广告公司的管理制度

广告公司的管理制度
广告公司的管理制度

广告公司

根据二○○八年一月一日颁布新《国家劳动法》制定

总经理致员工的一份信

欢迎你加入##广告公司,成为##大家庭的一份子。

公司将为您提供驰骋人生的舞台、创造施展才能的机会。在这里你将得到知识的拓展、经验的积累和智慧的锤炼,你的梦想将从这里延伸到未来。

在这里你是公司的主人,是伙伴的关系;会被理解与尊重,你会为身处公司而自豪;公司也会因你的成绩而成长壮大,共同创造事业的辉煌。

《##广告管理手册》是加深对公司理念制度的认同,是员工行为的一面“镜子”请时时对照它,在思想认识,价植观自身素质,行为举止,工作要求上,审视自己,要求自己。

祝愿你能与公司携手努力,共同发展,愉快地工作,不断地进步!

二○一三年月日

第一章公司简介与企业历程

一、公司简介

二、企业历程

第二章组织机构

##广告公司现下设:

策划设计部:部门经理、文案

全面策划和包装企业形象,并参与组织方案的活动实施影视制作部:制作总监、部门经理、编导、主持人、摄像、后期制作用商业且艺术的视角拍摄制作专业的广告片和专题片

客户管理部:部门经理、客服专员

快速有效的解决客户的一切问题

人力资源部:部门经理、人事专员

建立、建全公司人力资源管理系统、协调各部门之间的分工与合作市场部:部门经理、业务员

深入了解客户信息、全面满足客户需求

营销部:部门经理

协助市场部的营销活动的设计和策划

媒介部:部门经理、媒介专员

制订和安排专业合理的广告投放计划

办公室:办公室主任、文员

快速处理企业信息、提供附加服务、及时处理各项紧急任务

财务部:财务经理、会计、出纳

加强财务管理,提高资金使用效益

以上部门统一在总经理的领导下,和谐共进、协助互助、共同发展。

第三章日常办公规章制度

为完善公司的人力管理机制,建立规范化的管理制度,提高人力管理水平和工作效率,使公司各项人力工作有章可循、照章办事,确保各项工作的顺利展开,营造一个良好的办公环境,特制定本制度。

行为准则

1、华妙广告行为准则的核心为“先做人,后做事”,所有员工应宽以待人,

严以律己,以爱心对人对事,遵守社会公德,遵守国家法律,团结同事,尊重他人。

2、职员应珍惜公司信誉,维护职业道德,不得蒙骗客户,欺瞒上级。

3、职员应遵守本公司一切规章与主管之指示。

4、职员不得违抗上级指示,如有不同意见,应于事前陈述。如遇同事工作

繁忙,应主动予以协助。

5、职员对未经明示事项之处理,应请示上级,遵照指示办理。

6、职员不得兼任本公司以外职务,但本公司投资之事业经总经理批准者,

不在此限。

7、职员对于一切公物应倍加爱惜珍用,非经许可不得私自携出。

8、接人待物应有礼貌,要注意自己的言行举止与衣着装束,对外应努力维

护公司形象,凡个人意见涉及公司者,非经上级许可,不得对外发表。

9、自觉维护室内外卫生,遵守值日制度,自觉搞好清洁工作。

10、每位正式员工(包括试用期员工),均须在入职第二周加入华妙广告企

业内部员工QQ群,企业内部重要资讯均在此群进行公告。离职当日退出QQ群。

11、要严守国家及公司机密,公司内部文件未经领导批准不得私自翻阅、

复印或转借他人。

考勤制度

一、考勤制度

1、职员除规定休息日外,因公或请假者外,均应按时上班,不得旷工或迟

到早退。

2、本公司的休息日为国家法定休息日及星期六下午和星期日。

3、每天工作时间为:

夏季:上午8:30--12:00下午14:30--18:30 5月1日—10月1日

冬季:上午8:30—12:00下午14:00—18:00

4、员工每月考勤以月初1日至月末30日(31日)为一个考勤期,每月按26天计

算出勤工日。

5、业务部人员只记上午上班一次考勤,其余人员均记上午、下午上班两次考勤。

6、公司每月设有全勤奖励(无迟到、无早退、无请假、无旷工)100元;一次迟

到或请半天假以内者减半;两次迟到或请一天假及以上者,不享受此项奖励。

7、迟到或早退每分钟扣一分钱,迟到或早退1小时及以上按旷工一天计算,

旷工一天扣一星期工资,累计旷工达三天者,视为自动辞职,并视为放弃所有权利:包括养老保险、医疗保险、未领工资、提成及其它福利。

8、考勤由各部门负责人监督执行,人力资源部统一记录管理。

二、员工休假管理

1、事假:员工因个人事务,必须亲自处理的,须提前1 天以书面形式向所

在部门负责人请假,经部门领导批准后,方能离开工作岗位,如情况特殊,本人确实不能提前办理请假手续时,须经部门经理同意后,方可补办请假手续,假期期满后,应当销假上班并说明情况。

