“名师工作室”建设的解决方案.doc

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通川区蒲家中学“名师工作室”建设方案

为了落实党的教育方针,推进教师队伍建设,办人民满意的教育,促进学校的可持续发展和教师的专业成长,特制定本方案。

一、指导思想

坚持实事求是,注重实效性原则,遵循教育教学规律和成长规律,用三年左右时间,选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的名教师和高水平教师,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。

二、实施目的

“名师”工程的建设,就是培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。

实施名师工程,主要目的就是实现名师在教师教育过程中的名师效应,充分发挥其作用。

1、领衔作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价等容易被接受与认同,在某种意义上,名师的水平就代表学校的教育和教学水平。

2、示范作用。名人效应对学生的成长影响较大,“向师性”、“尊师感”是学生中的普遍现象,是客观存在的。名师对学生的示范和影响作用是不可忽视的。

3、激励作用。名师的存在为其他教师提供了一种新的工作参照目标,提高了他们对自己的心理期待。能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。

4、凝聚作用。由于名师的权威影响,具有号召力,一般而言,容易在一个教研组,在一定范围内,凝聚人心,推动学校及学科总体建设。

5、辐射作用。名师效应具有光环作用,易在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。

三、实施“名师工程”的基本原则

1、坚持面向一线、面向基层的原则。名师评选坚持在教学一线任教的教师中进行,激励推动教师以更好精神风貌投身教育事业,形成良好的机制导向。

2、坚持德才兼备、注重业绩的原则。把德、能、勤、绩作为衡量名师评选的主要标准,严格选拔,严格控制,真正把教学方法先进、教学水平高、教学效果好,在同行、学生及家长中有较高评价的教师选拔到名师队伍中来。

3、坚持公开选拔、公平竞争的原则。严格按照个人申请、资格认定、群众

测评、专家评审的程序,按照评选标准要求对参评教师进行综合评定、公正选拔、全面考核、择优评授,真正给优秀师资力量提供脱颖而出的平台和空间,提升我校教师队伍质量。

4、坚持滚动管理、严格考核的原则。名师评选实行定期评授,每届任期两年,每届名额控制在教师编制数20%左右;届中每年进行一次基本考核,对年度考核不合格者,取消“名师”称号及相应待遇,确保名师队伍的质量,树立名师队伍良好形象。

四、“名师工作室”领导小组

组长:郝近烈

副组长:向泽民

成员:冯军魏国祥冉光军彭银赵欣怡李侍川吴刚

郑华云赵冬梅王崇敏

五、评选范围

1、在本校工作两年以上。

2、获得区级以上“骨干教师”。

3、在校级或以上赛课中获得过“二等奖”以上奖次。

4、有一年以上的班主任工作经历。

5、教育教学成绩特别优秀者可破格评选。

六、评选条件

1、师德良好,理想崇高。

⑴全面贯彻教育方针,敬业精业,有强烈的事业心和责任感。

⑵严格遵守《中小学教师职业道德规范》,遵守国家法律、法规,及学校各项规章制度,维护社会公德。

⑶关心和爱护学生,尊重学生人格,不体罚、变相体罚学生,不向家长索取钱物,在学生中,社会上享有较高声誉。(有违规的一票否决)

⑷教师间团结协作,关系融洽,互帮互学,共同进步。

2、与时俱进,理念全新。

⑴具有先进的、结合时代特点的教育教学思想和独特的教学风格,形成了系统的教育教学方法,为同行公认。

⑵努力从事所教学科的教学改革和研究,指导和帮助中青年教师不断提高授课水平,对形成合理的教学梯队和本学科的教学特点做出重要贡献。

⑶备课、教课、辅导、批改、考试每个教学环节,均能达到学校常规教学评估的要求,教务处检查每次均能达到“优”等。

⑷能根据新课程实施的需要,构建民主平等的师生关系,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,学生满意率在90%以上。

⑸运用现代化教学手段,促进信息技术与课程内容的整合,制作多媒体课件,并应用于课堂教学。

⑹有担任班主任一年以上的经历,有指导学生开展第二课堂或进行研究性学习辅导的能力,并在竞赛中取得好成绩,有一定的成果展示。

⑺教学成绩优异,为学科实际带头人,为师生、家长、社会所公认。

⑻每学期必须上校级公开课、优质课或研究课、观摩课或示范课一节,能达到优良水平,或参加县级及以上比赛并获奖。

3、教育科研,能当示范。

⑴根据教学改革的发展目标和要求,结合学校实际,确定明确的教改和研究课题,研究解决教育教学中的问题,主持、承担各级教育科研课题的实施和试验。每年至少出一篇高水平的教育教学论文、经验总结或科研报告,并在县级及以上刊物发表或获奖。

⑵必须承担校级以上研究课题,有研究方案,有扎实的研究过程,按期通过结题验收,并有结题报告,在校内外产生一定的影响。

⑶具有指导、培养本学科青年教师的能力。采取个别辅导,上示范课,开设专题讲座和组织教改教研活动等多种方式,对教师进行指导与培训,为提高教师的专业水平与能力做出了显著的成绩。

七、名师的相关待遇

1、名师在任期内若遇职称晋级,可在同等条件下优先。

2、名师因申报科研立项或出版教育、教学专著需要,申请资金扶持时,由学校予以适当资助。

3、对届内名师每年履职考核成绩达标的,学校给予每月100元教研津贴。

4、每年组织名师进行一次健康体检,优先安排参加市级以上(含市级)的业务进修或培训,定期安排外出交流学习和考察。

5、连续三届获评“名师”称号,且第三届年度履职考核成绩达标的教师,学校给予500元奖励,并适当安排外出考察学习。

八、名师的义务与责任

1、每学期在校内承担不少于一节的公开课、示范课、观摩课的教学。

2、每学年在校内承担不少于一场的专题讲座或业务培训。

3、带头参加区级及以上的课题研究,每学年撰写1—2篇有质量的论文,或在正式刊物上发表,或在市级(含市)以上业务主管部门或课题组举办的论文、案例、实验操作、教具制作等评比中获奖。

4、开展“名师带徒”活动,每位名师每学年带教不少于1人,指导每位学员上不少于两节的研讨课、撰写一篇有一定质量的教学设计、案例及教学总结或论文。

5、指导学生参加教育主管或业务部门组织的各级各类的竞赛活动。

6、参加对外的学术交流活动。

7、完成教育局、进修校、教研室和学校交给的其他有关业务指导或培训任务。

九、评选程序

1、各教研组对本学科自我申报的教师进行民主评议、推荐;

2、学校“名师工作室”领导小组对被推荐人进行评审;

