规划项目方案计划整体需求分析

规划项目方案计划整体需求分析
规划项目方案计划整体需求分析

一、项目整体需求分析

1.1.法院信息化项目概述

信息化系统在法院基本实现了“网上办案、网上办公、网上信息发布”,信息化的末梢已深入到案件、当事人和每个干警的工位及办事的各个环节,信息化辅助审判、信息化助力“效率、公开、公正”,已是日常工作密不可分的一部分。

如今正向系统应用深化的方向发展,日常管理工作与各系统紧密关联程度的不断增加,但同时也面临各系统专业化强、复杂度高、维护力度大问题。

在目前的情况下,信息化系统面临以下的突出问题:

①系统复杂程度高。基于弱电的信息化系统设备和软件分类细、品牌杂而多,及时维修、维护的问题无法实现。

②系统专业性强,以计算机网络为核心,将庭审、安全防卫等各个子系统设备和软件,功能集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,日常维护对人员综合素质要求很高,需对智能化系统的运营维护提供专业、有效的支撑。

③维护力量投入大,目前故障采用“被动”处理模式,无法投入更多的资源进行“主动预防”维护,维护效率较低,使相关系统达不到最初设计的使用价值,造成资源浪费。

④维护管理难,为确保所有系统设备和软件资产不遗失,及时了解使用情况,需建立各系统设备和软件档案信息普查机制,工作量大且定期持续性。

⑤应急处置能力不具备,在确保院计算机网络安全可靠运行等方面,无法建立应急事件处理方案,对突发事件进行及时、快速地响应。

1.2.法院信息化系统外包服务整体要求

1、包运行、包维护、包管理

法院的信息化系统的运行由外包服务团队整体负责操作、维护和管理,并担负审判、办公、会议、宣传、文娱等诸项活动的信息系统辅助保障工作,确保功能完整、使用畅通。

2、及时、准确、稳定

在法院审判活动(如开庭、提讯、执行、庭审录音录像、庭审直播活动等)中全过程提供及时、准确、稳定的信息系统的前期准备及保障工作,确保信息化系统运行中不出现图象模糊、声音中断、系统不稳定等现象。

3、保密、不泄密

外包服务单位需签订保密协议,严守工作中涉及的审判和办公秘密,对泄密单位和个人,院方将依法追究相关责任。

4、便于审查、便于干警工作、便于群众上庭

法院的诸多信息系统是审判工作的直接工具和辅助手段,也是诉讼参予人的直接和便捷工具。信息系统外包服务要从事项、环节、环境、人力、物力保障手段上充分考虑审判的自身规律,做到方便、快捷、利警、利民。

1.3.法院信息化系统分类

根据实际情况,将法院信息化系统主要分为:

1、综合布线及弱电管道桥架系统

2、计算机网络系统

3、通讯网络系统

4、有线电视系统

5、安全防范系统

6、视频会议系统

7、信息发布系统

8、一卡通系统

9、网络机房工程

10、庭审系统

二、各主要子系统维保服务实施具体内容

1.4.庭审系统

法庭审判系统的维保服务主要包含以下内容:

?日常检查工作

每天根据开庭数,驻点工程师提前开启、并检查当日所用法庭内的庭审设备,保障日常庭审的正常进行。

?日常保修服务

本系统中的设备出现故障,将及时予以维修,对于较严重故障,现场无法维修的,必须提供不低于现有设备档次的代用品,以确保系统的正常进行。

?重要庭审保障

对院方指定的重要庭审,驻点工程师将提前1天检查、调试设备,开庭时全程保障,确保庭审万无一失。

?系统日常巡查

庭审系统的使用特性决定了需要对每间法庭进行日常巡检,以保证系统时刻处于最佳状态,随时可以投入使用。

驻点工程师根据开庭排期上的安排,提前1天对法庭进行巡检,测试系统功能,保证法庭内设备的正常使用。

?设备季度巡检

驻点工程师每个季度对所有法庭内的设备进行巡检,进行日常保养工作,及时更换有故障或有隐患的部件,巡检后应出具巡检报告,指出存在问题,并提供解决方案。

?设备除尘

驻点工程师对所有法庭的设备每半年进行一次设备除尘。

?服务内容及方式

(1)驻场服务:外包服务方需针对我单位的外包服务项目成立专门项目组,小组成员不得少于2人(按我单位工作时间上下班,必要时需要加班)。由经验丰富的工程师担任,要求具有计算机相关专业大专以上学历,有两年以上企事业计算机网络,系统维护等相关工作经验,具有较强的技术基础和动手能力,没有违法违纪记录。日常巡检也由专人负责。如服务环节中,出现工作任务积压

现象,外包服务方需增派人员协助处理。

外包服务合同期内,如驻点工程师不符合我院要求可要求调换,公司应予调换,直至满意为止。

(2)、现场支持:法定工作日5*8小时工作时间现场随时响应,接到报修后10分钟内到达现场,1小时内解决问题;

