邗江区公开选拔部分区管领导干部工作建议方案
扬州市邗江区公开选拔领导干部
简章
为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人视野，切实加强领导班子和干部队伍建设，中共扬州市邗江区委决定公开选拔8名区管领导干部。
一、选拔职位和职数
（一）正科职领导干部职位（3个）
1、江苏扬州邗江经济开发区管理委员会副主任1名
2、扬州市邗江区人民政府办公室副主任、扬州市瓜洲古镇国际旅游度假区管理委员会副主任1名
3、共青团扬州市邗江区委员会书记1名
（二）副科职领导干部职位（5个）
1、扬州市邗江区监察局副局长1名（非中共党员）
2、中共扬州市邗江区委党校副校长1名
3、扬州市邗江区人民政府外事侨务办公室副主任1名
4、扬州市邗江区人力资源和社会保障局副局长1名
5、扬州市邗江区城乡建设局副局长1名
二、选拔范围
江苏扬州邗江经济开发区管理委员会副主任，扬州市邗江区人民政府办公室副主任、扬州市瓜洲古镇国际旅游度假区管理委员会副主任，扬州市邗江区人力资源和社会保障局副局长，扬州市邗江区城乡建设局副局长等4个职位，面向全市党政机关、群众团体、企事业单位选拔。
其他职位，面向全区党政机关、群众团体、企事业单位选拔。
三、报名资格条件
（一）符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。
（二）年龄一般不超过40周岁（1970年1月1日以后出生）。
报考正科职领导干部职位，具有公务员身份的年龄放宽到45周岁（1965年1月1日以后出生）；报考共青团扬州市邗江区委员会书记职位，年龄须在30周岁以下（1980年1月1日以后出生）。
（三）大学本科及以上学历。
报考共青团扬州市邗江区委员会书记、中共扬州市邗江区委党校副校长职位，须具有全日制大学本科及以上学历。
（四）任职资格要求：
1、报考正科职领导干部职位，应具备下列资格之一：
（1）担任机关、事业单位正科级干部或重点规模企业相当任职资格人员，任职年限不作要求；
（2）担任副科职领导干部或重点规模企业相当任职资格人员，任职年限满2年（2008年9月底以前任职）。
报考共青团扬州市邗江区委员会书记职位，担任区内机关副科职（级）干部或区内重点规模企业领导班子副职，任职年限不作要求；担任区内机关、事业单位、区内重点规模企业中层正职或村（社区）党组织书记、村（居）民委员会主任，任职年限满1年（2009年9月底以前任职）。
2、报考副科职领导干部职位，应具备下列资格之一：
（1）担任副科级干部或重点规模企业相当任职资格人员，任职年限不作要求；
（2）担任机关、事业单位中层正职或重点规模企业相当任职资格人员或村（社区）党组织书记、村（居）民委员会主任，任职年限满1年（2009年9月底以前任职）；
（3）担任机关、事业单位中层副职或村（社区）党组织副书记、村（居）民委员会副主任，任职年限满4年（2006年9月底以前任职）。
报考监察局副局长职位，中层正职任职年限不作要求，中层副职任职年限放宽到2年（2008年9月底以前任职）。
（五）身体健康。
（六）职位具体要求：
1、江苏扬州邗江经济开发区管理委员会副主任：熟悉国家对外贸易、经济合作等方面的政策和法律法规，了解产业发展战略，有较强的招商引资、商务谈判、项目论证能力或者熟悉了解园区转型升级、科技创新提升、新兴产业培育相关情况，具有相关工作经历，对外交往和组织协调能力较强。
2、扬州市邗江区人民政府办公室副主任、扬州市瓜洲古镇国际旅游度假区管理委员会副主任：熟悉国家旅游产业政策和法律法规，具有旅游项目策划、旅游资源开发相关经验，有较强的组织领导能力和开拓创新精神。
3、共青团扬州市邗江区委员会书记：中共党员，掌握青年工作理论和相关知识，熟悉共青团、少先队工作，组织、协调、创新能力较强。
4、扬州市邗江区监察局副局长：非中共党员，熟悉国家方针政策和相关法律法规，了解监察工作业务，行政管理能力较强。
5、中共扬州市邗江区委党校副校长：中共党员，熟悉中央关于党校工作的方针政策，了解党校工作业务，政策理论水平和调查研究能力较强。
6、扬州市邗江区人民政府外事侨务办公室副主任：了解涉外事务和相关政策法规，能较为熟练地掌握一门外语，组织协调能力较强。
7、扬州市邗江区人力资源和社会保障局副局长：劳动与社会保障专业毕业且有相关工作经历，熟悉国家关于社会保障工作的方针政策和法律法规，了解城镇、农村社会保障体系和发展趋势，有较强的组织管理能力。
8、扬州市邗江区城乡建设局副局长：建筑工程类专业毕业且有相关工作经历，熟悉城镇建设、城乡统筹规划工作，具有履行岗位职责所需要的政策理论水平和组织领导能力。
四、选拔程序
1、报名、资格审查。采取组织推荐和个人自荐相结合的方法进行报名，每人限报一个职位。扬州市邗江区公开选拔工作领导小组办公室（以下简称“区公选办”）负责对报名人员进行资格审查。资格审查后，符合报名条件人数与选拔计划数的比例须达到10︰1方可开考，资格审查合格人数不足10︰1的职位，可在征得报名者同意的情况下，调剂报名职位。调剂后仍不足10︰1的，则取消相应的职位。
2、笔试。笔试以《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》为依据，主要测试应试者对领导干部应具备的基本理论、基本知识、基本方法和专业知识的掌握程度，特别是运用理论、知识和方法分析解决领导工作中实际问题的能力。根据笔试成绩，对每个职位得分前15名的应试者，组织进行民主推荐（参考人数少于15名的，全部进入）。
3、民主推荐。组织进行民主推荐，根据民主推荐结果，每个职位得分前6名的人选进入面试。
4、面试。面试以《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》为依据，主要测试应试者在领导能力素质、个性特征等方面与选拔职位的匹配程度。报考扬州市邗江区人民政府外事侨务办公室副主任职位的，另加外语水平测试（英语、日语任选一门），并按面试与外语测试7︰3的比例折算面试成绩。
5、体检。根据面试成绩，每个职位得分前3名的列为体检对象。体检标准按《国家公务员录用体检通用标准（试行）》执行。因体检不合格出现缺额时，按面试成绩从高分到低分一次性递补。
6、考察。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序和要求，对体检合格人员进行全面考察。
7、差额票决。区委全委会根据考察情况，进行无记名票决，产生拟任人选，无合适人选的职位可以空缺。
8、任前公示、履行任职手续。对拟任人选进行任前公示，时间7天。公示期满，对没有反映问题或有反映问题但不影响任职的，办理任职手续，对反映有严重问题并查有实据，不符合任职条件的，不予任用。
五、报名事项
1、报名时间：2010年10月20日－10月26日，上午9:00－12:00，下午14:30－18:00 (节假日正常报名)。
2、报名地点：区公选办（扬州市邗江中路338号邗江区政府办公楼10楼东会议室）。
