安全文明施工与环境保护控制目标
XXXXXXXXX工程
安全文明施工与环境保护管理目标及分解
一、项目监理部安全文明施工与环境保护管理目标及分解
1、安全文明施工管理目标及分解
安全文明施工管理目标：
(1)不发生重伤及以上人身事故；
(2)不发生一般及以上机械设备损坏事故；
(3)不发生一般及以上火灾事故；
(4)不发生一般及以上负主要责任的交通事故；
(5)不发生一般及以上垮（坍）塌事故；
(6)不发生一般及以上因工程建设原因造成的电网停电事故。
安全文明施工严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立XXXXXXXXXX公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。
目标分解：
（1）安全监理工作合同条款履约率。
（2）安全监理工作机构、人员、旁站到位率100%。
（3）安全监理工作质量检查、资料考核合格率100%。
（4）安全监理工作服务差错投诉率100%。
（5）对施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率100%。
（6）对施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查率100%。
（7）对施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率100%。
（8）对上级安全文件的学习、传达、转发、落实率100%。
2、环境保护管理目标及分解
环境保护管理目标：
执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。
控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件。
环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100％。
目标分解：
（1）环保法律法规文件规定落实率100%。
（2）环保、水保措施落实率100%。
（3）不发生破坏植被事件。
（4）不发生水土流失事件。
（5）不发生环境污染事件。
二、施工项目部安全文明施工与环境保护目标及分解
1、安全文明施工目标及分解
安全文明施工目标：
(1)不发生轻伤及以上人身事故；
(2)不发生记录及以上机械设备损坏事故；
(3)不发生火灾事故；
(4)不发生负主要责任的轻微交通事故；
(5)不发生垮（坍）塌事故；
(6)不发生因工程建设而造成的电网停电事故。
安全文明施工严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立国网直流工程建设有限公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。
目标分解：
（1）劳务队安全资质审查率100%，未进行劳务队资质审查或审查不合格不得录用。
（2）人员进场培训考试率100%，未参加考试或考试不合格不得进场施工。
（3）施工人员进场体检率100%，有职业禁忌的人员不得从事该工种工作。
（4）机械、车辆进场检查率100%，不符合安全性能要求机械不得投入使用。
（5）劳动保护用品配置检查率100%，不按作业要求配备劳动保护用品按违章行为进行处罚。
（6）按作业要求配置符合要求的安全防护用品；
（7）现场临时用电专人管理，非指定人员不得进行接线、安、拆用电设施等工作，发现按违章行为处罚。
（8）消防重点部位消防设施配置率100%；周期检查率100%。
（9）机械操作、车辆驾驶人员持证率100%。
（10）特殊工种持证上岗率100%。
（11）方案、措施编制及时率100%，无方案或没有制定安全措施不得进行施工。
（12）安全技术交底率100%。
（13）安全会议周期召开率100%。
（14）安全大检查按期开展率100%。
（15）危险源预控监督率100%。
2、环境保护目标及分解
环境保护目标：
执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生环境污染事件。
控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生水土流失事件。
环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100％。
目标分解：
（1）安全文明施工实施细则落实率100%。
（2）对围墙施工进行重点监测，建筑垃圾和生活垃圾及时收集。
（3）土方开挖严格按方案放坡。
三、施工队、班组级安全和环境保护管理目标分解：
1、安全文明施工控制目标：
(1)不发生人身事故；
(2)不发生机械设备损坏事故；
(3)不发生火灾事故；
(4)不发生负责任的交通事故；
(5)不发生垮（坍）塌事故；
(6)不发生因工程建设而造成的电网停电事故。
安全文明施工严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立XXXXXXXXXXXXXX公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。
目标分解：
（1）人员进场前登记率100%。
（2）机械设备进场前登记率100%。
（3）方案、措施、管理制度交底率100%。
（4）方案、措施、管理制度执行率100%。
（5）周安全检查率100%。
（6）安全活动日按期开展率100%。
（7）站班会执行率100%。
（8）劳动保护用品配置率100%，不按作业要求配备劳动保护用
品按违章行为进行处罚。
（9）按作业要求佩戴符合要求的安全防护用品。
（10）安全工作票编制、执行率100%。
（11）环境保护措施监督率100%
2、环境保护目标：
执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，废弃物处理符合国家环保规定，不发环境污染事件。
控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生水土流失事件。
环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100％。
目标分解：
“工完、料净、场地清”落实率100%；
环境保护措施落实率100%；
固废、废弃物按时处理率100%；
环境污染事件发生率0；
围墙施工时对外围环境保护措施重点监督；
生活垃圾入箱率100%。
XXXXXXXXXX工程醒目监理部
200 年月日
安全文明施工目标及措施
安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案
1.文明施工的目标： 创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。 2.文明施工实施方案 （1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 （2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平。 （3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。 （4）项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程。 （5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。 （6）施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 （7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。 （8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方
