生物样本库建设管理规定

生物样本库建设管理规定
生物样本库建设管理规定

生物样本库建设管理规定

第一章总则

第一条为加强和规范医院生物样本库建设、运行和管理,制定本规定。

第二条医院生物样本库应按照“顶层设计、统筹规划、共建共享”的原则,建立信息资源和利益共享机制以及相应的信息服务平台,建成资料完整、规范化、标准化、信息化、特色鲜明的综合型生物样本库,为临床转化医学研究提供平台支撑。

第三条医院生物样本库应遵循《中国医药生物技术协会生物样本库标准(试行)》和伦理规范,为临床科学研究提供高质量的样本、高质量的数据、高质量的服务。

第四条医院生物样本库在院党委的领导下,依托病理科建设,病理科主任兼任生物样本库主任,负责规范运行、质控、经费管理等。

第二章生物样本库组织构架与任务职责第五条组织构架

图一:组织构架

第六条生物样本库人员编配

生物样本库设主任、副主任各1人,采集组2人,加工处理组2人,冻存管理组1人;主任由病理科主任兼任,副主任及成员由医院招聘专职人员。

主任:负责生物样本库全面管理工作。

副主任:协助主任完成生物样本库的日常运行与管理工作。

采集组:负责组织样本的取材与运输等工作。

加工处理组:负责接收入库样本,并根据样本种类与研究需求进行分装、处理等。

冻存管理组:负责样本的出入库管理、追踪核实样本的库存情况与质量检测等工作。

具体岗位职责与要求,由生物样本库明确后报医院审定。

待遇:专职人员参照中心实验室招聘人员待遇执行。

第七条任务职责

一、学术委员会

(一)依托医院学术委员会。

(二)职责:

1.指导生物样本库建设及中长期发展规划。

2.对生物样本库的重大学术研究问题提供咨询和把关。

3.对生物样本采集与使用进行科学性审查。

4.检查监督生物样本库运行管理。

5.检查指导生物样本库年度预算拟制和落实情况。

6.医院赋予的其他职责。

二、伦理委员会

(一)依托医院伦理委员会。

(二)职责:

1.为生物样本库的各项工作提供伦理学指导。

2.对样本采集与使用进行伦理审查。

3.检查指导生物样本库对相关伦理规范及标准的落实情况。

4.医院《医学伦理委员会章程》规定的其他事宜。

三、生物样本库

1.在学术委员会、伦理委员会指导下负责生物样本库的建设和管理。

2.拟定生物样本库建设计划、目标与预算。

3.制定生物样本库运行管理章程及样本采集、处理、储存的标准规范。

4.按照规范流程收集、处理、储存、运输与管理生物样本。

5.负责样本库日常行政、质量检测、安全管理等工作。

6.确保生物样本库的运行合法合规。

四、专科库

国家重点学科牵头科室可根据学科发展需求,设立专科特设样本库,用于学科特色样本库的储存与管理。

建设条件:国家重点学科牵头科室或全军医学研究所。

建设流程:建设科室将拟收集样本和未来研究计划报伦理委

员会、专家委员会审核,通过后报医院审批,经医院批准后按医院生物样本库标准建设,同时做好与医院生物样本库对接工作。

管理模式:专科库原则由建设科室独立负责,在统一标准和流程的基础上,通过生物样本信息数据管理系统将样本信息实现网络联通,实行分账号授权管理,实现统一监管下专科库合理使用。日常运行管理与样本采集工作、相关SOP文件和人员聘任等事项由建设科室负责完成。

五、临床科室

1.提出样本采集需求与计划,提请学术委员会、伦理委员会审议。

2.按标准流程履行样本采集相关手续,建立并完善临床诊疗和预后随访资料。

3.保质保量向生物样本库提供血液、体液等样本。

4.严格遵循生物样本库相关保密规定,包括捐赠者个人身份信息、临床诊疗信息、样本相关信息等。

5.医院明确的其他任务与要求。

第三章生物样本库运行与管理

第八条医院生物样本库采取统一标准、统一监管,中心样本库和专科样本库相对独立的运行管理模式。

第九条生物样本库建设必须严格按照国家相关规范和标准完善硬件设施建设,并定期维护、升级和备份数据,建立人员出入管理机制和应急处理预案,确保生物样本库的安全稳定运行。

