数字城市展示体验中心方案

XX营销中心开放活动方案

YY城7月18日营销中心开放活动执行方案一、活动目的： 1）向到场客户展示营销中心大气形象，建立项目良好形象； 2）利用营销中心开放有力节点，组织旺场活动，制造市场声音，形成良好口碑传播； 3）提升销售氛围、为蓄客奠定良好基础。二、活动主题： YY城营销中心盛大开放活动概述 1)活动时间：2015年7月18上午9：30——18：00 2)活动地点：YY城营销中心 3)参与人员：老业主（预计400人）、新客户（预计600人）、意向客户（预计200人）共计1200人。 4)活动形式：舞台表演+营销中心内场活动 5)活动调性：轻松欢乐三、销售现场包装 1)售楼处门口：入口处设置气拱门，突出营销中心开放活动氛围。 2)售楼处周边：新希望地产楼市展示及YY城价值梳理。

3)氛围包装：售楼处门口摆放气球、花篮、沙曼、风车、布偶小品、金布，提升活动氛围 4)汽车大奖展示：现场摆放汽车大奖至开盘当天，制造舆论，形成影响力四、活动内容活动流程

内场活动 1、到访来礼活动 ● 老业主到访有礼：营销中心开放当天XX 业主凭VIP 卡或报房号姓名进行签到，签到人员引导扫描YY 城二维码并关注，同时发放业主样板间参观券。凭此券参观样板间并收集3个章后可在礼品发放区兑换礼品。礼品：王老吉6盒装一件（价值15元）。 ● 新客户入场有礼：新到访客户在营销中心开放当天签到，扫描YY 城二维码并关注，同时发放样板间参观券。凭此券参观样板间并收集3个章后可在礼品发放区兑换礼品。礼品：小风扇或公仔娃娃。 ● 新客户预约有礼：当天成功预约的客户可以凭预约单领取精美雨伞一把。 ● 微信打印机：现场摆放微信打印机一台，客户发送照片至YY 城官方微信后，根据后台提示打印照片。

房地产售楼部营销中心开放活动策划方案V2.

『******』营销中心开放活动策划方案第一部分活动整体概述活动目的:提升客户对******项目认知度,助推后期销售工作顺利开展。活动主题:国庆七天乐,金秋喜相逢——******营销中心开放仪式活动时间:2014年10月1-6日活动地点:******营销中心前广场活动对象:相关领导、道北附近居民、******现/准客户预计人数:50-100人(待定主办单位:河南省****** 策划执行:洛阳市****** 第二部分策划思路说明策划分析:目标人群特征、楼盘项目卖点策划要点:场景布置+节目设置+楼盘推介+现场服务策划思路:通过分析目标人群特征和项目的卖点,来针对性的设置活动的场景与表演的节目,以提升活动的针对性与贴合性。在此基础上,融入营销和服务的策划内容,进一步提升目标人群的满意度和楼盘的推介力度。活动定位:暖场活动亲民互动、简单热闹,开放仪式标准规范、气氛热烈活动内容:预热活动、剪彩仪式、表演节目、抽奖活动第三部分活动现场布置一、现场整体布局

活动现场布局整体上要照顾到到场人员的动线,考虑整体条理性和各功能区之间的便利性,同时要突出各区的功能,避免现场的混乱和枯燥。 10月1-5号暖场活动以户外形式开展,整体布局简洁明了,功能区主要包括舞台表演区、休闲娱乐区。10月6号开放仪式以户外+室内形式开展,现场布局中分为6个区,分别有:签到接待区、舞台表演区、楼盘展示区、销售洽谈区、休闲娱乐区、小食/冷餐区。现场布局的示意图如下: 实际布局图需实地考察、现场测量、双方协商后再定。二、各功能区解读 1. 签到接待区: 功能:主要负责来宾的接待、登记以及简单问题的解答。布局:红色格调为主,突出喜庆氛围。

乡村旅游休闲接待中心策划方案

第一章总论一、项目概况（一）项目名称：乡村旅游休闲接待中心（二）建设地点：某某村2社（民兴社区后山一带）（三）项目性质：新建（四）建设目标：本项目通过乡村旅游休闲接待中心及配套基础设施建设，改善某某镇乡村旅游基础设施条件和旅游环境，提升景区吸引力和竞争力，以合理保护和开发旅游资源为出发点，推动某某镇旅游业的可持续发展。（五）工程建设规模和内容 1、旅游接待点：建成接待点20个，主要功能：旅游信息咨询、旅游商品销售、导游服务、餐饮住宿等服务功能及设施。 2、修建旅游接待中心休闲广场2个，标准停车场1个，修建景观亭子10个，新修公路4.5公里，新修人行便道5公里。 3、配套建设水、电及其它环境基础设施。（六）项目投资估算及资金筹措 1、项目建设投资总共2200万元，其中房屋建设工程费1500万元，基础设施建设费700万元。 2、资金筹措：业主自筹1500万元，争取上级扶持资金700万元。二、结论及建议开县某某镇某某村，有着十分突出的旅游资源优势和区位优势，本项目以某某镇现代观光农业为依托，打造集游览观光、旅游接待、