2、员工请假的审批权划分为:一般员工请假在1天以内,由公司部门负责

人批准报人力资源部,普通员工请假1天以上、部门负责人请假须由总经理批准方可。

3、事假按:天数×(基本工资/26天)×1扣除工资。请假未满一天者,以

钟点计算,积满一天为一天。

4、病假:员工到医院就诊,须请病假并填写病假条。因病需要休息,须持

医院医疗诊断书和休假证明,办理病假手续。

5、病假按:天数×(基本工资/26天)扣除工资,公司予以发放医疗补助(元

/月):基本工资的50%。

6、婚假:可享受带薪假8天(不可分开请假,且包含规定休息日)。

7、丧假:直系亲属(父母、子女、配偶、配偶父母)去世,可享受带薪假3

天。

8、生育假:(据山西省人口和计划生育条例2008年)

(1)产假:已婚女员工(第一胎生育)依法定可享产假,正常产假为90天;难

产增加15天;多胞胎生育,每多生育一个婴儿增加产假15天;晚

育者(24周岁以上)增加30天。

需提供:身份证、结婚证、准生证、出生证

产假期间采取长效节育措施的,女方享受产假6个月。

需提供:身份证、结婚证、准生证、出生证、独生子女证

(2)看护假:男性员工在其第一个孩子降生后一个月内享受三天带薪假,需提供

结婚证、出生医学证明、独生子女证复印件。

(3)哺乳假:母乳喂养者,将子女出生证明复印件交至人力部后,在子女满一周

岁前,公司在其正常劳动时间内给予每天两次哺乳时间,每次30分

钟,每个劳动日内两次哺乳时间可以合并使用。

注:(1)男满25周岁、女满23周岁初婚为晚婚。已婚妇女满24周岁生育第一

个子女为晚育。

(2)劳动法规定:女职工生育享受不少于90天的产假。

9、法定节假日前后,如无特殊原因,一律不得请假。若需请假必须由总经

理审批。

10、请销假

(1)请假程序:

申请人填写请假单、注明请假理由→部门负责人同意签字确认→

人力资源部审核备案批准后,办理好临时性工作交接,方可离开。

(2)销假:以签到记录反馈员工销假情况,逾期销假且无续假申请的按旷工处理。

(3)续假:员工续假须向本部门负责人提前一天申请,由部门经理审报

总经理批准后,通知人力资源部方可。事假未续假且未到岗者,按旷工处理。

(4)无论何种假别,假限超过一天,均须征得总经理同意。

在请假期间,不得影响本职工作的继续开展,应积极配合本职工作的顺利进行。

(5)员工请假超过一个月,应先办理离职手续;员工休假结束后,根据公司需要填

写员工招聘报名表后重新办理入职手续,一切福利待遇从新入职日期算起。特殊情况,须经总经理批准后按特殊情况进行特别对待处理。

以下为请、销假单范本

三、员工调休管理

1、公司对于加班员工给予加班补偿,补偿方式分为调休和加班费两种方式,两种

方式二选其一,员工加班后可根据自身需要申报补偿办法。

2、员工加班和调休方式归人力资源部管理,由各部门经理根据工作需要决定是否给

予调休安排。

3、员工于加班后一周内到人力资源部申报加班。

4、员工调休前需填报调休单,由部门经理签字后申报人力资源部。

会议制度

一、会议目的

为及时了解和掌握公司各方面的工作进展情况,部署下一步的工作安排,公司

根据工作需要,召开各种形式的会议。

二、会议分类

1、业务部会议:每周三下班后全体业务部职员召开周例会,下班前到人力

资源部签

到,无论何种理由(公司有关领导安排的工作除外)迟到或缺勤者

每次予以100元处罚,调休同样予以扣除。如果在连续请假中,则

此100元不予扣除。

2、影视部会议:每周五下班后全体影视部职员召开周例会,下班前到人力资源部签

到,无论何种理由(公司有关领导安排的工作除外)迟到或缺勤者

每次予以100元处罚,调休同样予以扣除。如果在连续请假中,则

此100元不予扣除。

3、每周六例会:包括节假日前后及公司另行通知的全体员工会议,是公司的重

要例会,员工无故不参加,无论当天上午是否已报到,均按旷工

1天处理;若当天请假,则按请假1天对待;若已报到,但开会

前请假的,也按请假1天处理。

三、会议要求及处罚

1、参加会议人员必须提前5分钟到会,不得无故迟到、缺席,如确因有事

不能参加,须事前向人力资源部请假。迟到10分钟以上者罚款100元。

2、参加会议人员必须认真做好开会的准备工作,对发言内容要事先拟好书

面提纲,并有序的发言。

3、与会人员开会时必须将随身携带的手机一律关闭或调成静音,集中精力,

并做好会议记录,开会期间若手机铃响,影响到会场秩序,每次罚款10元。

4、公司举办的重要会议须人力资源部认真做好会议记录,并于会后整理会

议记录,编发会议纪要。会议纪要下发给与会的相关部门和个人。对会议纪要中重点明示的问题,人力资源部要及时进行督促、检查。其它例行会议,部门负责人须派专人负责记录会议纪要,并于会后次日(下个工作日)呈交至人力资源部备案。

5、公司提倡开小会、短会、精会,开会时有事则长,无事则短,突出中心

主题,切忌泛泛而谈,切实提高会议效率。

6、所收罚款全部纳入公司员工福利基金中,以备员工活动所用。

第五章人事录入与解除终止

为使本公司人事工作正规化、制度化,能在有序可循的情况下开展工作,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,得以更密切配合,

提高工作效率,特制订本程序。

一、招聘管理制度

1、用人原则:

有德有才放心地用

有德无才培养着用

有才无德观察着用

无才无德一概不用

2、招聘八大基本原则

用人唯才

能力重于学历

高级人才选拔内部优先原则

注重发挥人才的长处

适才原则

不给不熟悉的人安排新的重要工作

招最出色的人才安排在对公司未来最重要的工作职位上

3、人才来源:

社会竞选

内部异动

二、员工招聘

1、员工的招聘程序

(1)由公司集中发布招聘广告或到人才市场定点招聘,人力资源部统一收集应聘人

员资料,按应聘部门和岗位分类。

(2)初试:人力资源部负责人从应聘人员资料中,挑选其中优秀的人员进行初试,初试时,由应聘人员本人填写《应聘登记表》,并带身份证、毕业证、技术等级证等相关证件原件。

(3)复试:初试合格者根据应聘岗位,公司各部门主管参与进行复试。(4)面谈:复试合格者申请总经理面谈。

2、员工招聘的标准

(1)所有新聘人员必须具备良好的思想道德品质,为人诚恳踏实,正直可信,具有较强的敬业精神和业务工作能力,身体健康,无不良嗜好。

(2)应聘管理人员必须具备良好的综合素质,大专以上文化程度,同岗位相关经

验3年以上。

三、员工录用、试用、入职、培训与转正

1、员工入职流程

初试→复试→试岗7天→试用期(培训期)→员工入职转正→定期评估考核

2、录用、试用、入职

(1)经复试合格者,由人力资源部负责通知应聘者到岗并办理员工报到手续。对于通知后两天内未报到而又未提前请假者,视为自动放弃,不再予以录用。

(2)所有员工通过面试后均有7天的试岗期。

(3)所有员工正式录用后,均有2个月的试用期,业务部人员有3个月的试用期。

(4)所有岗位:试用期工资=转正后工资-200元

(5)新员工试岗期后须办理入职手续

证件及照片齐全,以上手续在1天内办理完毕;

证件或照片不齐,则必须在3天内补齐可办理手续。

3、试用期培训

(1)新员工入职3天后,由企业人力资源部对其进行企业文化、规章制度、岗位职

责的培训;

(2)新员工入职7天后,由本部门负责人组织对其进行专业岗位技能培训;

(3)试用期间的培训表现,直接影响员工的转正审核结果。

3、员工转正

(1)试用期满须向人力部申领《转正申请表》,由员工本人填写,须由部门经理、人力部根据其试用期间培训、岗位考核结果报总经理审批,主管级以上员工,还须与总经理进行面谈,合格者予以转正并办理转正手续,工资及福利按正式标准工资予以计发。

(2)经考核、审批不合格者,不予转正,按公司规定,可延长一个月的试用期,若再不合格者予以辞退。员工因工作业绩突出,可提前申请转正,并按审批程序办理手续。

(3)入职满半年的全日制正式员工,可享受社会保险(养老、医疗等五险)。

(4)公司所有员工的正式聘用合同及相关资料,由人力资源部存档并负责保管。

(5)转正后的业务部员工,经部门经理批准后可印名片(黑色)1盒;

经总经理批准后可印名片(黄色)1盒。员工离职时需交回所印名片。

以下为《试用期员工转正申请表》的范本

试用期员工转正申请表

4、员工离职手续的办理

(1)公司正式员工离职的程序

A员工离职须提前30天以书面形式通知公司人力资源部;

B离职员工须向人力资源部申领《离职申请表》,并由本人在调动原因栏如实填写

离职原因并签字;

C由人力资源部对离职员工做离职访谈;

D由部门负责人批准离职后,签字审批提交人力资源部;

注:主管级以上员工在离职时,须与总经理进行离职面谈,并经总经理签字同意方可完成离职手续的办理。

E部门经理或总经理同意离职后,须向人力资源部申领《离职员工交接表》;

F由部门负责人监督工作交接的情况,并在部门意见栏签字;

其它注意事项:

A在办理完所有离职手续之后,员工在次月发工资时办理工资结算;

B如离职前有违法乱纪、损坏公司利益、危害公司美誉度及经济利益、危害公司内部团结、误导损害公司会员及连锁机构的,工资概不发放,并追究其法

律责任;

(2)公司试用期员工离职的程序

A员工离职须提前7天以书面形式通知公司人力资源部;

B离职员工须向人力资源部申领《离职申请表》,并由本人在调动原因栏如实填写

离职的原因并签字;

C由人力资源部对离职员工做离职访谈;

D由部门负责人批准离职后,签字审批提交人力资源部;

注:主管级以上员工在离职时,须与总经理进行离职面谈,并经总经理签字同意方可完成离职手续的办理;

E部门经理或总经理同意离职后,须向人力资源部申领《离职员工交接表》;

F由部门负责人监督工作交接的情况,并在部门意见栏签字;

其它注意事项:

A在办理完所有离职手续之后,员工在次月发工资时办理工资结算,工作时间不足7个工作日的工资不予发放;

B如离职前有违法乱纪、损坏公司利益、危害公司美誉度及经济利益、危害公司内部团结、误导损害公司会员及连锁机构的,工资概不发放,并追究其法

律责任;

(3)办理离职手续的时间

在正常离职情况下,从员工领取《离职员工交接表》到全部手续办理完毕,需要1天的时间。

(4)其它说明

凡没按规定办理离职手续的,当月工资、福利不予计发;

