企业成立技术中心的优势主要体现在
企业成立技术中心的优势主要体现在：1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术
中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更
改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2.现场的工艺监督和服务得到及
时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的
促进作用。3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得
到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。4.有助于技术人员的管理
和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、
供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能
追问在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？
回答在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已
经体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创
新竞争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品
研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和
技术咨询方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得
质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更
能群策群力，发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题
给予适时开发
提高企业知名度
每年可以拿到小额的研发资金
有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛
项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部
分资金支持。
1|评论四级thekic|2011-03-1109:33公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新
产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申
报等工作。
技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门1.2.技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国3.家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款，来扶持你研究。（一般式无偿的）．
高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能
力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中
心是有相关的研究经费支持的，如果你们的技术中心是“省部”共建的那么支持的力度就更
大。技术中心的相关费用都可以作为企业研发投入进行加计扣除。单纯的高新技术企业就
仅仅是享受税收优惠政策，不可能得到技术中心的经费支持。
申请省级企业技术中心认定的企业需按照《企业技术中心认定与评价办法》要求，将《省
级认定企业（集团）技术中心申请书》、《认定企业技术中心评价数据表》及相关材料在
规定时间内报送企业所在市（州）经信主管部门。
省级企业技术中心认定与评价程序
一、申请省级企业技术中心的企业应具备以下基本条件：
1、企业年销售收入在1亿元以上，R&D投入占销售收入的比例2%以上，企业专职
研究和试验发展人员数不低于50人，企业技术开发仪器设备原值不低于1000万元。
2、企业领导层重视技术中心建设工作，具有较强的市场意识和创新意识，能为技术
中心建设创造良好的条件。
3、具有较完善的研发、试验条件，较高的研究开发投入和高素质的创新人才队伍，
有较强的技术创新能力。技术中心组织体系完善，发展规划和目标明确，具有稳定的产学
研合作机制，技术创新绩效显著。
4、有较强的经济技术实力和较好的经济效益，是省内同行业的“排头兵”或骨干企业。
二、省级企业技术中心认定程序：
1、省级企业技术中心的认定每年组织一次，受理认定申请的截止日期为每年8月30日。
2、企业向当地发展改革委（省直企业可直接向省发展改革委）提出申请并按照要求
上报申请材料，申请报告包括：《省级企业技术中心申请报告》（见附件一）和《企业技
术中心评价材料》（见附件二）。
3、由市州发展改革委对企业上报的申请材料进行审查，按照有关要求推荐企业名单，
并将企业的申请材料和推荐意见（一式三份）在规定时间被上报省发展改革委。
4、省发展改革委组织专家对企业申请材料进行初审，并到企业现场实地进行考察，
按照《企业技术中心评价指标体系》（见附件三）进行综合评审。
5、省发展改革委会同省财政厅、武汉海关、省地税局依据国家产业政策、专家评审
意见等进行综合审查后，认定省级企业技术中心。
三、省级企业技术中心评价程序：
1、依据企业技术中心评价指标体系，对省级企业技术中心每两年进行一次评价。
2、省级企业技术中心于当年4月15日前将评价材料报相关主管部门。评价材料包括：《企业技术中心年度工作总结》（附件四）和《企业技术中心评价材料》等。
、相关主管部门对省级企业技术中心上报的材料进行审查，并出具审查意见，加盖3
公章后于当年5月15日前报省发展改革委；省直企业技术中心可直接上报省发展改革委（评价材料一式三份）。
4、省发展改革委委托符合条件的中介评估机构对企业技术中心上报的评价材料及相
关情况进行核查，按照《企业技术中心评价指标体系》的规定进行计算、分析，得出评价
结果，并形成评价报告。
5、省发展改革委对评价结果和评价报告进行审核并确认，对评价结果以文字形式进
行通报。
6、对于评价得分低于60分和连续两年评价得分在65分（含65分）以下的省级企业技术中心，将撤消其省级企业技术中心资格。对逾期一个月以上或者不上报评价材料的企业，视同自动放弃省级企业技术中心资格。
四、有关优惠政策：
1、省级企业技术中心企业按照《国家税务总局关于企业技术开发费税前扣除管理办
法》（国税发[1999]第49号）的规定和《国家税务总局关于做好已取消和下放管理的企业
所得税审批项目后续管理工作的通知》（国税发[2004]第82号）享受有关优惠政策。
2、省发展改革委对评价在75分以上的省级企业技术中心通过对企业技术中心创新能
力建设项目支持，引导和鼓励企业加大技术创新投入力度，促进省级企业技术中心的建设
和发展。
附件一
《省级企业技术中心申请报告》编写提纲
一、企业（集团）的基本情况
1、企业经营管理等基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债
率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。