休闲度假于一体的乡村旅游接待中心。通过本项目的建设，完善基础设施，为保护和开发某某旅游资源奠定更好的基础；通过本项目的建设，能有效提高本地的旅游承载力、服务能力、增强吸引力和市场竞争力，全面推进某某镇旅游业可持续发展，可见，该项目的建设是必要的，同时也是可行的。第二章乡村旅游休闲接待中心建设的背景一、项目实施可行性依据 1、突出的区位优势。某某镇于2010年3月撤乡建镇，镇政府所在地名幺店子（海拔880米），位于开县东北部，距县城38公里，也就一个小时车程；东靠云阳县路阳镇、文龙乡，南接金峰镇、白鹤街道，西临郭家、温泉镇，北连河堰镇、云阳县后叶镇。 2、便捷的交通现状。我镇辖区共9个行政村1个社区，全部实现道路村村通，通村率达到100%，公路通畅率达90%；在开城公路南侧，形成了一个从郭家镇毛城村进某某，经过45公里全硬化路，从郭家镇团包村回到开城公路的环形通道；通云阳县后叶镇的公路也实现了全硬化。 3、蓬勃发展的现代农业。首先是围绕休闲接待中心建立两大观光农业休闲带，形成以幺店子为中心，以郭白路为主线，发展万亩石榴园，辐射范围为山茶村、园丁村、桂花村、某某村、上桥村、民兴社区。以武城村猫儿寨为中心，在武城山发展5000亩七彩种植，同时复建猫儿寨，建设拓展训练营，打造出休闲、避暑、观光区。再次

营销中心开放活动方案(1)

“春舞·健康江城” ——钰龙湾营销中心开放活动方案一、活动目的 ●通过本次活动的接待，稳定、安全及周密的全程把控，给予项目良好的开发商形象，给予现场嘉宾良好的信心。 ●通过本次活动，拉近项目与购房者的感情，满足购房者的信息需求，打造一个有效宣传推广平台。 ●通过本次活动，引起市场关注，提升品牌传播，蓄积有效客户，促进项目后期的营销和发展。二、活动要素活动时间：2015年月日活动地点：钰龙湾营销中心活动规模：200人左右邀约对象：钰龙湾意向客户群，项目领导，相关媒体代表三、活动内容销售部门口外场：领导的致辞；售楼部正式的启动；舞龙、舞狮；单页、礼品的派发；销售部内场：销售对于客户的接待；丰富多彩节目表演；有奖问答；冷餐

1、签到在营销中心门口放置签到背景板，由工作人员安排客户签到登记，发放抽奖券及礼品袋（内附礼品、楼盘宣传资料等）。示意图 2、开放仪式 ?活动前气氛渲染——舞龙舞狮表演 ?主持人上场宣布活动开始，致开场词，欢迎到场来宾，介绍到场领导并向来宾传递钰龙湾项目信息。 ?项目相关领导上台致辞。 ?开放仪式——剪彩 3、内场丰富节目表演小提琴、魔术、拉丁舞、杂技、摇滚乐队 4、互动小丑安排小丑和到场的小朋友们互动，制作趣味气球玩偶赠送给小朋友。

5、抽奖客户将签到时领取的抽奖券放入抽奖箱中。剪彩仪式结束后开始抽奖活动。主持人邀请领导上台进行抽奖。活动抽取一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。奖项设置（建议）：一等奖：九阳豆浆机（价值499元）二等奖：美的电饭煲（价值299元）三等奖：美的电热水壶（价值109元）抽奖券示意： 6、有奖问答

营销中心开放活动方案

营销中心开放活动方案一、综述 ?东方铜都园项目举行盛大的营销中心开放仪式。我司项目策划组就本案营销中心开放活动事宜共同协商探讨，以期更好的宣扬本案的为东川人民创造更好的生活条件的宗旨，着力营造优雅、愉悦、感恩、了解、开放、互动的主题思想，推动本案的顺利推广。 ?本案【营销中心开放】盛典是面向政府、社会、客户、传媒的，一次适时的、良好的形象宣传机会，是树立中泰置地的整体形象的良好契机，同时，为本案的营销夯实基础及形成口碑。二.企业目标 ?通过此活动，树立良好的项目形象，提升项目口碑，进而达成营销目标。 ?增进与目标客户的交流及沟通，树立目标客户心目中的企业形象及项目的正面形象。 ?在较小的投入下，利用活动的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场。三.活动目的 ?通过缜密细致的活动安排，加深客户对产品的认可度， ?检验价格水平是否合适，检测前期项目营销推广思路，反馈销售卖点，确定与调整下一步营销方案?借助营销中心开放活动推广项目形象，提高企业口牌，达到双赢四.执行流程

五、媒体选择 1、东川特区报，东川手机报，东川电视台; 2、新闻通稿的写作、相关资料的准备； 3、集团公司资源（报纸及网络），短信； 4、灯杆广告，出租车LED，公交车身，凯通路楼顶广告，龙东格高炮。六、礼品与奖品设置：老客户奖品设置（针对70名团购老客户）特等奖1名笔记本电脑一台（4000）

一等奖1名电冰箱一台（3000）二等奖2名 IPAD mini一台（2000、一代）三等奖4名微波炉一台（600）老顾客慰问奖70名 5公斤精品米（预计100元/袋以内，活动前上门赠送）. 大众奖品设置一等奖2名电冰箱一台（3000）二等奖3名 IPAD mini一台（2000、一代）三等奖6名微波炉一台（600）主持人互动奖品20名加湿器一个（100元以内）特邀嘉宾礼品50名礼品待定（200元以内）转盘奖若干蒸蛋器、加湿器、雨伞、1元礼品、5元礼品、10元礼品、20元礼品等中小型礼品注：为全天留住客户，外场持续发热，设置转盘抽奖，奖项设置需多元化，种类多、数量多。七、活动准备及日程安排：活动前的媒体宣传在营销中心开放活动前，为了当天的活动波及的范围愈广，信息的发布面更大，常借助大众媒体进行活动举办的信息告知。项目形象广告发布活动前20天：确定发布媒体，和发布者签订发布合同；活动前10天：电视媒体、公交车、灯杆、龙东格单立柱、凯通路广告牌发布。营销中心开放广告发布活动前10天，出租车LED媒体发布；活动前2天或前1天：东川特区报、东川手机报、DM单、短信的发布。日程安排方案 1、庆典活动方案的确定 2、庆典公司的确定、庆典所需项目的确定、庆典活动合同签订。 3、开放前15天：人员分工的确定，并实施责任到“户”，活动费用到位； 4、开放前14天：活动所要邀请人员的确定，主要是邀请的政府领导、社会嘉宾、楼盘准业主、媒体记者等的确定。

