戊型肝炎临床路径(修改)

戊型病毒性肝炎临床路径

一、戊型病毒性肝炎临床路径标准住院流程

（一）适用对象。

第一诊断为戊型病毒性肝炎（ICD-10：B17.201）

（二）诊断依据。

根据《临床诊疗指南-传染病学分册》（中华医学会编著，人民卫生出版社），《感染病学》（主编：斯崇文、贾辅忠、李家泰，人民卫生出版社）及《病毒性肝炎防治方案》（中华医学会传染病与寄生虫病学分会、肝病学分会联合修订）等国内、外临床诊疗指南。

符合戊型病毒性肝炎诊断标准：

1.流行病学史：发病前15～75天内有不洁饮食(水)史、或有接触戊型病毒性肝炎患者史，或到戊型病毒性肝炎高发区或流行区出差、旅游史。

2.临床症状：有乏力、纳差、恶心、厌油、肝区不适、尿黄、眼黄等症状。

3.实验室检查:抗HEV IgG和（或）HEV IgM阳性，肝功能损害（ALT明显升高，TBIL>17.1μmol/L），排除甲、乙、丙型肝炎。

（三）治疗方案的选择。

根据《戊型病毒性肝炎诊疗规范》（中华医师协会感染

科医师分会），《临床诊疗指南-传染病学分册》（中华医学会编著，人民卫生出版社），《感染病学》（主编：斯崇文、贾辅忠、李家泰，人民卫生出版社）及《病毒性肝炎防治方案》（中华医学会传染病与寄生虫病学分会、肝病学分会联合修订）等国内、外临床诊疗指南。

1.一般处理急性期患者应卧床休息，进食高蛋白质、低脂肪、高维生素类食物，摄取碳水化合物要适量，不可过多，以避免发生脂肪肝。患者不宜饮用含有乙醇的饮料。

2.药物治疗戊型肝炎为自限性疾病，一般无需抗病毒治疗，可酌情应用一些保肝退黄降酶药物，但应避免滥用。

（四）标准住院日为2-4周。

（五）进入路径标准。

1.第一诊断必须符合ICD-10：B17.201戊型病毒性肝炎疾病编码。

2.当患者同时具有其他疾病诊断，但在住院期间不需要特殊处理也不影响第一诊断的临床路径流程实施时，可以进入路径。

（六）住院期间检查项目。

1.入院后必须完成的检查：

（1）血常规、尿常规、大便常规+OB；

（2）肝肾功能、电解质、血糖、血脂、凝血功能、HAV、HBV、HCV、HEV；

（3）腹部超声、胸正侧位片；

（4）心电图。

2.根据患者具体情况可选择：

（1）巨细胞病毒，EB病毒，疱疹病毒等；

（2）HEV-RNA；

（3）腹部CT或MRI；

（4）其他检查。

（七）保肝退黄降酶药物的应用。

1. 甘草甜素类（甘草酸二铵等）；

2. 抗氧自由基类（谷胱甘肽、硫普罗宁等）；

3. 保护肝细胞膜类（多烯磷脂酰胆碱、水飞蓟宾等）；

4. 其他临床有效的保肝药物。

（八）出院标准。

1. 隔离期满。

2. 临床症状消失。

3. 血清总胆红素正常，ALT在正常2倍以下。

（九）变异及原因分析。

1. 重症肝炎转入相应路径。

2. 淤胆型肝炎转入相应路径。

3. 妊娠（特别是晚期妊娠）合并戊型肝炎、老年戊型肝炎、慢性肝病合并戊型肝炎、乙型肝炎或丙型肝炎重叠感染HEV者不适用本路径。

二、戊型病毒性肝炎临床路径表单适用对象：第一诊断为戊型病毒性肝炎（ICD-10：B17.201）

患者姓名：性别：年龄：门诊号：住院号：

单病种临床路径标准

单病种的质量控制一直是政府、保险业以及医院管理者十分关注的问题。本文阐述了目前国内外单病种质量控制的内容、项目及当前单病种质量管理的最新模式。此外，笔者还对单病种质量控制措施提出了自己的见解和单病种质量控制今后急需进行研究和解决的问题。近20年以来，单病种的质量控制一直是政府、保险业以及医院管理者十分关注的问题。随着我国卫生制度的不断改革，特别是近几年实行全国城镇职工基本医疗保险制度以后，单病种的质量控制显得更加重要。 1 单病种质量控制的目的与意义在20世纪60年代，美国学者Donabedian提出应根据基本结构，实施过程以及医疗效果三方面对医疗质量进行评估。医疗效果是最终的可靠依据，其中最重要的是疾病的诊断是否及时、准确，治疗是否迅速、有效和安全，治疗的费用是否合理、经济，其成本是否得到很好的控制。单病种的质量控制最终目的和意义是通过对单病种从诊断、检查、治疗、治疗效果以及成本费用实行较全面的监控，以达到提高医疗质量、降低成本、减少不合理费用，充分利用卫生资源增强服务效益的目的。 2 单病种质量控制的内容及项目 1992年，在卫生部医政司的领导下，中国科学院和北京市卫生局编写了《单病种质量控制标准（试行草案）》，并将它作为全国《综合医院分级管理的标准（试行草案）》附件之八。该标准选择了102种临床各科常见病与多发病作为全国病种质量的评价范围。标准中所列每种病种的质量控制评估内容及项目包括:诊断依据、入院指标、疗效标准、出院标准、临床评定指标（包括疗效、平均住院日）。其中临床评定指标中，设置有平均医疗费用，当时由于全国收费情况比较复杂，且缺乏大量真实而客观的数据，故此项未列出全国统一的参考指标值。在20世纪80年代，美国耶鲁大学研究者提出了疾病诊断相关分类