2、企业在行业中的地位和作用。
3、企业在本产业领域技术创新中的左右和竞争能力。
二、企业技术中心的基本情况
1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。
2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括：各项制度建立，组织建设、研
发经费的保障，激励机制，创新环境，产学研合作等。
3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。
4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括：原创性创新、自主开发、引进技
术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。
5、企业技术中心信息化建设。
6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，以及人才培养情况。
7、企业技术中心取得的主要创新成果（3年以内）及其经济效益。
三、市州发展改革委的推荐意见。
附件二
企业技术中心评价材料
一、企业技术中心评价表
企业名称
通讯地址邮政编码所属行业主营业务企业负责人联系电话中心负责人联系电话人联系电话联系联系传真电子邮件
企业网址报告年度
单位定量数据名称序号企业营业收入总额万元1企业利润总额万元2
企业产品销售收入总额万元3
）年企业产品销售收入总额万元4（T-1
万元5企业产品销售利润总额万元6企业科技活动经费支出额万元其中：企业研究与试验发展经费支出额万元（T-1）年企业科技活动经费支出额7项8企业全部科技项目数
项其中：研发周期大于等于三年的项目数
项其中：对外合作项目数
万元新产品销售收入9万元新产品销售利润10企业技术开发仪器设备原值万元11
企业自有品牌产品与技术出口创汇额万美元12
人13企业职工总数万元14企业全体职工年收入总额
人15企业科技活动人员数
人其中：企业研究与试验发展人员数
技术中心职工人数人16
万元17技术中心人员培训费万元18技术中心全体职工年收入总额
人技术中心高级专家人数19
技术中心博士人数人20
人月来技术中心从事研发工作的外部专家人数21
22技术中心在海外设立开发设计机构数个
23技术中心与其他组织合办开发机构数个
24通过国家和国际组织认证实验室数个
25完成新产品新技术新工艺开发项目数项
26企业拥有的有效发明专利数项
27当年被受理的专利申请数项
其中：被受理的发明专利申请数项
28最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数项
29企业获得的驰名商标数个
30企业获得的省级以上名牌产品数个
31获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数项
二、需提供的附件及证明材料
1、大中型工业企业科技活动情况（L107-1）、大中型工业企业科技项目一览表
（L107-2）、大中型工业企业科技项目一览表（L107-3）。未列入国家统计局大中型工业
企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。
2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。
3、大型企业集团应将下属企业的（L107-1、L107-2、L107-3）表合并填报，资产负
债表、损益表、现金流量表进行合并填报。
4、评价指标的必要证明材料，主要包括：技术中心高级专家和外部专家、对外合作
项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。
科技活动经济支出主要内容与金额（万元）1：附表
注备主要经费内容金额
企业内部开展科技活动经费支出1、劳务费
2、科技活动消耗原材料费
非基建项目3、非基建科技活动购买与自制设备支出
4、其他支出
其中：前期论证费
调研差旅费
办公费
资料图书费
水电费
科研设备维修费
印刷费
专题会议费
成果鉴定费
1－4项小计
委外经费支出5、委托外单位开展科技活动经费支出
1－5项合计
来技术中心从事研发工作的外部专家信息2：附表
序号姓名地区单位技术职称工作时间（人月）主要从事的开发设计工作
注：地区指专家所在国家或地区，外国专家请注明国别，国内专家请注明所在地区
对外合作技术开发项目清单3附表
序号项目名称合作单位名称（系、专业或部门）合作对方联系人合作对方联系电话合作方式
注：合作方式：①共同研究开发；②委托对方开发
技术中心专家表4：附表
序号姓
名出生
年月学历职称工作部门职务技术
领域专家
类型电话企业外专家请注名单位
注：专家类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家省部以上政府科技人才、博士、在站博士后，其他（请说明）
拥有的有效发明专利信息5附表
序号发明专利名称申请国别申请号授权号
注：企业拥有的有效发明专利需提供证书复印件
通过国家或国际组织认定的实验室或检测中心信息6附表
序号实验室名称认定机关名称认定证书号是否对外服务及服务收入
注：需提供认定证书复印件
拥有的国家驰名商标信息－1附表7
序号国家驰名商标评定机关认定时间认定商品与类别
注：企业拥有的国家驰名商标需提供证书复印件或有效证明材料
附表7－2拥有的中国名牌产品信息
序号中国名牌产品名称评定机关认定时间证书或文件号
注：企业拥有的省级以上名牌产品需提供证书复印件或有效证明材料
附表8－1当年完成新产品、新技术、新工艺及软科学项目信息
序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型
注：1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家
高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目（请注明）、国际合作项目、企业自立项目、其他项目
2.项目类型：新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等
在研重点技术开发项目信息2附表8－
序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型
注：1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家
高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目（请注明）、国际合作项目、企业自立项目、其他项目
2.项目类型：新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等
当年受理的专利申请信息9附表
受理日期申请号申请国别专利类型申请专利名称序号
注1：专利类型包括外观设计、实用新型、发明专利
注2：当年指2004年
注3：受理的发明专利需提供受理证书复印件
三年内主持和参加制定标准信息10附表
序号标准名称标准类型标准号主持或参与颁布年月是否现行有效
注1：标准类型包括国际标准、国家标准、行业标准等
注2：三年内指在2002年、2003年、2004年三个年度内颁布的标准
3：需提供标准名称和能证明企业作用的资料复印件注
附表11获国家自然科学、技术发明、科技进步奖信息
序号获奖名称级别获奖时间备注
注1：获自然科学、技术发明、科技进步奖需要提供证书复印件
三、标解释和填报说明