3、将评审结果公示一周,广泛征求意见;

4、校务会进行最终审定。

十、一票否决

1、严重违反教师职业道德的。

2、不服从学校工作安排,不遵守学校规章制度的。

3、出现重大教育教学事故的。

4、触犯法律,受到刑事处分的。

5、学生或家长反映强烈且经核实者。

通川区蒲家中学

2016年4月12日精品资料

冶金技术专业技能大师工作室建设方案

冶金技术专业技能大师工作室建设方案 一、建设背景与建设基础 (一)所依托单位情况 冶金技术专业技能大师工作室所依托的单位为云南锡业职业技术学院(以下简称云锡职院)及云南锡业股份有限公司铜业分公司。 云锡职院于2007年3月经云南省人民政府批准成立,学院地处世界著名锡都—云南省红河州个旧市。学院隶属于云南锡业集团(控股)有限责任公司,是一所企业举办,紧紧围绕有色金属行业、企业和地方经济社会发展对人才的需求,以资源开发与测绘类专业为龙头,以材料与能源、制造和土建类专业为重点,以培养高素质技能型人才为目标的全日制高等职业技术学院。学院占地634.21亩,教学、行政用房6.75万平方米,学生宿舍3.73万平方米,运动场地2.7万平方米,实验实训场地5.1万平方米,固定资产总值2.07亿元,教学仪器设备总值1750.92万元,图书馆藏书18.64万册。学院设有国土资源工程系、材料冶金化工系、机电工程系、基础科学部、思想政治理论课教研部等教学单位。学院现有教职工167人,专任教师96人,专任教师中具有硕士研究生学历的12人,占12.5%,具有副高级以上职称的36人,占37.5%,有高级技师1人,技师5人。同时,聘请了客座教授20人,建立了由云锡控股公司工程技术人员、能工巧匠组成的200余人的兼职教师队伍。学院下辖云锡集团人才培训中心、云锡党校、云锡高级技工学校,集高、中等职业教育、成人教育、企业员工培训为一体。学院内设有云南省第72职业技能鉴定所、有色金属行业特有工种职业技能鉴定20号站、云锡

集团安全生产技术教育培训中心。学院现为中国有色金属职业培训协会副理事长单位、中国国企办高职教育协会理事单位、全国有色金属职业教育教学指导委员会矿山类专业教学指导委员会主任委员单位、云南冶金矿业职教集团副理事长单位,并建设有国家级郑莲英浮游选矿工技能大师工作室,是云南省十大高技能人才培养基地之一,是现代技师的摇篮。学院自成立以来,充分发挥企业办学的优势和特色,紧紧依托云锡控股公司先进的技术和装备、丰富的人力资源,以提高质量为核心,以校企融合、工学结合为切入点,根据有色金属生产企业人才需求及主要生产过程特点,积极推进以人才培养模式改革为核心的专业建设、课程建设和实习实训基地建设,不断加强师资队伍建设,建立健全教学质量监控体系,增强社会服务能力,取得了显著的办学成果。学院五届毕业生2612名学生分别推荐到云锡控股公司、云南西交集团、云南黄金公司、云南云铝润鑫铝业有限公司、云南冶金昆明重工有限公司、云南华西矿产资源有限公司等国有大、中型企业和优质民营企业就业,并受到用人单位的好评,部分毕业生已成为企业技术和管理骨干,为云南有色金属行业和地方经济社会发展作出了积极的贡献。学院2011年被中国职工教育和职业培训协会有色金属分会授予“全国有色金属行业职教先进单位”称号、获得“云南省高等学校毕业生就业工作目标到任考核二等奖”;2012年被云南省委高校工委授予云南省教育系统创先创优“先进基层党组织”称号、被省教育厅评为“云南省高等学校教学管理工作先进集体”;2013年获得全国大学生英语竞赛(NECCS)优秀组织奖、学院选矿技术专业学生获得全国高职院校技能大赛团体二等奖、机电一体化专业学生获得全国职业院校学生技能作品展洽会一等奖、二等奖;2014年学院金属矿产地质与勘查

名师工作室的运行策略

名师工作室的运行策略 一、在磨课中锻炼,促进学员物理反应 工作室的重心是提高成员的课堂教学能力,重点工作是课堂研磨,具体为: 1.模范演练――示范课 磨课的第一形式,是工作室领衔人上示范课,基本上以家常课为主,展示其课堂常规、学习习惯训练等;也可以是公开课,展示其课堂的环节设计和细节处理、“实中求活、异中求新、情趣交融”的课堂教学风格。让全体成员在领衔人模范演练中充分感受名师的风范、名师的艺术、名师的教学。 2.纸上谈兵――教学设计 确定教学内容,搜集资料:每次课堂研讨前要先确定教学内容,然后搜集该内容的所有资料,包括教材,尽力获取浙教版、人教版、苏教版、现代教学版本等各种版本的教材,教案,名师的教学实录,其他教师的教学设计。 确定课堂主题,分析资料:工作室为突现前沿性、新颖性,确定一个研究的主题(方向),然后对搜集的资料进行分析,取长补短,分析以往做法的弱点。 确定教学框架,设计细节:定好课堂的特色(亮点)之后,确定教学框架,充分预设,把每一个细节都考虑到位。 3.实战演练――成员磨课 有效磨课的主要形式有多种,可以为一课多磨,就是让一位成员就一个内容进行多次的上课,反复磨课,多次调整,逐步改进。还可以为同课异构,就是多位成员就一个内容分头设计然后依次上课,上出自己的特色和亮点。 如何站在学生“学”的角度去设计教学,寻找学生的现有状态与教学内容之间的最佳结合点,追求“真实的课堂、鲜活的学生”,是工作室成员设计的依据。工作室成员两周一次的集中研讨,既要带来各自在日常研读和教学实践中的切身体会,又要走进不同学校的课堂验证自己的教学预设。预走“细心设计——一度磨课——反思重建——二度磨课——”的循环研究路径,分享实践智慧,能激起二次重建预案的欲望。 (二)在观摩中学习,促进学员氧化反应 即工作室成员观摩经典课堂,自学反思成长。全体成员除了参加工作室的磨课公开教学、同课异构外,还要参加参加各级各类的课堂教学观摩活动,特别是一些大型的数学课堂教学研讨观摩活动。每次观摩活动,工作室领街人都要及时

