[管理学]管理会计试卷 4

管理会计试题（D）

一、单选题

1、下列哪些成本属于约束性固定成本？（）

A 职工培训费

B 固定资产折旧

C 广告费

D 新产品开发费

2、对各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点的预算称之为（）。

A 固定预算

B 零基预算

C 弹性预算

D 静态预算

3、某企业只生产一种产品，2006年期初存货是20000元。期末存货是0，在这种情况下，按完全成本法确定的营业净利润比按变动成本的营业净利润（）。

A 大

B 小

C 大或小

D 相等

4、传统式损益表的中间指标是营业毛利，贡献式损益表的中间指标是（）。

A 营业利润

B 营业净利润

C 营业成本

D 贡献边际

5、某企业生产A产品，其单位变动成本为100元，固定成本总额为3000元，安全边际率为20%，销售单价为200元，则其销售利润率为（）。

A 20%

B 100%

C 10%

D 8%

6、下列公司中不正确的是（）。

A 利润=边际贡献率×安全边际额

B 安全边际率＋边际贡献率=1

C 安全边际率＋保本点作业率=1

D 边际贡献率=（固定成本＋利润）／销售收入

7、当单价为100元，边际贡献率为40%，安全边际量为1000件时，企业

可实现利润（）元。

A 2500

B 100000

C 60000

D 40000

8、保本点作业率指标数值（）。

A 越大经营越安全

B 越大盈利额越多

C 越小经营越危险

D 越小经营越安全

9、在利润的敏感分析中，销售量的灵敏度指标大于单位变动成本的灵敏

度指标的前提是（）。

A 变动成本＞销售单价／2

B 变动成本＜销售单价／2

C 变动成本＝销售单价／2

D 变动成本率＋贡献毛益率=1

10、在利润敏感性分析中，最为敏感的因素是（）。

A 销售单价

B 单位变动成本

C 固定成本

D 全部成本

11、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当

采用的决策方法是（）。

A 相关损益分析法

B 差别损益分析法

C 相关成本分析法

D 成本无差别点法

12、就短期决策而言，（）属于非相关成本。

A 付现成本

B 机会成本

C 不可避免成本

D 差量成本

13、对亏损产品是否停产，应根据下列哪种方案（）。

A 看产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产

B 产品的亏损数即使能由盈利产品来弥补，也停止生产

C 产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产

D 产品的贡献毛益如为正数，应停止生产

14、在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的，能适应多种情况的预算是指（）

A 固定预算

B 弹性预算

C 概率预算

D 滚动预算

15、某企业编制生产预算，预计第一季度期初存货为120件；预计销售量第一季度为1500件，第二季度为1600件，该企业存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则生产预算中第一季度的预计生产量为（）。

