物业写字楼接管验收工作手册

物业写字楼接管验收工作手册
物业写字楼接管验收工作手册

物业写字楼接管验收工

作手册

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第一节接管验收工作内容和程序

一、物业管理的验收内容

二、接管验收项目及标准

三、公共设施设备交接验收标准

第二节楼宇资料交审核规定

一、目的

二、范围

三、楼宇资料审核

第三节系统竣工验收程序及内容

一、给排水系统

二、火灾自动报警系统

三、卫生系统

四、通风空调系统

五、离心式制冷系统

六、高压设备及变压器系统

七、盘、柜及二次接线系统

八、电梯及电气部份系统

第四节设备观感质量检查项目统计表

一、空调

二、风机

三、给排水、排污

四、消防

五、电气设备

六、建筑装饰

七、公共设施

第五节附件

一、验收接管程序

二、资料移交清单

三、遗留问题统计表

四、公共设施交接验收表

五、相关使用表格

第一?节接管验收工作内容和程序

一、物业管理的验收内容

1?验收项目:

验收接收:项目批准文件、用地批准文件、开发许可证、建筑许可证、房地产平面图、房屋建筑合格证,幷填写《接管项目资料记录》。

物业的竣工资料,设计变更,中间验收,设备出厂合格证、竣工图、单体设备试运转记录等技术检验资料的验收。

移交设备清单的要求包括设备规格型号、容量等按照设计要求验收,对设备的数量、安装位置的核对。

按运行系统对物业竣工工程(楼宇)的验收包括:对讲系统、公共天线系统、给排水系统、强电系统、弱电系统、空调系统、消防系统、电梯系统、自控系统等。

2?物业验收的基本要求

物业预验收

验收组分专业系统,依据设备图纸的要求,参考设备变更,对竣工图、设备清单进行预验收。

验收组依据《建筑安装工程质量检验评定标准》对物业的实物进行验收,主要验收设备和主材的规格型号、容量、制造厂家、安装位置、幷清点数量。

在预验收中检查出不符合国家标准的项目,提出书面的《验收整改报告》退回给移交单位,由移交单位或工程施工单位依据报告整改。

对预验收的单体设备进行试运转验收,主要验收设备安装质量和运转中设备的主要技术指标,对不符合的技术指标,及时提出书面整改意见,要求设备制造厂家或施工单位进行重新整改并达到规定的要求。

预验收后需形成一份综合性报告报总经理审查。

物业验收

在预验收的《验收整改报告》落实实施后,验收组进行验证并在《验收整改报告》中记录结果,整改合格后,进行正式验收。

对移交单位移交的竣工图,设备出厂合格证,建筑主材合同中间验收的试验报告单,设备的调试记录等进行验收并在《设备验收交接记录》中记录。

物业的实施验收做到三符合:一是图纸与设备规格型号数量符合,二是工程的主要设备的安装要求与安装质量符合,三是设备包括设备联接的整个系统的技术性能应与设计功能符合,验收结果记录在《设备、设施验收交接记录》。特殊设备须经政府有关部门检验合格颁发合格证才有效,电梯需有劳动局合格证,消防设备须有市消防局合格证,锅炉需有压力容器合格证。

对公共配套设备进行验收,将结果记录在《物业验收交接记录》中,各项指标应符合设计功能要求,建筑物、设备、设施单项验收由主管部门主管签字认可。

验收后的工作

各专业根据验收后的情况,由各职能部门写出各《单项工程验收报告》。

验收组根据单项工程验收报告,作出综合性验收评定幷将验收报告交总经理。

竣工验收要填写《竣工工程资料验收记录》,填写《物业验收交接记录》。

业主代表接管单位,同物业的移交单位进行正式移交,交接手续需经业主代表、施工单位、施工监理、物业管理公司签字后方可生效。

验收完毕,验收组负责将各类资料搜集整理后移交设备部存档专人保管。

3?资料的移交接管

产权资料

项目批准文件

用地批准文件

建筑执照

技术资料

竣工图包括:

总平面图

建筑图

结构图

水电安装图

设备图

附属工程图

隐蔽管线图

沉降、变形、位移观测记录及观察点布置图

地质勘测报告

图纸会审记录

永久性水准点位置及基础埋深

设备合格证、设备使用说明书

工程设计变更通知及技术核定单(包括质量、事故记录)隐蔽工程验收签证

竣工验收合格证书

市建设工程竣工验收证书

市建筑消防验收合格证

钢材、水泥等主要材料的质量保证书

新材料、构配件的鉴定证书

水、电、采暖、卫生器具、电梯、消防设备检验合格证书电话工程竣工验收证书

有线电视施工合格证书

用电话许可证

用水许可证

供电协议书

用气协议书

砂浆、混凝土块试压报告

供水、供暖试管道压报告

燃气管道工程验收表

其它

建筑位置、建筑面积清单

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二、接管验收项目及标准

1?验收项目:

基础设施,机电设施(空调、电梯、强电、消防、给排水、弱电智能化系统);

屋面;

消防设施,水池、水箱;

垃圾箱

车库

沙井、检查井和化粪池

明暗沟;

挡土墙;

踏步、台阶;

2?验收标准:

1997年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》及达到设计要求。

新建房屋的接管验收标准

主体结构

梁、柱、板主体按图纸设计逐间检查,无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;地基基础的沉降不得超过建筑地基基础设计规范的允许变形值;不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。

钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规定值,无钢筋外露。

木结构应结点牢固,支撑系统可靠、无蚁害,其构件的自动检索须符合结构工程施工及验收规范规定。

砖石结构必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝。

外墙不得渗水

外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷,无渗水现象。

抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无面层剥落,无明显裂缝,无污渍。

块料(如瓷砖)面层

A.粘贴牢固,无缺棱掉角。

B.面层无裂纹、损伤、色泽一致。

C.对逢砂浆饱满,线条顺直。

屋面

各类屋面必须符合屋面工程施工及验收规范的规定,抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮,无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍;排水畅通,无积水,不渗漏。