(3)、对于较严重故障,现场无法维修的,提供不低于现有设备档次的代用品,以确保庭审的正常进行。

(4)特殊情况需节假日加班。

(5)特殊庭审如需现场保障的,将严格遵守法院的保密规定,严禁泄露案件庭审过程中的任何情况,如有泄密则根据有关规定,追究其责任。

故障处理流程

(1)现场驻点工程师立即响应,到项目现场诊断故障原因

(2)对于系统设置、连接等原因引起的软故障现场排除;如果现场服务在规定的时间内不能解决故障时,总部的相关专业工程师立即赴现场解决。

(3)如系硬件故障,利用备品备件库中产品立即更换;对于备品备件库中没有相关产品的,通过送修等手段在规定时间内解决。同时提供替代产品供使用。

(4)对于已经处理解决的故障,现场驻点工程师填写【故障处理服务记录表】存入档案并报送用户,形成相关知识库和应急管理预案。

1.5.计算机网络及机房系统

1、计算机网络系统服务目标

高效、快速、可靠的保证整个信息网络系统的正常运行。提出切实可行的维护服务方案以保障整个信息系统的正常运行,确保法院的信息化系统安全、稳定和可靠地运行,继续加强信息化运行维护工作,使信息化为法院的审判工作和管理工作提供重要的信息技术支撑,并使整个系统运行稳定、可靠。

2、日常维护内容

?每天需对公共区域网络信息点进行开启和封闭,并负责全院各类信息点的新增与调整,同时承担对信息点使用开启和不使用封闭工作,根据工作需要设定、调整、管理IP地址的使用,及时追踪和封闭用户的窜网情况。

?负责针对全院网络设备的运行状态监控、软件升级、检查、管理和维护,对应用过程中发现的BUG进行软件升级;负责为业务相关的应用系统提供数据通信基础平台。

?现场解决法院干警在接入法院网络系统过程中出现的疑问或问题,并能顺应法院机构改革或岗位调动时对相关人员进行系统的使用进行培训;

?解决系统运行过程中出现的问题,根据法院干警的需求对网络系统的现有功能进行修改、维护,对于新增的功能协助重新调研、设计;

?对所有维护、修改记录登记,定期向院方信息中心做汇报。

3、日常保修服务

?本系统中的设备出现故障,服务单位及时予以维修,对于较严重故障,现场无法维修的,提供不低于现有设备档次的代用品,以确保系统的正常进行。

?对本系统所有设备进行保修服务,当网络设备出现故障时负责抢修,对损坏的部件进行立即更换。

?当本系统的关键设备出现故障、无法使用或者特殊、紧急情况时,提供备件服务,备件响应级别为7*24*4小时,即一年365天,全天24小时向用户提供备件发送服务,备件在4个小时内抵达用户现场,紧急情况下备件2小时送达。

?负责向使用方提供网络咨询、方案设计、系统优化等服务。每年至少两次有资深技术人员现场对企业的网络性能及系统安全运行状况进行检测与调整优化,对于存在的隐患或安全问题,提出有针对性的合理化建议。

?由于部分设备维保已过期,网络均为单点结构,在核心交换机宕机时,将影响整个网络的正常运行,可以对部分关键设备进行升级。

4、设备日常管理

针对本系统的实际情况,日常管理包括以下几部分的工作,以保障计算机网络子系统的稳定运行。服务包括机房环境的日常维护、机房设备的日常维护、机房人员的日常管理、网络设备的维护、各网络信息点的变更与维护等。

?机房机柜摆放规划和机柜管理;

?服务器和网络设备摆放规划和日常管理;

?设备出入机房审批登记管理、流程制定;

?内部人员出入机房审批登记管理、流程制定;

?外部来宾机房参观审批登记管理;

?机房电力系统运维监控;

?服务器、网络、数据库、存储设备性能监控系统;

?各网络信息点的变更与维护;

?对所有网络设备配置及日志信息进行定时备份;

5、系统设备巡检

?每月提供一次网络健康检查及巡检工作,巡检日期为每个月的前五个工作日。例检要有记录和公司相关技术人员签字盖章。如硬件报警、日志报错,及时发现并通过书面方式向甲方提出合理建议的。例检文件应包括相应的设备系统维护档案(包括网络设备配置的备份),相应的文档,主要包括应急计划、季度工作计划、季度工作报告、巡检维护报告、故障处理报告、年度总结报告等。

?驻点工程师对所有网络设备每半年进行一次设备除尘。

6、驻点人员维护内容要求

?法定工作日5*8小时工作时间现场随时响应,接到报修和服务需求后,10分钟内必须到达现场,1小时内解决问题。

?特殊情况可在节假日加班。

?对于可能影响整体网络运行的设备的维修和保养应在5*8小时工作时间之外加班进行;

?对于较严重故障,现场无法维修的,必须提供不低于现有设备档次的代用品,以确保系统的正常进行。

?如遇到无法解决的问题除向有关人员耐心解释外将及时向院方报告。

1.6.办公自动化系统

办公自动化系统维保工作包括各类计算机(含系统安装、办公软件的配置、网络的设置等)、打印机、复印机、一体机、传真机、文印设备、机房设备、办

总体规划方案设计

总体规划方案设计 正常情况下的规划设计是指对项目进行较具体的规划或总体设计。本文是本人整理的总体规划方案设计,欢迎大家查阅。 总体规划方案设计1 日本土浦H邸的庭院,是日本枯山水的典型代表作。中国古典园林传入日本后,为适应日本地理条件限制,便加以改造,成就了枯山水的微缩式园林景观。日本大多地方无高山,无丘陵,无湖无溪,枯山水便用石块象征山峦,用白沙象征湖海,用线条表达水纹,用固象模拟留白山水。在这一特有环境中,因其无水而喻水,因无山无水而得名。 现代乡村感的庭院,追求形式风格、造园材料、色彩线条的融合统一,这样看上去才能给人舒适的视觉感受。统一的风格,能随时间的流逝,与相同风格的室内装饰达到完全相称。砖墙之上爬满青苔地衣,园径两旁花草茂盛。构建这样风格的庭院,如同在绘制一幅需要时间来定稿的画,从一开始就考虑好设计、色彩、植物搭配,才能成就最后的完美。 北方的中式院落,自有一种皇家造院的雍容气派。依照"一池三山"设计手法,仁者乐山、智者乐水。有山院,有水园,山水相望,各有千秋。北方院落最与众不同的地方,就是由坊巷、宅门围合而成为独立院落,独门独院,不仅体现了中国传统大户人家的门第感,更造就了良好的私密感。大