通报，并邀请其参加，进行监督指导。 （9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒赌博，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。 （10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 （11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 （1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。 （2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损。 （3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护。 成品保护具体措施： （1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，确保其不被损坏。 （2）及时清扫路面杂物，施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 （3）设立明确的指引牌，对大型设备运输由专人负责指挥。 （4）成品保护奖罚见（文明施工考核、管理办法）。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。
安全、文明、环保管理措施方案
安全、文明、环保管理措施 1、安全管理体系与措施 为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。 一、安全施工目标 确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故； 杜绝死亡事故； 轻伤率控制在1‰以内； 做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病； 二、安全施工保障措施的重要性 项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。 安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。 安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。
要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。 三、安全生产管理体系 1、现场安全生产管理组织结构 在工程施工现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职安全员。 严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。 夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意： 所有临时搭设必须具备必要的防火设施； 电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火； 施工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方安全规定要求； 防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用； 定期进行安全检查，严格执行有关安全规范标准，发现问题及时纠正，以保证无安全事故发生； 对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通
安全文明施工和环境保护措施含扬尘)
五、安全文明施工和环境保护措施（含扬尘） 1、严格遵守国家环境保护法律、法令，在合同规定施工区外的生态环境绿色植物、树木等，尽量维护原状，尽力保护施工区内林木、植被，同时注意保护地下文物。 2、制定环境保护管理规定，保护和改善施工现场的生活环境和生态环境，防止由于建筑施工造成作业污染，保障建筑工地附近居民和施工人民的身体健康，应努力做好做好建筑施工现场的环境保护工作。 做好环境保护工作，这是国家法律的规定，也是企业的行为准则，是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，必须采取现代化的管理措施，全员参与，共同努力做好这项工作。 施工现场环境保护的基本内容：防止大气污染：防治施工扬尘；搅拌站的降尘；生产和生活的烟尘排放。防止水污染：生产废水排放；生活污水排放。防止施工噪声污染：人为的施工噪声防治；施工机械的噪声防治。建筑垃圾的清理。 环境保护自我保证体系：建立安全文明施工环境保护工作小组，由主管生产副局长任组长，各有关部门、施工队负责人和专职工作人员参加，按照“谁主管、认负责”的原则，在组织施工生产的同时必须组织实施环境保护，严格控制“三废”排放。设立工地职业卫生监测室，配备尘、噪和有毒有害气体的监测力量、监测器械，实行跟踪监测，为防治工作提供数据资料，做好全工地的防疫和监测工作。 环境保护的定期检查：施工现场环境保护的每日自检，由班组长、施工员、安全员进行上下午2次全面自检，凡违犯施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，由施工员在当天的施工日记上做出自检记录。施工队（工区）定期月检，每月由施工队长带领安全员、班组长、班组安全员对施工作业面进行定期月检，按施工现场环境保护规定，填写检查记录，作为工地“安全文明工区”考评依据。在检查中，对不符合环保要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。施
工程安全控制措施
施工项目安全控制措施有： 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负
责。 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作
安全生产文明施工目标及措施
石家庄二中实验学校3#、4#教师公寓楼 安全生产文明施工目标及措施 编制： 审核： 石家庄一建建设集团有限公司 2009年5月25日
安全生产、文明施工措施 1、职业健康安全目标及保证措施 1.1职业健康安全目标：安全生产目标：年死亡率0% 年重伤率控制在千分之三以下 年轻伤率控制在千分之十二以下 1.2安全保证措施 1）建立以项目经理第一责任者安全生产责任制，工地设两名全面负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 2）认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准，落实安全生产责任制。 3）坚持安全教育制度,做到安排生产的同时布置安全工作。 4）工程开工前，根据分部分项工程的不同特点，做出有针对性的安全技术交底工作。无交底的不得进行施工。 5）施工现场设有醒目的标语牌，标语牌符合国家安全标志的标准。 6）安全网搭设必须符合规定要求，认真执行“三宝”“四口”制度，首层架设6m宽平网，架空高度4m。 7）特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证，持证上岗，机械设备专人专机，严禁无证操作，杜绝“三违”的发生。 8）基础施工阶段，应特别注意安全防护，经常观察基槽边坡的稳定情况，并设好护栏。 9）主体施工过程中进行全封闭保护，在道路处搭设防护棚，以