临床路径工作总结精选

临床路径工作总结精选篇一：自去年12月1日起，我院开始实施单病种临床路径管理试点工作，现对我院临床路径管理试点工作实施半年来的工作总结如下：一、医院领导高度重视，建立健全各种组织医院通过召开动员会、临床路径工作协调会、专题研究会，贯彻落实临床路径试点工作，营造试点工作氛围。一是建立临床路径管理领导小组，由院长任组长，分管院长为副组长，医、护、药、信息、病案等职能部门负责人为成员，分工负责，责任到人，领导小组下设临床路径管理办公室，常设于医务处，具体负责全院临床路径的组织实施、检查、评估等工作。二是试点科室成立实施小组，由科主任、护士长分别担任组长、副组长。三是成立由分管院长、医务处及试点科室负责人、医技、药学、护理等方面专家组成的专家组，负责实施过程中的临床技术指导，定期对试点工作进行评估与分析。四是成立临床路径质控管理组与临床路径指导评价组。二、制定工作制度加强试点管理为规范临床路径工作流程，医院制定了临床路径管理试点工作实施方案、培训制度、督查制度、评估制度，医患沟通制度、质控管理制度以及试点工作协调机制等8个工作制度。各管理组织坚持例会制，定期开会分析、总结评价临床路径试点工作的开展情况，对发现的问题及时进行协调解决，每个季度各管理

组织要形成书面报告。并建立三级督查体系，一级为院工作领导小组;二级为质控管理与指导评价组;三级为科室实施小组。一级抓一级，确保试点工作不搞形式，不走过场，扎实开展，务求实效。三、医院临床路径管理试点工作存在问题我院在试点工作开展前期做了大量工作，并取得了一定的成绩，但是由于试点工作刚刚起步，对临床路径的实施还处于探索阶段，认识还存在一定的局限性，不可避免的在试点过程中会出现一些问题，具体分析如下： 1、试点工作重视程度不够各科室对临床路径管理的重视及对试点工作的认识程度存在较大的差异，部分科室对临床路径文本甚至临床路径本身实施的目的和意义的认识存在一定的误区，与卫生部实施临床路径的初衷有较大差别，个别科室没有按照医务科的统一部署成立科主任为组长的相关组织，对开展临床路径管理试点工作的积极性不高，有的医务人员认为临床路径管理的主要目的是为了降低医疗费用，会影响自身的收入，因此，对医院临床路径管理试点工作的开展存在一定的抵触情绪，致使对临床科室、相关职能部门提出的试点工作中存在的系列问题没有及时研究解决，某种程度上影响了试点工作的顺利实施。 2、试点工作执行力度存在缺陷一部分科室因加床严重、医务人员短缺、医院要求进一步降低平均偿付标准，导致医院效益下降;临床路径的法律地位问题等客观原因，使参加临床路径试点工作的动因不足，一定程度上影响了试点工

临床路径与单病种质量管理分析

临床路径与单病种质量管理分析从2015年我院开展临床路径、单病种监测工作，我院成立了临床路径管理小组，每年制定工作计划，经全院医务人员的配合及努力，各项指标均较前提高。现将2017年上半年（1-6月）工作总结如下： 1. 进入不稳定型心绞痛路径患者总数达31例，且全部完成，完成率达到100%。平均住院天数为7.4天，较前半年9.5天明显减少。平均住院费用由前半年7362元降至5241元，平均药品费用由前半年3162元降至后半年2218元，平均检查费用由2761元降至2101元。（如图所示）平均住院天数 510151 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 月份天数

平均住院费用 2000 400060008000100001 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 月份费用（元）平均药品费用 1000 20003000400050001 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 月份费用（元）平均检查费用 1000 20003000400050001 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 月份费用（元） 2.进入急性ST 段抬高型心肌梗死路径患者总数达13例，且全部完成，完成率达到100%。平均住院天数为6.78天，较前半年4.64有所增加。平均住院费用由前半年8623元增加至8817元，平均药品费用由前半年4439元降至后半年4211元，平均检查费用由前半年2287元增加至2985元。（如图所示）

平均住院天数 510151 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 月份天数平均住院费用 5000 1000015000200001 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 月份费用（元）平均药品费用 5000 1000015000200001 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 月份费用（元）

