城市合伙人北方区岗位职责范本
岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017城市合伙人北方区岗位职责
City Partner North District Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
岗位职责:
1、负责区域内各类网点的开发，寻找合适的销售终端(各类奶茶饮品店、影院KTV等娱乐场所，便利商超店面
2、向各类合作销售终端及时配货，及时配合公司各类营销方案到终端网点的店面推广
3、享受终端店面配货每箱货30-40元的利润空间
任职条件:
1、有丰富的人脉资源
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
第1页/ 共1页
岗位职责范本大全(共3篇)
篇一：岗位职责格式 1 格式说明： 1、 logo及title不要更改，页眉内容字体加粗； 2、页面：a4纵向； 3、页边距：上：2.54厘米下：2.54厘米左：2.7厘米右：2.7厘米； 4、字体：表格内中文字符用宋体10号字，英文字符用verdana体10号字符； 5、对齐方式：一律左对齐； 6、段落：行间距18磅； 7、格式：表格左面内容，中文一律加粗，英文大写。表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行，下面内容英文 描述均不用另起一行，且英文内容仅单词首字母大写； 8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式； 9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例，各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。 2 篇二：《公司岗位职责范本大全》 《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
某企业各部门组织结构与岗位职责说明书(54页)
久久各部门组织结构与岗位职责说明书（第三稿） 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 （一）生产部职责 （二）生产部组织结构 （三）生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 （四）前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 （1）前处理主管 （2）前处理领班 （3）前处理翻缝组 （4）前处理退浆 （5）前处理冷堆
（6）前处理烧毛 （7）前处理前刷毛 （8）前处理煮漂 （9）前处理丝光 （10）前处理漏割五）染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）工艺员 （3）领班 （4）染色工区轧染机 （5）染色工区打料 （6）染色工区试化室 （7）染色工区冷堆 （8）染色工区水洗 （9）染色工区砂洗 （10）染色工区霜花六）后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、后整装工区各岗位职责
（1）工区主管 （2）领班 （3）后整装拉幅 （4）后整装刷毛 （5）后整装工区预缩 （6）后整装成品 （7）工区统计（七）设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 （1）设备科科长 （2）钳工 （3）电工 （4）污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）经营副总 （2）市场部 （3）储运科
（4）坯布采购科 （5）坯布检验科 （6）经营部跟单室 （7）经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）管理部部长 （2）管理部人事科 （3）管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）质检科科长 （2）领班 （3）检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责
城市合伙人合同
甲方：哈尔滨微一方网络传媒有限公司 营业执照注册号： 法定代表人： 所在地： 乙方： 证件号码： 联系方式： 本合同由哈尔滨微一方网络传媒有限公司（下称“甲方”）及同意并遵照本合同规定使用名片说项目服务的法律实体（下称“乙方”）共同缔结和遵守。 一、合同内容及效力 本合同内容包括合同正文及所附附件或将来可能发布的各类规则，所有平台公布的规则均为合同不可分割的一部分，与合同正文具有同等法律效力。乙方在使用平台提供的各项服务时，承诺接受并遵守各项相关规则的规定。甲方有权根据需要不时地修改本合同或制定、修改各类规则。 任何对本合同的修订和对规则的制定或修改一经生效即构成合同各方权利义务的补充，并成为本合同的一部分。如乙方不同意相关变更，须立即以正式书面通知方式告知甲方，甲 方有权选择终止相关变更或立即与乙方解约。如相关变更生效后，乙方签约大中型企业会员或继续使用甲方服务将表示乙方接受修订后的合同。除另行明确声明或另行签署合同外，任何扩大的服务范围或软件功能的增强均受本合同的约束。 二、合作方式 1.甲方在本合同签署后为乙方开通名片说服务平台相关权限。 2.甲方为乙方提供技术支持、运营支持、售后服务支持等，乙方在本区域内进行业务的拓展。 三、服务与费用 甲方提供的服务及费用：
