保安管理方案

保安管理方案
保安管理方案

时代新天地保安部管理方案

一、工作态度

1.服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2.严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3.正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。

4.团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。

5.勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

6.认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。

7.勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。二、服务态度

1.礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。

2.真诚——以真诚的态度接待业主。

3.友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。

4.热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。

5.耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6.平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。

三、仪容仪表

1.员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。

2.任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

3.皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。

4.应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。

5.面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲(不长于指头2毫米)。6.保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。

7.不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。

四、行为举止

1.举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2.遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。

3.站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。

4.坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。

5.注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)

6.进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩站三下,征得同意后方可入内;进入后,不得随意翻动室内物品;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。

7.进出办公室,应主动上前一步先拉开门,请同行的客户、女士或来访人员先行。

8.乘电梯要礼让,先出后进,禁止在电梯内大声喧哗、吵闹。9.在各种场合,见到同事或业主都要面带微笑,主动问好。

五、电话接听

1.所有来电,务必在三响之内接答。

2.拿起话筒先说“您好,***监控室!”,语气平和。

3.通话时,话筒的一边置于唇下约5厘米处,尽量不使用免提键。4.认真倾听对方讲话,需要时应详细记录对方通知或留言的事由、时间、地点、姓名,并向对方复述一遍。

5.通话完毕后应说“再见”,不得用力掷话筒。

6.上班时间一般不打私人电话,如有急事,通话时间不宜超过3分钟(禁止打声讯电话)

保安人员工作细则

一、仪表着装

1、按公司配发制服统一着装和佩戴,制服须保持洁净、平整,各项配置标志齐全规范。

2、风纪严整,不得敞开衣领,翻卷衣袖、裤边;上岗前须到更衣室镜子前整理仪表。

3、上岗前、下岗后须到指定点更衣;不得将制服及佩戴物带离小区;服装清洗不得影响正常上岗着装。

4、保安人员仪表须洁净端正,不得留长发、胡须。

二、上岗姿态

1、在岗时须精神饱满,精力集中。

2、站岗时保持抬头、挺胸、收腹、并腿,巡岗时须在站立的基础上做到步伐稳健,双臂前后自然摆动,不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止。

3、两人巡岗时须并排,保持上岗姿态统一步伐行进;两人以上巡逻或同行时须列纵队,保持上岗姿态统一步伐行进。

4、在岗期间不得吸烟或吃零食,不得有闲聊、睡岗及其他懈怠行为。

三、文明礼貌执勤

1、对待上级领导或客户须态度和蔼、耐心周到,行为举止须自然端正、落落大方。

2、礼貌待人,遇上级领导或外来人员需交涉或按章管理时,在开始前和完成后皆须先敬礼,把“先生、女士、您好、请问、对不起、打扰了、感谢合作”等礼貌用语体现在实际工作中。

3、禁止任何粗俗言谈、污言秽语。

4、回答上级或来宾提问时应清楚扼要,并使用普通话。

四、门卫岗

1、对来访小区业主的人员必须进行查询,言语文明,并做好核实登记和引导工作,来访客人须出示有效身份证明,填写来访人员登记表,说明来访事由,被访人姓名、房号等。

2、劝阻无关人员及未经批准的商贩进入大厦。

3、根据辖区机动车辆管理规定,管理辖区交通秩序,无关车辆不得进入辖区。

4、负责辖区内邮件的收发登记管理。

5、门卫岗范围须保持卫生整洁美观,无关人员不得进入门卫岗。

五、巡逻岗

1、巡逻执勤人员根据每日按规定的区域及路线实施巡逻执勤。

2、巡逻岗执勤主要内容包括:辖区内陌生人员查询,劝阻已进入辖区的无关闲杂人员,车辆停放情况;楼宇外观、道路、路灯及有关配套设施完好情况,及时发现不安全隐患,制止不法行为及违反辖区综合管理制度的现象等。

3、认真遵守姿态、礼貌用语等方面的规定。

4、及时填写好巡逻情况记录。

六、消防监控中心工作

1.1值班保安员要熟练掌握各系统的简单工作原理、性能和操作方法。

1.2熟悉各监控的位置,接班员工接班时必须对消防监控中心各系统进行一次全面检查,并对公用物品进行清点,认真检查卫生情况,

如有异常及时向当值保安领班报告,并填写<监控中心交接班记录>。

1.3密切监控消防监控中心各系统的运行情况,随时保持与各岗位密切联系及配合,发现问题,马上通知保安领班或相关岗位前去现场查看并处理。

1.4值班保安员要坚守岗位,密切注视监视视屏的运行状态,无特殊情况不准随便调动监控镜头和监控电脑系统。

1.5闭路电视上发现可疑、违规情况,应及时通知保安领班组织人员前往处理,当值保安员将监控镜头对准事故地点做好录像监控。

1.6每天当值监控室人员要按规定准时播放广播及音乐,不得过早或过晚。

1.7值班保安员应具备消防应急知识,懂得操作消防系统,当发生一般事故时能及时处理。

1.8当值保安员发现设施、设备故障应及时报修。当发现电梯故障困人时应及时将具体情况(包括楼座、被困楼层等)通知当值保安领班和工程部人员到达现场救援,并迅速拿起电梯对讲电话对被困客人表示歉意,进行安慰。救援工作完成后并将详细情况记录在《消防中心工作记事表》上。

1.9火警发生时,报警控制柜上的报警指示灯亮,值班保安员五秒钟内按“停止”键消音,按“显示”键查报警组号,找出报警楼层区位,通知保安领班或派巡逻保安员五分钟内到现场查看。

1.10查属误报,现场保安员即通知消防中心按“复位”键复位,如按“复位”键也无法恢复正常监视状态,即报工程部或专业保养公司

派人跟进修复。

1.11查属火情,按《火灾应急处理预案》进行处理。

1.12保证消防中心值班电话畅通,除紧急情况外任何个人不得利用当值时间使用中心电话拨打个人电话,处理公事必须由当值保安领班同意许可。

1.13当值期间如接到客户报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的电话内容时,按照事情轻重缓急及分类通知相关部门跟进处理并做好相关记录。