平屋面应有隔热措施,三层以上房屋在公用部位设置屋面检修孔。阳台和三层以上房屋的屋面应有组织排水,出水口、沟、落水管应牢固,接口严密,不渗漏。

楼地面

毛地面平整,无裂纹,水泥砂浆面层抹灰平整,压光均匀,无空鼓,无裂纹,无起泡等缺陷。

块料面层应表面平正,对逢砂浆饱满,接缝均匀顺直,无缺棱掉角;面层与基层必须粘结牢固,不空鼓;整体面层平整,色泽一致,不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷。

卫生间、阳台、浴洗间地面及相邻地面的相对标高应符合设计要求,不应有积水,不允许倒泛水和渗漏。

A.用小桶或胶管向地面冲倒水,水顺利流向地漏,地面无积水。B.第二天到楼下检查有无渗漏。

地漏过滤篦子安放稳固,管缝密实,无渗漏水,无堵塞,排水畅通。

装修

钢木门窗应安装平正牢固,无翘曲变形,开关灵活,零配件装配齐全,位置准确,钢门窗缝隙严密,木门窗油漆均匀,缝隙适度,门缝线条均匀,不掉角,不变形。

木装修工程应表面光洁,线条顺直,对缝严密,不露钉帽,必须钉牢。

进户门不得使用胶合板制作,门锁应安装牢固。

饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线脚顺直,无缺棱掉角。油漆、刷浆应色泽一致,表面不应有脱皮、漏刷现象。

电子对讲门开启灵活,通话器完好,通话清晰;门外观无刮花痕迹;防盗门无锈迹和刮花痕迹。

窗台泛水正常,无向室内倒流现象。

可选择以下方法检查

A.关紧所有窗户,从天面或顶层房间窗户自下而上均匀浇水,停止浇水后半小时,逐间检查每个窗户是否有水渗入。

B.查询天气预报,在验收期间出现下雨天前,先后将门窗关紧,雨后逐间检查墙面和窗台泛水。

楼梯、扶手

砼结构的楼梯:无裂缝,面层无剥落,钢筋无外露。

钢木结构的楼梯:安装牢固,用力轻摇无晃动,钢筋无锈蚀、无弯曲。

木扶手表面无龟裂,油漆无脱落,色泽一致,表面光滑不扎手。电气

电气线路安装应平整、牢固、顺直,过墙应有导管。导线连接必须紧密,铅导线连接不得采用绞接或绑接。采用管子配线时,连接点必须紧密、可靠,使管路在结构上和电气上均连成整体并有可靠的接地。每回路导线间的地绝缘电阻值不得小于1MΩ/KV。

应按套安装电表或预留表位,并有电器接地装置。

照明器具等低压电器安装支架必须牢固,部件齐全,接触良好,位置正确。

用木或硬竹片等轻碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全。打开所有灯具,检查电源接通是否正常,灯具发光正常。

产品合格,使用寿命达到要求,室内公共照明灯全部接通连续工作3天,统计有多少损坏的。

各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠,接地阻值必须符合电气装置安装工程施工及验收规范的要求。

电梯应能准确地启动运行,牵引机的噪声和震动不得超过电器装置安装工程施工及验收规范的规定值。制动器、限速器及其他安全设备应动作灵敏可靠。安装的隐蔽工程、试运转记录、性能检测记录及完整的图纸资料均应符合要求。

对电视信号有屏蔽影响的物业,电视信号场强微弱或被高层建筑遮挡及反射波复杂地区的物业,应设置电视共用天线。

电气插座

单指轻击检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面。盖板无损坏,符合安装要求,满足“左零右火”规定,每个都检测,试电笔检查每个插座电源接通是否正常。

有线电视插座由市有线电视台验收。

电话插座只进行外观验收,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏。接线盒

A.单指轻击盖板安装牢固,目视盖板无损坏。

B.用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用绝缘胶布完全缠包线头。

开关

A.安装牢固,目视盖板无损坏。

B.全检开关灵活,开启接触效果良好。

配电箱

A.安装牢固,配件齐全,试操作一次空气开关等控制是否正常。

B.开关是否符合型号规定。

C.导线与设计相符,布线规范。

D.目视像盖无损坏,操作一次开关灵活。

门铃

A.室外按钮安装牢固,盖板完好,操作灵活,操作检查一次。

B.室内预留线盒参照本规定。

除上述要求外,同时应符合地区性“低压电气装置规程”的有关要求。

水、消防

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管道应安装牢固,控制部件启闭灵活,无滴漏。水压试验及保温、防腐措施必须符合采暖与卫生工程施工及验收规范的要求。应按套安装水表或预留表位。

高位水箱进水管与水箱检验口的设置应便于检修。

卫生间、厨房内的排污管应分设,出户管长不宜超过8m,并不应使用陶瓷管、塑料管。地漏、排污等接口、检查口不得渗漏,管道排水必须流畅。

卫生器具质量良好,安装牢固,配件齐全,完好无损,面层无污渍和刮痕,接口不得渗漏,安装应平正、牢固,部件齐全,制动灵活。

灌水后排水口接口密实,无渗水,接水软管无锈迹。

便器水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通。

水泵安装平稳,运行时无较大震动。

消防设施必须符合建筑设计防火规范、高层民用建筑设计防火规范的要求,并且有消防部门检验合格签证。

附属工程及其它室外排水系统的标高、窨井(检查井)、管道坡度、管径均必须符合室外排水设计规范的要求。管道应顺直且排水通畅,井盖应搁置稳妥并设置井圈。

化粪池应按排污量合理设置,池内无垃圾杂物,进出水口高差不得小于5cm。立管与粪池间的连接管道应有足够坡度,并不应超过两个弯。

明沟、散水、落水沟内不得有断裂、积水现象。

房屋入口处必须做室外道路,并与主干道相通。路面不应有积水、空鼓和断裂现象。

物业管理公司接管验收手册

工程部接管验收手册

目录 一、物业验收程序 (1) 二、接管验收应检索提交资料 三、物业档案资料移交 四、物业接收工程项目验收依据 五、物业工程验收移交项目 物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,物业总经理负责指 定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂 合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容 量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验

