手机游戏商业计划书(完整版)

手机游戏商业计划书(完整版)
手机游戏商业计划书(完整版)

手机游戏商业计划书

手机游戏商业计划书

第一篇:

手机游戏商业计划书大纲

1. 手机市场概况

a) 这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找

资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。告知投资人这个市场是一片光明的。

团队介绍

a) 包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要

是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。

3. 项目介绍

a) 说明你要做什么样的游戏,游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费

点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。

b) 还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付

费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。

) 项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等

越详细越好

d) 最好罗列一个项目开啊计划

4. 产品运营计划

a) 产品做完了产品如何运营,及运营的成本。比如找哪些合作厂商,他们的合作模式

成本是多少,产生效益的周期大约是多少。

b) 产品的

0版本计划及开发周期预估,新功能评估。

5. 成本核算

a) 说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。

6. 团队未来发展方向

a) 这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主

的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。

b) 还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细

7. 分红和退股机制

a) 投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关

心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。

b) 退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份

的话怎么样处理。网上有自己了解一下。

第二篇:

手机商业计划书

手机商业计划书

sot分析:

一. 优势分析

手机已成为现代最重要和最普遍的通讯工具之一,人们对手机的需求增加。手机已成为生活必需品。随着科学的进步和技术的发展,不仅手机的功能越来越多,而且外观也越来越精致,很大程度上满足了消费者的需求。手机于固话电脑不一样,固话和电脑可以是全家使用的,这使得手机信息个性化非常明显。手机信息可以及时快速地传递,其成本效益也比传统媒体低。

二.劣势分析

产品服务同质化的今天,做到产品细分相对较难,如何找对插口进入,成为难点。步步高,联想已在国内品牌中先入为主并取得一定地位,联想产品更是占据高低端优势。山寨手机和水货手机也以其价格优势占据市场不小份额。另外,手机媒体仍在颜色,空间,操作上有局限性。同时,随着手机上网时代的全面来临,手机病毒也将随之而来。

三.机会分析

手机市场日益饱和,但需求呈现多种多样,消费者以手机购买的体验,功能方面的需求为主。手机的用途改变了通信市场的产品结够,人们的生活方式,给人们的生活沟通带来了极大的方便。中国人口基数大,人们的收入水平在不断提高,另一方面,技术的成熟,使得手机的价格不再是天价。人们有时往往喜欢怀旧,复古的款式可以成为时尚的潮流。

先走低端产品进入,避免与国内大品牌正面接触,减少一定竞争压力;国内山寨手机品牌意识度相对较低且信誉度相对不是很高,开始进入便树立好品牌,打好广告,提供优质服务成为发展的契机;政府支持家电下乡以及对民族工业科技下乡的支持亦为发展前景提供机遇。

四.威胁分析

竞争对手的先入为主,每天成千上万的不知名山寨手机的介入,在价格上给与了极大的威胁,由于是新起步的企业,在技术研发上很难与大企业抗衡,大企业每年都会在研发上投入大量资金。在国内,以诺基亚,摩托罗拉为代表的外国手机公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式,并已取得初步成效。以摩托罗拉为代表的外国手机公司开始实施低成本战略,推出40美金的超低价手机,对中国手机可能造成重创。

xx公司

201X年11月21日

第三篇:

手机网站的商业计划书范文

一:

网上手机市场分析:

据中国互联网信息中心nni统计,截止到201X年7月,我们网民总人数已达

1.62亿。只是统计,估计实际会更多。网上购物已经被众多的网民接受。网下手机的需求量很多吧。随着我们网民的大幅度增加,具有一定消费水平的网民也会相对增多。其实,手机网站,就是将在手

机实体店铺中的产品展示到网上。网上有相对多的消费群体。特别是时尚的年轻人,他们在网上购机的几率比较大。网上手机的市场也比较大。

二:

手机网店的优势与弊端

和传统的店铺销售相比,手机网上销售最大的优势在于有很强的互动性。手机网站为消费者提供指导和咨询,为购机者提供直接的消费依据,起到沟通产品信息的作用。在决定购买后,通过互联网下单预定。网站迅速处理订单,并确认预定无误,几天后,速递员就能将手机送到用户手中。方便、快捷、资讯丰富是手机电子网站的几个关键性优点。

手机网店的弊端是消费者不能直接看到、触摸到手机。还有网站还没有形成公信力时,网上消费者可能会对我们网站持有怀疑、观望态度,怕卖的手机不是行货,以次充好,二手机等等。我们需要增强我们网站在互联网上的影响力。让我们的品质与服务都做到最好。其实,最好的方法还是口碑营销。引导消费者来我们网站购物,如果他们对购买手机的整个流程,收到的手机满意。他们或许就会介绍朋友到我们网站购买。

站.长.站

三:

手机网站的规划与内容

手机网频道

销售频道

1,手机品种

2,手机配件

3,手机饰品

4,电话机,小灵通

5,团购活动

6,批发代理

手机社区

手机新闻、手机评测、手机导购等内容

手机相关的必要措施(如手机软件,电子书

附送:

手机游戏策划书

手机游戏策划书

spaeshooter游戏策划案

spaeshooter游戏是使用j2me开发的一款彩屏手机游戏,这是一个射击单机版游戏,操作简洁、吸引力强、供广大青少年业余时间娱乐。每次游戏玩家人数为一名,游戏中一共分三关,每关难度递增,关卡可自由选择。

(一)概要说明

(1)游戏名称:

spaeshooter。

(2)游戏类型:

单机模式。

(3)游戏人数:

1人。

(4)游戏内容:

本游戏为操作简易而经典的手机桌面射击类游戏,该游戏有完美的桌面背景享受,给喜欢玩射击类游戏的玩家们展现了一个全新的射击游戏世界。进入游戏后,玩家可以自行选择等级难度,潜艇是玩家的主角操作,军舰上方的敌机会不停地往下抛炸弹,两家飞机只能同时扔下一个炸弹。军舰的生命值为

3,即被敌机炸弹击中三次,游戏就结束,重新开始。军舰击中敌机一次,敌机就自动灰飞烟灭,达到一定上限分数,游戏就自动进入下一关。

(二)游戏流程

游戏帮助游戏中返回界面

↑↑↑↑

欢迎动画主菜单→开始游戏(选关)→第一关→第二关→第三关↓ ↑↓↓↓

↓← ← ← ← ← ← ← ← ← ← ← ←

结束游戏

的畸形发展;有的sp既有较好的产品生产线,也有较好的运营人员,可惜母体公司本身就根不是游戏专业公司,手机游戏单项收入在同行中虽然不低,但占自己本公司的收入份额较低,对行业贡献来讲,无法形成可持续性的、长期的战略布局、、、种种问题,需要国家产业政策制定者从政策导向、中国运营商从优化价值链构成要素相互关系、游戏厂家发扬执着于艺术作品日本工学院专门学校

日本电子专门学校日本漫画学院bandai电影、动画、漫画学院代代木动漫学院东映动漫研究所

2、大学、研究生院

建议在文化创意产业办公室领导下,设立创意文化产业助成奖励基金,通过严格选拔而形成的专家委员会,来审批投向中小企业的具体项目、跟进落实、监督效果;

2)) 建议充分利用现有的国家版权交易平台,保护原创产品的著作权人的合法权益,有效打击假冒、伪劣的所谓品牌产品在市场上的营利性流通;