3、报名方法：报名人员从中国邗江网下载并填写《邗江区公开选拔领导干部报名登记表》，同时提供本人身份证以及学历、任职、职称、简历、市级以上荣誉等有效证明的原件和复印件，以及《报名登记表》的电子文档、本人近期2寸彩色免冠电子照片。
本区报名人员向所在镇（街道）、区级机关单位组织（人事）部门报名，也可直接到区公选办报名。区外报名人员可先下载填写《邗江区公开选拔领导干部报名登记表》，连同各类证明材料的复印件通过电子邮件或传真等途径，向区公选办报名，再于10月26日下午18:00前，携带相关证明材料原件到区公选办进行审核。
为加强对公开选拔工作全过程监督，扬州市邗江区纪委（监察局）和中共扬州市邗江区委组织部设立监督举报电话，接受监督举报。一经发现有违规违纪行为，严肃查处。所有报考人员须对本人所提供的各类材料的真实性负责，不准弄虚作假、搞非组织活动，违者立即取消参选资格。
咨询电话：87862176，87862220（传真）监督电话：87862162，87862369
中国邗江网：https://www.360docs.net/doc/b213522214.html, 电子信箱：hjzzbgyk@https://www.360docs.net/doc/b213522214.html,
本简章由区公选办负责解释。自发布之日起，可在中国邗江网查阅相关信息。
扬州市邗江区公开选拔工作领导小组办公室 2010年10月15日
谈心谈话实施方案
【2014】13号 谈心谈话活动方案 各基层党支部： 为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际，特制定如下工作方案： 一、活动安排 2014年6月上旬，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。 1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。 2、场领导班子成员之间互相谈。 3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。 4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。 二、谈心谈话内容 谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。 “五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。 “四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。 “三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。 三、谈心谈话要求 1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成；第二轮在对照检查材料形成后，民主生活会召开前。
关于加强年轻干部培养的实施意见
关于加强年轻干部培养的实施意见
关于加强年轻干部培养的实施意见 为加快我镇年轻干部培养步伐，努力培养和造就一支素质优良、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，从组织上保证我镇跨越式发展目标的实现，根据上级关于培养锻炼优秀年轻干部的要求，结合我镇实际，现就做好年轻干部培养锻炼工作提出如下实施意见。 一、指导思想和总体目标 指导思想：培养锻炼优秀年轻干部工作，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，以磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的，以提高年轻干部思想政治素质为重点，积极探索在社会实践中培养干部、在人民群众中培养干部、在艰苦环境中培养干部的途径和方法，探索适合年轻干部特点和成长规律的培养锻炼方式和工作机制。 总体目标：从现在开始，利用三年的时间，通过理论培训、实践锻炼和教育管理，丰富年轻干部工作经历，使他们更多地熟悉机关和基层情况，全面提高综合素质，努力造就一支优秀年轻干部队伍。增强年轻干部宣传方针政策的能力、做群众工作的能力、带领群众发展经济的能力、处理复
杂矛盾和问题的能力，使年轻干部更加符合我镇干部素质需求和各岗位实际的要求，采取全方位培养，多岗位锻炼，一年一轮换的方式，培养锻炼35岁以下年轻后备干部，以适应我镇领导班子建设和干部队伍建设的现实需要。 二、培养原则 1、坚持立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。 2、坚持因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。 3、坚持结合实际、注重实效的原则。以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。 三、培养途径 强化思想政治教育和理论培训，注重岗位锻炼和环境磨砺，通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径，全面提高年轻干部的综合素质，切实增强分析和解决实际问题的能力。 1、理论培训。加强理论学习和业务培训，不断更新知识、优化知识结构。采取集体学习和自学相结合的方式，学习党的方针、政策和本职岗位所需技能相关的业务知识,促使他们尽快进入工作角色。 2、实践锻炼。一是开展年轻干部论坛。每半年举行一
2019年党员干部直接联系群众工作方案
2019年党员干部直接联系群众工作方案一、总体要求 坚持以党的十八大十八届三中、四中、五中全会精神为指导，践行全心全意为人民服务的根本宗旨和党的群众路线，紧密结合街道工作实际，建立健全经常性的群众路线教育引导机制、常态化的联系服务群众机制和全覆盖的民意反映机制，真正做到干部联系群众有载体、深入群众有平台、服务群众有渠道，努力实现“干部受教育、群众得实惠、发展上水平、社会更和谐”的目标，使党员干部在了解群众疾苦、倾听群众呼声、解决群众困难的实践中得到锻炼。 二、活动范围及联系方式 （一）活动范围：街道办全体党员干部 （二）街道办党政班子成员。每人联系2个居委会、5户重点困难群众。做到经常性走访，每月连续驻社区不少于3天。 （三）其他机关党员干部。每人联系1个居委会、1户困难家庭和3个服务对象。要与他们保持经常联系，代办服务事项每月联系走访1次，时间1天。社区书记主任在本社区中选取5户重点户，为他们代办服务定期走访每月1次，时间1天。