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案 为确保##名师工作室各项工作有序、有效开展,充分发挥名师工作室的凝聚、引领、辐射、带动作用,促进本工作室成员和对口帮扶学校语文教师快速成长,并在所在学校、所在班级的日常教育、教学活动中起到良好的带头作用,进而形成优秀的群体效应,特制定本实施方案。 一、研修方向与发展目标 通过搭建平台,提供优越条件,开展研修活动,加快成员的专业化发展进程,提升成员整体水平。工作室研修方向:问题引领,课堂聚焦。具体要求如下: 以课标理论为基石; 以课堂阵地为重心; 以课题研究为问题聚焦主焦点; 以课案形成为成果呈现主形式。 通过切实可行的研修活动,帮助每位成员实现专业发展,以进步的观念、高尚的师德、良好的修养、丰富的经验,投入到工作中,培养出一个具有开放襟怀、合作意识、进取精神、书香气质的高素质的语文教师团队,最终促进每位成员从语文骨干教师、语文优秀教师向语文教学名师的方向发展。 二、工作机制与工作制度 1.接受市校统筹领导制度。工作室将一如既往接受市、校双重统筹领导,服从统一安排,寻求各方大力支持,充分利用场地、设

备、资料等开展工作。 名师工作室领导小组成员名单 ### 2. 接受专家顾问指导制度。工作室聘请省、市、校的教研员、教学名师组成专家团队,具体指导工作室的日常工作。 名师工作室顾问组成员名单 段增勇# 3.工作室成员分工合作制度。落实工作室成员,确定成员分工,探寻具体措施,攻坚主要问题,开展日常工作。 工作室值日安排: 星期一、## 星期二、# 星期三、# 星期四、# 星期五、# 星期六、# 工作室常规工作安排: ##:统筹全局工作,纸质文档编存; @:会议、活动记录,活动报道,博客管理; @:工作室qq群日常维护、管理; @@:协助完成日常工作,整理成员个人档案,接待来访;@:摄影及图片资料的编存; @@:协调与初中学校的交流活动,整理成员个人档案,接待来访。 4.工作室成员学术平等制度。工作室不是学术权威,室内交流畅所欲言,室外多作正面宣传,工作室建立定期或不定期评价机制,

名师工作室工作方案

江苏城乡建设职业学院 名师工作室工作方案 一、工作目标 (一)总体目标 通过本工作室的建设搭建,充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用,促进中青年骨干教师专业成长和名师领衔人自我提升,成为人才培养模式改革及专业建设的示范地和社会服务、成果转化的孵化地,促进学院教育事业更好更快地发展。 (二)年度发展目标 第一年: 1、组建工作室,选拔工作室成员,制定和论证工作室工作方案。 2、完善配备设施(包括工作制度等),指导工作室成员制定发展规划,建立工作室网页等。 3、适时组织成员到省、市名师工作室进行参观学习。 4、申报一个市级以上课题,以课题促进成员研究能力的提升。 第二年: 1、检查指导课题研究情况,确保顺利进行课题研究内容,部分成员能独立承担或参与课题研究工作。 2、撰写高质量的论文,并在公开刊物发表 3、提升个人教学理念、特色,完成学习记录及总结等。 4、建立名师工作室网站。利用网站定期开展在线交流、研讨,在线解答教师的有关教学问题。

第三年: 1、完成工作室教育教学科研成果展示,务求在科研、实践上对全院教师起到示范、引领作用。 2、提交研究的成果材料和工作室总结材料,接受学院的评估。培 3、养出一定数量的名师、优秀骨干教师。部分成员成为院级以上的骨干教师。在优秀教师成长的每一阶段中相应提升一级或成为在某一方面学有专长、术有专攻的公认的知名教师。 二、工作室组建 (一)领衔人简介 女、大学本科学历、硕士研究生、副教授,全国一级注册建造师,从1987年工作以来,一直坚持在教学第一线,在学校培养和本人的努力下,取得了较大的成绩。2006年7月被江苏省教育厅确定为江苏省职业教育领军人才,2005年被常州市教育局评为“常州市师德模范”、“常州市教育系统优秀党员” (二)成员名单

名师工作室建设管理实施方案

2018年“名师工作室”建设管理实施方案 “名师工作室”建设管理实施方案 为传承*市教育深厚研究底蕴,发挥名师的示范、引领、带动和辐射作用,建立优秀教师培养长效机制,促进全区教师整体素质和业务水平的不断提升,根据《*市教育“十二五”发展规划》和《*市中小学名师工程实施方案》,特制定本方案。 一、建设目标 按照*市区教育改革发展的实际需要,在“十二五”期间,完成以下建设目标:(一)实现名师素质提升。通过名师工作室的建立和运行,在教育教学实践和教科研活动中加强学习型、研究型、专家型教师的培养,努力完成优秀教师梯队建设。 (二)完成500名左右中青年骨干教师的培养任务,努力提高教师教育教学水平,大幅度提升科研能力,实现教师业务型向专家型、学者型的转变。 (三)加强对30所中、小学校相关学科的定向业务指导,使其教育教学水平在原有基础上有大幅度提高。 (四)通过名师工作室,实现全区优质教师资源共享,为教师专业成长搭建平台,提供支持和服务。 二、建设标准及要求 (一)名师工作室所在学校应具备以下条件: 1、高度重视教师队伍建设,认真实施教师培训计划,制定名师培养方案,措施得力,成效明显。 2、高度重视名师工作室建设,按照本建设方案要求,认真完成名师工作室建设与管理相关工作。 (二)名师工作室软硬件标准: 名师工作室的设备配置及价格如下: 1、所在学校须为名师工作室提供独立的工作场所及简单装修(面积原则上不少于40平方米),2千元; 2、小型会议桌(十座),3千元; 3、图书存放架、期刊存放架、档案存放架(各一套),5千元;

4、教育教学图书,部分文史、科技类图书及教育期刊300本以上,6千元; 5、台式计算机、笔记本计算机、激光打印机(各一台),1万元; 6、视频展示台、录音录像设备、短焦直投式投影仪(各一台),1万元; 7、带支架黑板、白板(各一块),1千元; 8、联接宽带网络,电话及传真设备,3千元; 9、建立名师工作室网页,建立名师个人博客; 10、空调(一台),5千元。 根据设备配置,每个名师工作室预算为四万五千元整。 (三)人员组成:名师工作室主持人(简称主持人,下同)1人、1-2名特聘导师、研修学员6-8人。 (四)名师工作室一般设在主持人所在学校。 (五)名称和届期:名师工作室名称包括“名师工作室赞助人、主持人姓名和学科”等内容。名师工作室实行届期制,首届为2年,以后每届3年。 三、申报条件 (一)主持人申报条件 申报名师工作室主持人应同时具备以下条件: 1、热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,具有强烈的事业心和使命感,无违法、违规、违纪和从事有偿家教等情况。 2、教育理念先进,具有深厚的教育理论和专业知识功底,学科教学能力强、水平高,具有独特的教学风格和教育艺术,教学质量高,深受学生爱戴和家长拥护,在全区本学科有较高的知名度。富有教育理想和教学激情,具有较强的创新进取精神。 3、具有较强的教育科研能力或产学研开发能力,主持过重要课题研究并有一定推广、指导意义的成果,有多篇具备一定学术水平的论文公开发表或在省、市级教育、科研部门获奖。 4、具有较强的教学组织管理能力和团队协作精神,热心青年教师培养,有培训、指导其他教师的能力、经历和实绩。 5、应是省、市、区级名师或省级特级教师。 6、身心健康,精力充沛,男57周岁以下、女52周岁以下。特别优秀的,年龄