3)) 具体到作者本人所属工委的北京市朝阳区,建议在朝阳路到东四环通惠河的文化传媒走廊的起点附近的定福庄一带,依托南侧的三间房动漫基地,建立手机联网游戏基地来招鸾引凤,吸引北京市有代表性的优秀手机联网游戏sp将研发队伍、公司迁入该基地,建立高水平配套的硬件设施,对迁入该基地的公司,优先考虑分配专项基金建议市政府文化创意办公室提请国务院有关机构,注意利用我国驻外使、领馆的商务部、文化交流处等的机构设置,像日本、韩国的政府诸多机构一样,积极推介自己国家的文化艺术成果,举办手机联网游戏的展览交流会、交易会,扶持那些少数精锐的一批国内手机联网游戏的原创产品和运营企业有一个国际平台展现给世界其他国家的同行与用户,切实完成我国企业的文化创意产品的两头在内的宏伟目标:

版权权源在国内;权利金版权分成费回到国内彻底改变我们目前手机游戏行业部分精品的两头在外的窘境 ---版权权源在国外;权利金版权分成费汇到国外

古人云:

天下兴亡,匹夫有责,今人讲:

位卑未敢忘国忧,笔者衷心希望这篇小文,能引来一部份行业、政府、产业相关人士、高人们的关注甚至思考,将我国文化创意产业中的这颗尚在黎明期的明珠---手机游戏行业,打磨得更光亮,修造得更美好,让它发出璀璨的光芒,使骨干的行业代表企业能够做大做强,也使较多的国内中小企业能够最终获益、给广大的手机终端用户带来满足的体验---有价值的快乐!

第五篇:

手机游戏调研报告

手机游戏调研报告

手机作为便携的通讯工具,已经成为现代人生活的必需品,手机游戏作为一种休闲娱乐工具,手机游戏成为了手机娱乐的必装品了。手机游戏是指借助手机或pda等终端设备,通过无线网络设施来提供的游戏应用及服务,是基于移动终端设备而开发的游戏应用。

一.现在主要介绍手机游戏的各种分类:

a.按使用方式分类

? 单机游戏

是指手机游戏玩家不连入移动互联网即可在自已的手机上玩的游戏,模式多为人机对战。

? 手机网络游戏

手机网络游戏是基于无线互联网,可供多人同时参与的手机游戏类型,目前细分类别主要有ap网络游戏和客户端网络游戏。

b.按游戏内容分类

? 益智类游戏

? 冒险游戏

? 格斗游戏

? 角色扮演游戏? 体育竞速游戏

.按手机平台分类

? java平台:

移动的百宝箱业务。

? bre平台:联通的神奇宝典业务.

? unijav

a:联通自有平台兼具bre及java平台的优势? smbian:

诺基亚的g+游戏

? smartphone(indo mb):

微软研发的手机平台

d.按表现形式分类

文字游戏

? 短信游戏

? 彩信游戏

? ap游戏

图形游戏

? java游戏

? bre游戏

? unijava游戏

? mrp国产手机游戏

概述:

java游戏和bre游戏在所有游戏中呈现最快速度的增长,逐渐成为手机游戏市场的主流,对整个游戏市场规模的贡献最大。

java游戏——java 2 miro edition(j2me)是一种针对移动电话和pda这样小型设备的java语言。它已经极大的提高了移动电话支持游戏的能力。它有比sms或ap更好控制的界面,允许使用图形动画,并且可以通过无线网络连

接到远程服务器。它是一个许多厂商支持的行业标准。移动梦网的java“百宝箱”服务201X年5月开始正式商用到目前,各家sp都看到了手机游戏下载业务的市场前景,都开始逐渐从观望中转变,也加大了在java游戏业务方面的投入。

bre游戏是比java更低层的运行环境,通过与芯片的优化整合,不仅可以起到j2me屏蔽操作系统的作用,还可以实现比java更高的执行效率。bre不是一个操作系统,但它能提供非常丰富的应用环境,在无线设备中,这个环境能对应用软件提供充分的支持。在本报告中,从应用的角度看,也可以将bre理解为一种适用于dma手机的软件平台。