收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系 统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由物业总经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提 出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后, 验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、 电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点:

物业接管验收标准及方法

物业接管验收标准及方 法 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

B.面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须直; C.对缝砂浆饱满,线条须直。 3.水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。 4.卫生间、厨房和前后阳台地面: A.用小桶、塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。 B.第二天到楼下检查楼面无渗漏。 五、门窗 1.开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形。 2.从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。 3.木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。 4.单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和刮花痕迹。 5.电子对讲门: A.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚; B.不锈钢门无刮花痕。 6.防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。 7.窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。 六、楼梯、扶手 1.混凝土结构的楼梯:裂缝,面层剥落,钢筋无外露。

2.钢木结构的楼梯: A.用力轻摇晃动,无弯曲。 B.钢筋锈蚀,无弯曲。 C.木块表面无龟裂,油漆脱落,色泽一致,表面平滑,不扎手。 七、插座 1.电器插座,单指轻击,检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求。试电笔检查,每个插座电源接通是否正常。 2.天线插座,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏(收视效果由业主入住后检查)。 3.电话插座,只进行外观验收,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏。 八、接线盒 1.单指轻击,盖板安装牢固,目视盖板损坏; 2.用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头。 九、开关 1.安装牢固,目视盖板损坏; 2.开关灵活,开启接触效果良好。 十、照明灯具 1、用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损。 2、打开所有灯具,检查电源接通是否正常.灯具发光是否正常。

物业写字楼接管验收工作手册修订稿

物业写字楼接管验收工 作手册 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

第一?节接管验收工作内容和程序一、物业管理的验收内容 1?验收项目:

验收接收:项目批准文件、用地批准文件、开发许可证、建筑许可证、房地产平面图、房屋建筑合格证,幷填写《接管项目资料记录》。 物业的竣工资料,设计变更,中间验收,设备出厂合格证、竣工图、单体设备试运转记录等技术检验资料的验收。 移交设备清单的要求包括设备规格型号、容量等按照设计要求验收,对设备的数量、安装位置的核对。 按运行系统对物业竣工工程(楼宇)的验收包括:对讲系统、公共天线系统、给排水系统、强电系统、弱电系统、空调系统、消防系统、电梯系统、自控系统等。 2?物业验收的基本要求 物业预验收 验收组分专业系统,依据设备图纸的要求,参考设备变更,对竣工图、设备清单进行预验收。 验收组依据《建筑安装工程质量检验评定标准》对物业的实物进行验收,主要验收设备和主材的规格型号、容量、制造厂家、安装位置、幷清点数量。 在预验收中检查出不符合国家标准的项目,提出书面的《验收整改报告》退回给移交单位,由移交单位或工程施工单位依据报告整改。

对预验收的单体设备进行试运转验收,主要验收设备安装质量和运转中设备的主要技术指标,对不符合的技术指标,及时提出书面整改意见,要求设备制造厂家或施工单位进行重新整改并达到规定的要求。 预验收后需形成一份综合性报告报总经理审查。 物业验收 在预验收的《验收整改报告》落实实施后,验收组进行验证并在《验收整改报告》中记录结果,整改合格后,进行正式验收。 对移交单位移交的竣工图,设备出厂合格证,建筑主材合同中间验收的试验报告单,设备的调试记录等进行验收并在《设备验收交接记录》中记录。 物业的实施验收做到三符合:一是图纸与设备规格型号数量符合,二是工程的主要设备的安装要求与安装质量符合,三是设备包括设备联接的整个系统的技术性能应与设计功能符合,验收结果记录在《设备、设施验收交接记录》。特殊设备须经政府有关部门检验合格颁发合格证才有效,电梯需有劳动局合格证,消防设备须有市消防局合格证,锅炉需有压力容器合格证。 对公共配套设备进行验收,将结果记录在《物业验收交接记录》中,各项指标应符合设计功能要求,建筑物、设备、设施单项验收由主管部门主管签字认可。 验收后的工作

某公司物业接管验收手册doc 44页.doc

保利华强物业 物 业 接 管 验 收 手 册 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 未经许可严禁拷贝生效日期:2020年6月25日

目录 第一章验收程序 (1) 第二章接管验收应检索提交资料 (2) 第三章物业档案资料移交 (3) 第四章物业接收工程项目验收依据 (6) 第五章物业工程验收流程 (6) 第六章物业设施交接 (11) 第七章暖通空调系统验收及表格 (12) 第八章电气施工验收 (20) 第九章玻璃幕墙工程验收 (29) 第十章装饰工程验收 (30) 第十一章园林绿化工程验收 (32) 第一章验收程序 一、目的 规范物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于芜湖市华强物业管理有限责任公司(以下简称公司)所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。

三、职责 1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图的验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、供暖系统、中央空调系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由总经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备等进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点: ①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 ②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 ③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录

工程部接管验收工作规程标准及细节要求

工程部接管验收工作规程标准及细节要求 1.0 目的 规范新物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。 2.0 适用范围 适用于物业部对新接物业的接管验收工作。 3.0 职责 3.1 地产公司总经理负责组建接管验收小组并同地产公司具体办理物业的接管工作。 3.2 接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。 3.3 物业工程部具体负责公共设施物业的接管验收工作。 3.4 地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理。 4.0 程序内容 4.1 接管验收的准备工作 4.1.1 新建物业竣工验收后、业主入住前,地产公司应及时组建接管验收小组, 对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格, 满足业主的质量要求。 4.1.2 成立物业接管小组 a)在接到总经理的接管验收指令后,管理处各相关部门应立即按照总经理的要求参与接管工作; b)接管验收小组应当由公司以下部门人员组成: ———物业管理处管家部负责业主资料的验收移交,以及协助房屋的验收移交工作; ———物业管理处工程部具体负责公共设施和机电设备的验收移交工作。 c)地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理工作 4.1.3 接管验收前的准备:接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工 作: a)与地产公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; b)提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。数;c)准备好接管验收记录表格:

———《公共配套设施接管验收表》; ———《机电设备接管验收表》; ———《接管验收问题整改表》。 4.2 资料的接管验收。地产公司委托物业管理时须向物业部移交相关资料。 4.2.1 综合竣工验收资料: a)竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图); b)建设工程竣工验收证书; c)建设消防验收合格证; d)公共配套设施综合验收合格书; e)供水合同; f)供电协议书、许可证; g)供气协议书、许可证; 4.2.2 施工设计资料: a)全套设计图纸; b)图纸会审记录; c)设计变更通知单; d)工程预决算报告书; e)重要的施工会议纪要; f)隐蔽工程验收记录; g)沉降观测记录; h)其他可能会影响将来管理的原始记录。 4.2.3 机电设备资料: a)机电设备出厂合格证; b)机电设备使用说明书(要求中文); c)机电设备安装、调试报告; d)设备保修卡、保修协议。 4.2.4 业主资料: a)已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等;

商业物业前期介入与接管验收管理方案综述

商业物业前期介入与接管验收管理方 案综述 1

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商业物业前期介入和接管验收管理方案 商业街区(商场)的物业管理大致上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方面,在实际操作中,应根据各阶段的特点,有重点、有步骤地逐项落实。 一、早期介入工作方案 在物业管理早期介入阶段,从物业管理的角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足广大租户的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。根据某广场工程进展情况,特制订如下方案: 1、工作内容: (1)从政策法规的角度,提供有关物业管理的意见和依据; (2)从物业管理的角度,对以下方面提出合理化意见: 园区规划设计; 建筑设计和选材; 环境整体设计; 标识系统的设计、配置; 绿化设计; 其它公建配套设施配置; 3

电梯、空调系统的配置; 消防设施配置; 安全监控系统配置; 弱电系统其它配置; 各类设备配置、选型; 隐蔽工程施工。 2、管理措施 (1)熟悉、掌握物业管理法规政策,做到有法可依,有章可循; (2)制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作; (3)参与有关工程联席会议,协调各方面关系; 二、接管验收管理方案 为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求,维护租户的合法权益,方便日后的物业管理,特制订商业街区接管验收方案。 1、管理内容: (1)了解接管物业的基本情况; (2)编制<物业接管验收计划>,确定物业验收的标准、方法和日程安排; (3)与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对商业街区 物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在<物业交接验收表>上, 4

办公楼物业管理方案

第一章提高物业管理服务水平的整体设想及策划 一、认识与定位 (一)全国战略长沙重点 (二)项目定位 二、工作重点和零风险工程 (一)三个重点 (二)零风险工程 三、指导思想、管理模式、管理目标 (一)指导思想:真诚合作、专业保障、长远承担 (二)一种模式:[经营型]物业管理模式 (三)管理目标两项承诺 四、四大优势 (一)观念优势:满意只是起点(以服务客户为最高原则)(二)技术优势:楼宇设备管理技术支持 (三)配套优势:提供综合性物业管理服务 (四)经验优势:外接项目管理服务的实践 五、八项措施 第一章管理方式、工作计划和物资装备 一、管理方式 二、工作计划 三、物资装备 第二章管理人员配备、培训与管理 一、管理人员的配备 (二)管理处人员配置 (三)各部门人员素质要求 二、管理人员的培训 三、管理人员的管理 第三章管理规章制度和档案的 建立与管理 一、管理规章制度的建立 二、档案资料的建立与管理 第五章指标的承诺及其措施 第六章管理成本测算和管理费标准 一、物业管理费标准 二、对物业管理处财务管理的认识 三、管理处控制成本主要措施 四、机关新大院物业管理有关费用测算 第七章办公大楼物业管理的前期介入和后续工程的前期介入一、物业管理的前期介入 (一)施工期的物业管理 (二)办公大楼设施设备调试期物业管理 (三)办公大楼施工验收期及物业接管验收的物业管理 二、办公大楼后续工程的前期介入

三、处理办公大楼与周边施工现场之间各类矛盾的措施第八章社区文化和便民服务 一、社区文化与物业管理关系的再认识 (一)开展社区文化活动是文化需求的重要手段。(二)社区文化是实施物业管理的润滑剂。 (三)社区文化在内容和形式上应和物业管理相联系。(一)社区环境特点 (二)社区总体目标 (三)保证社区文化总体效果的主要措施 三、便民服务 第九章机电设备设施的管理 一、系统的日常运行 二、设备系统的应急处理方案 (一)设备故障处理规程 (二)发生火警处理规程 (三)电梯困人救援规程 (四)供电电源停电故障处理规程 (五)停水及故障处理规程 (六)空调故障处理规程 三、系统的维护保养 (一)维护保养工作方式 (二)日常维护保养、定期维护保养的质量控制(三)主要系统定检工作要点 (四)设备维护保养检修计划和标准 四、节能管理 五、技术改造、更新 六、技术资料的收集、管理、使用 第十章物业维修养护计划和实施 一、房屋本体及公用设施维修养护范围 二、房屋本体及公用设施维修养护运作 三、房屋本体及公用设施维修养护周期 四、房屋本体部分维修计划、标准 五、公用设施维修养护计划及标准 第十一章日常物业管理的综合服务 一、事务管理 三、保安及消防管理 五、设施管理

甲级写字楼大厦物业接管验收整体计划(标书专用)参考借鉴范本

甲级写字楼大厦物业接管验收整体计划(标书专用)参考借鉴范本 年月日

甲级写字楼大厦物业接管验收整体计划 目录 1. 接管工作准备阶段 (3) 1.1 熟悉接管各层面的情况 (3) 1.2 接管工作应备文件 (3) 1.3 接管人力与器具准备 (3) 1.4 接管前人员培训 (3) 2. 接管工作运作阶段 (3) 3. 接管缮后阶段 (3) 物业验收移交程序 (4) 一、物业验收条件 (4) 二、拒绝验收 (4) 三、缺陷整改 (4) 四、试运行 (5) 五、验收通过 (5) 六、保修期 (5) 竣工验收应提供的技术资料 (5) 一、土建、装修需要的资料 (6) 二、弱电系统需要的资料 (6) 三、电气系统需要的资料 (6) 四、给排水需要的资料 (6) 五、空调系统需要的资料 (7) 六、动力设备需要的资料 (7) 七、电梯验收提交资料 (7) 八、其他需要的资料 (8) 竣工验收应提供的操作和维修保养手册 (8) 物业验收管理制度 (10) 1.物业交接管理 (10)

