领导作业

领导作业
领导作业

《领导科学基础》作业

《领导学基础》平时作业(1)

一、单项选择题

1.领导学的产生是( )的客观要求。

A.社会组织发展B.社会实践发展

C.集体活动D.社会化大生产

2.领导活动的归宿是( )。

A.领导手段B.领导主体

C.领导方法D.领导目标

3.领导具有双重属性,其中占据主导地位的是( )。

A.自然属性B.社会属性

C.权力属性D.服务性

4.在专家式领导中,“软专家”是指( )。

A.精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家

C.精通软件设计的专家D.公共关系方面的专家

5.道家的政治思想是( )。

A.以德治国B.仁政

C.无为而治D.法治

6.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的()。A.民本思想B.人本思想

C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想

7.权变领导理论的研究重点在( )。

A.领导者的个性特质

B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响

C.领导者的影响力

D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系

8.下列关于权力起源的学说,除了( )外,其他主张都有一定程度上的合理性。A.暴力说B.神权说

C.智慧说D.契约论

9.( )的领导权力是一种法理型的权力。

A.原始社会B.转型社会

C.现代社会D.传统社会

10.领导体制的核心是( )。

A.各级各类领导机关职责与权限的划分

B.组织结构的设置

C.领导层次与幅度

D.人事制度

11.领导体制的本质属性是( )。

A.双重属性B.自然属性

C.社会属性D.人文属性

12.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用( )组织结构。

A.直线式B.职能式

C.混合式D.矩阵式

13.根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,我们可以将领导体制划分为( )。A.集权制与分权制B.完整制与分离制

C.层次制与职能制D.一长制与委员会制

14.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,我们可以将领导体制划分为( )。

A.集权制与分权制B.完整制与分离制

C.层次制与职能制D.一长制与委员会制

15.我国领导体制最主要的弊端是( )。

A.组织结构设置不科学B.领导法规缺失

C.领导素质不高D.权力过分集中

二、多项选择题

1.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,由此而产生的( )的分离,对领导学的产生起到了直接的推动作用。

A.领导与决策B.决策与管理C.领导与管理

D.领导与执行E.决策专门化与执行专门化

2.领导学的学科特点包括( )。

A.综合性B.社会性C.应用性

D.交叉性E.理论性

3.“领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体、领导环境和( )。

A.领导手段和领导文化B.领导手段

C.领导文化和领导目标D.领导目标

E.领导方法和领导目标

4.与其他社会活动相比,领导的特点主要有( )。

A.系统性与互动性B.战略性与前瞻性C.实践性

D.强制性与权威性E.社会性与历史性

5.以领导工作的性质和对象为标准,我们可以把领导划分为四种基本类型,分别是政治领导、行政领导和( )。

A.业务领导B.学术领导C.经济领导

D.文化领导E.财政领导

6.组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是( )。

A.管理体系B.融资能力C.技术体系

D.知识与技能E.价值观念与组织文化

7.引导功能是领导活动的一项基本功能,引导功能的中心环节是( )。

A.制定正确的执行计划B.明确目标

C.制定成功的战略D.选取适当的领导思维模式和方法

E.创建、维持和变革组织文化

8.下列是有关领导者个性特质的几种说法,正确的是( )。

A.没有天生的领导者

B.行为的培养和训练就可以塑造优秀的领导者

C.个人素质对于领导者的造就具有重要的作用,单纯的行为培养和训练并不能根本解决问题

D.优秀的领导者一定具有不同一般的独特个性

E.某些个性品质对于有效和成功的领导的确具有促进作用

9.根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的因素构成,分别是()。

A.职业经验B.人际能力C.个人品质

D.目标有效性E.才能多面性

10.领导权力的主要内容包括( )。

A.领导权力的主体B.领导权力的客体

C.领导权力的目标D.领导权力的作用方式

E.领导权力的性质

11.领导权力在本质上是( )。

A.社会关系B.人际关系C.阶级关系

D.利益关系E.服从关系

12.根据在授权时所凭借的媒介的不同,我们可以将领导授权分为()。A.正式授权B.口头授权C.非正式授权

D.书面授权E.弹性授权

13.领导体制的特征包括( )。

A.全局性B.根本性C.稳定性

D.系统性E.长期性

14.领导体制的组织结构主要表现为( )。

A.直线式B.职能式C.混合式

D.矩阵式E.事业部式

15.个人家长式领导主要表现为( )。

A.君主专制B.世袭制C.中央集权制

D.独裁制E.阴庇制

三、名词解释

1.领导2.领导主体3.领导客体4.领导手段

5.政治领导6.领导特质理论7.权变8.领导权变理论

9.柔性领导理论10.内隐领导理论11.领导权力12.领导权力结构13.领导授权14.权力腐败15.权力制约16.领导体制

17.集权制18.委员会制19.职能制20.资产阶级民主制

四、简答题

1.简述领导的属性及其关系。

2.与其他社会活动相比,领导活动有那些特点?

3.按照领导的历史发展进程,领导可以划分为哪几种类型?

4.简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点。

5.简述西方领导理论发展的一条基本线索、两个研究方向。

6.简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。

7.简述领导权力的特点。

8.简述领导权力的结构。

9.简述行使领导权力需要遵循的原则。

10.简述领导权力腐败的危害。

11.简述领导权力制约的功能。

12.简述领导体制的结构。

13.简述领导体制的类型。

14.简述我国领导体制的本质特征。

五、论述题

1.试述领导与管理的区别和联系。

2.试列举领导的三种功能,并做简要分析。

3.试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置?

4.试述如何对领导权力进行有效的制约?

5.试述我国领导体制的主要弊端以及改革的原则与内容。

《领导科学基础》作业2

《领导学基础》平时作业(2)

一、单项选择题

1.在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度()。

A.无关B.呈正相关关系

C.呈负相关关系D.没有直接关系

2.领导环境发展的第一原则是( )。

A.科学性原则B.实践性原则

C.系统性原则D.超前性原则

3.任务结构是指( )。

A.任务的明确程度B.对任务的负责程度

C.任务的执行程序和方法D.任务的明确程度和对任务的负责程度

4.文化本质上是( )。

A.历史的产物B.环境的产物

C.社会活动的产物D.人类精神力量的产物

5.文化的( )主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。

A.非自然指向B.精神指向

C.地域性指向D.历史指向

6.文化中最为活跃的因素是( )。

A.精神文化B.制度文化

C.物质文化D.历史文化

7.在领导生态系统中,领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系,其中领导活动的基本关系是( )。

A.领导者对被领导者的作用

B.领导者与被领导者间的互动关系

C.领导者与领导环境之间的互动关系

D.被领导者与领导环境之间的互动关系

8.对于领导者来说,( )是第一位的。

A.道德素质.B.能力素质

C.政治素质D.知识素质

9.在现代社会中,一个人大约有( )的知识是在工作实践和职业学习中获得的。

A.90%B.70%

C.60%D.50%

10.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的( )。

A.性格B.气质

C.素质D.道德

11.一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的( )。

A.性格B.气质

C.修养D.风度

12.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向( )。

A.正方向B.负方向

C.正负两种方向D.不分正负方向

13.领导关系的两重属性中,( )占据主导地位。

A.自然属性B.管理属性

C.权力属性D.社会属性

14.( )是领导关系存在的前提。

A.职位B.组织

C.权力D.权利

15.( )是领导关系中的核心。

A.领导B.被领导

C.群体D.人

16.首先提出正式群体和非正式群体分类的是( )。

A.梅奥B.马斯洛

C.弗洛伊德D.赫茨伯格

17.冲突属于( )。

A.低对抗性行为B.高对抗性行为

C.无对抗性行为D.对抗性行为

二、多项选择题

1.下列不属于领导环境发展原则的是( )。

A.科学性原则B.系统性原则C.创新性原则

D.超前性原则E.多样性原则

2.领导环境基本特征包括( )。

A.客观实在性与部分可塑性的统一

B.多样性与类别性的统一

C.稳定性与动态性的统一

D.连锁性与定向性的统一

E.常规性与突发性的统一

3.影响机构性领导环境的主要因素包括( )。

A.机构功能及其变化

B.机构性质及其变化

C.机构数量及其变化

D.机构性领导环境要素的结合模式

E.机构功能和机构数量

4.集体主义的典型的价值观包括( )。

A.完整B.安全C.荣誉

D.遵从E.服从

5.制度文化包括( )。’

A.人们在物质生产过程中形成的相互关系,即生产关系

B.建立在生产关系基础上的各种社会制度和组织形式

C.建立在生产关系基础上的人与人的关系,即社会关系

D.社会关系中的种种行为规范和准则

E.认识自然和改造自然过程中形成的人与自然的关系

6.下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是( )。

A.领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型

B.正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标

C.正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从

D.非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者,他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标