二.手机游戏的特点

作为运行于手持设备上的应用程序,手机的硬件特征决定了手机游戏的特点。

1. 庞大的潜在用户群:

全球在使用的移动电话已经超过10亿部,而且这个数字每天都在不断增加。在除美国之外的各个发达国家,手机用户都比计算机用户多。手机游戏潜在的市场比其他任何平台,比如

plastation和gamebo都要大。

便携性:

在控制台游戏时代,gamebo热销的一个原因就是便携性——人们可以随时随地沉浸在自己喜欢的游戏中。和游戏控制台或者p相比,手机虽然可能不是一个理想的游戏设备,但毕竟人们总是随时随身携带,这样手机游戏很可能成为人们消遣时间的首选。

3. 支持网络:

因为手机是网络设备,在一定限制因素下可以实现多人在线游戏。

三.手机游戏的不足和制约发展的因素

1. 屏幕大小

有限的色彩数量、明亮度和声音支持

3. 电力限制

4. 内存空间的限制

5. 显示速度的限制

6. 网络响应速度的限制

四.手机游戏的策划过程

1. 首先需要做一个细致的市场调研,根据玩家的需求撰写市场分析报告

接着要进行游戏整体框架的设计,这个部分对游戏来说是至关重要的

3. 游戏在付诸实现之前,制定精细的游戏开发进度非常关键

4.完成游戏策划书的撰写

五.目前主流手机操作系统

1. smbian(塞班)是一个实时性、多任务的纯32位功耗低、内存占用少等特点,非常适合手机等移动设备使用,经过不断完善,可以支持gprs、蓝牙、snml、以及3g技术

ios是由苹果公司为iphone开发的操作系统。它主要是给iphone、ipod touh以及ipad使用。

3. bre就是无线二进制运行环境的缩写, 是高通公司201X年推出的基于dma网络无线互联网发射平台上增值业务开发运行的基本平台。相对java,bre是一个更底层的技术。

4. indos mobile是微软进军移动设备领域的重大品牌调整,它包括poket p、smartphone以及media enters三大平台体系,面向个人移动

电子消费市场。

5. linux进入到移动终端操作系统近一年多时间,就以其开放源代码的优势吸引了越来越多的终端厂商和运营商对它的关注,包括摩托罗拉和ntt doo等知名的厂商。

6. android这是google开发的基于linux平台的开源手机操作系统。它包括操作系统、用户界面和应用程序——移动电话工作所需的全部软件,而且不存在任何以往阻碍移动产业创新的专有权障碍。google与开放手机联盟合作开发了android(安卓),这个联盟由包括中国移动、摩托罗拉、高通、宏达电子和 t-mobile 在内的 30 多家技术和无线应用的领军企业组成。google通过与运营商、设备制造

商、开发商和其他有关各方结成深层次的合作伙伴关系,希望借助建立标准化、开放式的移动电话软件平台,在移动产业内形成一个开放式的生态系统。

7. palm os这是一种32位的嵌入式操作系统,主要运用于移动终端上。由palm公司自行开发的,并授权给handspring、索尼和高通等设备厂家,这种操作系统更倾向于pda的操作系统。

8. meego 融合诺基亚的maemo以及英特尔的moblin两个linux 平台,全新的meego诞生了。如果说诺基亚此前推出maemo意在提升高端智能手机竞争力,应对iphone、android的挑战,那么这次联合英特尔推出的meego则完全彰显了其在移动互联网领域的野心。这一新的操作系统不仅可用于智能手机,而且可在便携式上网设备、笔记本电脑、电视、车载信息系统等一系列终端产品上运行。

9. 三星推出bada操作系统

六.游戏引擎

在手机附加功能中,手机游戏是最具有吸引力和经济价值的功能之一,但手机游戏的开发受手机硬件资源的制约,开发效率低,质量不能得到有效的保证。如何快速,高效并低成本生产出高质量的手机游戏,成为各个手机游戏开发商共同追逐的目标。游戏引擎开发是实现这个目标的有效途径。