保证行人的安全。 10）高空作业时，要做好安全交底，防止高空坠落和落物伤人。 11）外装饰架搭设完毕后，必须经验收合格后方可使用。中途不得乱拆乱动。并定期检查使用及损坏情况。 12）严格按照省、市安全生产管理规定，进行检查考核，按规定进行奖罚。 13）现场安全用电： 主线执行三相五线制，其具体措施如下： a．现场钢筋加工车间、塔吊、各楼层施工各设总电箱一个。 b．主线走向原则：接近负荷中心；进出线方便；接近电源；接近大容量用电设备；运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所，不设在爆炸和火灾场危险的场所，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架和绝缘子的设施。 c．现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。 d．机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 e．照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m。 f．电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。 g．现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物，很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置，其
安全文明施工及环保措施
安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 （1）项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 （2）项目经理对整个工程施工安全总负责。 （3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 （4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 （5）安全员负责安全管理和监督、检查。 （6）操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： （1）进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 （2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
（3）组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 （4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 （5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 （1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，进行小结评定。 （2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或日的安全检查，并有记录及提出整改措施。 （3）由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 （4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 （1）把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。 （2）布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识。
(完整版)施工过程安全控制方法和措施
五、施工过程中的安全控制方法和措施 一）安全控制方法 1.1、安全生产目标 安全生产目标：责任事故死亡率为零，确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生，月伤亡率在千分之一以下。 1.2、建立健全安全保证体系
附：安全生产保证体系图
安全保证体系框图 第 3 页共32 页
附：项目安全组织机构框图
二）、安全保证措施 2.1、主体方针 1、施工现场建立以项目经理、安全员为主的安全监督检查体系，坚持贯彻“安全第一、预防为主“的方针，把安全当作第一位工作来抓，以贯彻落实《施工安全规程》为主要内容，加强班组建设，强化安全管理，使贯彻落实《施工安全规程》成为广大职工的自觉行动，增加安全意识，确保安全生产。 2、建立健全以安全生产责任制为基础的各项安全管理制度，责任到人，贯彻落实。 3、各类机械操作人员和特殊人员必须通过培训考核合格后持证上岗，并要定期进行安全学习，特殊工程施工时要进行班前学习，严禁司机酒后开车和违章超载驾驶车辆，并制定相应的奖惩措施。 4、坚决贯彻制定安全生产岗位责任制，工人入场要进行三级教育，做好岗前安全教育，制定分工序的安全操作规程和安全奖惩制度。 5、严禁有心脏病、酒后及身体不适的人员进行高空作业，施工人员一律戴好安全帽，高空作业时一定要系好安全带和穿防滑鞋。 6、坚持“三教”制度，积极开展“百安”活动和组织好国家及市级的“安全生产周”活动，推动安全工作的开展，严格“三检”制，强化专检。 7、制定适合工地情况的防火、防电、防洪的具体措施。引入电源设配电室，场内电力干线用架空或埋地电缆，用电点设开关箱并加锁，设专职电工日常检修维护电力系统。油料库及危品库、木料场等布设符合安全规程要求，并配备灭火器材、消火栓。 8、用“FTA”（事故树）法分析原因，人本生理节律预测、预防、确保车辆、人的安全。 9、钩机作业要防止触碰架空电线，现场油料要远离火源、电源、临时供电线路采用三相五线测，设重复接地，工棚内不得生明火，大风天食堂要停火。 10、施工现场进行围护，封闭施工，出入口及便桥头处设专人值岗，并提前设告示牌，维持正常的施工秩序和安全。
安全生产伤亡事故控制目标 安全指标和文明施工目标
孝感市老年大学 教学用房改造项目 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。 一、安全生产伤亡事故控制目标 1、杜绝死亡事故； 2、重伤事故为零； 以下； 3、轻伤事故率年控制在3% 目标管理措施： 1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。 2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。 3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。 4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。 5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。 6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。 7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。 8、安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。 9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。 10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安