（一）与互联网信息服务相关的软件技术服务 1. 总部提供对合伙人进行软件培训和指导，系统维护升级等各项技术服务。 2.为鼓励乙方提高交易额，甲方将对年考核设置了10万元奖金。 3.乙方应在完成中大型企业会员交易时，向甲方总部财务部门缴纳每位会员100元的会员费用。 (二）其他服务 在本合同的履行过程中，甲方可不时为乙方提供系统运营培训，全年促销活动免费策划， 帮您提升营业额。免费推广培训，推广方案免费策划，提供免费吸粉活动。专业客服团队解 决各类客户问题及投诉。 四、甲方的权利与义务 1.甲方有义务在现有技术上维护整个平台的正常运行，使乙方网交营销工作得以顺利 进行； 2.对乙方客户在注册使用服务中所遇到问题及反映的情况，甲方应及时作出回复； 3.为促进甲方平台持续健康发展，甲方有义务根据市场变化调整、变更、升级、维护 交易的相关服务。 4.甲方不干涉也不参与乙方与第三方因交易产生的相关纠纷。 五、乙方承诺与保证 在服务使用过程中，乙方承诺并保证： 1.其拥有合法的权利能力和行为能力缔结本合同并使用甲方相关服务。 2.其符合申请入驻时的申请条件，且向甲方提供真实、合法、准确、有效的信息和资料，并保证其诸如电子邮件地址、联系电话、联系地址等内容的有效性及安全性，保证甲方可以通过上述联系方式与乙方进行联系。同时，乙方也有义务在相关资料实际变更时及时更新有关信息和资料。 3.其承诺遵守本合同及所有规则和流程。 4. 其保证在使用服务时实施的所有行为均遵守国家法律、法规和甲方平台的相关规则、规定以及各种社会公共利益及公共道德。 5.其认可甲方有权独立的对其入驻资料、进行评估、判断，审核结果以甲方平台评估、 判断为准，并对此不持有任何异议。
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
软件产品城市合伙人代理合同模版
xx城市合伙人代理合同 合同编号： 甲方：xx金融信息服务有限公司 法定代表人：x 公司地点：x 联系人：x 公司电话：x5 电子邮件：xm 邮政编码：x 开户行：x 账号：x 乙方： 法定代表人： 公司地点： 联系人： 公司电话： 电子邮件： 邮政编码： 开户行： 账号： 本代理合同（以下称“本合同”）由甲、乙双方订立，且甲、乙双方均是按照中华人民共和国法 律成立并存续的公司。 鉴于 1．甲方授权乙方在其最终客户中售卖甲方的“xx”产品和服务（包含现有xx的产品和软件服务及其各衍生服务，以下简称“xx产品”），成为甲方在市的非唯一“城市合伙人”。 2．乙方同意遵守甲方产品的市场价格和服务模式，在市售卖“xx”的硬件产品和系统软件服务。 3．本合同所述“城市”定义，以国家行政城市划分为准。 据此，双方协商一致订立如下合同，以便共同信守： 一、代理范围与期限 1、甲方授权乙方在市售卖甲方的“xx”的硬件产品和软件服务。
2、甲方授权乙方售卖甲方的“xx”的硬件产品和软件服务的客户仅限于总部注册地在 该城市范围内的经营组织（包括但不限于公司、合伙组织、个人独资企业、股份合作制企业、个体工商户，下同）。 3、本合同有效期限自2016年1月 1日至2016年12月31日，为期十二个月。 4、本合同名称及条款中所述“代理”，是商业领域的习惯用语，乙方作为甲方的城市合伙人，以 自己的名义向最终使用“xx”产品和服务的经营组织（以下简称“乙方发展的客户”或“客户”）销售甲方的“xx”产品和服务及其各衍生服务，并独立承担除因“xx产品和服务及其衍生服务”服务结果本身以外的所有权利义务；甲乙双方非法律意义上的委托人与代理人，乙方不得以任何明示或默示的方式使客户误解乙方代表甲方。 二、甲方权利和义务 1、甲方给乙方开通一个“xx”的“城市合伙人管理账号”，此管理账号所有权属于甲方。无论何 种原因甲方收回乙方城市合伙人授权的，乙方自代理权限收回之日起不得再使用此管理账号。 2、甲方给乙方颁发xx的“城市合伙人”授权证书。 3、甲方授权乙方以xx“城市合伙人”的名义开展市场活动。 4、在合同有效期内，甲方将禁止非该城市授权的城市合伙人在市开展“xx”业务。 三、乙方权利和义务 1、乙方每发展一个“xx”客户都需要为该客户申请一个独立的“xx”账号，并填写该客户真实、 有效的信息并提供客户的《企业营业执照》等有效主体资格证明文件，乙方所发展客户的“xx”账号由乙方进行开户、联系等日常管理。 2、乙方必须将其发展的“xx”客户的账号用户名和密码通知该客户，并对账号内的所有信息予 以保密；乙方泄密的，对客户及甲方承担相应的法律责任。 3、乙方在保证达到考核指标的情况下自行组建、管理营销队伍，营销人员的数量不少于名， 平均从业经验不低于一年。乙方应将相关部门及人员名单的真实情况报甲方备案。 4、乙方每增加100个“xx”客户，乙方必须配置一个专职的售后服务人员对“xx”的客户提供 专业的服务。其中，专职售后服务人员的平均从业经验不低于一年。 5、乙方应当与被招聘的所有公司员工签署正式的雇佣劳动合同以及任务考核确认书。任务考核 确认书的相关内容应当交xx总部审核确认。 6、乙方必须完全按照xx公布的硬件产品价格和软件服务销售，如乙方违反本条款，甲方有权取 消乙方“城市合伙人”的资格，收回授权证书而无须承担任何违约或赔偿责任。 7、乙方在推广甲方“xx”等产品时，应按照甲方提供的统一宣传资料，向客户进行解释说明， 未经甲方书面同意前，不得使用或分发非甲方提供的宣传资料。 8、乙方妥善保存乙方的全部与甲方产品相关的经营业务记录，保存期不得少于三年，以备甲方 的核查，或根据甲方要求适时提供给甲方。在合同期满或以任何理由终止时，乙方应将全部经营业务记录交还给甲方，并不得保留副本或复制件。乙方应允许甲方派遣的人员进入经营场所检查全部经营情况，应允许甲方了解原始票据等有关资料。 9、乙方必须遵守以上所有条款及本合同其他条款规定的义务，否则乙方即构成根本性违约。以 上未具体约定甲方解约权的条款，乙方在甲方发出通知后5日内仍不予纠正或采取有效措施补救的，甲方有权取消乙方“城市合伙人”的资格，收回授权证书而无须承担任何违约或赔偿责任，并不退还乙方保证金。若乙方保证金不足以赔偿甲方因乙方违约行为所受损失的，乙方还应继续赔偿甲方损失。
