医院信息系统方案书

医院信息系统方案书
医院信息系统方案书

医院信息系统方案书

(B类)

院(系):应用科技学院

专业:(三号宋体居中)

班级:(三号宋体居中)

学号:三号Times new Roman居中姓名:(三号宋体居中)

指导教师:(三号宋体居中)

填表日期:2008 年 3 月 1 日

目录

绪论 (1)

系统设计原则 (1)

用户需求分析及软件具体设计 (3)

1.门诊管理子系统 (4)

2.药库管理子系统 (5)

3.住院管理子系统 (6)

4.病案管理子系统 (7)

5.院长查询子系统 (8)

6、基础数据管理子系统 (9)

方案示意图 (9)

(一)软件系统 (9)

绪论

我国多数医院的收费处理基本上还停留在手工方式,劳动强度大且工作效率低。如病人排队等候时间长,辗转过程多,影响医院的费用查询统计许多宝贵的数据资料的检索十分费事甚至难以实现,对这些资料深入的统计分析手工方式无法进行,不能充分为医学科研利用;在经济管理上也因而存在漏、跑、错费现象;医院财务管理由于信息不准确,家底不明,造成积压浪费。本系统的出发点是使医院更好的管理收费,使医院领导及时了解门诊收费情况,住院病人的费用情况,实现医院管理信息化。方案简述

医院收费系统是对医院收费管理的一个比较完整的系统,它既是一个面向医院管理层的信息系统,又是一个面向临床的信息系统。系统可以完成病人从入院到出院的主要过程管理和医疗经济的管理,同时还可以给出医疗成本核算数据。系统提供的详细的医疗费用信息,可以为分析医疗工作及收费执行状态提供基础,并且可以为科学管理和科学决策给出有价值的统计分析;这套系统充分发挥了计算机和网络的功能,设计的工作流程和数据流程不仅非常符合医院的应用流程,而且可以避免数据的重复输入。系统还可以扩充财务管理、人事管理、病案统计、教学和科研管理等功能,同时还可以为医院后勤管理提供服务。

系统设计原则

1.量身定做

根据用户的需求,进行量身定做,站在用户的立场上进行设计。

2、规范性医院信息管理系统是一个综合性的信息系统,它的应用软件

功能涉及到国家和有关门部委制定的法律、法规。包括医疗、教育、科研、财务、会计、审计、统计、病案、人事、药品、保险、物资、设备等等。HIMS 能满足各级医疗机构和各级卫生行政部门对信息的要求。遵从国家、省部委、地区卫生行政部门的信息规范和相关标准。

3、实用性医院信息管理系统符合现行医院体系结构、管理模式和管

理流程,系统能满足医院对信息的需求,并且能辅助管理者决策,成为医院

日常管理工作不可缺少的组成部分,为医院带来巨大的经济效益和社会效益。

4、技术先进性医院信息管理系统涉及了现代管理科学、系统论、信息

论、计算机技术、网络通信技术、医院管理学和部门管理业务、医学科学技术等多学科的领域。采用先进、成熟且稳定的计算机技术、网络通信技术、开发和运行平台、数据库系统、图形图像处理系统等技术和产品。

5、保密性医院信息管理系统具备严格的权限管理和数据保密措施。对

涉及医嘱、处方、诊断的确立、执行、终止、变更和财务、人事等重要数据,提供痕迹更正功能,加密功能及操作日志登记功能。

6、可靠性系统具备完善的数据备份和数据恢复功能,并发现、提示和

纠正错误。

7、简捷性系统人机界面亲善、直观、统一、清晰。为操作员提供简单、

迅捷的操作方法。具备完善的容错、防错、纠错能力,及时方便的操作提示、帮助能力。

8、易扩充性及构架灵活性系统采取开放式设计、构架方法,有利于用

户在需求增加或变更时能方便地对系统功能进行增减、合并、分割等。

系统特点

先进性

从计算机技术的发展角度讲,单纯地评价技术领先是有一定的风险的,先进性与稳定性是一对不可调和的矛盾,在保证系统的先进性的同时,更应考虑计算机技术的发展方向。本系统采用了先进的编程思想,并且预留有HL7(Health Level Seven,医学信息交换协议)的接口,为以后系统扩展及和其符合该标准的软件进行整合奠定了基础。

可靠性

本系统采用sql server数据库,有严格的安全机制和数据备份机制,可以确保数据安全可靠。同时,本系统是采用ISO9001:2000软件质量保证体系开

发的应用软件,拥有切实可行的质量保证体系,可以确保软件的开发质量。广

大的用户群也为该系统的稳定可靠提供了有力的佐证。

安全性

,通过对各级人员的权限分配,做到所有人员只能使用自己的功能模块和查看与自己相关的数据,并建立完善的日志管理,做到所有操作都有数据库可查。因

本系统采用大型关系数据库,有严格的口令验证机制,同时可辅助制度上的约束

以确保数据不会被非法拥护所获取。数据库平台采用winddows2000企业版+sql

server2000,都是微软的产品,兼容性相当完美,保证了系统的安全稳定。

实用性

支持HL7国际标准,与HIS系统有机集成,充分共享医院收费系统中已经有的信息,方便了用户,提高了效率。充分考虑医院现有设备的情况,针对不同的

接口提供不同的接口模块,避免了医院的资源浪费。并采用先进的开发平台

DELPHI开发程序,使之具有友好的界面、灵活方便的操作方式,给人耳目一新

的感觉。

可扩展性

多元化的考虑了医院的长期发展,以及系统的整合。

用户需求分析及软件具体设计

主要模块

1、门诊管理

2、药库管理

3、住院管理

4、病案管理

5、院长查询

6、基础数据

模块介绍

1.门诊管理子系统

本系统包括门诊挂号、门诊划价收费、门诊发药、门诊报表查询、门诊维护等功能模块,缓解了门诊中的“三长一短”现象。

技术特点:

?界面友好,安全性设计全面

?既支持划价、收费分开的模式,也支持划价收费一条龙的模式

?灵活处理各种不同的结算方式

?随时了解存储的各药品数量、库存金额等信息

功能介绍:

1.门诊挂号

能根据病人的各种情况进行挂号工作,如普通挂号、专家挂号、初诊挂号、复诊挂号、急诊挂号、职工挂号等,自动产生挂号流水,避免漏号与跳号。系统支持IC卡、磁卡、条形码等的输入方式,缓解了病人挂号时间长的难题。此外,系统提供换号、退号、预约挂号,复诊日程安排等功能。

2.门急诊划价收费

支持划价收费一体化,简化流程;多种方式的药品编码名录入,无需录入汉字,并支持多种收费方式。划价时提供处方禁忌检查及单处方金额限定,中、西、中成药及医技项目分类计价,并自动产生连带费用,提示病人到指定的窗口直接取药。此外系统提供票据作废、补遗、重打、退费等功能。

2.门诊发药

完成划价收费后,信息自动传输到发药窗口。操作人员根据处方流水号调出已划价收费的处方,核对病人姓名、处方内容后取药。待发药完毕,系统自动减少门诊药房库存。若出现病人退药情况,只需输入处方号,即可显示所退药品,并自动恢复库存。

3.门诊报表查询

根据多种查询条件,提供门诊药房库存情况,可按科室、诊室、医师、操作员统计挂号工作量、门诊收入等,并可预测当月,当年的门诊挂号工作量等多种查询。根据要求,可以打印各种报表。

4.门诊维护

根据医院需求维护多种管理模式,对挂号类别、科别、项目、操作员、操作权限等的增加、删除与修改;根据要求设定及修改医师的处方权限、处方上限,加强对毒、麻、精、贵药品的控制。