1、报告年度：指评价表中指标统计年度，时间范围从1月1日到12月31日。所有指标的填报时间范围，如无特殊指明，均为报告年度。(T-1)年指上一次评价的报告年度。
2、企业营业收入总额：指技术中心所在企业及其下属分公司、子公司、控股企业
（按实际控投权）等应该列入会计合并报表范围的所有企业全年生产经营活动中通过销售商品或提供劳务以及让渡资产取得的收入，经按合并报表原则处理后的合并营业收入。包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。
3、企业利润总额：指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余，反映
企业在报告期内实现的盈亏总额（亏损以-号表示）。包括企业的营业利润补贴收入，各种投资净收益和营业外收支净额。
4、企业产品销售收入总额：指工业企业销售产成品、试半成品的收入和提供工业性
劳务收入的总额。
5、企业产品销售利润总额：指企业产品销售收入扣除销售成本、费用、税金后的余
额。
6、企业科技活动经费支出额：指企业实际支出的全部科技活动费用，包括列入技术
开发的经费支出以及技措技改等资金实际用于科技活动的支出。不能够包括全部技措技改资金支出）。不包括生产性支出和归还贷款支出。科技活动经费支出总额分为内部支出和
外部支出。
科技活动经费内部支出：指企业用于内部开展科技活动实际支出的费用，包括外协加
工费。不包括委托研制或合作研制而支付外单位的经费。科技经费内部支出按用途分为科技活动人员劳务费、原材料费、购买与自制设备支出和其他支出。
企业成立技术中心的优势主要体现在
企业成立技术中心的优势主要体现在： 1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术 中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2?现场的工艺监督和服务得到及 时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理 和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？ 回答 在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已经 体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创新竞 争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品研发、 制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和技术咨询 方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得质量的竞争 在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力， 发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题给予适时开发 提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛 项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33 thekic| 四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1?技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2?技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。 3?市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款 （一般式无偿的），来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心是有相关的研究经费支持的，
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结 百度《企业技术中心工作总结》，希望对您有帮助，这里给大家转摘到百度。 企业技术中心工作总结篇一：企业技术中心总结企业技术中心年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的打造节水技术集成系统应用推广商，成为节水行业技术领先者的技术创新战略目标，编制了公司年年度技术创新发展规划，明确了工作目标，制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。 通过一年的努力年度科技创新计划完成率达%以上。 其中完成了新产品开发个、专利申请个、企业标准备案个，同时承担了一项国家星火计划重大项目，承担了一项自治区重点技术创新项目，培养技术人才人、技术工人名。 二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制，以企业技术中心为支撑，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。 分别与与自治区水科院土肥研究所、范文写作自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议，聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。 在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作，在装备引进方面与意大利公司、德国克劳
斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。 公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟，打造节水工程技术中心研发平台，共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。 公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请行业专家进行讲解。 为了稳定技术队伍，进一步调动广大科技人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自年以来先后出台了一系列激励措施，目前已经形成了一套新的人才激励机制，有力地推动了企业各项科技活动的开展，促进了企业经济效益的提高。 企业技术创新基础设施建设。 技术中心拥有专业的检测设备，实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器设备符合产业科技创新需求三、企业技术创新活动开展情况、新产品研发方面年企业研究开发新产品有项。 研发投入资金万元。 其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯（-）管材的开发，产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程亩、精河县大河沿子镇中低产田改造项目亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程亩中得到应用，用户使用情况良好。 、知识产权及成果转化方面公司借助专利代理事务所的力量，及时完成了项实用新型专利的申报，有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用