公司依照公司制度或依法辞退正式员工,需提前30日通知其办理交接手续;

公司依照公司制度或依法辞退试用期员工,需提前7日通知其办理交接手续。

5、其它事宜

(1)公司各部门只有推荐合适人选的权利,而无决定用人的权利。

(2)各部门未按用人审核程序或总经理特批而擅自用人,或未经人力资源部办理录用手续直接上岗者,公司不予以认可,概不计发工资。

(3)新聘员工提交的证书及相关资料,经调查如不属实,一律予以解聘,当月薪资不予发放。

以下为《员工离职/辞退申请表》的范本

员工离职/辞退申请表

以下为《离/辞职员工交接表》的范本

离/辞职员工交接表

离职类型:□辞职□辞退□合同到期填表日期:年月日

第六章实习生管理制度

为构建优秀、成熟的品牌形象,保持公司企业文化核心理念健康、持续的发展,正常开展公司人才储备工作,培养具有“自信、踏实、爱心、责任”价值观的员工,特制定本实习生管理办法。

一、实习生录用条件

1、在校生,能够提供学生证、身份证、学校推荐信等证明文件;

2、年龄在18-28周岁;

3、与公司工作要求直接相关的专业;

4、学历不低于大专;

a广告公司全套管理制度与流程全

4a广告公司全套管理制度与流程全 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限,理顺各方面的关系,达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务,特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求,是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。⑶负责按首发公司的业务要求,做好各项设计和制作工作。⑷负责建立健全的设计档案,按公司规定的时限做好年终归档工(5)负责创意广告平面设计,要求简洁、个性化、突出主题。(6)不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。(8)完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事物综合管理部门,在创意总监的领导下,其主要职责权限是:⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助创意总监组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务,当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度,年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整体策略发展

广告公司管理规定以及激励制度

广告公司管理规定以及 激励制度 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

公司的管理制度一般不外传的,我这里有一份,你看看吧。有些表格贴补过来的,没办法。 公司规章制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签 三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。 行为规范 七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。

八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。 十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。 2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50~100元。 3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。 4、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。 二、处罚

广告公司管理管理办法

广告公司管理管理办法 广告公司管理制度公司的管理制度一般不外传的,呵呵,有些表格贴补过来的,没办法。 公司规章制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签 三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过小时者,视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,小时为半天,小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。

行为规范 七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。 十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励元。 、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励~元。

广告公司管理制度汇编

广告公司管理制度

一、考勤制度 1.按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每 周星期一至星期六为工作日,夏季上午8:00上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班,下午18:30下班,)中午休息时间为12:00至14:00。 2.员工必须如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人 签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。 3.事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向文员报批,按事假天数扣 除当事人日工资(基本工资/26天×事假天数)。 4.员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生 效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数). 5.如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍 日工资(3×基本工资/26天),无故旷工三天以上者视为自动离职。 6.开工作会议迟到罚款10元,不到会这视为旷工。 7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期 内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工可带薪调休三天,调休时间安排向文员报批。 8.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向经理提交书面申 请,总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可离开。

9.员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。 10.上班时间不得登录私人QQ,工作QQ不得加闲杂之人,不得随意修改 工作QQ密码,不得随意删除工作QQ聊天记录,保留于客户沟通的依据。 11.例会,每周六下午4点钟例会公司全体员工必须参加,不得已“约好客 户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。 二、工资制度 1.公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩 效工资+奖金+补贴。 1)试用期员工:只发放基本工资 2) 正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴 -迟到-病假-事假- 旷工-罚款-其它。 特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。 2. 员工试用期为一个月,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。 4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认,不允许随意代领。 三、员工福利待遇 1.公司同试用期满一个月的员工按年签定劳动合同,在合同期内劳资双方 不得擅自违约。 2.公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费,100元/月。

广告公司规章制度

广告公司规章制度 广告公司规章制度 人事管理制度 一、总则 1、目的: 为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。 2、范围: l 本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规章办理。l 本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。 二、聘用 1、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制内,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署 聘用劳动合同。 2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。 3、应聘人员经面试或测验及审查合格后,由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》,进入试用期。 4、试用人员试用期均为1-3个月,试用期间不享受任何福利待遇,期满后由人事部门填写《员工转正档案表》,部门经理、行政 (人事部)经理提出鉴定意见,报总经理审批同意后,享受转正后工 资待遇,但不享受公司正式员工的房贴及保险,员工签免费公文网, 全国公务员共同天地订聘用劳动合同后,成为公司正式员工,享受公

司一切福利待遇。公司视员工表现,最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同,成绩优良者可缩短其试用时间。 5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。试用未满1周者,不发工资。 6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件: l 个人身份证明l 人事资料卡(个人简历)l 本人免冠登记照片二张l 其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等) 三、辞职、辞退、解聘 1、公司员工因故提出辞职,应至少提前30天书面通知公司,员工个人辞职应写《辞职申请》,经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后,人事部门给予办理相关手续,未按规定程序办理者,人事部门将不予受理。 2、申请辞职者,未经总经理审批之前,须坚守工作岗位、经批准后,不再安排具体工作,该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续,其间只发基本工资,除尘滤布免除其他一切福利待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。 3、公司辞退员工,由人事部门在征得部门经理和总经理意见后,向被辞退员工提交解聘通知,并要求限期办理手续,因特殊情况经人事部经理批准,可适当延长办理时间。 4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间,公司只发给基本工资,免除其它一切待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。 5、公司辞退员工有特殊原因时(严重违法、违纪、严重失职等),经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。