门、院门、宅门,三重递进仪式。采用广亮大门形制,雍容华贵。 说到北方的中式庭院就不得不提江南特色鲜明的中式院落。以苏州绿地乾唐别墅为例,该项目以"金粉姑苏,雅逸江南"为主题,借以表达苏式文化。江南"一街二桥三水九巷百院"的设计特色被融入其中,使空间体验清晰鲜明又极具特色。假山流水月洞门,庭院几许桃花春。 意式庭院又是另外一种风格。绿色建筑庭院由Patrizia Pozzi设计,位于意大利卡尔纳特。这里,所有不相干的元素全都被清理掉,剩下的,也要保证协调美和平衡感。凌乱的月桂树和修建整齐的绿干柏交相辉映,石头的应用克服海拔差异。整个空间呈现一种整洁却不单调的美。 介绍完一些较为传统的庭院风格,接下来就展示一些别出心裁创意取胜的庭院。 Lagkagehuset庭院占地550平方米,位于丹麦哥本哈根克里斯钦港。庭院不规则的线形与锐利的建筑外观形成对比。从高空俯瞰下去如同一块被打翻的调色板。不同的颜色其实是由不同类型不同高度的植被组成。充分利用植物丰富变化的颜色也树叶,创造出一个自然飞溅的随性作品。 Hoke住宅于XX年建立,它曾经作为卡伦家族的住所出现在电影《暮光之城》中。设计师对房子周边的环境进行改造,增添了巨石墙,木甲板以及碎石子人行道。设计中使用

项目设计方案模板

项目设计方案

目录 1 项目概述...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1项目背景(企业网/智能化校园) ....................................................................... 错误!未定义书签。 1.2当今“企业网络/智能化校园网络”建设面临的问题 ................................. 错误!未定义书签。 1.3“企业网络/智能化校园网络”设计开发原则 .............................................. 错误!未定义书签。 2 项目需求分析说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.1项目总体需求分析........................................................................................... 错误!未定义书签。 3 项目方案设计说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 网络设计思想.................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.1................................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.1.2................................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.2 网络技术.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.3 网络结构.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.4 网络系统详细设计说明.................................................................................. 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 4 核心设备性能说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1核心层设备性能说明....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2汇聚层设备性能说明....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3接入层设备性能说明....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4广域网互联设备性能说明............................................................................... 错误!未定义书签。 4.5无线接入设备性能说明................................................................................... 错误!未定义书签。 4.6服务器设备性能说明....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.7系统软件性能说明........................................................................................... 错误!未定义书签。 4.8工具软件性能说明........................................................................................... 错误!未定义书签。 4.9机房关键设备性能说明................................................................................... 错误!未定义书签。

项目需求调研计划书

[项目名称] 用户需求调研计划书 XXXXXXXXX科技有限公司

文档控制修改记录: 调研记录:

目录 1、调研目的 (3) 2、调研的范围 (3) 2.1、调研的职能范围 (3) 2.2、调研的业务范围 (3) 2.3、调研的地点范围 (3) 3、调研的方式 (3) 4、调研的阶段 (4) 5、具体时间安排 (4)

1、调研目的 在项目的售前阶段,一般售前顾问会进行一些简要的沟通调研,来确定项目的建设方案。其目的是为了了解项目需求和现有问题,制定出相应的解决方案,是一个比较粗略的调研;在项目初 期方案后,需要确定最终的实施方案,并对工期和资源的进行估算,需要重新进行调研,以澄清俱 乐部所有的业务细节,并进行业务规则与系统的匹配。调研结束之后,可以得到实施的应用解决方 案。 2、调研的范围 2.1、调研的职能范围 根据《项目解决方案》和《业务分析报告》所确定的项目实施范围,本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有(请项目进行补充) 注:以上所列职能部门人员,作为项目组成员以及关键用户,必须参加所有相关的项目调研。 2.2调研的业务范围 调研的业务范围:调研时按照《业务分析报告》规定全部调研。具体包括: 1、企业基本情况 2、会员业务 3、营销业务 4、运营业务 5、财务业务 6、成本费用管理 7、基础数据 8、功能要求等 2.3、调研的地点范围 调研的具体地点为: 3、调研的方式 1.由客户方组织收集客户相关的文档(要求电子版)资料,如公司概况、主要业态和业务、

业务流程,部门架构,财务核算制度、业务岗位责任制度等。 2.个别交流,就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。 3.开会讨论,对跨部门、跨岗位的业务,可以把相关人员召集在一起,了解这些业务的真实情况。 4、调研的阶段 5、具体时间安排 (请新纪元项目组按照第4小节的各阶段时间安排部门调研时间) 各部门调研时间安排