E.一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身

7.( )这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。

A.气质B.性格C.道德

D.秉性E.智力

8.领导群体结构的内容主要包括( )。

A.智力结构B.年龄结构C.心理素质结构

D.性别结构E.体质结构

9.智能结构主要包括( )。

A.学习能力B.运动能力C.思维能力

D.组织能力E.研究能力

10.人的气质的主要特点有( )。

A.后天性B.可变性C.稳定性

D.固定性E.先天性

11.领导者的知识素质主要包括以下几个方面( )。

A.一般科学知识B.宽广的知识面C.实践知识

D.专业知识E.现代管理知识

12.人的性格与气质的相互关系是( )。

A.既相互联系,又有区别

B.性格体现了神经类型的自然表现

C.气质更多地受环境的影响

D.通过性格的锻炼与修养,可以优化自己的气质

E.性格是不可改变的

13.一个合理的领导群体应当具备如下一些功能( )。

A.群体感应功能B.群体互补功能

C.群体效率放大功能D.群体自调节与自组织功能

E.结构耗散功能

14.领导群体结构与功能的关系是( )。

A.对立的关系B.矛盾的关系

C.结构决定功能D.功能反作用于结构

E.两者之间没有关系

15.传统测评方法的主要弊端有( )。

A.重定量,轻定性

B.重经验与印象,轻客观测量

C.重历史表现,轻发展潜力

D.重群体分析,轻个体分析

E.重定性,轻定量

16.领导群体结构的优化标准主要有( )。

A.立体构成合理B.自我适应C.协调稳定

D.职权分明E.高效性

17.群体的主要特征包括( )。

A.有一定数量的人B.是一种社会组织

C.有稳定持续的社会互动关系D.心理上有归属感

E.具有独立的意义

18.非正式群体形成的基础主要有( )。

A.利益之间的矛盾B.价值观的一致

C.个体互补D.个性差异大

E.利益的一致

19.下列哪些属于李维斯对非正式群体的分类( )。

A.工作型B.亲缘型C.自卫型

D.互利型E.友谊型

20.与领导关系最为密切的非正式群体类型有( )。

A.纵向寄生型B.纵向共栖型C.横向进取型

D.横向防守型E.矛盾冲突型

21.下列关于冲突哪些说法是正确的( )。

A.冲突发生于个人与组织之间

B.冲突是目标和利益不一致情况下发生的

C.冲突是一种静态的相互作用

D.单方面的态度和行为不构成冲突

E.冲突是在目标和利益一致情况下发生的

22.从冲突的表现形式来看,冲突的主要类型有( )。

A.目标冲突B.认识冲突C.情感冲突

D.行为冲突E.自我冲突

23.角色冲突的表现形式有( )。

A.角色外冲突B.角色内冲突C.角色间冲突

D.个体之间的冲突E.目标冲突

24.按照老子原则处理冲突的主要方法有( )。

A.主动出击B.理顺法C.避开法

D.不干涉法E.预防法

25.群体规范的基本作用是( )。

A.维系整体性的作用B.认知标准化的作用

C.行为定向性作用D.惰性作用

E.离散作用

26.沟通的主要功能包括( )。

A.控制B.激励C.情绪表达

D.信息E.引起冲突

三、名词解释

1.领导环境2.职位权力3.领导文化4.权力距离5.领导者6.领导素质7.领导的特质理论8.领导群体结构9.领导关系10.非正式群体11.领导角色

四、简答题(含辨析题)

1.简述领导生态系统的含义和构成。

2.简述领导者与被领导者之间的影响与作用。

3.制度性领导环境包含几个层次的含义,它们的关系怎样?

4.简述领导文化的结构及其相互联系。

5.领导活动是一种社会活动,因此领导素质只有后天性特征。

6.简述领导素质的作用。

7.领导智能结构与领导的知识结构没有区别。

8.简述领导者性格对领导工作的影响。

9.简述领导群体的基本功能。

10.简述领导群体结构优化、组合与调整的基本原则。

11.简述领导关系的特点。

12.简述竞争与合作的客观性。

13.简述领导角色的主要特征。

14.冲突是由于利益不同而产生的对抗性行为,因此冲突只有消极作用。

五、论述题(含案例分析题)

1.论述文化生态学中有关人、文化和环境关系的主要观点,并结合自己的工作实践加以评述。2.试论领导个体素质提高的途径。

3.结合实际论述领导关系的作用与影响。

《领导学基础》平时作业(3)

《领导学基础》平时作业(3)

一、单项选择题

1.战略研究的理论基础是( )。

A.系统论B.系统管理学

C.系统哲学D.系统分析

2.战略环境分析有( )。

A.内部环境与外部环境B.任务环境与社会环境

C.国际环境和国内环境D.全局环境与局部环境

3.战略研究的主要方法有( )。

A.预测B.系统分析

C.系统管理D.模拟法

4.战略制定的基本原则是( )。

A.惯性原则B.类推原则

C.长期效应原则D.结构原则

5.按决策问题的出现概率分类,决策可分为( )。

A.程序性决策和非程序性决策B.经验决策和科学决策

C.单目标决策和多目标决策D.程序性决策和宏观决策

6.按决策主体的决策方式不同,决策可分为( )。

A.经验决策和科学决策B.程序性决策和非程序性决策

C.单目标决策和多目标决策D.理性决策和有限理性决策

7.按决策目标的数量分类,决策可分为( )。

A.单目标决策和多目标决策B.程序性决策和非程序性决策

C.经验决策和科学决策D.确定型决策、风险型决策和非确定型决策

8.为决策中枢系统提供专门咨询服务的是( )。

A.智囊系统B.信息系统

C.执行系统D.监督系统

9.不属于领导决策要素的是( )。

A.决策者B.决策信息

C.决策备选方案D.决策前景

10.不属于渐进决策模型的特点有( )。

A.渐进主义B.积小变大

C.稳中求变D.最佳原则

11.理性决策模型的特点有( )。

A.满意原则B.最佳原则

C.渐进主义D.积小变大

12.有限理性决策模型的特点是( )。

A.最佳原则B.满意原则

C.渐进主义D.稳中求变

13.科学决策的第一步是( )。

A.确立目标B.发现问题

C.环境研究D.方案选优

14.事物的实际状况与应有状况之间的差距是( )。

A.问题B.决策方案

C.领导目标D.环境差距

15.为缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是( )。A.决策目标B.方案选择

C.发现问题D.备选方案

16.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是( )。A.决策追踪B.决策检查

C.慎重实施D.方案修正

17.不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是( )。A.头脑风暴法B.鱼缸法

C.德尔菲法D.模拟决策法

18.风险决策法有( )。

A.模拟决策法B.鱼缸法

C.德尔菲法D.决策树法

19.运用同态模型的原理进行决策的方法是( )。

A.头脑风暴法B.鱼缸法

C.德尔菲法D.模拟决策法

20.有效预防和避免危机事件发生的方法是( )。

A.危机预警B.危机识别

C.危机控制D.危机决策

21.被公认为“人力资本之父”的是( )。

A.舒尔茨B.丹尼森

C.杜拉克D.贝克尔

22.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的( )。

A.开发性B.增值性

C.时效性D.能动性

23.人力资源管理的核心问题是怎样( )。

A.满足人的物质需要B.提高工作效率

C.激励人的内在潜力D.提高人的思想觉悟

24.提出期望理论的是( )。

A.马斯洛B.赫茨伯格

C.弗洛伊德D.弗洛姆

25.提出公平理论的是( )。

A.亚当斯B.杜拉德

C.弗洛姆D.洛克

26.现代思维方法的核心内容和本质特征是( )。

A.高度辩证的系统思维方法B.系统思维方法

C.结构——功能方法D.模型化方法

27.知识经济的本质特征是( )。

A.竞争B.创新

C.多样性D.变革

28.美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者,他在

《经济发展的理论》一书中以( )为核心对“创新”进行了论述。

A.制度创新B.文化创新

C.技术创新D.文艺创新

29.激发思维创新的首要因素是( )。

A.目标B.知识和经验

C.灵感D.意志

30.纵向联想是联想思维的一种重要方式,决定纵向联想能力强弱的因素是( )。

A.思维的深刻程度B.思维的广阔程度

C.对偶然事件的敏感程度D.对事件的敏感程度

31.在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是( )。

A.自然性影响力B.权利性影响力

C.强制性影响力D.个人魅力

32.思维创新的逻辑起点是( )。

A.创新目标B.创新意识

C.灵感D.工作需要

33.领导行为模式的本质特征是( )。

A.领导行为具有强制性B.领导行为具有指导性

C.领导行为与目标联系的间接性D.领导行为与目标联系的相关性

34.阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素,他认为其中最根本的是( )。

A.对不同观点的容纳B.对文化刺激的开放

C.文化手段的便利D.无差别地让所有人自由使用文化手段

35.在组织文化中,最基本、最具持久性的因素是( )。

A.行为准则B.道德规范

C.历史传统D.核心价值

二、多项选择题

1.战略的主要特征有( )。

A.后继性B.前提性C.稀有性

D.规律性E.层次性

2.科学预测的特征有( )。

A.历史感B.现实感C.可验证性

D.超前性E.目标感

3.系统管理学的主要内容有( )。

A.系统哲学B.系统管理C.系统分析

D.结构形式E.部分组合

4.战略环境分析要进行( )。

A.外部环境分析B.组织资源分析C.组织结构分析D.组织文化分析E.社会环境分析

5.战略管理的过程包括( )。

A.战略形成B.环境分析C.评估和控制

D.战略实施E.战略任务分析

6.决策的特征主要包括( )。

A.预见性B.目标性C.实施性

D.单一性E.选择性

7.按决策本身所依据的条件分类,决策可分成( )。

A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策

D.非程序性决策E.宏观政策

8.西蒙认为决策过程可分为( )。

A.设计活动B.抉择活动C.情报活动

D.审查活动E.分析活动

9.查尔斯·林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为( )。A.技术上有困难B.现实政治是渐进的

C.考虑弱势群体的利益D.现行政策的巨额成本

E.历史进程是不可阻挡的

10.确立一个好的决策目标应该具备的条件有( )。

A.目标的明确性B.目标的期限性C.目标的可量化性D.目标的定性E.成本计算

11.追踪决策过程中可能会出现的情况有( )。

A.方案错误B.目标错误C.评估错误

D.环境变量E.成本过高

12.领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则有( )。A.信息原则B.预测原则C.优化原则