全市技能大师工作室建设方案(最新)

全市技能大师工作室建设方案(最新) 为贯彻落实《XX省技能人才队伍建设“十三五”规划》(XX组通〔201X〕36号)、《关于加强技能人才队伍建设大力培养高素质产业大军的意见》(XX 委办〔201X〕29号)、和《“XX优才工程”实施方案》(XX委办发电〔201X〕79号)要求,加快推进我市高技能人才队伍建设,积极发挥高技能领军人才和能工巧匠在传授技艺、技术创新、技术交流、技能攻关和绝技绝活传承等方面的带动和辐射作用,决定开展XX市技能大师工作室(以下称“市级技能大师工作室”)建设工作,特制定本方案。 一、明确建设市级技能大师工作室的目的要求 (一)目的意义。 实施市级技能大师工作室建设项目,是加快实施高技能人才振兴计划的一项重要措施,是推进“135”发展战略的重要举措。建设市级技能大师工作室,旨在为高技能领军人才创造良好工作环境,更好发挥其带徒传技、技能攻关、技艺传承等方面的重要作用,整合高技能人才培养资源,拓宽高技能人才成才路径。 (二)建设目标及方式。 201X年到2020年,在高端装备制造、新型化工、新型能源、新型建材、农产品和食品加工及民间传统技能等产业,全市建设6个以上市级技能大师工作室。 市级技能大师工作室由高技能领军人才,依托技能含量较高的大中型骨干企事业单位、行业技术研发中心、重点职业院校为载体领办或创办,

工作室设在生产、研发、教学、实训等场所。 二、明确市级技能大师工作室的职能职责 (一)攻关创新。整合高技能人才资源,在技术攻关创新和高技能人才培养方面,形成团队优势,实施重点攻关、重点突破,积极参与国家、省、市重点工程和科技项目。 (二)带徒传艺。承担新技术、新工艺、新产品的研发、试制推广、教学培训等任务;通过在生产实践中传帮带,加快培养青年技能技术骨干;深入研究专业技能,及时总结绝技绝活和技术技能创新成果。 (三)交流推广。及时总结创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法,在企业、行业中推广;承担和参与行业性、区域性技能技术培训、交流、协作和推广活动,推动行业、区域技能人才队伍建设。 三、市级技能大师工作室的申报条件 (一)技能大师的资格条件。 1.遵纪守法,具有良好的职业道德,爱岗敬业。 2.在新技术、新工艺、新产品的研发中发挥重要作用,具有国家二级以上职业资格水平的高技能人才,或获得“国务院特殊津贴”、“中华技能大奖”、“全国技术能手”、“省政府特殊津贴”、“XX杰出创新人才奖”、“XX 省技术能手”荣誉称号的优秀高技能人才,或掌握民间传统技能、绝招绝技,获得“XX省工艺美术大师”称号以上的技艺人才。 3.具有良好的团队精神和奉献精神,具有较强的学习意识和能力,能够承担培养高技能人才的任务,并起到传授技能和绝技绝活代际传承的作用。

名师工作室主持人方案

新华区首届小学英语名师工作室活动方案 新华区胜利街小学马淑萍 一、工作室的定位及目标 1.工作室定位:研究的平台,示的基地,名师的加工厂。 本名师工作室是立足教学第一线,以文件精神为指南,以教研员为领衔人,面向全区开展教育教学研究活动的学科教科研机构。 本工作室将积极搭建教育教学研究平台,引领工作室的成员提高专业素养、教育教学水平和科研能力,促进其专业发展与自我完善;同时将研究成果在全区辐射推广,促进我区小学英语课程发展,从而使本工作室成为我区小学英语教学与研究的平台,示的基地,优秀青年教师的集聚地和未来名教师的加工厂。 2.总目标:带一支队伍、抓一个课题、出一批成果。 本工作室以带好一支小学英语青年教师队伍、抓实一个研究课题、形成一批研究成果为总目标,努力形成特色、创立品牌,为我区小学英语课程又好又快发展作出应有的贡献。 (1) 以工作室为研究基地,在教研员引领、组织保障下,开展各种形式的学习和教研活动,培养骨干教师、中青年名师、学科带头人、教坛新秀,着力提升教师队伍素质。 (2)以课题研究为抓手,研究并着力解决教育教学中的难点与热点问题,切实提高小学英语教学课堂效益,充分发挥工作室在学科改革、教育科研等方面的示、引领、指导作用。 (3)以工作室为载体,积极宣传、总结、传承、推广先进的管理思想、教育教学思想以及工作室的教育科研成果。 二、教师培养 1.对拟招聘的工作室成员的要求和期望 (1)有强烈的自我完善、自我突破、自我发展的愿望,肯吃苦,善钻研。 (2)师德高尚,乐于奉献,为人正直、善良,乐于合作与共享。 (3)善于学习,能不断丰厚教育学、心理学、英语教学的理论功底,有较强的英语素养,特别是语言能力。 (4)潜心小学英语课堂教学研究,业务能力较强,具有一定的教育教学智慧。

《名师工作室》建设方案

通川区蒲家中学“名师工作室”建设方案 为了落实党的教育方针,推进教师队伍建设,办人民满意的教育,促进学校的可持续发展和教师的专业成长,特制定本方案。 一、指导思想 坚持实事求是,注重实效性原则,遵循教育教学规律和成长规律,用三年左右时间,选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的名教师和高水平教师,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。 二、实施目的 “名师”工程的建设,就是培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。 实施名师工程,主要目的就是实现名师在教师教育过程中的名师效应,充分发挥其作用。 1、领衔作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价等容易被接受与认同,在某种意义上,名师的水平就代表学校的教育和教学水平。 2、示范作用。名人效应对学生的成长影响较大,“向师性”、“尊师感”是学生中的普遍现象,是客观存在的。名师对学生的示范和影响作用是不可忽视的。 3、激励作用。名师的存在为其他教师提供了一种新的工作参照目标,提高了他们对自己的心理期待。能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。 4、凝聚作用。由于名师的权威影响,具有号召力,一般而言,容易在一个教研组,在一定范围内,凝聚人心,推动学校及学科总体建设。 5、辐射作用。名师效应具有光环作用,易在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。 三、实施“名师工程”的基本原则 1、坚持面向一线、面向基层的原则。名师评选坚持在教学一线任教的教师中进行,激励推动教师以更好精神风貌投身教育事业,形成良好的机制导向。 2、坚持德才兼备、注重业绩的原则。把德、能、勤、绩作为衡量名师评选的主要标准,严格选拔,严格控制,真正把教学方法先进、教学水平高、教学效果好,在同行、学生及家长中有较高评价的教师选拔到名师队伍中来。 3、坚持公开选拔、公平竞争的原则。严格按照个人申请、资格认定、群众