游戏引擎是指一些已编写好的可编辑电脑游戏系统或者一些互交式实时图像应用程序的核心组件。这些系统为游戏设计者提供各种编写游戏所需的各种工具,其目的在于让游戏设计者能容易和快速地做出游戏程式而不用由零开始。大部分都支持多种操作平台,如linux、微软indos。游戏引擎包含以下系统:

渲染引擎(即“渲染器”,含二维图像引擎和三维图像引擎)、物理引擎、碰撞检测系统、音效、脚本引擎、电脑动画、人工智能、网络引擎以及场景管理。

姓名:

涂小平

专业:

计算机

时间:

201X-2-27

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

商业计划书完整版

商业计划书完整版 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

好油乡里来 农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目融资计划书(草案) 湖南xxx粮油实业有限公司 2015 年 10月15 日

一、项目概况 项目名称:农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目 启动时间:2014年10月 准备注册资本:注册资金2100万元,拟增资注册5000万元 项目进展:己在湘潭市茶油、菜籽油主产区改良推广了20多家土榨坊 主要股东: 主要业务: 粮食及食用植物油油料收购、加工、销售、仓储、物流配送、电子商务,粮油进出口贸易。 盈利模式: ①推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术 公司采用国际先进的油脂加工技术和装备,运用公司具有自主产权的加工技术--“xxx小榨加工技术”和专利,通过GPRS系统,规范土榨坊的“检、收、加、

储”,达到“生产原料、过程、产品安全”的要求。设备由公司负责选型,无论从规模上还是产能上都能达到湖南领先水平,同时能降低综合生产成本,为市场提供标 准、高质量的健康食用油。 ②打创“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式进行资源整合。 公司以“投资、合作、加盟”的方式进行资源整合,采用“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,进行“土榨坊”的升级提质示范改造。即“土榨坊”利用现有场地、设施,与公司签约加盟。公司投资更新设备,统一生产技术、统一品牌、 统一产品收购与销售。公司的投资逐年在“土榨坊”生产的产品收购中扣回。原料基 地建设采用“土榨坊(合作社)”辐射带动作用,运用把“支部建在连队上”的方法, 开展订单农业,与农民签订油籽收购合同,引导农民种植优质油茶林和油菜籽。构建食用油生产资源高效整合利用、产业规范发展、互补互惠多赢的可持续发展的道路,带 领周边农民致富。 ③用品牌带动产品的市场拓展 在茶油产品的营销中,公司始终以打造湘潭市茶油品牌为重心,来制定相应的营 销政策与宣传口径,运用传统批销与现代电子商务相结合的形式,应用网上商城 B2C、B2B、APP及二维码等电子商务应用技术与平台,实现企业的品牌宣传、产品的溯源、营销活动的推广、消费者的在线购买与产品咨询、经销商线上下单采购、区 域市场管理、防伪等营销运营管理的各个环节,构建超市、网购、礼品、外贸多层营 销渠道,形成“xxx”“老头锅”品牌效应,提升了“公司+土榨坊”的竞争力,引领与拓展市场。 ④主打绿色生态产业链,创建“互联网+小榨坊”服务平台。 在农村建设“土榨坊”农产品加工业,不是遍地开花,而是采取有山保山有水保 水山水,充分发挥当地生态优势,通过“互联网+小榨坊”,适当建立小规模的农副产品加工链条,链条可多,但每个连接不可太大,即在环境的承受范围内,不破坏当地 的绿色生态环境,因地制宜的发展油茶、油菜生产,从生产源头上控制原料的污染, 实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系;开展订单农业,大力打造现代电子商 务平台,推出“厨房妈妈”电子商务,并通过移动互联微信平台,传递出“好油乡里来”的信息,产品销售上实现传统渠道与现代电子商务相结合,逐步提高农村小村的 生态农业化,达到各个土榨坊加工链条有机结合,达到长远发展,使农村逐步走向小康,促进湘潭市现代茶油产业链的建设。