D.最优原则E.择优原则

13.直接头脑风暴法的规则是( )。

A.无批评原则B.会上畅所欲言

C.与会人员有同等的发言权D.意见或建议多多益善E.意见要统一

14.德尔菲法具有的特点为( )。

A.匿名性B.多轮反馈沟通

C.预测结果的统计特征D.无批评原则

E.会上畅所欲言

15.一般而言,危机通常具有的特点为( )。

A.突发性B.高度不确定性C.颠覆性

D.决策的紧迫性E.决策的时效性

16.危机发展要经过的阶段有( )。

A.前兆阶段B.危机预警阶段C.爆发阶段

D.危机识别阶段E.危机平稳阶段

17.危机决策的过程有( )。

A.危机持平阶段B.危机控制阶段C.危机消除阶段D.危机解决阶段E.危机识别阶段

18.有效避免危机的办法有( )。

A.动态预测B.消除危机C.树立危机意识

D.构建危机应对机制E.制定危机管理计划

19.危机对组织的积极作用有( )。

A.改善组织结构B.树立危机意识C.造成组织危机D.完善危机管理机制E.提高领导素质

20.人力资源的主要特性有( )。

A.增值性B.开发性C.时效性

D.消耗性E.能动性

21.人力资源开发的新观念主要包括( )。

A.人力是一种资本B.人力资源是第二资源

C.人才产品化观念D.人力资源开发具有特殊性E.人才商品化观念

22.领导选才的方法主要有( )。

A.上级领导指定法B.竞争考试法

C.竞争上岗法D.领导亲自考察法

E.绩效考核法

23.领导选才的荐举法主要包括( )。

A.自荐B.领导推荐C.专家推荐

D.群众推荐E.亲属推荐

24.领导用人的原则主要有( )。

A.诚信不疑B.只用不养C.独断专权

D.环境原则E.数量原则

25.领导用人方法主要包括( )。

A.试用法B.晋升淘汰法C.委任法

D.聘任法E.选举法

26.动机对行为的支配作用主要体现为( )。

A.发动行为B.导向行为C.维持行为

D.调整行为E.不产生行为

27.赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括( )。A.职务B.监督

C.工作的富有成就D.工作本身的重要性

E.工资

28.挫折与失败的区别主要有( )。

A.挫折是一种客观事实B.失败是一种客观事实C.挫折是一种主观感受D.失败是一种主观感受E.挫折一定产生失败

29.人受到挫折后的消极反应主要有( )。

A.愈挫愈奋B.愤怒C.焦虑

D.无所谓E.沮丧

30.系统性是现代思维方法的特征之一,它的基本原则包括( )。

A.整体性原则B.动态性原则

C.等级性原则D.有序性原则

E.模型和优化原则

31.独立性是创新思维的显著特点,它的主要表现包括( )。

A.坚持一切从实际出发,实事求是

B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势

C.勇于打破传统、挑战权威

D.根据实践的发展及时转换思路、更新观念

E.敢于怀疑、积极探索

32.意志对人的各种行为都具有重要的调节作用,在思维创新活动中,良好的意志品质需要具有( )。A.自觉性B.坚毅性C.自制性

D.果断性E.灵活性

33.领导者的思维过程主要分为三个步骤,分别是( )。

A.分析和综合B.选择和概括C.比较和分类

D.抽象、概括和具体化E.分类和比较

34.组织文化的功能主要有( )。

A.对组织整体及组织中个体的价值取向和行为取向起主导作用

B.以“软约束”的方式对组织成员产生特殊的激励作用

C.对组织成员的思想和行为具有约束和规范作用

D.有利于增强组织的凝聚力

E.增强组织的团结和统一

35.领导者的自然性影响力包括( )。

A.品格因素B.才能因素C.职位因素

D.知识因素E.情感因素

三、名词解释

1.领导战略2.领导决策3.头脑风暴法4.有限理性决策模型

5.渐进决策模型6.激励7.首囚效应8.戴维现象

9.科学决策10.思维创新11.影响力12.强制性影响力

四、简答题(含辨析题)

1.简要说明战略有哪些特征?

2.请问科学的预测有哪些特征?战略与预测有什么关系?

3.简要说明决策有哪些特征?

4.领导决策有哪些要素?

5.如何认识领导决策的公正原则?

6.德尔菲法的特点是什么?

7.有效避免危机有哪些办法?

8.危机发展要经过哪些阶段?

9.简述人力资源的特征。

10.简述领导选才的原则

11.简述领导用人标准的主要内容。

12.简述现代思维方式的主要特征。

13.如何理解“任何思维方法都是主观性和客观性的辩证统一”?

14.简述发散思维与收敛思维在思维创新中的作用与关系。

15.简述领导思维创新区别于一般思维创新活动的特殊性。

五、论述题(含案例分析题)

1.什么是领导决策体制?科学的领导决策体制应该如何设置?

2.结合实际分析领导用人的心理误区。

3.结合自己的工作实践,分析领导思维品质在领导活动中的作用和意义。

《领导学基础》平时作业(4)

《领导学基础》平时作业(4)

一、单项选择题

1.领导艺术美的内核是( )。

A.品德B.形式

C.技巧D.内容

2.领导艺术美的体现方式是( )。

A.领导技巧B.领导品德

C.领导创造D.领导素质

3.下列属于领导艺术的创造性的有( )。

A.有效性B.形象性

C.适度性D.创造性

4.生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识功能、教育功能和( )。A.创新功能B.反思功能