大师工作室的创立及运行实践

大师工作室的创立及运行实践 晋煤集团成庄矿 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好。非常感谢省煤协会提供了这次难得机会,与煤炭行业的各位同仁,共同学习交流。我今天交流的创新成果题目是《大师工作室的创立及运行实践》。 成庄矿是国家“七五”重点建设项目,晋煤集团主力生产矿井、效益大矿。多年来,在上级领导的关心支持和晋煤集团的正确领导下,矿井持续保持了健康平稳的发展态势,先后获得全国安全文化建设示范企业、行业特级高产高效矿井、国家安全社区、中国最美矿山、山西省首批现代化矿井等70余项省部级以上荣誉。 一、大师工作室的创立背景 大师工作室的创立和运行是晋煤集团长远发展的需要、是晋煤集团实施人才战略的需要、是成庄矿安全生产的实际需要。当前煤矿企业发展面临着矿井现代化建设,新设备、新机具、新技术大量应用,员工专业技能水平逐渐不能适应机械化大生产的需要,“技术断层”成为制约企业发展的重要瓶颈。 站在企业战略发展的高度,晋煤集团制定出台了《中长期人才队伍建设战略规划纲要(2010-2020)》,积极推进“3·4·5·1”人才战略规划,提出了“管理、专业技术和岗位操作”三大序列人才成长战略。为充分发挥高技能人才的引领、带动和辐射作用,为

广大岗位操作人员树立标杆,提供成才平台,2011年11月,成庄矿在晋煤集团的正确领导和大力支持下,建立了首个技能大师工作室——“张晨光技能大师工作室”。 二、基本内涵和做法 (一)“大师工作室”概况 工作室以“技能大师”为引领,以“技能传承、经验交流、技能创新、技能转化”为目的,紧紧围绕“员工培训、小改小革和现场攻关”三大基本任务,完善高技能人才培养模式,创优技能人才成长环境,以更好的发挥岗位技能人才在矿井安全生产中的技术引领作用。2012年5月,“晨光工作室”被人力资源和社会保障部评为“国家级大师工作室”,中国煤炭工业协会、中国能源化学工会全国委员会先后授予其“煤炭行业大师工作室”和“劳模创新工作室”荣誉称号。2012年6月,我矿借鉴“晨光工作室”的创办经验,成立了通风技能大师工作室——“文兵工作室”。2013年11月“文兵工作室”荣获“煤炭行业技能大师工作室”称号。2014年4月荣获“山西省技能大师工作室”称号。 “晨光工作室”占地近1000平米,分理论教学区、多功能电子试验区和实操车间三部分。教学区包括多媒体教学区和办公区,主要用于开展理论教学;多功能电子试验区包括电子试验室、PLC 实训室和配电演示实训台等,主要用于技师、高级技师培养,教授学员PLC编程、变频器系统参数设定与调整、自动化控制设计和利用工业以太网对井下设备进行故障分析、远程诊断和故障处理等;

名师工作室建设方案

职业教育名师工作室 建设实施方案 一、建设基础 (一)、基本条件 1 、基础设施。 本工作室拥有一间高3.5 米,面积达70 平方米,相对独立、 宽松的专用工作场地。工作室门口设有“毛燕名师工作室”醒目标识,主墙上挂有本工作室成员介绍宣传。工作室配有办公桌椅 1 、会议桌1、 会议椅8 个、沙发1、茶几1 、文件柜1 个、多媒体、而且有100M 校园网络与之相连,能够进行信息化办公。另学校建有酒店专业实训楼一栋,开设了酒店前厅实训室、中、西餐厅实训室、客房实训室、会议实训室、茶艺实训室、模拟酒吧、心理咨询室等。每个实训室都配备了相应的实训器材和教学用具,确保了教育教研活动的正常开展。 学校图书馆配有丰富旅游、酒店类专业书籍,有必备的专业期刊,如《酒店风云》、《中国酒店》等百余本;书刊、杂志免费向学生提供,学生借阅率高。 2、机制建设。 学校重视名师工作室建设,主管副校长为组长,教学科研处主任、后勤处主任、部门主任为副组长,名师工作室成员为组员的领导

小组,对本名师工作室的成立与建设起到了巨大的推动作用。学校初步制订了会议制度、学习制度、工作制度、考核制度、档案管理制度、经费制度等一系列有利于名师工作室建设的制度及政策,并落实名师工作室建设的管理职能。现名师工作室建设已列入学校相应的事业规划之中,并能有效实施,成效明显。 3、经费保障。有固定的经费投入,为支持名师工作室的学习、交流活动。现学校已投入1.5 万余元,专款专用,为“毛燕名师工作室”添置了必备的硬件设施,购置相关的专业书籍。 (二)、团队建设 1、工作室领衔人毛燕,女,汉族,大学本科学历,高级讲师,县级骨干教师,酒店前厅高级服务员,酒店餐厅高级服务员,酒店前厅高级考评员,酒店餐厅高级考评员,导游人员,校级酒店教研组组长。 担任酒店专业教学工作10 年,具备了一定的教学方法和教学技术,积累了丰富的教学经验,课堂教学深受学生喜爱,在学校组织的学生满意率调查中,课堂满意率高达100 ℅。 任教以来,在教学上取得了一系列的成绩。学生参加株洲市专业 抽考合格率100% ,2010 年至2015 年每年都指导学生参加株洲市中职学生酒店专业技能比赛,学生成绩优异,多次被株洲市教育局、株洲市人事局授予“优秀指导教师”称号。2013 年2015 年连续三年参 加校级“优质课”竞赛,获得一等奖;2011 年至2015 年本人连续5 年被授予株洲县“骨干教师”称号。2010 年,参加中国职业技术教育学会组织的说课比赛获三等奖。2011 年被授予“感动校园教师” 的称号。2015 年10 月获校级教学能手。 2011 年6 月撰写的《浅谈中职学生品德现状及对策》获省级二 等奖12 月撰写的《职校师生关系改善初探》获市级二等奖。 2012.12 撰写《探讨“案例教学法”在中职学校酒店专业前厅课程中