1.14监控室属保密场所,无关人员不得进入监控室。保持视频监控系统表面的清洁,每班次交接时必须进行一次表面除尘护理。

1.15对当值期间的当值情况在《消防中心工作记事表》内做好记录。

七、交接班主要内容

1、保安领班交接班要求

1.1主持每天班前班后会,进行班前工作布置和班后工作小结。

1.2将当值发生的以及需要跟进的事项认真详细记录于《保安领班工作记录本》;接班保安领班应详细查阅上一班的记录,对相关的事项应及时跟进或及时上报。

1.3交接班时如发现问题,应本着“先解决问题,后追究责任”的处事原则,不得互相推卸责任。

1.4按照保安员仪容仪表标准,在上岗前对队员进行检查和纠正,对违反交接班制度的队员应及时批评、教育,确保各岗位工作顺利进行。

2、保安员交接班要求

2.1准时参加班前班后会,服从保安领班的工作安排,听清接岗位置,列队做好岗位交接的准备工作。

2.2列队交接班时,须提前15分钟进入岗位,仔细检查接班(岗位)物品(如对讲机、警械等)以及岗位设备设备、环境卫生情况等,了解岗位有关事项。

2.3交接班时应严格执行交接班制度,接班人员未到岗前,当班人员不得离岗。

2.4交接班时,当班保安员应站在原位,接班保安员以规范步伐走到当班保安员面前1到3米间距处,双方立正,目视对方同时敬礼。

2.5敬礼:身体成立正姿势,右手取捷近上抬至右脸庞约与眉同高,大臂保持与肩相平,大臂与小臂呈45度角,手掌与小臂呈一直线,五指并拢,拇指贴于食指第二节,中指贴于右眼眉右侧处。

2.6交接时,双方须互相敬礼并致问候语。接岗人应用规范语言,交岗人应以规范用语简述当班情况,“本班情况正常。”或“本班发生某事情……具体情况请看当班记录。”

2.7接班保安员听明白后,应回答“明白或清楚”。

2.8交接双方站在原位完成保安员器材移交,双方当面清点,若发现有缺少或损坏等现象,应由交岗人负责;如事后才发现,则由接岗人负责。

2.9移交完毕,双方再次敬礼。

2.10礼毕,双方交叉换岗;当班保安员向右横跨一步后立正,接班保安员向前一大步走,立正,向后转,跨立,完成交接岗,交班保安员

方可离岗入列。

2.11接岗保安员负责检查事项:

2.12检查对讲机是否能正常使用,完好无损.。

2.13检查岗位范围内的公共、公用设施设备是否齐全完好,卫生状况是否良好。

2.14交接岗完毕,接岗保安员应将交接情况报告接班保安领班。

保安员巡逻服务

一、目的

全方位巡查管理区域,保证辖区的安全,维护良好的工作秩序。

二、适用范围

时代新天地物业服务中心保安巡逻。

三、准备工作

按《保安员仪容仪表规定》和《保安员交接班制度》做好上岗执勤的准备工作和交接工作。

四、工作时间安排

1.值班岗保安实行24小时值班制。

2.早班:8:00~16:00,中班:16:00~0:00,晚班:00:00-8:0O,早、中、晚三班每7天依次轮换一次。

3.辖区巡逻:

3.1巡逻周期:6O分钟巡逻打点一次。

3.2巡逻规律:制定固定路线,但不留“死角”、“偏角”。先从天

面起,自上而下,从每层楼依次巡逻到地下室,最后到室外。

五、巡逻检查内容

检查各岗位执勤情况:日常巡视检查执勤情况由各领班和主管负责。

1.交接班时,交接双方领班要到各岗位检查:交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定等,发现问题,及时纠正,并做好记录。

2.领班不定时到各岗位巡视,并不少于两次检查巡逻签到情况,认真填写《保安领班工作记录》。

3.主管巡视检查各岗位每日不少于两次,并填写《员工考核表》。

4.巡查时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,做好记录并上报。

5.本班执勤中遇到疑难问题时,领班应立即到场,按有关规定处理,不能解决时报告主管或物业中心处理。

保安员门岗服务

一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。

二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。

三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。

四、物业管理区域的大门24小时全天有保安值班;物业中心办公时

间每周一至周日早上8:30~下午18:00对外办公服务;车场管理24小时全天对外服务;辖区内电梯、公共照明由保安员按规定时间开关。

五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。

六、雨天为业主客户提供方便伞或伞套等便民服务。

七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入管理制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按所在地物价局规定执行)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业管理区域。

八、阻止4吨及4吨以上大型汽车进入物业管理区域(特种车辆和搬家车辆除外)。

九、交接岗时按规范操作。

十、在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记,做好休息处清洁工作。十一、上岗期间必须满腔热情地回答业主客户提出的各种问题,彬彬有礼、有理有节。

十二、大件物品出门必须凭物业中心填写《物品放行条》,当值保安员经核对无误后签字放行。夜间严格控制装修施工人员携大件物品出门(特殊情况除外)。

十三、特重物、特长物不得从电梯上楼,必须向客户或装修人员讲解清楚。

十四、当辖区的电梯、设备有故障时,立即通知上级领导和设备部门跟进,夜间发生重大事件时立即通知领班,按应急预案执行。

十五、当物业的设备、设施被人为损坏时,应将当事人带至物业中心处理。

十六、每日配合监控室人员做好室内外的清洁卫生工作。

十七、各班领班依据检验标准对本班工作进行一次班检,填写《保安领班工作记录》。

十八、日检

1.物业中心保安主管根据保安工作检验标准和各班领班填写的《保安领班工作记录》的情况对保安队所有工作及保安员进行检查,填写《员工考核表》。

2.巡视检查:保安主管根据标准对各岗位保安工作进行检查。

十九、周检、月检

物业中心主任及物业中心经理根据标准对管理部门进行周检、月检,其中对保安工作一项单独进行全面检查,并分别填写周检表、月检表。

保安员职业道德规范

一、热爱本职工作,忠于职守,以高度的敬业精神,满腔热忱地投入服务,认真履行职责,任劳任怨,出色地完成保卫任务。

二、遵纪守法,勇于护法,切实做到学法、守法、用法,以优质服务赢得社会的认可和客户的信任。

三、不计个人得失,乐于奉献。

四、文明执勤,礼貌待人。

五、廉洁奉公,不牟私利。保安员必须廉洁自律,坚持原则,照章办事,不给违法违纪分子任何可乘之机。

六、尊老爱幼,乐于助人,拾金不昧,树立社会主义精神文明新风尚。

保安服务纪律

一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规,认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务,努力完成公司下达的各项保安任务。

二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守。

三、保安人员必须严格遵守16个不准:

1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。

2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。

3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。

4.不准在夜间值勤时打瞌睡。

5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。

6.不准在上岗时玩弄手机、戴耳机、玩游戏机、做与工作无关的事。

7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。

8.不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重饰品。

9.不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊。

10.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。

11.不准向业主、客户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。

12.不准带亲友到岗位上“陪岗”。

13.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。

14.不准打人、骂人及违反“七不”规定。

15.不准知情不报或包庇坏人。

16.不准当班员工下班后进入工作场所。

保安服务方案56393

保安服务方案56393

保安服务方案 治安管理 生态园实行24小时值班巡逻制度、外来人员出入查验制度、大件贵重物品出入生态园登记制度等各项安全防范制度;制定护管人员岗位职责和切实可行的安全保卫工作程序,明确责任区域,注重技防和人防相结,各项治安防范制度落到实处,保障生态园安全。 (1)管理内容 A.常规防范:采用站岗值勤与巡逻值勤相结合的方式,协助公安机关维护公共 秩序,防止和制止任何危及或影响物业、客户、游客安全的行为。 ·门岗的任务 a.礼仪服务(向客户行举手礼或注目礼); b.维护出入口的交通秩序 c.严禁携带任何危险品进入; d.为游客提供便利性服务 ·巡逻岗的任务 a.按规定路线巡视检查,不留死角; b.巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作; c.对进入生态园区内的嫌疑人进行检查防范; d.亭廊、桥梁、雕塑、假山、绿地安全检查; e.消防安全检查; f.防范和处理各类治安案件; g.防范和制止各类违反管理制度行为。

B.技术防范:运用红外线监控系统、电子巡更系统等技术防范手段,对景区内 的治安情况实施24小时监控,确保安全。 ·对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点拍照措施,并及时通知值班保安就地处理。 ·值班保安接到治安报警,迅速赶到现场酌情处理,并把情况反馈到客户服务,由客户服务作详细记录,留档备查。 (2)管理措施 ·保安实施准军事化管理,制订各项保安管理制度和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强保安人员的工作责任心。 ·强化保安人员的内务管理,开展系统军事化素质培训,提高保安人员的思想素质和业务技能,每年组织不少于4次会操。 ·加强保安人员的行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,举止得当。 ·保安严格执行巡更到点制度,确保巡逻质量。 ·监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。 保安管理工作流程与质量标准 保安管理运作

保安管理方案

时代新天地保安部管理方案 一、工作态度 1.服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2.严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3.正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。 4.团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。 5.勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 6.认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。 7.勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。二、服务态度 1.礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2.真诚——以真诚的态度接待业主。 3.友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。 4.热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。 5.耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6.平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。 三、仪容仪表 1.员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。 2.任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。 3.皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。 4.应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。 5.面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲(不长于指头2毫米)。6.保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。 7.不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。 四、行为举止 1.举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2.遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。 3.站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。 4.坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。 5.注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)

保安人员管理办法

保安人员管理办法 1.目的:为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本办法。 2.范围:本公司所有保安人员。 3.工作守则: 3.1保安人员为公司形象的代表,必须做到: 3.1.1精神饱满 3.1.2纪律严明 3.1.3礼貌待人 3.1.4反应迅速 3.2主要任务: 3.2.1保障公司财产及员工的人身安全。 3.2.2维护公司各项规章制度。 3.2.3维护厂区和宿舍正常秩序。 4.保安职责: 4.1共同职责: 4.1.1值班时,应着制服,随身携带必要的器械。 4.1.2督导员工打卡,按规定穿工服。 4.1.3上班时间员工凭人员放行条外出,车辆凭派车单或放行条外出,无单者保安有权阻止其外出。 4.1.4不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。

4.1.5不定时巡察厂区,对厂区物品进行检查,防止意外事件的发生。 4.1.6厂区、宿舍如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或人力资源部处理。 4.1.7不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全。 4.1.8保持保安室、公告栏、打卡机及厂区大门区域的清洁卫生。 4.2值班规定: 4.2.1各岗位保安必须保持仪容整洁,精神状态佳、态度和蔼、认真负责。 4.2.2热情接待来访人员,遇公司董事、董事长及贵宾来访时应敬礼问好。 4.2.3坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班,无关人员不得进入保安室。 4.2.4值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。 4.2.5加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时报告保安队长处理。 4.2.6礼貌的接听电话,对上级的吩咐和通知应及时传达,保安室电话除公事外,任何人不得用来说笑、聊天. 4.2.7发现厂区、宿舍内有民事纠纷时,加以制止,并及时上报保安队长或人力资源部处理. 4.2.8晚上值班应提高警惕,做好防护工作! 5.门禁制度 5.1人员进出管理:

保安服务实施方案

保安服务方案

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保安服务方案 管理服务内容 服务时间 工作重点要求 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节人员配备 第二节业务技能要求 第三节人员培训方案 第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度 第一节岗位责任制度 第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 第三节保安服务承诺及投诉管理办法 应急突发处置预案 第一节处置原则 第二节火险的应急处置预案 第三节爆炸或其它危险物品的处置预案 第四节执勤区域被盗的处置预案 第五节一般突发情况处置预案 第六节楼内停电时的处置预案 第七节电梯困人的处置预案 第八节交通事故的处置预案 岗位操作流程 第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图 第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图 第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表

服务时间:全天24小时 管理服务内容 1、公共秩序安全管理和服务 (1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理; (4)、突发事件的应急处理; (5)、消防管理服务; 2、其他活动的配合服务 (1)、重要节日的现场气氛布置; (2)、重要领导参观、视察的配合

工作重点要求 1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。 2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。 3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。 4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。监督好动火安全,特 别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。 5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权 人员进入。 6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。如发现异常情况, 立即上报。 7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。禁止无关人员 入内。 8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。 9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。 10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。 11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。 12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和处 理。 13、严格遵守执行安全管理制度和规定,并接受监督管理。 14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时电 话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。 15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。 16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。 17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全通

保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度三合一

保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度三合一

保安服务管理制度 一、管理规定 1.建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度和 保安员管理制度,加强对保安员的管理、教育和培训,提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。 2.依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动 保护、工资福利、教育培训等方面的合法权益。 3.开展保安服务活动时,做到文明、合法,不损 害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。 4.遵守国家规定,及时向公安机关办理备案或撤 销备案手续,服从所在地公安机关的监督管理。 5.定期开展对保安员进行法律、保安专业知识和 技能培训。 二、保安员 1.所有保安人员须符合《保安服务管理条例》的 规定,不符合条件的人员不得担任保安员;2.保安员一律按规定申领保安员证,经培训合格 后,持证上岗; 3.依法享有签订劳动合同、参加社会保险等劳动 保障的权利;