C.审美功能D.感染效应功能

5.以下属于领导艺术审美特征的是( )。

A.新颖性B.有用性

C.灵活性D.适度性

6.要建设一个成功的团队首先要( )。

A.了解团队的作用B.了解团体方面的理论

C.设立共同的目标D.提高领导艺术水平

7.在团体建设中,让每个成员都能做到各尽其才的方法是( )。

A.团队设计B.合理建构

C.明确阶段目标D.设立共同的目标

8.形成团队文化,需要( )。

A.了解团体方面的理论B.明确阶段目标

C.设立共同的目标D.共同奋斗

9.领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是( )。

A.领导沟通B.领导协调

C.领导控制D.领导指挥

10.下列属于沟通必须具备的条件是( )。

A.传递信息的一定手段B.沟通目的

C.沟通对象D.沟通主题

11.造成传送障碍的原因是( )。

A.接受障碍B.信道障碍

C.非语言障碍D.表达障碍

12.组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,它属于( )。

A.信道障碍B.传送障碍

C.接受障碍D.非语言障碍

13.组织的公共沟通首先必须( )。

A.分析相关利益者B.选择有效的沟通工具

C.及时与受众沟通D.建立沟通渠道

14.领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为

属于( )。

A.沟通艺术B.协调艺术

C.决策艺术D.运筹艺术

15.通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于( )。

A.内部协调B.纵向协调

C.上行协调D.下行协调

16.按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中的是

( )。

A.专断式领导B.集权式领导

C.剥夺式集权领导D.仁慈式集权领导

17.受X理论影响而产生的是( )。

A.重事式领导B.重人式领导

C.人事并重式领导D.均权式领导

18.Z理论在领导方式上的表现是( )。

A.人事并重式B.重事式

C.重人式D.民主式

19.在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为四种基本模式的是( )。

A.利克特B.勒温

C.西蒙D.卡曼

20.领导行为四分图理论,又称为( )。

A.领导生命周期理论B.俄亥俄模式

C.领导方式连续体D.领导方格图理论

21.( )既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。A.领导目标B.领导效果

C.领导效能D.领导效率

22.( )是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。

A.领导效果B.领导目标

C.领导效益D.领导效能

23.封建制领导效能理论注重对( )的研究,具有浓厚的宗教色彩。

A.领导者个人特质B.领导者

C.领导组织D.领导效益

24.结构理论认为,领导效能取决于( )。

A.领导者特性B.组织特性

C.群体特性D.领导活动特性

25.领导效能测评与测评对象的关系,就是( )的关系。

A.反映与被反映B.反应与被反应

C.主观与客观D.主体与客体

26.电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个( )。

A.虚拟政府B.便民政府

C.高效政府D.精简政

27.据联合国教科文组织2000年对62个国家(39个发展中国家,23个发达国家)进行的调查,( )的国家在不同程度上开展电子政务。

A.79%B.89%

C.69%D.98%

二、多项选择题

1.领导艺术的审美特征有( )。

A.适度性B.形象性C.情感性

D.独创性E.新颖性

2.领导艺术的创造性具有( )。

A.有效性B.灵活性C.独创性

D.形象性E.有用性

3.领导形象有( )。

A.教育形象B.人格形象C.视听形象

D.认识形象E.个体形象

4.良好的领导形象通常具有( )。

A.教育功能B.认识功能C.审美功能

D.感染效应功能E.宣传功能

5.一个成功的团队对团队成员的作用有( )。

A.获取安全感B.提供社交满足C.获取集体情感的满足

D.节约成本E.获取物质支持

6.沟通必须具备的条件有( )。

A.沟通情况B.沟通客体C.沟通主体

D.传递信息的一定手段E.沟通渠道

7.沟通障碍有( )。

A.传送障碍B.语言障碍C.接受障碍

D.信道障碍E.非语言障碍

8.在沟通过程中,造成接受障碍的根本原因是( )。

A.接收者的个性差异B.知识结构水平的差异

C.选择性接受D.价值判断差异

E.意图误解

9.在协调工作中,必须协调的对象有( )。

A.协调群众中的个人B.协调组织中的群体

C.协调组织内部关系D.协调不同的组织

E.协调不同的国家

10.领导协调的种类有( )。

A.纵向协调B.横向协调C.关系协调

D.人际协调E.组织协调

11.有益冲突通常表现为( )。

A.可以发泄不满B.增加内聚力C.促进联合

D.平衡权力E.停止无休止的斗争

12.处理不同冲突的方法有( )。

A.回避B.建立联络小组C.采取强制办法

D.树立更高目标E.解决问题

13.领导方法的共同特点有( )。

A.目的性和中介性B.动态性和多样性C.层次性和条件性

D.整体性和超前性E.前瞻性和超越性

14.按照权力的控制程度划分的领导行为方式有( )。

A.集权式B.民主式C.分权式

D.均权式E.重权式

15.按照领导者所管理的重点划分的领导行为方式有( )。

A.重事式B.重人式C.民主参与式

D.人事并重式E.专断式

16.以权力行使作为基本变量的领导行为方式有( )。

A.专断式B.民主式C.均权式

D.放任式E.重人式

17.利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为( )。

A.剥夺式集权领导B.仁慈式集权领导

C.协商式民主领导D.放任式民主领导

E.人事并重式领导

18.对领导效能进行定量分析主要是提高对其( )的研究。

A.历史性B.社会性C.科学性

D.操作性E.政治性

19.领导效果与领导效益的关系是( )。

A.两者综合起来才能反映领导效能的高低

B.领导效能是两者的直接数量相加

C.效果显著,效益不一定好

D.没有效果,效益就失去载体

E.两者并没有区别

20.领导微观效能主要包括( )。

A.决策效能B.用人效能

C.办事效能D.组织的整体贡献效能

E.时间效能

21.对领导者成绩的考评主要包括( )。

A.精神文明建设B.物质文明建设C.工作效率

D.工作数量与质量E.社会稳定方面

22.坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到( )。A.考察领导者的主观能动性B.分析时间因素

C.分析空间因素D.分析人际关系因素

E.分析客观因素

23.定性测评与定量测评的关系是( )。

A.定量测评是定性测评的基础

B.定性测评是定量测评的基础

C.定量测评是定性测评的深化和精确化

D.定性测评是定量测评的深化和精确化

E.两者之间没有内在联系

24.模拟测评的主要形式有( )。

A.公文处理B.即兴发言C.模拟会议

D.情景模拟E.民意测验

25.西方国家在培训方法上的共同特点包括( )。

A.方法固定B.坚持择优C.强调书本

D.实行重用E.课堂灌输

26.现代培训方式主要包括( )。

A.满堂灌式B.案例式C.问题诊断式

D.管理游戏式E.拓展培训式

27.电子政务的内容主要包括( )。

A.政府与企业之间的电子政务B.政府与公民之间的电子政务C.政府之间的电子政务D.政府与社会组织之间的电子政务E.政府与第三部门之间的电子政务

28.电子政务对内体现为( )。

A.行政业务电子化B.行政业务网络化

C.行政业务程序化D.行政信息公开化

E.行政程序透明化

29.电子政务对外体现为( )。

A.行政业务网络化B.信息公开

C.便民服务D.行政业务程序化

E.公民监督

三、名词解释

1.团队2.沟通3.领导协调4.冲突

5.领导方法6.领导方式7.重事式领导方式

8.重人式领导方式9.领导四分图10.领导方格图

11.领导效能12.领导效能测评13.领导发展

14.电子政务15.虚拟政府

四、简答题(含辨析题)

1.创造性领导艺术有什么特征?

2.一个成功的团队的作用有哪些?

3.正确的领导方法都有哪些作用?

4.重人式领导活动,它的理论基础是什么?

5.简述美国社会心理学家勒温概括出的三种不同领导类型的特点。6.简述领导效能的特点。

7.简述领导效能测评的总原则与总要求。

8.简述领导效能的测评程序。

9.简述领导发展与培训的特点。

10.简述政府之间电子政务的内容。

11.简述政府与企业之间电子政务的内容。

12.简述政府与公民之间电子政务的内容。

13.电子政务和传统政务相比有哪些异同?

14.简述电子政务的作用。

五、论述题(含案例分析题)

1.论述创建一个成功的团队的方法。

2.结合实际论述领导效能测评的原则。

3.试述电子政务对现代领导的挑战与应对策略。

领导力作业

中国人民大学网络教育学院课程作业答题纸 课程名称:领导力 要求: 1.个人信息填写完整准确。 2.请使用宋体五号字录入答案,行距为单倍行距,卷面清晰、整洁。 3.参照试题顺序,对应所给题号将答案依次书写在横线下方。 人力资源管理是企业管理中一项重要的职能:一方面,从事人力资源管理工作的管理者,不但在行政事务上,而且在企业战略制订、执行上参与企业的管理;另一方面,人力资源管理的职能已经细分为招聘、选择和录用、人力资源开发、薪酬体系设计、劳动关系等几个方面。各个基本职能的内容越来越专业化。以上两个方面对于人力资源管理者提出了更高的要求:他们必须了解其他部门的业务及相关知识,同时对本专业业务有更深人、更高层面的了解。 近年来,市场竞争的加剧导致人才竞争的加剧。企业对人力资源管理水平提高的期望促使了人力资源管理者的职业化。 人力资源管理者的能力素质研究 胜任力是指一个人与工作绩效直接有关的知识、技能、才干或个性特征,它对个人的工作绩效具有直接的影响。个人胜任力这一概念,在管理领域中有着悠久的历史。许多公司都通过询问直线经理对人力资源管理的期望和人力资源管理人员应当具有哪些胜任力,从而确认公司人力资源管理人员需具备的关键胜任力。(比如,直线管理人员希望通过人力资源管理得到什么)这种方法假定每个公司对人力资源专业人员都有其独特期望;并且作为人力资源管理部门的内部客户的直线管理人员在界定这些胜任力时起着核心作用。 20世纪90年代所进行的三次大规模的人力资源能力研究,已经对这个职业做出了一些有趣的解释说明。在第一项研究当中,Towers Perrin和IBM公司合作,对包括人力资源专业人员、公司顾问、直线主管人员以及学者在内的3000位人士进行了范围广泛的人力资源问题调查研究。这项研究工作从不同的方面对人力资源胜任力进行了揭示。在接受调查研究的四组人员当中,普遍认可以下的胜任力特征: l 计算机知识(直线主管人员观点); l 广博的人力资源知识和观念(学者观点); l 预测变化所带来影响的能力(公司顾问观点);

管理学与领导艺术心得体会

心得体会

课程总结:管理学与领导艺术这门课程主要围绕“管理者如何有效地管理组织”的中心议题对管理与管理者、管理思想的演变、决策及其基本问题与如何进行计划、组织、领导、控制与创新等管理工作进行系统地论述,培养投资创业者所需要的远见,开发优秀企业家应有的才干,塑造卓越领导人应具备的魅力,提升组织领袖不可缺少的情商。 怀着收获的心情结束了这个学期“管理学与领导艺术”的学习,一路学下来,自己在思想与处事能力上都有非常深刻的提高,在个人素质,修养,知识储备方面更就是有很多收获。这不仅就是一次学生生涯难得的系统知识,更就是一次人生中宝贵的财富。 管理活动作为人类最重要的活动之一,广泛存在于社会生活的各个领域。而管理的定义就是一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、与控制来协调她人的活动,带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。管理活动既追求效果,又追求效率。有效地管理就就是要“正确地去做正确的事情”。管理的职能就就是管理者在管理过程中所从事的活动或发挥的作用。而在其中,可以瞧出,管理者则扮演了不可或缺的角色。简单而言,管理者就是组织中那些指挥别人活动的人。换句话说,管理者就是组织中有下级的那些人,管理者工作绩效的好坏直接关系 着组织的兴衰成败。不论出于何种职位,拥有何种头衔,她们都就是通过协调她人的努力来使组织活动更加有效并实现组织的目标。管理就是一种艺术,它需要管理者有各方面的能力,同时其具体操作方法又不局限与拘束,需要有很好的创造力。学习管理学,我想不光就是要学习管理学本身的学科内容,也要从其她方面全面的提高自己,更要在实践中去发现问题,研究问题。管理学也就是一门很需要自己思考与研究、发现问题的学科,并且所有的知识都必须要经得住真正实践的考验。 管理的产生具有客观必然,就是由生产方式中的生产力特征所决定的。人们的共同劳动与大生产不仅产生了对管理的需要,而且推动了管理的发展,今天,管理业已成为现代生产力构成中不可缺少的组织部分。可以说,没有现代管理,就没有现代的生产力:没有管理的现代化,就不可能有社会经济的现代化。 那么如何做好管理呢,管理学发展史告诉我们,管理学来源于实践。管理学中的大师都就是从实践中走出来的:法约尔就是法国一个煤矿企业的总经理,出身

领导科学作业题

领导科学作业题 一、结合胡锦涛同志在建党90周年大会上的讲话,谈谈学习领导科学对领导干部消除“能力的危险”有什么重要意义? 二、结合基层领导工作,试论怎样转变领导方式。(结合胡校长所讲论述) (一)转变领导方式的基本内容 所谓领导方式就是领导干部在领导活动中的各种方式、方法、手段、途径等的总称。 加快经济发展方式的转变,首先应从各级领导开始。 从根本上说,转变领导方式就是要实现由计划经济的领导方式向社会主义市场经济的领导方式转变,由传统领导方式向现代领导方式转变,由专制权威式领导方式向民主参与式领导方式转变。 1、转变领导思维方式 具体来讲,要实现以下几个方面的转换: 一是从单向思维向多向思维转换; 二是从封闭思维向开放思维转换; 三是从两极思维向中介思维转换; 四是从经验思维向科学思维转换; 五是从教条思维向创新思维转换。 2、转变领导决策方式