大师工作室工作方案

大师工作室工作方案(略) 一、工作思路 本工作室在“校领导小组”领导下开展工作。认真履行大师工作室职责,以科学发展观为指导,积极主动开展教育教学重点问题研究,加强学科教学教研团队建设,解决学科教学难题,发挥先行研究、交流研讨、示范引领的作用,重点做好课题研究、教师培养、示范辐射、网站建设等工作,使大师工作室真正成为促进教师专业发展的平台。 二、工作目标 1、每学年至少确立一个市级以上课题开展研究。 2、三年内培养出一定数量的名师、优秀骨干教师。 3、每学年至少开展2次教研活动,比如报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座等。工作室成员每学年至少完成一篇专业论文。 4、建立大师工作室网站。 5、经过三年努力,使本工作室在省内外具有较高影响力和知名度,并为促进全市的教育均衡发展和教学质量提高起到积极作用。 三、工作规划 (一)招聘工作室成员: 1、工作室成员人数与构成 工作室成员人数确定为5~7人,领衔人为校1~2人,其它技能人才(包含企业人才)3~4人。 2、工作室成员招聘办法 按照相关的条件招聘工作室成员,对报名对象主要考察思想品德、专业能力、教育素养和培养潜能。采用个人申请、学校推荐、量化考评方法,择优确定工作室成员。量化考评表 大师工作室成员推荐量化考评表 姓名学科职称

3、工作室成员培养计划 (1)建立规范的工作室成员档案,记录培养过程。 (2)严格工作室管理和考勤。 (3)每学期每位成员要制订切实可行的学习计划和工作计划。 (4)每学年,对工作室成员进行年度考核。 (5)每位成员至少订阅3份教学专业报刊、杂志,加强理论学习。 (6)熟练掌握多媒体辅助教学和课件制作。 (7)外出参观学习要交学习报告。 (8)每学期每位成员至少开设一节优质示范课,至少听课20节。 (9)每学期每位成员至少开设讲座一次。积极参加各种教研活动和会议。 (10)每学期每位成员都要交一份教学设计、一份试卷、三个课件。 (11)每学年每位成员至少参加一项课题研究,至少完成一篇专业论文。 (二)加强理论学习,做好调查研究 以工作室成员理论自学为主,定期组织工作室成员集体学习,交流学习体会。针对教学教研中存在的问题,做好调查研究,撰写调查报告,提供解决方案。 (三)着力加强教师培养,促进专业成长 名师工作室成员应与本校教师开展一对一师徒结对活动,通过结对活动以及工作室成员之间的相互学习交流,促进共同成长。 (四)重点开展课题研究,提升工作室教科研能力 (五)建立名师工作室网站

邯郸市名师工作室实施方案

邯郸市名师工作室实施方案 为充分发挥名师的引领和示范作用,深化挂职培训效果,培养一批骨干教师,提升教育教学质量,在我市建设一批邯郸市名师工作室(以下简称工作室),特提出方案如下: 一、工作室组成及选拔标准 工作室设在名师所在学校。成员由名师和学员组成,名师为工作室主持人。每个工作室人数控制在15人左右,其中外学校教师(包括一定数量的农村教师)人数不低于70%。 1.名师选拔标准:名师从具有省、市特级教师、省学科名师和省骨干教师等荣誉称号的优质教师中择优选拔。名师须具有强烈的事业心、责任感,有高尚的师德,较强的教育教学专业水平,具备自主发展能力和专业引领能力,有自愿为教育事业奉献的意识。 2.学员选拔标准:学员从各学校相同学段、学科的具有市级骨干教师称号的教师中选拔。学员应具有优秀的师德,较好的教学专业水平,主动专业发展能力,良好的合作意识。 二、任务职责 (一)工作室任务 1.探索优质教学方法。围绕提高教育教学质量这个核心,开展专题教学研究,探索有效提高本学科教学质量的路径,提供实效的具有普适价值的课堂教学方法,成为学科教学智力基地。 2.名师和学员共同提升。工作室以强化师德修养为基础,通过学习先进教育理念、开展实效教学研究、提升教育教学质量,培育良好的精气神,使名师打开进一步向上发展的空间,成为具

有一定影响力的学科领军人物,使学员有效掌握解决教育困惑的方法,成为德、能兼备的邯郸市骨干教师。 3.带领全市同学科教师专业成长。积极开展各类教学、教研活动,利用各种活动、媒介广泛传播研究成果,扩大工作室影响和效益。 4.建立完备的工作档案,显现相关工作过程、工作策略及工作成果,总结工作室建设经验,促进工作室建设可持续发展。 (二)名师职责 1.主持工作室工作。制定本工作室2年发展规划和每学年工作计划,每学期提交个人专业发展研修计划。围绕全市教育工作重点、一线教学普遍需求和学科发展重点,确定、完成研究课题,并将研究成果在全市有效辐射。负责对工作室学员的评价考核工作。接受教育行政部门指导、督查、评估考核。撰写工作室的年度总结和终结性评估报告。 2.实现自我发展与提高。坚持工作在教育教学第一线。以身作则,行为示范,成为学员的楷模。每学期精读一本教育教学理论专著,系统学习并掌握现代教育理论,提升理论素养。系统总结自我教学经验、教学思考,形成有自身特色的教学主张。编写教育教学专著,扩大教育教学影响。 3.带领学员成长。指导学员牢固树立终身从教思想。全面了解学员的教育教学情况,针对每个学员特长,制定个性化发展目标,指导学员制定个人成长计划,建立学员档案。以挂职培训为主,在组织开展灵活有效的校本教研、课例研讨、专题学习、磨课赛课和教学反思等活动过程中,对学员实施全程培训指导,