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

商业计划书完整版

商业计划书完整版 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论

1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。

创业计划书 范文 完整版 权威

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

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首先普及一下,近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词,以前我们叫商业计划书,现在叫BP,其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候,还会出现一个必不可少的PPT,也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。 那么,一个好的BP应该由哪些部分组成呢?今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。 第一章公司介绍 第一章一般讲的是公司的基本情况,包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么,以及公司的愿景、核心文化是什么。 第二章技术与服务 一、技术描述及技术持有 主要描述你所做项目的要用到的核心技术,如果是服务业,那就大致讲一下你的服务流程,或。 二、服务介绍 此处讲你的产品到底是什么,能够解决什么问题或者提供怎样的服务,以及达到的效果。 三、服务的保障 这个部分一般人不会注意,但如果做好了这一点,投资人就会对你的项目更有信心,因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。 第三章市场分析 一、市场发展趋势及总量 针对你的产品或服务,科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势,并做出项目的市场价值评估预测。 二、目前公司产品市场状况 用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。 三、行业政策 这个行业,是否属于国家鼓励类行业,此处可简要带过。 第四章管理团队 一、人员构成 你的团队,也就是你的创始团队,是由哪些具体的人组成的,包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现,这样会更加直观。 二、组织结构 涉及到公司的内部运营,组织架构是必须要设立的,结构必须完整,也同时必须与自身项目紧密相连,不能把别的公司组织机构照搬过来。当然,由于项目创始团队一般在3人左右,所以不可能每一个部门都有专人负责,就会出现成员一人身兼多职,这个也是属于正常情况。 第五章竞争分析 一、竞争对手分析 在制作项目计划书之前,需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些,以及这些企业的生存现状,产品销售情况,产品在市场的接纳程度等。 二、竞品分析 分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括:质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。 三、优势分析 在第二条已经对产品做了对比分析,此处可以再详细描述产品的核心优势,比如技术、某一个细节的提升等。 第六章运营模式 其实,说的简单点,这一章节,就是讲你的商业模式。(这也是现在很多投资人最感兴趣的)

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商业计划书 公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

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计划编号:YT-FS-2298-14 创业计划书范文(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业计划书范文(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

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创业计划书 项目名称: 花好月圆网上鲜花礼品店 项目组负责人及成员: 储志锦(组长)计算机科学与软件学院软件工程0911班董礼凯(成员)工商学院会计 081班 王萍(成员)计算机科学与软件学院百度 094班 吴少锋(成员)工商学院人力 1002班张之涛(成员)工商学院会计 085班

日期:

目录 一、企业概况……………………………………………… 二、商业构想和市场分析………………………………… 三、主营产品……………………………………………… 四、定价计划……………………………………………… 五、选址计划……………………………………………… 六、促销计划……………………………………………… 七、法律形式……………………………………………… 八、启动资金……………………………………………… 九、启动资金来源………………………………………… 十、组织结构与员工………………………………………十一、企业运营与成本预测………………………………十二、现金流计划…………………………………………十三、盈利情况预测………………………………………十四.资产负债表…………………………………………

一、企业概况 企业名称:花好月圆网上鲜花礼品店 法律模式:有限责任公司 联系地址:天津市和平区河北路与赤峰道交叉路口 电话:022 - E_mail 经营范围: []制造业[√]服务业[]批发商[]零售商 商业计划简述 产品或服务: ①网上鲜花订购及外送 ②礼品订购 ③礼品创意设计DIY ④婚庆等庆祝活动用花、商场用花 市场对象描述: 本店产品是鲜花和礼品,它们都可以作为一件礼物经过精美包装后送给亲朋好友。这些礼品的受众面很广,不受年龄、性别、阶层的影响。可以送老人、送父母、送朋友、也可以送小孩。因此可以说每一个人都有可能成为我们的顾客。而在各个年龄段中,最主要的目标市场还是喜欢浪漫的年轻人尤其是大学生。