需求咨询调研方案

需求分析调研方案 项目调研总体目标: 需求分析是反复进行,逐渐深化,不断改进的过程 1.根据工程总目标,明确调研目标、层次; 2.根据目标设计调研方式,编写调研提纲,确定调研对象; 3.编写每阶段调研日记,汇总完善调研报告; 4.画出标准业务流程图,做到全面清晰; 5.绘制数据流程图; 6.以简明清晰的思路,浅显易懂的自然语言描述业务步骤; 7.找出业务关键点及瓶颈工序; 8.编写供参考的先进的方法与改进建议。 分阶段调研目标与规定 第一阶段:初步调研 调研目标 初步调研首要目标是对企业全局的了解,可具体分解为: 1.企业概况 2.企业的经营特点 3.企业的生产特点 4.企业的组织机构 5.企业行业地位 6.企业技术现状 调研对象 1. CIMS工程总负责人,必要时邀请总经理参加 2. 总部各职能科室负责人 调研方式 1. 参阅公司资料为主 2. 配合问答 调研范围 了解企业总体概况 调研时限 根据公司规模及组织结构的复杂程度,掌握在2~7天左右

调研提纲 一、针对企业概况,了解以下问题: 1.企业背景,历史演变过程 2.企业所属行业 3.企业的资产、产值、利税等生产经济指标 4.企业人数及素质 5.企业体制、组织机构 6.其它有关情况 二、针对企业经营特点做以下调研: 1.经营机制、目标 2.销售策略 3.财务制度、成本分摊办法、独立核算情况 三、针对企业生产特点做以下调研: 1. 企业产品的种类、型号、技术含量、结构特点、市场占有率 2.企业生产方式: a是离散、连续或半连续 b生产批量:是多品种小批量还是单件大批量生产 c是按订单还是按库存或其他方式组织生产 3.企业的产量、产值、利润目标 4.对产品使用安全性的要求,对使用环境的要求 四、针对企业组织机构做如下调研 1.绘制组织结构图 2.描述各职能科室职责 3.对企业的生产流程做简明调研 4.各分公司或子公司的总体概况、相互关系、与母体公司的关联程度 五、针对企业的行业了解下述情况 1.企业在行业及整个国民经济中的地位 2.产品的市场占有率 3.行业发展现状、企业的竞争目标 六、针对企业技术现状做如下调研 1.企业设备、先进、精密、自动化程度 2.计算机资源情况、数量、型号,可自动化系统的应用情况 3.技术人员的水平、能力 调研的注意事项 初步调研是针对公司总概况的调研,绝大部分公司对上述内容都有文件档案。顾问调研前一定要详细阅读相关资料,找出关键点与有疑问的地方重新拟定调研提纲,做到简洁、明快,尽量减少介绍人员对熟悉事物的反复介绍。 第二阶段:现状分析 在第一阶段的调研基础上对各职能科室及分公司做进一步调研

公司项目建设资金融资方案案例

A公司某项目建设资金融资方案 一、公司背景简介 A公司成立于2002年12月17日,经营范围为海域围海造田及开发建设,注册资本金1亿元,股权结构为:B公司注资5100万元,股权比例为51%,C公司注资2000万元,股权比例为20%,D司注资1700万元,股权比例为17%,E公司注资1200万元,股权比例为12%,B公司为控股股东。 二、围海造地项目投资及公司财务状况 围海造地工程于2003年6月开工,2006年11月至2007年7月各分项工程陆续交工验收,共形成陆域面积2926.52亩,其中已办理房地产权证的部分为2661.75亩,尚未办理的部分为264.77亩。截至2008年11月底,工程总造价7.5亿元,资金来源为:实收资本1亿元,长期借款4.5亿元,股东借款1.78亿元。长期借款为工行**支行提供的三年期土地抵押贷款,抵押物为*房地权市字第*号、第*号、第*号、第*号地块。另外*房地权市字第*号地块(218亩)为D司7000万元贷款提供抵押担保,*房地权市字第*号地块(675亩)为B公司1.5亿元贷款提供抵押担保。股东借款为D司借款15673万元,C公司借款1349万元,B公司借款778万元。公司资产负债率达86.12%。 三、*项目投资及财务估算 根据*市政府推进的“*”战略规划,公司围海造地所得土地性质拟从码头、仓储、工业用地变更为商业、住宅用地,公司将进行该地块的一级土地开发,七通一平后纳入土地储备中心进行招拍挂。根据项目初步估算,全部投资至少需要200亿元,其中一期开发(即基础设施配套)约需26至30亿元,09年7月1日达到一期土地整理完毕交付土地储备中心进行招拍挂的进度。 资料显示,07年9月份该地块所在区域工业用地基准地价为53.25万元/亩,商业、住宅用地基准地价为127万元/亩。*政发(2008)40号文规定,开发土地纳入