一是要坚持集体决策; 二是要坚持民主决策; 三是要坚持科学决策; 四是要坚持依法决策。 3、转变领导用人方式 在领导用人方式上,要实现以下几个转变: 一是从四平八稳到开拓创新; 二是从求全责备到用其所长; 三是从伯乐相马到赛场选马; 四是从为我所有到为我所用; 五是从招商引资到招才引智。 4、转变领导激励方式 善于激励是一种领导艺术。 激励给位子;激励给票子;激励给面子。(二)、转变领导方式的主要措施 要有一个干事创业、奋发有为的良好精神状态要有一个敏锐的机遇意识、深沉的忧患意识 要有一套切实可行、符合科学发展的体制、机制要有一个以民为本、求真务实的工作作风 要有一种有所不为才能有所为的行为方式 有所不为: 1、违背规律的事不能为; 2、违法乱纪的事不能为;

《金融学》平时作业答案

《金融学》课程作业(1) 一、汇率是如何决定的? (一)本题属于理解型题目,考查的知识点为“汇率决定理论”。 (二)解题思路:首先要明确解答本题主要是依据西方汇率决定理论,从不同角度对汇率的决定进行阐述。 (三)解答: 西方汇率决定理论主要有国际借贷说、购买力平价说、汇兑心理说、货币分析说和金融资产说,他们分别从不同的角度对汇率的决定因素进行了分析。 国际借贷说认为,汇率的变化是由外汇的供给与需求引起的,而外汇的供求主要源于国际借贷。国际借贷可分为流动借贷和固定借贷,只有流动借贷才会影响外汇的供求。在一国进入实际支付阶段的流动借贷中,如果债权大于债务,外汇的供给就会大于外汇的需求,引起本币升值、外币贬值。相反,则最终导致本币贬值、外币升值。 购买力平价说的基本思想是:人们需要外币是因为外币在其发行国国内具有购买力,相应地人们需要本币也是因为本币在本国国内具有购买力。因此两国货币汇率的决定基础应是两国货币所代表的购买力之比。 汇兑心理说认为,汇率取决于外汇的供给与需求,但个人之所以需要外汇不是因为外汇本身具有购买力,而是由于个人对国外商品和劳务的某种欲望。这种欲望由个人的主观评价决定,对各人有不同的边际效用。因此,决定汇率最重要的因素是人们对外汇的心理判断与预测。 货币分析说认为汇率变动是由货币市场失衡引发的,引发货币市场失衡有多种因素:国内外货币供给的变化、国内外利率水平的变化以及国内外实际国民收入水平的变化等等,这些因素通过对各国物价水平的影响而最终决定汇率水平。 金融资产说认为,一国居民可持有三种资产,即本国货币、本国债券和外国债券,其总额应等于本国所拥有的资产总量。当各种资产供给量发生变动,或者居民对各种资产的需求量发生变动时,原有的资产组合平衡就被打破,这时居民就会对现有资产组合进行调整使其符合自己的意愿持有量,达到新的资产市场均衡。在对国内外资产持有量进行调整的过程中,本国资产与外国资产之间的替换就会引起外汇供求量的变化,从而带来外汇汇率的变化。 二、试论现代信用的作用? (一)本题属于理解型题目,考查的知识点为“信用的作用”。 (二)解题思路:首先要明确本题所要考察的是现代信用在现在经济生活中的作用,这一点很重要,不要偏离。 (三)解答: 信用在现代经济中的作用既有积极的一面也有消极的一面。其积极的作用主要表现在:(1)现代信用可以促进社会资金的合理利用。通过借贷,资金可以流向投资收益更高的项目,可以使投资项目得到必要的资金,资金盈余单位又可以获得一定的收益;(2)现代信用可以优化社会资源配置。通过信用调剂,让资源及时转移到需要这些资源的地方,就可以使资源得到最大限度的运用;(3)现代信用可以推动经济的增长。一方面通过信用动员闲置资金,将消费资金转化为生产资金,直接投入生产领域,扩大社会投资规模,增加社会就业机会,增加社会产出,促进经济增长;另一方面,信用可以创造和扩大消费,通过消费的增长刺激生产扩大和产出增加,也能起到促进经济增长的作用。 信用对经济的消极作用主要表现在信用风险和经济泡沫的出现。信用风险是指债务人无法按照承诺偿还债权人本息的风险。在现代社会,信用关系已经成为最普遍、最基本的经济关系,社会各个主体之间债权债务交错,形成了错综复杂的债权债务链条,这个链条上有一个环节断裂,就会引发连锁反应,对整个社会的信用联系造成很大的危害。经济泡沫是指某种资产或商品的价格大大地偏离其基本价值,经济泡沫的开始是资产或商品的价格暴涨,价格暴涨是供求不均衡的结果,即这些资产或商品的需求急剧膨胀,极大地超出了供给,而信用对膨胀的需求给予了现实的购买和支付能力的支撑,使经济泡沫的出现成为可能。 三、如何理解银行信用与商业信用之间的关系? (一)本题属于理解型题目,考查的知识点为“信用的形式”。 (二)解题思路:本题考查的是银行信用和商业信用之间的关系,首先要界定何谓银行信用,何谓商业信用。然后在阐述二者的继承关系,最后阐述在逻辑联系上的相互促进作用。 (三)解答: 现代信用形式中,商业信用和银行信用是两种最基本的信用形式。商业信用是指企业之间在买卖商品时,以商品形式提供的信用。其典型形式是由商品销售企业对商品购买企业以赊销方式提供的信用。银行信用是银行或其他金融机构以货币形态提供的信用。银行信用是伴随着现代资本主义银行的产生,在商业信用的基础上发展起来的一种间接信用。银行信用在规模上、范围上、期限上都大大超过了商业信用,成为现代经济中最基本的占主导地位的信用形式。两者的关系可做如下理解: (1)商业信用始终是信用制度的基础。历史上商业信用产生在先,它直接与商品的生产和流通相关联,直接为生产和交换服务。企业在购销过程中,彼此之间如果能够通过商业信用直接融通所需资金,就不一定依赖于银行。 (2)只有商业信用发展到一定程度后才出现银行信用。资本主义的银行信用体系,正是在商业信用广泛发展的基础上产生与发展的。 (3)银行信用的出现又使商业信用进一步完善。因为商业信用工具、商业票据都有一定期限,当商业票据未到期而持票人又急需现金时,持票人可到银行办理票据贴现,及时取得急需的现金,商业信用就转化为银行信用。由于银行办理的以商业票据为对象的贷款业务,如商业票据贴现、票据抵押贷款等,使商业票据及时兑现,商业信用得到进一步发展。

(9049)《领导科学》网上作业题及答案

(9049)《领导科学》网上作业题及答案 1:第一次作业 2:第二次作业 3:第三次作业 4:第四次作业 5:第五次作业 6:第六次作业 1:[论述题] 1、科学决策的程序是什么? 2、现代领导者树立依法治国观念有哪些具体的要求? 参考答案: 1、是(1)相互信任的关系。 (2)相互促进的关系。 (3)相互支持的关系。 (4)相互转化的关系。 (5)相互监督的关系。 2、科学决策必须符合以下标准: (1)具有明确的决策目标。 (2)决策的执行结果能够实现决策目标。 (3)实现决策目标的代价小。 (4)决策执行后的副作用或负效应少。 2:[单选题]领导职能是下列哪方面的具体体现? A:领导本质 B:领导艺术

C:领导体制 D:领导原则 参考答案:A 1、答案要点: 要做到科学决策必须严格遵守以下科学的决策程序: 明确问题,确立目标; 集思广益,拟定方案; 分析评估,选择方案; 实施方案,完善决策。 2、 答案要点: (1)必须使民主制度化、法律化; (2)必须强调法律的极大权威,真正做到法律面前人人平等;(3)必须把立法、守法、执法紧密结合起来; (4)必须正确处理党的领导和依法治国的关系; 3:[单选题]时间具有: A:立体性 B:多维性 C:有限性 D:一维性 参考答案:D 1、答案要点: 要做到科学决策必须严格遵守以下科学的决策程序: 明确问题,确立目标; 集思广益,拟定方案; 分析评估,选择方案; 实施方案,完善决策。 2、

(1)必须使民主制度化、法律化; (2)必须强调法律的极大权威,真正做到法律面前人人平等;(3)必须把立法、守法、执法紧密结合起来; (4)必须正确处理党的领导和依法治国的关系; 4:[单选题]渐进决策模式的提出者是 A:西蒙 B:林德布洛姆 C:埃泽奥尼(埃佐尼) D:杜拉克 参考答案:B 1、答案要点: 要做到科学决策必须严格遵守以下科学的决策程序: 明确问题,确立目标; 集思广益,拟定方案; 分析评估,选择方案; 实施方案,完善决策。 2、 答案要点: (1)必须使民主制度化、法律化; (2)必须强调法律的极大权威,真正做到法律面前人人平等;(3)必须把立法、守法、执法紧密结合起来; (4)必须正确处理党的领导和依法治国的关系; 5:[单选题]有利于人才流动的制度是: A:世袭制 B:聘任制 C:任命制 D:终身制

创业创新领导力作业加考试参考答案

创业创新领导力课后作业参考答案 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(上)1 华谊兄弟创始人是()。 ?A、王长田 ?B、王中军 ?C、周成建 ?D、陈义红 我的答案:B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。 ?A、莫言 ?B、杨振宁 ?C、钱学森 ?D、李政道 我的答案:C 3 被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。 ?A、张兰 ?B、庄辰超 ?C、蔡明介 ?D、沈国军 我的答案:C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。() 我的答案:√ 5 相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。() 我的答案:× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(下)

1 根据Disruptive theory,创新有()。 ?A、Disruptive ?B、non Disruptive ?C、A和B都不对 ?D、A和B都选 我的答案:D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人() ?A、马克思 ?B、恩格斯 ?C、霍金 ?D、爱因斯坦 我的答案:D 3 按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。 ?A、中型机、mainframe、SGI、PC ?B、PC、中型机、mainframe、SGI ?C、mainframe、中型机、SGI、PC ?D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案:C 4 Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。 我的答案:√ 5 任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 我的答案:× 胡波与慈铭体检(一) 1 据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加()年。 ?A、.0 ?B、1.0 ?C、2.0

