生产部周会流程及制度

时间

流程制度10:00

10:00-12:0014:00-16:00况；

4、客服计划专员：生产任务情况、生产计划达成率、人员加班情况。

备注：1、周报具体分好莱客、纱窗工作情况总结

2、请大家务必重视周报内容及数据！！！生产部周会流程及制度

周报要求重点指标明细：

1、安装部：安装任务完工率、客户满意度、巡检抽查情况、人员表现、现场安装情况汇总；

2、客服部：安装完工率、出货达成率、安装完工情况、下周任务目标及工作要求、销售订单情况、内部配合问题、收尾订单明细、返工明细及责任部门；

3、物控：下单采购情况、供应商质量问题、补单情况、订单超期情况、断货情况、呆滞料利用情