基于医疗信息应用平台的临床路径管理分析

基于医疗信息应用平台的临床路径管理分析发表时间：2020-01-10T16:29:59.873Z 来源：《医药前沿》2019年35期作者：吴莹张健林[导读] 随着信息技术的发展，医疗信息应用平台得到了广泛的应用，而临床路径作为医疗管理的有效方法，能够提升医患满意度、缩短平均住院日、减少医疗费用、降低医患差错可能性以及增强医护工作人员工作效率与质量。（广西壮族自治区柳州市工人医院医疗质量管理科广西柳州 545005）【摘要】随着信息技术的发展，医疗信息应用平台得到了广泛的应用，而临床路径作为医疗管理的有效方法，能够提升医患满意度、缩短平均住院日、减少医疗费用、降低医患差错可能性以及增强医护工作人员工作效率与质量。本文主要分析研究临床路径信息化，医护患一体化的临床路径管理的具体实施状况，给相关工作者以参考。【关键词】医疗信息应用平台；临床路径；管理研究【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2019）35-0229-02 临床路径指的是针对某一疾病，在循证医学的基础上，根据预期治疗效果与成本控制目的来制定出的最佳程序化、标准化的医疗诊察与处置流程。临床路径是保证诊疗过程标准化的质量管理手段，其主要功能为平均住院日缩减、医疗费用控制以及医疗质量不断提升等。因此，受到了医院管理者的广泛关注与采用。基于医疗信息应用平台，推进临床路径信息化建设管理，是当前医院管理水平提升的急切需求，也是医院服务水平质量提升与患者医疗费用减少的必然趋向。 1.基于医疗信息应用平台的临床路径管理优势 1.1 临床路径标准住院流程信息化临床路径标准住院流程包括了入院患者、入径标准设定、标准路径流程图以及出径评估等。临床路径促进了医疗过程的标准化流程转变，而标准住院流程则是信息化的基础，推动标准住院流程的信息化，能够更进一步的推进临床路径标准化的有效实施。不但能避免过去手工路径的纸张书写，还能简单化繁琐复杂的核对过程，最大程度上提升医疗工作效率，节省时间，并保证医疗的高质量与医疗的高安全。 1.2 临床路径表单信息化过去的临床路径施行过程中，医院要将标准化住院流程制成表单，横坐标轴为治疗时间，纵坐标为治疗过程，诊疗过程是以“任务套餐”的形式与时间段相互对应的[1]。内容涵盖的方面也多，如治疗、检验、饮食、活动、护理等，比较繁复。在基于医疗信息应用平台实现了临床路径信息化之后，能够根据电子表单来开展相应的的治疗、检验、护理、诊疗等医疗活动，并具有“自动提醒”的功能，能随时提醒路径的执行情况，使诊疗工作变得更加完善、便捷与规范。 1.3 多项子系统集成推进了多部门间的合作临床路径信息化需要各个部门相互配合，共同完成，其涉及了众多时间点上患者的检验、治疗、护理与检查等，这些都需要进行具体完善。临床路径的信息化能够实现多项子系统的集成：临床科室能够掌握好每一个医疗环节的质量；临床检查科室可以参考有关路径流程，开展信息系统检查预约，合理安排检查，并将检查结果进行反馈；临床药学可以依照路径流程有效指导与监控临床用药情况；信息系统能够充分收集各方面数据，施行不同病种的路径模板功能与路径相关多种统计分析功能；行政职能部门可以更进一步的增强工作指导与环节检查。通过以上方面，来保证多部门之间协调合作，数据分享共通。同时，信息化临床路径还对各部门各级医务人员的诊疗工作进行了规范，在增进部门合作的同时，节省了时间，避免了浪费，提升了工作质量。 2.医护患一体化临床路径管理方法 2.1 临床路径管理系统更新优化在临床路径信息化刚开始施行的时候，其使用并不全面，只是被简单运用于住院标准化流程与医嘱系统、检验、检查以及电子病历等项目内容的信息化管理。过去的临床路径信息系统对于医院临床路径管理工作的推进只是起到垫脚石的功用，且因为研发技术不成熟，出现了诸多问题，如：①入径之后，没办法调整路径；②变异记录方式的操作复杂，不方便统计工作的开展；③统计分析功能差，管理监控功能不完善，管理部门使用起来不够便捷[2]。不过，在2011年，基于医疗信息应用平台的临床信息系统实现了更新与升级，新型临床路径系统开始被广泛应用于整体医疗过程中。临床路径信息管理系统和其他系统是不一样的，它并不是独立存在的子系统，而是需要医疗团队各个部门人员根据标准，分步骤，有秩序的开展完成的。所以，临床路径是嵌进临床信息系统的多种功能组成的系统，这些功能需要完成的工作有：①制定规划、调整完善临床路径标准；②确实执行与合理控制临床路径；③分析临床路径的差异与变异；④准确评估临床路径执行的效果。 2.2 契合护理版路径与医生版路径护理路径信息化需要和医生版路径相互契合，以实现医疗、护理、药理、营养与管理等方面的整合联系，优化整体医疗护理模式，让患者的住院过程变成一体化过程。在实际操作时，医生每天的临床路径诊疗等行为，会显现于护理的路径版面之上，当然，护理的临床路径执行行为，也会在医生的路径版面上的进行显示，假如医护人员没有完成该做的工作，该路径的推进就会停止，使医护人员可以相互督促与提示，确保路径的有效执行。 2.3 融合患者版路径与医护版路径临床路径管理想要顺利的推进实施，需要患者的配合与协助。患者因为病理知识缺乏、对医疗体系的不了解以及医患沟通的阻塞等问题，会缺乏对医务人员的信任感，容易出现不遵守医嘱的行为，以至于路径产生偏离。临床路径信息系统的实施，要引进患者参与机制，在患者入院的时候，让其签署临床路径知情同意书，之后给其发放临床路径患者版本，让患者可以充分知晓疾病的相关情况、发病规律、诊疗过程等。只有让患者参与进临床医疗的整体过程，才能使其对自己的病情有一个正确的认知，愿意配合医护人员的治疗工作，谨遵医嘱。而且，从另一方面来看，患者可以通过患者临床路径版本来监督医护人员的诊疗工作，增进医患间的交流与理解，提升医疗服务效率与质量。可以说，基于医疗信息应用平台的医患一体化临床路径管理方法是十分合理科学的临床诊疗规范与流程，只要其中一方没有根据路径开展工作，其他方都会知道，并进行询问与提醒，从根本上确保了路径执行的同步化与一体化。 3.结语

推进信息化临床路径工作方案

推进信息化临床路径工作方案临床路径管理是科室医疗工作精细化管理的集中体现，信息化临床路径是临床路径工作制度的深化和创新，是公立医院改革和等级医院评审的基本要求，根据中央及省市文件精神，结合临床路径工作进展，特制定本方案。一、目标（一）创新临床路径工作机制，推进信息化临床路径管理。（二）扩大临床路径管理覆盖面，包括：实施病种数、入组病例数、完成路径病例数等。力争实施临床路径管理病例数达到本院出院病例数的30%，入组后完成率大于70%。（三）完善临床路径保障及激励机制，鼓励科室及医务人员积极探索临床路径工作模式。二、重点任务及工作安排（一）健全组织，明确职责。在医院临床路径管理委员会基础上建立以下工作组织。 1.建立信息化临床路径工作推进领导小组。组长：李如亮负责信息化临床路径工作部署、推进成员：杨建负责临床路径医疗工作安排、协调和督导李金辉负责组织专家审核和修订临床路径标准苏永惠负责临床路径护理工作安排、协调和督导张金辉负责临床路径信息化建设和维护