有关欢乐海岸创意展示中心运营方案思路简A

关于欢乐海岸创意展示中心运营方案思路简一、宏观市场分析引言：中国创造了光辉灿烂的古代文明。今天的中国也已成为世界第三大经济体。我国文化产业起步晚、起点低，却在10年走过了发达国家近100年的发展道路，这是了不起的成就。文化体制改革解放了思想，创新了观念，改革了机制，抓住了机遇，这是文化产业快速发展的强大动力，而且中国文化产业的合理化发展总趋势不会变。 (一)文化产业的前景 1、国家到地方政府对文化产业关注，并大力扶持。 2、文化产业是一种新的财富创造形态，包括创造人们精神财富。 3、文化产业结构走向信息产业化、数字化，这提升文化产业综合竞争力。 4、文化产业体制改革带动文化产业各行业的改革全面深化，并加速资源融合。 5、中国加入世后，给中国文化产业发展带来了竞争，更带来了快速发展的机会。 6、国际政治、经济、文化变数对我国文化产业的影响力将日益突出。文化产业发展程度是文化影响力和竞争力的重要指数，大力发展文化产业，在为国民经济带来新的增长点的同时，更重要的意义在于可以提升国家软实力，使中国在未来的世界舞台上立于不败之地。 (二)发展文化产业发展的优势 GDP增长、社会消费品零售总额的稳定增长是推动文化产业及文化消费的核心趋势因素。

随着我国经济的持续快速发展，GDP及社会消费品零售总额保持较快发展速度。2007年，中国已经取代德国成为世界第三大经济体。的GDP更是领先全国GDP增长率2-3个百分点，社会消费品零售总额也保持平稳增长，这些都为文化产业的发展，从供给方给予强大的经济支持。随着国民生活水平的不断提高，人们的消费方式也发生重大转变，由单纯的物质消费，转向高层次的精神消费。城镇人均可支配收入明显高于全国水平（高出全国水平70%以上），代表居民生活富裕

营销中心开放活动方案

. “春舞健康江城”· ——钰龙湾营销中心开放活动方案一、活动目的

通过本次活动的接待，稳定、安全及周密的全程把控，给予项目良好的开发商形象，给予现场嘉宾良好的信心。通过本次活动，拉近项目与购房者的感情，满足购房者的信息需求，打造一个有效宣传推广平台。提升品牌传播，蓄积有效客户，促进项目后期的营销和引起市场关注，通过本次活动，发展。二、活动要素活动时间：2015 年月日活动地点：钰龙湾营销中心人左右200 活动规模：邀约对象：钰龙湾意向客户群，项目领导，相关媒体代表三、活动内容销售部门口外场：领导的致辞；售楼部正式的启动；舞龙、舞狮；单页、礼品的派发；销售部内场：销售对于客户的接待；丰富多彩节目表演；有奖问答；冷餐1、签到在营销中心门口放置签到背景板，由工作人员安排客户签到登记，发放抽奖券及礼品袋（内附礼品、楼盘宣传资料等）。示意

2、开放仪式活动前气氛渲染——舞龙舞狮表演主持人上场宣布活动开始，致开场词，欢迎到场来宾，介绍到场领导并向来宾传递钰龙湾项目信息。项目相关领导上台致辞。开放仪式——剪彩、内场丰富节目表演3小提琴、魔术、拉丁舞、杂技、摇滚乐队、互动小丑4安排小丑和到场的小朋友们互动，制作趣味气球玩偶赠送给小朋友。 . .

5、抽奖客户将签到时领取的抽奖券放入抽奖箱中。剪彩仪式结束后开始抽奖活动。主持人邀请领导 1 名，二等奖上台进行抽奖。活动抽取一等奖 2 名，三等奖 3 名。

奖项设置（建议）： 499 元）一等奖：九阳豆浆机（价值 299 元）二等奖：美的电饭煲（价值 109 元）三等奖：美的电热水壶（价值抽奖券示意： 6、有奖问答主持人上台介绍项目相关信息后，现场提关于项目信息的问题，答对者获得精美礼品。 7、精致冷餐活动现场提供优质的西点，软饮供到场客户享用。四、氛围包装外围布置：通过皇家礼炮，空飘、拱门和气柱营造外围氛围。. .