三、

四、工作要求 1.当班保安员必须穿戴统一服装与装备,仪表整 洁,遇人遇事先敬礼,处理问题有礼有节; 2.自觉遵守各项规定,严肃工作纪律; 3.接到消控指令或是围墙报警,第一时间奔赴报 警现场查看并即时回复记录; 4.执勤过程中,要有敏锐的洞察力,警惕各种 可疑情况,预防案件及事故发生,力争做到 万无一失; 5.建立健全各类工作台账,养成遇事记录并报告 的工作习惯。

保安人员管理制度 第一章总则 第一条为加强保安员的管理,提高保安服务质量,促进保安工作的建康发展,结合我校的实际情况制定本规定。 第二条保安员的职责和任务是依照国家的法律、法规、履行保安服务,维护学校的治安秩序,预防和制止违法犯罪活动,协助公安消防机关维护一方平安。 第三条保安员不能行使国家行政、司法部门的职权,不能在公司所属单位以外的范围执勤。 第四条保安员应接受当地公安部门的领导管理和监督,在其指导下开展工作,对保安员负有日常管理教育的责任。 第二章保安员的权利和义务 第五条保安员依法享有下列权利: 1、保安员按照合同依法维护学校治安秩序和保护员工生命、学校财产的安全,任何单位和个人不得干扰和阻挠。 2、执行任务的保安员发现违法犯罪分子,有权利制止、抓获并扭送公安机关。在遇有暴力反抗并危及保安人员安全时,保安员依法有权使用规定的防卫器械进行自卫,但应以制服对方为限。 3、法律规定的其它权利。 第六条保安人员必须履行下列义务: 1、遵守法律、法规、政策,维护学校的治安秩序,保护学校财产和员工的生命安全。 2、忠于职守、勤奋工作、尽职尽责,严格履行保安职责。 3、服从命令、听从指挥、作风正派、文明执勤,严格依法办事,不得徇私舞弊,贪赃枉法,包庇纵容坏人,不得滥用职权。

保安队管理实施方案

保安队管理方案 一、工作时间 保安队收费、消监控每日分三班倒,每班8小时制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制,每班12小时。早班8:00~20:00,夜班20:00~8:00. 二、质量管理目标 1.业主方、旅客对安保满意率达96%以上 2.秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98% 3.北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1% 4.机动车辆违章停放发生率≤1% 5.机动车辆停车收费有效率98%,上缴率/及时率100% 6.秩序维护人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务)率达98% 7.限时巡逻覆盖(设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率98%,有效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率98% 三、人员配置 根据公司制定的秩序维护人员的编制共计16人:秩序维护负责人1人,秩序维护班长3人,秩序维护员5人,监控员2人、收费员2人、消控员3人。 四、岗位安排 1.门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。 2.监控中心服务时间为16小时 3.安保执勤分三班制: 早班:8:00—16:00、中班:16:00 —24:00、夜班:24:00—8:00 。 早班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名,消监控1名、消控1名、收费1名。

中班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消监控1名、消控1名、收费1名。 夜班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消控1名。 五、岗位职责 1.秩序维护队岗位职责 (1)负责秩序维护队各项安保管理工作和秩序维护队内部管理工作。 (2)负责秩序维护队各项安保台帐的完善。 (3)组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体旅客的财产和人身安全。 (4)熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。 (5)负责秩序维护业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开秩序维护队工作会议。 (6)安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。 (7)不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。 (8).广场内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报物业服务中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。 (9)及时与队员谈心,并做好相关记录。 (10)每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。 (11)服从物业服务中心经理的工作安排,完成交办的其他事项。 2.秩序维护班长岗位职责 (1)在秩序维护队长的领导下,安排本班各项具体工作。 (2)监督本班队员执行上级各项工作指令及公司规章制度。 (3)检查本班各岗位工作情况,及时纠正工作偏差。 (4)如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。 (5)做好秩序维护器材的交接和保管工作。

保安工作服务的活动方案.docx

工作服务方案 为了以高标准、高质量的管理服务水平,切实做好国网四川省电力公司南充供电公司南部县供电分公司安保服务工作,根据《保安服务管理条例》等有关法律、法规和本项目采购文件中的要求,特拟定本方案。 一、项目概述 国网四川省电力公司南部县供电分公司南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅的安全保卫工作,包括治安、保卫、防火、防盗等。 二、岗位设置 南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅配备保安人员6人。 三、服务指导思想 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关法律、法规,严格落实《保安服务管理条例》和用工单位及我公司制定的各项规章制度,切实做好保安人员的教育、培训和管理服务工作,牢固树立“安全第一、服务社会”的思想,以一流的的服务质量、一流的工作业绩、一流的工作作风,出色完成本项目安保服务工作。 四、管理理念和模式 (一)、管理理念 坚持“管理与服务相结合,以服务为中心”的理念。管理是手段,服务才是目的,管理最终归宿是服务。通过有效管理服务,达到为客户、人民群众服务的目的,以管理与服务两个支撑点,营造安全、舒适、美好的社会环境和良好的工作秩序。 (二)管理模式 1、实行双重管理:保安人员既要服从公司管理,又要服从客户

单位的管理,并严格按照国家的有关法律、法规规定和公司与客户单位制定的各项规章制度进行规范化、优质化的管理。 2、建立互相沟通、联系机制:公司将定期或不定期地与客户单位汇报联系工作,征求客户单位的意见和建议,对好的建议积极采纳,对存在的问题及时采取措施纠正,做到紧密联系、互相沟通、互相配合,有效促进服务顺利开展。 3、教育与培训机制:每季度召开一次劳务人员服务专业知识和法律、法规知识教育、培训,提高保安人员的政治、法律、专业业务水平和服务技能,每月召开一次工作例会,总结工作,布署工作任务,致使服务工作有序开展。 (三)、管理目标 充分利用科学化管理手段,构建多层面、打、防、控管有机结合的良好服务体系,保障服务功能运行,预防或减少案件事故发生,维护客户单位的正常工作和生活秩序,确保安全。 五、组建一支高素质的专业化队伍 以高标准、高质量、严要求组建一支“道德品行良好、作风优良、纪律严明、训练有素”的保安服务队伍。公司面向社会招录或从在岗人员择优选择和符本项目要求的保安人员: 1、品行良好,无违法、违纪记录。 2、身体健康、五官端正、无重大疾病。 3、身高:男性1.65米以上,女性1.56米以上。 4、年龄:20岁以上,50岁以下。 5、具有初中以上文化,保安员具有保安证。 6、作风正派、能吃苦耐劳、勤奋肯干、勇于奉献。 7、服从领导,听从安排,遵章守纪。 六、岗位职责 1、负责营业厅秩序管理和控制。 2、负责营业厅的消防安全,定期对消防设施进行检查,发现问题及时上报营业厅负责人。 3、负责营业厅的人身、设备及资金安全守护,预防各类案件的发生。