广告公司内部管理制度实施细则范文

广告公司内部管理制度实施细则 广告公司为了规范管理,增进各部门之间的合作,同时也为了加强公司劳动纪律的规范,维持正常的工作秩序,根据公司内部管理制度特制定各项实施细则如下: 一、文件的审批程序及管理 告公司为了规范文件审批流程,规范各中心和各部门日常经营管理,也便于公司对各种文件进行统一管理。 一)公司各部门、中心起草的由关业务方面的文件需先填写《文件批复回单》,递交相关领导,相关领导须在规定时间内批复后交相关部门保存。公司各部门、中心起草的需要公司发文的文件需填写好《文件批复回单》后,先递交行政管理中心,由行政管理中心统一递交相关领导审阅,领导回复后,由行政管理中心统一分发。 (二)公司各部门、中心对外签订合同,需填写《合同审批单》,递交相关领导审阅签字后盖章。合同交财务管理中心一管理。 (三)所有文件需要下发各部门、中心、分公司的,在总经理办公会研究决定通过后由行政管理中心统一下发,各部门、中心及分公司签收。 (四)行政管理中心按年度将所有文件分类归档保存。 二、例会制度 (一)业务例会:各部门每周召开一次业务例会(会议时间各部门根据自己部门的情况决定),总结上周工作情况和布置本周的工作内容,同时形成会议记录交分管副总以及各部门主任处备案。由行政管理中

心负责检查,如无特殊情况会议必须如期开展,若没有按时召开业务例会的部门每次扣罚分管领导200(贰佰)元整,部门主任200(贰佰)元整,副主任100(壹佰)元整,由行政管理中心负责执行。(二)月度经营分析会:每月8号下午(如遇周末时间顺延至下周星期一)召开部门主任经营分析会,对当月的经营项目、经营成果等情况进行通报,并协调处理各部门之间的相关事宜。由财务管理中心负责准备相关的经营资料,行政管理中心负责召集会议,中干(包括中干)以上的公司人员必须参加,如无故缺席扣罚200(贰佰)元,由行政管理中心负责执行。 (三)总经理办公会:在公司有情况通报、相关重大活动开展、重大决策的情况下由行政管理中心负责召集,会议内容由办公室收集整理会议议题,并提前通报给公司领导层。 (四)员工培训会:每季度举办一次员工培训会,培训规划和内容安排,具体会议组织由办公室负责。 (五)项目论证会:有重大新项目意向时,由部门、分公司提出,应按程序申报获得批准,公司总经理办公会组织公司项目评审小组和项目相关人员召开项目分析论证会,对即将开始的项目进行论证,并把有关资料交行政管理部及财务管理中心备案。 三、车辆的使用及管理: 为了切实加强车辆管理,根据集团车辆实行统一管理条例,新亚公司行政管理中心结合工作实际,对车辆的使用及管理规定如下:

广告公司日常详细管理制度

在广告公司工程部工作需要了解什么知识? 悬赏分:0 | 解决时间:2011-3-17 15:09 | 提问者:zh小心 最佳答案 广告工程部经理岗位职责:1. 负责主持工程部的全面管理工作,对工程部所有人员有工作调配和管理权;2.负责制定工程管理方案和工作计划(含工程进度计划)并督促实施,确保任务计划按时完成;同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作及下周的主要工作安排;3. 提高工程的管理能力和技术水平,即时解决工程施工过程出现的各种问题4.对施工现场进行统一协调和管理,理顺监理和各施工单位及与工程有关各单位、各部门的关系,以确保现场施工生产的正常进行;5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核及现场勘查工作;6.负责组织各分项、分部工程的验收监督工作,确保工程质量达到验收标准。任职要求年龄28岁以上,广告制作、土建工程类相关专业,中专及以上学历,五年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 具体要求:1. 熟悉最新相关行业信息,有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力;2.较强的沟通及组织协调能力;3.工作认真,办事公正,善于协调和沟通,具有强烈的团队精神及亲和力,并有较强的管理及执行能力。广告操作工主要职责:1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装;2. 广告写真喷绘机等相关机械设备操作3. 广告后期制作后期加工 任职要求:1.两年以上工作经验, 有一技之长的技术人员(电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员)或者有很好的安装字牌等工作经验;2.热爱广告事业,具备积极的工作态度,熟悉喷绘行业;3.良好的人品,能吃苦耐劳,能长期稳定工作,性格开朗外向,愿意学习,有上进心,乐于沟通,做事细心;