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公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

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商业计划书 一、创业项目概述 *创业项目基本情况 *项目基本情况介绍(200字左右): 公司致力于Android、IOS平台的手机网络游戏的开发与运营,首个项目名称为《嘟嘟三国》,采取应用免费,后置付费的盈利方式。 游戏运行平台: Android平台:Android2.2及以上 IOS平台:IPhone4 IPhone4s IPhone5 IPad 游戏为竖屏三国题材卡牌类手机网络游戏。在游戏的玩点上,区别于市场上大多数同类型的产品,加入了很多能体现游戏特色又符合用户心理需求的要素。 在此款游戏中,我们加入了可玩性与亲和性极高的将领收集与培养系统。在游戏进行的过程中,玩家可经过各项渠道收集到

不同外观、能力的将领,用以提高玩家所扮演角色的能力。在游戏过程中,玩家间不断互动,满足玩家的交互需求,而玩家属性值将随时上传至服务器,与其它游戏用户进行比较,获得个人排行。 另外,我们还为游戏设计了装备收集系统、宝物合成系统、奴隶系统、团队BOSS战系统、势力公会系统、每日活动与小游戏系统等。 *主要发展战略目标和阶段目标: 公司主要发展战略目标是以小型团队的姿态迎合不断变化的市场,满足客户(玩家)的不同需求,在未来三年不断开发具有大众效应又不乏新意的游戏产品并扩展公司规模。阶段目标是在前三年探索新的游戏类型与盈利模式,增加并积累用户量,力争三年后组建50人以上的中型游戏开发团队,使公司成为国内知名的手机游戏开发商。 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)说明、介绍: 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。 此款游戏具有当前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点,并区别于同类游戏,在画面、可玩性、计费点上作出较大创

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保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资 助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以 下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向 第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

[标准完整版]商业计划书模板 目录 概要??????????????????????1 第一部分企业基本情况??????????????2 第二部分企业管理层???????????????4 第三部分市场分析????????????????7 第四部分产品或服务???????????????10 第五部分营销策划????????????????12 第六部分财务计划????????????????14 第七部分融资及退出???????????????17 第八部分风险及控制???????????????18 第九部分项目实施进度??????????????19 第十部分附件??????????????????20

概要 _______________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ __________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________ _________________ ______ _ __

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篇一:启程团队商业计划书 2010哈尔滨大学生创业大赛 黑龙江东方学院 启程创业团队 创业计划书 2010年11月 2010哈尔滨大学生创业大赛 黑龙江东方学院 创 业 计 划 书 2010年11月目录 一、团队介绍 ?????????????????????????2 二、项目背景及可行性分析 ??????????????????3 1、人们遇到的问题 ???????????????????????3 2、人们产生的需求????????????????????????3 3、我能捕捉到的商????????????????????????3 三、产品介绍 ?????????????????????????4 1、产品结构???????????????????????????4 2、我的竞争优势?????????????????????????4 四、市场营销计????????????????????????4 1、目标客户???????????????????????????4 2、营销计划???????????????????????????5 3、宣传计划???????????????????????????6 五、财务规划 ?????????????????????????7 1、资金需求???????????????????????????7 2、融资渠道???????????????????????????7 3、初始成本???????????????????????????7 4单位产品的经济价 ???????????????????????8 5、月度销售预测 ????????????????????????8 6、利润?????????????????????????????9 7、利润测预???????????????????????????9 8、未来预测???????????????????????????10 9、财务比例率 ?????????????????????????11 六、风险分析及预测 ??????????????????11一、团队介绍 我们之所以成立这家公司不仅有着创业者所具备的素质,更重要的是我们还有着一支具有专业知识、训练有素、凝聚力强的精英团队。 总经理:于茜来自08级市场营销专业,中共预备党员,在大学期间曾做过很多有关销售方面的兼职工作,有着一定的社会经验;而且在学校的erp沙盘模拟比赛中担任总经理一职,对公司运作的流程有一定的经验和突出表现。最重要的是具有很强的领导能力,团队协作意识强。技术经理:刘志洋来自09级会计专业,爱好手工制作,有一定艺术造诣,是我公司主要的产品设计人员。