（四）基层党员。由所在社区党支部按结对子的方式每人包一户困难户，保持经常联系。 （五）县直在职进社区开展志愿服务的党员并结合自身特长，由社区党支部安排，联系1户进行帮扶。 三、主要任务 （一）强化基层服务型党组织建设。一是组建便民服务平台，加强基层党员干部教育培训。通过组建志愿者服务组织、设立党员集中奉献日的方式，开展集中志愿式服务活动；二是采取街道主要领导亲自抓，分管领导具体抓的方式，打造3个服务型基层党组织建设示范点，整顿1个软弱涣散党支部，树立党建示范典型，宣传好经验好做法，以点带面推进基层党建工作；三是规范便民大厅服务流程，针对前来咨询政策、办理业务的群众，窗口服务人员要做耐心细致的解释，简化办事程序。街道社区两级之间尽量减少重复环节，缩短办事过程，让群众少跑几趟路、少说几句话。全面提高便民服务水平，直到群众满意为止。 （二）开展帮扶活动。开展“转作风走基层遍访贫困户”活动，严格落实帮扶工作职责，要建立贫困群众数据库，对所包社区内贫困户、贫困职工做到底数清、情况明，分析其致贫原因，并帮助其寻找脱贫办法。
区委组织部干部监督工作计划
区委组织部干部监督工作计划 （一）严格党内生活制度。坚持贯彻执行民主集中制、坚持用好批评和自我批评武器、坚持严格党内生活、坚持原则基础上的团结，坚持“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等有效做法，进一步规范和严肃党内生活。严明党的纪律，引导党员干部强化纪律意识和组织意识，严格执行请示报告制度，自觉遵守政治、组织、工作、生活等各项纪律。在开展教育实践活动过程中，充分用好批评和自我批评这一武器，开展积极健康的思想斗争，提高领导班子和党员干部发现和解决自身问题的能力。积极探索创新党内生活的形式和内容，增强针对性和实效性。 （二）坚持从严监督干部。落实中央关于加强干部选拔任用工作监督的意见，健全完善选人用人监督检查和责任追究机制。根据上级组织部门统一部署，突出抓好严禁超职数配备干部、规范党政领导干部在企业兼职（任职）或领取报酬、领导干部个人有关事项报告抽查核实等三项重点工作。落实配偶已移居国（境）外的国家工作人员任职岗位管理办法。组织开展干部选拔任用工作监督检查，做好“一报告两评议”工作，对选人用人方面举报反映较多、“一报告两评议”结果较差的单位，有针对性地提出整改要求。深入整治选人用人不正之风，切实加强和规范违规选人用人案件核查工作。健全干部函询诫勉机制，继续抓好“三书预警”告诫制度的落实。适时修改完善区管单位领导集体决
策重大问题议事规则，有重点地开展议事规则执行情况检查。强化对领导干部特别是“一把手”的监督，认真贯彻落实领导干部离任交接办法和与“一把手”提醒谈话制度。加强领导干部经济责任审计，加大任中审计力度，强化审计结果运用，修改完善组织部门运用经济责任审计结果制度及相关法规性文件。会同审计部门研究制定领导干部自然资源资产离任审计制度。以干部人事档案a4纸型改版工作为重点，开展干部档案管理专项清理，进一步加强干部人事档案管理规范化建设。（三）严格领导班子和干部日常管理。健全干部经常性管理机制，抓好干部信息库建设，优化干部管理手段，及时了解掌握领导班子日常运作和干部的思想、工作、作风和廉洁自律等情况。加强对领导班子的综合分析研判，做好区管领导班子的调整补充，优化领导班子结构，重点抓好以民主集中制为核心的领导班子制度建设。做好区管领导班子和区管干部年度考核工作，强化对年度考核结果的综合运用。强化对领导干部的日常管理，加强对领导干部在社会组织兼职的管理和审批，严格执行干部到龄免职、退（离）休、工资关系接转等制度规定。
党员干部三服务活动方案
方案预案：________ 党员干部三服务活动方案 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
党员干部三服务活动方案 为进一步巩固学习实践科学发展观活动的成果，深入开展创先争优活动，提升党员干部推动科学发展，促进社会和谐的能力作风，根据区委《关于在全区党员干部中开展“双千名三服务”主题实践活动的实施意见》的要求，现就在全局党员干部中开展党员干部下基层，服务发展、服务企业、服务群众“三服务”活动制订如下实施方案： 一、活动的目的意义 通过开展“三服务”活动，着力打造创新型、实干型、亲民型、清廉型“四型”党员干部队伍，进一步增强审计干部为民服务的理念，进一步强化党员干部的宗旨意识、大局意识和奉献意识，进一步提升人民群众的归属感、幸福感和满意度，真正达到“科学发展大跨越、民生幸福大和谐、能力作风大提升”的目的，为圆满完成“率先实现基本现代化、共建共享幸福新”的目标任务提供有力保障。 二、组织领导及参加人员 局成立“三服务”领导小组。由局长夏元顺担任组长，成员由班子成员组成，办公室设在局综合科，主任由综合科科长周旭东担任，乔伟为联络员。参加人员为审计局全体党员干部。 三、活动具体内容 根据区里的部署要求和审计局的实际，做到扶贫与扶智相结合，输血与造血相结合，政策资金与技能培训相结合，因人因户地开展结对帮扶活动，为帮扶对象提供政策咨询、市场信息、项目资金、技术服务等方面的支持，广泛开展“四个一”（送一门实用技术、上一个致富项目、干一件公益事业、帮一户困难群众）等具有特色的活动，每个党员干部 第 2 页共 6 页
干部谈心谈话工作方案
各村（社区）党支部，镇属各单位： 为进一步加强党员干部队伍思想政治工作，严格对干部职工的日常教育和管理，及时掌握干部职工的思想、工作动态，充分调动广大干部职工的积极性，增进团结，促进我镇经济社会和谐发展，结合我镇实际，特制订如下实施方案。 一、指导思想 发扬党的干部工作的优良传统，坚持既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过经常谈心谈话，及时了解干部情况，听取干部意见，对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使干部充分感受到组织的关心关怀，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。 二、谈话方式 （一）全覆盖开展日常谈心谈话 1.日常谈心谈话的责任主体是各级领导班子及成员。根据干部管理权限，结合“一岗双责”要求和分管（联系）工作分级负责开展，坚持经常化、常态化和全覆盖。 2.日常谈心谈话的主要内容是了解干部思想、学习、工作和生活等方面的情况，听取干部的意见建议，加强思想、工作和情感沟通，帮助解决干部具体问题和实际困难。 3.日常谈心谈话要做到应谈必谈，镇党委书记与每名责任谈话人员每年至少开展一次谈心谈话，班子成员与负责谈话人员每月不少于一次谈心谈话，班子成员之间开展交心谈心，每季度至少轮换一遍，每半年至少开展一次集中谈话和廉政专题谈话，不能以单纯谈工作代替谈心谈话，既要表扬勉励又要提醒告诫。 4.日常谈心谈话的主要方式采取组织约谈干部与接受干部主动约谈相结合，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。镇领导可随时找干部职工谈心，了解情况、征求意见。