2.建立信息化临床路径管理办公室，设在医疗质量管理办公室，负责临床路径管理日常工作及科室培训、指导工作。 3.建立临床路径管理指导、评价组，成员由质管办、护理部、医保办、支付办、感控办负责人组成，负责定期从医疗质量、护理质量、医保运行、DRGS病组分析、院内感染情况等方面对所实施临床路径病例进行指导和评价。 4.设立科室临床路径管理员，由各临床科室医生信息员担任，负责本科室与管理委员会、管理办公室、指导评价组的日常联络。（二）完善临床路径信息系统。实现入组患者医嘱自动生成、路径表单自动生成、医嘱阶段调整自动提醒、偏移路径情况自动记录、评价指标自动汇总，降低临床路径管理工作繁杂程度；保证医护人员运用信息系统处理患者时，既尊重路径标准，又能根据患者实际情况偏离路径，作出自主决策。（三）加强信息化临床路径宣传、培训、指导工作 1.开展“临床路径工作提高医疗质量、增进医患沟通”宣传活动，在医院及科室对临床路径管理内涵、意义、方法进行专项宣传，并将临床路径作为住院患者医患沟通和健康宣教内容。 2.开展临床路径信息系统应用培训，包括院级培训和科室培训。 3.指导临床科室对病例数前十位病种尽快开发和实施信息化临床路径。（四）完善信息化临床路径考核管理 1.科室临床路径实施小组负责将符合进入临床路径的病例纳入

2016临床路径表单-患者版临床路径告知单(掌骨骨折)

掌骨骨折临床路径表单适用对象：第一诊断为闭合性掌骨骨折（ICD-10:S62.301 ）行掌骨骨折内固定术（ICD-9-CM-3：78.54005/78.54006/78.54008）患者姓名：性别：年龄：科别：床号：住院号：

XXXXXXXXXXX医院掌骨骨折临床路径掌骨骨折临床路径标准住院流程（一）适用对象。第一诊断为闭合性掌骨骨折（ICD-10:S62.301）行掌骨骨折内固定术（ICD-9-CM-3：78.54005/78.54006/78.54008）。（二）诊断依据。根据《外科学（下册）》（8年制和7年制临床医学专用教材，人民卫生出版社）。 1.病史：外伤史。 2.体格检查：患肢肿胀、疼痛、活动受限、畸形，反常活动。 3.辅助检查：X线检查发现掌骨骨折。（三）选择治疗方案的依据。根据《外科学（下册）》（8年制和7年制教材临床医学专用，人民卫生出版社）。 1.年龄在16岁以上。 2.伤前生活质量及活动水平。 3.全身状况允许手术。 4.首选钢板螺钉内固定，也可根据具体情况选择其他治疗方式。（四）标准住院日为≤16天。（五）进入路径标准。 1.第一诊断必须符合ICD-10:S6 2.301闭合性掌骨骨折疾病编码。 2.外伤引起的单纯性、新鲜闭合性掌骨骨折。 3.除外病理性骨折。 4.除外合并其他部位的骨折和损伤。 5.当患者合并其他疾病，但住院期间不需要特殊处理也不影响第一诊断的临床路径流程实施时，可以进入路径。（六）术前准备（术前评估）≤7天。 1.必需的检查项目：（1）血常规、血型、尿常规+镜检；（2）电解质检查、肝功能测定、肾功能测定、凝血功能检查、感染性疾病筛查（乙肝，丙肝，梅毒，艾滋病）；（3）胸部X线平片、心电图；

医疗机构临床路径管理指导原则

医疗机构临床路径管理指导原则第一章总则第一条为加强医疗机构临床路径管理，规范临床诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，制定本指导原则。第二条本指导原则适用于有关医疗机构临床路径管理工作。第三条国家卫生计生委、国家中医药局负责全国医疗机构临床路径的监督管理。县级及以上地方卫生计生行政部门（含中医药管理部门、下同）负责本行政区域内医疗机构临床路径的监督管理。第四条推进临床路径管理应当遵循与医疗质量控制和绩效考核相结合、与医疗服务费用调整相结合、与支付方式改革相结合、与医疗机构信息化建设相结合的原则。第二章组织机构和职责第五条医疗机构主要负责人是临床路径管理的第一责任人。第六条医疗机构应当建立临床路径管理工作制度。第七条医疗机构应当成立临床路径管理工作体系，负责临床路径管理工作。

临床路径管理工作体系应当包括临床路径管理委员会、临床路径指导评价小组和临床路径实施小组（以下分别简称管理委员会、指导评价小组和实施小组）。第八条管理委员会由医疗机构主要负责人和分管医疗工作的负责人分别担任正、副主任，相关职能部门主要负责人和临床、护理、药学、医技等专家任成员。管理委员会是医疗机构开展临床路径管理的最高决策机构，应当定期组织会议，主要履行以下职责：（一）审定本医疗机构开展临床路径管理的实施方案；（二）审定本医疗机构临床路径管理中长期规划、年度计划和总结；（三）审定本医疗机构开展临床路径管理的各项相关制度；（四）审议指导评价小组提交的有关意见建议；（五）协调解决临床路径管理过程中遇到的问题；（六）审定本医疗机构中临床路径管理所需的关键数据、监测指标、考核指标。（七）其他需要管理委员会承担的职责。第九条指导评价小组由医疗机构分管医疗工作的负责人任组长，相关职能部门负责人和临床、护理、药学、医技等专家任成员。指导评价小组是管理委员会的日常管理部

2016年临床路径表单(胃息肉),患者版告知单

胃息肉临床路径表单适用对象：第一诊断为胃息肉（ICD-10：K31.7/D13.1）行内镜下胃息肉切除（ICD-9-CM-3：43.4102）患者姓名：性别：年龄：科别：床号：住院号：

