找准党群工作融入中心工作的切入点,形成党政齐心解决公司经营难点、重点的新合力。

找准党群工作融入中心工作的切入点，形成党政齐心解决公司

经营难点、重点的新合力。

一、党群工作的特点：

党群工作主要内容是党委、工会、团委系列工作。企业党组织是企业的政治核心，工会、共青团等群团组织是党联系群众的桥梁和纽带。党群工作部作为公司党委决策办事机构，既是参谋部、协调部，又是督察部、保障部，是党委和工会的综合性办事机构，其工作的效率和质量直接关系到公司党委的决策落实和各项工作的有效开展。新形势下，党群工作只有找准切入点，才能融入中心，才能服务大局，才能充分发挥党群工作在企业发展中的重要作用和独特优势。

二、党群工作为什么要融入中心:

1.企业党群工作的基本要求之一就是围绕企业生产经营中心任务组织开展活动。企业党组织的工作和企业的其他工作一样，是企业管理的一个重要组成部分，是为企业的发展及经济效益提高服务的。从管理的角度讲，党群工作做好了，也是一种生产力。从哲学的属性讲，人是第一性的，物是第二性的。因为党群工作担负着企业思想政治工作的主要任务，要想加强职工的思想政治工作，就必须既讲道理，又办实事，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众生活。由此确定了党群工作在企业管理中的地位和作用。党群工作只有放到企业整体工作大局中去思考、谋划和推进，才能找准党群工作的着力点、立足点，才能切实发挥积极作用。

2.党群工作能够为为企业持续健康较快发展提供坚强的思想政治保证和组织保证。总结近年来国有企业发展壮大的经验，其中十分重要的一条经验的就是，国有企业相对于其它经

济成分的企业而言具有独特的政治优势，在面对困难和挑战时，能够发挥企业党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的建设、党员队伍建设、党的群众工作与企业生产经营中心任务紧密结合起来，从而保证了职工队伍的思想稳定，有力促进了企业各项工作的有效开展。

3.公司当前面临的形势需要党政齐心形成合力，解决遇到的经营难点和重点问题。面对当前严峻的形势和公司发展的战略机遇期，需要加强和改进新时期企业党群工作，进一步提高政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，充分发挥企业党群工作的思想优势和组织优势，通过深入细致、扎实有效的工作，使广大员工清醒地认识经济社会发展大势，认清企业发展使命和自身责任，认可、支持企业发展战略、发展目标、发展任务，提高工作的主动性和创造性，增强做好本职工作、克服困难的信心，增进队伍团结，促进公司实现又好又快发展。

三、如何找准党群工作融入中心工作的切入点，形成党政齐心解决公司经营难点、重点的新合力。

在公司经营开发进入新机遇新阶段的关键时刻，党群工作要紧紧围绕公司制定的大物流、大协调、大服务的新目标，坚持“融入中心、进入管理、创新求效、推动转型、促进发展、构建和谐”的工作方针，按照“把方向、谋全局、抓大事、出思路、用干部”的职责要求，积极探索党委“融入中心、进入管理”的工作机制，找准切入点，形成新合力，探索新思路，创造新载体，努力开创党群工作新局面，为公司又好又快发展提供组织保障。

1.选准“融入中心”的切入点。做什么事情，都有个找切入点的问题。切入点找到了，找准了，工作不仅主动，还能起到纲举目张、全局皆活的作用。企业的核心竞争力，由“硬实

力”和“软实力”组成，“软实力”对企业的核心竞争力具有决定性意义（“硬实力”主要是指企业规模、装备水平和资金等因素，“软实力”主要指技术水平、管理水平和企业文化等因素）。而党群组织的政治优势，对提升党员和员工素质，进而提高企业的“软实力”、企业的核心竞争力，具有十分重要的意义。企业的发展要以人为本，人不仅是企业发展的工具和手段，是搞好企业生产经营的根本之所在，而且也是发展目的的本身。党群工作的“融入”作用不仅要体现在企业的发展上，还要体现在员工的发展上，实现员工与企业的同步发展。既不能离开员工的发展谈企业发展，也不能离开企业的发展谈员工的发展，而是要两者相互交融，相互促进。从根本上讲，融入的“中心”就是企业和员工的共同发展。

2.“融入中心”的正确方法。党群工作融入生产经营中心工作，并不是要直接指挥生产经营，党群组织的主要任务是做人的工作，重点是做人的思想工作，通过做人的思想工作去促进生产、经营工作。比如融入安全生产工作，要认真、真实的做好安全教育培训，让从事生产工作的人员能够时刻绷紧安全生产这根弦，从人员思想上、源头上保障企业的安全生产。同样，融入经营工作，不是要具体负责某一经营事项，而是调动全体员工完成经营指标的积极性，调动经营人员深挖潜力为企业增收节支提供智力支持，创造良好的工作氛围，确保完成经营目标。当然做人的工作，不仅要见思想还要见行动，仅仅发挥思想保障作用是不够的，还需要充分发挥监督职能，这也是“融入”对思想和行为的双重保障。所以，在“融入中心”的过程中，党群工作者要明确自身定位，选准工作的切入点，即：坚持以人为本，以发挥好服务、保障、激励和监督作用为主，用正确的工作方法“融入中心”，促进各项工作质量的整体提