第十条生物样本库样本的采集、使用和管理必须符合相关伦理管理规定,经伦理委员会审批同意后方可进行,并接受其监督和检查。样本采集和使用符合国家、军队SOP操作规范。

第十一条进入生物样本数据管理平台的流程:

一、制定采集计划

科室依据项目研究需求制定样本采集计划,提交生物样本库审核。

二、学术委员会审查

采集计划通过样本库审核后提交学术委员会审查,由学术委员会对计划采集样本的价值、拟开展的研究进行科学性审查,审查内容主要包括样本是否符合当前研究目的或未来研究需求等内容。已获院级以上单位批准立项的科研项目,采集标本时可不经学术委员会审查。

三、伦理委员会审查

学术委员会审核通过后,由计划科室根据医院伦理委员会审查流程,向伦理委员会提交相关文件及采集计划,伦理委员会根据相关法规进行伦理审查。

四、样本采集与储存

采集计划通过学术、伦理审查后,计划科室与样本库签订入库协议,并严格按采集计划执行。组织样本由样本库人员负责采集,血液、体液等样本由计划科室自主采集。采集完成后由样本库负责入库储存。

图二:入库流程

第十二条样本库工作人员须参加国家生物样本库上岗培训,并获得资质证书。样本库应有计划的组织各科室相关人员参加国家生物样本库相关培训和学术会议。

第四章生物样本的使用和监督

第十三条使用原则

一、生物样本和资料主要用于全院科学研究。应做到资源共享、物尽其用、避免浪费。

二、样本提供科室优先,国家级项目优先,未提供样本的科室限制使用。

三、在样本分配权上,项目研究期内优先保证项目组使用,项目结束后样本所有权转为生物样本库所有,供院内使用。

第十五条生物样本使用实行申请制。所有科室或个人使用生物样本前,需按要求填写相应申请书,经批准后方可使用。具体

申请流程:

一、申请人填写生物样本使用申请单以及使用协议书,由申请人本人、科室负责人签字后提交样本库。

二、样本库收到申请后,提交学术委员会和伦理委员会,对申请书的科学性及伦理问题进行审核。如拟使用样本为该科室采集储存,且已通过学术委员会和伦理委员会审核,则可省略该步骤。

三、学术委员会和伦理委员会审核通过后,由生物样本库集中报机关审批。

四、申请获得批准后,样本库按照要求进行出库,交申请科室使用。

图三:出库流程

第十六条使用生物样本发表的文章应当注明样本库名称。如

有样本库工作人员参与研究,应视为贡献大小列为文章署名作者。

第十七条严禁任何人未经审批将样本库样本提供给院外单位,违反者五年内停止使用样本库样本,并给予通报批评和经济处罚。情况严重者视情追究相应责任。

第十八条样本的使用人在不影响其研究利益的情况下,应积极配合生物样本库对样本的使用情况进行监督、检查,以防止滥用样本。

第十九条每年生物样本库应向学术委员会汇报样本使用情况和主要研究结果。

第五章经费来源与管理

第二十条生物样本库暂由医院提供资金保障。

第二十一条生物样本库每年编制预算,纳入医院年度经费预算,并由机关负责管理和检查经费使用情况。

第六章附则

第二十二条生物样本库管理团队应根据本规定制定样本库SOP操作细则并严格执行。

第二十三条本规定自下发之日起试行。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的

年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:

生物样本库发展的现状

生物样本库发展的现状

一、国际生物样本库建设现状概况 1.1 北美地区的生物样本库 生物样本作为转化医学研究的重要资源,正在日益受到各国高度的重视。在美洲有影响力的组织有1999年成立的国际生物和环境资源协会(ISBER)和2005年由美国NCI成立的生物存储库和生物标本研究实验室(OBBR)。 1.1.1 ISBER 国际生物和环境样本库协会(International Society for Biological and Environmental Repositories, ISBER)是美国研究病理学会下辖的一个分支机构。它试图通过建立规范和标准,利用培训等方式影响发展中国家的样本库建设,使其达到一定的质量和标准。目前,ISBER下辖6个不同类型的生物样本库,分别是动物样本库、环境样本库、人体样本库、微生物样本库、博物馆样本库、植物/种子样本库。 除此之外,ISBER设置了若干个专门性的工作组,每个工作组由具有专门知识和经验的个人组成,通过白皮书或其他出版物,及时解决生物样本库建设过程中遇到的问题。这些工作组包括样本库自动化工作组、样本库融资工作组、生物样本科学工作组、临床生物样本工作组、环境生物样本工作组、信息和情报工作组、生物样本库知情同意工作组、制药学术工作组、以及人体组织样本的权利和控制工作组。通过这些工作组的工作,逐步推进ISBER在生物样本库建设过程中各个领域内的专业性和权威性。 1.1.2 OBBR 2005年美国国立癌症研究所(National Cancer Institute, NCI)成立了美国国家癌症中心生物样本库和生物样本研究办公室(Office of Biorepository and biospecimen Research,OBBR)。OBBR致力于制定一个共同的生物样本库标准,以便于指导,协调和发展机构搜集生物样本资源的能力和提高所搜集生物样本的质量以确保其满足研究需要。 OBBR工作目标: 1.确立生物样本库作为研究的新领域,确定高效保存生物样品使其 适用于基因组和蛋白质组研究的各种搜集和处理协议; 2.推广普及第一版的最佳操作规范,以协调各机构政策和程序。并 不断在此基础上总结完善,改进提高生物样本库的最佳做法;

生物样本库建设管理规定

生物样本库建设管理规定 第一章总则 第一条为加强和规范医院生物样本库建设、运行和管理,制定本规定。 第二条医院生物样本库应按照“顶层设计、统筹规划、共建共享”的原则,建立信息资源和利益共享机制以及相应的信息服务平台,建成资料完整、规范化、标准化、信息化、特色鲜明的综合型生物样本库,为临床转化医学研究提供平台支撑。 第三条医院生物样本库应遵循《中国医药生物技术协会生物样本库标准(试行)》和伦理规范,为临床科学研究提供高质量的样本、高质量的数据、高质量的服务。 第四条医院生物样本库在院党委的领导下,依托病理科建设,病理科主任兼任生物样本库主任,负责规范运行、质控、经费管理等。 第二章生物样本库组织构架与任务职责第五条组织构架 图一:组织构架

第六条生物样本库人员编配 生物样本库设主任、副主任各1人,采集组2人,加工处理组2人,冻存管理组1人;主任由病理科主任兼任,副主任及成员由医院招聘专职人员。 主任:负责生物样本库全面管理工作。 副主任:协助主任完成生物样本库的日常运行与管理工作。 采集组:负责组织样本的取材与运输等工作。 加工处理组:负责接收入库样本,并根据样本种类与研究需求进行分装、处理等。 冻存管理组:负责样本的出入库管理、追踪核实样本的库存情况与质量检测等工作。 具体岗位职责与要求,由生物样本库明确后报医院审定。 待遇:专职人员参照中心实验室招聘人员待遇执行。 第七条任务职责 一、学术委员会 (一)依托医院学术委员会。 (二)职责: 1.指导生物样本库建设及中长期发展规划。 2.对生物样本库的重大学术研究问题提供咨询和把关。 3.对生物样本采集与使用进行科学性审查。 4.检查监督生物样本库运行管理。 5.检查指导生物样本库年度预算拟制和落实情况。