2.药库管理子系统

药品管理是医院药品管理的核心,是节流增收最有潜力的环节。本药库管理系统是按照卫生部新的财务制度的要求设计的,采用药品分类国家标准编码体系,实现了发药与库存管理一体化,整个药剂科药物流、财务流一体化,药品价格实现统一调整。支持药品多种规格的变换,支持药品先进先出,后进后出,加权平均等多种仓库管理模式。支持药品有效期管理,防止药物的过期浪费,可以根据现有的库存、药品有效期以及往年同期的药品消耗情况制定采购计划、失效预报或应暂停采购的药品清单,方便领导决策。主要包括药库初始化、药品进销存管理、药品账务管理、业务统计分析、有效期管理。

功能介绍:

1、药库初始化

完成该系统药品字典的建立,维护完每类药品的药理基本信息;完成药库总存的建成立,即在药品字典的基础上建立每种药品的库存信息,对药库库存进行一次大盘点。

2、药品的采购计划

药品采购计划是根据药库的药品结存数量与库存下限比较结果而自动生成的,用户可以对生成的清单进行增删,决定药品的采购数量。

3、药品入库管理

药品入库包括“正式入库”和“临时入库”。“正式入库”指药品经过验收后账物相符的药品入库,入库时记录药品的相关信息,根据不同的批号建立不同的批次记录,并更新总库存,建立入库药品账单及其明细;“临时入库”是药库在收到药品,但药品采购发票暂未到的情况况下的入库方式,在发票到后再进行临时转正式入库。药品入库包括入库登记和入库审核两个过程。

4、药品出库管理

药品出库处理有两种方式:自动出库、手工出库。自动出库是根据药房输入电脑的请领单自动产生出库单,手工出库则根据药房送来的请领单由药库管理员输入电脑来实现出库。出库时将根据先进先出的原则,并考虑药品的有效期情况来按批号出库,若库存不够时,将自动产生报警。药品出库后将生成出库账单和出库明细,并减掉库存。

5、药房退药

药房退药到药库是一个药库确认的过程。首先由药房向药库提交退药的药品,药库收到后检查账单及明细,并对账单进行处理。

6、库存管理

可以提供任意一种药品在各种情况下的消耗情况,给出药品、时间、业务、药房等多维数据分析结果,还可以分析药品的库存状况(畅销、正常、积压等),使用户能够从中获取更多的信息,为进货提供决策信息,提高库存的管理质量。

药库退货、药品调价、报损、盘点等功能。

7、药品有效期管理

对于近效期药品,可以通知各临床科室,发出近期失效药品通知单,请各科室协助应用。

8、毒、麻、精、贵药品管理。

9、库存上、下限管理

在满足医院用药需求的前提下,使医院药品库存金额趋于合理,加快医院流动资金的周转速度和提高经济效益

10、查询和统计报表

系统提供各种查询方式对药品的账务、业务统计、药品消耗等各种情况等进行查询并根据需要产生各种报表。

3.住院管理子系统

住院管理子系统是医院信息系统建设的重要部分,其具体功能包括住院登记、住院收费、中途结账、病人转科、病人押金管理、出院结算、病人综合查询等功能。可以根据各种不同的情况设置押金的预警线,从而有效的控制病人拖欠费用的发生。各病区、科室可根据需要自行维护,使系统能够适应不同规模的医院。

技术特点:

支持集中式收费,也支持分散式记帐,设置灵活、方便

及时汇总病人费用,严密控制病人欠费

支持多种不同的支付方式

灵活设置各种不同的结算方式

实现病区管理和医技科室和手术室的全自动信息流通处理

功能介绍:

1.入院管理

根据病人入院通知单办理入院登记,包括填写患者首页,自动分配病历号,

若患者不是第一次住院,则基本信息可通过姓名检索出来,登记完后收取病人预交金;病人基本信息直接连入病案管理系统,实现信息共享。

2.费用管理

主要包括病人押金管理和在院结算处理。可按时间和类别来结算病人费用,结算后可打印出病人的费用分类汇总和分类明细清单。

3.中途结账

针对医院的需求和病人的需要,可根据病人住院时间、费用类别等不同的情况对病人进行中途结账。

4病人转科

病人转科时结算完病人的在原病区发生的费用,病人的医嘱可随病人转到新的病区,保证了病人治疗的延续性,并对病人的转科情况做下记录,以供查询。

5 病人押金管理

押金管理实现了病人押金的缴纳、追加、现金换支票、押金的查询,欠费情况查询、统计,欠费病人的催款单的打印等,能有效地控制病人拖费、欠费的现象。

6 出院结算

根据医院情况,按医院的收费类别结算出病人的各种费用,对医保病人给出患者支付费用、医保支付费用等。

7. 住院中心药房: 住院发药, 退药, 及盘点.

8查询和报表系统

可以根据多种查询条件对病人基本信息、费用明细、押金情况、转科情况、护理情况、手术情况等进行综合查询,同时生成各种所需的报表

4.病案管理子系统

病案管理系统主要完成病案统计的各类数据处理,与门诊、住院部相互关联,数据共享,完成动态统计。包括入院记录、入院病历、诊断分析及诊疗计划、病程记录、转科记录等,病案记录了病人信息,在医院医疗、教学、科研等工作中

具有重要的意义。

技术特点:

标准的数据字典系统、病案首页及各种疾病分类报表格式均符合卫生部有关规范,满足医生临床、科研和教学对病案的检索需求,直接支持医疗动态统计和病案质量控制的管理需求

可以自动采集病人住院期间的资料,提供卫生部标准的各科报表

以ICD-9码为核心的病种、术种统计体系,集中进行病案的统计与管理

功能介绍:

1.病案归档

病案归档管理是将已出院病人的病案资料进行搜集和补充,并建立编码,以便提供给临床参考和科研检索

2.病案借阅管理

提供病案的借阅管理功能,病案的借出与归还,都要登记操作员、借阅人、病案号、借阅日期或者归还操作员、归还人、病案号、归还日期等。对病案的转移、流动进行跟踪,加强了病案的存储管理,减少了病案的散失

3.基于病案的统计报表

提供疾病分类统计、单病种经济效益统计、医疗质量指标统计,疾病类诊

疗统计等功能。

4.病案的检索和查询

系统提供多种检索功能,可根据某一类条件来检索,也可以根据多种条件自动组合检索查询。

5.院长查询子系统

本系统提供院长及各职能科室更好地实施对全院的监控、协调作用,使医院始终处于高效率的运转状态。

功能介绍:

1.基本信息查询

查询医院各部门人员基本情况,各类专业医务人员、行政人员的组成结构等,查询全院临床、医技、行政、科研人员分布情况,查询各级科室人员行政职务和专业人员的技术职务等,查询每位职工完成工作量和各月出勤情况。

2.医疗动态信息

查询门诊挂号病人、门诊医师岗位情况、病房工作量、各科床位情况等住院医疗动态信息、疾病诊断、治疗情况等疾病分类信息。以任意相关条件查询病人住院信息、诊断、手术情况,医嘱信息和医技科室信息,各项医疗质量统计报

表,并可以按日、月、年比较分析。

3.财务核算信息

逐层查询全院医疗支出、药品、物资、固定资产的购入/消耗和使用情况,管理、辅助费用和其他支出情况逐层查询,对全院历年各项收入、支出情况进行比较分析。

药品信息

查询药剂科室药品的进、销、存情况。

医院多媒体信息系统解决方案

医院多媒体信息系统 解 决 方 案 广东新岸线计算机系统芯片有限公司数字医疗事业部 GUANGDONG NUFRONT CSC Co.Ltd

目录 医院多媒体信息系统解决方案 (1) 一方案简述 (1) 二系统介绍 (1) 2.1 系统结构 (2) 2.2 系统结构说明 (2) 2.3 系统软件设计结构 (3) 三系统软件总体建设 (4) 3.1 前台应用 (4) 2.2 后台管理系统 (9) 四硬件总体建设 (10) 4.1 触摸屏电视 (10) 4.2 LED电视 (10) 五技术支持 (10) 5.1 培训系统管理员 (10) 5.2 培训操作人员 (10) 5.3 免费维护期后服务费用 (10)