干部职工也可以主动向镇领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部之间，职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。 5.镇党委书记负责与班子成员、镇机关事业单位干部职工、镇属各单位负责人、村（社区）主要负责人谈心谈话。班子成员负责与分管联系的干部、镇属单位负责人和所驻村（社区）“两委”成员谈心谈话。班子成员之间应经常开展交心谈心。 （二）针对性开展专题谈心谈话 1.专题谈心谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限，分级负责开展。 2.在换届选举前后，干部考核考察工作结束后，干部工作变动、职务调整、试用期满转正、办理退休手续前，领导班子召开民主生活会前，应开展专题谈心谈话。 3.专题谈心谈话主要内容是宣讲有关干部人事政策、纪律要求，客观评价干部德才表现，尤其要结合干部履新岗位职责要求或存在的不足和问题，或退出领导岗位后的环境变化等，有针性地提出希望和要求。领导班子召开民主生活会前开展谈心谈话要坚持政治性、原则性和战斗性，认真开展批评，相互查摆问题，交流沟通思想，形成共识，增进团结。 4.专题谈心谈话主要采取个别交谈、集体谈话相结合方式开展。 （三）及时性开展提醒告诫谈话 1．提醒告诫谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限，分级负责开展。依据日常了解情况、举报受理、专项检查、个人有关事项报告等反映的问题性信息，在综合分析研判基础上，对有苗头性、倾向性问题的干部及时开展提醒告诫谈话。 2．提醒告诫谈话主要内容是提醒干部需要注意防范的问题，对干部存在的苗头性问题进行批评指正，提出整改要求，防止小问题变成大问题。 3．提醒告诫谈心谈话主要采取组织约谈、党委书记约谈、纪委约谈、集中约谈等方式开展。 三、成果运用 1．谈话人要作好《谈话记录》，各支部要建立干部谈心谈话室、设置谈心谈话工作台账和资
(完整版)关于年轻干部培养实施办法DOC
关于年轻干部培养实施办法 为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，努力建设一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的高素质年轻干部队伍，现结合单位实际，就进一步加强年轻干部培养工作提出如下措施。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持党管干部原则，突出实在实干实绩的用人导向，抓紧储备、培育、选拔一批优秀年轻干部，锤炼一支素质好、能力强，满足领导班子近、长期发展需要的干部队伍，为实现单位未来更好更快发展提供有力人才保障。 二、培养原则 按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路，从油田建设的现实需要和长远发展出发，按照公开、平等、竞争、择优的原则为单位培养一批优秀的年轻干部。 三、工作举措 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强新入职年轻干部的业务技能学习。针对新入厂的大学生，由单位人事（组织）科牵头，员工培训站组织实施，安排技能专家、操作能手统一进行操作方面的集中培训，让他们尽快熟悉各岗位工艺及流程。其次根据专业特点，分配到相关科室及基层单位轮岗实习，加快成长速度。同时，为各个实习生安排经验丰富的转正论文指导老师，帮助他们完成转正答辩。通过各项措施加强大学生实习期间的业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，为正式走向工作岗位奠定扎实的基础。 3、注重优秀年轻干部的培训和锻炼。实习结束定岗后，分配到各基层单位进行工作学习，同时指定老师进行培养，使其尽快掌握一线生产工艺流程及管理经验。根据其在工作岗位上的表现情况，确定培养使用目标，把有发展潜力的年轻干部在单位内各机关、基层单位开展轮岗交流锻炼，每年实施一次，每次时间3－6个月，促进其综合协调和驾驭全局能力的提升，最终通过到班组学工艺、站队学业务、部门学管理三个阶段，使他们在轮岗锻炼中逐步增长才干、丰富经验，提高综合素质和业务水平，尽快成长为素质高、技能强、业务精的骨干。 4、落实好“传、帮、带”工作。不同专业、不同岗位的年轻干部，根据他们的成长规律，针对其不同的优势特长和发展方向进行定向式培养，选择对口的机关、基层负责人和他们建立“拜师结对”培养，实行“一对一”的“传帮带”。通过每季向结对领导汇报、每半年结对领导到结对青年
领导干部考核管理
1.目的 1.1 全面、客观、公正、准确地评估领导干部的工作业绩、能力和态度，并最大 限度调动领导干部的积极性，提高团队绩效； 1.2 发现问题并促进解决，不断提高各部门的工作效率与管理水平； 1.3 考核结果为薪资发放及人事决策提供依据。 2.适用范围 公司正式任命的 副科级及以上领 导干部。 3.职责 3.1 总经理负责布置各部门第一负责人的目标、批准考核方案和对其进行考核；3.2 管理部负责制定和完善考核方案，负责考核的组织实施，并结合公司人事政策，依据评估结果进行岗位晋级和人力资源的合理调配； 3.3 各部门第一责任人负责在总经理确定的工作目标的基础上进行目标的进一步分解和落实。 4.通用考核 按总公司领导干部相关管理规定执行，各项通用考核的相关文本和表格，按 公司规定的领导干部考核权限审核、报批后，提交人力资源部备案。通用考核 包括但不限于以下项目： 4.1 试用期满考核：由国际公司内部组织，直接领导对其进行试用期满考核。 4.2 职务考察期满考核：由国际公司内部组织，直接领导对其进行职务考察期满考核，经分管领导签字 确认后报人力资源部。 4.3 合同期满考核：具体根据续签合同办法执行。 4.4 岗位素质评价：每半年一次，由国际公司内部组织，直接领导对下属进行评价。 4.5 民主测评：人力资源部统一组织，国际公司协助安排。 4.6 述职评价：每半年一次，由国际公司内部组织。 5.签订目标合同书的领导干部考核