保安公司保安员管理制度

保安公司保安员管理制度 第一条保安员的权利和义务 (一)保安员依法享有下列权利 1.保安员按照合同依法维护客户单位治安秩序和保护人民生 命财产安全的活动,任何单位和个人不得干扰和阻挠。2.执行任务的保安员发现现行违法犯罪分子,有权利制止、 抓获并扭送公安机关。在遇有暴力反抗并危及保安人员安全时,保安员依法有权使用规定的防卫器械进行自卫,但应以制服对方为限。 3.对保安服务公司的工作,可以提出批评和建议。 4.法律规定的其他权利。 (二)保安员必须履行下列义务 1.遵守法律、法规、政策,维护客户单位的治安秩序。 2.忠于职守、勤奋工作、尽职尽责,严格履行保安服务合同。 3.服从命令、听从指挥、着装整齐、文明执勤,严格依法办 事,不得徇私舞弊,贪赃枉法,包庇纵容坏人,不得滥用职权,乱扣乱罚,侵犯公民的合法权益。 4.保护执勤区域内刑事案件或治安案件现场,维护发案现场 秩序,协助公安机关侦破案件。 5.法律规定的其他义务。 第二条保安员的培训

保安员岗前培训3----15天,复训每年一次,每次集中培训不少于3天。培训内容: 1.军事训练 2.保卫知识 3.法律法规常识 4.消防知识 5.车辆指挥 6.保安员职责 第三条保安员档案材料,必须具备以下内容: 1.个人履历 2.身份证复印件(正反面) 3.劳动合同 4.政审材料(原籍派出所证明) 5.体检证明 6.岗前培训证 第四条班(队)长职责 1.班(队)长应严于律己,以身作则,遵纪守法,模范执行 公司及客户的各项规章制度,不断提高自身素质。 2.及时准确传达客户对安保工作的指示要求,结合工作实际, 认真贯彻执行,积极主动的带领队员完成各项工作任务。 3.大胆管理,以理服人,平等待人,不准打骂,体罚队员。 4.加强政治学习,针对问题,做好细致的思想教育工作。

保安队伍的管理实施方案

保安队伍的管理实施方案

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保安队伍的管理方案 保安队伍建设必将走向规范化‘法制化进程,而这需要队伍管理着提高自身素质,创新管理模式。建设一套科学高 效’严格的队伍管理机制,运用科学管理方法,提高队伍的 服务能力和竞争力。 转变观念,不断学习管理理念,增强管理能力,建立科学的 保安队伍管理机制,建立完善的队伍管理制度。 一按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象,打造特色品牌发展方向及建设“高素质,专业化”的保安队伍为目标,首先要从招聘和培 训入手。 1、按照标准招聘保安队员按照公司要求,对信赖队员 的要求,条件,从年龄,形象,健康状况,职业背景等方面 一一考量,严格按照招聘要求,选拔优秀合适人员,确保以 良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍,做 到宁缺毋滥。 2、精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状,制定培训方案,对培训目标,形式,进度作明确且详细规定为培养工作顺利进行奠定基础,制定针对性交钱培训方案,通过分类培训方式各个击破。另一方面,针对新招聘保安员,一要从职业道德和思想素质上进行教育,树立尽职尽责,爱岗敬业精神,摆正思想,改善思想上的机械性及活跃性,从根本上杜绝保安员做事庸庸碌碌,打混过日子,

甚至不安于现状,,频频跳槽等不良现象发生,增强保安员对保安业的认同和自豪感,进而把保安员谋求个人发展努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训,对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训,不断强化专业知识,针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训,比如消防培训,各种物防技防的相关使用方法等,要通过先集中,再分类,在个别加强培训方式,定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训,逐步深化技能,熟练运用。 二管理者要本着负责任态度对队员面对面教育,引导帮助队员 管理者要注重以人为本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心,在队伍管理中,制度约束固然 重要,但要是队员使出能量常常激励队员。重视与队员之间 的情感交流,形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系, 加强管理层与队员之间的理解与支持,充分调动队员的工作 积极性,使所有队员都能齐心协力开展各项工作。 在工作中我们作为管理者,始终坚持把握原则: 1、创建和谐宽松工作氛围,队员工作单调,要让队员 心情愉快的工作,就要满足精神上的需要,形成和谐的人际 关系,工作之外的关系要平等相处。 2、积极鼓励队员敞开思想,各抒己见,为保安队伍的发 展出谋献策,对反映队伍中存在的问题及时整改,如保安管

保安人员日常工作规章制度

保安人员日常工作规章制度 导读:本文是关于保安人员日常工作规章制度,希望能帮助到您! 一、总则1、保安人员全面负责服务中心的值勤巡逻、门卫等保安服务任务。2、对在值勤区域内的不法侵害和灾害事故,及时报告中心办公室工作人员和当地公安、消防等部门,采取措施控制事态扩大,保护现场,维护现场秩序。3、落实防火、防盗、防爆、防破坏等防范措施,发现值勤区域内的隐患,立即报告中心办公室工作人员,并协助予以处理。4、保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止,对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理,支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。5、保安人员要严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限;严格履行岗位职责,在岗期内不准做与保安服务无关的事情。6、不准留宿外来人员,非因公外来人员晚22:00之前必须离开服务中心。 二、具体要求1、白天由2名保安负责服务中心的安全保卫工作;夜间由1名保安负责服务中心的值班工作;2、值班时间:春秋冬季:白班早6:00—晚17:30夜班晚17:30—次日早6:00夏季:白班早6:00—晚18:00夜班晚18:00—次日早6:003、保安人员要严格按照服务标准着保安制服,按规定配戴保安标志。4、严格按照时间交接班,值班期间不准脱岗、空岗、串岗、睡岗,不准迟到、早退,禁止在中心饮酒、吸烟、赌博。5、值班期间,认真接听值班电话,并做好记录,遇有重大问题,及时通知服务中心领导。6、遵守服务中心内部的各项规章制度;爱护公物,对厅内及工作间内的办公设备未经允许不得擅自动用。 三、班长职责1、负责在每月1号上报保安人员值班表。2、负责厅内