医院多媒体信息系统解决方案 一方案简述 当今社会,医院是与人们生活紧密相关的重要场所,也是社会普遍关注的医疗服务窗口。随着信息时代的不断发展,各大医院正在逐渐迈向数字化、信息化、智能化,社会群体对医院的服务和人性化要求也越来越高。人性化服务应包括医院排队叫号系统、医院就诊指示牌,医院数字标牌,医疗保健知识播放等。为此,新岸线医院多媒体信息系统也就应运而生。系统不但可以实现医疗知识的及时传播,从而明显提高医院管理和服务水平,同时还可提高全院的工作效率,提升医院的品牌效益和核心竞争力。 本系统以快捷、高效、先进、综合应用为设计思路,采取集中控制、统一管理的方式将音视频信号、图片和滚动字幕等多媒体信息通过网络平台传输到各显示终端,实时地发布就诊信息、医院企业文化、健康宣教、专家介绍、科室介绍等重要信息。能够有效覆盖医院大厅、住院部、候诊区、就诊区、药房、电梯间、各楼层通道等人流密集场所。这不仅在一定程度上可以提高看病效率,减缓病人等候时的焦躁心情,而且成为医院做好公共医疗事业、提高整体管理水平和提升医院自身形象的重要途径本系统可即时发布任意形式的(文字、图片、视频)信息,极大地提高医院的管理水平和服务质量。 二系统介绍 新岸线医院多媒体信息系统构建在医院内部局域网上,系统将即时挂号信息、即时叫号信息、护士调号信息、视音频信号、图片和滚动字幕等多媒体信息通过网络平台传输到各个终端,终端将内容显示在LCD液晶电视上。 系统管控的LCD有效覆盖医院大厅、住院部、候诊区、就诊区、药房、电梯间、通道等人流密集场所,实现医院内的信息高效快速显示。 新岸线医院多媒体信息系统主要实现的三大业务功能:医疗分诊导引、医院多媒体信息发布、患者多媒体信息采集。这三个功能可以在液晶屏上独立显示,也可合并同步显示。

医院信息管理系统项目医院组织结构建议

医院信息管理系统项目医院组织结构 建议

附件2 XX医院 医院信息管理系统项目实施组织结构建议 1引言 XX医院信息管理系统项目是一项复杂的的系统工程,不但涉及到技术实现的方法和手段,而且涉及到项目实施期间各种资源的管理与调配。为了能有效的进行资源控制、进度控制和质量控制,确保项目顺利实施,必须建立职责明确、决策有效、执行有力的项目组织机构,从组织管理方面对项目实施严格、规范和有效的控制,而且要能够最佳地将医院、公司方有机地结合到项目的建设中,规范项目建设过程,保证建设质量,达到预定目标。

2医院组织架构图(建议) 1)医院组织架构包括:医院领导小组、项目办公室、项目业务小组(需求小组、科室骨干小组、财务小组、医疗 技小组、护理小组、药品小组)、项目技术小组。 2)医院的组织架构由XX医院信息管理系统项目的各模块涉及到相关业务科室组成。 2.1各项目小组主要工作内容说明

2.2项目小组成员名单及主要职责说明 2.2.1医院领导小组 2.2.1.1成员一览表 2.2.1.2领导小组职责: 1、总体负责医院的信息化工程,制定医院信息化工作的方针、政 策,领导和协调各小组完成医院信息化工程,促进医院信息系统工程建设的规范化; 2、制定医院信息化建设和发展的总体规划及重大步骤,监督、检 查规划方案的实施,对各部门和各小组提出的管理、流程及制度上的问题进行决策和要求; 3、组织协调医院中跨科室的信息工程项目的集成建设,对信息工 程项目的立项、可行性研究和实施建设提出意见; 4、协调解决医院信息通信网络和信息资源网络建设过程中的重大 问题,定期出报阶段小结及监督项目的进展,理顺新系统环境

医院“十三五”信息化建设发展规划方案

“十三五”信息化建设发展规划方案 指导思想 随着国家医改政策的不断优化,三甲医院等级评审工作 的日益推进,我院信息化建设标准要求也不断的提高。目前 各公立医疗结构对医院信息化建设逐步重视起来,武汉市 1+8城市圈很多三甲医院已经建立了比较完善的信息化系统,如黄石中心医院、咸宁中心医院、天门市人民医院等。因此 今后的五年内,要想提高我院的市场竞争力,更好地服务社会,保障老百姓的生命健康,医院必须在医疗内涵、管理水平、医疗设备和软件等方面具有明显的先进性,才能争取更 多的市场份额,所以建设并完善信息化已经迫在眉睫。 国家卫计委统计信息中心提出的"十三五"医疗信息化 建设性方案为:1.要拓宽广度,扩大试点,强化应用,缩小 地区间的差距;2.要推进深度,面向公众,服务基层,普及 居民健康卡;3.要提升精度,进一步推动数据的挖掘和应用,推进精细化管理;4.要加大力度,统筹组织领导,加强效果 监测评价。按照上述原则,根据我院总体发展要求,制定我 院“十三五”信息化发展目标。 总体建设目标:利用信息化和互联网+医疗建设智慧型医院 医院未来五年的信息化建设以患者为中心,电子病历为 核心,基于医院信息平台,实现全院资源的统一调度与管理,为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务,以改善患 者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本 为目标,借助医院信息化让向往变成现实,让患者、医护工 作人员、管理决策者更加智慧。 进行门诊流程优化改造、居民健康卡建设、门诊电子病历、医技分时段预约及银医自助等功能业务。强化临床专科 业务系统应用深度和广度,增加手术麻醉、重症监护、临床 知识库等内容。完成信息集成平台及临床数据中心的建设。结合电子病历分级评价,围绕着电子病历对临床业务进行全 面建设,使医院电子病历系统功能应用达到较高水准。确保 医院信息化建设与时代同步,并降低医院信息系统的整体建 设成本。实现区域医疗资源互联互通和居民健康档案一卡通 管理。建立信息化人才招聘与培养计划,保证信息化事业可 持续发展。