智慧城市运营中心方案助力智慧城市建设

智慧城市运营中心方案助力智慧城市建设游戏赚钱名称:智慧城市运营中心解决方案提供商:烽火科技类别:无线推荐指数:????? 对城市进行有效管理，对市民提供良好服务始终是城市管理者的主要任务。随着现代城市化进程加速，有效的城市运营更成为大多数城市管理者们致力实现的目标。传统城市管理仍存弊端传统的城市管理在城市发展过程中逐步形成和强化，普遍依赖体制、人力堆砌、条线式部门作业等方式。随着新技术的应用，城市整体的管理和市民的工作生活中也出现了更多、更高的需求，城市运营面临着新局面。近年来，城市信息化建设逐步实现数字化和网络化，为城市管理、企业经营与市民服务都带来极大便利，但尽管如此，还是存在一些普遍性问题。缺乏在城市层面直接感受全城的运营主场。管理者缺少稳定的监控指挥中心把握全城信息，对涉及民生的城市领域进行监控和管理。这种缺乏表现在一个场所的缺失，实质上是需要一个机构一套班子乃至一揽子机制来提升和强化新形势下城市管理的水平和力度。缺乏对城市运营快速有效的管控。包括:缺乏统一、联动的信息化平台，能够直接获取各领域、各部门的实时数据;缺乏集中、共享的数据资源，造成条块化分割严重的局面，形成人为壁垒，切断本应顺畅的业务流，降低部门运作效率的同

时，严重降低服务质量;缺乏智能化的城市运行状态分析与预测，无法支撑精准的指挥与决策;缺乏便捷快速的跨部门协作，不能主动快速地应对突发事件，增加运营成本;缺乏面向公众的信息化服务提供与互动展示，公众无法实时了解城市运转情况，无法了解城市管理者在城市发展与规划上的雄心与蓝图。烽火提出智慧城市运营中心针对这些问题，烽火科技集团旗下的烽火众智提出了智慧城市运营中心的理念，即建设城市智慧运营的主场，通过统一的城市运营平台，实时感知城市状况，利用基础的大数据平台，为城市管理者提供数据资源与决策依据，提高城市管理与面向市民服务的水平与质量。烽火科技的智慧城市运营中心为现代城市的智慧运营带来实际效能。使城市管理者拥有在城市层面统一管理与直接运营的主场，实时把握城市状态。为城市管理者提供实时、准确的信息与通信服务，将城市的微观信息汇总为城市层面的宏观信息，同时准确直接地将指令传达到城市一线。使城市管理者的决策指挥更加精准、高效。运营中心的大数据应用提升趋势预测水平和能力，通过直观地显示三维现场和环境信息与预测模拟，为应急指挥预案的制定提供直观精准的情报，使应急防控从事后处置向事前预警转移。运营中心的数据共享与智能分析服务能为各单位部门提供决策辅助的数据支撑，挖掘运营状态的背后关联。使管理部门统一协作，城市管理者能充分利用城市资源，减少管理盲区，加速城市管理与服务部门间的信息流动，降低城市管理成本，提高效率。使城市状态能面向公众透明展示，形成信息互动。运营中心信息在大屏、桌面和移动端等多途径发布，不仅让管理者能第一时间更新城市运营的重要信息，更让每个市民在生活中能感受到城市脉搏、共享城市发展的成果。

展示云平台信息中心建设方案

展示云平台信息中心建设方案 2015年7月

目录 1. 需求分析 .......................................................................................... - 1 - 2. 信息中心总体设计............................................................................. - 2 -2.1总体设计方案.. (2) 2.1.1 设计原则....................................................................................................... - 2 - 2.1.2 云计算基础资源池总体设计拓扑 ..................................................................... - 3 - 2.1.3 云计算基础资源池技术架构............................................................................ - 5 -2.2项目技术路线.. (5) 2.2.1 X86系统架构................................................................................................. - 6 - 2.2.2 资源池化....................................................................................................... - 8 - 2.2.3 弹性扩展..................................................................................................... - 10 - 2.2.4 充分考虑利旧.............................................................................................. - 12 - 3. 云计算中心详细建设方案................................................................. - 13 -3.1网络子系统建设 .. (13) 3.2计算资源池建设 (14) 3.2.1 计算资源池定位........................................................................................... - 14 - 3.2.2 X86虚拟化实现............................................................................................ - 18 - 3.2.3 计算资源池总体设计.................................................................................... - 23 -3.3存储系统建设 (28) 3.3.1 数据与存储类型分析.................................................................................... - 28 - 3.3.2 存储网络设计.............................................................................................. - 29 - 3.3.3 结构化数据存储资源池建设.......................................................................... - 32 - 3.3.4 非结构化数据存储资源池建设....................................................................... - 33 -3.4数据库及关键业务系统建设. (35) 3.4.1 集群数据库建设........................................................................................... - 35 - 3.4.2 关键应用系统建设方案................................................................................. - 37 -3.5备份系统建设 (40)

新型智慧城市运营指挥中心建设方案

新型智慧城市运营指挥中心建设方案 I

目录 1总体规划方案 (1) 1.1指导思想 (1) 1.2发展原则 (1) 1.3建设目标 (2) 1.4建设内容 (5) 1.4.1概念设计 (5) 1.4.2总体架构 (6) 1.4.3网络架构 (7) 1.4.4数据架构 (8) 2智慧运营指挥中心详细技术方案 (12) 2.1智慧运营指挥中心技术方案 (12) 2.1.1方案背景 (12) 2.1.2发展现状 (12) 2.1.3建设目标 (13) 2.1.4总体架构 (15) 2.1.5建设内容 (18) I

1总体规划方案 1.1指导思想全面贯彻落实国家关于智慧城市、大数据、“互联网+”等政策部署，紧抓创建国家新型智慧城市的战略契机，以我市经济社会发展的实际需求为导向，以改革创新为动力，以释放数据红利为核心，以信息惠民为宗旨，以产业振兴为基础，以善政法治为保障，以数据流引领技术流、物质流、资金流、人才流，为我市创建成为智能泛在的“互联网+城市”中部标杆、高效幸福的信息惠民重点示范、健康繁荣的新兴产业特色集群奠定坚实基础。 1.2发展原则整合共享，数据兴市。充分重视数据资源的重要性，推进现有数据资源的深度整合与应用，以互联互通、信息共享为目标，突破部门界限和体制障碍，加强政府部门之间、政府与社会间的数据共享，逐步有序推动数据的社会化开发利用，激发数据创新活力，提升数据创新能力，充分释放数据红利。产城融合，信息强市。促进大数据产业、智能制造产业、智慧城市建设和传统产业的改造协同发展，推进信息技术应用与经济社会发展的深度契合。积极提升信息化建设成效，充分发挥信息流对技术流、物质流、资金流、人才流的驱动作用，以现代信息技术驱动装备制造业、高新技术产业发展，推动现代服务业发展。 1