临床路径告知单（胃息肉）患者或亲属签字：经治医师签字：年月日

XXXXXXXXXXXXX医院胃息肉临床路径内镜下胃息肉切除术临床路径标准住院流程（一）适用对象。第一诊断为胃息肉（ICD-10：K31.7/D13.1）。行内镜下胃息肉切除术（ICD-9-CM-3：43.4102）。（二）诊断依据。根据《实用内科学》（复旦大学医学院编著，人民卫生出版社，2005年9月，第12版）、《消化内镜学》（李益农、陆星华主编，科学出版社，2004年4月，第2版）等国内、外临床、内镜诊断及治疗指南。 1.胃镜发现胃息肉。 2.钡餐造影检查发现充盈缺损，提示胃息肉。（三）治疗方案的选择。根据《实用内科学》（复旦大学医学院编著，人民卫生出版社，2005年9月，第12版）、《消化内镜学》（李益农、陆星华主编，科学出版社，2004年4月，第2版）等国内、外临床、内镜诊断及治疗指南。 1.内科基本治疗（包括生活方式、饮食等）。 2.内镜下治疗。（四）标准住院日为5–7天。（五）进入临床路径标准。 1.第一诊断必须符合ICD-10：K31.7/D13.1胃息肉疾病编码。 2.符合胃息肉内镜下切除适应证。 3.当患者同时具有其他疾病诊断时，但住院期间不需要特殊处理，也不影响第一诊断的临床路径流程实施时，可以进入路径。（六）住院期间检查项目。 1.必需的检查项目：（1）血常规、血型及Rh因子；（2）尿常规；（3）大便常规+潜血；（4）肝肾功能、电解质、血糖；（5）感染指标筛查（乙型、丙型肝炎病毒、HIV、梅毒）；（6）凝血功能；（7）心电图、腹部超声、胸片。 2.根据患者情况可选择的检查项目：

医疗机构临床路径管理指导原则【最新版】

医疗机构临床路径管理指导原则导读医疗机构应当制订临床路径管理评价制度并将其纳入本单位绩效管理体系，由指导评价小组和绩效考核部门对临床科室和医务人员进行绩效考核。为贯彻落实全国卫生与健康大会精神和深化医药卫生体制改革有关要求，指导医疗机构加强临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，加强医疗质量管理，国家卫生计生委、国家中医药管理局组织《临床路径管理指导原则(试行)》进行了修订，印发了《医疗机构临床路径管理指导原则》(以下简称《指导原则》)。《指导原则》规定了医疗机构临床路径管理的组织机构和职责，明确了临床路径病种选择与文本制定的基本原则，细化了临床路径实施流程和管理制度，强调了临床路径信息化建设和监督评价的有关要求。同时，《指导原则》突出了临床路径“四个结合”的原则，即临床路径管理与医疗质量控制和绩效考核相结合、与医疗服务费用调整相结合、与支付方式改革相结合、与医疗机构信息化建设相结合。近年来，国家卫生计生委大力推进临床路径管理工作。截止目前，

临床路径累计印发数量达到1212个，涵盖30余个临床专业，基本实现临床常见、多发疾病全覆盖，基本满足临床诊疗需要。《指导原则》的印发，将进一步提高临床路径管理水平和实施效果，有助于发挥临床路径规范医疗服务行为，保障医疗质量安全，提高医疗服务效率，控制医疗费用等作用，为推进支付方式改革等工作奠定基础。附医疗机构临床路径管理指导原则第一章总则第一条为加强医疗机构临床路径管理，规范临床诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，制定本指导原则。第二条本指导原则适用于有关医疗机构临床路径管理工作。第三条国家卫生计生委、国家中医药局负责全国医疗机构临床路径的监督管理。县级及以上地方卫生计生行政部门(含中医药管理部门、下同)负责本行政区域内医疗机构临床路径的监督管理。

临床路径与单病种考试试题及答案

临床路径与单病种质量管理知识考试试题姓名科室总分100分，得分一、选择题：（每空两分，共20分） 1、临床路径管理实施意义：（） A、规范医疗服务 B、提高医疗质量、保证医疗安全； C、控制医疗成本、减少资源浪费 D、获得最佳服务 E、以上都是 2、临床路径病种选择遵循的原则：（） A、常见病、多发病； B、治疗方案相对明确，技术相对成熟，诊疗费用相对稳定，疾病诊疗过程中变异相对较少； C、结合医疗机构实际，优先考虑卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病种。 D、A+B+C E、A+B 3、变异的处理步骤：（） A、记录 B、提出解决方法 C、优化改进 D、A+B+C E、A+B 4、变异的原因分析包括：（） A、病情变化或出现并发症 B、遇周末，调整日期； C、病人要求（拒绝）使用抗生素/做该项检查/继续补液/继续住院/出院 D、需要治疗其他疾病 E、以上都是 F、B+C+D 5、临床路径实施效果评估内容包括：（） A、平均住院日数； B、平均住院费用 C、治愈好转率 D、变异率 E、变异原因分析 F、顾客满意度 G、以上都是; H、A+B+C+F 6、急性心肌梗死单病种质量指标正确的是：（） A、到达医院后使用阿司匹林(有禁忌证者给予氯吡格雷) B、实施左心室功能评价 C、对于ST段抬高型心肌梗死到院30分钟内实施溶栓治疗 D、到院90分钟内实施PCI治疗 E、到达医院后使用即刻β受体阻滞剂（无禁忌症） F、以上说法都对 G、A+B+D 7、急性心肌梗死出院后继续使用：（） A、阿司匹林 B、β-受体阻滞剂 C、ACEI/ ARB D、他汀类 E、健康教育 F、以上说法都对 8、关于肺炎单病种质控管理以下说法正确的是：（） A、符合住院治疗标准，实施病情严重程度评估 B、氧合评估； C、首次抗菌治疗前，采集血、痰培养 D、入院4小时内接受抗菌药物治疗 E、以上都对 9、髋关节置换术后质量控制指标正确的是：（） A、实施术前评估与术前准备 B、预防性抗菌药物选择与应用时机 C、预防手术后深静脉血栓形成 D、单侧手术输血量小于400ml E、内科原有疾病治疗 F、健康教育 G、以上都对 H、除D之外其余都对 10、预防性抗菌药物应用时机正确的是:( ) A、术前1小时使用 B、手术时间超过3小时追加一次 C、术中用血大于1500ml追加一次 D、C+D E、以上都对二、填空题：(每空两分，共40分) 1、临床路径是指、及，针对某个或，以为基础，以提高和保障为目的，所制定的有顺序和要求的、的，以减少及，使患者获