医院信息系统的安全保障措施

医院信息系统的安全保障措施.txt真正的好朋友并不是在一起有说不完的话题,而是在一起就算不说话也不会觉得尴尬。你在看别人的同时,你也是别人眼中的风景。要走好明天的路,必须记住昨天走过的路,思索今天正在走着的路。医院信息系统的安全保障措施 李金福 北京市顺义区医院信息科主任 主要负责顺义区医院院内、院外网络的开发维护运行,主持实施院内HIS LIS PACS等系统的应用 为了不断满足医院发展的需要、满足患者就医的需要,医院信息系统的发展速度日益加快,规模迅速扩大,国内很多二甲以上的医院都使用了HIS(Hospital Information System)、LIS(Laboratory Information Management System)、PACS(Picture Archiving and Communication System)等信息管理系统,其包含了医院的日常诊疗、服务、经营管理、决策等多方面的信息收集、处理、存储、传输,它不仅直接与病人的诊疗过程息息相关,而且直接关系到医院财务的收支及成本的核算,如门、急诊系统中断会导致医院停业, 而护士及医生工作站的中断会影响到对病人的正常诊疗,医院业务的正常运行越来越依赖于计算机系统,所以要求医院的信息管理系统7×24 小时不间断运行,系统的稳定性和安全性关系到医院各项业务能否顺利开展,关系到患者就诊信息的安全性及连续性,因此系统安全管理的重要性越来越突出,如何保障信息系统的安全、稳定高效地运行,是摆在各医院信息主管面前的一个难题! 我院是一所集临床、医疗、科研、教学于一体开放653张床位的二级甲等综合性医院。2003年顺利通过了德国TUV公司的ISO9001:2000质量管理体系认证。我院目前已实现了HIS、LIS、PACS等系统的应用,主要业务实现了电子化,处方、医嘱、病历已实现了无纸化,对信息系统的安全要求越来越高,如何确保系统安全、平稳运行 ,我们主要做了如下几方面的工作: 一、建立健全规章制度 建立各项规章制度,如计算机防毒制度、数据备份制度等,据统计90%以上的管理和安全问题来自终端,提高各部门人员的安全意识非常重要,我院由主管院长负责组织协调有关人员,加强培训与安全教育,强化安全意识和法制观念 ,提升职业道德 ,掌握安全技术 ,确保这些措施落实到位,责任到人,收到很大的效果。 二、建设标准的计算机机房,保证机房的安全 计算机机房作为网络的核心设备所在地,是网络安全的重要保证之一,机房在建设、装修时严格按照机房标准设计、装修,做到了专线、双路供电,做好防雷、防火、防水的安全防范,重要设备如中心交换机、UPS等要做好备份。 三、保证服务器的安全

医院项目技术方案模板

***医院智能化系统工程 设 计 方 案 模 板 合肥未来计算机技术开发有限公司 2012年4月

第1章项目概述 (医院历史介绍) ***人民医院***楼建筑面积***平米,框架结构,地上三层;医疗综合楼建筑面积约***平米,框架结构,地下*层,地上**层。 数字化医院的建设是***人民医院门诊医技楼发展的必然趋势,因此本次我们充分 结合数字化医院的建设需求,针对***人民医院门诊医技综合楼的特点对其智能化系统进行最优的设计,以期达到为全面实现医院内部医教研和管理信息的数字化采集、存储、传输及处理,能够实现与医院外部的信息体系进行数据交互、信息共享,建有支持医院各项业务和管理流程的数字化运作、融合数字化医疗设备、计算机网络平台和各类应用软件所组成的三位一体的覆盖整个医疗中心的楼宇及公共设施的技术先进、可扩展性强的智能化数字化医院建设打下一个坚实的基础、创造一个高效稳定的应用平台。 第2章智能化系统建设目标 ***人民医院门诊住院楼建筑智能化系统是通过采用现代信息技术、网络技术和 自动化控制技术来更高效、便捷、准确的提高新院区管理水平、医疗服务质量及医护工作效率。本次医院智能化建设的目标就是要着重解决怎样通过智能化系统的建设来实现对新院区的安全、设备、信息的合理有效管理,并最终使得建成的智能化系统能为医院业务管理、设备运行以及对外服务提供一个运行平台,提供一种高科技高效率的管理和服务手段,适应医院信息化条件下管理、控制、服务一体化集成的要求,建立一个安全、舒适、便捷的信息化、网络化、智能化的高水平数字化医院。现阶段我们对医院智能化系统建设的重点应该是为医院提供优质的医疗服务手段和智能化管理平台,归结到一句话也就是智能化系统是为数字化医院应用和管理服务的。 具体地说,***人民医院门诊住院综合楼智能化建设的目标就是以下 6点: 第一点、方便病人就医(医院的智能化导诊、窗口显示等服务手段为就医者提供清晰准确的指导);

医院管理系统解决方案

医院管理信息系统解决方案 一、系统建设的必要性 随着信息时代的到来,计算机在各行各业得到越来越广泛的应用。而计算机网络技术、数据库技术及Intranet技术使我们的生活与工作都跨越了一个方式。长期以来,国营企业全额承担职工医疗费用,致使企业负担承重。经济改革的不断深入和发展,医疗改革也势在必行。计算机管理显然是医院提高医疗水平和改进服务质量的重要手段。 因此,通过医院管理信息系统(以下简称HMIS)的建设及应用,可以强化医院的管理,提高医疗质量和工作效率,改进医疗服务。 二、H MIS的设计原则、实现的功能和设计目标 1.HMIS设计原则 网络系统方案设计是整个网络建设的重点,虽然在设计网络方案时所选择的具体网络设备、服务器类型和系统软件等不一一相同,但遵循最基本的原则,既考虑全局、坚持长远发展规划,加强基础设施建设,将计算机网络建成一个起点高,易于扩充、升级、管理和实用的网络系统,是一项必然的要求。 因此,网络方案的设计原则必须满足以下几项: ?实用性与先进性 首先,易于掌握和学习使用,易于管理和维护。同时采用成熟、先进的网络技术和设备及通信技术,并且兼顾已有设备和资源的充分利用,保护原来的投资。 ?开放性与标准化 总体设计中,采用开放式的体系结构,这可使相对独立的分系统易于进行组合调移。 同时,保证网络选用的通讯协议和设备符合国际标准或工业标准,使网络的硬件环境、通信环境、软件环境、操作平台的相互之间依赖减至最小,发挥各自优势,并且保证网络的互连,为信息的互通和应用的互操作性创造有利的条件。 ?可靠性与安全性 系统安全可靠运行是整个系统建设的基础。鉴于网中信息的重要性,网络系统必须有较高的可靠性,适当的考虑关键设备和线路的沉余,能够进行在线修复、更换和扩充。 ?经济性与可扩充性

医院信息科发展规划

医院信息科发展规 划

医院信息化建设发展规划 信息科 一、目的 近几年来,医院业务收入逐年稳步增长,信息化建设也取得了初步的成效。但随着医疗市场的竞争日趋激烈,生存发展面临着前所未有的巨大压力。在当前基础建设无法开展的情况下,提升医院信息化程度,努力建设数字化、智慧化医院成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段。可是医院信息化建设是一项长期艰巨的任务,很多内容不可能一步到位,因此必须坚持分步实施的原则,同时必须跟随医院建设发展的步伐,确定医院信息化建设发展的顺序,抓住突出各段时间内系统建设的重点,统筹规划、分步实施,促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。 二、现状 我院的信息化建设始于XXXX年,初始建设时由于资金所限,医院HIS系统模块并不完善,只开发了划价收费、药房管理、住院记账等基本功能。XXXX年,医院投入近XXX万经过公开招标的形式委托XX公司对HIS系统进行了全方位升级重建,同时还上马了LIS和EMR等子系统,形成了以电子病历为中心的医院管理体系。从当前已经完成的项目来看,基本上达到当初的建设预期。

可是近两年来,随着信息技术在医疗领域的飞速发展,也暴露出医院起步晚、发展慢、技术人才储备不足、软件功能不能满足现代化医院管理及运行的需求的矛盾。 三、存在问题 1、信息安全等级保护不足,基础设施需要扩充改造。 当前医院中心机房位于住院楼15楼,面积不足20m2,服务器与维护工作站及维护人员同处其中,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、复杂,机房设备及数据极不安全。中心机房采用PC服务器,无实时双机热备,无上网行为管理,不能实现网络和HIS系统在出现故障时的预警和无缝切换。现有机房的硬件设施、网络带宽及容量、互联网连接和管理环境等等均不能满足未来几年医院业务发展的要求,达不到创立三甲医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化智慧化医院的建设。 2、应用软件模块亟待建设,数据再分析利用有待加强。 单纯作为运营管理信息系统看待,医院的信息系统当前所使用的功能模块及其数据库设计功能尚不完善,没有保健管理系统,没有体检系统,没有影像管理系统,没有手术麻醉管理系统,没有输液和输血管理系统等等,也不支持医院全成本核算及