全生产。 11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。 12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。 13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。 二、安全指标目标 1、特种作业人员上岗率100%； 2、施工安全达标合格率100%； 3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。 目标管理措施： 1、凡从事特种作业人员，必须持有由湖北省住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。 2、特种作业人员的培训，由市住建委统一安排进行。 3、特种作业人员在安全生产工作中，严格遵守有关安全规定，无证者不得从事特种作业。 三、文明施工目标 1、根据本公司及工程质量总目标要求，加强对施工现场安全文明施工的管理，争创年度 文明施工企业。 2、各施工单位同时要按照国家或地方的规定将尘土及噪音控制在标准以内。 目标管理措施： 1、施工现场围挡：临街建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板，砖砌围墙禁止砌筑空斗墙和使用粘土砌筑或抹面。不得依墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。项目经理、总监及安全监管人员必须对围挡墙进行验收，每日检查并做好检查观测记录，特别要加强恶劣天气的安全检查，确保围挡墙稳固、美观。 2、临建设施：建筑施工现场临建设施施工前，应对周边环境进行安全评估，严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。应按规定要求，临建设施应编制专项施工技术方案，做到布局合理，达到牢固、美观、保温、放火、通风和疏散等要求。
6、安全、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案
安全/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 福建省九龙建设集团有限公司 ※※※ 项目部 ____年__月__日 安全、环境、职业健康安全管理体系目标、指标序号目标指标 1本项目根据《中华人民共和国 环境噪声污染防治办法》中工施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB。 业企业厂界噪声标准取二类。 总排污口排出污水（单位含量： mg/L）PH值污水排放符合市环保部门监测 6-9COD<500SS（悬浮物）<400 N-NH 3（氨、氮）标准<2 5."0。 死亡事故为零，重伤事故为零，死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻故。 伤事故率控制在15‰以下。按每月施工人数×14‰=月负伤人数，取最小值安全生产与文明施工符合国家法律、法规要求，安 全生产无事故，安全检查达标率100%；文明施工达到省级文明工地验收标准；创省级文明工地主要能源，资源节能降耗综合指标：
钢材节约3%木材节约6%；水泥节约3%；商品混凝土节约3%；加气砼砌块节约3%；电线电缆节约2%；中砂节约5%；油漆涂料节约5%个人劳动保护用品按照国家，行业标准按时发放。 劳动防护用品质量验收参照国家，行业规定的标 准。 23 4创2010年度省级文明工地 5节约能源，资源降耗达标。 6劳动保护 7施工现场扬尘高度不超过围墙进出入场道路硬化，土方覆盖，垃圾覆盖，现场及高度对外界不造成影响。时洒水。 8废弃物的处理符合要求建筑垃圾、生活垃圾等废弃物有效控制和分类管理。 9国家验收合格标准工程竣工一次交验合格 一、编制依据 1、建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》； 2、省建委《福建省建筑施工安全检查实施细则》； 3.GB/T19000—2000idtISO9000:2000质量管理体系 4.GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系要求 5.GB/T24001—2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 ４.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》，《程序文件》
安全文明施工措施及环境保护
安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程；工程建设地点：沙钢立交桥、杨锦公路西侧；属于框架结构；地上6层;无阁楼层；建筑高度：19.76m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：48910平方米；总工期：364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设，苏州立诚建筑设计院有限公司设计，苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工；由蒋志军担任项目经理，曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标： 严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的
施工安全控制程序
1目的 为对施工安全状态进行有效控制，消除和控制施工过程中的不安全行为和状态，预防事故的发生，确保施工生产顺利进行及员工生命安全。 2 适用范围 本程序适用于公司经营活动和承建的所有工程的施工、交付、保修等产品实现全过程的施工安全和劳动保护控制。 3术语和定义 本程序采用GB/T19001-2000idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2000idt ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》标准和公司《管理手册》中有关术语和定义。 4 职责 4.1总经理负责组织制定和审批安全管理方针、目标和重大安全决策，主持重大伤亡事故的调查和处理，保障全体员工健康和安全。 4.2管理者代表负责组织公司安全生产所需资金、人员的有效，组织重大安全事故的调查、处理，监督安全规章的制定和落实，定期向总经理和员工代表汇报安全生产情况。 4.3负责编制和监督实施本程序，组织编制和审批施工组织设计、管理方案、操作规程等安全文件，并对其贯彻执行情况进行监督、检查。 4.4 工程管理部负责组织开展施工安全检查和隐患整改工作，组织安全事故的调查和处理工作，负责劳动保护用品、机械设备安全性能验证和重大问题的处理。 4.5 项目部负责施工日常安全管理工作，编制、实施安全施工方案、技术交底等项目安全制度，配备安全防护用品，组织项目人员安全培训。 4.6 综合办负责组织员工的安全教育、培训和考核，负责开展员工体检和工伤保险缴纳工作，组织员工代表的评选。 5 工作程序 5.1 施工安全策划 5.1.1 工程管理部根据职业健康安全方针、目标要求，组织项目部进行施工现场危险源识别，并汇总危险源辨识和评价结果，制定年度安全目标和相应措