临床路径管理系统的应用与分析

目录临床路径管理系统的应用分析..................... 错误！未定义书签。摘要........................................... 错误！未定义书签。ABSTRACT....................................... 错误！未定义书签。第一章绪论.................................... 错误！未定义书签。 1.1 引言 (4) 1.2 选题背景............................... 错误！未定义书签。 1.3 选题目的及意义......................... 错误！未定义书签。第二章临床路径管理系统的系统分析. (5) 2.1临床路径管理系统的系统总体架构 (5) 2.1.1 系统设计 (5) 2.1.2 临床路径业务流程.................. 错误！未定义书签。 2.2 临床路径管理系统的技术要求 (7) 2.2.1 系统总体要求...................... 错误！未定义书签。 2.2.2 建设原则.......................... 错误！未定义书签。第三章临床路径管理系统的临床应用分析. (7) 3.1临床路径管理系统分析 (8) 3.1.1 系统架构 (8) 3.1.2 系统建设原则和技术支持 (8) 3.2临床路径管理系统 (9) 3.2.1 基本功能 (9) 3.2.2 路径定义流程 (9) 3.2.3 界面图及业务说明 (10) 第四章临床路径管理系统的现状及不足 (16) 4.1 国内临床路径管理系统的现状............. 错误！未定义书签。 4.2临床路径管理系统的问题和不足............ 错误！未定义书签。小结.. (17) 参考文献 (18) 致谢........................................... 错误！未定义书签。附录.. (19) 增加标准路径学习时的保存按钮（代码）....... 错误！未定义书签。标准路径制定，日程定义保存按钮（代码）..... 错误！未定义书签。标准路径修订按钮（代码）................... 错误！未定义书签。

医院推进信息化临床路径工作方案

文档序号：XXYY-ZWK-001 文档编号：ZWK-20XX-001 XXX医院推进信息化临床路径工作方案编制科室：知丁日期：年月日

推进信息化临床路径工作方案临床路径管理是科室医疗工作精细化管理的集中体现，信息化临床路径是临床路径工作制度的深化和创新，是公立医院改革和等级医院评审的基本要求，根据中央及省市文件精神，结合临床路径工作进展，特制定本方案。一、目标（一）创新临床路径工作机制，推进信息化临床路径管理。（二）扩大临床路径管理覆盖面，包括：实施病种数、入组病例数、完成路径病例数等。力争实施临床路径管理病例数达到本院出院病例数的30%，入组后完成率大于70%。（三）完善临床路径保障及激励机制，鼓励科室及医务人员积极探索临床路径工作模式。二、重点任务及工作安排（一）健全组织，明确职责。在医院临床路径管理委员会基础上建立以下工作组织。 1.建立信息化临床路径工作推进领导小组。组长：xxx 负责信息化临床路径工作部署、推进成员：xxx 负责临床路径医疗工作安排、协调和督导 xxx 负责组织专家审核和修订临床路径标准 xxx 负责临床路径护理工作安排、协调和督导 xxx 负责临床路径信息化建设和维护

2016年-临床路径表单(胃息肉)-患者版告知单

胃息肉临床路径表单适用对象：第一诊断为胃息肉（ICD-10：K31.7/D13.1）行内镜下胃息肉切除（ICD-9-CM-3：43.4102）患者姓名：性别：年龄：科别：床号：住院号：住院日期：年月日出院日期：年月日标准住院日：5-7天时间住院第1天住院第2天住院第3天主要诊疗工作□完成询问病史和体格检查 □完成病历书写 □开据化验单，完善术前检查 □确认停止服用阿司匹林、波利维等抗血小板药物至少5 天以上 □上级医师查房 □评估内镜下治疗的指征与风险 □确定胃镜检查时间、落实术前检查 □确定治疗方案，向患者及其家属交待手术前、手术中和手术后注意事项 □与患者及家属签署胃镜检查及治疗同意书 □签署自费用品协议书 □完成上级医师查房记录 □根据需要，请相关科室会诊 □术前禁食禁水8小时 □上级医师查房 □完成查房记录 □行胃镜检查治疗，酌情行超声內镜检查，根据检查所见采用相应内镜下治疗措施切除息肉 □将回收标本送病理检查 □观察有无胃镜治疗后并发症（如穿孔、出血等） □病程记录

重点医嘱长期医嘱： □内科护理常规 □二级护理 □少渣饮食临时医嘱： □血常规、血型、尿常规 □大便常规+ 潜血 □肝肾功能、电解质、血糖 □感染指标筛查 □凝血功能（急查） □心电图、腹部超声、胸片 □肿瘤指标筛查（必要时） □其他特殊医嘱长期医嘱： □内科护理常规 □一级护理 □少渣饮食临时医嘱： □次晨禁食禁水 □相关科室会诊（必要时） □ 24小时备血（必要时）长期医嘱： □内科护理常规 □一级护理 □禁食不禁水（检查治疗后） □酌情予静脉输液治疗 □ PPI治疗 □粘膜保护剂临时医嘱： □利多卡因胶浆 □术前半小时静点一次抗生素（必要时） □心电监护（必要时） □术后静点抗生素（必要时）主要护理工作□协助患者及家属办理入院手续 □进行入院宣教 □准备次晨空腹静脉抽血 □基本生活和心理护理 □进行关于胃镜检查宣教 □基本生活和心理护理 □检查及治疗后常规护理 □治疗后饮食生活宣教 □并发症观察