广告公司员工管理制度

员工管理制度 (1)实行打卡上班:早上8:00-12:00 中午14:00-18:30 (2)员工每月休息一天,必须提前告知,通常为周六和周日(如当月未休,将按2天基本工资计算另给员工); (3)旷工:扣去当月工资50元/天,无故旷工2天者,将予以辞退; (4)请假:员工申请休假或请假时,要提前1天提出,须经主管同意,方可休假或请假,否则以旷工论处;特殊情况请假只可1天,超过1天将按日工资扣减,超过2天将扣当月全勤奖金; (5)迟到:超过上班时间5分钟者视为迟到,每迟到一次,每人每次扣5元,超过三次扣发全勤奖,无提前事假,无特殊理由,迟到半小时以上,每人每次扣50元,按旷工处理; (6)着装:要求员工上班时间必须穿工作服并保持整洁,如未按要求穿着工作服一次扣10元,依此累计。如遗失将扣100元工资; (7)凡在当月无请假、早退、旷工的员工,给予全勤奖100元; (8)员工试用期过后,须压第一个月的基本工资作为压金(每月逐扣),离职时退回(但员工离职必须提前一个月申请离职,否则不予退回压金); (9)外出工作人员每天下班时需向主管汇报工作情况,并切合实际提供是否需要加班的意见,否则当旷工处理; (10)工作态度应认真,诚恳。热情,敬业的完成本职工作;如工作中所出现的失误造成公司损失的,第一次给予口头警告,如第二次出现同类错误将视情节严重,扣除适当的材料费; (11)电脑操作员打印文档文件的,必须认真负责核对、校稿,如因工作不认真而出现错字、漏字将按5元/只扣款,以此类推。 (12)爱护公司的资产,不可蓄意破坏和据为己有,不得随意私带朋友进公司,工作场地必须干净整洁,工作完毕后必须搞好卫生和检查好工具是否齐全,如未按要求清洁,发现第一次给予口头警告,第二次将给予扣款10元/次,员工相互监督,所扣得的款项作为员工福利(年终奖金)。 (13)员工与员工之间不得谈论工资方面的问题,如发现一次将扣款500元,第二次将辞退。 (14)保守公司秘密,未获公司许可,员工不得向外透露公司客户及业务资料; (15)员工之间应通力合作,同舟共济,相互体谅,包容,发扬团队精神;(16)本制度2009年6月1日起生效。鞠躬尽瘁,死而后已。——诸葛亮

广告公司的经营和管理制度【最新版】

广告公司的经营和管理制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签 三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为

加班。加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。 行为规范 七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。 十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。 广告公司的产生 随着报纸传播业的发展,在欧美出现了早期的广告公司形式。 在美国,沃尔尼·B·帕默(Volney B Pdmer)最早是为各家报纸招揽广告,并于1841年在费城开办了一家广告公司。在许多著述中,视帕默的代理报纸广告的公司为世界上第一

广告公司管理制度 (最新)

广告公司管理制度 (最新) 一、试用期和正式聘用 公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成。 1、公司作息时间规定 上午:8:00—12;00 中午:12:00-13:30 用餐时间 下午:13:30-18:30 (备注:已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。) 2、惩罚: (1)、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天) (2)、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 (3)、国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。(4)、工作时间未经准许, 私自外出,视旷工处理。 (5)、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。 (6)、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司请假。 (7)、周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。 3、离职:

员工辞职需提前至少一个月通知公司,设计师为公司找到合适的设计师后并按要求进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。 4、解雇: 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇。 5、开除:员工因触犯法律,追究刑事责任。 员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除工作关系。 (1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观) (2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。(3)、严重违反公司公司纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的,情节严重依法追究刑事责任。 (4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。 (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。 (6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 (7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,予以警告或劝退。(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。 (9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。 (10)、利用公司资源加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。 三、岗位责任制度 1、保质保量按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

广告公司管理制度95281

徐州金螳螂广告传媒公司管理制度 一、试用期和正式聘用 公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成。 1、公司作息时间规定 上午:8:00—12;00 中午:12:00-13:30 用餐时间 下午:13:30-18:30 (备注:已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。) 2、惩罚: (1)、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天) (2)、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 (3)、国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。 (4)、工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。 (5)、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。 (6)、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司请假。 (7)、周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。 3、离职: 员工辞职需提前至少一个月通知公司,设计师为公司找到合适的设计师后并按要求进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。 4、解雇: 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇。 5、开除:员工因触犯法律,追究刑事责任。 员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除工作关系。 (1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观) (2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。

广告公司规章制度大全

员工手册

目录 一、公司的八项基本原则 (3) 二、聘用规定 (4) 三、入职规定 (4) 四、工资报酬 (5) 五、工作时间及法定假期 (5) 六、福利 (6) 七、合同解除 (8) 八、工作纪律 (9) 九、财务管理 (11) 十、奖罚规定 (13)

中土国风公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 1.1客户原则 客户永远是对的—中土国风员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是中土国风的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。中土国风员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。中土国风员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1.3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是中土国风广告人的必备素质。黑弧广告人对人对事必须有责任感。黑弧广告人对每一项广告业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。 1.4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是黑弧广告人的行为准则。黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。黑弧所有广告活动均以集体创作为原则,黑弧努力创造提供每位员工发挥创作的空间,营造好的创作氛围,但个人小创意无条件服从群体大创意。 1.5文明原则 黑弧的广告人是文化人,有教养的、文明的人。黑弧特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。黑弧倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。 1.6勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。黑弧广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 1.7环境原则 黑弧是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉,室吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1.8事业原则 黑弧广告人将广告业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。黑弧广告人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。

广告公司设计部管理制度

设计部管理制度 目录 设计部岗位职责 部门职责 设计部经理职责 设计师岗位职责 绘图员岗位职责 设计部与其他职能部门的协作关系 一、与市场部的关系 二、与工程部的关系 三、与材料公司的关系 设计部的制图规范 设计定金的取费原则及标准 设计部惩罚制度 一、奖励制度