保安服务方案

购物广场 保安服务方案供应商: 上海保安服务有限公司保安服务方案

本公司是一家具有独立法人资格,为客户提供专业化保安服务的物业管理公司。秉承长期、稳定、永续经营的业务发展战略!目前公司已建立了一套完善,有效的保安管理体系;流动管理有效监督,对员工的持续培训,录用合格的保安人员,打造专业的保安团队,为客户提供高质量的人力资源,实行保安软件管理,实现最佳的字全布控计划,保证服务管理体系的可靠性和有效性。 公司中层以上管理人员多具有大专以上学历,具备大型物业保安管理经验,会对我们的客户提供最专业的保安信息资讯服务,安他保卫方案,供客户参考实施,确保贵公司的正常工作、生产及生活,以及全体员工的人身和财产安全。 为维护贵单位正常的生产、工作和生活秩序,保障贵单位员工的人身和财产安全依照保安管理的有关规定,特制定如下保安服务方案: 一、保安服务的目标 门卫保安工作实行24小时执勤制和夜间保安巡逻制,保安工作规范严谨,在消防设施完好的前提下,定期组织演练,制订火灾应急预案,做到基本无治安案件、无火灾隐患,保障物资、财产及人员的安全,文明执勤,礼貌待人。 二、保安服务的要求 完善的保安系统是防止刑事、治安案件发生的重要方面,因此,良好的保安安排及管理极为重要,我们的要求是“创建一流

的保安队伍、开创一流的保安工作,形成一流的工作生活秩序,营造一流的生活经营环境。” (1)贵单位负责提供值班室、水电及必要的生活设和。 (2)我方配备必要的值勤工具,负责保安队员的招聘录用、培训以及工资福利待遇、服装等。队员服装统一穿着有本公司标志的保安制服。 (3)我多方为队员投保人身意外和公司保安责任险等保险。 (4)服务费的付款方式一般按月支付。 三、保安队伍的管理 保安队员受双方共同领导,由我方具体执行管理监督及业务培训。我方将组织不定期的查岗,每月至少组织四次夜间查岗,查岗情况及时向贵单位通报,并严格按照《保安队员奖惩条例》进行处罚或奖励。贵单位可指派一名主管领导对保安队伍进行管理,发现问题及时沟通,对不称职队员可随时调换。 四、服务承诺 (一)严格管理,周到服务,严格遵守贵公司的各项规章制度。 (二)对不合格队员随时调换(三天内),队员的年龄在18周岁至40周岁以内,身高1.70米以上。 (三)严格执行《保安工作规范》,定期组织军事训练和消防演练,切实提高安防工作水平,全面完成安保工作任务。(四)我方将组织不定期的查岗,每月至少组织四次夜间查

保安员管理制度

**************有限公司 保安员管理制度 一、保安员条件 1、政治可靠,身体健康,责任心强,敢于坚持原则,热爱保安工作。 2、具备基本的法律知识,遵纪守法,服从命令。 二、职责 1、文明执勤,礼貌待客,树立“信誉第一,顾客至上”的思想,提供优质服务。 2、保安员上岗必须按规定着装,佩戴全部标志和装备器械,精神饱满,衣着整洁,形象庄重,姿态良好。 3、值勤期间,保安员要随时准备处理各类突发情况。 4、保安员自身要认真执行各项规章制度,而且对违反规定的人不徇私情,照章办事,及时上报。 5、保安员有责任在出现紧急情况时采取果断措施,并及时上报。 6、保安员在巡逻时,必须随时检查所有的门窗、出入口、院墙、停车场、建筑物等地方的安全设施。 三、工作秩序 1、保安员值勤期间发现问题,应立即报告公司及相关业务单位主管领导。 2、如遇各类事故现场,应立即采取保护措施并及时报告上级,无特殊情况不得擅自处理或离开。 3、对各类事件要按照“七何要素”(即何时、何地、何因、何事、何人、何后果、何处理),做出完整、详细的记录。 4、每班交接班应确认使用设备器械及其它完好后,认真做好交接班记录,如有损坏应立即上报。 四、违纪处分 1、警告:凡有下列行为之一给予警告处分。 (1)迟到、早退不超过一小时(含一小时)。 (2)工作时间未经队长批准,私用电话、聊天、开玩笑、办私事。 (3)不文明值勤,服务不周到,索要礼物,骂人。 (4)擅自调换班次或串岗。 (5)值勤中擅自脱岗不超过二十分钟(含二十分钟)。 (6)在岗时仪表不整洁,姿态不端正,或不按规定佩戴标志。 (7)在岗时服装破旧,经指出后仍不更换。 (8)立岗时吸烟、聊天,在岗时嬉闹喧哗、吃零食或做与工作无关的事。 (9)固定岗超出规定活动区域的。

保安公司策划管理实施方案

保安公司策划管理方案

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保安公司策划管理方案 2013年7月31日

公司规划书 本公司拟承接原桥头保安服务公司业务经营管理,为更好的承接原公司业务,继而大力开展其他保安业务,首先必须规划好有关人员安排,以便顺利开展保安服务工作。 一、经营地址 拟继续租用原桥头保安服务公司地方经营 二、人员架构 本公司以XXX为法定代表人,下设总经理XX人,经理XX人,教官XX人,督察XX人,文员XX人。 三、用人设想 以自愿为原则,现在职的公司人员如果他们愿意留任的,基本上可以继续在新的保安公司工作;如果不愿意的,空缺的职位将另行招聘。 四、客户管理 原有客户签订的合同仍然有效,原有客户的保安归属于新保安公司管理;新客户的开拓由新保安公司自行开展。 五、客户保障 为了保障客户财产安全,拟与客户购买“保安责任险”。如客户财产受到损失,最高赔偿金额为30万元,从而提高客户前往保安公司聘请保安员的信心。 六、保安员待遇

