。面对纷繁多变的经营环境，深发展以出色的适应力积极应对，扎实推进各项改革。而于中国平安来说，我们可以结合中国平安的愿景进行分析，中国平安是是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。在中国平安集团经营的利润表中，我们可以看到保险业务收入达到百分之九十以上，而银行方面净利润少的可怜，要达到综合金融服务集团，平安银行并购深发展这个战略措施无疑是朝着他们的最终目标迈进了一大步。在上文我也已经提到，深发展作为金融界的宠儿，有303个网点，遍布二十多个主要城市，而平安银行仅仅是在沿海的十个城市拥有76个网点。并购后，平安银行将获得很多新增网点，同时这些城市是深发展业务增长最快的地区，也是平安保险呢业务市场份额较多的城市，因此拥有交叉销售和协同效应的巨大潜力。而后官方发布的各项财务指标、市场业绩都无疑例外的说明这场并购决策所获得的正向的，积极的，显著地效应。平安集团控股深发展的启示企业并购应步步为营。公司利用自身竞争优势扩大业务范围进行整合并购，往往不是一朝一夕之事。从平安集团控股深发展的进程来看，从深圳市商业银行到如今平安集团全面并购的深圳发展银行，平安集团银行业务之路的发展可谓几经周折。分业经营的金融模式。平安集团对深发展的控股实现了我国本土综合金融的金控（金融控制股份有限公司）模式，即企业集团经营范围涉及银行、保险、信托、证券多种业务。平安集团采用的是分业模式，即集团内各子公司各自经营业务并独立核算，集团公司只是对各分公司进行统一融资、运营管理。平安集团对深发展实现控股采用的是分业经营模式。从我国资本市场发展状况及金融危机的经验教训来看，平安集团通过保险业、银行业等业务的分业经营，能够实现集团公司对集团运营风险的控制，发挥集团业务的协同效应。因此，平安集团的经营模式将成为我国综合金融的一个范式。对全能银行的监管。全能银行，顾名思议，涉及零售银行、资本市场、金融保险等众多分业务，能为公众提供一站式的金融服务。但全能银行庞大的规模、过于复杂的业务及过高的关联程度，会导致全能银行影响力巨大而无法倒闭。对这场并购业务的层层审批，恰巧说明了监督的重要性。

平安银行简介

平安银行简介平安银行股份有限公司是一家总部设在深圳的全国性股份制商业银行（深圳证券交易所简称“平安银行”，证券代码000001），其前身深圳发展银行股份有限公司，于2012年6月吸收合并原平安银行并于同年7月更名为平安银行。中国平安保险（集团）股份有限公司及其子公司合计持有平安银行59%的股份，为平安银行的控股股东。截至2015年6月底，平安银行在职员工35,800多人，通过全国45家分行、855家网点为客户提供多种金融服务。平安银行秉承“对外以客户为中心，对内以人为本”的宗旨，始终坚持“变革、创新、发展”的经营理念，以公司、零售、同业、投行“四轮”驱动为业务重点，以“专业化、集约化、综合金融和互联网金融”为四大业务特色，“跳出银行办银行”；积极创新产品和业务模式，物联网金融、光子支付、橙e网、口袋银行、行E通、产业基金、贷贷平安等业务与平台的创新、推广成效显著。同时，持续深化组织模式改革，全面实施事业部制，形成了地产、能源矿产、交通、现代物流、现代农业、医疗健康、文化旅游七大行业产业链“全覆盖”的模式，事业部总体架构增至“11+6+1”（11个产品事业部、6个行业事业部、1个平台事业部），“医、食、住、行、玩”五大战略布局基本完成，以专业化的经营更好地服务实体经济，全方位打造“平安银行，真的不一样”的品牌形象。

近年来，平安银行荣膺“年度最佳股份制银行”、“最受投资者尊重的百强上市公司”、“最佳供应链金融服务银行”、“最佳中小企业银行”、“最具创新意识银行”、“最佳企业社会责任奖”、“中国最受尊敬中资银行”等多项荣誉；“橙E网”荣获《银行家》颁发的“十佳金融产品创新奖”、“2015年在线供应链金融优秀案例奖”等多项荣誉；“平安橙子”荣获中国网上银行促进联盟颁发的“年度最佳业务模式创新奖”、《银行家》颁发的“年度十佳互联网金融创新奖”等多项大奖。未来，平安银行将坚定按照“五年规划”的战略步骤，依托平安集团综合金融平台，以为客户提供“一个客户、一个账户、多个产品、一站式”服务的全方位综合金融服务体验为目标，主动适应“新常态”，打造综合金融的核心优势，以资源整合、平台经营、专业服务为导向，积极创新产品和业务模式，以差异化的服务、稳健的经营、出色的绩效，为客户、员工、股东以及社会创造更大的价值！集团平台综合金融服务集团：已经初步实现“一个客户，一个账户，多个产品，一站式服务”。共享的客户资源：集团下辖多个子公司及庞大的个人和企业客户群，为银行超速发展提供了无限空间。强大的后援集中中心：极大的提高了作业效率及风险控制水平，降低运营成本，为银行发展提供强大的助力。管理机制公平透明的绩效文化：明确个人工作目标，检视不足，持续改进，