【超多岗位说明书大全】4、企业岗位职责大全
直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限： 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9. 处理其他由董事会授权的重大事项
直接上级:董事长 下属岗位:副总经理 岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责： 1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施； 3．拟订公司内部管理机构设置方案； 4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作； 6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定； 7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 8．提请聘任或者解聘公司各部门经理； 9．签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件； 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
科技公司岗位职责各岗位大全
路通公司岗位职责
一、高管岗位职责 （一）董事长岗位职责 1、负责完成公司布置的各项工作，对公司宏观决策提出具体意见。 2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。 3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。 4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。 5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。 6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。 7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。 （二）总经理岗位职责 1、负责全公司生产经营的全面管理工作，对董事长负责。 2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。 3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。 4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。 5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。 6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。 7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。 8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。 （三）财务副总经理岗位职责 1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作； 2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作； 3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作； 4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作； 5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作； 6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作；
某公司各工作岗位职责说明书
口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位，是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上，结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面，即总经理、部门经理（主任）和一般员工；五个部门，即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下：
三、设计和修改现阶段岗位职责，应遵循如下几个原则： 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系，即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的，但是部门间的横向协作搞得好坏，往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作，防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象，在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。
3、横向协调的自动授权，对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平，才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置，同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责，以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点，明确岗位的具体业务内容，包括职责、权责、时限等，以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围，实质上就是这个部门的经理（主任）的职责范围，经理（主任）是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中，只设立一个主要责任岗位，以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中，一般不设副职；如果确有设立副职的必要，副职
城市合伙人服务协议
城市合伙人服务协议 1. 重要定义 1.1. 用户：特指叮咚车管家APP的用户、叮咚车管家微信号粉丝和叮咚车管家官网访客。 1.2. 叮咚车管家平台：是指由叮咚车管家所拥有、控制和运营的网络平台（涵盖APP、微信、网站等）。 1.3. 叮咚车管家城市合伙人（以下简称“城市合伙人”）：是指通过叮咚车管家审核后，使用叮咚车管家平台服务的公司、单位及其他组织机构。 1.4. 叮咚车管家城市合伙人服务（以下简称“合伙人服务”）：是指叮咚车管家平台为城市合伙人提供的服务。按照服务内容的不同合伙人服务可分为基础服务和扩展服务。 1.5. 基础服务：a、指城市合伙人的基础信息经叮咚车管家审核通过后，叮咚车管家将会在用户使用叮咚车管家平台发送服务请求时，及时将服务请求发送给城市合伙人的服务端，城市合伙人可以第一时间获取用户的基本信息，并为用户提供服务；b、城市合伙人使用叮咚车管家服务段及时与客户沟通，获取叮咚车管家其他相关业务的权限；c、为城市合伙人提供运营推广方案； 1.6. 扩展服务 (1)自定义菜单功能：是指城市合伙人的基础信息经叮咚车管家审核通过后，叮咚车管家可根据城市合伙人建议对该城市页面菜单配置，城市合伙人可配置业务、价格及优惠活动，配置后的内容在叮咚车管家微信服务号及叮咚车管家APP中进行展现。 (2)营销管理：是指城市合伙人的基础信息经叮咚车管家审核通过后，城市合伙人可配置优惠信息的标题、时间，配置后的内容提交叮咚车管家，审核通过后将在城市页面展现优惠信息的标题、时间，可以点击跳转至城市合伙人配置的具体内容页面。 (3)咨询问答：是指城市合伙人的基础信息经叮咚车管家审核通过后，城市合伙人在叮咚车管家服务平台对用户问答进行管理，用户可直接跳转至城市合伙人所在城市页面 (5)自助业务管理：是指城市合伙人的基础信息经叮咚车管家审核通过后，城市合伙人可使用叮咚车管家业务管理系统，对自身业务进行有效数据管理，完成对用户的有效管理体系。 1.7. “知识产权”：指任何专利、著作权、商标、域名、精神权利、商业秘密或依法产生的任何其他知识产权以及所有附属和相关的权利，包括所有注册权、续展权以及对违约、侵占或侵害任一前述权利进行起诉的权利。
科技公司岗位说明书大全
××科技有限公司 岗位说明书 说明： 本岗位说明书是**科技员工劳动合同的必要组成部分。但是，同职位相关的职责、技能、责任、要求、工作内容或条件并不仅限于岗位说明书所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容，如果将来条件发生变化，管理层将保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
目录 岗位架构图 (5) 1.销售职系 (7) 1.1销售部经理岗位说明书 (7) 1.2销售岗位说明书 (8) 2.市场职系 (9) 2.1市场部部门经理岗位说明书 (9) 2.2售前工程师岗位说明书 (10) 2.3市场专员岗位说明书 (11) 3.商务职系 (12) 3.1商务主管岗位说明书 (12) 3.2商务专员岗位说明书 (13) 4.需求分析与设计职系 (14) 4.1产品经理岗位说明书 (14) 4.2需求工程师岗位说明书 (15) 5.UI设计职系 (16) 5.1 UI主管岗位说明书 (16) 5.2 UI工程师岗位说明书 (17) 6.研发职系 (18) 6.1研发部经理岗位说明书 (18) 6.2研发工程师岗位说明书 (19) 7.开发职系 (20) 7.1内控主管岗位说明书 (20) 7.2技术主管岗位说明书 (21) 7.3项目经理（开发方向）岗位说明书 (22) 7.4开发工程师岗位说明书 (23) 8.实施/运维职系 (24) 8.1项目经理（运维/实施方向）岗位说明书 (24) 8.2运维工程师岗位说明书 (25) 8.3实施工程师岗位说明书 (26) 9.信息安全职系 (27) 9.1信息安全工程师岗位说明书 (27) 10.测试职系 (28) 10.1测试工程师岗位说明书 (28) 11.客服职系 (29) 11.1项目经理（客服方向）岗位说明书 (29) 11.2客服工程师岗位说明书 (30) 12.人事职系 (31) 12.1人力资源部经理岗位说明书 (31) 12.2招聘培训主管岗位说明书 (32) 12.3薪酬绩效主管岗位说明书 (33)
