微淘

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手淘微淘流量来源有哪些?

相对来说,微淘比较重媒体、少社交,微淘站在手淘这个巨人的肩膀上,一直都是卖家非常重要的移动流量来源。今天,我们就聚焦无线端,说说为什么我们要重视微淘,又如何运营微淘吧!

方法/步骤

一、微淘有什么用?

1、流量价值:无线大势所趋,很多店铺移动端的成交额已超过PC端。微淘位

于手机淘宝底部导航的第二位,这个位置可以带去大量移动流量。可以使用旺宝神器去提高手淘店铺的流量,也包括微淘,只要将手机淘宝店铺或者宝贝的地址发布到旺宝任务里面,就可以在一定时间内将店铺的流量提高,对于店铺运营是一个有效的方法哦!

2、营销价值:卖家可以通过微淘,多一个渠道吸引粉丝了解店铺和产品,同时多一个渠道触达用户,引导转化。

3、CRM价值:通过资讯、活动等内容,微淘不仅吸引新客户,更能维护老客户,增加客户粘性。

二、微淘如何吸引粉丝?

微淘吸引粉丝的方法非常多,以下推荐部分较为有效的增粉方法:

来往微淘账号二维码推送;店铺首页添加二维码推送;

导航页自定义页面二维码推送;淘宝店铺,新建微淘介绍主题页;

在旺旺群,QQ群公告加二维码;帮派微淘帖子推广;

热点事件抢先发;客服回复中增加微淘信息;

头像换成微淘二维码;淘宝帮派有奖关注;

顾客QQ群加入公告;给老顾客发送关注微淘短信。

每天发满三条广播,固定时间,固定风格,让粉丝形成阅读习惯。

包裹、内容宣传单、退货单、感谢信推荐关注;户外广告或杂志广告二维码推荐关注;

线下实体店二维码推广;发货短信中加入微淘地址;

通过网站社区论坛的互动分享;博客论坛贴吧推广法。

三、微淘应如何运营?

粉丝吸引关注后,卖家可不是每天狂轰资讯就可以算是维护粉丝了,还要将微

淘运营进行细分,有目的有规划地进行维护。一般来说,微淘运营可以分为4大方向:微淘消息、微淘活动、微淘粉丝、微淘转化。

1、微淘消息:通过微淘广播内容进行互动,包括产品推荐、广告促销、活动发起、、讲故事、晒照片等。

2、粉丝互动:通过插件的模式举办一些针对老客户的活动,如签到、抢楼、摇奖等,使用越简单越好。

3、微淘优惠:可包括图片类(看图找茬、放鸽子、练练看)、文字类(IQ题、找繁体字、分享PK赛)、楼层类(盖楼、整点抢楼、楼层抽奖)、分享类(亲友团邀请赛、看图猜价格)。

4、粉丝维护:活动清单宣传;老客户专享优惠;一阳指装修提升购物体验等。

四、微博运营时要注意哪些问题?

1、取名要慎重

名字决定你是卖内容的(如“时尚潮流”),还是卖货的(如“XX淘宝店”)。

中小淘宝卖家通常卖货,大卖家是内容与货都卖,这取决于内容运营团队的实力。一般来说,卖内容的受众会更广,也比较容易接受。

2、定位要明确

不是所有店铺都有能力或者说都适合运营微淘,盲目跟进只会是白投入,要先确认自己的品类产品适不适合。此外,要知道自己的客户群体是什么,他们最关心什么内容,喜欢什么,否则盲目轰炸,只会让粉丝反感。

3、店铺装修要跟上

开通微淘后,对手机店铺和微淘进行装修,尽量有特色些。微淘运营的最后目标是转化,如果店铺装修没有跟上,粉丝对你没信心,那做微淘也是没有意义的。

4、注意发送时间

微淘用户的访问高峰时段为0点-1点、8点-10点、13点-14点、16点-17点、18点30-19点30、10点-11点。这几个时间段发布广播的话转化率最高。运营时要按照粉丝访问习惯发送广播,尽量在粉丝访问高峰时段发出。