营销中心开放活动领导致辞

营销中心开放活动领导致辞 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

营销中心开放活动领导致辞尊敬的领导、各位来宾、媒体朋友以及我们的准业主们大家上午好：大家好！我谨代表苏宁集团鞍山苏宁生活广场项目部，向出席销售中心开放活动的各位领导、来宾、媒体朋友表示热烈的欢迎和最衷心的感谢。苏宁云商集团1990年创立于中国南京，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，于2004年7月在深交所上市，2013年6月品牌价值达到亿元。苏宁置业是苏宁控股集团旗下大型房地产开发集团，开发范围涉及商业、住宅、科技、旅游及物流工业五大地产领域。截至目前，苏宁置业在南京、北京、上海、天津、重庆、广州、成都、沈阳、武汉、杭州等全国60多个一二级城市开发建设，开发面积近千万平米。作为鞍山市中心重量级的作品，鞍山苏宁生活广场占据了城市中心区的天时之优；而人民路、站前大商圈的黄金交点，则让苏宁生活广场拥有了百年荣景的地利之势；再者，鞍山孙宁生活广场联袂具有丰富项目建设、运作经验的国际顶尖设计团队共同建构，并一直得到鞍山各界人士及领导的关心，这让鞍山苏宁生活广场又具有了人和之利。鞍山苏宁生活广场得天时、地利、人和，在这块过去是、现在是、将来也是的中心瑰宝之地上，于中心处再造中心。我们坚信，它必将成为时代骄傲、延续城市传奇的鞍山鸿篇巨制。鞍山苏宁生活广场是苏宁置业在辽宁地区的第一个商业综合体项目，是这一产品线自诞生以来集数年纯熟锻造经验之大成；也是苏宁置业以世界级运营水准，在鞍山城市中心的原创巅峰巨作。它按照国际都会中心体标准设计，超越以往的综合体，整体布局更加科学有序，业态组合更加丰富精细，功能配套

开放仪式活动方案

日月星城营销中心开放营销活动方案一、活动目的：树立日月星城项目的品牌形象，隆重向社会推出日月星城项目；通过售楼处开放活动吸引市场的关注，提升品牌宣传，为前期蓄水拉动人气做准备；向客户展示产品自身的独特优势，传递项目核心价值，给客户留下深刻的第一印象；展示售楼处的豪华的布置、气派的活动，体现出开发商实力，对客户强化品牌意识；引起目标群体关注，激发目标受众客户的购买欲望，为楼盘的全面销售奠定良好的基础；二、活动主题：买房，买铺首选日月星城 ——暨日月星城营销中心开放仪式三、活动形式：开放活动+剪彩仪式 1.开放活动：活动现场歌舞及演艺表演以及互动节目，意向客户和市民朋友进售楼处参观售楼处，观摩沙盘。 2.剪彩仪式：公司领导为营销中心剪彩。

四、活动概述：活动时间：2013年1月1日（元旦）活动地点：日月星城营销中心外场活动场地、营销中心内场参与人员：开发公司：俞总、谢总、许董事长、许总、徐总、赵总、朱总、郭总、薄主任、刘部长、马主任等公司领导富纬天辰：杨总、灵璧项目组成员外协单位：建筑单位领导、景观设计单位领导、规划设计单位领导邀约客户：客户及市民朋友约300组相关媒体：灵璧电视台（1-2人）宿州房地产交易网（1-2 人）、活动环节： 1)领导入场：礼仪小姐迎接领导到场，并佩戴胸花后至售楼处休息 2)开场表演：由知名摇滚乐队带来激昂动感的演出表演，给现场带来欢快热烈的开场。 3)仪式开始：主持人宣布活动开始，由礼仪小姐引导领导上台，同时将售楼处内部客户引导至舞台前 4)领导致辞：大诚明公司谢总为营销中心开放致辞 5)剪彩仪式：由礼仪小姐带领各位领导至剪彩花球前就位，开始剪彩仪式（剪彩领导：俞总、谢总、许董事长、许总、徐总、赵总、朱总）

展示中心启动方案

展示中心启动方案一、展示中心、办公室、宿舍区系统工程实施计划（一）土建方面总包、分包单位，2#楼及2#公建加快施工 1、结构墙体砌筑、抹灰； 2、屋面体系； 3、外墙石材干挂、门、窗工程； 4、地热工程、消防工程、燃气工程、弱电工程； 5、提供给水、排水、强电接入点位置； 6、室外景观、铺装硬化、绿化工程。（二）装修公司方面 1、完成装修施工图设计，并与各专业图纸对接；（8月15日前） 2、完成装修单位招标工作，进场施工；（9月1日前） 3、施工先后顺序：办公室------宿舍区-------售楼处；（总3个月）（三）甲方工作范围成本控制，降低工程造价，以下材料、设备由甲方自行采购。采购工作，专人负责。（7月15日----10月15日） 1、售楼处、办公室入口处大门； 2、中央空调系统； 3、厨房设备； 4、桑拿设备； 5、沙盘订制（8 -10月）； 6、电子设备、LED广告屏（8 -10月）； 7、家具、软装（9 -11月）。二、展示中心活动方案（一）“轴都新城”启动组成