企业各部门岗位职责大全
企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部
营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科
财务科 稽核科；人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科
质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室；直接上级:总经理；下属部门：文秘科、供应科、基建科；部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 5及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业
务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记； 6根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导； 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作； 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库
2017年加装电梯城市合伙人合作协议
2017年加装电梯城市合伙人合作协议 甲方：东南电梯股份有限公司 乙方： 为拓展东南电梯旗下加装电梯系列豌豆电梯产品在市场的销售渠道，东南电梯在全国各城市招募城市合伙人,主要针对豌豆电梯业务开展紧密合作共同签订本合作协议。 一、合作基础 1.1 乙方为甲方根据法律法规及甲方代销管理政策认证的代销商； 1.2 乙方须严格遵守甲方的代销商管理政策、商业道德规范及安全政策等规章制度。 1.3 在乙方完成本合作协议约定义务的前提下，为乙方提供在当地市场最具有竞争力的产品和价格支持； 1.4 如遇不可抗力或市场价格发生非正常波动，甲方有权调整产品价格及约定的优惠幅度。 二、加盟合作约定 年度承诺订单台量 加盟费（人民币） □ 直辖城市、省会城市 15台 80,000元 □ 地级市 10台 50,000元 □ 县级市 5台 30,000元 城市合伙人完成选择的年度承诺订单台量，包括代理和经销业务方式； 收到合同总价30%的定金，即视为合同生效； 非样板梯项目的加盟费在每台豌豆电梯提货前可冲抵5000元/台的提货款； 三、样板梯奖励 3.1 城市合伙人在加盟市场树立的第一台“豌豆电梯”样板梯项目（不计台量），全部工程验收合格，并投入使用后，甲方向促成该项目的城市合伙人一次性返回100%加盟费。 3.2 直辖市、省会城市样板梯项目另外再一次性奖励5万元整。
3.3 地级市样板梯项目另外再一次性奖励4万元整。 3.4 县级市样板梯项目另外再一次性奖励2万元整。 四、保密义务 乙方有义务对甲方给予的优惠价格、其他商业信息予以保密，确保不向甲方以外的第三方泄漏，并确保乙方雇员及代理人遵守本条款。本保密义务不随本协议的解除而解除。 五、其他约定 5.1 甲方对本协议有最终解释、修改及终止的权力； 5.2 本协议经双方签字盖章后，有效期为本协议签订后一个日历年； 5.2 其他未尽事宜，双方协商解决； 5.3 本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份。 （以下无正文） 乙方（盖章）： 甲方（盖章）： 东南电梯股份有限公司 代理人： 代理人： 签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月 日
工作职责怎么写
篇一：公司岗位职责范本大全 公司岗位职责范本大全 2009-12-27 21:24:53| 分类：管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
城市合伙人合作协议Word版