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云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书 目录

1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。

2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis (Berks.) Sacc.)。 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris()Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前 苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太 低,在过去是难以开发利用的。 人工培育 经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且 透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价

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保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20)

概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ __________________________ _ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _ ________ _________ ______

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Store咖啡厅项目商业计划书 团队名称:五人行团队

目录 1项目概述 (3) 1.1项目实施背景 (3) 1.2产品服务简介 (3) 2市场分析及定位 (4) 2.1市场背景 (4) 2.2同类产品比较 (5) 3产品介绍 (7) 4商业模式 (9) 4.1 商业模式概述 (9) 4.2盈利方案 (9) 4.3未来发展规划 (10) 5.营销策略 (10) 5.1 主要销售手段 (10) 5.2营销策略 (11) 6财务分析 (11) 6.1公司财务基本情况与会计政策 (11) 6.2销售预计 (12) 6.3成本费用核算 (12) 6.4利润及利润分配 (13) 7团队介绍 (14) 7.1团队简介 (14) 7.2团队核心成员介绍 (14) 7.3组织架构 (14)

1.项目概述 1.1项目实施背景 在大压力的都市生活下,人们总是在为着这样或那样的原因而奔波,总是无止尽的忙碌着。似乎在城市中,无尽的喧嚣与繁华让人不由自主的陷入其中,不能找到出路,让人不停的奔跑一般。而总会有人感觉到疲惫,总会有人稍微停一下。但这热闹的城市总是让人无法安心的休息,无法真正的放松心灵。 因此,store咖啡厅在这个背景下应运而生。当每天马不停蹄在大都市工作生活的人们,想稍微歇息一会儿,坐下来静静的看一本书,细细的品一杯咖啡。找回曾经在有着温暖阳光的下午,拿着一本自己心仪已久的书,一页一页的细细品读,闻着沁人的书籍芳香。体会书中每一个角色的喜怒哀乐,品味每个故事背后的哲学,让自己在午后阳光中慢慢沉睡。或者,重新感受当初第一次品尝咖啡时,心中的那一份激动与喜悦,温暖肺腑的那一股热流,找回生活中失去已久的那些感动。 远离都市的热闹,找回曾经的那份安静祥和。让自己快节奏的生活稍微慢下那么一点点,让自己不再那么的疲惫。让自己身心都歇息,再更好的回到工作生活中。那么,strore咖啡厅,就是你最好的选择。 1.2产品服务简介 Store咖啡厅提供一个安静的休息场所,独特的饮品制作,以及心旅历程的分享,志同道合朋友的结交等等。 安静优雅的环境,让人置身于书香气之中,大量高质量的书籍,每一页都用精美的纸张,每一个黑字都散发着清香的墨水香气。通过阅读我们书店的书,完全能够体会到每一本书中每一个故事都仿佛如亲身经历一般,每一个角色都仿佛如在身旁一般,每一句话都仿佛在耳畔对你述说一般。 在木香四溢的咖啡厅中,配上淡淡又浓郁的咖啡香,不同的口味,不同的配方,却都不断的冲击着你的肺腑,让你不由自主的想要点上一杯美味的咖啡。并且每一口都是那么的有诱惑,都是那么的让你感动,让你体会到安静祥和,远离都市的喧嚣。 Store咖啡厅还提供完善的隔音服务,彻底隔绝都市的热闹,真正的静静体

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