1、多媒体、动画宣传片（9-11月完成） 2、区域沙盘、施工项目展示调控（11月） 3、LED外屏宣传调控（11月） 4、网站、网络平台、触摸屏等（11月） 5、围挡广告更新设计（11月） 6、电视台宣传片、瓦房店报纸报道等，预热期（11月） 7、摄影展颁奖典礼，配合启动仪式（圣诞节） 8、企业文化展示：企业发展历程，城市发展历程，企业理念、战略、贡献、公益活动、具体惠民及城市升级项目等墙体展板、宣传册等（11月完成） 9、展示中心人员构成：（10月）前台销售接待4，销售主管1，内勤2，策划助理1 （二）美丽家乡之“轴都新城杯”城市印象摄影展，颁奖典礼（7-12月）主办：瓦房店市委宣传部承办：市文联、摄影协会赞助：大连新视界铭城建筑工程管理有限公司实施：7、8、9月启动征稿时间 10月启动巡展，市内及乡镇 11月启动评选相关事宜 12月圣诞节颁奖仪式，在轴都新城展示中心现场要求： 1、硬装：小区入口景观、绿色植被布置、停车位 2、软装：彩虹门、烟花、礼炮、红地毯、舞台布置 3、礼仪：迎宾女4名、导引男10名、 4、大厅接待布置，视具体情况安排 5、展区布置与解读，摄影家协会 6、媒体报道、摄影、摄像等 7、软文

智慧城市运营中心案例分析

案例分析—智慧南京中心案例背景：南京市市长在指导智慧南京中心项目，并期望通过该项目实现： ?整合来自14个市部门的运营数据，并揭示这些数据对智慧城市运作的价值； ?使用一些典型的城市管理方案，展示智慧南京市中心第一期的能力； ?展示信息化发展的成就。客户痛点： ?传统的运营中心难以满足日常管理的需要，并缺乏与14个市有关部门的沟通渠道； ?运营中心需要应急响应能力； ?运营中心需要帮助解决交通管理和城市内涝。解决方案：智慧南京中心建设依托南京现有信息化建设基础上，创新管理实践，优化城市的服务和运作，以高标准建设，打造未来智慧南京的窗口。智慧南京中心当前主要建设需求如下： ?展示：提供一个信息化成果的展示、沟通、交流的平台。 ?城市监测、运行及服务：充分挖掘数据的价值，提供决策支持、协同和智慧服务。 ?智慧平台：开发全国一流、高度集成的软件平台，使之成为智慧南京中心运行的基础架构。以跨部门、跨地区的数据资源共享为基础，构建智慧南京中心展示、运行、服务的雏形，实现城市运行情况的可视化综合互动展现，同时以改善和提高交通运行效率，提高市民的出行体验，满足突发事件处置和应急管理对信息快速集成的需求为突破点，探索城市运行智慧型应用建设思路。逐步实现： ?城市运行监控：构建城市运行管理的雏形。城市资源监控：将一期涉及各部门和地理位置相关的数据叠加到统一城市地理信息平台（GIS），做到基于城市资源信息的汇聚展示，同时为构建未来应用和服务打下基础。智能报表：选取部分和城市运营相关的各部门数据做智能报表展现，为下一步城市运行指标的构建建立基础。

?城市运行服务：构建智慧南京中心服务的示例应用进行价值呈现分析及决策支持类应用：构建一个分析及决策支持类应用，体现智慧南京中心对数据利用的能力。事件协同应用：构建一个城市事件的协同应用，体现智慧南京中心为城市部门间的协同的支持能力。智慧服务类应用：一期选取交通为抓手，构建交通领域智慧型应用，体现智慧南京中心为各部门服务的能力。 ?平台构建：搭建智慧南京中心运行管理平台，提供数据汇聚和处理能力，同时简化未来新应用构建。 ?标准建立：根据平台建设和后续运行维护的需要，制定相关的各类业务、技术和管理规范及制度。案例分析—北京市安监局物联网示范工程案例背景：根据实现“平安北京”的工作目标要求，北京市安全生产监督管理局完成了共432项信息安全生产的总体框架工程，可以概括为：4级网络，联通市、区县、乡镇和企业的4级街道网络；3级平台，市、区县、乡镇的3级工作平台；2套保障体系，以及2套保障体系的法规标准、安全运行和维护。在安全生产的监督和管理方面，目前已经形成信息使用工作模式的总体规划、统一标准和公共构造、分类。客户痛点： ?传统的运营中心难以满足日常管理的需要。同时，缺乏对紧急情况的响应能力； ?要建立一个综合性的运营中心，对北京 18 个区进行安全监督。解决方案： ?采用先进的物联网技术，接入安全生产监督管理局重点监管对象，如：煤矿、金属非金属矿山、危险化学品、工业企业等主要风险点的各类状态感知设备数据，建设市、区两级预警管理平台； ?采用IBM Intelligent Operation Center和SPSS软件建设数据中心、业务支撑应用，完善IT基础架构和应急指挥设施，实现各类监测预警数据综合展现、各类报警事件分类分级调度处置、事故应急救援和事故调查辅助决策和安全生产形势趋势分析等功能。

房地产售楼处开放活动方案

华郡进场准备方案一、售楼处前期准备

进场人员要求：（1）安保人员：3人（入口处门岗2人，门迎宾1人）（2）保洁人员：2人着装要求：服装统一，整洁；安保人员礼宾服饰；保洁人员，保洁专用服饰。二、营销宣传排期三、热点活动 1、活动目的：新项目入市，热点活动，吸引参观人群，扩展项目知名度。 2、活动时间：10.15-10.21 3、活动地点：金鼎华郡营销中心围 4、活动对象：主要针对东城区原住户及儿童 5、活动主题：十月欢乐再延续·动漫狂欢节 6、活动形式：迪士尼展/小黄人展（推荐小黄人展）印制参观门票，周边社区分发及儿童培训机构分发 7、活动布置：