城市合伙人合作协议 甲方：环保科技有限公司 企业地址： 法人代表： 电话： 乙方： 企业地址： 法人代表： 电话： 广东顺德瑞祥格林环保科技有限公司（以下简称“甲方”），是室（车）内空气污染治理施工用系列产品、室内空气净化器系列产品、室内空气健康卫士及配套消耗品的生产厂商。为促进环保行业发展，缔造一个双赢合作模式，经甲、乙双方充分协商，在平等互惠、友好合作的前提下，达成如下协议： 一、合作方案 甲方授权乙方为省市县 (行政区域)的室(车)内空气治理施工用爱绿空间系列产品的唯一城市合伙人，甲方为乙方空气治理施工设备、仪器及产品等材料的供货方，乙方为独立的经营机构，独立经营，独立核算，自负盈亏。 二、合作条件 1、乙方向甲方支付城市合伙人费用人民币元整，获得甲方授权区域的唯一城市合伙人资格。本协议一经生效，乙方不得以任何理由要求退还该合作费。 2、甲方为乙方配备价值人民币元的产品一批（含检测仪器、施工设备及室(车)内空气治理施工用爱绿空间系列产品）。 3、乙方合同期内应完成任务指标：第一年元，第二年元，第三年元。 4、甲方负责为乙方免费培训施工技术人员1名，培训周期为5-7天，包括行业专业知识、公司产品知识、检测仪器操作、现场施工及市场业务开拓，经考核通过后授予爱绿空间空气健康创培院认证的《室内环境污染治理专业技术人员培训证书》。参加培训人员食宿费、差旅费用由乙方负责。 三、合伙人政策 1、甲方依据乙方的需求提供相应产品，以甲方产品城市合伙人价格供货给乙方，详见附件一：《产品价格表》）。 2、乙方须于本协议签订三天内将合作费用元人民币转入甲方指定收款账户；本协议第二条第2款约定的配备的产品配备完后，以后乙方每次进货，需提前通知甲方，并将购货款汇入甲方账户，甲方在货款到帐后叁个工作日内安排发货，运输费用由乙方承担（乙方每次进货金额不低于元）。 3、自本协议签订之日起，按年度计算，甲方按年度进货总额的20%作为装修补贴返还给乙方，直到返还完乙方形象店装修费用为止（具体补贴标准：50平方以下形象店装修补贴上限为人民币50000元；50平方米以上装修补贴上限为100000元）；乙方年度进货金额超过年度任务指标金额时，按超出金额的10%作为业绩奖励给乙方。上述奖励均以等价值产品形式按年度返给乙方。 四、双方责权 1、甲方提供给乙方的经营资料的知识产权属于甲方所有，乙方仅在合同期内对其拥有使用权，乙方不得作翻印、复制、模仿或向第三者提供模仿甲方的经营资料。甲乙双方合同期满后，乙方应将上述资料退还给甲方。 2、甲方应严格保证产品质量，无偿地为乙方提供技术和营销指导，协助乙方开拓市场，努力创造良好的经济效益。 3、甲方应积极开发新产品，为乙方提供新产品支持，并保证第一时间将新产品信息反馈给乙方，供乙方选择。
事业合伙人制度(2019)
事 业合伙人制度 (2019版）
目录 第一章总则 (4) 第二章名词释义 (4) 第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5) 第四章事业合伙人对象与基本资格 (6) （一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6) （二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6) （三）入职时间要求 (6) 第五章身股与银股管理规则 (7) 第一节身股银股管理规则 (7) 第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9) 第六章项目级事业合伙人激励篇 (9) 第一节身股 (9) 第二节银股 (9) 第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10) 第一节身股 (10) 第二节银股 (11) 第八章事业部级合伙人激励篇 (11) 第一节身股 (11) 第二节银股 (12) 第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12) 第一节身股 (12) 第二节银股 (12) 第十章异动人员权益处理 (12) 第十一章附则 (13) 附件1《基准目标利润率》 (13) 附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13) 附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13) 第一章总则 第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩
效。 第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。 第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。 第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。 第二章名词释义 第六条利润率定义 （一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率； （二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率; （三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。 第七条身股及银股定义 “身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率＞项目目标利润率时且项目投资年化回报率＞18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持团队。 “银股”是指事业合伙人对项目出资，按出资比例分享利润的权益。 第八条投资收益率、年化回报率及净资产收益率定义 （一）投资收益率又称投资利润率（ROI），是指投资收益（税后）占投资成本的比例。 （二）年化回报率又称年化收益率，是指投资期限为一年所获得的收益率。 （三）净资产收益率又称股东权益报酬率或净资产利润率（ROE）,是净利润与平均股东权益的百分比，即税后利润除以净资产的百分比率。