2.验收前的准备工作 (10) 3.验收的实施 (11) 4.验收后的处理工作 (11) 5.验收后不合格的处理工作 (11) 6.设备验收 (11) 7.相关记录: (11) 房屋接管验收标准 (12) 一、主题内容与适用范围 (12) 二、引用标准 (12) 三、新建房屋的接管验收 (12) (1)产权资料: (12) (2)技术资料: (13) i 竣工验收证明书; (13) j 钢材、水泥等主要材料的质量保证书; (13) k 新材料、构配件的鉴定合格证书; (13) l 水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书; (13) m 机电设备、设施系统的调试报告和使用说明书; (13) n 砂浆、混凝土试块试压报告; (13) o 供水、供暖的试压报告。 (13) 设施成品保护方案 (20) 一.总则 (20) 二.实施细则 (20) D.在必经的通道上铺上木板加强保护。 (20) A.不得随意撕去桥厢内饰的保护贴膜; (21)

科技资源中心物业接管验收手册

陕西省科技资源中心 接管验收手册 成都金房物业服务有限公司西安分公司 工程部 2012年7月制 物业验收程序 一、目的

规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入驻工作顺利进行。 二、适用范围 适用于成都金房物业服务有限公司所承接的物业的验收,与地产开发公司的交接。 三、职责 1.物业公司接到开发单位竣工验收合格的通知报告后,项目总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收设施设备包括房屋建筑主体、供配电系统、中央空调系统、地源热泵系统、中水系统、太阳能光伏发电系统、给水系统、排水系统、消防系统、安全防范系统、停车场智能系统、电梯系统、公共照明系统、弱电系统、园林绿化等。 5.由项目总经理指派人员跟开发单位办理接管手续 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据开发单位提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回开发单位,由开发单位督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对房屋的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将

物业工程楼盘接管验收标准

楼盘接管验收标准目录 1.图纸技术资料接管验收内容 1 2.塑钢门窗接管验收标准 5 3.水泥、涂料和腻子墙面、顶棚接管验收标准8 4.饰面墙板(砖)接管验收标准9 5.水泥地面、砖地面、天然石材地面及散水坡接管验收标准10 6.屋面接管验收标准11 7.沥青、水泥路面接管验收标准12 8.干式变压器接管验收标准13 9.盘、柜及二次回路结线接管验收标准(1、2)14 10.母线、低压电器接管验收标准16 11.电缆及桥架接管验收标准17 12.低压配线接管验收标准18 13.电气照明装置接管验收标准(1、2)19 14.电气接地装置接管验收标准21 15.电梯接管验收标准(1、2)22 16.管道、管件及阀门接管验收标准(1、2、3)26 17.管道绝缘层接管验收标准29 18.离心水泵、屏蔽泵接管验收标准(1、2)30 19.潜水泵接管验收标准32 20.气压罐接管验收标准33 23. 风管、风道、通风部件接管验收标准(1、2)34 21.风机、空气处理机组接管验收标准(1、2)36 22.火灾自动报警系统接管验收标准38 23.火灾自动报警系统设备接管验收标准39 24.消防水系统自动喷水系统接管验收标准40 25.其它项目接管验收标准42

图纸技术资料接管验收内容 一、政府文件接收及时间: 政府文件及楼宇验收合格资料,应年月底前交物业公司。 a)政府验收合格资料: 工程合同及开、竣工报告 工程保修合同 图纸会审记录 各项竣工验收证明书 i.工程竣工验收证书; ii.消防工程验收合格证; iii.市完善配套办公室小区综合验收合格证书; iv.用电许可证; v.供用电协议书; vi.用水审批表、水费收缴合同书; vii.闭路电视使用协议书; viii.电梯使用合格证; ix.供暖系统验收合格证; 二、房屋产权资料 房屋产权情况清册,共同部位、共同设施设备的产权情况、数量、分摊原则和分摊系数。 其他资料(六图二书一报告) 按1/1000比例尺的现状图 (1)规划总平面图 (2)道路规划图 (3)竖向规划图 (4)市政设施管网综合规划图 (5)绿地规划图 (6)居住小区的详细规划说明书 (7)环境预评价书

商业物业接管验收方案

北京街商业广场前期介入及接管验收方案 目录 第一部分:接管验收机构设置 第二部分:前期介入 第三部分:接管验收标准及程序 一、目的 二、职责 三、工作程序 四、物业接管验收应具备的条件 五、物业工程验收流程 六、交接双方的责任 七、物业接收工程项目验收依据 八、接管验收前应检索提交资料 九、接管验收相关表格 第一部分:接管验收机构设置

专业验收人员 第二部分:前期介入 一、设备安装方案确定后,物业工程专业技工到位,进行现场安装、试运行的参与、跟进工作,以便接管后的运行、养护、维修工作的展开。 二、具体时间:1、根据各类设备的到位和安装计划。 2、根据公司的工作指令。 第三部分:接管验收标准及程序 一、目的 规范验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,确保正常运行。 二、职责

1.物业管理中心接到竣工验收的通知后,根据职责分工由物业管理中心负责指定主管人员,及专业技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料进行验收。 3.验收小组按设施、设备接管验收清单中的要求,对清单上的设备按规格型号、数量、安装位置、容量及设计要求进行验收。 4.由交接验收小组组长跟建设单位办理接管手续。 5.交接验收权限的划分: 1)由物业管理中心组成验收小组进行验收的项目:设备资料图纸、土建、装饰工程、空调系统、高、低压配电系统、消防系统、消防报警系统、保安监控系统、电梯系统、公共广播系统、给排水系统、照明系统、广场、道路、绿化及新风系统等。 2)验收过程中,发现问题由物业管理中心负责及时汇总到接管验收相关表格的《验收遗留问题跟踪表》中,各方签字确认整改时间和内容,由建设单位督促施工单位整改,按照流程对整改问题进行复验,结果仍然不合格将按代管程序执行。重大问题及时上报公司。 3)对于验收后长期处于停滞未解决的遗留问题事项,需要由建设单位工程部、承包单位、物业管理中心召开专项问题讨论会,并及时制定处理解决方案。 三、工作程序 1.验收的准备