A 1540

B 1460

C 1810

D 1530

16、直接人工工资率差异的计算公式是（）。

A 工资率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率

B 工资率差异＝（实际工时－标准工时）×实际工资率

C 工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实际工时

D 工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×标准工时

17、采用变动成本计算法时，不包括在单位产品的标准成本中的是（）。

A 制造费用

B 直接材料

C 直接人工

D 固定性制造费用

18、什么中心通常是以“标准成本”作为其工作成果的评价和考核的依据（）。

A 成本中心

B 利润中心

C 责任中心

D 投资中心

19、设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）元。

A 48000

B 30000

C 9500

D 18000

20、作业成本计算法把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列（）的集合。

A 契约

B 作业

C 产品

D 生产线

二、多项选择题

1、完全成本法和变动成本法对（）费用的处理方法相同，只

是在计入损益表的位置和补偿途径方面有形式上的区别。

A 销售

B 财务

C 管理

D 固定性制造

2、采用完全成本法时，在期初存货不为零的情况下，要使期初单位存货

成本、本期单位存货成本、本期单位完全成本和期末单位存货成本三者相等，必须（）。

A 前后期存货计价方法不变

B 生产成本水平不变

C 前后期产量不变

D 产量等于销量

3、在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是（）。

A 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低

B 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高

C 在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏

临界点越高

D 在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越大，

盈亏临界点越高

4、下列各方法中，可用于预测未来销售量的有（）。

A 算术平均法

B 移动加权平均法

C 指数平滑法

D 回归分析法

5、下列（）是相关成本。

A 机会成本

B 沉没成本

C 差量成本

D 付现成本

6、影响价格制定的基本因素包括（）。

A 成本因素

B 竞争因素

C 需求因素

D 商品的市场生命周期因素

7、通常完整的全面预算应包括（）三个部分。

A 营业预算

B 财务预算

C 销售预算

D 资本支出预算

8、在制定标准成本时，根据所要求达到效率的不同，所采取的标准有（）。

A 理想标准成本

B 正常标准成本

C 现实标准成本

D 定额成本

9、责任会计制度的建立和实施中应遵循的原则有（）。

A 责权得相结合原则

B 公平性原则

C 可控性原则

D 重要性原则

10、下面哪些状态出现，企业一定保本？（）

A 达到盈亏临界点

B 收支相等

C 安全边际率为零

D 贡献毛益率等于变动成本率

三、判断题

1、管理会计受会计准则、会计制度的制约，同时企业亦可以根据管理的实际情况和需要确定。（）

2、账户分析法是一种相对独立的分析方法，只能适用于缺乏历史成本数据的情况。（）

3、盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。（）

4、贡献边际是销售收入扣除单位变动生产成本后的余额。（）

5、差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。如果有多个方案可供选择，则只能分别两两进行比较、分析，逐步筛选，择出最优方案。（）6由于外购零件而使得剩余生产能力能够出租，获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。（）

7、预计损益表是在各经营预算的基础上，按照收付实现制的原则进行编

制的，其编制方法与编制一般财务报表中的损益表相同。（）8、直接处理法是指将本期的各种成本差异，按标准成本的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已销售产品的方法。（）9、如果期末存货中的固定成本小于期初存货中的固定成本，用完全成本法计算出的税前净利一定大于用变动成本法计算出的税前净利。（）

10、作业成本计算法认为，产品直接消耗资源。（）

四、计算题

1、D厂每年需用甲零件6000只，以前一直自己生产，每个零件单位变动成本为6元，固定成本共计75000元。现有一厂商愿意提供全部甲零件，每只定价21元。D厂停制甲零件后原设备可改产乙产品2000个，每个售价50元，制造成本为直接材料12000元。直接人工6000元，变动制造费用4000元及固定成本75000元。

要求：D厂是否将自制甲零件改为外购？

2、某企业只生产一种产品，按0.6的平滑指数预测的今年4月份销量为

（1）用高低点法进行成本性态分析。

（2）用平滑指数法预测5月份的产销量。

（3）利用成本性态模型和5月份的预测产销量，预测5月份的总成本。

3、某企业期初产成品存货300件，其变动成本总额1500元，上月分摊的固定制造费用750元，本月产量12000件，完工10500件，期末在产品存货1500件，完工程度50%，本期销售9300件（先进先出法），本期固定制造费用36000元，产品单位变动成本6元，单位售价15元，销售费用7500元。

要求：（1）分别用两种方法计算净收益。

（2）说明两种方法确定收益产生差异的原因。

4、某企业生产销售单一产品，单位售价为40元，单位变动成本为20元，全年的固定成本为600000元，正常销售量为50000件。求以下各不相关的问题：

（1）若企业希望实现税后目标利润为300000元（所得税税率为25%），求实现该目标利率的销售量；

（2）当单位售价变为50元，盈亏临界点的销售量是多少

（3）在正常销售量下，单价最小可为多少，企业不至亏损？

（4）求单价、销售量的敏感系数

五、综合题

1．山姆公司只生产销售一种产品A，其标准成本资料如下：

直接材料：P材料：8 Kg，2元/ Kg 16元

直接人工：3小时，10元/小时30元

变动制造费用：3小时，2元/小时6元

固定制造费用：3小时，8元/小时24元

合计76元

2002年8月份的预算生产及销售量是3000件，而预算的固定制造费用是72000元。产品A的售价为每件100元，实际生产销售3200件

其他资料如下：购入直接材料P：19000 Kg，成本为40000元，

实际耗用材料24100 Kg；

直接人工8000小时，成本96000元。

实际变动制造费用20000元

实际固定制造费用80000元

要求：计算（1）直接材料的价格差异和用量差异；

（2）直接人工的工资率差异和效率差异；

（3）变动制造费用的支出差异和效率差异；

（4）固定制造费用的支出差异、生产能力差异和效率差异。

一、单选题（每小题1分，共20分）

1、（B ）

2、（B ）

3、（B ）

4、（D ）

5、（C ）

6、（B ）

7、（D ）

8、（D ）

9、（B ）10、（A ）11、（D ）22、（C ）13、（C ）14、（B ）15、（A ）

16、（C ）17、（D ）18、（A ）19、（B ）20、（B ）

二、多项选择题（错选、多选、少选均不得分；每小题2分，共

20分）

1、（ABC）

2、（ABC）

3、（ACD）

4、（ABCD）

5、（ACD）

6、（ABCD）

7、（ABD）

8、（ABC）

9、（ABCD）10、（ABC）

三、判断题（每题1分，共10分）

1、（×）

2、（×）

3、（×）

4、（×）

5、（√）

6、（√）

7、（×）

8、（×）

9、（×）10、（×）

四、计算题（第1题5分，第2，3，4题每题10分，共35分）

1、解：

（1）高点坐标为（20000，300000）；低点坐标为（10000，200000）b＝(300000－200000)／(20000－10000)＝10

a＝200000－10×10000＝100000或a＝300000－10×20000＝100000 y＝100000＋10×x （3分）（2）用平滑指数法预测5月份的产销量：