升。

3.转变思维方式，探索党群工作新思路。国有企业党建工作，既有政治工作的一般属性，又有管理工作的特殊属性。只有把这两种属性有机结合起来，坚持用党的理论创新成果统一思想、指导实践，积极探索工作方法的创新，才能将政治优势创造性地转换为市场竞争优势，才能使各级党组织真正成为坚强有力的政治核心。由于当前社会情况发生复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社会组织形式多样化，给党群工作带来大量的新情况、新问题。同时，随着公司所处的内外部环境的变化，随着公司经营与管理体制的变化，随着员工利益关系和思想发生的变化，党群工作也必须做出相应的调整，必须要在全面总结过去工作的基础上，积极探索创新。党群工作者要转变思维，改变传统的工作作风，打破“按部就班”的传统做法，创新思路，紧密围绕开发经营中心工作彻底地“沉”下去，融入大局，结合公司实际情况营造良好的文化氛围和生产氛围，要与行政干部一起形成共进退的思想，克服“两张皮”的问题，团结一致，带领全体员工形成真正的“群策群力”、“献计献策”、共谋发展的局面。

4.开展争创活动，强化领导班子和党员队伍建设。一是以科学发展观为指导，以创先争优活动为载体，围绕科学发展主题和加快转变发展方式主线，认真落实创建学习领导班子方案，坚持学以立德、学以增智、学以致用，弘扬马克思主义优良学风，切实增强领导班子的学习力、决策力和凝聚力，不断提高领导班子的理论素养、知识水平、业务本领和工作能力，为深入实施公司转型发展战略和开创铁路物流发展新局面提供有力的智力支持、创新动力和组织保证。团结带领广大干部职工，探索铁路物流企业转型发展动力，努力实现年度各项目

标任务。二是深入开展创先争优活动以争创“四强四优”活动为抓手，充分发挥党组织的保障作用。围绕中心工作，增强创先争优活动实效性。创新活动形式，完善活动措施，增强活动实效，为公司争创全路50强多元经营企业提供强大动力。加强党员教育，提升党员队伍素质，引导广大党员在本职岗位上争创一流业绩，掀起创先争优热潮，着力培育推进公司改革发展的高素质党员队伍。

5.强化干部管理，提高管理干部的执行力。企业实现生产经营目标很关键的一点是提高员工的敬业度，而影响员工敬业度的主要因素是中层干部的“领导力”、“执行力”。针对干部队伍现状，从转变机关干部队伍的陈旧观念和习惯性思维做起，建立健全领导干部考核机制，把重点放在制度的落实和执行上，实现靠制度管人，而不是权力管人、人管人管理机制，着力打造一支能落实、善落实的干部团队。

6.引入考核机制，推进党群工作科学化。企业的党群工作要与时俱进，转变思想观念，特别是要切实转变一味强调党群工作柔性化、模糊化，其效果难以量化等观念，树立与市场经济和现代企业管理相适应的效益观念、竞争观念和以绩效论英雄的优劣观念，增强建立科学的党群工作考评体系的紧迫感和责任感。学习借鉴一些国企把绩效管理引入党建工作、围绕抓班子、带队伍、创环境、促发展的工作经验，结合公司实际，建立一套科学的党群系统工作制度，探索制定一体化考核评价体系，建立激励约束机制，推进党群工作科学化、系统化。

7.优化培训形式，开展学习型组织创建活动。随着知识经济时代的到来，只有学习，企业员工才能不断突破自己能力的上限，培养一种全新、前瞻而开阔的思考方式。公司的干部教育培训要按照高素质干部队伍的要求，科学设置培训内容，本

着缺什么补什么的原则，加快知识更新，优化培训内容。通过集中培训和个人自学相结合，强化领导干部和管理人员理论学习，中层干部带头学习，把学习力转化为创新力和工作能力，让“工作学习化，学习工作化”的理念深植心中，树立“终身学习”和“团队学习”理念，营造良好的学习、工作、文化氛围，不断提高干部队伍的整体素质和管理水平

8.培育企业文化，充分发挥企业文化的引导作用。企业文化是企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为规范,优秀的企业文化是一种粘合剂, 要把树立以人为本的文化理念，培育具有特色的企业精神，着力在企业内部建立一种和谐、融洽的人际关系，营造一种具有亲和力和向心力的工作环境。采取小型、业余、灵活、分散的方式，组织开展各种有利于公司改革发展的活动。例如开展拓展训练。分批把员工送到拓展训练营，接受半个月的全封闭式训练，炼就员工不怕困难，团结互助的团队精神。开展集体旅游、举办主题晚会等活动。丰富业余生活，一方面使得大家在紧张的工作之余得以身心上的放松，为了更好地投入工作做准备，另一方面增进相互之间的情感交流，体验工作后的成就感。通过开展企业文化建设,丰富职工文化生活,改善职工的工作环境,教育职工树立正确的价值观、使职工感受到企业大家庭的温暖，对企业产生认同感、亲近感和依存感，自觉和企业同呼吸、共命运，形成凝聚力，并心悦诚服地为企业生存和发展而拼搏。使企业使命、企业精神、企业愿景成为全公司员工共同的精神追求。

党群工作融入中心，服务大局，不是简单的一句口号，需要党群工作者切实负起责任来，时刻以公司经营中心任务的大局为重，积极配合行政干部主动做实管理，以行之有效的实际

行动为公司的发展竭忠尽智、躬身实干、做出贡献。只有通过全体员工的共同努力，公司党群工作才能和谐、顺畅、入脑、入心，才能形成阳光、健康、积极向上的企业文化，才能造就出坚韧不拔、尽职尽责的干部员工队伍，才能创建出业绩一流、管理一流、服务一流的品牌物流企业。