齐鲁银行发行齐鲁白金卡

齐鲁银行发行齐鲁白金卡 6月8日，齐鲁银行举行15周年行庆联谊会暨齐鲁白金卡发行仪式。借其十五周年行庆，也是其享誉泉城乃至全省的齐鲁卡发行十周年的重要时机推出“齐鲁白金卡”，这也是继去年10月26日齐鲁银行联合山东省旅游局、山东省旅游行业协会推出“齐鲁好客易行联名卡”之后，再次推出全新功能的卡产品。齐鲁银行自1996年组建至今，三易其名，几经跨越，走过了15年的发展历程。十五年来，齐鲁银行以打造“中小企业、城镇居民的首选银行”为愿景，发挥法人银行决策链条短、机制灵活的优势，积极推进管理改革和产品创新，相继化解了起步之初的一系列经营困难，在支持中小企业发展、服务百姓市民等方面逐步形成了自身特色，与众多优秀客户建立起了广泛深远的业务合作关系，并逐步成长为一家发展基础较为牢固、有一定社会知名度和影响力的中小商业银行。据了解，此次借助十五周年行庆之机发行齐鲁白金卡，是齐鲁银行“以卡为媒”，不断丰富其拳头产品———齐鲁卡品牌内涵的一项重要举措，该卡为社会各界成功人士量身订制了全方位的金融和非金融服务，是齐鲁银行VIP客户的身份象征。设计推出齐鲁白金卡坚持“双高”原则，即高起点、高标准。高起点是指客户准入门槛高，齐鲁白金卡挑选最具有成长潜力的核心个人客户，并根据客户需求与风险喜好特点，提供个性化的增值服务和全方位综合性的财富管理；高标准是指齐鲁白金卡各项专享礼遇质量高，并在细小的环节上都渗透出无微不至的服务和关怀，体现齐鲁银行“想到做到，用心服务”的前沿理念。持有齐鲁白金卡可以享受专属客户经理服务、高端理财服务、十大费用免收、优惠贷款利率、机场、火车站专享贵宾通道、济南各大医疗机构绿色通道等专属待遇；持卡人可参加齐鲁银行组织的多种形式的齐鲁白金卡客户联谊活动，包括高尔夫球、红酒品鉴、艺术品收藏等；齐鲁银行为持卡客户量身定做财富管理方案，按照个性化需求，制定一对一的理财、投资安排，更好地体现“专业团队，稳健理财，点滴投资，涌泉回报”的理财服务宗旨。

金融诈骗案例

金融诈骗案例金融诈骗案例目录银行诈骗案 (3) 7.28 太原特大金融诈骗案 (3) 齐鲁银行金融诈骗案 (3) 中信银行10 亿票据融资诈骗案. (3)

银行诈骗信息“肆虐”磐安. (4) 酒鬼内鬼 (4) 证券市场诈骗案 (5) 重庆证券诈骗案 (5) 青海证券诈骗案 (5) 兰州证券诈骗案 (5) “新国大”证券诈骗案. (6) 民生证券被勒令停开账户半年前员工涉10 亿诈骗案 (6) 长江证券董事长被查曾被举报父子诈骗8000 万港币 (6) 互联网金融诈骗案 (7) P2P东方创投被判非法吸储 (7) 农行关停P2P接口39 亿票据诈骗案殃及池鱼 (7) “广东邦家公司”集资诈骗案. (7) 泛亚“日金宝”案件：12 月才公布正式立案 (7) e 租宝涉嫌非法集资近400 亿元：初期立案侦查阶段 (8)

银行诈骗案 7·28 太原特大金融诈骗案 2004年，山西太原发生了“7.28 特大金融诈骗案”，涉案金额高达11亿元，这让当时山西太原的银行业几乎无一幸免，同时这也是山西省“建国以来最大的金融诈骗案”。通过警方的调查发现，“ 7.28 ”系列金融诈骗案是一帮窃贼通过与银行人员内外勾结，私刻印章、伪造转账支票等手法，将各大银行存款转至其他账户，再以直接提现、转为承兑保证金等形式，骗取巨额资金，组建了一条运作顺畅的“蒸发存款流水线” 。齐鲁银行金融诈骗案 “齐鲁银行金融诈骗案”为2010年12月6日，齐鲁银行在受理业务咨询过程中发现一存款单位所持“存款证实书”系伪造引发的案件。具体为上海全福投资管理有限公司董事长兼总经理肖洁的妻子刘济源涉嫌贷款诈骗罪、金融凭证诈骗罪、票据诈骗罪和诈骗罪，涉案金额101 亿元，其中涉嫌诈骗银行100 亿元，涉嫌诈骗企业1.3 亿元。由于牵涉多家银行及多个国企高管，又因涉及齐鲁银行的诈骗金额最多，逾70亿元，因此，刘济源案又被称为“齐鲁银行案”。 2012 年1 月，山东省纪委相关负责人介绍，“纪检监察机关先后对涉案的20 名党政机关领导干部和国有企业负责人立案调查，其中涉及厅级干部9 人、处级干部6 人、企业管理人员5人”。中信银行10 亿票据融资诈骗案要求匿名的知情人士称，中信银行兰州分支机构的一名员工从2015年5月至7 月份伙同其他人伪造用作抵押贷款的文件以便得到银行承兑。知情人士还称，随后得到的银行承兑分好几次被折价出售，这导致改行的总缺口达到9 至10 亿人民币。其中一位知情人士称，这些钱之后被投入到股市之中，在中国股市出现大跌之后，改诈骗案才被发现。中信银行的一位领导对于此事拒绝发表任何评论。