项目总体设计方案模板

XX项目 总体设计方案 版本: 拟制: 校对: 审核: 批准: 二零XX年X月制 修订情况记录

目录

一引言 (5) 1.1项目背景及目标 (5) 1.2术语及缩略语 (5) 1.3设计参考文档 (5) 二项目需求分析 (5) 2.1产品需求 (5) 2.2产品定位 (5) 2.3功能要求 (5) 2.4性能要求 (5) 2.5设计思路 (5) 2.6质量目标 (5) 三外观设计方案 (6) 3.1外观设计整体要求 (6) 3.2外观设计注意事项 (6) 四硬件设计方案 (6) 4.1部件选择 (6) 4.2系统连接框图 (6) 4.3系统逻辑框图 (7) 4.4系统接口及资源分配 (7) 五软件设计方案 (7) 5.1开发调试环境 (7) 5.2开发资源需求 (7) 5.3程序设计方案 (7) 5.4程序设计周期 (7) 5.5生产工具 (7) 六结构设计方案 (7) 6.1结构设计方案 (7) 6.2结构件延用情况 (7) 6.3结构设计注意事项 (8) 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 (8) 7.1可靠性设计要求 (8) 7.2安全性设计要求 (8)

7.3电磁兼容性要求 (8) 7.4其它(包装、泡沫等) (8) 八电源设计 (8) 8.1电源电气参数要求 (8) 8.2电源安全设计要求 (8) 8.3电源其它要求 (8) 九散热设计 (9) 9.1整机散热设计 (9) 9.2部件散热设计 (9) 十测试要求 (9) 10.1整机结构方面测试要求 (9) 10.2整机电气方面测试要求 (9) 10.3整机环境方面测试要求 (9) 十一成本估算及控制 (9) 11.1成本估算 (9) 11.2成本控制 (10) 十二项目风险及控制 (10)

智慧城市项目规划设计书(总体规划方案)

“智慧城市”项目规划设计书 1/ 22

目录

第一部分智慧城市项目介绍 1 智慧城市项目背景 随着城区规模的扩大、人口的增加,城市综合管理已成为推动城市社会进步和经济发展的关键。目前在城市综合管理的综合协调与沟通方面,仍然不尽完善。城市管 理工作尚存在许多这样那样的问题,有较大差距。这些问题,有些可以通过改善城市 管理体制加以解决,有些属于加强法治建设范畴。但在信息技术高速发展的今天,更 可以利用必要的技术手段—数字化手段参与城市管理,辅助解决上述问题中的部分内 容,使城市管理形成法制、行政、技术手段“三足鼎立”的局面。这也是今后城市综 合管理发展的必然。以信息技术手段为核心的城市管理数字化系统正以其信息海量化、 网络互联化、动态实时化、覆盖全面化、现实虚拟化、表现丰富化等优势,成为现代 化城市管理中最有发展前途的技术手段之一。 我国许多地方早在年就着手推进城市管理数字化,到现在已是遍地开花。对于信息化建设来说,智慧城市建设亟待加强,推进城市管理数字化建设,全面提高政府服 务社会的能力,提升城市整体形象,已成为推动城市管理现代化进程的必由之路。 2 智慧城市总体构想 建设统一规范的标准体系;建立健全智慧城市保障体系(组织保障、建设管理保障、运行管理保障、信息安全保障、人才队伍保障);打造集成、高效的数据中心平 台,为智慧城市建设提供基础支撑;建成网络化、集成化、智能化的各种应用系统, 全面推进智慧城市的科学化发展;加强信息资源的开发利用和共享,显著提高城市管 理能力和应用效果。 智慧城市是一个多维度、多视角的综合性与全局性的系统设计,将为社会、政府、企业提供全方位的支撑并全面带动社会发展。智慧城市充分整合利用现有的信息基础 设施和资源,利用物联网、云计算、决策分析等技术,清晰梳理城市级基础设施和行 业应用设施,避免重复投资和竖井式建设,实现安全、可靠、开放、集约共享的智慧 城市系统。智慧城市围绕下述服务和支撑能力进行建设: 面向社会公众服务:具备为社会公众提供政务、信息服务等能力。通过创 建以公民为中心的政府服务环境,公众可以通过手机、电脑、信息亭都多 种方式获得信息和政务服务。 3/ 22

软件项目实施方案规范书(精)

一、软件项目实施方案概述 软件产品, 特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品, 用户购买软件产品之后, 不能立即进行使用, 需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作, 我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明, 软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平, 不仅取决于软件产品本身的质量, 软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容, 每个阶段下面有不同的工作事项, 各个阶段之间都是承上启下关系, 上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、软件项目实施方案介绍 (一项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期, 由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司: 在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:

配合公司项目组, 将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户: 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后, 任命项目经理, 指定项目目标, 由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息, 项目组首先应收集商务和合同信息, 并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人, 确定他们的需求和期望, 如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合, 随着项目信息不断丰富和变化, 会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的;沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划, 确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要, 可以包括上述每一个计划, 详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策 4、启动会:

初步设计方案模版

XXX项目初步设计方案 建设单位: 编制单位: 编制日期:二○一六年九月

目录 第一章项目概述 (1) 项目名称 (1) 项目建设单位及负责人,项目责任人 (1) 初步设计方案和投资概算编制单位 (1) 初步设计方案和投资概算编制依据 (1) 项目建设目标、规模、内容、建设期 (1) 总投资及资金来源 (1) 效益及风险 (1) 相对可行性研究报告批复的调整情况 (1) 主要结论与建议 (1) 第二章项目建设单位概况 (2) 项目建设单位与职能 (2) 项目实施机构与职责 (2) 第三章需求分析 (3) 政务业务目标需求分析结论 (3) 系统功能指标 (3) 信息量指标 (3) 系统性能指标 (3) 第四章总体建设方案 (4) 总体设计原则 (4) 总体目标与分期目标 (4)