公司企业技术中心申请报告.doc
附件1： 企业技术中心申请报告 一、公司基本情况 1、企业经营管理基本情况 沈阳市航宇星仪表有限责任公司是由成立于1978年的沈阳黎明发动机制造公司下属的黎明煤气表厂经2004年改制而成的民营股份制企业。在保留原厂的技术、管理、生产骨干人员的同时，与日本、韩国的同类企业以及中国计量科学研究院等机构保持着良好的合作关系和技术支持。在此基础上经过持续稳定的发展，始终坚持以人为本、科技创新的企业理念，以争当行业先锋为公司奋斗目标。现在的航宇星已经发展为集科研、开发、制造、营销为一体的高科技企业；以机械式热能表、超声波热能表、IC卡燃气表、远传燃气表、双模燃气表、机械水表、远传水表、智能IC卡水表等多个品种为主导产品的仪表公司。本公司凝聚了处于先进管理模式下精通专业技术和科研攻关优秀人才；引进了先进的现代化生产设备保证了年生产力50万台；拥有“责任重于天、用户重于上帝”信念的质量检测人员和销售服务人员。 公司注册资本万元，现有总资产万元，资产负责率 %，银行信用等级，2012年销售万元，实现税利万元，其中利润万元。公司占地面积万平方米，职工人，其中专业技术人员人，目前公司已形成年产万套各种规格型号热量表和万套各种规格型号水表、燃气表生产能力。公司开发主导产品:机械式热能表DN15-DN200、超声波热能表DN15-DN1000,型号齐全，性能稳定。其中机械式冷、热两用热能表DN15-DN200的流量计采用
先进的线圈式传感器，不会被磁铁干扰，不会吸引水中的铁锈和杂质，保证长期使用计量精确，其内部的唯一磨损部位采用钨钢针尖和红宝石轴承，由于钨钢针尖只能用金刚石钻头才能加工出来，所以能够保证产品长期运行计算的精确性。本表铜件全部采用锻压工艺生产，杜绝了翻砂铸造工艺引起的砂眼泄露现象，每只热能表均经过2.0Mpa 的压力试验，杜绝泄漏问题。其内部材料全部采用进口PPO，冷热两用，结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。超声波热能表的动态流量补偿算法实现了流量的精确计量，本表温度传感器采用进口高精度PT1000保证计量精度。电子运算单元采用美国IT公司MSP430系列16位微处理器，拥有先进的微功耗设计。冷热两用，且金钩结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。积算仪外挂式结构，方便用户观察与操作。脉冲输出和485接口，可实现数据远传、集中控制。本表可和公司生产的智能热量控制阀配合，实现预付费。本公司产品属于高科技新產品，生产工艺、技术处于国内领先水平，年产销量均居国内前茅，产品质量达到国外同类先进或领先水平。 公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，先后与大学、大学等多家高等院校建立科研生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。 2、企业在行业中的地位和作用 沈阳航宇星仪表责任有限公司是国内规模较大的热量表、燃气表
关于成立企业技术中心的决定
****[2011]第11号————————★——————— 关于成立企业技术中心的决定 为推进科技进步,增强企业核心竞争力，加快公司发展,经公司研究决定成立企业技术中心。 一、企业技术中心的任务和目标 企业技术中心的首要任务是为本企业发展提供技术支持，工作目标是增强本企业的技术研究开发能力、产品市场竞争能力、经济效益和发展后劲，促进企业健康、可持续发展。 二、企业技术中心的职能 （一）技术开发。充分利用国内外建材行业先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的水泥制品和水泥生产核心技术。 （二）信息资源整合。不断收集、分析相关的技术和市场信息，提高技术和信息的获取、分析和判断的能力，整合信息资源，研究行业发展动态，开发有市场前景的新产品、新工艺、新装备
以及推广应用适用的新技术、新材料、新工艺，为公司安全生产提供技术支持；制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划，对公司的大型技术改造项目和发展项目进行技术咨询和论证，为领导决策提供技术支持。 （三）实施产学研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，充分利用他们的优势，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务；加强与国内外同行业的交流与合作，推动行业技术的升级换代。 （四）培育技术创新队伍。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，吸引国内外优秀科技人才到本企业企业技术中心工作，锻炼提高企业技术人员的整体素质。 （五）对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务。使企业中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。 三、企业技术中心的组织机构和管理体制 （一）企业技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，中心主任在其职责范围内具有人、财、物支配权。 （二）公司设立由总经理以及企业技术中心、生产、销售、财务等部门组成的企业研究开发领导小组，负责企业研究开发方向、技术创新规划、年度开发计划、重点课题和经费预算等重大
企业技术中心情况汇报
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司 企业技术中心情况汇报 一、企业的基本情况 1、企业的经营管理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司位于福建省。。。。。。。。。。。。，成立于。。。年。。。。。月，。。。。。年初建成投产，是一家集科研、生产、销售为一体、专业生产。。。。。。。。的国家级高新技术企业。公司现有生产场地。。。。亩，建筑面积。。。。。平方米，其中生产用建筑面积。。。。。。平方米，综合办公楼建筑面积。。。。。平方米，已建成。。。。。个主要生产车间，设置。。。。。条生产线，为国内最大的。。。。。。。。生产装置，公司也成为国内产品种类和产量最大的。。。。。。龙头企业。厂内建有技术中心，有。。。个开发实验室、。。。个中试车间和分析测试中心，以及供水、供蒸汽、供电、仓库、等基础公用工程，先进的三废治理技术，使公司实现了绿色、环保、清洁生产。公司现有职工。。。人，其中大专以上科技人员。。。人，占企业职工总人数的。。。%；公司技术中心。。。人，其中创新团队。。。人。科技人员专业配置齐全，整体人力资源结构较为合理，满足公司目前科研开发工作对人员的需
要。 产品大部分填补国内空白，技术国内领先，并成功打入美国、日本、俄罗斯等国际市场。其中。。。。。。年建成投产，当年实现销售收入。。。。。。多万元，并作为医药原料出口美国，创汇。。。。。多万美元。 公司的全部核心技术为自主研发，现有国家发明专利。。。。项，已申请并受理专利。。。。项，获得。。。。年度。。。。。科技进步一等奖。。。项。在国内外学术刊物、论坛上，发表论文。。。。篇。承担省级区域重大专项。。。。项。 。。。。年公司被认定为国家级高新技术企业。已建立质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证，通过“安全生产三同时”验收，取得《安全生产许可证》。 2、近两年销售收入、利润和科技投入情况 根据。。。。。年高新技术产品专项审计报告，公司高新技术产品销售收入占销售收入总额的。。。。%，高新技术产品净利润占。。。。%以上。
