2020年度“校务公开”制度执行情况总结及自查登记表

2020年度“校务公开”制度执行情况总结及自查登记表
2020年度“校务公开”制度执行情况总结及自查登记表

2020年度“校务公开”制度执行情况总结

及自查登记表

健全制度创新情势扎扎实实推动校务公然工作——***

职业学院“校务公然”制度履行情况总结高校实行校务公然是深

入贯彻落实科学发展观,构建和谐校园的1项重要举措,同时也是深化高校管理体制改革,加强民主管理和民主监督的重要制度。近几年,我院校务公然工作在省高校工委、省教育厅的统1领导下,在高校纪工委的直接指点下,通过全院师生员工的积极配合,真抓实干,开辟进取,初步构成了学院党政工齐抓共管、相干职能部门具体实行、纪委监督检查、工会催促和广大教职工积极参与的工作格局,有力地增进了学院的改革和发展。现将我院校务公然工作总结以下: 1、健全机构,完善制度,构成了稳定有效的校务公然工作领导体制和工作机制校务公然是学院构建风险防控体系系统工程中10分重要的1环,要使这项工作具有很强的生命力和实效性,必须从制度建设入手,规范履行程序,重视落实。学院党委对校务公然工作10分重视,把推动校务公然作为贯彻落实109大精神,践行科学发展观,加强学院党风廉政建设和民主政治建设,保护教职工合法权益的1项重要工作来抓,及时召开党政工联席会议,研究、部署、调和触及校务公然工作的有关事项。

1是建立了校务公然领导机构。依照党委统1领导,党政分工负责,职能部门具体负责的工作机制,成立了以党委书记陈建党为组长,其它领导班子成员为成员的校务公然领导小组,校务公然领导小组下设办公室,挂靠院长办公室,负责具体实行校务公然工作。党委办公室、院长办公室、纪检监察审计处、工会等职能部门负责人作为办公室成员,负责学院校务公然具体工作的履行和落实。健全的

校务公然工作领导机构、履行机构、监督机构,为校务公然工作的顺利展开提供了有力的组织保证。2是完善了校务公然各项制度。根据省高校工委、教育厅《浙江省高等学校校务公然实行办法》(〔2019〕27号)文件精神,完善了《***职业学院校务公然实行办法》,明确规定了校务公然的基本原则、工作机制、工作目标、公然事项、公然情势、公然时限、公然程序等项内容,将学院校务公然分为校级校务公然和职能部门、系部校务公然两个层次,规定了相应的公然范围,从而有效地增进了校务公然工作的规范化、程序化和制度化。

2、坚持原则,重视实效,推动校务公然工作稳步进行校务公然是依法治校的重要组成部份,也是依法治校的基础性工作。学院推动校务公然是加强民主政治建设、坚持走大众线路、充分发扬民主、全心全意依托教职工办学、发挥教职工主人翁地位和作用的重要情势。近几年在推行校务公然的进程中,我院始终坚持校务公然5原则:1是坚持党的领导。校务公然工作事关学院改革、发展和稳定全局,必须在学院党委统1领导下健康有序地展开;2是依法公然原则。校务公然不得背背党和国家的法律、法规和政策,不得危及国家安全、公共安全和社会稳定。除法律、法规规定的保密事项除外,其他事项应予以公然;3是民主集中制原则。

校务公然既要保护教职工参与民主管理和民主监督的权利,又要保证学院领导依法行使职权;4是实事求是原则。列人校务公然范围的事项,内容1定要真实、准确、客观、公正,结合实际,积极推行,按部就班,突出实效。5是时效性原则。建立通畅的信息发布渠道,保证校务公然的及时有效。

在《校务公然实行办法》的履行进程中,结合学院2018年的“制度建设年”活动和2019年的“质量提升年”活动,学院坚持

从实际动身,捉住触及学院改革发展和关系教职工切身利益的重大问题,和教职工普遍关心的热门、难点问题,有计划、分层次按步骤组织实行;坚持依法公然,严格以党和国家的有关方针政策、法律法规为根据,保证公然的合法性;坚持民主与集中的统1,每项公然事项都必须广泛征请教职工意见,然后由领导和有关部门研究决定;坚持长时间性与阶段性相统1,不断完善公然的内容和情势;坚持实事求是,求真务实,不单纯寻求校务公然项目的数量,不做表面文章,突出重点,捉住关键点。从2019年1月到2019年9月1共进行了31个项目的校务公然工作,通过校务公然让广大教职工对相干的政策法规、规章制度和学院的各项管理措施做到了心中有数,充分调动了大家民主参与、民主管理和民主监督的积极性,增进了学院民主法制建设,有力地保护了广大教职工、学生的合法权益,增进了学院党风廉政建设。

3、围绕中心,突出重点,完善学院校务公然的内容校务公然工作触及面广、政策性强,只有掌控重点,狠抓落实,才能获得成效。因此,我们在实际工作中始终坚持把学校中心工作和教职工关心的热门问题作为校务公然的重要内容,侧重捉住3个“点”,在落实上狠下工夫。

(1)学院发展“着力点”。凡触及学院改革发展中的重大事项,如学院中长时间发展计划、教育教学改革方案、校园计划建设和布局等,我们都面向全院师生进行公然,通过教代会广泛发动教职工参与其中。2019年学院的“1035”发展计划的制定就采取了完全面向校内全部师生征求意见和建议的公然方式,发动全院师生共同参与,群策群力,凝聚全部师生智慧,终究通过学院教代会表决取得1致通过。2020年4月以来学院党政领导班子在的问题上始终坚持民

主集中制原则,每项重大决定作出之前,都通过教代会、全部中层会广泛的征求各方面的意见和建议,工作进展情况及时通过全部教职工大会通报,充分保证广大教职工的参与权和知情权。

(2)教职工和社会关注的“热门”。职称评聘、教师招聘、教育收费等问题,这些都关系到教职工和学生的切身利益,是他们关注的“热门”问题。对这些问题所做的决定,学院都力求做到公然、公平、公正。职称评聘在高校是个非常敏感的问题,最近几年来,学院坚持将职称评定工作公然化。每一年职称评定时都实行指标公然、条件公然、申请材料公然、程序公然和评审结果公然的“5公然”制度。2019年以来,总计通过了位正高级教授、位转评副教授、位高级实验师、位高级讲师、位高级实习指点教师、位高校讲师、位中专讲师、位1级实习指点教师、位助教和位助理实验师的推荐工作,做到了进程公然、结果透明。教师公然招聘报考众多,竞争剧烈,社会关注度高,我院坚持公然、公正、公平原则,在上级部门的指点下,严格工作秩序,严格招聘纪律,将招聘实行方案、报名、考试、面试、体检等环节全程通过校园网向社会公然,保证教师招聘的公平和公正,年教师招聘3批共人,各方面反应良好;又如对学校服务收费这个社会关注的“热门”问题,学院严格履行国家规定的收费标准,规范收费程序,加强收费管理,为了提高收费的透明度,学院采取收费标准网上公布、招生简章明确收费项目和标准、缴费现场设立收费公示牌等情势,主动接受社会各界监督。由于这些“热门”问题处理的透明度高,遭到了教职工和学生家长的1致好评。

(3)廉政建设和民主管理的“关键点”。干部提拔、基础建设、装备采购历来都是体现学院廉政建设和民主管理的“关键点”。在干部提拔任用上,学院党委依照上级规定,坚持公然岗位、

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