5.1 年度考核：分为年度经营目标合同书考核和总经理修订项考核。 5 . 1.1 管理部根据考核方案和薪资方案组织各责任《年度经营目标合》5.1.2 年底，管理部组织各责任人编制《年度经营目标责（格式见附，各责任人需按照《年 度经营目标合同书》的年度绩效目标，对指标完成情况进行描述并自我评价；管理部汇总各责任人《年 度经营目标责任书》报总经理，总经理进行年度指标评价；并与各责任人进行面谈，填写面谈记录，管 理部将结果报送人力资源部。 5.1.3 总经理修正项考核：以《年度经营目标责任书》考核为主要依据；同时结合公司整体经营情况及 责任人的综合表现进行平衡，重点考虑内容为团队建设、民主测评、岗位素质评价、述职评价等。 5.2 月度考核 5.2.1 责任人需制定《月度工作管（格式见附，将年度目标分解到月形成个人的月度目标， 以此作为月度绩效的考核依据； 5.2.2 每月底，责任人制定下月度工作管理卡，并进行本月度工作管理卡完成情况自评； 5.2.3 直接领导负责评价，并进行绩效面谈，达成共识后双方签字认可；总经理可修订、平衡； 5.2.4 综合管理员负责月度工作管理卡的收集并报管理部； 5.2.5 管理部负责汇总并报总经理评价后，将《月度工作管理卡》报送人力资源部并反馈至各责任人。 5.3 专项考核 5.3.1 过程考核:随时发生随时考核，月度汇总； 5.3.2 项目考核:为落实国际公司例会确定的项目实施的考核； 5.3.3 根据公司年度目标及工作需要，可设定其它专项考核项目，具体在年度考核方案中约定。 6、其它领导干部考核 6.1 年度考核：采用百分制，评估侧重点为年度绩效、个人综合素质等。 6.1.1 按总公司年度经营目标→国际公司年度目标→部门年度目标→科室年度目标 逐 级 分 解，
联系服务群众五心活动方案
联系服务群众五心活动方案 一、活动目标 通过开展“五心”活动，教育引导全市畜牧系统干部职工牢固树立群众观念和服务意识，切实转变工作作风，增进与群众的感情，拉近与群众的距离，实现服务态度进一步优化、服务流程进一步简便、服务效率进一步提高，解决联系服务群众“最后一公里”突出问题，树立畜牧系统干部职工的良好形象。 二、活动内容及要求 “五心”活动是指在服务群众过程中思想要“真心”、工作要“热心”、态度要“耐心”、服务要“用心”、方法要“贴心”。 思想要“真心”。服务群众要真心实意而不是虚情假意搞形式主义应付了事，从心灵深处树立为人民服务是我们的根本任务和宗旨的思想，明确我是人民的服务员、群众利益无小事，要站在群众的立场和角度去思考和解决问题，把群众的困难和疾苦当成自己的事情，真心去想、真心去做。 工作要“热心”。就是为群众服务要热情，接待群众要一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯茶水端上、一声再见礼送，让群众有家的感觉；到基层开展工作时要拚弃怕脏怕臭怕苦怕累的思想，甩开膀子为群众办实事、服好务，让群众感受到我们的“热心肠”。 态度要“耐心”。就是接待群众时，要静心倾听，听得下群众的牢骚和埋怨，甚至不好听的话；要静得下心、沉得住气，忍得住群众
的误解、埋怨，甚至纠缠。与群众说话时，要心平气和，耐心解释，坚决克服高人一等的思想和心态，杜绝耐心不足、语气生硬甚至发脾气等现象。 服务要“用心”。就是在工作中要认真思考如何尽量周到地为群众服务，如何做到学用结合为群众排忧解难。用群众语言宣传畜牧业政策法规，用群众易于接受的方法向群众提供技术服务，少用专业术语，不讲官话套话，从言行上拉近与群众的距离，赢得群众发自内心的认可。 方法要“贴心”。变被动接受群众“请”为主动下去为群众“干”，组织开展专家便民服务和党员志愿服务，主动公布专家名单、特长、电话，方便群众咨询。多下基层与群众同吃同住同劳动，倾听群众的真实想法和诉求，有针对性地解决群众的实际困难和问题，真正做到了解基层、融入群众，将工作做在群众的心坎上。 三、保障措施 （一）强化责任落实。市局成立领导小组，由局长任组长，分管局长为副组长，市畜牧局群众路线教育办公室要切实担负起统筹协调、信息报送、总结推广先进典型等工作职责，局属各单位要做好配合工作，确保活动顺利开展。 （二）党员干部带头。党员领导干部要带头开展“五心”活动，并督促指导分管业务科室站所活动的开展，发现问题及时改进，发现典型及时总结推广，为活动开展带好头、做好示范。
谈心谈话活动方案
谈心谈话活动方案 篇一：谈心谈话活动方案 【20XX】13号 谈心谈话活动方案 各基层党支部： 为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际，特制定如下工作方案： 一、活动安排 20XX年6月上旬，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。 1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。 2、场领导班子成员之间互相谈。 3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。 4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。 二、谈心谈话内容 谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、
各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。“五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。 “四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。 “三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。 三、谈心谈话要求 1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成；第二轮在对照检查材料形成后，民主生活会召开前。 2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。 3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，注重启发引导， 保证效果，同时自觉做好保密，消除谈话对象的顾虑；谈话对象要坚持实事求是，真诚地汇报思想、反映情况、说明问题，认真落实谈话过程中提出的要求，积极整改存在的问题。
年轻干部培养工作方案培训课件
年轻干部培养工作方 案
年轻干部培养工作方案 为深入贯彻落实十八大精神，践行“三严三实”，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的年轻干部队伍，为我局的老年工作和老年事业发展提供可靠的人才保障，经研究决定，制定我局年轻干部培养办法： 一、培养目标 通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想、政治、实践、写作、协调等方面能力的不断提高，有效培养年轻同志成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。 二、培养对象 局机关副科及以下干部。 三、管理培养途径 一是强化干部学习。年轻干部应努力自学，干部之间多做交流，“比、学、赶、超”。按月考核，年终看成果。月初制定学习计划，结合年轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和内容；月底进行总结，组织年轻干部在月底总结会上进行学习心得交流，每人自制PPT汇报本月学习情况及心得体会。年终组织年轻干部总结一年来的学习成果。 二是关心干部成长。定期与年轻干部谈心说事，工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮助健康快速成长。有关领导每月必须找年