技术中心信息化实施汇报材料
技术中心信息化实施材料 山东银凤股份有限公司 一、技术中心信息化建设及实施现状 山东××股份有限公司技术中心信息化建设经过近几年的努力，已建立起一个覆盖全公司的网络，ERP软件自使用以来，为辅助生产、销售、管理带来的效益也越来越明显。企业信息化建设是企业发展战略规划的需要，是企业运行机制的需要，更是发展社会经济的需要。现将我公司近几年的信息化建设情况与一步的规划汇报如下：根据公司的战略规划，山东××股份有限公司信息化将统一管理，包括各分公司的软、硬件，实现商业、工业、供应商、办事处、客户的大联网，总体网络拓扑结构为下图：
1、基础网络、机房的建设 管理软件的使用、信息的共享等都要建立在计算机基础网络稳定的基础上，所以我公司在基础网络的建议方面做了大量的工作，网络设备的选购上购买知名品牌的交换机，防火墙，VPN等。 2、信息部门的管理 随着公司规模的不断壮大，电脑数量已已由原来的几十台发展到现在的上百台，如何规范电脑网络的使用，保障公司数据安全成为了新的课题。我公司除了在管理制度上对电脑使用人做了严格的管理规定以外，还在技术上做了如下三方面的工作： ①将公司网络划分不同网段，限制部分电脑上公网； ②在网络出口上做策略，限制高端口的访问； ③使用先进的桌面管理软件，监控集团下属所有分公司电脑的使用情况。 通过以上措施，切实提高了工作效率，规范了电脑管理，保障了公司数据安全。 3、技术部门的信息化现状 技术中心作为公司的重要部门，在信息化建设上得到了公司领导的高度重视。为了加强技术中心管理，公司对技术中心投入了专门的服务器与管理软件，具体表现在如下几个方面： ①技术中心所有的资料都存储在服务器上，服务器采用了先进的RAID技术以保障数据的安全； ②技术中心所有电脑组成一个独立的局域网，网段区别是公司其他部
企业成立技术中心的优势主要体现在
企业成立技术中心的优势主要体现在：1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2.现场的工艺监督和服务得到及时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。 3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？ 回答 在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已经体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创新竞争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和技术咨询方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力，发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题给予适时开发提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛 项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33thekic|四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1.技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2.技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。 3.市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款（一般式无偿的），来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心
省级企业技术中心申报基本要求与程序
省认定企业技术中心的认定一般每年组织一次，受理认定申请的截止日期为每年的5月31日。 第一条申请省认定企业技术中心的企业应具备以下基本条件： （一）企业具有独立法人资格，持续经营时间应当在三年以上，且年销售收入在1亿元以上，最近三个会计年度净利润均为正数。 （二）企业有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在我省各主要行业（产业）中具有明显的规模优势和竞争优势。 （三）企业领导层重视技术创新工作，具有较强的市场和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。 （四）企业具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的技术、品牌，并具有核心竞争力，研究开发与创新水平在全省同行业中处于领先地位。 （五）企业技术中心拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，拥有一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。 （六）企业技术中心组织体系健全，发展规划和目标明确，具有稳定的产学研合作机制，建立了知识产权管理体系，技术创新绩效显著。
（七）企业两年内未发生下列情况：（1）因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理；（2）涉嫌涉税违法已被税务部门立案审查；（3）走私行为。 （八）企业技术中心建立和运行两年以上。 （九）企业科技活动经费支出额不低于300万元，专职研究与试验发展人员数不低于30人，技术开发仪器设备原值不低于500万元。 第二条认定程序： （一）企业依照省认定企业技术中心条件和要求，向所在市经委提出书面申请。申请材料包括《安徽省认定企业技术中心申请报告》（见附件1）、《省认定企业技术中心评价材料》（见附件2）和《政府鼓励企业自主创新优惠政策执行情况调查表》（见附件5）等。 （二）市经委会同同级发展改革委、科技、财政、税务、海关等部门对企业上报的申请材料进行审查，按照省有关要求，确定推荐企业名单，并联合行文将推荐企业的申请材料在规定时间内上报省经委（材料一式3份），同时抄报省发展改革委、科技厅、财政厅、国税局、地税局、合肥海关。 （三）省经委或委托符合条件的中介评估机构，按照《省认定企业技术中心评价指标体系》（见附件3）对企业申请材料进行核查和初评，并提出评价意见。 （四）依据初评结果，省经委牵头商省发展改革委、科
2019年企业技术中心年度工作总结报告提纲