医院信息化建设方案1.doc

医院信息化建设方案1 医院信息化建设方案 《全国卫生信息化发展规划纲要(2003-2010年)》提出2010年卫生信息化建设的奋斗目标,即“建立起较完备、标准统一规范、系统安全可靠,与卫生改革与发展相适应的卫生信息化体系,经济发达地区卫生信息化建设和信息技术应用达到中等发达国家水平,其余地区卫生信息化建设要处与发展中国家的前列”。 十年前医院信息化建设还只限于如何基于商业化的数据库建设医院管理信息系统,而今天,数字化医院的建设重点已是无胶片化、无纸化、无线化、移动计算、临床信息系统、PACS、管理与临床决策、系统集成与安全、流程再造。 数字化医院的标准: 三部分的统一: 1.数字化医疗设备 2.计算机网络平台 3.医疗行业业务软件 三无医院: 1.无纸化 2.无胶片

3.无线网 医院信息化的根本目的是减少医疗错误、提高医疗服务质量、控制医疗成本和医疗费用的增长。当今我国医疗行业所面对的所有挑战,医院信息化是一个功能强大的应对武器。这正是当今医疗卫生信息化成为世界性热潮的根本原因。 一、医院信息化建设发展趋势 目前随着医疗行业改革与开放的进一步深入,中国医疗行业信息化、网络化的外部压力和内部动力越来越大: ●医疗服务日趋市场化; ●新兴医疗机构的加入,将使人才和市场竞争加剧; ●老牌医院需要将旗下医疗、教学、研究等多项职能纳入网络化管理; ●医院之间的兼并重组,使得跨地域的沟通和管理提上议事日程; ●医院与社保系统的互联互通要求越来越迫切。 未来的医疗行业不会仅仅局限于降低成本、实现无障碍的互联互通,而是向系统化、完善应用的领域前进,届时,医疗服务提供方、医学研究机构和社会保障体系等相关的机构,将成为一个以用户为中心的人性化产业链条。同时由于医疗成本不断上升、对服务质量的要求越来越高、患者对医疗服务的安全性要求日益苛刻,医院通过采用新技术提高服务质量和效益,已成为一

XX医院信息系统改造建设项目方案

XX医院信息系统改造建设 项目方案

方案情况介绍 XX医院信息化改造方案分为网络综合布线方案、硬件方案和软件方案三个部分,第一部分为网络综合布线,第二部分为硬件部分,第三部分为软件部分.

第一部分网络综合布线 现代化新型医院通过建筑智能化和医疗信息化旳`结合,以建筑为基础、通信网络为平台,集成医疗、诊疗、办公自动化,病历、医疗影像数字化管理、传输,等等诸多功能于一体,通过构建系统和服务旳`优化组合平台,向医院内所有人员,包括病人、医生、护士、科研人员、学生等,提供一个安全、高效、舒适、方便旳`就医、诊疗、科研、学习旳`环境,通过信息化提高医院旳`管理水平,提升医院旳`就医标准,推动医院更好地发展,计算机及网络通信技术旳`应用已经成为企业成功旳`关键因素. 综合布线系统旳`最根本旳`特点是独立性.最底层是物理布线,与物理布线直接相关旳`是数据链路层,即网络旳`逻辑拓扑结构.综合布线系统(包括材料、部件、通讯设备等设施)严格遵循国际标准,因此,无论计算机设备、通讯设备、控制设备随技术如何发展,将来都可很方便地将这些设备连接到系统中去,重点在线缆旳`敷设和模块旳`端接,安装模块面板,待设备采购完成后,测试和成品旳`保护.其工作量很大,尤其作为医院工程,对施工工艺及设备材料品质旳`要求很高.因此,解决系统信号传输旳`衰减问题和干扰问题是重中之重,要科学旳`划分相对独立旳`工序,设计图纸范围综合布线,利用专业厂商和专业队伍参与施工,杜绝网络出现断点、丢包、延时等现象旳`发生,保障医院信息系统正常运行. 一、网络应用分析 由于计算机网络技术和应用旳`飞速发展,我们可以清楚地看到“网络摩尔定

医院信息化建设系列解决方案

医院信息化建设系列解决方案 “创业医院信息系统(BSHIS)”是严格按照中国卫生部信息系统规范专门设计开发,在充分掌握众多医院多年实际应用的需求基本上发展并完善起来的医院管理信息系统。“以病人医疗信息为核心、 财务管理信息为纽带、分析决策信息为主导”是该系统的核心思想。其功能上涵盖了业务管理系统、临床信息系统、办公自动化系统、决策分析与支持系统。使用该系统能够实现医院人、财、物信息管理全面的计算机化,同时通过支持医院各项经济核算为提高医院管理水平,优化医疗及管理流程提供全面的解决方案。 “创业医院信息系统(BSHIS)”以适应各种类型与规模的医院为目的,充分考虑医院的经济承受能力和技术保障能力,综合考虑当前流行的各种硬件情况与品牌,选择了HP系列产品作为医院行业的应用典范。具有良好的价格性能比和极高的安全性、容错性和可靠性。为提供真正的”量体裁衣”的服务,中国惠普公司与杭州创业软件集团公司隆重推出三种全方位的行业解决方案。 (一)医院信息管理系统---企业版 (Version2.2) 适用范围 面向级别高、专业性强、年门诊量高、床数量大、医疗技术设备领先、具有管理特色的大中型医疗机构和医院。 功能介绍 运行环境 体系结构:Client/Server结构 开发语言:Power Builder 6.5/7.0 网络服务器:小型机或PC服务器 网络操作系统:Windows2000、UNIX 数据库操作系统:运行各种类型的数据包括(SQL Server2000、Sybase、Oracle、DB2等)工作站:Win95/98/ME/2000/NT Workstation 系统特点 全方位:满足医院门诊、住院、药品等相关部门财务费用的资金流管理等功能的全部需求。同时为医院领导全面掌握医院动态给予起重要辅助作用。 多功能:系统内嵌的”医疗保险系统”是全国第一个通过卫生部评审合格的医疗保险软件,适应于现今各地的医疗保险制度改革。 组合式:为了满足医院”总体规化、分步实施”的要求,系统采用了模块化设计方法。既能集中式采集数据,又有分布式采集数据。 个性化:操作快捷方便,支持多种代码输入,实现了动态模糊查询功能,并提供了强大的后台维护功能,满足医院不同的个性需求,提供客户化修改服务。

医院信息化建设情况汇报

***中医院 以电子病历为中心的信息化建设项目 进展情况汇报 2012年我院对以电子病历为中心的医院信息化建设工作高度重视,严格按照市卫生局的工作要求,结合我院实际,采取总体规划,分步实施,扎实推进的原则开展信息化工作,具体做了以下几项工作。 一、成立组织 医院信息化建设素有“一把手工程”之称, 2012年3月起,我院就将以电子病历为中心的信息化建设列入了医院年度工作重点,成立了以院长***为组长的医院信息化建设工作领导小组,***副院长任副组长,医务科、检验科、设备科等职能科室人员为成员,成立了医院信息办,安排专人负责该项目建设,制订了《医院信息化建设实施方案》和各项信息化管理制度。 二、项目前期准备 一是对临床医务人员开展调研并征求意见。经医院班子会议研讨,决定采取在现有HIS基础上进行升级的系统建设方案,实现住院电子病历,门诊医生工作站,LIS系统,HIS 系统互联互通。 二是多方考察和咨询市内外医院电子病历成功实施的经验。安排相关人员于今年8月份和9月份分别考察了**县人民医院、***医院的电子病历实施情况,借鉴他们的成功