青干部谈心一次，引导年轻干部经常性地开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高。 三是注重锻炼干部。充分结合实际工作内容，提供平台让年轻干部多写、多说，锻炼培养年轻干部能干、能写、能说的能力。建立岗位锻炼制度。根据实际情况，对经历比较单一的年轻干部进行轮岗锻炼。 四是进行动态管理、科学考核。为每一名年轻干部建立一本成长档案，组织办具体负责对年轻干部的考核，重点围绕年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现、民主评议、帮带人点评等方面采用百分制量化考核。以年轻干部成长档案为依据进行量化记分，全方位掌握年轻干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。
领导干部2019年个人工作计划
领导干部2019年个人工作计划 20xx年已经过去了，全局在市委、市政府的正确领导下，积极作为、共克困难，取得了发展的重要阶段性成果，较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。20xx年是实施“十一五”规划的最后一年，是我市实现加速赶超的关键一年，是全市更加有为的一年，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，切实履行“管理、保障、服务”职能，是机管局的主要职责。但是，新的一年，我们面临直接服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面，只有先走一步、谋高一筹，排难而上、积极作为，自我加压、负重拼搏，才能取得各项工作的良好态势，圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。 20xx年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，以改革开放为动力，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务;竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作;竭尽全力抓好市委大院的;竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。 一、主要工作目标 1、市政大楼和服务每月民意测评97分以上，全面启动创“国优”工作; 2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上;
3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上; 4、节能降耗。市政大楼按20xx年10月―12月实际运行核算全年指标，20xx年要下降5%以上;市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上; 5、公共机构节能工作取得实际成效，在全省位置前移2―3位; 6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上; 7、宜阳大厦顺利搬迁入驻，运行正常，物业管理服务良好; 8、完成20xx年改制任务; 9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。 二、20xx年的主要工作任务 (一)全力抓好市政大楼的管理、保障、服务 以全面启动创“国优”工程为抓手，全面实施iso9000标准质量认证体系，深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。以设备、设施的完好率为重点，突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺，保障市政大楼的正常运转;以领导、干部的满意率为目标，突出抓好物业服务的深化、细化，探索提高物业服务的内在素质，解决物业管理中的难点问题，消灭物业管理中的死角，建立、完善运转有效的物业管理、服务机制;以零发案率为最基本的要求，调整、完
干部谈心谈话工作方案
**小学 关于开展干部谈心谈话工作方案 为有针对性地加强领导班子思想政治建设，激励校领导班子和广大党员坚定落实中央和省委、市委、县委、局党委部署要求、凝心聚力推动金堂县教育事业发展，筑牢系统上下迎接党的十九大顺利召开的思想基础和组织基础，现就开展我校干部谈心谈话提出如下工作方案。 一、谈心谈话时间安排 从 2017 年 2 月开始，3 月结束。 二、谈心谈话主题 以“展示新形象、再创新业绩”为主题开展谈心谈话，重点是学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委十二届七次、八次、九次全会和县十四次党代会精神，传达中央和省委、市委、县委经济工作会议部署，按照全面从严治党要求，进一步巩固深化“两学一做”学习教育，引导广大干部增强“四种意识”，凝心聚力推动教育事业发展和教育供给侧改革等各项工作，以良好的精神状态和务实工作作风迎接党的十九大和省第十一次党代会、市第十三次党代会胜利召开。 三、谈心谈话对象及实施主体 谈心谈话工作原则上按照干部管理权限，一级抓一级，层层负责组织实施，确保全覆盖。具体按照以下安排：
1.学校支部书记、校长**同志，由局党委书记、局长**同志进行谈心谈话。 2.学校副校长**、副主任**由学校支部书记、校长廖迁同志进行谈心谈话。 四、谈心谈话内容 1. 学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委十二届七次、八次、九次全会和县十四次党代会精神，传达中央和省委、市委、县委经济工作会议部署。 2. 对校级干部、中层干部重点谈职责任务要求、履职责任、努力方向。 3.结合日常研判掌握的有关情况，对班子成员、干部提要求，肯定工作成绩、点透存在问题、指出努力方向、谈实职责任务。 4. 有针对性地了解掌握干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难，加强思想沟通，激发工作活力。对个别有反映和有思想情绪的干部进行提醒谈话、沟通思想，及时“咬耳扯袖”。 五、工作要求 1. 谈心谈话坚持正面引导为主，重在传达中央和省委、市委、县委要求、沟通了解干部思想、凝聚共识激发斗志。 2.把开展谈心谈话作为落实主体责任、从严加强干部教育管理监督的重要抓手，精心组织实施，确保谈出实效、谈出信心、谈出凝心聚力的生动局面。