企业技术中心年度工作总结报告提纲 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总 回顾、评价和结论。以下是整理的企业技术中心年度工作总结报告，欢迎参考！ ****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着 我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品 牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加 工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工 作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面： 在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配 合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。
2、新产品的送样以及检验： 为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作： 部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面： 严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业
企业技术中心章程(草案)
嘉峪关大友企业公司企业技术中心 章程（草案） 第一章总则 第一条本着推动企业技术进步为企业生存与发展提供技术支持的原则结合公司的实际情况特成立企业技术中心。 第二条技术中心的工作目标是通过技术创新增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。 第三条公司是技术中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等，活动以拓宽资金渠道、增加研发投入、提高研发水平为主。 第四条为了规范与促进企业技术中心的建设、运作与发展，充分发挥技术中心的作用特制定本章程。 第二章企业技术中心的职能 第五条参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
第六条结合行业的实际情况和本公司的研发流程及技术特点大力推广应用新技术、新产品开发，并形成具有自主知识产权的产品。第七条组织和运用行业内、外技术信息，广泛开展技术交流，与高等院校、研究院所开展产学研结合工作，并建立长期稳定的合作研发关系。 第八条收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业发展动态，为公司的新产品开发、技术发展决策提供咨询意见和建议。第九条创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，首先要使公司现有技术人员留得住、用得好，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的技术和管理人才。 第三章企业技术中心的组织机构及其职权 第十条中心实行主任负责制设主任1名、副主任各2名。 第十一条中心设财务室、行政办公室、理化检验中心及5个专业研究室和两个中试基地。 第十二条中心建立以主任为首的科研、生产和经营管理系统。主任对中心的物质文明和精神文明负有全面责任。 第十三条主任领导中心的科研、生产和经营管理工作，行使下列职权：
关于成立中国联通电子商务相关运营中心的通知
- 1 - 中国联通集团…2017?144号 关于成立中国联通电子商务 相关运营中心的通知 各省、自治区、直辖市分公司，公司总部各部门： 为深入贯彻聚焦战略，加快公司电子商务向“互联网+”集约化运营转型，通过与互联网公司合作打造中国联通差异化竞争优势，经研究，公司决定在广东深圳成立中国联通电子商务腾讯合作运营中心（以下简称腾讯合作运营中心），在浙江杭州成立中国联通电子商务阿里合作运营中心（以下简称阿里合作运营中心）。现将具体内容通知如下： 一、职能定位 腾讯合作运营中心和阿里合作运营中心在集团总部电子商
务部业务指导下，按照统一规划、统一支撑和扁平化管理要求，分别对接腾讯、阿里等互联网公司，建立一体化的电子商务运营体系，承担产品设计、活动策划、生产运营、技术研发、稽核结算等工作，实现“一点运营、支撑全国”。 二、内设机构和人员编制 （一）腾讯合作运营中心 腾讯合作运营中心为省级分公司部门级，人员编制暂定为34人（含正副职负责人各1人），今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。 根据职能定位，腾讯合作运营中心内设T项目运营、渠道支撑两个中心。T项目运营中心主要负责产品设计、生产运营、营销策划、充值业务合作、用户价值提升、商务拓展等工作；渠道支撑中心主要负责技术研发、运营支撑、数据支撑等工作。 （二）阿里合作运营中心 阿里合作运营中心为省级分公司部门级，人员编制暂定为50人（含正副职负责人各1人），今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。 根据职能定位，阿里合作运营中心内设B2I2C研发、合作运营两个中心。B2I2C研发中心主要负责平台技术研发、数据技术研发、客户支撑等工作；合作运营中心主要负责与阿里相关电商平台合作、充值业务合作、创新业务合作、日常支撑、稽核结算 - 2 -
江苏认定企业技术中心工业申报材料修订版
江苏认定企业技术中心 工业申报材料修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
江苏省认定企业技术中心（工业） 申报材料 申报企业（盖章） 县（市、区）经信委 省辖市经信委 申报日期 江苏省经济和信息化委员会 二○一四年
2014年省认定企业技术中心申报材料目录 一、江苏省认定企业技术中心申请报告 二、企业技术中心评价数据表 三、评价数据表证明附件 （一）申报资格证明材料。 1、省辖市认定的市级企业技术中心证明材料（正式文件或证书）。 2、企业所在地税务部门出具的企业2013年度税收缴纳证明。 3、有效期内的高新技术企业证书（如无可不提供）。 4、企业营业执照复印件、组织机构代码证复印件。 5、企业财务报表。 6、2013年度《规模以上工业法人单位科技项目情况》（607-1表）、《规模以上工业法人单位科技活动及相关情况》（607-2表）。 7、企业技术开发仪器设备原值证明材料。 8、企业研究与试验发展人员数证明材料。 （二）评价指标证明材料 1、企业2013年度新产品销售收入、新产品销售利润证明材料。 2、企业自有品牌产品与技术出口创汇额证明材料。 3、企业技术中心拥有高级专家证明材料。
4、技术中心在海外设立开发设计机构证明材料 5、技术中心与其他组织合办开发机构证明材料 6、通过国家和省认证实验室的证明材料。 7、企业拥有专利证明材料（有效期内） 8、企业2011-2013年主持和参加制定标准证明材料 9、企业驰名、着名商标和名牌产品证明材料 10、企业获得国家和省科技奖励证明材料
《浙江省省级企业技术中心(建设)申请报告材料》-例范本
《省企业技术中心申请报告》 一、企业在行业中的地位和作用 1、企业基本情况 奥邦机械设备制造创建于2005年，是一家民营企业，公司经过10多年的发展，乘改革春风，抓发展机遇，逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康、持续、快速发展道路。截止2015年，公司共有职工260人，资产总值为3800万元，资产负债率为60.92%，连续八年获得省建设银行资信等级“AAA级”企业和省工商行政管理局“重合同、守信用”企业，并和多家商业银行建立了战略合作伙伴关系。2015年集团公司各产业共实现总产值11295万元，实现利润1952万元，近10年来公司通过不断的实践“市场网络化、业务基地化、经营规模化”的市场竞争策略，在国20多个大中城市建立了开发，形成了以、、、、广西、为中心的几大板块市场。 2、企业的行业地位和竞争力 奥邦机械设备制造，是国同行业中较早生产沥青洒布车的企业。公司生产的沥青洒布车，同步封层车广泛应用于道路施工工程，从而形成了一个比较完整的产业链条。 公司坚持以人为本，注重人才的吸收、引进和培养，公司有职称的各类工程技术、经济管理人员近160人，其中中高级职称人员10人，并且各类专业技术人才、经济管理人员齐全。经过十多年的精心培养，公司目前已初步形成了一支充满朝气和活力，具有强大市场竞争力的管理团队。 近年来，奥邦公司始终坚持“质量为先、诚信为本，顾客至上、社会满意”的经营宗旨，赢得了社会和行业主管部门的广泛认同。先后创出了中国建筑工程鲁班奖1项，国家优质工程银质奖1项，2008