经验。 三、项目签订 整个医院信息化建设项目分为软件、硬件、系统集成三个部分分别进行商务谈判。其中2012年9月15日经过多轮商务谈判,软件部分正式签订合同,最终软件成交价**万元,中标方为**科技有限公司,软件包括医院信息管理系统(HIS)版本升级、电子病历系统(EMR)、病历质量管理系统、临床检验系统(LIS)、门诊医生工作站、市健康平台接口。参加硬件部分的公司有三家,最后硬件中标商为***有限公司。系统集成部分目前正在进行商务准备阶段。 四、硬件实施 2012年10月15日—11月30日,硬件中标方按照合同约定分批将电脑部署到位。 2012年10月中下旬至11月上旬,系统集成项目中标方要按照合同约定。进场采购网络设备,对机房基础设施进行改造。安装调试系统服务器、存储及网络其他设备;完成网络布线安装工程,建成光纤骨干网络;机房建设基本按照国家计算机机房标准建设,能满足医院当前的需要。 2012年11月中旬,硬件、系统集成各类设备进行运行测试,并要正式交付医院使用,由院方牵头组织有关专家进行硬件及系统集成项目现场验收。 五、软件实施

医院信息化建设实施方案[完整]

鄂托克旗第二人民医院信息化建设方案 目录 前言 (2) 第一章概述 (3) 第一节、有关医院信息系统的含义 (3) 第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容 (3) 第三节、我国医院管理信息系统的发展情况 (4) 第二章需求分析和必要性分析 (4) 第一节、实施信息化的需求分析 (4) 第二节、实施信息化的必要性 (5) 第三节、实施信息化的紧迫性 (7) 第三章医院进行信息化建设的可行性分析 (7) 第四章我院医院信息化建设实施方案 (9) 第一节、总体规划 (10) 一、管理系统总体规划 (10) 二、网络结构总体规划 (14) 第二节、分步实施方案 (20) 第一期完成基本功能建设,实现医院管理初步信息化 (20) 第二期实现临床管理信息化,配合医院成本核算和预算工作 (23) 第三期数字化医院的建立 (24)

第三节、总体实施方式 (25) 第四节、资金筹措 (25) 第五节、系统实施阶段的注意事项 (25) 第五节、系统维护 (26) 第五章医院实施信息化建设后的效益分析 (27) 第一节、直接经济效益 (27) 第二节、间接经济效益 (29) 第三节、社会效益 (29) 前言 据市场调查,目前省级医院管理信息系统的建设率高达87.2%,县级以上 医院已建立或即将建立管理信息系统的占同等医院总数的60%以上。卫生部曾 强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化管理”,同时国家即将进行卫生资 源区域规划,实现局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。为此,我院只有建立 医院管理信息系统才能适应当代社会发展的需要,为将来纳入社会化管理、共享

卫生资源奠定基础。 随着我院新院即将投入运营,医院面临着第二次创业的大好形势,同时为了适应新时代我国卫生事业发展的需要,提高我院的社会效益,增强我院的市场竞争力,更高效地配合集团医保费用的管理工作,实施医院信息化建设有其重要意义。 本文档就医院信息系统、我院信息系统解决方案、我院信息系统实施方案及基本功能进行了详细阐述,同时就我院进行信息化建设的可行性及实施信息化建设后的效益进行了分析。 第一章概述 第一节、有关医院信息系统的含义 随着全社会信息化的高速发展,医院信息系统(hospital information system,HIS)在国际学术界已公认为新兴的医学信息学(medical informatics)的重要分支。其含义是:利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。 第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容 医院管理信息系统(HMIS)是医院的管理信息系统,其目标是:一方面支持

医院信息系统网络安全措施和应急处理预案

医院信息系统网络安全措施 和应急处理预案 为确保医院信息系统的安全可靠运行,为医院提供一个安全的网络运行环境,特制定医院信息系统网络安全措施和应急处理工作预案。 一、停电事故突发时的应急处理预案 1、管理员要迅速采取紧急措施,检查停电的原因是电力停电还是UPS电源故障所致。 2、如果是电力停电,首先联系医院后勤部门,问清停电的原因、何时来电。然后检查UPS电池容量,看能否持续供电到院内开始发电。 3、如果是电源开关故障,及时与医院后勤部门联系修理或更换,并向部门领导报告故障处理情况。 4、如果是UPS电源故障,第一时间与维修公司的技术人员联系维修。 二、软硬件故障突发时的应急处理预案 1、如果信息系统网络内出现大规模机器不能正常运行或电力过载造成线路、机器毁损,应第一时间通知信息科,信息科接到故障通知后,应根据不同情况,及时处理,并向主管院长汇报。 2、个别机器因各种原因造成的硬件故障,应告知科室

负责人通知信息科现场查看,组织维修。经确认报废,不能再利用的,汇报给主管院长,由器械科统一采购。事后查找故障原因,追究相关人员责任。

3、因计算机软件故障引起的机器运行不正常或反应迟缓,由使用人及时汇报给科室负责人,通知信息科查看,确因人为原因,追究相关人员责任。 4、因各种原因发生的数据意外丢失,应及时通知信息科处理。 三、网络安全、信息安全突发事件的应急处理预案 1、局域网内如发现病毒和淫秽图片或视频,应及时采取删除等处理措施,然后了解其传播情况,查找病毒文件或淫秽文件来源,确定传播责任人,造成严重后果或恶劣影响的,追究相关人员责任,并予以处罚。 2、黑客攻击事件应急处置措施:发现有黑客正在进行攻击时,应立即向信息安全负责人通报情况。信息安全负责人在接到通知后首先将被攻击的服务器等设备从网络中隔离出来,清除木马、系统漏洞、后门,检查及更改系统所有密码,关闭不必要的端口。对现场进行分析,及时恢复与重建被攻击或破坏的系统,并向主管院长汇报。 3、软件系统遭破坏性攻击的应急处置措施:重要的应用软件平时必须存有备份,重要的数据必须同时进行本机备份和异地备份,并将备份介质保存于安全处。一旦遭到破坏性攻击,应立即向信息安全负责人报告,并将该系统停止运行。检查信息系统的日志等资料,确定攻击来源,再恢复软件系统和数据。若事态严重,应立即向主管领导汇报。

医院信息安全系统建设方案设计

***医院 信息安全建设方案 ■文档编号■密级 ■版本编号V1.0■日期 ? 2019

目录 一. 概述 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2建设目标 (3) 1.3建设内容 (3) 1.4建设必要性 (4) 二. 安全建设思路 (5) 2.1等级保护建设流程 (5) 2.2参考标准 (6) 三. 安全现状分析 (7) 3.1网络架构分析 (7) 3.2系统定级情况 (7) 四. 安全需求分析 (8) 4.1等级保护技术要求分析 (8) 4.1.1 物理层安全需求 (8) 4.1.2 网络层安全需求 (9) 4.1.3 系统层安全需求 (10) 4.1.4 应用层安全需求 (10) 4.1.5 数据层安全需求 (11) 4.2等级保护管理要求分析 (11) 4.2.1 安全管理制度 (11) 4.2.2 安全管理机构 (12) 4.2.3 人员安全管理 (12) 4.2.4 系统建设管理 (13) 4.2.5 系统运维管理 (13) 五. 总体设计思路 (14) 5.1设计目标 (14) 5.2设计原则 (15) 5.2.1 合规性原则 (15) 5.2.2 先进性原则 (15) 5.2.3 可靠性原则 (15) 5.2.4 可扩展性原则 (15) 5.2.5 开放兼容性原则 (16) 5.2.6 最小授权原则 (16) 5.2.7 经济性原则 (16)