2018年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案
2018年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案 为从严从实抓好换届风气监督工作，根据兵团党委组织部关于在换届期间开展谈心谈话的有关要求，制定如下工作方案。 一、工作要求 谈心谈话本着既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒的原则，按照突出主题、切合实际，沟通思想、注重实效的要求进行。通过开展谈心谈话，深入了解和全面掌握重点人员的思想动态和心理预期，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；进行换届纪律学习教育，教育引导其讲政治、顾大局、守规矩，正确对待个人进退留转，提醒、告诫、督促自觉带头严守换届纪律，坚决同各种不正之风作斗争，共同推动团场领导班子换届工作风清气正。 二、谈话范围 师党委书记和纪检机关、组织部门主要负责同志将与本级党委管理的主要领导干部、重点岗位干部、后备干部进行一次严肃换届纪律的专题谈话。团场党委书记和纪检机关、政工办主要负责同志要与本级党委管理的基层主管、重点岗位干部、后备干部进行一次严肃换届纪律的专题谈话，提醒告诫督促其带头严守换届纪律，发挥表率作用。对换届中调整下来和选举中落选的干部，党委书记要亲自谈，教育引导本人讲政治、顾大局、守规矩，正确对待进退留转和选举结果，自觉服从组织安排。 三、主要内容 （一）了解重点人员的思想、工作、作风和廉洁自律等方面情况，重点了解这次换届对组织上的期望和意见建议，对他本人进退留转想法的情况。 （二）介绍中央关于加强换届风气监督、从严换届纪律的精神要求，以及中央、自治区党委和兵师党委关于换届风气监督的有关部署和措施，特别是《中共中央纪委机关中共中央组织部关于加强换届风气监督的通知》《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党纪律处分条例》和换届选举工作的政策法规等制度规定，结合工作实际，有针对性地提出要求。 （三）对职工群众在换届纪律、组织人事纪律和廉洁自律等方面有反映的重点人员进行提醒或告诫。
对领导干部应强化五个方面的监督
对领导干部应强化五个方面的监督 邵东县纪委调研室主任赵更桥 加强对领导干部特别是“一把手”的监督，是从严治党、治理好领导班子和领导干部的关键环节，也是干部监督工作的重点，更是一个值得高度重视和亟待解决的课题。 一、当前领导干部监督工作存在的主要问题 1、监督意识淡薄。长期以来，传统的特权思想、等级观念严重影响着对领导干部特别是“一把手”的监督。少数领导干部自律意识淡薄，认为监督是对自己不信任，不放心，思想上存在抵触情绪，不愿接受监督；同级班子成员碍于情面，抱着事不关己、高高挂起的态度，不愿进行监督；下级担心影响上下级关系，明哲保身，不敢监督。如此种种，使得对领导干部的监督约束往往难以到位。 2、权力过于集中。“绝对的权力导致绝对的腐败”。对权力运作缺乏有效的监督约束机制，很容易出现个人专断行为。一是重大决策权相对集中。单位的“一把手”往往掌握本部门、本单位人、财、物大权，在一些重要决策权的行使上，如重要干部的任免，重要建设项目的安排，大额度资金的使用，没有坚持集体讨论决定的原则，在不同程度上存在个人或少数人专断的现象。二是民主集中制形同虚设。少数领导干部民主意识淡薄。独断专行，搞家长制，个人说了算，权力在运作过程中超
越组织赋予的权限。有些班子成员虽有不同意见，但因担心处理不好相互间的关系，不敢充分发表个人意见。 3、教育监督管理不到位。长期以来，干部教育监督管理普遍存在重使用、轻管理、弱监督的现象。一是重选拔轻管理。上级机关对选用领导干部特别是“一把手”是比较慎重的，但对干部任职后的后续管理还跟不上。对领导干部的工作表现，主要来自选拔任用时的考察结果和本人汇报，对“一把手”日常的思想动态、道德品德、民主作风、廉洁自律情况难以进行全面动态的掌握。二是重使用弱监督。在对下级党政领导干部的监督上，还不同程度地存在着“一手硬、一手软”的问题，往往只注意检查工作实绩，注重经济指标完成情况，忽视思想作风、道德修养，特别是廉洁自律方面的监督。 4、监督体制不顺。众所周知，上级监督最有力，但由于受时间和空间的限制，无法及时全面掌握下级“一把手”的情况，难以实施有效监督；班子内部成员时刻处于“一把手”的领导指挥之下，不敢实施监督；人民群众对领导的日常活动和相关法规政策缺乏了解，很难监督到点子上。个别领导干部便成为上级监督不到，同级监督不了，下级不敢监督的“死角”。 5、监督机制滞后。由于各种客观因素，截止目前为止，尚未形成有效的监督机制。除了党的纪检机关、行政监察机关、司法反贪机关等监督主体外，其他监督主体没有充分发挥作
关于开展干部职工谈心谈话工作方案范文
关于开展干部职工谈心谈话工作方案 为进一步加强市委XX干部职工队伍思想政治建设，充分了解和掌握干部职工思想动态，推进作风建设，凝聚工作合力，推动机构编制各项工作出成绩上台阶，现就今年开展干部职工谈心谈话工作制定如下实施方案。 一、谈心谈话内容 （一）了解干部职工的思想、学习、生活、作风、廉洁自律情况。 （二）了解干部职工履职尽责、完成工作任务、推进分管工作情况。 （三）听取干部职工对领导班子及成员的意见、批评和建议。 （四）了解干部职工家庭情况，协调解决具体问题和困难。 （五）根据平时掌握的情况，指出干部职工在思想、学习、工作中存在的问题，提出要求。 二、谈心谈话对象及实施主体 （一）XXX同志负责对XX领导班子成员以及县级领导干部进行谈心谈话，也可视情况对机关各科科长进行谈心谈话。 （二）XXX、XXX同志负责对分管各科科长进行谈心谈话，也可视情况对分管的其他干部职工进行谈心谈话。 （三）XXX、XXX同志负责对所属干部职工进行谈心谈话。 （四）机关党支部书记、工会主席、妇委会主任分别对各委员进行谈心谈话。 （五）机关各科科长负责对所属人员开展谈心谈话。
三、谈心谈话方式及时间安排 主要采取“一对一”面谈的方式进行。主要负责人对班子成员的谈心谈话，可结合民主生活会进行。其余谈心谈话工作时间安排由负责谈心谈话的实施人灵活安排，于X月底前完成。 四、谈心谈话工作要求 （一）谈心谈话要坚持正面引导，加强沟通了解为主。 （二）要确保谈出实效、谈出信心、谈出凝心聚力的生动局面。 （三）谈心谈话要做到有的放矢，要营造宽松融洽的氛围，确保把真实情况、思想动态了解到位。 （四）谈心谈话双方均要做好谈心谈话记录，作为开展谈心谈话工作开展的重要依据。 中共XX市委XXXXXXXX会办公室 2018年X月XX日
区委组织部干部监督工作计划