年度国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”以及省“钱江杯”、市“白玉兰杯”、“楚天杯”等省部级以上优质工程奖60多项（近几年获省级以上奖项17项）。 公司连续三年位列全国500强；完成产值连续六年（04～09年）位列****建筑业企业前三甲（2009年度****市建筑业年度综合考评第二名）；公司还先后荣获市建筑业龙头企业、质量管理奖、省文明单位、省先进建筑业企业、省百强企业、省知名商号、省AAA级重合同守信用单位、市建筑业诚信企业、全国守合同重信用单位、全国优秀建筑企业、全国实施用户满意工程先进单位、中施企企业资信等级AAA级、中国质量鼎、2009中国建筑承商60强等众多社会荣誉。 图1 集团公司2009年度部分荣誉 3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力 2006年初集团开始实施“科技兴企”战略，整合全集团的科技人才资源，构建科技管理体系，对各项科技文件制度和工作流程进行
企业技术中心申报书
` 德阳市企业技术中心 申 报 书 申报单位：四川在生源面粉有限公司 主管部门：德阳市粮食局 二0一0年五月
一、企业概况 （一）企业名称：四川在生源面粉有限公司 企业代码：-3 所有制性质：有限责任公司 法人代表：刘林 详细通讯地址：德阳市长江西路三段170号 中心主任：刘家上 电话： 联系人：张官宏 电话： 传真： （二）公司简况和技术开发机构简况： 四川在生源面粉有限公司成立于2007年7月19日。地处具有“蜀中粮仓”之称的成都平原中部城市—德阳市，公司位于市长江西路170号，与火车南站国家粮食储备库相邻，距成都60公里，并与成绵高速公路、108国道、宝成铁路相连，交通极为方便。 公司占地12,000平方米，原粮仓容量150,000吨，成品仓容量3,000吨，标准车间一个，日处理小麦400吨。固定资产6,800万元，年产值人民币两亿元以上。是四川
省、市两级农业产业化重点龙头企业，通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。2007年，公司投资4600万元引进一条世界先进水平的“意大利奥克利姆”面粉专用生产线，德国进口的“布拉班德”检化验设备一套，迄今为止为川内生产规模最大，技术力量最强劲的专业小麦面粉生产企业。 公司现有职工242人，具有高级技术职称25人，中高级管理人员28人。公司内设有办公室、财务部、原料部、生技部、技术中心、销售部、储运部，有专门独立的运输车队。 四川在生源面粉有限公司技术中心由原金龙面粉厂研发中心更名而成，现设有技术中心办公室、产品研发中心、面粉检测中心、新产品试制中心等。专职从事技术开发的技术人员有30人。在技术中心的指导下，参照GB1355-1986标准生产加工，使产品的合格率达到100%，产品质量经省、市质量监督部门检验：优于国家标准。 （三）企业的主要产品及技术水平 公司专业生产各种等级面粉，产品包括：高筋粉、面包粉、水包粉、馒头专用粉、特一粉、特二粉、标准粉、小麦原粉、超低筋粉、食品专用粉、饼干专用粉、蛋糕专用粉等系列产品，附加产品有次粉和麸皮等。公司产品投放市场后，深受客户好评，所产面粉具有品种
企业技术中心认定申报书
企业技术中心认定申报书申报单位： 法人代表： 联系电话： 申报时间： 2011年5月8日
一、企业概况 企业名称： 企业代码： 所有制性质： 法人代表： 技术中心主任：电话： 联系人：电话： 公司地址： 邮编： ******公司成立于2008年5月，公司占地40亩，现有资产总额2000万元，资产负债率14.7%，职工300人，其中专业技术人员36名，占员工总数的11.6%。 公司主要是将西南地区各大中城市废弃的矿泉水瓶回收处理，加工后生产成1.5D、2.5Ｄ、６D、7.5D等涤纶短纤维产品，年产各种涤纶短纤2.5万吨，产值过亿元，创税利1100万元，解决就近劳动力300余人就业，是德阳地区唯一的化纤企业。经过近两年的发展，公司规模逐渐壮大，已具有良好的信誉和声誉，2009年被中江县人民政府授予“技术进步先进企业”、被农发行中江支行评为“ＡＡ”级信用单位。 为了进一步提高产品质量，不断加强工艺技术，开发新产品，大力提高品牌科技含量，公司于2009年１0月成立四川鸿兴化纤有限公司技术开发中心，由公司总经理周敏任中心主任，
生产部、技术科、实验室的主要技术骨干为成员，设有技术综合办公室、新产品开发部、质量检验室、新产品试验室等部门，共有专职从事技术开发的技术人员36名。 企业主要产品及技术水平 近三年(含当年预计)主要经济指标 (单位:万元) 二、现有技术中心状况 公司技术开发中心成立于2009年10月，实行主任负责制，公司总经理担任中心主任，下设技术综合办公室、新产品开发部、质量检验室、混纺比试验室。
中心设主任一人，副主任二人，成员五人，组成一个高效、团结、精干、务实的领导班子。领导成员具有改革创新精神、较高的业务技术水平，熟悉、了解行业国内外技术发展趋势，有较强的组织、管理及社会活动能力。 （一）技术中心活动的主要领域及优势,近三年来取得的主要成果及水平 1、开发领域：跨入二十一世纪以来，我国把实施循环经济、环境保护与再生资源、生态建设作为可持续发展战略目标来深入落实，走一条技术含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，而在纺织行业中，利用对废旧塑料瓶、塑料袋以及其他废旧塑料制品综合利用，加工制成棉型涤纶原料――中化纤，既符合国家工业生产环保型、资源节约型发展趋势，又可实现废弃资源综合利用；但中化纤存在疵点多、强力差、可纺性差、染色性差等诸多问题，这是我们成立技术中心后重点研发的课题。 2、研发优势：一是我公司与四川省纺织工业大学和川内优秀纺织企业合作，具有先进技术、人才优势；二是拥有国内最先进的生产设备和工艺配置作基础；三是公司通过自主创新，产品质量得到用户的信赖，各种产品在川渝、广东等地区都具有较高的知名度和信誉，自投产以来，产品一直供不应求，产销率达到100％。 3、主要成果：公司科研人员经过两年多的开发，解决了再生聚酯纤维强力低、疵点多、可纺性差和难于染色等技术难关
关于成立医疗技术临床应用管理委员会的通知
关于成立医疗技术临床应用管理委员会的通知 各科室： 为加强医疗技术临床应用管理，建立医疗技术准入和管理机制，促进医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，经院委会研究决定成立医疗技术管理委员会。 一、医疗技术管理委员会成员 主任： 副主任： 成员： 二、医疗技术管理委员会工作制度 （一）在院长或者业务副院长的领导下依据法律法规和规章制度，从确保医疗质量与医患安全出发，认真分析所评诊疗项目，全面权衡全院设施条件，能否开展。 （二）医疗技术分为普通有创诊疗技术和高风险诊疗技术。建立医疗技术档案，对医疗技术定期进行安全性、有效性和合理应用情况评估。 （三）建立手术分级管理制度。根据风险性和难易程度不同，手术分为四级： ①、一级手术：手术风险较低、过程简单、技术难度低的普通常见小手术； ②、二级手术：有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；