写字楼接管验收工作程序

写字楼接管验收工作程序 写字楼接管验收的工作程序 (1)写字楼接管验收具备的条件。 新建写字楼的接管验收应具备以下条件: 1).建设工程已施工完毕并已竣工验收合格; 2).供电、给排水、供暖、卫生、道路等写字楼的附属设备能够正常使用; 3).写字楼的名称应有地名管理部门审核的批准书,以及经公安部审批编制的正式门牌号码。 (2)写字楼的预验收。 接到开发商接管验收的通知后,验收小组对所接收的资料,具备条件的,应在15天内签发验收复函并约定验收时间。届时,验收小组根据验收计划、标准(依据建设部《房屋接管验收标准》),按专业分工进行预验收。 1).验收小组对设计图纸、设计变更、竣工图、设备清单进行预验收,对写字楼的主体结构、外墙、楼地面、装修及电气、水、卫生、消防、供气、电梯、附属工程进行质量与使用功能的检验。同时,还要重点验收设备和主材的规格型号、容量、制造厂并清点数量、安装位置等。 2).在预验收中检查出不符合标准的项目,提出书面的《物业验收整改通知书》,返回给移交单位,并在规定时间内由移交单位或工程施工单位进行整改。 3).对验收中的单独设备进行试运转验收。主要验收设备的安装质量和运转中设备的主要技术指标,对不符合指标的,及时提出书面意见,要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新凋试,要达到规定的要求。 4).预验收后形成一份预验收报告,交公司总经理审查。 (3)写字楼的正式验收 预验收中提出的项目落实后,验收小组要进行检查、验证,如整改合格,则进行正式的写字楼验收。 1).写字楼的实物验收:一是图纸与设备规格型号、数量符合;二是工程的主要设备的实际安装位置与设计安装位置符合;三是设备包括设备连接的整个系统的技术性能,应与设计的功能符合。验收结果记录在《验收交接记录表》中。 2).对写字楼的其他公共配套设施进行验收,重点放在预验时已记录在案的问题方面,其结果也记录在《验收交接记录表》中。 3).各专业人员根据验收后的情况,写出单项工程验收报告。验收小组根据单项验收报告,作出综合性验收评定及意见书,并将验收报告送公司总经理审批。 4).公司总经理代表写字楼的接收单位,同写字楼的交接单位进行正式移交。物业管理公司会同开发单位、施工单位、施工监理单位签字生效,并将全部资料收归存档。 感谢您的阅读!

物业管理项目接管方案样本

物业管理项目接管方案 一、目的 根据《XX物业管理采购项目竞争性评估文件》的要求, 及各类设施设备使用情况、安装位置、楼内外装饰材料和本物业项目的特点, 以提供一个洁净、舒适、优美、安全的工作环境为标准, 以达到完善管理、节约投资、确保设备设施持续稳定运行、日常工作有序进行为目的, 并以科学严谨的态度制定完善的物业管理接管方案, 为指导今后的物业管理工作提供有效的依据, 规范物业的接管工作, 确保接管物业的质量合格, 严格制定项目接管方案, 指派专业技术人员及相关接管人员对物业进行全面接管, 确保物业按时顺利交接, 平稳过渡。 二、适用范围 适用于我司接到《XX物业管理采购项目竞争性评估中标通知书》后, 对华电中心物业项目的接管工作。 三、职责 1.我司接到XX公司《竞争性评估中标通知书》通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.接管小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备设施运行、巡检、维保记录等技术检验资料的验收。

3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按名称、规格型号、数量、深圳市华为培训学院有限公司及设计要求进行验收, 设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供配电及照明系统、电梯系统、给排水系统、有线电视系统、土建工程、空气通风系统及有线电视系统、综合布线系统等。 5.由总经理跟XX公司办理物业管理接管手续。 四、工作程序 1、接管验收的准备工作 1.1接管前的准备: 接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: 1.1.1与XX方面接口人、原物业接口人联系好交接事项、日期、进度、验收标准等; 1.1.2派出先头技术人员了解现场; 1.1.3与原物业管理接口人协商, 并组织人员同原物业管理人员进行并列上岗, 熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法; 1.1.4准备好接管验收记录表格: ——《安全岗接管表》; ——《技防系统设备接管表》;

大型商业商场物业管理方案完整版本

学会在观念上进行改变,由物业管理变为物业服务. 早期介入工作方案和接管验收管理方案 商业商业街区(商场)的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方面,在实际操作中,应根据各阶段的特点,有重点、有步骤地逐项落实。 一、早期介入工作方案 在物业管理早期介入阶段,从物业管理的角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足广大租户的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。根据某广场工程进展情况,特制订如下方案: 1、工作内容: (1)从政策法规的角度,提供有关物业管理的意见和依据; (2)从物业管理的角度,对以下方面提出合理化意见: 园区规划设计; 建筑设计和选材; 环境整体设计; 标识系统的设计、配置; 绿化设计; 其它公建配套设施配置; 电梯、空调系统的配置; 消防设施配置; 安全监控系统配置; 弱电系统其它配置; 各类设备配置、选型; 隐蔽工程施工。 2、管理措施 (1)熟悉、掌握物业管理法规政策,做到有法可依,有章可循; (2)制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作; (3)参与有关工程联席会议,协调各方面关系; 二、接管验收管理方案 为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求,维护租户的合法权益,方便日后的物业管理,特制订商业街区接管验收方案。 1、管理内容: (1)了解接管物业的基本情况; (2)编制《物业接管验收计划》,确定物业验收的标准、方法和日程安排; (3)与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对商业街区物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上,同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改; (4)与开发、施工单位一起,对商业街区物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准;