名师工作室组建方案

名师工作室组建方案 一、工作室的目标 本工作室以网络平台为主要依托、课题研究为重要方式、教学研讨为主要内容,在贵阳市教育局“名师工作室领导小组”的领导下,自主开展系列教研教改和培养我市数学学科优秀教师的工作。 1、带一支团队。通过三年为周期的培养计划的实施,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领学科教学共同发展。 2、抓一个项目。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室同仁开展有效的科研活动。 3、做一次展示。引领数学学科建设,每年承担一次市级或以上主题展示活动,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助我市高中数学教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。 4、建一个群。建一个群,及时传递工作室成员之间学习成果,交流“工作室”研究成果,使群成为工作室数学学科教学动态工作站。 5、出一批成果。工作室教育教学、教科研、管理等成果以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析)、论文、课题报告、专著等形式对外输出、发表。 二、工作室的创建设想 ㈠培养教师方面 本工作室将努力研究与探讨骨干教师成长规律,带领青年优秀教师积极参加教育科研,不断充实和提高青年优秀教师的教育理论水平和教育科研水平,造就具有学科研究特色的骨干教师队伍。 1、招聘工作室成员 本工作室将依据规定开展成员招聘。工作室成员必须是:思想上积极上进,具有乐于奉献与勇于探究的精神,热爱教育事业,专业思想稳固;专业基础扎实,在新课程改革中身体力行;在教育教学工作中已经崭露头角,具有良好发展前景的年龄在45周岁以下的骨干教师、教学新秀或单位推荐的有发展潜力的年轻教师。 2、制定工作室成员成长目标 第一年:对数学教材有深入研究,对课堂教学有独特看法,不仅能独立上出高质量的课,也具备指导他人上好课的能力,享有学科发言权。 第二年:能独立承担或参与课题研究工作,撰写高质量的论文,并在市级以上刊物发表。 第三年:成为市级以上的骨干教师。 3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施 ⑴制订规划。本工作室结合成员的自我发展计划,为成员制定专业发展的三年规划,促使每位成员尽快提高教育教学和科研能力,推动成员的专业成长。

大师工作室工作计划 名师工作室半年工作计划 精品

大师工作室工作计划名师工作室半年工作计划一指导思想 以xx市名师工作室文件精神为指针,本着使本工作室成为名师成长的摇篮、资源辐射的中心、师生对话的平台、教育科研的基地的宗旨.以儿童的数学为核心追求,继续以基于建模思想的小学数学三材开发的研究课题研究为主要载体开展活动,关注教育前沿,重视典型引领,为本工作室教师成长搭建阶梯,注重在行动中研究,在研究中提升,在提升中反思,在反思中推进.提升学科素养、开阔研究视野,从而促进工作室成员的迅速成长,形成自己的教学风格和特色. 二工作目标 1.继续深化三材课题研究. 以课例研究为主要研究方式,基于四大领域教材的深入分析,探索其适合拓展的学材内容,把教材和学材有机整合.在上一年学材研究的基础上,进一步丰富不同年段的学材体系.并开始初步探索开发不同年段的习材体系.力求开辟出小学数学教学的一片新天地. 2.总结和提炼本工作室成员教学风格和特色. 充分发挥工作室研究共同体的作用,提高理论基础,提高对教育的理解和认识.引领学员学习先进教育教学理论,时刻更新观念,与时俱进,力求走在小学数学教育教学理论的前沿.通过成员们一起研究课堂,聚焦课堂教学,促进其进一步提升,针对每位成员的特点和特长,帮助他们总结和提炼教学风格和特色. 3.强化工作室的团队作用,发挥工作室的教育引领和辐射作用. 加强对工作室成员的培养和培训,挖掘工作室成员的潜能,人人制定发展规划.把本工作室建成一个工作团队、学习团队、研究团队,形成紧密的学习共同体,研究共同体,高质量的完成每次的教育教学研究工作,为全市小学数学教育服务. 三实施策略 (一)加强学习,丰富理论素养. 本年度,我们继续围绕儿童的数学这一核心价值追求,以儿童为教育的出发点,从儿童的视角去研究教育现象,把握教育规律,调整教学行为,提升专品质.认真学习现代先进的教育理论,刻苦钻研,矫正自己的教学思想,形成教学特色和对小学数学教育的个性化看法和思想.

名师工作室方案

名师工作室工作方案 红山区第五幼儿园 一、指导思想 以赤峰市红山区教育局、红山区教研与培训中心“名师工作室”实施方案和管理办法为指导,以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、主题沙龙、专家引领为主要的研修形式,通过成员自主研习和集中研修,切实提高工作室成员的个人修养和专业素质,努力培养成员逐步成为幼儿园教学领域中有一定知名度和影响力的名师,并努力建设充满灵性教育智慧的名师工作室团队,为我市教师发展做出贡献。 二、工作室名称 为充分发挥名师在教育教学实践和研究中的指导、服务、示范与辐射作用,为优秀骨干教师的成长搭建平台,加强学习型教师队伍建设,我园决定成立“徐晓峰名师工作室”。 三、工作室定位、目标及特色 (一)工作室定位 以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,以教育科研为先导,以课堂教学为主阵地,以网络为交流载体,融科学性、实践性、研究性于一体的研修团队。 (二)工作室目标 工作室将遵循优秀教师的成长规律,通过三年为一个周期的工作计划的实施,有效地推动名师工作室成员的专业成长,力争形成在市、区内有较大影响的、具有引领和辐射作用的幼儿园骨干教师群体。

(三)工作室的特色 工作室的特色将围绕艺术领域的内容来进行。 四、教师培养目标 (一)工作室成员人数及构成 工作室有6名成员,共7人。初步设置:办公室组、网络管理组等。 1.主持人负责制订方案,包括培养目标、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等。 2.办公室组负责日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。 3.网络管理组具体担任网页的创建、网页的维护工作以及负责对有关研究信息、研究资料搜集整理,及时上传并发布。 (二)对工作室成员的要求和期望 1.对工作室成员的要求 (1)热爱教育事业,爱岗敬业,师德高尚,热心教育研究,乐于奉献。 (2)教育教学理论水平较高,专业基础扎实,教育教学业绩突出,有良好的发展潜质,在同一学科内有一定的影响力。 (3)有良好的研究习惯和研究基础,具有独立从事教育教学研究的能力和团结协作的精神。 (4)掌握现代教育技术,有一定的计算机应用能力。 (5)年龄一般在40周岁以下,身体健康,在教学一线任课教师。 2.对工作室成员的期望 工作室成员能形成乐于从教、乐于研究、乐于合作、乐于分享、乐于奉