公司职位体系范本大全
XX有限公司 职位体系1.0版本 总目录 1、技术部 部门工作职能及架j ià构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 2、安装部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 3、东莞分公司 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 4、管理部
一、企业管理 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 二、行政人事 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 5、计划部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 6、财务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书
职位说明书 7、生产部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 8、市场部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 9、研发部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 10、业务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图
作业指导书 职位说明书 技术部 一、部门工作职能及框架组织图 技术部的工作范围分四个方面： 1. 方案设计：包括我公司定型产品的方案设计和异型及轻钢工程的方案设计工作； 2. 下单工作：包含标准板房和豪华板房以及异型及轻钢工程的下单工作，和生产、安装图纸的绘制工作； 3. 投标报价：主要进行标准板房和豪华板房，以及配套的土建工程、系统工程的报价工作，并配合业务部进行投标方面的工作。 4. 图库整理及构件改进：主要对公司目前已有产品的图纸进行归纳和整理，保证生产部得到的图纸时最新的图纸，并配合研发部进行标准产品的构件改进工作，和新产品的走向市场的相关配合工作。 部门机构框架组织图：
公司通用岗位职责大全
公司岗位职责 转藏到我的图书馆 微信分享： 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 直接下级：财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公
会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标：
公司各岗位职责说明书
公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)
一、总经理 根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 处理公司重大突发事件； 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
城市合伙人方案(协议)范文
城市合伙人方案(协议) 甲方: 法人代表: Adress: 乙方: 法人代表: Adress: 为充分发挥甲乙双方各自优势，本着互惠互利、优势互补、平等互利、共同发展的原则，甲乙双方就合作开发市场事宜达成如下协议: 一、合作内容: 甲方和乙方在江苏省苏州城市展开合作，凭借乙方在当地城市丰富的营销经验以及当地的资源与乙方合作，针对甲方所开展执行戈壁旅行项目展开合作，包括但不限于线路推广、活动营销等多方面渠道。 乙方代理的业务是:主要业务为销售甲方所打造的针对戈壁线路，以及甲方所打造的影响力活动及营销事件。包括但不限于目前甲方所推出的独家线路 二、双方的权利和义务: (一)乙方的权利和义务: 1.乙方代理的产品为甲方拥有的品牌:商标旗下的所有活动项目，包括但不限于戈壁线路推广大型活动等。 2.乙方在按协议支付业务保证金后，有权在其独家代理的授权区域内开展业务或受权的区域内经销，未经甲方书面同意，乙方不得将
其地区代理权转让给第三方。 3.乙方的客户对象必须是处于甲方所授权其代理的区域。如果是企业客户，那么以营业执照上的企业注册地为判断标准;如果是个人客户，则以客户身份证或暂住证上的Adress为准。 4.乙方应对其通过工作接触和通过其他渠道得知的有关对方的商业秘密严格保密，未经甲方书面同意，不得向第三方披露。 5.乙方与协议外的第三方产生的任何纠纷和法律责任，都与甲方无关。 (二)甲方的权利和义务: 1.甲方负责合作城市的培训、产品营销方案、线路设计、文案设计支持等内容； 2.甲方保证乙方为签约地区地区甲方产品地区独家代理商。并向乙方发放相关授权代理经营的授权证书。 3.甲方为乙方开展的城市业务进行员工培训服务。广告促销，公关策划指导。除此以外的服务支持，如印刷、报价、门头牌匾等等由乙方负责，甲方无权过问。 4.甲方负责合作所需的品牌支持，师资培训支持，会计协助支持，法律顾问协助支持。 5.甲方与协议外的第三方产生的任何纠纷和法律责任，都与乙方无关。 三、结算和收费 (一)乙方支付合作保证金，则按照下面的规定执行: 1.乙方在本协议生效之日起三个工作日内，需交代理业务20200