写字楼物业接管验收程序要点

写字楼物业接管验收程序要点 A.写字楼接管验收前工作 (1)成立物业管理机构 成立物业管理公司或设置管理处,设立各级管理机构及各岗位,草拟各级管理员工岗位职责,招聘所需员工及进行岗前培训,建立一支优良的专业物业管理队伍。管理机构一般应在写字楼管前3个月建立,各级管理人员和员工应该到位。 (2)草拟各种规章制度。 物业管理的规章制度分为物业管理公司内部的规章制度和公司对外(业主、租户)的规章制度两类: 1).物业管理公司内部的规章制度。建立一套科学的、健全的、严格的规章制度,使人人有章可循,事事有法可依。物业管理公司内部的规章制度主要有公司的守旨,纪律、经营方针、工作程序、岗位职责等。如保安员守则、工具的使用及保管规定、制服管理规定、考勤规定等等。公司也可以将各种规章制度合成一本《员工手册》,方便员工全面了解和遵守公司的规章制度。 2).物业管理公司对外的规章制度。包括公司向业主、租户解释公司的宗旨、权利和义务,以及公司管理服务范围、管理服务方式,还有要求业主和租户共同遵守的行为准则等方面的文件。如业主公约、用户手册等等。 (3)组成写字楼验收小组。 由物业部,工程部及公司有关人员组成写字楼验收小组,验收小组还应在验收前完成以下工作: 1).提前派出部分工程技术人员进驻现场,与开发单位和承建单位的工作人员一起参与写字楼竣工收尾监理工作,主要参与机电设备的安装调试,了解整个写字楼内装配的设备设施,熟悉各类设备的构造、性能;熟悉水、电等线路的铺设位置及走向,为入住后的管理、维修养护打下良好的基础。 2).主动与开发单位、承建单位联系,协商写字楼交接问题(如交接日期及注意事项)和制定验收方案,统一验收标准。 3).准备接管验收的各种表格,如接管验收表、接管验收遗漏统计表等。 (4)财务方面准备。 筹措物业管理维修基金;制定财务预算方案,提交开发单位审批;井建立完善的财务制度,有效控制管理费及基金收支;制定第一年的管理收支预算,拟定收费标准,包括管理按金及其他管理款项的建议。 (5)协助开发单位购买所需用具及设备,保质保量,以保证写字楼管理顺利进行。 (6)编制写字楼验收计划。 验收小组依据开发单位、承建单位提供的竣工图、设备清单等文件,按设计及施

写字楼物业接管验收标准

第一太平物业对写字楼执行接管验收标准的实例 第一章大厦土建装饰的验收标准及程序 一. 验收前需具备的图纸资料和文件 1. 设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件。 2. 材料出厂质量证书、出厂合格证、检验合格证。 3. 预制构件出厂质量证书。 4. 隐蔽工程验收文件。 5. 施工安装自检记录。 6. 结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告。 二. 组织验收小组人员熟悉合同、图纸、招投标文件及各项洽商变更。 三. 验收时间由甲方、物业、总包方、监理四方订出一个切实可行的时间表。 1. 外围玻璃幕墙干挂大理石。 2. 大厦室内大理石墙面、地面。 3. 木墙面。 4. 防火门、门锁、油漆、粉涮。 四.大理石干挂墙验收 1.大理石应表面整洁,线条顺直,对缝宽窄一致,色泽一致。 2.保温层完好(不得渗水、不透风)。 3.石材安装牢固无损坏,表面不应有咬色现象等。 4.石材出厂合格证、检验合格证。 五.玻璃幕墙及遮阳板验收 (一)玻璃幕墙及遮阳板验收前应将其表面擦洗干净。 (二)玻璃幕墙及遮阳板观感检验符合下列要求: 1.明框玻璃、框料应横平竖直,缝宽应均匀,并符合设计要求。 2.玻璃品种、规格与设计相符,整幅玻璃色泽应均匀,不应有水纹、气泡、折碱、发霉和镀膜脱落等现象。 3.铝合金料不应有脱膜现象。 4.装饰压板表面应平整,不应有肉眼可察觉的变形、波纹或局部压砸等缺陷。 5.幕墙、遮阳板的上下边及侧边封口沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合设计要求。6.幕墙隐蔽节点的遮封装修整齐美观。 7.幕墙不得渗漏。 (三)玻璃幕墙及遮阳板工程抽样检验应符合下列要求: 1.铝合金材料及玻璃表面平滑、整洁,表面不应有划伤或凹凸不平等现象。 2.玻璃应安装或粘结牢固,橡胶条和密封胶应镶嵌密实,填充平整。 3.钢化玻璃表面不得有伤痕。 4.遮阳板远看线条一致,近看各个连接点安装牢固。 5.玻璃幕墙活动窗支撑架灵活。 6.玻璃外窗五金齐全(手柄支撑架多点锁)。 (四)玻璃幕墙、遮阳板工程抽样检验数量,每幅幕墙竖向构件或竖向拼缝和横向构件或横向拼缝应各抽查5%,并均不得小于3根,每幅幕墙分格应各抽查5%,并不得小于10个,所抽检

公司物业接管验收手册

接管验收手册 物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1. 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负 责人及专业的技术人员组成验收小组。 2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记 录等技术检验资料的验收。 3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收, 设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、 给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5. 由总物业经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1. 验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2. 验收的实施 (1) 验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展 商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证, 整改合格后进行正式验收。 (4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查, 并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点: 1. 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 2. 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 3. 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在 设施、设备接管验收清单中。 (6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的 表格内。 (7) 移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在 楼宇资料交接清单中。 接管验收应检索提交资料 一、产权资料 1. 项目批准文件。 2. 用地批准文件。 3. 建筑执照。

