网络运营部经理相关职位职责要求

网络运营部经理工作职责与任职资格

职位概要:

策划推进中国国际动漫产业交易平台的业务运营战略、流程与计划，组织协调平台各部门执行、实现平台的运营目标。

网络运营部经理岗位职责

目标：

负责网站整体策划与运营工作；

根据平台总体战略与年度目标制定和实施网站开发及运营年度计划；

健全网站开发及运营的整体体系；

明确网站发展方向及网站结构；

能够独立把握网站需求，对整个网站做出合理化规范；

设计网站运营维护的标准化运作流程.

具体的工作内容：

1、全面负责网站平台整体策划、设计和运营及部门管理工作；

1）负责网站相应频道的定位、核心价值营造、发展策略构划；

2）组织对新网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划

3）根据业务模式、客户体验等需求设计并组织管理网站页面结构和内容

4）基于页面规划，结合技术部门搭建并维护支撑业务有效运营的后台程序；

5）不断提高客户界面友好性和易购性，提高到达网站客户的购买转化率和订单金额6）与市场部门共同策划并实施网站推广活动，提高网站浏览率与客户粘稠度；

7）负责网站安全运营，结合技术部门，跟踪网站关键页面浏览、交易等经营数据；

8）跟踪行业标杆，确保网站管理满足业务不断发展的需要

9）商务拓展与合作：与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

10）策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整

2. 部门内部管理：根据平台经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优

化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

具备资格：

一、网站方面能力：

1.整体布局

分析5个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。

2.整个UI

界面设计，分析5个网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页，熟悉用户体验结构设计。

3.网站结构能力

熟悉网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。

4. 能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。

二、运营方面能力

1.了解市场方面的价格变化

包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。

2.关注服务结构

随时关注自己的服务结构，了解销售渠道和服务价格。并准备设计新服务类型。

3.关注客户需求

了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求：列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。

三、战略市场能力

1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容

2.了解常用的网站营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容

3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。

四、团队管理能力

1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。

2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。

3.保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。