区委组织部干部监督工作计划 （一）严厉党内日子准则。坚持贯彻执行民主集中制、坚持用好批评和自我批评兵器、坚持严厉党内日子、坚持原则基础上的联合，坚持“三会一课”、民主日子会、安排日子会、民主评议党员等有用做法，进一步标准和严厉党内日子。严正党的纪律，引导党员干部强化纪律认识和安排认识，严厉执行请示陈述准则，自觉遵守政治、安排、作业、日子等各项纪律。在展开教育实践活动过程中，充沛用好批评和自我批评这一兵器，展开活跃健康的思维斗争，进步领导班子和党员干部发现和处理本身问题的才能。活跃探索立异党内日子的方式和内容，增强针对性和实效性。 （二）坚持从严监督干部。执行中心关于加强干部选拔委任作业监督的定见，健全完善选人用人监督查看和职责追查机制。依据上级安排部分一致布置，杰出抓好禁止超职数装备干部、标准党政领导干部在企业兼职（任职）或收取酬劳、领导干部个人有关事项陈述查看核实等三项要点作业。执行爱人已移居国（境）外的国家作业人员任职岗位办理方法。安排展开干部选拔委任作业监督查看，做好“一陈述两评议”
作业，对选人用人方面告发反映较多、“一陈述两评议”成果较差的单位，有针对性地提出整改要求。深化整治选人用人不正之风，切实加强和标准违规选人用人案子核对作业。健全干部函询诫勉机制，继续抓好“三书预警”劝诫准则的执行。当令修正完善区管单位领导集体决议计划重大问题议事规则，有要点地展开议事规则执行状况查看。强化对领导干部特别是“一把手”的监督，仔细贯彻执行领导干部离任交代方法和与“一把手”提示说话准则。加强领导干部经济职责审计，加大任中审计力度，强化审计成果运用，修正完善安排部分运用经济职责审计成果准则及相关法规性文件。会同审计部分研讨拟定领导干部自然资源财物离任审计准则。以干部人事档案a4纸型改版作业为要点，展开干部档案办理专项整理，进一步加强干部人事档案办理标准化建造。 （三）严厉领导班子和干部日常办理。健全干部经常性办理机制，抓好干部信息库建造，优化干部办理手法，及时了解把握领导班子日常运作和干部的思维、作业、作风和廉洁自律等状况。加强对领导班子的归纳剖析研判，做好区管领导班子的调整弥补，优化领导班子结构，要点抓好以民主集中制为中心的领导班子准则建造。做好区管领导班子和区管干部年度查核作业，强化对年度查核成果的归纳运用。强化对领导干部的日常办理，加强对领导干部在社会安排兼职的办
谈心谈话加强干部管理心得六篇
谈心谈话加强干部管理心得六篇 【篇一】 谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。 二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。 三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认
真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。 【篇二】 为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变组工干部工作作风，及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况，我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导，我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中，我们注重联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼镜，带着诚心去问，带着耐心去听，带着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈交流，比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况，初步达到了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批党的群众路线教育实践活动，这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门，在做好我部自身教育实践活动的基础上，同时还要肩负
选派优秀干部挂职锻炼实施方案
选派优秀干部挂职锻炼实施方案 为切实加强年轻干部的实践锻炼，进一步贯彻落实国和省市人才工作会议精神，加大年轻干部培养力度，区委决定，选派一批有发展潜力、有培养前途的全日制本科大学生挂职锻炼。为切实做好此项工作，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的，通过锻炼，丰富工作经历，使年轻干部更多地熟悉了解机关和基层情况，切实提高年轻干部队伍的整体素质，以适应我区领导班子建设和人才队伍建设的需要，促进经济社会各项事业更好更快发展。 二、挂职地点及挂职期限 挂职锻炼地点：乡镇、区直党政群机关。 挂职锻炼时间：选派年轻干部挂职锻炼的时间原则上为1年，根据实际需要，可适当缩短或延长。 三、选派对象及条件 1、思想政治素质好，品行端正，作风正派，有一定发展潜力和培养前途。 2、事业心和责任感强，有吃苦和奉献精神，组织协调能力强。 3、具有财政全额拨款编制，且为区直部门和乡镇的机关、事业单位在职工作人员。 4、年龄在30周岁以下（1981年1月1日后出生），全日制本科以上（含全日制本科）学历，具有一年以上工作经历。 5、身体健康。 四、选派程序 选派年轻干部挂职工作由区委组织部和区人社局共同组织实施，具体选派程序如下： 1、推荐。各单位、部门严格按照选派条件，对符合条件的人员进行统计，填写《符合选派优秀年轻干部挂职锻炼条件人员统计表》，并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选，推荐2名以上人选需排序，填写《选派年轻干部挂职锻炼推荐表》，两种表一并上报区委组织部。 2、资格审查。区委组织部会同区人社局根据选派条件对推荐人选进行资格审查，通过比较和筛选，初步确定考察人选。 3、考察。区委组织部会同区人社局组成考察组深入考察人选所在单位进行考察。在考察基础上，由区委组织部征求区纪委（监察局）、执法和信等有关部门意见，了解考察对象是否存在违纪违法行为。考察中如发现有下列情况之一者，不予选派：一是近3年内因违法违纪受到处分的；二是执纪执法部门正在立案调查的；三是近3年来年度考核被评为基本称职或不称职等次的。 4、研究决定。区委组织部部长办公会议根据考察情况，并结合部门情况进行综合平衡后，根据工作需要，确定挂职人选。 五、挂职人员的职责 1、结合实际深入学习、宣传、贯彻党和国的各项方针政策，认真传达落实区委和区政府的决策决议，不断提高思想政治素质和政策理论水平。 2、全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序，利用自身的特长和优势，认真做好挂职单位安排的各项工作。 3、每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天，重点学习党的方针、政