(完整版)临床路径与单病种考试题

临床路径与单病种测试科室：姓名：分数：一、选择题 1、临床路径管理实施意义 A、规范医疗服务 B、提高医疗质量、保证医疗安全 C、控制医疗成本、减少资源浪费 D、获得最佳服务 E、以上都是 2、临床路径病种选择遵循的原则 A、常见病、多发病 B、治疗方案相对明确，技术相对成熟，诊疗费用相对稳定，疾病诊疗过程中变异相对较少 C、结合医疗机构实际，优先考虑卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病种。 D、A+B+C E、A+B 3、变异的处理步骤 A、记录 B、提出解决方法 C、优化改进; D、A+B+C ; E、A+B 4、变异的原因分析包括 A、病情变化或出现并发症 B、遇周末调整日期 C、病人要求拒绝使用抗生素/做该项检查/继续补液/继续住院/出院 D、需要治疗其他疾病 E、以上都是; F、B+C+D 5、临床路径实施效果评估内容包括 A、平均住院日数 B、平均住院费用 C、治愈好转率 D、变异率 E、变异原因分析 F、顾客满意度 G、以上都是; H、A+B+C+F 6、急性心肌梗死单病种质量指标正确的是 A、到达医院后使用阿司匹林(有禁忌证者给予氯吡格雷) B、实施左心室功能评价 C、对于ST段抬高型心肌梗死到院30分钟内实施溶栓治疗 D、到院90分钟内实施PCI治疗 E、到达医院后使用即刻β受体阻滞剂无禁忌症 F、以上说法都对; G、A+B+D 7、急性心肌梗死出院后继续使用 A、阿司匹林 B、β-受体阻滞剂 C、ACEI/ ARB D、他汀类 E、健康教育 F、以上说法都对 8、关于肺炎单病种质控管理以下说法正确的是 A、符合住院治疗标准实施病情严重程度评估 B、氧合评估 C、首次抗菌治疗前采集血、痰培养 D、入院4小时内接受抗菌药物治疗 E、以上都对。 9、髋关节置换术后质量控制指标正确的是 A、实施术前评估与术前准备 B、预防性抗菌药物选择与应用时机 C、预防手术后深静脉血栓形成 D、单侧手术输血量小于400ml E、内科原有疾病治疗 F、健康教育 G、以上都对 H、除D之外其余都对 10、关于病历书写质量需立即完成的内容包括

临床路径与单病种考题

2014临床路径与单病种测试科室：姓名：分数：一、选择题 1、临床路径管理实施意义 A、规范医疗服务 B、提高医疗质量、保证医疗安全 C、控制医疗成本、减少资源浪费 D、获得最佳服务 E、以上都是 2、临床路径病种选择遵循的原则 A、常见病、多发病 B、治疗方案相对明确，技术相对成熟，诊疗费用相对稳定，疾病诊疗过程中变异相对较少 C、结合医疗机构实际，优先考虑卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病种。 D、A+B+C E、A+B 3、变异的处理步骤 A、记录 B、提出解决方法 C、优化改进; D、A+B+C ; E、A+B 4、变异的原因分析包括 A、病情变化或出现并发症 B、遇周末调整日期 C、病人要求拒绝使用抗生素/做该项检查/继续补液/继续住院/出院 D、需要治疗其他疾病 E、以上都是; F、B+C+D 5、临床路径实施效果评估内容包括 A、平均住院日数 B、平均住院费用 C、治愈好转率 D、变异率 E、变异原因分析 F、顾客满意度 G、以上都是; H、A+B+C+F 6、急性心肌梗死单病种质量指标正确的是 A、到达医院后使用阿司匹林(有禁忌证者给予氯吡格雷) B、实施左心室功能评价 C、对于ST段抬高型心肌梗死到院30分钟内实施溶栓治疗 D、到院90分钟内实施PCI治疗 E、到达医院后使用即刻β受体阻滞剂无禁忌症 F、以上说法都对; G、A+B+D 7、急性心肌梗死出院后继续使用 A、阿司匹林 B、β-受体阻滞剂 C、ACEI/ ARB D、他汀类 E、健康教育 F、以上说法都对 8、关于肺炎单病种质控管理以下说法正确的是 A、符合住院治疗标准实施病情严重程度评估 B、氧合评估 C、首次抗菌治疗前采集血、痰培养 D、入院4小时内接受抗菌药物治疗 E、以上都对。 9、髋关节置换术后质量控制指标正确的是 A、实施术前评估与术前准备 B、预防性抗菌药物选择与应用时机 C、预防手术后深静脉血栓形成 D、单侧手术输血量小于400ml E、内科原有疾病治疗 F、健康教育 G、以上都对 H、除D之外其余都对 10、关于病历书写质量需立即完成的内容包括

临床路径管理工作的考察报告

临床路径管理工作的考察报告临床路径管理工作的考察报告一、基本情况20年3月2日至3月5日，我院党委书记率团前往浙江省市立医院和医院考察临床路径管理工作。参加本次考察工作的有党委副书记、副院长、医务处、门诊部、信息中心负责同志和我院临床路径管理试点的三个专业9个科室的负责人共13人。临床路径管理工作是公立医院改革的核心工作之一，我院被卫生部确定为全国73家临床路径管理试点医院之一，即是我院难得的发展机遇，又是对我院管理的挑战。如何立足本院实际情况，高起点、高定位、高标准，积极推进此项工作，打造临床路径管理样板医院，是时刻萦绕在我院领导和试点科室负责人脑海中的问题。为学习先进临床路径管理经验，减少盲目性和随意性，克服自身工作不足，我院组织了本次考察活动。重点考察了医院临海院区的临床路径管理工作，该院分管院长及相关科室负责人在其会议室热情接待了我们，详细阐述了该院临床路径管理工作的策划、组织、探索、实施和取得的经验及教训，之后参观了该院的信息中心和部分病房，详细了解了该院临床路径管理工作的实施方法、步骤及经验，取得了应有的成效。