劳动法平时作业答案

《劳动法》平时作业答案 作业1 一、1.B 2.B 3.D 4.B 5.C 6.B 7.D 8.D 9.D 10.B 二、1.ACD 2.BD 3.BC 4.ACDE 5.BC 6.ABCD 7.ABCDE 8.BCDE 9.ACD 10.ABCDE 七、案例分析题 (1)劳动合同没有解除,根据《劳动法》第31条规定,劳动者可以单方解除劳动合同,但必须提前30日以书面形式通知用人单位。本案中黄某仅以口头方式向单位提出解除劳动合同,且不到30日又与一家合资经营企业签定劳动合同是不合法的。因此,其与原单位的劳动合同没有解除。 (2)合资经营企业在本案中应承担连带赔偿责任。 作业2 一、1.D 2.C 3.A 4.D 5.D 6.B 7.C 8.B 9.A 10.A 二、1.CD 2.BD 3.BCD 4.ABCDE 5.CDE 6.CDE 7.ABC 8.ABCD 9.ABCD 10.ABCDE 七、案例分析题 (1)化工厂扣发刘某的工资是不合法的。 (2)《劳动法》第51条规定:“劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,用人单位应当依法支付工资”。劳动者依法参加社会活动期间,用人单位应当支付工资,这是劳动者在履行国家和社会义务期间应当享有的一种特殊工资。用人单位应当履行向劳动者支付工资的义务。 作业3 一、1.D 2.A 3.B 4.D 5.D 6.B 7.C 8.A 9.C 10.D 二、1.BE 2.ABCE 3.ABD 4.ABC 5.ABCDE 6.ABCDE 7.ABCE 8.ABCDE 9.ABE 10.ABD 七、案例分析题 1.依据《劳动监察规定》,劳动监察员享有以下权利:(1)检查权(2)调查权(3)建议权(4)处分权。劳动监察员在履行职责时还必须承担相应义务:(1)在执行公务的时候,必须出示中华人民共和国劳动监察证件,并有两名以上监察人员参加。(2)遵守有关法律和规章,秉公执法,不得滥用职权,不得徇私舞弊。(3)进入劳动场所进行实地检查时,应当遵守相关的生产纪律和规章制度。(4)不得向他人泄露案情及企业有关保密资料。(5)为举报者保密。 2.依上所述,刘某的行为违反了《劳动法》和《劳动监察规定》的规定的劳动监察人员在履行职责时,必须承担相应义务的规定。 首先,在进行监督检查时,劳动监察员必须出示证件,并有两名以上监察人员参加。 刘某在没有出示任何证件的情况下,独自一人强行进入,因此,违反了这一义务的规定。 其次,刘某为泻私愤,以劳动监察为名,进入该汽车修理厂,是滥用职权行为,违反了劳动监察人员应当遵守有关法律,法规和规章,秉公执法,不得滥用职权,不得徇私舞弊的义务。 最后劳动监察员进入劳动场所实地检查时,应当遵守相关的纪律和规章制度,刘某的行为也违反了这一义务。

《领导艺术》作业答案

《领导科学与艺术》作业1 一、判断题。 1.选举制应成为我国人才选拔的唯一方式。 2.开发领导潜能主要是开发职务权力。 3.大胆选拔新秀,要反对论资排辈,但也要正确处理资历与能力的关系。 4.个人权力也就是个人影响力。 三、简答题。 1、简述人才的使用原则。 答:1)量才用人、职能相称的原则;2)扬长避短,各尽所能的原则;3)、用人不疑,疑人不用的原则同意;4)合理搭配、整体效能的原则;5)五湖四海、宽以容才的原则;6)合理流动、适才适所的原则;7)爱护人才,关心帮助的原则8)重视培养、用养结合的原则;9)用当其时的原则。 2、领导的政治素质的基本要求。 答:1)坚持正确的政治方向和政治立场,正确的把握党的路线方针政策的实质,时时牢记党和人民的利益。 2)要有政治敏锐性和政治鉴别力,善于从政治上观察形势,分析问题,认识现实,把握未来,能从本质上看问题,保持政治上的清醒和坚定。 3)解放思想,实事求是,一切从实际出发,善于开拓进取,具有唯物辩证的思想方法和工作方法。 4)模范遵纪守法,保持清正廉洁,发扬艰苦奋斗精神,自觉拒腐防变,坚决反对消极腐败现象,对工作极端负责,忠于职守,勤政为民,增强工作的主动性和积极性。 5)要有高度的政治责任感,始终和党中央保持高度的一致,对人民、对国家负责。如果领导者的政治素质较低,就会脱离实际、脱离群众、徇私枉法,违法犯罪,损害国家和人民黎利益。 三、论述题。 请论述领导者必须具备素质及其作用。 答:领导者必须具备以下素质: ①政治素质。此是领导者素质的首要条件。 ②思想素质。这是领导者理论修养、思想作风、思想观念以及思维方法等各方面的总和。 ③知识素质。此是指领导者从事领导工作必备的知识储量和知识结构,一个组织要面对复杂多变的公众,领导者要做好工作就必须具有较高的知识素质。 ④能力素质。领导活动是一种综合的实践活动,能力是一个人的知识智慧在工作中的综合体现。 ⑤道德品质素质。此是对领导者道德风范和个人品质的要求。

《领导科学》-离线作业

期末作业考核 《领导科学》 满分100分 一、案例分析题(每题40分,共80分) 1、鲍勃在一家全球性耐用消费品公司担任主管营销的执行副总裁,并有望成为这家公司未来的首席执行官。为了发现、招聘和培养高层领导人才,鲍勃从最好的商学院和顶级咨询公司里面去寻找有潜质的年轻人。鲍勃对加里的印象特别好。因为,加里很快融入了新的环境,和所有人都能融洽相处;他总能提出特别好的问题,有些已经超越了他的具体工作,甚至是还没被发现却非常重要的问题。两年后,鲍勃给加里安排了新岗位,让他负责公司在巴西的营销工作。当时巴西市场正在快速增长,对公司发展至关重要。巴西虽与总部远隔重洋,但是鲍勃给自己定了一个规矩,就是定期和这些远在巴西的年轻人深入沟通,同时也和他们的上级领导保持紧密联系。鲍勃非常关注他们的工作表现,经常与他们交流,给他们指导,教他们如何解决工作中遇到的问题。比如,鲍勃和加里经常讨论如何与经销商打交道,如何观察消费者行为,如何把握汇率变化对公司业务的影响。有时鲍勃也会出个难题来考验一下加里,例如:“你认为总部应该怎么做,才能抢占巴西市场的头把交椅?”对加里来说,除了业务问题,如何在一个文化不同、语言不通的陌生国度工作生活,也是一个挑战。但加里成功经受住了考验,他很快适应了新的环境,通过快速学习,与当地的经销商和零售商建立了牢固的业务关系。就这样,加里在巴西的两年时间里取得了优秀的业绩,把公司销售额每年提升了10%。结合以上案例请分析论述: (1). 阅读材料,结合你自己的理解,说一说领导人才应该有怎样的地位? 答:领导人才应该有高层次性、组织性、社会性和创造性。在整个人才系统中,领导人才处在最中心,关系重大的特殊角色,不仅直接掌握和驾驭着其它所有通用人才,而且还掌握着全部的专才和系统内的其它一切资源,包括权力、资金、物质、关系机会等等。领导人才起着方向性、组织性和动力性的特殊作用,并指挥团队达成目标。 (2). 阅读材料,说一说应该如何对领导人才进行培训? 答:培训是教育的一种方式,对领导人才的的培训在具体的内容和方式上,有其独立性。领导培训是一种有组织地综合性培训和素质强化,最强调针对性和实效性,主要侧重于专门训练和提高职业素质、能力和智慧,有时也需要专门进行心理素质的培养和训练。 2、某城市繁华地段有一个食品厂,因经营不善长期亏损,该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场,这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题,又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况,市政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设,必然亏损;如果就此停建,则前期投入将全部泡汤。在这种情况下,该市政府盲目做出决定,将该食品厂厂房所在地建成一居民小区,由开发商进行开发,但对原食品厂职工没能作出有效的赔偿,使该厂职工陷入困境,该厂职工长期向上反映不能解决赔偿问题,对该市的稳定造成了隐患。 阅读材料,分析: (1)、科学决策的价值都有哪些? 答:科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性。科学决策实施的要点和要求比经验决策全面一些,他是决策在没有实施之前采取的一种博采众长的方式。科学决策是决策者为了实现某种特定的目标,运用科学的理论和方法系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。科学决策的根本是实事求是,决策的依据要实在,决策的方案要实际,决策的结果要实惠。 (2)、结合材料分析如果要进行科学决策应该要注意怎么样的原则 答:1、客观原则:客观原则是科学决策的首要原则。(在决策过程中一定要从各部门各单位的实际出发,尊重事物的客观发展规律,客观原则是领导决策的先决性条件.) 2、信息原则:决策的过程就是信息的输入---处理(决策)---输出(执行决策)的过程,决策的科学性是同信息的准确性,及时性,适用性成正比的。(材料中的领导就是没有在决策前把握及时的市场开发信息,