保安员的工资发放日期参照原保安公司时间,在当月15日发放,承接经营后两个月内,每月提高保安员100至200元工资,从而提高稳定保安队伍。 七、严格招聘 在招收保安员工作中,必须按照《广东省保安管理条例》规定的年龄、身高、文化程度等进行招收,从而提高服务质量,树立公司的形象。 八、严格培训 新招收的保安员,要按要求严格培训,合格后才能派驻各单位;不合格的继续培训,直到合格后方能山岗。 九、违规处理 保安员派驻到各单位后,如出现多次违规情况,即调回公司停薪培训两天,合格后才能派出工作。

最全的安保部钥匙管理制度

公司钥匙管理制度 一、目的 加强公司安全管理,有效落实安全防范措施,保证工作的正常秩序。 二、实施细则 1管理范围 公司内所有门锁钥匙及屉柜锁匙,均列入公司钥匙管理范围。 2管理原则 公司钥匙管理本着“谁使用、谁负责”的原则,分部门分级负责,责任到人。 3公司钥匙管理的权限和职责 (1)安保部 1受公司委托,组织实施公司钥匙管理制度,制订或协助部门制订相应的管理办法,并在工作中检查、监督,指导钥匙管理制度的落实情况。 2负责公司内所有门锁钥匙的备存、登记、领发,并建立公司钥匙管理档案。 3负责公司内所有钥匙的配制及管理。 (2)公司各部门 1根据公司钥匙管理原则,负责本部门钥匙管理。安保部负责公司行政办公区域所有门锁钥匙的备存、登记、领发。 2针对所属各岗位实际情况制定切实可行,安全可靠的部门钥匙管理制度、做到职责明确,责任到人。 3负责对员工进行必要的安全防范教育、检查、督促本部门员工严格执行钥匙管理制度和程序,加强钥匙在使用、交接、保管各环节的管理。 4对本部门违反公司钥匙管理制度的责任人做出相应的处理,其它部门违反公司钥匙管理制度时,有权提出处理意见。

4公司钥匙管理的基本要求 1公司钥匙所有权属公司,任何人未经允许不得私自另行配制。 2员工领用钥匙后必须随身携带或妥善锁在屉柜内,不可将钥匙随意放置或交给他人保管,未经授权不得随意转借。 3钥匙登记簿是安保部中控室岗位日常工作中钥匙领用、交接、保管情况的原始记录,钥匙使用人不得以任何借口拒绝在登记簿上签名,不得找人代签。 4安保部中控室岗位钥匙登记簿应始终保持最新记录,必须保证最后一个钥匙领用人即为钥匙持有人。 5员工不得随意开启任何门,让无关人员进入。 6任何员工发现门锁及钥匙损坏或遗失,必须立即报告部门负责人,并向安保部备案、报修。 7各类总钥匙有专人负责保管,不得转借,因公外出或确因工作需要委托下属保管的,必须签属书面委托单,并报安保部备案。 8如果因为特殊原因,公司内所有门锁及钥匙发生变更的,须由相关责任人填写《公司钥匙变更登记表》,由部门负责人签字,安保部经理(主管)签字确认后方可有效。 5安保部保管的常用钥匙管理如下: 1公司建筑物内部各场所门锁钥匙。 2员工更衣室门锁钥匙。 4员工办公室锁钥匙。 5其它各部门认为有必要列入集中保管的钥匙。 6安保部保管的常用钥匙,各部门必须专人负责,每天到中控室领取。 7交接时如有问题,应当面问清楚或报告部门主管 8紧急情况下,非规定的领用人或非工作时间领用钥匙者,须经钥匙所属部负责人、安保部经理(主管)批准签字后方可领取。 9部门内部交接的钥匙,由各部门制定相应的钥匙交接程序进行管理。 10各部门负责领用钥匙的员工,在工作调动或辞职时必须办理移交手续,安保部经理(主管)必须在调动、离职表上签字确认,否则不予办理手续。 6公司备用钥匙的管理 1公司内所有门锁均配备一套备用钥匙。 2备用钥匙存放在安保部中控室。动用备用钥匙必须由安保部经理(主管)和所在部门负责人签字同意后,方可领用。 7公司内门锁、钥匙的报失,报废以及修配的规定 1公司内各分管部门在发现本部门区域内门锁、钥匙损坏或遗失,必须立即向部门负责人和安保部报告,并及时采取防范措施。 2各部门因工作需要修配门锁、钥匙时,须填写《钥匙配制申请单》,经部门负责人审核,送交安保部,找专业人员或工程部进行配制。 3安保部必须落实专人跟进,负责公司门锁及其他锁匙的修理、更换安装。

保安服务管理制度岗位责任制度保安员管理制度的情况

保安岗勤管理制度 为了加强保安队伍建设,实现公司提出的“以服务求发展,以质量求生存”的经营宗旨,以“行动军事化,管理正规化,工作规范化”为管理准绳,以“形象、品牌”占领市场,以“优质、诚信”赢得客户。根据公司章程和劳动人事制度等有关规定,特制定本岗勤细则。 第一章保安分队 第一条保安分队是履行保安合同,为客户单位提供保安服务的基层组织。 第二条保安分队根据公司与客户签订的合同,按规定的保安服务内容和指定的责任区域,组织保安员落实各项措施,做好安全防范工作,保障客户的人身财产安全。 第三条保安分队可按人数和勤务需要设队长、副队长、班长负责日常管理工作。第二章队容风纪 第四条保安员必须严格遵守国家的法律法规,遵守公司的规章制度,严守纪律,举止端庄,相互尊重,团结协作,共同进步。 第五条保安员要讲礼貌,待人处事要态度和蔼,语言文明。严禁污言秽语,刁难群众,生硬无礼,侮辱人格。 第六条保安员不准利用工作之便以权谋私,不准搞“吃、拿、卡、要”。 第七条保安员上岗执勤时,必须按规定统一着制式保安服装和黑色皮鞋,佩带标志要齐全,保持服装干净整洁。要戴正帽子、系好领带,扣好衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。 第八条冬夏服装不得混穿,内衣下摆不得外露。夏季高温季节保安员在室内执勤着制式短袖衬衫时,可不戴帽子,不系领带、武装带,特殊情况不着制式服装的由大队和客户单位协调后另行规定。 第九条保安员着制式服装时,不准佩带项链、戒子、手链等各类饰物和信物。在执勤期间要讲究文明,遵守公德,不准边走边吃东西,不勾肩搭背,不嬉笑打闹。女保安员不准留披肩发,上岗执勤时不准浓妆艳沫。 第十条保安员形象的五条标准: 1、练好三相:站象、走象、坐象: 2、不留三长:长头发、长胡须、长指甲: 3、杜绝三手:背手、袖手、插手: 4、扣好三扣:领口、裤扣、风纪扣: 5、达到三会:会行举手礼、会文明用语、会做群众工作。 第三章岗勤 第十一条保安员值勤时,必须坚守岗位,负责做好防火、防盗、防爆、防事故等工作,确实保障责任区的安全。 第十二条立岗。一般设在大门口或保安合同规定的特定地点,立岗时应面对前方,保持立正、跨立或稍息姿态,双目平视,环顾周围,为保持立岗的良好精神状态,应定时换岗,一般在20-30分钟换岗。立岗应坚持“五敬礼”:遇见领导先敬礼;检查物件先敬礼;纠正违章先敬礼;车辆出入先敬礼;交接岗时先敬礼。第十三条立岗的任务。门卫立岗主要负责出入人员、车辆的验证、对货物出门的检查,要核对物品名称、数量、出门证签发的日期及签章手续等,如不符合出门规定坚持不准放行,应立即报告。