8、活动前期准备：（1）、参观邀请券（2）、少量活动单页（3）、网媒宣传 9、费用预算四、街头快闪活动： ◆活动时间：10.21-10.23 ◆活动地点：万象汇广场、茂业前广场 ◆活动形式：身着卡通布偶服装，举手举牌在指定区域和人流密集处进行宣传； ◆标语形式：金鼎华郡——可以托付一生的城快闪编队共由14人组成，以卡通造型和创意标语吸引行人，“可以托付一生的城”体现项目体量及品质；

五、门前举牌活动： ◆活动时间：10.17-10.23 ◆活动地点：东城区； ◆活动形式：身着卡通布偶服装，举手举牌项目地门前宣传，吸引关注项目； ◆标语形式：1）可以托付一生的城2）见证东城蝶变新时代 2条标语来回轮换展示，突出强化项目的品质和产品定位； ◆活动人员安排：六、微信传播活动 1、活动主要目的：

◆集中亮相：简单的猜题游戏，轻松领水杯，转发和传播速度会非常快，短期打响“金鼎华郡”知名度； ◆快速蓄客：1000个水杯，导入1000组来访客户，微信面向中青年群体（未置业），报广面向城区及区县乡镇客户； ◆契合项目：通过“高智商”的猜字谜活动，吸引客户关注，体现不一样的营销。 2、活动基本信息： ◆活动主题：高智商就住金鼎华郡，1000个水杯免费送 3、活动主要形式：将“金”“鼎”“华”“郡”“欢”“迎”“你”7个字藏在字谜中，通过微信进行传播，全城寻找“高智商”答题者，答案从微信进行回复，或者在报纸上直接填写，兑奖时间开始后到售楼中心，答对者可兑换1个水杯。 4、礼品形式：定制LOGO水杯——6元/个两斤装大米——6元/袋 5、活动费用：七、开放日活动 1、活动目的新项目入市，邀请媒体，制造市场声音，增加项目关注度。 2、活动时间：10月22日上午 3、活动地点：金鼎华郡营销中心 4、邀请对象：

规划展示馆项目设计方案

项目规划展示馆项目设计方案一、指导思想利用声、光、电等现代科技手段，采用图文说明、模型陈列、计算机演示、影视互动等表现形式，集中宣传展示水境草堂·草堂新城项目规划建设取得的巨大成就和城市面貌发生的巨大变化，展示具有国际化大都市副中心田园城市特色和丰富人文发展的展示主题。二、布展定位运用翔实的资料、艺术的构思、高科技的手段，生动形象地展现项目区域发展历程、发展成就和发展前景，建成集宣传、教育、接待、观光、交流等功能于一体，科技含量较高的、特别现代的规划专业展示馆，使之成为田园城市社会文化设施的一大品牌。它的功能定位是：（一）宣传水境草堂·草堂新城的窗口。展示馆将直观、立体、全面、系统地展示田园城市发展脉络、改革开放成就和未来发展蓝图，向市民敞开一扇认识项目、了解项目的窗口，向市民展示项目飞速发展、蓬勃向上的活力，，让人们对田园城市发展进程有一个比较清晰的认识。（二）接待来宾的“客厅”。项目展示馆作为全面推介城市形象的重要窗口，富有十分鲜明的地方特色。它既是城市形象的重要标志，又是政府接待县内外宾客的重要场所。它既能帮助内外宾客和外来投资考察者比较全面地认知草堂、熟悉草堂，又能为吸引外商积极投资草堂、建设草堂发挥重要而特殊的作用。（三）展示交流的平台。展示馆汇集项目城市规划建设的最新资料、最新成果，展示内容具有科学性、准确性、系统性和专业性等特点，展示馆内设置了会议厅和多功能展示厅，还有规模较大的停车场，是举办大型展示和相关学术交流活动较为理想的场所。三、布展形式展示馆突出知识性、观赏性、互动性，以电脑喷绘、灯箱、图片为主，穿插模型、影视墙、多媒体演示等手段，合理利用新型材料，适当运用灯光的渲染作用，以磅礴的气势和宏大的场面，展示项目灿烂的历史、伟大的成就和美好的未来。具体体现“四化”：

新型智慧城市运营指挥中心建设方案

目录 1指挥中心控制室建设 (3) 2指挥中心控制室建设内容 (3) 3大屏幕显示系统 (4) 3.1概述 (4) 3.2大屏幕显示系统的组成 (4) 3.3系统功能 (5) 3.4大屏幕显示系统运行条件 (6) 4指挥中心机房装修改造 (7) 4.1概述 (7) 4.2装修改造原则 (7) 4.3建设内容 (7) 4.4装修改造要求 (8) 4.4.1防火要求 (8) 4.4.2防潮、防锈、隔声处理 (8) 4.4.3地板 (8) 4.4.4吊顶 (9) 5指挥中心的综合布线 (9) 6大屏幕显示系统对场地及环境准备要求 (11) 6.1装修建议 (11) 6.2对投影环境的要求 (12) 6.3对投影室的要求 (12) 6.4对空调的要求 (12)