总体建设任务与分期建设内容 (4) 系统总体结构和逻辑结构 (4) 第五章本期项目设计方案 (5) 建设目标、规模与内容 (5) 标准规范建设内容 (5) 信息资源规划和数据库设计 (5) 应用支撑系统设计 (5) 应用系统设计 (5) 数据处理和存储系统设计 (5) 终端系统及接口设计 (5) 网络系统设计 (5) 安全系统设计 (5) 备份系统设计 (5) 运行维护系统设计 (5) 其他系统设计 (5) 系统配置及软硬件选型原则 (5) 系统软硬件配置清单 (5) 系统软硬件物理部署方案 (5) 机房及配套工程设计 (5) 环保、消防、职业安全卫生和节能措施的设计 (5) 初步设计方案相对可研报告批复变更调整情况的详细说明 (5) 第六章项目建设与运行管理 (6) 领导和管理机构 (6)

项目实施方案范例

项目实施方案范例 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目

组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:

项目总体策划方案

XXX项目总体策划方案 第一部分:项目市场调查报告 一、调查说明 (一)调查目的 确定XXX项目区域概况,确定项目的市场定位,搞清在开发中不清楚的问题,对项目的可行性进行分析,并对项目的规划设计提供建议和构想。(二)调查内容 1、某市经济发展状况 2、本项目周边区域状况调查 3、同类竞争性项目调查 4、区域消费者调查 (三)调查方法 搜集二手信息、现场调查法、问卷调查法 (四)调查范围 以XXX为中心,周边约1公里的区域。具体区域为某市经七路以北,经一路以南,纬六路以东,顺和高架路以西的区域。 (五)样本量 1、商场/超市:8个 2、写字楼:6个 3、目标客户(问卷):350份 (六)调查时间:5月25日~6月9日 (七)研究方法:定性分析与定量分析相结合

二、本项目经济环境分析 (一)某市整体经济发展状况 ,某市国民经济快速发展。经初步核算,全市GDP达到1367.8亿元,比上年增长14.5%。第一产业增加值105.0亿元,增长5.0%;第二产业增加值599.6亿元,增长18.0%;第三产业增加值663.2亿元,增长13.0%。三次产业的比例为7.7:43.8:48.5。人均国内生产总值23632元(按现行汇率折算为2855美元),可比增长13.2%。 同时,某市物价水平平稳回升。居民消费价格总水平比上年下降0.1%,降幅明显缩小。其中:食品类、居住类、烟酒及用品类分别上涨0.9%~3.6%;衣着类、家庭设备及维修服务类、医疗保健和个人用品类、交通和通讯类、娱乐教育文化用品及服务类分别下降0.7%~4.3%。工业品出厂价格上升3.2%;原材料、燃料、动力购进价格上升11.2%。 经济和社会发展中存在的主要困难和问题是:经济结构调整步伐不快;外向经济依然薄弱;就业压力仍然较大;城乡居民收入差距扩大;社会保障体系尚需完善;保障水平有待提高等。 (二)某市商业发展状况 ,某市全年实现社会消费品零售总额533.2亿元,比上年增长15.6%。其中:批发零售贸易业零售额433.2亿元,增长15.7%;餐饮业零售额74.4亿元,增长15.4%。按经济类型分,国有及国有控股零售额83.6亿元,增长9.3%;集体经济零售额78亿元,增长5.3%;个体私营经济零售额302.6亿元,增长19.6%;其他经济零售额69亿元,增长20.8%。连锁企业商品销售总额占全市社会消费品零售额的比重达24.6%,同比提高5.5个百分点。 限额以上批零贸易业(指批发业年销售额2000万元以上和零售业年销售额500万元以上的企业)商品销售额586亿元,增长37.2%,连锁商店商品销售总额131亿元,增长37.7%。 (三)某市居民生活状况与分析 至底,某市常住总人口582.6万人,比上年增长 1.3%。全市人口出生率9.43‰,死亡率7.35‰,自然增长率2.08‰,机械增长率14.2%,其中市区净迁

需求调研方案模板

XXXXXX平台需求调研方案 XXXXXX公司 2016年11月

目录 1项目概况 (3) 2项目目标 (3) 3项目建设内容 (3) 4调研目的 (3) 5调研内容 (3) 5.1调研业务范围 3 5.2调研对象 3 5.3调研地点范围 4 5.4调研方式 4 5.5调研时间安排 5 5.6整理需求调研成果 5 5.7需求调研成果确认 5 5.8需求调研成果汇报 6 5.9业务需求调研表 6 5.9.1针对调研内容 6 5.9.2数据接口调研表 6 5.9.3调研文件材料收集

6 6需求调研记录表 (7) 1项目概况 2项目目标 3项目建设内容 4调研目的 5调研内容 5.1调研业务范围 5.2调研对象

5.3调研地点范围 5.4调研方式 项目调研采用的主要方式有一下几种,具体调研时,会根据实际情况灵活采用: 1.收集客户相关的文档资料,如工作概况、主要业务、业务流程、管理制度、岗位职责,可以从客户的日常工作表单、报表、文书、网站中获取,也可以直接要求客户方提供。 2.问卷调查,如事先准备好问卷表,发给相关的业务部门,由业务人员分别填写后收回。 3.个别交流,就某一具体问题和业务流程处理和相关的业务代表直接交流。 4.开会讨论,对跨部门、跨岗位的业务,可以把相关的业务人员请到一起,了解业务的协作流程情况。 5.随公工作调研,跟随办公工作人员,以一次业务任务为头绪,从头到尾,跟随一起工作,深入、细致、具体地了解工作人员的业务真实工作实践情况,从中发现本项目建设目标的细节需求。