③、三级手术：风险较高、过程较复杂、难度较大的手术； ④、四级手术：风险高、过程复杂、难度大的重大手术。 （四）对于开展已终止或终止的诊疗技术项目的技术人员予以取消授权许可，并备案。待重新认定开展后，重新履行授权许可程序，获得授权许可后方可继续开展。 （五）定期监督所授权人员开展诊疗技术项目的情况，对于不具备技术能力的人员，予以及时停止授权许可，并撤离岗位，报医务科备案。 （六）实施每两年一次再授权管理制度，对所授权人员实施分级管理制度。合格人员予以晋级，不合格人员予以降级或停止授权。相关资料报医务科备案。 （七）因原则不强，徇私舞弊等未能规范履行授权许可考评制度，导致诊疗技术项目无法正常实施或损害医院及患者利益的，予以取消考评人员资质及授权人员资质，同时按照医院相关规定予以处理，涉及相关法律责任的，由当事人自行承担。 三、医疗技术管理委员会职责 （一）负责医院技术发展规划的咨询服务及新技术审核，负责医疗技术申报审批，负责医院重大设备购置的咨询服务。 （二）研究国内外手术管理体系，结合医院实际情况，定期制定或修订医院手术管理制度和实施方案。 （三）论证医院手术评价标准及手术管理程序，指导科室开展手术管理工作，提高手术质量，保障手术安全。
《湖南省企业技术中心申请报告》编写提纲
附件1： 《湖南省企业技术中心申请报告》编写提纲 一、企业的地位和作用 1、企业基本情况。包括所有制性质、主要下属企业，职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率等。 2、企业的行业地位和竞争力。结合行业集中度和企业在行业中的综合排序，分析企业在本行业的领先地位和竞争优势，与国内外同行业企业相比所具有的规模和技术优势。 3、企业对本行业技术创新的引领作用。包括企业对行业技术进步、结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面的示范和带动作用。 二、企业技术创新的现状和成绩 1、企业技术中心基本情况。包括企业技术中心的建设与发展历程、组织架构；创新体系建设和运行机制，包括组织管理体系建设、规章制度建立、研发项目组织管理机制、研发经费管理机制、人才激励机制、内外部合作机制等。 2、企业技术中心创新资源整合情况。包括企业技术中心技术带头人及创新团队建设情况、研发经费投入情况、研究开发和试验基础条件建设情况、信息化建设情况等。 - 4 -
3、企业技术中心研究开发工作开展情况。包括重大产品创新、工艺创新、商业模式创新、产学研合作、企业间合作、国际化研发活动等。 4、企业技术中心取得的主要创新成果。形成的核心技术及自主知识产权情况，重点介绍相关技术成果对企业核心产品研发、核心竞争力提升的支撑作用，以及取得的经济社会效益。 三、企业技术创新战略和规划 1、企业制定未来5-10年技术创新发展战略情况，及该战略对企业总体发展目标的支撑情况。 2、企业近期在技术创新方面拟实施的重点举措，包括创新条件建设、创新人才集聚、重点研发项目部署等。 - 5 -
关于成立技术中心的通知
关于成立技术中心的通知 This manuscript was revised on November 28, 2020
昆山艾易得自动化科技有限公司文件艾易得[2013]01号签发人： 关于成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心的通知 公司各部门： 为进一步提高企业自主创新能力，以市场需求为导向，以人力资本为依托，不断提升产品的科技含量，增强企业的核心竞争力，逐步将公司打造成具有相当经济规模和一定国际竞争实力的当前国内医疗卫生行业、领域最具创新性的前沿综合应用解决方案提供商、服务商和领导企业。经公司研究决定，成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心（以下简称技术中心），现将有关事项决定如下： 一、机构设置 技术中心设主任一名、总工程师一名、副主任二名。部门设：总经办、技术研发部、战略投资部。 二、技术中心的主要职能： 1、建立合理的立项程序，制定企业技术和产品的创新与改进规划，并负责全过程的组织实施。 2、根据企业发展需要，不断为企业寻求新的技术和产品，提升企业的技术实力和产品档次，使研发产品具有高起点、高档次、高技术、高效益。 3、进行科学的市场调研，不断收集相关的新技术和新产品的信息，为企业的科学决策，提供必要的技术依据。 4、负责技术创新，技术改选等项目相关技术内容的编报工作，配合企业相关部门，共同争取各级政府对有关新产品、高新技术产品、技术创新、技术进步和技术改造等类型项目安排的扶持资金。 5、负责新产品、新技术、新成果的引进消化吸收，中试和投产及老产品工艺路线改进和技术改造工作。
6、负责公司员工的技术培训和技术参考。负责工艺纪律的检查和落实整改及产品工艺规程的制订、修订、颁发工作。 7、负责制定技术开发与新产品开发费用的可行性研究报告。 8、负责各个产品开发及技术开发小组的管理工作，加强科技技术资料的收集与保管工作，建立技术资料档案的保密和保管制度。 9、负责组织参与开展国内外技术交流与合作、充分利用国内外已有的科技成果进行新产品开发。组织科技人员培训，开展技术经营服务，促进科技成果的推广和应用。 10、参与企业质量管理体系工作的推行，对新产品中出现的重大质量事故进行调整和技术性分析，制定技术防范措施。 昆山艾易得自动化科技有限公司 二〇一三年十一月二十日昆山艾易得自动化科技有限公司 2013年11月20日印发
认定企业技术中心评审汇报材料
一、企业基本情况 1、企业概况 安徽##有限公司1951年成立，是由原国有企业改制的非国有股份制企业，现有职工2687人。目前是省农业产业化龙头企业、中国%%协会行业百强企业，是省守合同重信用先进单位。 企业的主要特点包括： ——行业的排头兵，在行业内具有技术进步示范引领作用；——产品特色突出，主导产品品质优良，且为公司独有；——企业工艺技术先进合理； ——人才资源具备实力；技术骨干在数次企业转制变更中得到最大限度的保留，新一批知识型技术人才经过培养逐渐走上关键岗位； ——设备设施基础较好，企业拥有一批较为先进的设备，包括进口小包装设备等，各类设备超过2000台套，多年的积累为企业的生存发展奠定了坚实基础。 企业目前通过的质量体系及产品认证包括： ——ISO9001：2008质量管理体系 ——HACCP质量管理体系
——GAP质量体系 2、企业在行业和国民经济发展中的地位和作用 截止2010年底，企业总资产49470.7万元，资产负债率65%，银行信用等级AA级。公司从2009年起，实现销售收入过亿元。 企业规模情况 行业 :全国百强企业 3、近三年主导产品市场占有率 主导产品是省名牌产品，目前市场占有率达49%。商标是省著名商标。公司生产技术在行业内具有较强优势。企业产品质量稳定，数次荣获安徽省质量奖。 产品部分出口，出口地包括欧盟、美国、日本等20多个国家和地区。 2010年：主导产品市场占有率49%； 2009年：主导产品市场占有率22%； 2008年：主导产品市场占有率20%； 4、近三年产品销售收入和利润情况 2010年：产品销售收入10683万元，产品销售利润总额151万元；（按照省审核计算方法，以产品销售利润减去管理和财务费用，下同）