安全生产文明施工目标
二、目标管理 2-1公司与项目部签订的安全管理目标责任书2-2安全责任目标及目标分解 2-3安全责任目标考核规定 2-4安全责任目标考核记录
2-1
安全生产、文明施工目标 为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标： 1安全生产、文明施工目标： 项目部在建工程项目2009年度安全生产、文明施工达标合格率优良，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1／1000以内。施工现场创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地，市级安全文明示范工地，认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。 2、实施措施： 2．1整个施工现场必须严格执行省、市、现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。 2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。 2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。 3、奖罚办法： 3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币10000元，对负责人奖励人民币5000元。 3．2处罚 3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币10000元，对项目负责人罚款人民币5000元。3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币10000元，并通报批评。 3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币元，并能报批评。 3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币五万元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严 重的交执法部门 处理，并追究法律责任。
安全文明施工及环境保护措施
安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
安全文明施工管理目标
安全管理文明施工目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势，严格按照质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，按GB50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 施工一旦开始，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JGJ59—2011安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。 (二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事
故的发生。 (三)机械设备管理目标：施工现场使用的机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)防护材料符合安全要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝事故的发生。 (七)劳动保护管理目标：施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽；操作工人严格按照安全技术操作规程作业；加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100％。
安全环保管理目标及目标分解
安全环保管理目标及目标分解 1.安全管理目标 1、杜绝因公死亡事故； 2、年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下； 3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故； 4、控制和减少一般责任事故。 2.安全管理目标分解 为落实各级安全生产责任制，确保梁场安全生产，实现梁场安全管理的总目标；对安全管理目标层层分解如下： 2.1安全生产工作要求 1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度，加强安全生产的管理与考核，梁场与各部门、班组分别签订安全责任书，层层分解目标责任制。 2、认真落实安全教育培训。（两级安全教育，换岗，事故教育，工艺操作，外来施工人员，设备管理，压力容器特种作业等）积极开展各项安全活动，并做好安全台帐及相关记录。做到持证上岗率100%，安全培训教育率100%。 3、加强日常安全检查，查找事故隐患，及时整改安全隐患。 4、建立重大危险源监控体系，明确监控点，落实监控措施，建立完善事故应急救援预案。 5、抓好特种设备安全管理制度，锅炉定检率达100%，起重机械周检率达100%，场内机动车年检率达100%，检验中发现的问题，应及时整改。检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，通知设备操作人员做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 6、对新工艺、新技术、新设备投产前要进行安全分析，危险性评价，确定安全试生产方案，对不符合要求的要进行整改，确保安全生产。 7、负责制定大、中、小检修计划和安全防范措施，并认真落实。 8、做好各类危险物品（油料、氧气/乙炔瓶等）储存的管理和检查工作，严格分类标识，并标明警示标志。
安全文明施工及环境保护措施
第五章安全文明施工及环境保护措施 安全管理是施工项目重要的控制目标之一，它的目的是保证施工项目中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规和安全技术是安全管理两大主要措施。 一、施工项目安全管理的特点 （1）安全管理的难点多。由于施工受场地狭窄、空间受限、交叉作业多的影响，机具设备多，用电作业多，易燃物多，因此安全事故引发点多。 （2）安全管理的劳保责任重。由于施工是劳动密集型，手工作业多，施工作业时粉尘、噪音、毒气污染等危害性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。 （3）施工现场是安全管理的重点。施工现场人员集中、物资集中，容易引发安全事故，因此必须加强施工现场的安全管理。 二、安全管理的基本原则 安全管理的对象是施工中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容主要包括四个方面：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。 为有效控制好安全生产，在实施安全管理过程中，我们主要处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。 （1）正确处理五种关系 1）安全与危险并存