0.6×20000＋(1－0.6)×18500＝19400(件) （3分）（3）5月份的总成本＝100000＋10×19400＝294000（元）（3分）2、解：

（1）自制的机会成本：

2000×50－12000－6000－4000－75000=3000（元）（3分）自制总成本=6000×6＋75000＋3000=114000（元）（3分）外购总成本=6000×21=126000（元）（2分）两者相差=114000－126000=－12000（元）

即外购将使成本增加12000元，所以不应外购，而应自制。（1分）

或

自制机会单位成本：

（2000×50－12000－6000－4000－75000）÷6000=0.5 （元/件）（3分）（1）自制的单位成本=6＋75000÷6000＋0.5=19（元/件）（3分）外购的单位成本=21 （元/件）（2分）两者相差21-19=2（元/件），所以应选择自制（1分）

3、解：（1）变动成本法下：

本期生产成本＝10500×6＋1500×50％×6＝67500

本期完工产品成本＝10500×6＝63000

本期销售产品成本＝1500＋9000×6＝55500

本期销售收入＝15×9300＝139500

税前利润＝139500－55500－36000－7500＝40500 （4分）

完全成本法下：

销售产品成本：55500＋36000×(9000+1500×50%)／（9000＋1500＋1500×60%）=85050

产成品存货成本＝9000＋4800＝13800

在产品存货成本＝4500＋2400＝6900

利润＝139500－85050－7500＝46950 （4分）（2）两种方法差异：46950－40500＝6450

上期产成品存货带来固定性制造费用750元，本期在产品吸收2400元，产成品吸收4800元，故净收益多6450元。（2分）

或

变动：15×9300－（1500＋9000×6）－（36000+7500）=40500

完全：15×9300－（1500＋750+9000×6+9000×3.2）－7500=46950 36000÷（10500+1500×50%)=3.2

4、解：

（1）若企业希望实现税后目标利润为375000元（所得税税率为25%），实现该目标利率的销售量为：

[600000＋375000÷（1－75%）]÷（40－20）=55000（件）(1分)

（2）当单位售价变为50元时，盈亏临界点的销售量为

600000÷（50－20）=20000（件）(1分)

（3）在正常销售量下，单价最小可为

600000÷50000＋20=32（元）(1分)

（4）单价的敏感系数为：50000×40÷400000=5 (3分)

销售量的敏感系数50000（40-20）÷400000=2.5 (3分)

5、（评分方法：每年3分）

解：（1）变动成本计算法所得税前利润表

五、综合题（共15分）

（评分方法：每一个差异1分，共9分；每一个分录1分，共3分；第2问算出效率差异3分。合计15分）

1、解：（1）直接材料的价格差异：

5400×（15－16）=－5400（元）（有利差异）

直接材料的用量差异：

16×（5400－5000×1）=6400（元）（不利差异）

直接人工的工资率差异：

8000×(30.5－30)=4000(元) （不利差异）

直接人工的效率差异：

30×（8000－5000×1.5）=15000（元）（不利差异）

变动制造费用的实际分配率：

88000÷8000=11（元/直接人工小时）

变动制造费用的支出差异：

8000×（11－10）=8000（元）（不利差异）

变动制造费用的效率差异：

10×（8000－5000×1.5）=5000（元）（不利差异）

固定制造费用的标准分配率为：

270000÷9000=30（元/直接人工小时）

固定制造费用的支出差异：

276000－270000=6000（元）（不利差异）

固定制造费用的生产能力差异：

270000－30×8000=30000（元）（不利差异）

固定制造费用的效率差异：

30×（8000－5000×1.5）=15000（元）（不利差异）

账务处理：

借：在产品80000

直接材料的用量差异6400

贷：直接材料的价格差异5400

直接材料81000

借：在产品225000

直接人工的工资率差异4000

直接人工的效率差异15000

贷：应付职工薪酬244000

借：在产品75000

变动制造费用的支出差异8000

变动制造费用的效率差异5000

贷：制造费用（变动部分）88000

借：在产品225000

固定制造费用的支出差异6000

固定制造费用的生产能力差异30000

固定制造费用的效率差异15000

贷：制造费用（固定部分）276000

（2）如果实际产出6000单位产品，则

固定制造费用的支出差异：

276000－270000=6000（元）（不利差异）

固定制造费用的生产能力差异：

270000－30×8000=30000（元）（不利差异）

固定制造费用的效率差异：

30×（8000－6000×1.5）=－30000（元）（有利差异）

即固定制造费用效率差异上由原来的15000元超支差异变为30000元的节约差异。