二、处罚条例 设计部岗位职责 部门职责 一、由设计部经理负责。在设计部经理的领导下工作,服从经理的工作安排,并按 时、按量、高标准完成设计任务,监守工作岗位,以规范的语言,礼貌的态度,诚信的服务精神迎接前来咨询的客户,不得粗暴无理,衣冠不整,损害公司形象。 二、承接公司所有工程项目的设计,具体工作内容有: 1、协助业务部行政部受理、接待客户上门咨询及电话咨询,并负责上门量房、 感觉。以确保准确性,现场测量要做到精、准、快,同时要详细了解装修项目,为预算及设计方案的完成提供精确的数据。 2、负责出具平面方案及部分立面方案。 3、负责工程项目全套施工图和效果图(常规角度及客户具体要求)绘制。 4、负责开工前的现场交底及参与图纸会审。 三、负责工程概算及预算的报价。 四、负责现场设计及变更。 五、负责向业主提交及确认材料样板(厂家,名称,型号,规格及颜色)。

六、负责公司其他非业务方面的设计工作。 七、设计的施工图必须经甲方(业主)签字认可方可施工。 八、负责合同的谈判与签定。 九、负责向客户提供工程施工进度的汇报工作。 十、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司向外 进行宣传,做无形广告,不断提高自己的专业水平和综合素质。 设计部经理职责 一、对主管副总经理负责。 二、负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下: 1、负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。 2、监督协助设计师在一定时间内初具平面方案(平面图、天花吊顶图)及预算。 3、监督协助设计师及绘图员在一定的时间内出全套施工图及预算。 4、负责审核部门内每日及每周工作记录及报告。 5、协助设计师解决平面方案及施工图工程中涉及的专业技术问题。 6、负责审核及确认平面方案及全套施工图及预算。 三、定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。 四、定期(月、季度、年)对设计师进行考核评估。 五、负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作。 六、协调本部门与其他部门的关系,保持本部门的良性发展。 七、熟悉本公司所使用的材料及施工工艺和施工流程。 八、不断了解市场上的新材料、新工艺,并了解各材料的制作工艺和市场价格。

广告公司管理制度(多篇范文)

广告公司管理制度 目录 第一篇:广告公司管理制度 第二篇:广告公司管理制度 第三篇:广告公司管理制度 第四篇:广告公司管理制度大全 第五篇:广告公司管理制度 正文 第一篇:广告公司管理制度 广告公司管理制度 为使公交广告健康发展,维护公司及广告公司的制度。端正公司职员态度,鼓励先进,鞭策后进,提高工作效率,规范职员的行为准则,更好地经营和管理,根据实际情况,特制定本制度。 1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。 2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。拒绝发布 不健康、不合法的广告内容。 3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度,维护公司的利益。 4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。 5、在使用媒体发布广告时,维护好广告媒体完好、干净、整洁。

6、严格执行考勤制度。职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。 7、职工服从管理,听从工作调派。 8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。 9、坚持原则,尽职尽责,认真学习,提高业务素质。 10、严禁违反操作、制作规程,避免损坏设备、浪费源材料,造成经济损失。 11、严禁工作马虎,不负责任,忽视质量和安全,避免造成媒体、设备、材料损坏。 12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间,造成经济损失。 13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。 14、制作的源材料、严格计划按量供给,避免造成浪费。 15、按期定时对媒体的维护,对有损坏的应及时修整(理)完好。 16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。 17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情,职工有举报的义务和责任。 18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同,任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。 19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。

2021最新广告公司规章制度范本

2021最新广告公司规章制度范本 为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据《广告法》的规定,制定以下四项制度。 一、广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。 1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件。 2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件。 3、确认广告内容真实性的其他证明文件。 4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告,应提供广告审查机关批准文件。

没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。 二、广告业务审核制度 登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定,查验有关证明文件,核实广告内容,广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。 广告审查的内容: 1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定,广告客户是否真实合法的组织。 2、审查广告是否真实。 依据《广告法》第三条、第四条规定,应注意审查以下几个方面内容: (1)广告的语言文字要真实,画面表现也要真实,广告构思符合客观事实。

(2)注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相,夸大宣传。 (3)广告内容不得使消费者产生误解,以致误导消费。 3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。 (1)审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容,也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。 (2)审查广告宣传的表现形式是否合法,根据《广告法》第十三条规定,不得以新闻报导形式发布广告。 (3)审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。 (4)审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时,有疑问的,审查人员应主动向广告监督部门征求意见,了解有关规定。

广告公司全套规章制度

广告公司规章制度目录 一、试用期和正式聘用 二、考勤制度 三、工资制度 四、福利待遇 五、岗位责任制度 六、工作日志制度 七、呈报制度 八、办公用品管理制度 九、资料管理制度 十、后勤管理制度 十一、安全保卫制度 十二、保密制度

欢迎您加入金基广告公司! 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式) 报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件) 人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班

予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。1、公司作息时间规定 8:30—17:30(12:00—13:00为用餐休息时间) 2、惩罚: (1)迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天) 3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 (1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。 (2)病假需经负责人批准后休息。 (3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,负责人批准后休假。(4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。 (5)工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。 (6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。