2）安全与生产的统一 3）安全与质量的包涵 4）与进度互保 5）安全与效益的兼顾 （2）坚持安全管理六项基本原则 1）管生产同时管安全 2）持安全管理的目的性 3）必须贯彻“预防为主”的方针 4）坚持“四全”动态管理 5）安全管理重在控制 6）在管理中发展、提高 三、安全管理措施 施工项目的安全管理措施的重点是对生产因素状态的约束与控制，落实安全管理决策与目标，主要抓好以下工作： （1）落实安全责任、实施责任管理 1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2）建立项目经理部各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 3）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 4）项目经理部相关人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 5）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系
施工安全控制的基本要求
行业资料：________ 施工安全控制的基本要求 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
施工安全控制的基本要求 一方针：安全第一，预防为主。 一创建：安全文明示范工地。（管理教材P169） 二类危险源：能量意外释放、约束失效。 二控制：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。 三级教育:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 三级事故：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 三同时：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。 三宝：安全帽、安全带、安全网。 三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。 三消灭：违章指挥、违章作业、惯性事故（管理教材P168） 四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 四不放过：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 五临边：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 ＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 五检查：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 五标志：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、 第 2 页共 8 页
安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 ＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关） 六杜绝：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 施工安全控制程序 1目的 为对施工安全状态进行有效控制，消除和控制施工过程中的不安全行为和状态，预防事故的发生，确保施工生产顺利进行及员工生命安全。 2适用范围 本程序适用于公司经营活动和承建的所有工程的施工、交付、保修等产品实现全过程的施工安全和劳动保护控制。 3术语和定义 本程序采用GB/T19001-xxidtISO9001:xx《质量管理体系要求》、GB/T24001-xxidtISO14001:xx《环境管理体系要求及使用指南》和 GB/T28001-xx《职业健康安全管理体系规范》标准和公司《管理手册》中有关术语和定义。 4职责 4.1总经理负责组织制定和审批安全管理方针、目标和重大安全决策，主持重大伤亡事故的调查和处理，保障全体员工健康和安全。 第 3 页共 8 页
安全文明施工目标管理要求(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全文明施工目标管理要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6904-42 安全文明施工目标管理要求(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标： 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
安全文明施工及环境保护控制目标
xxxxxxxxx 工程 安全文明施工与环境保护管理目标及分解 一、项目监理部安全文明施工与环境保护管理目标及分解 1、安全文明施工管理目标及分解安全文明施工管理目标： (1) 不发生重伤及以上人身事故； (2) 不发生一般及以上机械设备损坏事故； (3) 不发生一般及以上火灾事故； (4) 不发生一般及以上负主要责任的交通事故； (5) 不发生一般及以上垮(坍)塌事故； (6) 不发生一般及以上因工程建设原因造成的电网停电事故。 安全文明施工严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立xxxxxxxxxx公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。 目标分解： (1)安全监理工作合同条款履约率。 (2)安全监理工作机构、人员、旁站到位率100%。 (3)安全监理工作质量检查、资料考核合格率100%。 (4)安全监理工作服务差错投诉率100%。 (5)对施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率100% (6)对施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查
率100%。 (7)对施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率100%。 (8)对上级安全文件的学习、传达、转发、落实率100%。 2、环境保护管理目标及分解 环境保护管理目标： 执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。 控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件。 环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100 %。 目标分解： (1 )环保法律法规文件规定落实率100%。 (2)环保、水保措施落实率100%。 (3)不发生破坏植被事件。 (4)不发生水土流失事件。 (5)不发生环境污染事件。 二、施工项目部安全文明施工与环境保护目标及分解 1、安全文明施工目标及分解 安全文明施工目标： （1）不发生轻伤及以上人身事故；