六. 整改建议 (16) 6.1物理安全 (16) 6.2网络安全 (17) 6.3主机安全 (19) 6.3.1 业务系统主机 (19) 6.3.2 数据库主机 (21) 6.4应用安全 (22) 6.4.1 HIS系统(三级) (22) 6.4.2 LIS系统(三级) (24) 6.4.3 PACS系统(三级) (26) 6.4.4 EMR系统(三级) (27) 6.4.5 集中平台(三级) (29) 6.4.6 门户网站系统(二级) (31) 6.5数据安全与备份恢复 (32) 6.6安全管理制度 (33) 6.7安全管理机构 (33) 6.8人员安全管理 (34) 6.9系统建设管理 (34) 6.10系统运维管理 (35) 七. 总体设计网络拓扑 (38) 7.1设计拓扑图 (38) 7.2推荐安全产品目录 (39) 八. 技术体系建设方案 (41) 8.1外网安全建设 (41) 8.1.1 抗DDos攻击:ADS抗DDos系统 (41) 8.1.2 边界访问控制:下一代防火墙NF (43) 8.1.3 网络入侵防范:网络入侵防御系统NIPS (46) 8.1.4 上网行为管理:SAS (48) 8.1.5 APT攻击防护:威胁分析系统TAC (50) 8.1.6 Web应用防护:web应用防火墙 (54) 8.2内外网隔离建设 (58) 8.2.1 解决方案 (59) 8.3内网安全建设 (61) 8.3.1 边界防御:下一代防火墙NF (61) 8.3.2 入侵防御 (62) 8.3.3 防病毒网关 (63) 8.3.4 APT攻击防护 (67) 8.4运维管理建设 (68) 8.4.1 运维安全审计:堡垒机 (68) 8.4.2 流量审计:网络安全审计-SAS (70) 8.4.3 漏洞扫描:安全评估系统RSAS (75)

医院信息化项目实施计划方案

医院信息化项目实施 医院信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程,医院与我单位投入大量的人力、物力、财力,必须分为若干步骤。根据医院的实际情况,遵循“统一规划、分步实施”的原则,我们对医院业务系统的实施方案规划如下: 在医院信息技术服务采购项目实施的过程中,我单位与医院的密切配合,紧密合作是本项目系统成功应用的基础,因此,我们认为:双方应做到以下几点: (1)院方成立一个以院长亲自负责的项目领导小组,和一个由相应科室有关人员组成的项目工作小组。 (2)软件工程实施在医院的基础设施建设,如专用机房、供电系统、工作台改造等方面条件配合下完成。 (3)院方在领导的统一部署下,协调各科室,配合公司顺利开展工作。 (4)院方根据项目进度需要,向公司提供基础资料,整理有关数据库。 (5)系统正常运行过程中,院方应对系统进行规范的日常维护,每天进行必要的数据备份。 (6)公司为院方积极提出建议,以最优化的方案来开发、修正软件产品。 (7)公司帮助院方培训各子系统操作人员。 (8)系统完成后,公司向院方提供必要的文档资料。 (9)公司在软件版本更新时,将及时通知院方。 (10)公司将向院方提供应用咨询及系统后期维护。

一、实施原则 为便于控制、准确有效地把握实施质量,有必要对整个实施过程按照实际情况,分成几个可控制的阶段,并且对各个阶段进行评审。我们将整个项目实施分成三个阶段:准备阶段、实施阶段和系统维护阶段。 准备阶段是指在项目正式开始实施之前对整个软、硬件环境的完善。 实施阶段是指从系统开发到正式运行的整个过程。 系统维护阶段是指实施开始到完毕过程中,对系统的维护,包括文档、管理、热线、新需求的评审及开发、系统的新业务拓展等方面。 二、实施思路 由于医院的信息系统项目建设中,在进行建设的时间安排上,首先进行对中心内业务进行调研,了解目前院内的网络状况以及是否需要进行升级或改造,然后协助中心对数据中心进行基础建设,主要包括网络设备、服务器、数据库等软硬件产品的安装调试。

医院信息安全应急预案

医院信息安全应急预案 我院计算机网络信息化已经遍布于全院的各个部门,随着各种应用的深入,医院业务对计算机的依赖与日俱增,在享受计算机给医院带来种种好处的同时也存在着不少风险.考虑到医院内外信息系统突发事件可能引起的危害,以及与其它部门和系统的依赖性。为了确保关键业务的连续,必须有系统、有组织地作好应急预案的准备,尽量降低风险,减少损失。为防患于未然,特制定本预案。 一、应急预案的定义 信息安全应急预案是在对各部门的全部业务处理功能的严格调查基础上,针对每项关键业务流程,受信息系统可能发生不同程度突发事件的影响,准备和实施的一套信息安全应急预案,其基本价值在于:在信息系统突发事件出现之前就已经制定相应措施,做好一定准备;一旦信息系统安全事件发生,可以提供和实施这些替代方案,以最大限度地争取时间,减少损失。 二、医院信息系统出现故障报告程序

当各工作站发现计算机访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时,要立即向计算机中心报告。计算机中心工作人员对各工作站提出的问题必须高度重视,做好记录,经核实后及时给各工作站反馈故障信息,同时召集有关人员及时进行讨论,如果故障原因明确,可以立刻恢复的,应尽快恢复工作;如故障原因不明、情况严重、不能在短期内排除的,应立即报告院领导,在网络不能运转的情况下由院领导协调全院各部门工作,以保障全院医疗工作的正常运转。 三、医院信息系统故障分级 根据故障发生的原因和性质不同分为三类: 一类故障:由于服务器不能正常工作、光纤损坏、主服务器数据丢失、备份硬盘损坏、服务器工作不稳定、局部网络不通、价表目录被人删除或修改、重点终端故障、规律性的整体、局部软件和硬件发生故障等造成的网络瘫痪。 二类故障:由于单一终端软、硬件故障,单一病人信息丢失、偶然性的数据处理错误、某些科室违反工作流程引起系统故障。 三类故障:由于各终端操作不熟练或使用不当造成的错误。 针对上述故障分类等级,处理原则如下: 一类故障-—由计算机中心主任上报院领导,由医院组

某人民医院信息管理系统技术方案

XX人民医院 信息管理系统技术方案

前言 感XX人民医院对本公司的信任,能够有幸参与贵院数字化医院信息系统工程的建设工作。本着“团结、务实、创新、发展”的公司理念和“要让我们的客户成为最好的医院,要让最好的医院成为我们的客户”的服务理念,以高度负责的态度,整合公司和社会上最好的资源,高效的建设好贵院的样板性工程,向贵院领导、专家呈上医院信息系统解决方案及第一期工程建设方案。 本方案阐述了针对XX人民医院所提供的数字化医院软件平台设计方案、硬件平台设计方案、软硬件实施方案、培训方案、验收方案、技术支持与售后服务。 XX公司将充分利用自己从事医疗卫生信息化工程的丰富经验和强大的软件研发能力,为未来将贵院建设成区一流,集预防、教学、科研、医疗为一体的数字化医院,确保医院从投资中获得最大的社会效益和经济效益。作为行业领先企业,XX公司一直密切关注医疗信息化国际最新动态,始终掌握行业核心技术,注重自主知识产权产品的开发研制,不断开拓创新,其技术理念和技术成果一直居于行业领先地位。 未来的XX公司将以更大投入专注于医疗信息数字化产品开发和研制,以开放、协作精神与业界同道共创产业美好未来,为用户提供最佳产品、最佳解决方案以及最好的技术支持和服务。