生物样本库信息化管理系统

生物样本库又称生物银行,主要是指:标准化收集、处理、储存、应用健康或疾病生物体的大分子、细胞、组织、器官等样本,以及与这些生物样本相关的(临床、病理、治疗、随访、知情同意等)信息管理、质量控制和应用系统。 随着医学科技的高速发展,高质量的临床生物样本库建设已成为现代化医院的重要组成部分。生物医学样本和相关临床数据的采集、存储和分析是转化医学产业中重要的上游支持。 1、我国生物样本库建设的进程 我国生物样本的收集在20世纪70年代就已经开始,一些医院已开始建立自己的样本库,但这些样本库的建设存在:无序、分散、封闭、缺乏标准化流程,缺乏质控体系与信息化管理,临床资料残缺不全(尤其是治疗与随访资料),伦理学与相关法律不健全等问题。严重降低了我国生命科学研究水平, 阻碍了创新性新药研发与临床诊治技术开发进程。 国家在《“十三五”生物产业发展规划》中明确指出建设生物资源样本库、生物信息数据库和生物资源信息一体化体系,建设具有重要产业应用价值及科研前瞻性的国家精品样本库和实时全景生命数据库。开展生物样本库中生物样本的评价和质量控制用标准物质研究,搭建信息资源研究开发的基础性支撑平台,建设独立的疾病相关遗传信息应用型数据库。 经过最近10年的发展,生物样本库开始从传统的样本储存向信息化方向发展。我国地大物博、人口众多,生物样本量大是我们的优势。收集和利用生物样本蕴含的海量生物学信息是摆在我们面前的关键问题,而建立完善的信息化生物样本库就可以解决。 2、生物样本库信息化管理 生物样本资源属于不可再生资源,高质量的生物样本对于生物医学研究越来越重要。信息化的管理系统能够为建设高质量、高标准的样本库提供有力的支持。但我国目前已有的样本库信息化程度不高,信息及数据采集采用纸质记录,再由样本库工作人员手动录入电脑,这种模式不仅费时费力,也容易录错。因此,早期建设的生物样本库仅有简单的存储功能,对于样本的研究不深入,难以为转化医学做出应有的贡献。 信息化系统的应用带动样本库的精细化管理,不仅可以快速追踪样本信息和记录,而且对于生物样本的科学收集、诊治的临床信息、实验数据等进行了科学规范化管理,增加了样本管理的准确度。 3、生物样本库信息化管理系统的功能

生物样本库规范及标准化操作流程

上海生物样本库 最佳实践规范及标准操作流程 文件汇编 (第二版) 2010年5月

样本库最佳实践规范 第1章 样本库建设与管理 目 录 1.样本库建设与管理 (2) 1.1资金和场地 (2) 1.1.1持续的资金来源 (2) 1.1.2稳定的场地 (3) 1.2组织架构 (4) 1.2.1样本库的职能 (5) 1.2.2部门及权责设置 (10) 1.2.3组织结构图 (14) 1.2.4会议和审核 (14) 1.3人员配备和管理 (16) 1.3.1人员的要求 (17) 1.3.2样本库岗位设置 (18) 1.3.3招聘、考核和解聘 (22) 1.3.4保密协议 (23) 1.3.5培训 (24) 1.4设施设备建设与管理 (27) 1.4.1基本设施 (27) 1.4.2储存设备 (29) 1.4.3其他设备 (33) 1.4.4设备的维护 (34)

1.样本库建设与管理 建立人类生物样本库是为了更好地保存样本,探讨和解决样本在管理、法律及伦理上的问题,为科学研究提供有价值的样本。 样本库最基本的构成包括资金、场地、组织架构、人员、设施设备、样本管理、信息系统、质量管理体系、安全管理、法律和伦理审查等要素。本章将详细讨论样本库基本建设所需要的资金场地、组织架构、人员和设施设备的内容。其余部分将在后面几个章节展开描述。 1.1资金和场地 样本库建立初始的构想通常是一些医生或科学家希望拥有一个平台有效地保存和管理样本资源,方便病理诊断,疾病预断和科学研究。然而在样本库实际建立过程中受到很多因素的影响,只靠个人短期行为难以为继。样本库作为保存和管理样本的实体,可能是独立机构,或是作为机构的一部分,需要长期的资金来源和稳定的场地保证其正常运行。 1.1.1持续的资金来源 样本库的长期稳定运行需要充足和可靠的资金来源。长期的资金来源保障了样本库的建设和运作,才能提供高质量的样本满足医疗、科学研究和医药研发等多方面的需求。 当样本库作为机构的一部分,其主要的资金来源将来自上级机构,其主要功能也将是为上级机构服务,并受到上级机构的监督和管理。 当样本库作为一个独立机构运作时,他需要多方面的资金支持,并且有完善的财务体系监管样本库所有资金的来源和使用。 1.1.1.1核心资金 核心资金是样本库的主要资金来源,是样本库建立的基础。核心资金主要来

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