同时，医院和市立医院与我院领导还分别对公立医院改革、医院文化建设和内涵建设、人才队伍培养、干部管理体制机制创新、领导班子建设、人事制度改革、质量安全管理等多方面问题深入交换了意见，并诚恳的表示将来愿意采取多种途径与我院加强院级交流与合作，促进共同进步与繁荣。二、主要体会与启示（一）临床路径管理卓有成效。 1、起步艰难。浙江省医院位于国家历史文化名城临海，是市目前唯一一家集医疗、科研、教学、预防为一体的三级甲等综合性医院，其前身是1920年英国传教士创建的恩泽医局，现为恩泽医疗中心（集团）重要组成部分。目前开放床位1600余张，拥有职工2534人，年门诊人次141.9万、出院人次5.9万，是温州医学院附属医院、浙江大学医学院教学医院、美国芝加哥医学院及瑞典歌德堡大学医学院友好医院。我们考察的临海院区，自20年初开始探索临床路径管理工作，当年成立组织机构，进行全院培训和有关试点工作，20年全院正式实施临床路径管理工作。起步阶段比较艰难，遇到的问题也比较多，需要医护及管理技术人员的通力合作、持续改进和长期磨合，不是单纯靠行政命令就能完成的。随着工作的深入开展，各方面人员的协调推进，临床科室逐渐接受这种新的管理模式，至今已有41个病种，累计15700余例次病人实施了临床路径管理。系我国探索临床路径管理工作较早，取得相关经验较多的医院之一。

关于临床路径使用信息系统的必要性

单病种和临床路径使用信息系统的必要性 1、等级评审需求三级肿瘤医院评审标准（2011年版）实施细则第4.4.7.1款“有单病种质量指标信息台账”中指出，信息准确可追溯，单病种质保信息能从医院信息系统中自动提取。只要存在人为因素就无法保证信息准确可追溯，因此，需要信息系统的支持实现闭环管理。三级肿瘤医院评审标准（2011年版）实施细则第4.4.4款中指出，“在医院信息系统中建立实时监测平台，监控临床路径应用与变异情况”，需要医院使用信息系统对临床路径全过程实施监管。 2、实施过程中需求肿瘤专科医院6个单病种（原发性肺癌、乳腺癌、胃癌、结直肠癌、宫颈癌和甲状腺癌），在TNM分期、术前风险评估、手术适应症与禁忌症、预防性抗菌药物的选择、输血量、患者住院天数与住院费用、术后随访等内容，假如没有信息系统支持，将极大地增加了医护的工作量，同时手工操作是无法实现。临床路径标准、患者准入、变异分析、实时监控、统计分析、指标评估等，都需要信息系统的支持 3、质量监管需求临床路径统计：每月统计各科及全院的临床路径患者入径率，出径率，变异率，住院费用，放疗费用，手术费用、检查费用，药品费用。单病种统计：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率；治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗生素使用率、病死率、切口甲级愈合率、输血量、再手术率；平均住院日、术前平均住院日、患者满意度、健康教育；平均住院费用、手术费用、药品费用、耗材费用。 4、人员工作需求对于临床医生来说，手工统计单病种与临床路径的各种评价指标，费时费力（举例：内二科，六月份临床路径入径人数160人），压缩了临床医生的临床处置时间。对于质控人员来说，手工收集的各种指标数据，无法核实其准确性和可追溯性；只能对简单的评价指标进行统计分析，无法进一步深入分析原因。 5、医院发展需求单病种与临床路径的信息化管理是今后医院发展的趋势，能够有效的规范医疗质量和提高医疗效率。最后，目前医疗处于大数据发展时代，无论何种管理方案，都需要信息系统的支持才能实现。

临床路径与单病种培训考试题答案.doc

坊子区人民医院临床路径及单病种考试题科室：姓名：分数：一、定义：（每题5分，共10分） 1、临床路径：是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的患者照顾计划。 2、单病种质量管理：是规范临床诊疗行为，改进与完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平的重耍措施，也是综合医院治疗评价的重耍指标Z-o 二、问答：（第1-7题，每题10分，第8题20分，共90分） 1、进入路径病历的选择要求有哪些？答:⑴诊断明确，⑵无其他合并症、并发症和伴发病，⑶患者自愿（签署知情同意书），⑷诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。 2、临床路径的工作冃标是什么？答：通过临床路径管理，实现医疗服务诊疗、护理常规的标准化，提高T作效率和内涵质量。通过明确病种的诊疗护理操作规程，使医护人员行为规范化、标准化，有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，合理使用医疗资源，控制非必要医疗支出。3、单病种质量管理的工作冃标是什么？答：通过学习和实践七个单病种的临床诊疗常规和质量控制指标，逐步掌握如何应用医院优化服务管理丁具，提高医疗技术水平，改进医院的服务流程，提高医院服务质量和T作效率，规范单病种的临床医疗行为。 4、什么情况下临床路径退出？ 1、在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并发症，需要转入其它科室实施治疗； 2、在实施临床路径的过程中，患者要出院、转院或改变治疗方式而不得不中止临床路径诊疗流程； 3、由于入院前检查检验结果报告不准确或其它原因，导致入院第一诊断有误而进入临床路径诊疗流程的患者。 5、请写出本科室某一个临床路径的出院标准？