目录 第一章项目背景与需求分析 (1) 1.1医院信息现状 (1) 1.2 需求分析 (1) 1.3 建设要求 (3) 1.4 未来建设目标 (4) 第二章软件技术方案 (7) 2.1信息系统设计原则 (7) 2.1.1 先进性 (7) 2.1.2 实用性 (7) 2.1.3 稳定性和安全性 (8) 2.1.4 可管理性 (8) 2.1.5 可扩充性 (9) 2.1.6 灵活性 (9) 2.1.7 开放性与标准化 (9) 2.2 信息系统技术性能特点 (11) 2.3 信息系统基本功能特点 (12) 2.4 软件体系结构和开发工具选型 (13) 2.4.1 软件体系结构 (13) 2.4.2 数据库管理系统选型 (13) 2.4.3 网络操作系统选型 (17) 2.4.4 前台开发语言选型 (17) 2.5 系统主要业务流程描述 (17) 2.5.1 门诊业务流程 (17) 2.5.2 住院业务流程 (19) 2.5.3药品业务流程 (21) 第三章网络及相关硬件技术方案 (23) 3.1 网络平台设计方案 (23) 3.2 硬件平台设计方案 (23) 3.2.1 服务器和DVD刻录机 (24) 第四章实施方案 (25) 4.1 总体规划、分步实施 (25) 4.2 系统实施流程 (25) 4.3 项目管理及人员安排 (27) 4.3.1 部门职责 (27) 4.3.2 项目管理 (30) 4.4 工程验收 (31) 4.4.1 硬件验收 (31) 4.4.2 软件系统验收 (32) 4.4.3网络系统验收 (32) 4.4.4 系统验收 (32) 4.5 工程进度安排 (32) 第五章售后服务 (35)

UROVO医院信息管理系统解决方案

UROVO医院信息管理系统解决方案 UROVO作为领先的专业提供物联网领域移动终端整体解决方案供应商,始终高度关注快递行业的数据采集管理需求,致力为快递行业用户提供专业、优质的工业级移动数据管理终端解决方案。 医院作为社会的重要部门,对数据的处理及通讯能力要求很高。随着先进设备的引进、人口数量的增多,以及国家对医疗行业重视程度的增强,信息规范化管理越来越重要。但是,目前大多数医院信息管理系统还不完善,大部门流程停留在人工信息管理阶段,导致医务工作人员劳动强度大且工作效率低;病人排队等候时间长,辗转过程多,影响医院的秩序;病案、临床检验等数据资料的检索及统计困难,不能充分为医学科研利用;经济管理上存在漏、跑、错费现象;医院物资管理由于信息不准确,家底不明,造成积压浪费等。如何使医院更好地实现病人、药品、标本、病历以及医疗设备的有效管理,成为了医院急需解决的一大问题。 作为专业的物联网领域移动终端整体解决方案供应商,UROVO利用工业级移动数据采集终端及无线网络,帮助医院搭建先进的信息化管理平台,实现医院现代信息化有效管理,提高工作效率,降低运行成本、改善服务质量。 方正颐和医院信息管理解决方案将带给您的价值: 方正颐和医院移动信息管理是对医院内医护员工、病人及其亲属等工作、就医情况,对药品、仪器设备、救护车等医疗资产信息进行较为全面的管理。相比其他管理信息系统,具有如下优点: 1、保障数据的准确性与及时性---通过手持终端实时查看、上传病人信息、病历及处方,数据更准确,医疗行为更安全可靠; 2、实现高效的药品/标本及设备管理---数据采集更便捷,信息识别更准确,轻松实现药品盘点及管理;移动终端读取记录,避免了信息不全造成的设备巡检和维护工作的疏漏 3、提高各部门工作效率---信息查询简单快捷,各部门协作配合力度增强,工作效率显著提高,人员管理也更规范透明。 4、降低医疗风险---医疗过程有数可询,有据可依,大大降低人为原因造成的诊断及用药出错率 5、增加客户满意度---病人排队时间减少,就医更便捷,医院形象得到提升 我们如何在医院信息管理过程中帮到您: 为了帮助医院实现以上基于RFID技术的移动信息化管理,方正颐和应用RFID技术,通过移动手持终端及无线网络搭建一个先进的信息化平台。给病人及亲属、医护人员、医疗设备、药品、车辆等发放标签,分配相应权限;并在这些人或物活动的场所设置读写器和天线,如挂号处、门诊处、手术室、药房、化验室、病房、特护病房、停车场、信息中心等场所。此外,医护人员给病人做手术、拿药、打点滴时携带手持式读写器,用来读取病人身上的标签,以确保正确的病人获得正确的治疗和正确的药品。

医院信息化系统详细模块与功能

1.基础建设 1.1中心机房建设 满足需要,考虑冗余 1.2 各类客户终端 不需采购,但要根据项目进程提出各阶段的需求 2. 院内信息集成平台 在同一医院环境下,集成不同厂商的产品就成为医院信息化建设过程中必然遇到的问题。一开始几个厂商的产品要达到互连互通,往往是采用点对点的接口方式,因为这种方式简单、易行且成本低,例如,将一个医疗保险的结算系统与医院的住院及门诊病人的费用管理系统集成。然而,当医院的应用扩展到十几个乃至几十个应用系统时,问题就变得困难起来。医院信息化能够取得成功必须保证各个系统的有效集成和数据的高度共享。然而这些系统通常是随着医院的发展需求逐步建设的,它们来源于不同的厂家,基于不同的技术,缺乏统一的信息交换标准,这些系统的集成整合已经逐渐成为制约医院数字化发展的主要障碍。而如何把这些系统连接实现各部门各专业信息共享就成了医院信息化建设中面临的一大难题。如果以传统的方式在各系统之间做接口的话就将出现众多的接口,这将给医院信息系统的稳定性、安全性、可靠性、效率等带来巨大的隐患,同时以让医院的运行维护成本成倍增长,如果医院要对其中一个应用系统进行升级或更换就必须再做众多数据接口。随着国家新医改政策的实施落实,以医院为单位的管理模式已不能满足广大人民群众日益增长的医疗卫生需求,信息共享是实现信息价值最大化的重要途径之一,区域医疗信息共享是信息化发展的必然趋势,为了实现医疗信息的区域化共享,同样需要在医院内部把不同数据资源进行集成整合。在此背景下通过医院信息集成平台来代替原来数量众多的点到点数据接口,为医院信息化建设提供标准和规范,只要各应用系统都支持这些标准和规范,原则上就能与应用信息平台进行数据交换,并能同与平台相连的应用系统进行数据交换。 2. 建设目标 2.1实现医疗信息资源整合与利用 为实现各业务系统信息互联互通,如果采用推倒重建的方法,就有可能将浪费大量的资金,并引起业务震荡。通过医院信息平台的建设尽量减少不必要的重复建设。医院原有的各业务系统和信息系统通过医院信息平台提供的接口实现整合,继承已有的数据资源和服务。通过建设医院信息平台,将原先分布在各业务系统中的信息交换整合到医院信息平台,实现医院各个科室之间、医院之间信息的互联互通,最大限度地方便病人就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策。 2.2实现医院数据中心建设 为了使医疗活动可以准确、快速地进行,医疗服务者不但要接收到清晰的医疗指令信息,还需要掌握服务对象相关各方面信息、记录服务对象在医疗活动中的情况及结果;因此要保证数据信息的高效利用,达到一处采集多处利用;以病人为主线,将病人在医疗机构中的历次就诊时间、就诊原因、针对性的医疗服务活动以及所记录的相关信息有机地关联起来,并对所记录的海量信息进行科学分类和抽象描述,使之系统化、条理化和结构化。建设医院数据中心,通过数据中心实现不同信息系统、组织机构间信息资源整合,实现业务数据实时更新,确保信息同步;满足管理决策、临床决策、科学研究、对外信息共享;实现统一的数据仓库的设计及技术文档、元数据管理等功能。建设医院信息集成平台需制定统一的信息交换标准,统一卫生信息标准与数据字典。 2.3提供管理决策及临床决策支持 凭借数字化医疗信息服务的先进技术作为强有力的支撑,利用更为先进的信息化手段,掌握工作的

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