医院保安管理方案

第一部分:安保人员配置与费用测算 一、岗位设置与人员配备

第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 特点分析 某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般物业而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 保安管理服务范围: 一、门岗24小时执勤;

二、监控室24小时不间断监控 三、门诊楼24小时执勤 五、院区内24小时保安巡逻。 委托管理目的 一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥裁判员、监督员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 二、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导的先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。 灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的

保安服务方案(整体)

工业物业保安服务方案 一、项目介绍 (主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略) 二、保安服务思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。 三、保安服务思路与策略 1、管理理念 倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。 2、管理策划 在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。 3、管理模式 统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。 统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。 统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

保安人员管理制度

物业管理有限公司 保安人员管理制度 第一章总则 第一条为加强对本公司保安人员的管理,使得保安人员的工作规范化、秩序化,特制定本制度。第二条本制度适用于各管理处的所有保安人员。 第三条严格遵守执行保安工作条例,思想业务素质过硬,自觉维护物业辖区内业主或用户以及设施的安全,敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区门口及自己职责范围内的秩序,发现有人进行危险活动要及时进行制止。 第四条严格遵守外来人员进出物业辖区登记制度。保安人员要详细记录来人因何事要见何人,登记其所携带物品、电话。 第二章保安人员内部管理规定 第五条保安人员每周应进行开会小结,总结本周工作,对下一周工作内容进行合理安排,并做好签到记录以及会议记录。 第六条保安人员担负着维护物业治安的义务,因此,工作安排上应有严格规定。保安人员请假1日以内,必须由所处岗位的负责人审批;请假1日以上,3日以内者,应报由保安主管批准;超过3日,须报经分管总经理批准。第七条保

安人员请假超过1日以上者,应事先与其他保全人员协商顶班,并上报批准。第八条保安人员请假须续假时,应当及时告知并得到批准后方可续假,超假或者逾假不归者,按照情节轻重作出处罚,并按旷工处理。 第九条保安人员值班室、宿舍只准张贴公司统一制订的岗位职责、工作程序、常用规范、值(排)表等文件,张贴(悬挂)必须整齐划一。 第十条桌面保持干净整齐,不放与工作无关的物品,桌屉里物品摆放有序。 第十一条宿舍的地面、门、窗应保持干净、无尘、无明显污迹,床铺上的被子、枕头必须摆放统一。 第三章保安人员仪表规定 第十二条注意仪表,制服要勤洗勤换,保持整洁,待人接物有礼貌。 第十三条统一着装,配戴工作牌,不得配戴饰物,留长发、长指甲和蓄须;禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、穿拖鞋。 第十四条言谈举止文明、大方、得体、态度和善、精神饱满。 第十五条执勤过程中姿态良好,精神振作,不得前倾后仰、勾肩搭背、互相随意攀谈或使用手机、电话交谈;不袖手、叉腰或将手插入口袋中。 第十六条保持值班室、住宿处以及周边环境的整洁、卫生,不得随地吐痰、乱丢杂物。第十七条执勤时不准喝酒。 第十八条不准在公司所管物业范围内打麻将,不准利用娱乐之便赌博或变相赌博。第十九条经常注意检查和保持仪表整洁。

酒店保安部管理制度

酒店保安部管理制 度 1 2020年4月19日

嘉禾酒店保安管理制度 为加强保安队伍的管理工作,保障酒店正常经营秩序和顾客车辆管理。保安人员执勤执行有所依据,当好企业卫士,确保酒店财产、治安、消防安全,特定本制度。 一、保安人员工作准则: 1、值班期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手,手插裤兜,打闹。 2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,同时遵守打卡制度。 3、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当班人员不准离岗)交班时值班室内的卫生必须是干净的。 4、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。 5、接触客人要有礼貌,并注意语气态度。 6、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。 7、值班时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。8、值班时不准睡觉、不得带有醉意。 9、严禁值班时随意离岗,如吃饭、喝水、去卫生间,外围停有特殊的车辆时需告知领班,方可进行。 10、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,熟练掌握其使用方法并熟悉本酒店各部门安全出口通道。 11、一旦发现火警,都必须按规定的程序操作实施,并立即采用有效措施,发生火灾时,迅速按灭火应急预案紧急处理。 12、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。

13、值班期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪 二、保安人员请假制度: 1、本部门员工无论因何种原因需请假时(三天内),必须由经理批准方可并书写请假条,方能有效。 4、严禁越级请假。 5、无请假者,一律按旷工处理。 6、原则上不准调休、调班,如遇特殊情况经经理批准方可。 7、对于请假者如有超假的,一律按旷工处理。 8、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明经经理批准方可补办事假。 三、保安部器材使用管理: 1、日常使用的消防巡检器、对讲机、钥匙、手电、雨伞临时用品雨鞋等在交接班时双方领班共同检查清点并记录有无损坏交收。如丢失或人为损坏则按酒店规定赔偿。 四、停车场安全管理制度: 1、凡在本停车场进出或停放的机动车辆,其驾驶人员均应遵守本规定,服从本停车场管理人员的管理和指挥,按指定位置停放车辆,自觉维护场内秩序。 2、入场停放的机动车辆,应按泊车位指定的区域停放,不得在车道内、异位停放。 3、停车卡请随身携带,认真保管,作为出场凭证,若有遗失,要立即向保安部申明补办,否则后果自负。 4、驾驶员离开前须检查车门、车窗是否关好,不得在车内存放现金、文件

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