某公司物业接管验收标准

第一太平戴维斯综合物业顾问(北京)有限公司 融科资讯中心分公司 物业接管验收标准 二零零一年十一月

目录 第一章大厦土建装饰的验收标准及程序 (3) 第二章电梯工程验收标准 (6) 第一节电气部分 (6) 第二节安全保护装置 (7) 第三节电梯各组成部分 (9) 第四节机房部分 (12) 第三章电气工程验收标准 (13) 第四章大厦空调系统、给排水系统验收注意事项及验收条件 (17) 第五章弱电系统、消防系统验收标准 (21) 第一节弱电系统验收条件 (21) 第二节弱电系统验收程序 (23) 第三节消防系统验收接管程序 (25) 第四节消防中控室验收内容及其标准 (27) 第六章物业接管验收前所需资料 (30)

第一章大厦土建装饰的验收标准及程序 一.验收前需具备的图纸资料和文件 1.设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件。 2.材料出厂质量证书、出厂合格证、检验合格证。 3.预制构件出厂质量证书。 4.隐蔽工程验收文件。 5.施工安装自检记录。 6.结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告。 二.组织验收小组人员熟悉合同、图纸、招投标文件及各项洽商变更。 三.验收时间由甲方、物业、总包方、监理四方订出一个切实可行的时间表。 1.外围玻璃幕墙干挂大理石。 2.大厦室内大理石墙面、地面。 3.木墙面。 4.防火门、门锁、油漆、粉涮。 四.大理石干挂墙验收 1.大理石应表面整洁,线条顺直,对缝宽窄一致,色泽一致。 2.保温层完好(不得渗水、不透风)。 3.石材安装牢固无损坏,表面不应有咬色现象等。 4.石材出厂合格证、检验合格证。 五.玻璃幕墙及遮阳板验收 (一)玻璃幕墙及遮阳板验收前应将其表面擦洗干净。 (二)玻璃幕墙及遮阳板观感检验符合下列要求: 1.明框玻璃、框料应横平竖直,缝宽应均匀,并符合设计要求。 2.玻璃品种、规格与设计相符,整幅玻璃色泽应均匀,不应有水纹、气泡、折碱、发霉和镀膜脱落等现象。 3.铝合金料不应有脱膜现象。 4.装饰压板表面应平整,不应有肉眼可察觉的变形、波纹或局部压砸等缺陷。 5.幕墙、遮阳板的上下边及侧边封口沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及

购物中心商场商业物业接管验收管理制度(前期物业管理阶段)

购物中心、商场商业物业接管验收管理(前期物业管理阶段)(1)目标 规范商业物业接管验收工作,为后续物业经营管理工作打下良好的基础,保障商业项目接管验收工作顺利推进; 为业主或租户接房和入场装修创造条件,实现商业项目按期开业或试营业特制定本办法; (2)适用范围 1)本办法适用于重庆协信购物中心发展管理有限公司下辖集团委托管理前期介入的商业项目; 2)适用于重庆协信购物中心发展管理有限公司外接前期介入的商业项

目; (3)说明:本办法对接管验收流程流程、接管验收原则,组织机构职责,保障措施,遗留工程处理办法均作出描述,前期介入项目可依据本办法结合项目实际情况制定<**项目接管验收方案>,该方案报公司审批后用以指导项目接管验收工作有序开展; (4)接管验收组织及职责 1)领导小组组织: 由开发公司、购物中心、物业公司抽调专人组成项目接管验收专项工作领导小组; 职责:

●负责工作小组组建,接管工作实 施安排; ●制定接管验收计划(交付计划/接 管计划);确保接管验收工作质量及进度; ●负责接管验收后工程整改组织 2)工作小组组织: 开发公司下设项目物业交付小组,购物中心和物业公司下设物业接管验收小组。 职责: A、按接管验收领导小组授权实 施接管验收工作; B、负责接管验收工作工程遗留 问题整改工作;

(5)接管验收原则: 1)定期议会原则:建立接管验收工作联系会议制,定期或不定期开会商讨解决接管验收中存在的问题 2)一次性移交原则:即开发公司按交付计划一次性将物业交付管理公司(购物中心、物业公司),勿需再由购物中心交付物业公司,避免重复劳动; 3)交付整改原则:开发公司虽然将实物量和部分功能移交管理公司,但因设计缺陷,施工缺陷带来的工程遗留问题任由开发公司负责,具体按《工程整改管理办法》实施;4)移交备忘原则:对接管验收过程

接管验收程序

接管验收计划手册 chi 北京仲量联行物业管理服务有限公司

一、目的 这项工作是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节,是确保物业接管验收工作得到有效监控,保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。接管验收是指:物管企业按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行,施工单位工程质量的竣工验收情况和相关市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。 二、行为对象 接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。 接管验收 但在更多的情况下,开发商是委托物管企业在项目竣工前代表开发商参加工程单机及系统的全面调试工作,进而代表其与各总包、分包及设备供应商进行验收。故开发商缩短了验收时间且让物管企业能够对各设备设施、各系统更为了解,以便于制定日后项目各系统的维护/运营计划。 三、接管验收的作用 1、明确交接双方的责权利关系; 2、确保物业具备正常的使用功能,充分维护业主的利益; 3、确保物业使用的安全功能,保障业主的生命财产安全; 4、为日后物业的管理创造条件。 四、职责 1、按照LG大厦开发商的通知,物管企业指定项目主管领导、各职能部门负 责人及专业的工程技术人员组成验收小组。 2、验收小组负责对物业原设计图纸、各阶段施工图和设备出厂合格证书,各 系统设备设施维修/操作手册,设备和建材的试验报告书,设备试运行/调试记录等技术检验资料进行验收。

3、验收小组按移交设备清单的要求,对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收。 4、验收小组对物业按运行系统验收,详见系统验收内容。 5、验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。 五、接管验收小组人员架构架构 六、验收工作程序 1、准备工作 验收小组根据开发商提供的施工图纸,按设计及施工要求编制验收计划、验收标准。 2、进行验收 (1) 验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符 的设备,提出书面整改报告返回开发商,由开发商督促施工单位进行整改。 (3) 对在预验收中未达到要求的设备,整改实施后,验收小组进行检查、 验证,整改合格后进行正式验收。 (4) 设备的实物验收,要做到符合以下几点: A 、 设计图纸与设备的规格型号、数量符合。 B 、 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求与施工规范。 C 、 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对

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