平时作业作业答案

《中国政治制度史》平时作业(1)(导论、第一、二、三章) 一、判断题 (判断对错,并加以简要说明) 1、夏以后,世袭制成为王权固定的继承模式,并得到了传统合法性观念的有力支持,从而构成了中国政治制度和政治文化的核心内容,从这个意义上说,夏王朝的建立有着划时代的意义。 答:正确。夏以后,世袭制成为王权固定的继承模式,并得到了传统合法性观念的有力支持,从而构成了中国政治制度和政治文化的核心内容,从这种意义上说,夏王朝的建立的确有着划时代的意义。 2、战国时期的郡县,已经不再是封君的采邑,而是中央政府直接管辖的地方行政单元。郡县制的出现,也就意味着选官制度将逐渐代替世卿世禄制度。 答:正确。郡县制开始出现在战国时期,由于它的出现,意味着选官制将逐渐代替“世卿世禄制”。 二、材料分析题 1、《国语·楚语》记载:颛顼,命南正重司天以属神,命火正黎司地以属民,是谓重、黎绝地天通。这段史料说明了什么问题? 答:部落联合体时期,部落联合体的首领的权威已足以将原来的部落巫术整合成统一的联合体巫教,并有意识地利用巫术为自己的权力服务,颛顼将其称之为“绝地天通”,意即以政治权力拥有者的身份,垄断了沟通神、人的巫术权力。 2、商代对神灵十分迷信,商王几乎任何事情都要卜问,商纣王说:我生不有命在天。形象反映了商代的迷信程度。首先,从都城的选择来看,商人灭夏后不久就在夏人控制的中心建都,主要理由就是古人认为的天下之中,先天就具有神圣的意味; 第二,商王通过对青铜器的独占实现对巫术的垄断,并以此为王权赢得普遍认可的合法效力。第三,以对巫术的独占实现对政治权力的垄断这一传统,在商代得到了重要的发展和完善。商王以最高政治领袖身份兼巫术大教主,集政治与宗教权力于一体,使商代社会呈现出政教一体化的结构特征。从上述材料,简要分析商代社会的典型特征。 三、简答题: 1、简述国家的形式特征。 答:(1)出现了一个中央政治权力中心,这是国家产生的首要标志; (2)出现保证这一最高权力中心存在的行政、司法、军事组织; (3)出现为维持这一权力中心及其各种机构存在和运行的税收制度; (4)发生了一定程度上的阶级分化; (5)形成了有一定针对性的固定领土区域的观念; (6)已经形成了支持最高权力中心存在和运行的国家意识形态。 2、简述黄帝以来最高政治权力的基本特点。 答:权力为联合体内少数具有血统优势的氏族所把持;最高权力呈现出个人化的专制倾向;最高权力的“政教一体化”。

领导力与执行力打造 作业及答案参考

领导力与执行力打造 (一)问答 第1题 经理人常见的几个误区是什么? 答案:关注问题忘了目标;深恶而不能痛绝;与下属竞争才智;讲效率不讲效果;讲哥们不讲权威;顾小团队不顾全局 您的答案:1.忽略自己角色的多维性 这类职业经理忘记自己的角色是多维的。你不光是上司,而且还是下属,还是同事。一味强化自己作为上司的角色,忽略下属和同事的角色,会导致“领主”意识的产生。 2.将自己看成下属的保护人 所谓下属和上司,只是指挥链上的组织关系。下属首先是公司的雇员,是同事和事业伙伴,然后才是下属。你的下属和你一样,都具有独立的人格和相应的工作授权,和你不是人身依附关系,不应将你自己看成是下层的保护人。 3.过分看重自己对下属的作用 下属尊敬你可能是因为你有较强的业务能力,也可能是因为你比较关心他们,也可能仅仅因为你是上司。而千万不要理解为下属什么事都离不开你,业务上离不开,前途离不开,甚至生活上也需要照顾。在下属心目中,即使你是一位出色的职业经理,也远远没有你自己想像的那么重要。 第2题 辅佐上司的八个原则是什么? 答案:保持恰当期待,主动解决问题,明确上级意图,绩效伙伴关系,不把问题推向领导,主动承担责任,主动与领导沟通,善意和委婉提醒。 您的答案:1、区分权威与职权2、你不只是管理者,更是领导者3、用你的专长征服员工4、他绝不仅仅是完成任务的工具,而是他自己5、尊重员工的工作6、关心员工的身心健康7、信任比什么都重要8、以身作则,行胜于言 (二)选择 第1题 组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养()对下沟通学会()对平沟通学会() A.聆听、默契、忘我 B.默契、忘我、聆听 C.默契、聆听、忘我

领导科学基础平时作业答案

第1题](单选题)领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与() A.领导环境 B.领导理论 C.领导行为 D.领导水平 [第2题](单选题)未来领导者的责任不包括() A.管理危机 B.创建学习型组织 C.培养众多未来领导者 D.领导分散型组织 [第3题](单选题)领导的教育职责包括支持国民教育,加强职业教育培训和() A.培养未来领导者 B.加强执行力 C.提高学习力 D.善于管理 [第4题](单选题)在领导理论的研究过程中,主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和() A.领导权变理论 B.领导方格理论 C.领导模式理论 D.连续统一体理论

[第5题](单选题)无形的组织活动与有形的组织机构之间的关系是() A.内涵与形式的关系 B.手段与目的关系 C.初级和高级的关系 D.没有关系 [第6题](单选题) ()是目前我们的现状同我们想要达到的状况之间的桥梁。 A.计划 B.领导 C.组织 D.协调 [第7题](单选题)领导活动的内容包括引导、指挥、组织、协调、控制与() A.教育 B.管理 C.学习 D.执行 [第8题](单选题)非职位权力不包括() A.专长权 B.参考权 C.背景权 D.感情权

[第9题](单选题)人格权威则与领导者的()密切相关。() A.自身素质 B.家庭背景 C.管理水平 D.道德修养 [第10题](单选题)()之间的关系是领导活动中的基本关系。() A.领导主体与客体 B.领导主体与领导环境 C.领导客体与领导环境 D.领导者与被领导者 [第11题](多选题)组织按利益受惠分类,可以分为() A.服务组织 B.实惠组织 C.整合组织 D.互利组织 E.公益组织 [第12题](多选题)领导与管理的区别表现在() A.领域不同 B.领导是较高层次的管理 C.领导具有战略性

现代管理专题平时作业答案

现代管理专题平时作业答案 得分 教师签名 现代管理专题 第1次平时作业 得分批改人 一(名词解释:(10个,每个2分,共20分) 1(知识经济(经合组织的定义)—— 知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济~知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。 2(企业再造—— 企业再造也叫做企业流程再造~是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善~从根本上重新思考、彻底改造业务流程。 3(工作设计—— 工作设计是指为了有效地达到组织目标~合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。 4(学习型组织—— 学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 5(企业持续发展——

企业的可持续发展~是指企业在一个较长的时期内~通过持续学习和持续创新活动~形成良好的成长机制~企业组织在经济效益方面稳步增长~在运行效率上不断提高~企业的规模不断扩大~企业在同行中的地位保持不变或有所提高。 6(连续式流程—— P27 7(共同愿景—— 共同愿景是一个期望的未来景象~是一种召唤及驱使人向前的使命~能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。 8(深度汇谈—— P52 9(流程管理—— 流程管理是指以流程为基本的控制单元~~按照企业的经营战略的要求~对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理~全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系~以及与管理流程的适应问题。 10(异质群体—— P22 得分批改人 二(判断正误并说明理由(10个,每个2分,共20分) 1(知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。 - 1 - ( 错 )知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一的概念~是一种新型的经济形态。

【VIP专享】领导与领导力结课作业

北京师范大学MBA 《领导与领导力》课程 一、案例分析 叶雪泥的柔性领导力 法国社会学家皮埃尔·布尔迪厄于其著作《资本的形式》(The Forms of Capital)中曾提出“文化资本”(cultural capital)的概念,“文化资本”乃一种必须通过教育洗礼历练而成的个人优势,与生活品位息息相关。CSOFT公司的掌门人叶雪泥深谙此道。她懂得如何将中西文化融汇贯通,懂得 如何在商业与艺术间取得平衡,更懂得如何做一位充满魅力的女性领导者。 见到叶雪泥时,她刚从伊斯坦布尔参加完2013年戴尔全球女性企业家高峰论坛,能够受邀参加这一云集全球最优秀的女性领导者的盛会,无疑是一种身份与地位的象征。她还曾多次受邀参加巴菲特的晚宴,叶雪泥在国外的知名度与影响力显然要高于国内。出自对中国传统文化的热爱,她时常会在自己的社交圈中传播中国文化;她还在公司创办了一本叫《总部HQ》的杂志,以独特的视角去解读那些优秀的中国公司,并结合中国文化向来自全球的客户解读中国的商业发展。 在两家世界顶尖本地化(负责海外业务拓展)公司担任9年高管后,叶雪泥于2003年回国创办全球传播公司CSOFT International,如今年营收已超 过3000万美元,在这一过程中,CSOFT没有借助任何外部融资,完全依靠内生性的增长,公司创立至今每年都保持着30%以上的增长率。CSOFT的业务主要来自国际市场,四分之三的客户来自美国,其中包括Pfizer、WD和Dell这样的知名企业。其目前在全球设有14个分公司,且世界500强的企业中,有近一半的企业选择CSOFT作为本地化服务提供商。CSOFT的核心业务很明确,为拥有 跨国业务的企业将各种语言的软件、手册以及宣传材料进行翻译和本地化处理,并提高其对海外市场的适用性和合规性。 去年,她曾获得由《财富》杂志评选出的“全球最具影响力女企业家”,作为亚洲唯一获此奖项的女企业家,她回忆说,能用个人所获得的技能“将商业与创意相结合,构建‘全球’与‘本地’间的沟通桥梁”,这样的机会让她难以抗拒。