小型广告公司管理制度

公司管理制度总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司 发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经 营水平不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的 条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入保证,并随着经济效益的 提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪 费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 (一)、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式) 报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件) 人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提 供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要 求在员工登记表上签字证明其真实性。 (二)、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任

广告公司安全生产管理制度

广告公司安全生产管理制度 广告业务管理制度广告公司安全生产管理制度|2015-06-1613:48 依据《中华人民共和国广告法》和公司有关规定,为加强《建材与装饰》广告业务的管理,保证业务工作健康、有序地开展,特制定本管理制度。 一、基本原则 (一)遵守国家法律、法规的原则。 (二)公平、诚实、信用的原则。 (三)“客户至上”的原则。 (四)广告收费公开、公平、合理的原则。 (五)建立健全广告承接、登记、审查、发布、档案、财会、考核制度的原则。 二、广告客户承接登记制度 1、广告客户归公司所有,由公司统一分配。为保证客户资源的有效利用,应保持客户的正常流动,一般3个月流动一次。对客户分配产生的分歧,由公司统一协调,业务代表应自觉配合。 2、业务代表应具备独立开发新客户,发展长约客户和维护老客户的能力。对于新开发的客户在正式联系以前,应在业务部内进行核对,避免交叉。 3、业务代表不论因何原因离职后,即停止对客户的联

系,如有其他原因联系的,不得私自代表本公司立场,同时不再享受相应的报酬。其原有客户由公司统一分配。 4、客户登记使用统一格式的“客户登记表”(见样表),由业务代表、公司各掌握一份。每名业务代表掌握各自的客户,公司通过电脑存储全部客户资料。客户资料如发生变化,应由业务代表会同电脑操作人员及时进行修改补充完善。 5、武汉市客户采用送达制,即出刊后及时登门拜访,完成相应后续工作。外地客户以电话联系为主。无论登门拜访还是电话联系,均应及时仔细填写“客户拜访记录”(见样表) 6、二级代理单位负责各自辖区内的客户市场。 三、广告发布合同制 1、为客户发布广告前,均应与客户单位签定正式广告发布合同。 2、合同书中的各个事项应详细填写,对合同中的权利义务如需依据具体情况进行修改,也应将双方确认的修改内容在原条款旁标明,同时双方代表签字。如需对原合同条款做较大改动,可另行起草合同文本。 3、合同条款内容应本着公平、诚实、信用的原则,保证客户、业务代表和公司三方的利益。

广告公司管理制度大全

广告公司管理制度大全 为了加强劳动纪律和工作秩序,提高工作效率,广告公司制定了规章制度。今天管理资源吧小编给大家为您整理了广告公司管理制度,仅供参考。 广告公司管理制度大全篇一一、总则 1、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。 2、范围: 本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规章办理。 本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。 二、聘用 1、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制内,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署聘用劳动合同。 2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。 3、应聘人员经面试或测验及审查合格后,由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》,进入试用期。 4、试用人员试用期均为1-3个月,试用期间不享受任何

福利待遇,期满后由人事部门填写《员工转正档案表》,部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见,报总经理审批同意后,享受转正后工资待遇,但不享受公司正式员工的房贴及保险,员工签订聘用劳动合同后,成为公司正式员工,享受公司一切福利待遇。公司视员工表现,最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同,成绩优良者可缩短其试用时间。 5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。试用未满1周者,不发工资。 6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件: l个人身份证明 l人事资料卡(个人简历) l本人免冠登记照片二张 l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等) 三、辞职、辞退、解聘 1、公司员工因故提出辞职,应至少提前30天书面通知公司,员工个人辞职应写《辞职申请》,经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后,人事部门给予办理相关手续,未按规定程序办理者,人事部门将不予受理。 2、申请辞职者,未经总经理审批之前,须坚守工作岗位、经批准后,不再安排具体工作,该员工应按公司要求交

广告公司员工规章制度

广告公司员工规章制度 广告公司是指专门经营广告业务活动的企业,那么广告公司的管理规章制度应该如何撰写呢?以下是小编为大家搜集整理提供到的广告公司员工规章制度,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 广告公司员工规章制度1 1、部门为五天工作制,每日8:30至17:30,周六,周日为公休。 2、每周一,三,五上午9:00为例会时间,安排工作,务必准时参加。 3、公时间内,严禁做与工作无关的私人事务,杜绝私人电话。 4、不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领导,安排会客时间和场所。 5、办公设备有专人管理和使用,不得乱动乱用电脑,描仪,复印机,打印机等办公用品。 6、外出采访要提前报告主管领导,以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。 7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案,领取人员签字。如未能签单应及时交回主管部门,在编号处签字,可在下一次采访时使用。 8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书,采编人员作为报社的业务代表,与客户签单后,需将认刊书(原件),

文字材料,照片一并交回主管部门,做为制作版面和依法备案之用。 9、采编人员为客户撰写的文章,一律使用中国改革报社文头纸打印,校对无误后传真或送达客户审阅,重要文章需由主管领导把关。 10、提取支票前,要报告主管部门,主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金,应提前请示主管部门,原则上不能用现金结算。 11、采编人员要严格遵守部门的规章制度,不能做有损报社形象的任何事情,一经发现解除合同,情节严重者将追究其经济和法律责任。 广告公司员工规章制度2 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式) 报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示

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