1指挥中心控制室建设交通指挥控制中心是道路交通控制系统的最高决策指挥部门，具有最全面的职能，要显示的文字信息、数字信息和图像信息很最多，显示功能也要求很高，指挥中心也是各级首长经常亲临指挥的场所。因此，交通指挥控制中心的中心控制大厅要配备先进的大屏幕显示系统以实现交通控制中心的显示功能。 2指挥中心控制室建设内容 ?大屏幕显示系统大屏幕显示系统通过图像处理器，可实现各种图形、图像的任意选择、输出和放大，并可任意位置移动和任意组合，每一屏面可单独显示，也可用相邻的几个屏面共同显示一个图像，图像大小可任意缩放，既可显示全局，也可局部特写，十分灵活。大屏幕投影显示器不仅显示稳定、无抖动，而且图像拼接平整美观、无错位，不仅色彩鲜艳、明亮清晰，而且能够混合计算机图形和视频图像，完全满足指挥中心的功能要求。另外，应该在大屏幕投影显示屏左右两侧配置电视墙，用于固定或循环显示重要电视监视点传回的视频图像。在大屏幕投影显示屏和电视墙上方设置一块横条结构的点阵式LED可变信息显示屏用于显示各种文字信息和数字信息。 ?操作台指挥中心操作台，指挥调度工作台。 ?指挥中心装修改造

营销中心开放活动方案

营销中心开放活动方案所有地方都在搞促销的时候，怎么会少了最重要的酒店呢?下面是X为你整理的五星酒店营销活动方案，希望对你有用! 五星酒店营销活动方案1 一、活动时间： 20XX年6月10日起—活动终止日(酒店将视行情定终止日期); 二、活动地点：万豪五星级酒店; 三、活动主题：温馨享受午夜房，延迟时间退房爽，娱乐休闲新体验，视觉大餐任您选; 四、活动目的：在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略，使客房服务多样化; 五、促销对象：住店散客; 六、活动宗旨：完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识，为客人提供个性化服务;

七、活动内容： 1)午夜房：从6月10日起，实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房)，仅限酒店高级单、双人房，房价为：418元/间/晚，酒店将视行情定活动终止日期; 2)延迟退房时间：从6月10日起，酒店所有客房，延迟退房时间到下午14：00，到活动终止日，酒店将视行情定结束日期(以往退房时间为中午12：00，延迟了两个小时); 3)体验房：从6月10日起，酒店所有客房在原来的条件下，增加“视觉大餐”——数字电视频道，客人在入住酒店客房时可免费收看数字电视、电影，在原来可收看的频道条件下，增开了很多新的频道，客人可随自己所爱好挑选自己喜欢看的电视、电影，体验房(仅限高级双人房)价为：388元/间/晚(即为平时的折)。八、宣传推广： 1、人力推广：各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施，并邀请相关客人入住体验; 2、媒介推广：大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅，大力宣传本次活动内容。广告标题：温馨享受午夜房，延迟时间退房爽;娱乐休闲新体验，视觉大餐任您选; 广告内容：

综合实践_上海自然博物馆探索中心展览参观方案

自然博物馆“探索中心”展览参观方案一、主题和资源 1.场合：兴趣小组实践 2.时长安排：周四下午1:00-3:30 3.主题：鸟——人类的好伙伴 4.博物馆展区/藏品：自然博物馆一层的“生命长河”展区中有不同种类的鸟标本的展示；B2M “故事”展区“生命驿站”主题区中“城市野趣”展出了常见鸟类的标本和各类鸟的相关图文资料；自然博物馆地下二层的“缤纷生命”展区中的“千姿百态”主题区“千足百喙”展出了各种鸟足和喙的标本；探索中心“猫头鹰的食丸”。 5.学生已有知识储备学校自然课开展“识鸟、爱鸟、护鸟”兴趣小组活动，四、五年级的学生对鸟类已有初步的认识，学生喜欢鸟，但由于资源的缺乏学生对鸟类的特征、习性等没有深入了解。本活动希望借助自然博物馆的丰富资源，学生通过观察、探究等更丰富的形式，让孩子们更热爱鸟类，进而热爱大自然。 6.学习目标（具体可评估，按三个维度分列，不强求三个维度全部都有分目标，可以空缺） 1）认识常见鸟类，并了解它们的主要特征和食性。 2）通过“猫头鹰的食丸”体验解剖猫头鹰食丸的过程，推断猫头鹰的食性；了解科学探究的一般过程，培养探究的兴趣。 3）通过参观“故事”展区“生命驿站”感受环境变化对鸟类的影响，激发

学生爱鸟护鸟、保护生态环境的愿望。二、资源和保障 1.陪护人员：学校自然课鸟类活动兴趣课老师一名，负责活动容的设计以及在自然博物馆活动的指导。科技辅导员两名，负责本次主题活动的策划，组织工作。 2.分组：活动参加学生20人，按小组分成4个小组。 3.联系馆方：提前两周联系博物馆教育部门，安排好进馆及馆方教育资源（活动/场地/馆方教育人员/专家等）需求对接。三、博物馆参观前 1.在课堂中引入主题（开展2-3项活动，为学生的博物馆之行做准备。尝试调动大家的五官，并从“熟悉”的事物开始）活动1：观察鸟类，了解鸟类的主要特征。活动2：浏览自然博物馆网页，了解鸟类的分类。活动3：学生描述自己喜欢的一只鸟，设想自己是这只鸟，你想吃什么食物，到哪里去寻觅食物？ 2.提醒学生在博物馆参观必须遵守的文明观展准则自然博物馆文明公约：（1）请勿攀爬（2）小手勿动（3）展区勿食（4）垃圾不留（5）慢走勿跑（6）禁用闪光（7）轻声细语四、博物馆参观时 1.提供3-4项小组活动（在能量级上做出区别，调动大家的五官。询问开放式的问题，鼓励所有人参与）活动1：认识鸟类。参观自然博物馆一层的“生命长河”展区中鸟标本的展