领导科学作业

领导科学作业: 1.简述领导集体素质结构的特征。 答:领导集体素质结构是领导集体内部各成员的各种素质要素在一定时间和条件下的排列组合方式,它表现出鲜明的整体性、相关性、适应性、稳定性和目的性等特征。 1.整体性。领导集体素质结构是由领导成员不同的素质构成的综合体,它们之间相互影响,相互作用而形成一个有机的整体。一个领导集体的功能是由构成这个集体的各个要素相互作用而产生的,其作用的发挥是以整体的形式出现的。在一个领导集体中,即使各个要素并不完善和优良,但经过科学地组合,就可以产生良好的整体效能。 2.相关性。领导集体素质结构的相关性表现在两个方面:一方面是在领导集体中,领导成员的素质会从不同角度对领导集体发生作用,从而形成领导集体素质结构的合力。这种合力决定着领导集体领导效能的高低。另一方面,领导集体中各个成员的素质会发生相应作用、相互影响。这种影响可能是积极的,也可能是消极的。合理的领导集体素质结构是各领导成员素质之间相互补充、互补协调,从而形成强大的领导合力,产生更高的领导效能。 3.适应性。领导集体素质结构,作为一个系统,必须适应外部社会环境的发展变化,不断调整自己的内部要素,发挥应有的效能和作用。领导活动总是在一定的社会环境中进行,而环境条件总是处于不断的发展变化之中。被领导者的状况也因时而异,因此,随着环境的变化与发展,领导集体素质结构必须适时作出调整,以适应其要求,更好地发挥领导效能。 4.稳定性。领导集体素质结构是由各种素质要素排列组合而成的,一经形成就具有相对的稳定性,体现出其性质特征,发挥出一定的功能。领导集体素质结构的相对稳定性,是其正常发挥作用的基本前期。如果总是变化不定,就不可能正常地发挥其领导功能。 5.目的性。一定的领导集体是为了领导一定的组织、实现一定的目标而建立的。任何领导集体的素质结构都会体现它的目标要求,即目标不同,整体素质结构的要求也就不同。我们追求领导集体素质结构的优化组合,从整体上说是为了加速实现社会主义现代化这一宏伟目标,至于各个领导集体群体的素质结构要求,则应根据各自的目的要求而定。 2.在社会主义条件下,"德才兼备"的"才"主要包括哪些内容? 答:在社会主义条件下“德才兼备”的“才”主要包括:1、有为人民服务,为人民造福的本领和才干。2、有现代科学文化知识。3、熟悉以至精通自己的业务,有专业知识和能力。4、对领导者来说还要有一定的组织领导能力。 3.什么是权责一致原则? 答:所谓权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。

平时作业四答案

平时作业四 一、名词解释 1.墨家学派:墨家学派的创始人是墨子。墨家学派具有强烈的派别意识,以墨子为首领,形成了一个有组织的团体,自称“墨者”。墨子卒后,其首领称为“钜子”。墨者集团有着鲜明的社会政治责任意识,史载他们扶助弱小,救民苦难,为此而“赴火蹈刀,死不旋踵”。墨子去世后,墨家学派一分为三。《墨子》一书汇集了墨子及其后学的著作,是研究墨家政治思想的主要材料。墨家学派的政治思想十分注重实用,墨子曾经提出了十大主张,主要有:尚同、兼爱、尚贤、非攻及节俭思想等。 2.法家学派:法家学派兴盛于战国时代,代表人物有慎到、申不害、商鞅、韩非等。法家学派具有比较鲜明的派别意识,他们在理论上有许多共同之处,主要是:第一,注重运用国家强制力来治理国家,建立统治秩序。法、术、势理论正是这种政治理念的系统表达。第二,极力主张君主专制,明确提出君主的权力和利益具有至上性。第三,以耕、战政策作为富国强兵的主要途径。 3.董仲舒:我国西汉早期的著名思想家,被誉为当时的儒学宗师。主要著作有《春秋繁露》、《举贤良对策》。是汉代公羊学的大师。董仲舒着力阐发了儒家典藉《公羊传》中的王权大一统思想,又吸收了墨、法、阴阳等家学说,形成了有自己特色的理论体系,即天人合一政治论。董仲舒促成了汉武帝独崇儒术,使儒家思想成为汉代统治者的政治指导思想,并以儒家学说统一思想文化,这对中国历史有着重要的、深远的影响。 4.民本:国家为君主之本、庶民为国家之本、安定民生为政治之本是民本思想的核心论点。它是关于君民关系的政治理论。从盘庚的“重民”、周公的“保民”、孔子的“爱民”,到孟子的“民贵君轻”、荀子的“君舟民水”,再到汉唐以来形形色色的民本论,民本思想不断被充实和丰富。许多统治者宣称“以民为本”,并将其转化为实际政策。最有代表性的是唐太宗李世民的民本思想及其政治实践。

领导科学与艺术作业

江苏开放大学 形成性考核作业学号 姓名 课程代码110070 课程名称领导科学与艺术评阅教师 第一次任务 共五次任务

江苏开放大学 任务内容: 一、选择题(每题2分,共20分) 1、领导学家()认为,领导者对人类文明的影响程度不亚于人类文明对领导者的影响程度。 A、伯纳德·巴斯 B、伯恩斯 C、泰勒 D、马克思 2、“古典管理理论”阶段的主要代表人物有()。 A、伯恩斯 B、泰勒 C、法约尔 D、韦伯 3、“行为科学”理论阶段的主要代表人物有()。 A、梅奥 B、赫茨伯格 C、马斯洛 D、麦格雷戈 4、公共组织领导者和工商企业领导者存在诸多差异,主要包括()。 A、任期 B、薪酬 C、个人素质结构 D、责任 5、罗伯特·卡茨认为,领导者必须具备的三种技能是()。 A、技术技能 B、人事技能 C、概念技能 D、组织技能 6、下列哪些属于领导环境的特征?()。 A、客观性 B、复杂性 C、不确定性 D、制约性 7、领导体制的特征有()。 A、系统性 B、根本性 C、全局性 D、稳定性 8、按照职权的集中和分散程度的不同,可以将领导体制划分为()。 A、完整制 B、分离制 C、集权制 D、分权制 9、按照同一层级的各单位接受上级机关的指挥、控制程度的不同,可以将领导体制划分为()。 A、完整制 B、分离制 C、集权制 D、分权制 10、抽象地说,组织中的领导者应该肩负四种责任,即()。 A、政治责任 B、法律责任 C、伦理责任 D、工作责任 二、填空题(每空2分,共20分) 1、从基本性质上分看,领导环境可以分为和。 2、一般来说,领导环境的发展过程包括、和。 3、按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同,可将领导体制划分为和 。 4、现代领导体制变革发展目标是。 5、是我国的根本领导制度,它是民主制和集中制有机结合的一种制度。 6、是我国的行政领导制度,这是一种集体领导制度。 三、名词解释(每题5分,共20分) 1、领导者 2、领导环境 3、首长负责制 4、委员会制 四、简答题(每题8分,共40分) 1、人类活动所具有的哪些特点决定了领导行为产生的必然性和重要性是什么? 2、我国传统文化中关于领导思想的记载主要在哪些方面? 3、领导科学的研究对象有哪些? 4、领导的构成要素是什么? 5、领导环境的作用?

人力资源管理平时作业答案b

得分人力资源管理教师签名 第1次平时作业分,共10分)一、判断题(每题1( X ) 1、人力资源管理与人事管 理的主要区别体现在内容上。( X ) 2、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。( X ) 3、人力资源不是再生性资源。) (、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。 4V、传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否5( V ) 匹配。( V ) 、人力资源规划的内容可分为两个层次:战略层次的总体规划和战术层次的具体规划。6( X ) 、人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。7( V ) 、人力资源需求包括总量需求和个量需求。8( X ) 、外部招聘的途径更多,所以比内部招聘更重要。9( X ) 、人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。10 分)分,共10二、单项选择题(每题1 。( B )1、具有内耗性特征的资源是 D.物质资源 C.矿产资源 A. 自然资源 B. 人力资源?( D ) 2、下面哪一项不是人本管理的基本要素 D. 产品 B.管理环境 C. 文化背景A. 组织人)。、下列选项属于人力资源的时效性特点的是( B 3 A. 人力资源存在 于人体之中,与人的自然生理特征相联系人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制 B 人力资源是一种可以再生的资源 C 人力资源是一种能动的资源 D 人性假设理论。 D ) 4、马斯洛提出了(自我实现人复杂人 D A 经济人 B 社会人 C )人性假设理论来自霍桑实验。5、( B D 自我实现人 B 社会人 C 复杂人A 经济人 D )是指狭 义的人力资源。6、(劳动力资源 C 人才资源 D A 人口资源 B 人力资源。 A )7、决定目标和战略并保证其实施的过程是( D 战略选择 B 组织战略 C 战略管理A 战略规划。、把组织内部人力资源流模型化,能显示出不同职位类型的员工所占的比例的方法是( A )8 B 市场调查预测法A 过渡矩阵法) A 。、人员绩效管理战略的内容不包括(9 与业务密切结合的绩效辅导体系 B 与市场竞争地位相适应的薪酬水平A C 与组织战略匹配的绩效目标 D 有效的绩效管理平台及领导机制 10、薪酬战略的内容不包括( D )。 A 与市场竞争地位相适应的薪酬水平 B 与员工职业生涯相关的增长机制 C 与业绩相关的调整机制 D 有效的绩效管理平台及领导机制 三、多项选择题(每题2分,共10分) 1.人力资源(ABE )。 A 关注的是价值问题 B 反映的是存量问题 C 反映的是流量问题 D 把人当作成本 E 把人当作财富的源泉 2、对于人力资源管理,正确的认识是:( AB ) A 以人为核心 B 视人为中心 C 以事为中心 D 视人为物 E. 视人为成本

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