5.5调研时间安排 调研工作的总体时间计划,根据项目合同书和《项目工作说明书》中对项目总体时间周期阶段而制定的细节调研任务计划: 5.6整理需求调研成果 1、对管理层进行业务架构和主体业务流程汇报和交流确认后,形成业务流程差异及解决方案(或需求规格说明书)。 2、与部门负责人代表、核心操作人员代表对系统进行细致了解和交流后,形成操作层功能差异及解决方案(或需求规格说明书)。 5.7需求调研成果确认 对集中需求调研整理及反馈分析完成后,对形成的差异及解决方案(或需求规格说明书)文件进行确认,并对确定认可的具体差异及解决方案(或需求规格说明书)进行签字确认。

房地产开发项目资金使用计划及融资方案的选择

房地产开发项目资金使用计划及融资方案的选择1 投资费用的组成及计算 1.1 开发成本 1.1.1 土地使用权出让金 1.1.2 土地征用及拆迁安置补偿费(生地) 1.1.3 前期工程费 1.1.4 建安工程费 1.1.5 基础设施费 1.1.6 公共配套设施费 1.1.7 不可预见费 1.1.8 开发期间税费 1.1.9 其他费用 1.2 开发费用 1.2.1 管理费用1.2.2 销售费用1.2.3 财务费用 2 投资资金使用计划的编制 2.1 编制投资资金使用计划的依据 2.2 资金使用计划表的形式 2.3 资金使用计划编制方法 3 融资基本理论 3.1 资金投入方式与来源 3.2 项目的融资组织形式 3.2.1 既有项目法人融资3.2.2 新设项目法人融资 3.3 资本金筹集

(1)公司融资方式下的项目资本金 (2)项目融资方式下的项目资本金 3.4 负债融资 对于房地产项目来说,主要是商业银行贷款和国内非银行金融机构贷款。 (1)商业银行贷款 u按贷款的期限划分v按贷款的用途划分w按贷款有无担保品划分 (2)非银行房地产金融机构 3.5 信用保证措施 3.6 抵(质)押贷款与抵(质)押物 (1)抵押贷款(2)质押贷款 3.7 筹资决策 4 房地产开发项目融资实务 4.1 短期资金筹措 (1)商业信用(2)商业票据,,本票与汇票(3)短期贷款 4.2 中长期资金筹措 (1)开发企业自有资金(2)银行抵押贷款(3)信托贷款(4)以契约式合资结构方式 合作开发(5)预售回款与定金(6)让承建商带资承包(7)增资扩股(8)股东借款(9) 股票(上市股份制开发企业)(10)发行公司债券(11)银团贷款 4.3 开发各阶段融资方案 4.3.1 土地竞投与购地 (1)资金投入量(2)资金来源 4.3.2 规划设计与场地准备 (1)资金需求(2)资金来源 4.3.3 ?0以下工程

项目融资方案模板

项目融资方案

融资方案设计 项目的融资方案研究, 需要充分调查项目的运行和投融资环境基础, 需要向政府、各种可能的投资方、融资方征询意见, 不断地修改完善项目的融资方案, 最终拟定出一套或几套可行的融资方案。最终提出的融资方案应当是能够保证公平性、融资效率、风险可接受、可行的融资方案。 一、编制项目的资金筹措计划方案 项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。这一方案应当以分年投资计划为基础。 项目的投资计划应涵盖项目的建设期及建成后的投产试运行和正式的生产经营。项目建设期安排决定了建设投资的资金使用需求, 项目的设计、施工、设备订货的付款均需要按照商业惯例安排。项目的资金筹措需要满足项目投资资金使用的要求。 新组建公司的项目, 资金筹措计划一般应当先安排使用资本金, 后安排使用负债融资。这样一方面能够降低项目建设期间的财务费用, 更主要的能够有利于建立资信, 取得债务融资。 一个完整的项目资金筹措方案, 主要由两部分内容构成。其一, 项目资本金及债务融资资金来源的构成, 每一项资金来源条件的详尽描述, 以文字和表格加以说明。其二, 编制分年投资计划与资金

筹措表, 使资金的需求与筹措在时序、数量两方面都能平衡。 1、编制项目资金来源计划表 2、编制投资使用与资金筹措计划表 投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处, 用于平衡投资使用及资金筹措计划。 二、资金结构分析 现代项目的融资是多渠道的, 将多渠道的资金按照一定的资金结构结合起来。是项目融资方案制订的主要任务。项目融资方案的设计及优化中, 资金结构的分析是一项重要内容。项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。 资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。 融资方案的资金结构分析应包括如下内容: 总资金结构: 无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例 资本金结构: 政府股本、商业投资股本占比、国内股本、国外股本占比 负债结构: 短期信用、中期借贷、长期借贷占比、内外资借

xxx项目设计方案(模板)