“名师工作室”实施方案

东海县实验小学 “名师工作室”、“青年教师工作室” 运作管理实施方案(草案) 一、指导思想 充分发挥名师的领衔、示范、激励、凝聚和辐射作用,把握好教师专业成长的基本着力点,确立学习共同体的建设目标,促进教师专业成长,促进学校发展和提升。 二、工作室主持人、成员基本条件 (一)工作室主持人基本条件 1、省特级教师、省市名师。 2、热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,善于学习;理念先进,主动进行教育教学改革,具有较强的教育教学能力及研究能力,形成自己的教学风格和教育艺术;教学质量高,教学成绩优秀;有一定的自我完善、自我突破、自我发展的意识。 3、热心青年教师培养工作,有组织、管理、培训、指导教师进行课题研究的能力等。 (二)工作室成员基本条件 1、热爱教育事业,师德高尚、专业基础扎实,肯吃苦,善钻研,具有教育教学智慧与灵气,具有团队合作精神。 2、市县学科带头人、骨干教师、县级及以上基本功大赛获奖者。 三、组建程序 1.个人申报:符合主持人条件和工作室成员的教师填写东海县实验小学名师工作室主持人或成员申报表及相关申报材料。 2.学校考核:学校在收到个人申请后,组织教科室、教务处、政教处、校长办等相关职能科室进行考察论证。由工作领导小组集体研究,确定是否建立工作室和聘任主持人及成员。 3.公示结果。学校名师工作领导小组研究后,对拟选聘教师情况组织公示。经公示无异议的,同意其加入,报教科室备案。 4.成员增减。工作室成员在组建工作室时选聘产生;在工作室周期内运行中,成员未通过年度考核的实行退出,调动出县或出系统的,自动脱离工作室。新成员经个人申请、学校考核推荐、工作室审批同意后加入。 四、工作职责 (一)工作室主持人职责 1.负责主持名师工作室开展各项工作。 2.拟定工作室年度具体工作方案,经学校名师工作领导小组审定后开展实施工作。 3.承担骨干教师培训等市县级活动的指导讲学工作。 4.通过工作室工作加强对成员培训,在学校日常工作中引领和带动本校教师开展教学研究,提高教师业务能力

名师工作室建设之我见

名师工作室建设之我见 一、建立名师工作室的必要性 名师工作室以名师为领跑,以学科为纽带,以先进的教育思想为指导, 旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的平台,打造区域高层次的教师团队,带动区域教师队伍整体素质和育人能力的提升。名师工作室是优秀教师展示才能、开拓创新的平台,是研究课程改革、教育改革的高地,是教师成长的高地。 二、如何组建名师工作室 (一)工作室首席名师(或主持人)涵 首席名师是名师工作室的核心人物,是引领名师工作室团队开展工作的“引擎”。他(她)的教育思想、教育理念,是整个名师工作室的灵魂。首席名师应该是名师中的名师,应该满足如下条件或者要求:高尚的人格。著名教育家丰子凯认为,名师健全的人格应该是求真、至善、达美。名师的人格应该体现时代精神,在思想观念、道德品质、心理素质和行为方式上与社会发展相一致,是集责任感、进取心、创造力、宽容心为一体的新型人格。 科学的教育思想。名师教育信念是名师在正确认识基础教育的未来性、生命性和社会性的基础上,形成的正确的教育观、学生观和教育活动观。名师总是把每个学生的潜能开发、健康个性(指个体独特性与社会规性的有机统一)发展、自我教育意识开启、终身学习能力的初步形成作为教育最重要的任务。 合理的知识结构。泰勒曾说过,具有丰富经验和知识的人,比只具有一种知识和经验的人更容易产生新的联想和独到的见解。名师的知识结构,是一个由若干层次组成的网络系统,其构成要素不仅包括教师所必需的教育科学知识和学科专业知识,还包括那些与其所从事的工作有关的辅助知 识,如当代科学和人文两方面的知识,以及工具性知识,如方法论知识、 ..

计算机知识、网络知识等等。这些知识相互支撑、渗透和有机整合,构成了名师知识结构的多层复合性。这种知识结构是名师劳动科学性、艺术性和个人独特性的坚实基础和必备条件。 卓越的能力。名师的能力,是名师以自己的知识为基础,通过长期实践所形成的,能出色完成一定教育教学任务的主观条件。首席名师的能力结构,还包括:组织管理能力、人际协调能力、创新发展能力等。 (二)名师工作室及首席名师的产生流程 首先,由省市级教育行政主管部门或学校制定发布成立名师工作室以及选拔首席名师相关文件通知,符合条件的在职教师自愿申报,上报有关表册与资料,逐级报批。其次,经领导和专家团审查、听取申报人的工作室工作设想与述,并进行综合评估和答辩,确立拟组建的名师工作室和工作室主持人。第三,由工作室首席名师招聘工作室的协作名师和研修人员,成立工作室并举行挂牌仪式。(见图示一) (三)名师工作室的组织机构及章程制度 1.构成 名师工作室由首席名师、专家顾问和协助名师以及研修人员几部分构成。它是以名师及其专业特色命名的非行政性工作机构,是同一学科领域的骨干教师共同组成的集教学、研究、培训为一体的教师合作发展共同体。(见图示二) ..

活动方案之工作室项目建设方案

工作室项目建设方案 【篇一:工作室建设方案】 张静体育工作室建设方案 一、工作室方案设想 (一)常规建设 1、工作室全体成员交流、讨论、研究,确定工作室的研究发展方向,确立工作室的发展目标、工作方案,制定每学年及每学期的工作计划,共同商讨并制定工作室的日常管理制度。 2、为促进工作室的发展和个人成长,确定订阅的杂志及期刊(《中 国学校体育》、《体育教学》等)及教育教学教研理论书籍,制定 读书学习计划和学习目标,有计划、有实效的进行阅读,促使成员 掌握本学科前沿的教育教学理论知识,夯实基础理论,提高全体成 员的理论知识水平,为教育科研的顺利实施奠定基础。 (二)课题研究方面 1、工作室在区教研室和学校领导下,以工作室全体成员的教学智慧 为依托,积极交流、研讨,积极探索教学中存在问题的解决方案, 对教育教学工作进行专题研究,确立一项市级教学研究课题并按照 研究方案积极开展研究工作,争取取得较好的研究成果。 2、工作室全体成员总结自身教育教学经验和工作室的经验,在开展 课题研究的基础上积极撰写教育教学科研论文,提供有价值的旨在 提高教育教学管理水平的研究论文或报告并加以推广,力争在教育 教学刊物上发表或在各级论文评选中获得奖励。 (三)培养教师方面 本工作室将努力培养青年骨干体育教师,带领优秀青年教师积极参 加教学探讨与教育科研,不断充实和提高全体成员的教育理论水平 和教育科研水平,造就具有较强的教学和科学研究能力的青年优秀 骨干体育教师队伍。 1、定工作室成员成长规划 工作室成员要制定清晰的个人专业成长规划,通过三年为周期的培 养计划的实施,有效推动工作室成员的专业成长。成员努力学习专 业理论并在实践中不断提升自己的理论水平,经常撰写有价值的科 研论文,积极参加本校、本地区的教育科研活动,有效发挥骨干教 师的示范辐射作用。 2、作室成员专业发展的主要措施

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