Xxx项目设计方案

目录 1.概述 (2) 1.1项目概述 (2) 1.2部署范围 (2) 2.项目实施前概况 (2) 2.1存在的问题 (2) 2.2需求及目标分析 (2) 3.方案设计 (2) 3.1使用到的技术介绍 (2) 3.1.1 技术概况 (2) 3.1.2 成功案例 (3) 3.2技术在项目中的使用 (3) 3.2.1总体设计(技术与项目结合) (3) 3.2.2 详细设计一 (3) 3.2.3 详细设计二 (3) 3.2.4 详细设计三 (3) 3.3应急措施 (4) 3.3.1 可能遇到的问题 (4) 3.3.2 应急措施 (4) 4实施计划及进度 (4) 4.1实施计划 (4) 4.2计划进度 (4) 5 方案总结 (4)

1.概述 1.1项目概述 简述项目背景、及要实现的目标 1.2部署范围 明确产品最终使用者及需要部署的范围,同时便于日后评估任务量。 2.项目实施前概况 2.1存在的问题 详述项目实施前存在的种种问题及严重性。建议使用下级标题分门别类的叙述,已达到使客户知晓问题的严重性及项目实施的必要性的目的。 2.2需求及目标分析 将上面提到的种种问题转换成具体的需求,明确项目要达到的目标。 3.方案设计 3.1使用到的技术介绍 3.1.1 技术概况 简述在此项目中要使用到得技术概况,包含技术的开发、使用及技术优势等等(与其他类似技术相比)

3.1.2 成功案例 在此不比长篇累牍的写很多案例亦不必把成功案例写的很详细,要使用精炼的语言概况叙述,我们此处要突出的是我们选择此技术实现客户需求的技术优势。不是来分析案例。写多了就本末倒置了。 3.2技术在项目中的使用 3.2.1总体设计(技术与项目结合) 此处总述项目目标实现的技术方式及步骤,引出下面要写的内容,重在全面而不再详细。 3.2.2 详细设计一 此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 3.2.3 详细设计二 此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 3.2.4 详细设计三 此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 ……… … …

XX项目市场调研方案

首页 XX项目市场调研方案 目录 目录 一、前言 (3) 二、调研目的 (4) 三、调研内容 (5) 四、问卷设计思路 (9) 五、调查区域 (10) 六、抽样方法与样本量设计 (11) 七、调查执行方法 (14) 八、分析方法与质量控制 (18) 九、结束语 (21) 前言 采纳公司通过多次与广州XX服饰公司沟通,就XX休闲服装市场调查达成了 共识。目前我国休闲服装市场品牌众多,市场竞争激烈,但另一方面,整个市场 又存在以下问题: (1)品牌定位不清晰; (2)产品款式同质化现象严重; (3)产品版型差距大; (4)市场推广手法雷同等; 广州XX公司能否对目前的市场环境有一个清晰的认识;能否在目前的市场竞争状态下,寻找到XX品牌的市场空间和出路,取决于正确的市场定位和市场策略,而正确的市场定位和市场策略是从现有市场中发现机会。因此只有对市场进行深入的了解与分析,才能确定如何进行产品定位、如何制定价格策略、渠道策略、促销策略以及将各类因素进行有机的整合,发挥其资源的最优化配置,从而使XX品牌成功介入市场。 在本次调查中,采纳公司将集中公司的优势资源,严格把控调研质量,科学实施调研流程和执行,确保调研的顺利完成。 调研目的 本次调查最根本的调查目的是: (1)通过市场调研,为XX品牌寻找新的市场空间和出路

其次要达到的目的: (2)通过市场调研,了解目前男装休闲市场的竞争状况和特征; (3)通过市场调研,了解竞争对手的市场策略和运作方法; (4)通过市场调研,了解男装休闲市场的渠道模式和渠道结构; (5)通过市场调研,了解消费者对男装休闲市场的消费习惯和偏好; (6)通过市场调查,了解男装休闲市场的品牌三度竞争; (7)通过市场调查,了解消费者对男装休闲产品的认知和看法等。 总之,本次调查最根本的目的是真实地反映休闲服装市场的竞争状况,为XX品牌的定位及决策提供科学的依据。 调研内容 (一)宏观市场调查 ——休闲服装市场的动态及市场格局; ——休闲服装细分市场的竞争特点和主要竞争手法; ——休闲服装细分市场的发展和市场空间; ——休闲服装细分产品的流行趋势研究; ——休闲服装细分市场知名品牌的优劣势分析; ——主要休闲服装企业分析和研究等。 (二)代理商调查 ——代理商对新兴市场的一些看法; ——代理商对不同风格休闲品牌的看法; ——代理商对市场空间和产品机会的看法; ——代理商对新品牌的市场定位的建议; ——代理商的市场运作手段和方法; ——代理商对产品、价格、款式、种类的需求; ——代理商对厂家合作的建议和要求; ——代理商对产品组合、市场推广的建议; ——代理商目前的市场运作状态与潜在需求之间的差异。 (三)零售商调查 ——零售商对不同品牌休闲风格的看法; ——零售商对当地休闲服装市场的看法; ——零售商对产品、价格、款式、种类等的需求及与现有状态间的差距; ——不同零售点的产品组合差异性; ——当地零售市场的主要竞争手段; ——该店销售得好的款式及其原因分析; ——该店产品的价格组合方式等。 (四)消费者研究 产品调查 ——消费者对目前休闲服装产品的评价; ——消费者对产品质地的偏好趋势; ——消费者对休闲服装风格的偏好趋势; ——消费者对休闲服装款式的偏好趋势;

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