5、学会素材测试与优化

定期监控图文反馈情况,如果发现粉丝对某类话题不感兴趣,赶紧更换角度。同时,对粉丝习惯进行分析归档,以便后期团队交接风格统一。

论淘品牌的发展

论淘品牌的发展潜力 -----从品牌看企业的发展 品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。淘品牌是淘宝商城推出的基于互联网电子商务的全新的品牌概念,搭上淘宝这辆顺风车衍生出来的一系列原创网络品牌. 经过多年培育,目前较成功的淘品牌有尼卡苏,裂帛、麦包包,韩都衣舍,裂帛,七格格,御泥坊,,小狗电器,百普拉姿等。主要经营的是服饰、化妆品和电子产品,在短短几年之内一路高歌突飞猛进,年销售额已经达到几亿,称得上是淘宝商城成功的典范。按照这个趋势发展下去,个人认为淘品牌必将继续齐头并进,再创佳绩,潜力不可限量! 工欲善其事必先利其器,那么我们透过现象看看本质探究下为什么淘品牌能够发展的如此顺利。首先我们得感谢电子商务蓬勃发展的这个大背景,没有这个大背景B2C,是难以实现的。还要得感谢马云搭建了淘宝这个网络平台,才能够把商家和顾客聚集在一起进行一对一的交易,而且阿里巴巴正在疯狂的跑马圈地中当然希望更多的商家和顾客入驻。最重要的是网上购物已经吸引了大量的消费者,消费者已经不简单的就实体店购物而是有了更多的选择,同时顾客对品牌的偏好也是显而易见的。顾客就是上帝,顾客就是人民币,有了顾客自然就有了市场。有电子商务的发展做大背景,有淘宝打造平台,有大量的消费者潜在市场,淘品牌也就呼之欲出了。 市场营销专家菲利普·科特勒博士描述了品牌的三要素:差异性、关联性、认知价值。那么作为新生代的淘品牌是否符与传统的品牌相同的三要素呢? 差异化:产品差异化是创建一个产品或服务品牌所必须满足的第一个条件,公司必须将自己的产品同市场内的其他产品区分开来。以裂帛服饰为例,由于购买者大多为80 90 的年轻消费者,8 0 90是个注重个性的群体,渴望别人的目光,渴望与众不同,自然要求所买的产品能标新立异。于是裂帛抛弃了流行服饰的元素,运用夸张的设计诠释了设计师的生活态度,很快在网上蹿红,成为网上知名品牌。再以麦包包为例,拥有众多自主时尚男女流行包包品牌,10000多款飞扬、浪美、卡唐等时尚包包,样式新颖种类繁多,

天猫淘宝运营岗位面试常见问题

天猫淘宝运营岗位面试常见问题 1.你的职位?主要负责什么内容? 2.你的工作内容是什么?? 3.平时工作都做些什么? 4.公司架构? 5.店铺业绩怎么样? 6.有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 7.你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益? 8.有多少客服?18个 9.每天接待量怎么样? 10.直通车数据怎么样? 11.直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作? 12.钻展数据怎么样? 13.钻展怎么样操作的? 14.业绩下滑都会分析那些内容? 15.转化率下降怎么办? 16.给你个新(店铺/产品)目的地运营,你会怎么操作? 17.你们店铺有几个运营怎么分工的? 18.怎么考核其他岗位的? 19.跟美工怎么配合的?意见不合怎么办? 20.为什么离开上家公司? 21.(如果是做过相同类目的可能会问)旅游行业最重要的是什么? 一下回答纯属个人经历,仅供参考 1.负责什么内容? 我是运营部主管,负责店铺的整体运营。

2.你的工作内容是什么? 1.??制定工作计划,近期主要工作方向等 2.??其他岗位的工作分配,和检查执行情况 3.??制定工作目标 4.??店铺数据分析,并想办法提升各项数据 5.??关注竞争对手变化 6.??店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。 7.??关注平台变化,有变化及时作出响应。 8.??小二对接, 9.??平台资源争取 10.其他部门事物协调 11.售前培训,活动、产品迭代、价格变动等。 平时工作都做什么? 1.??看数据, 2.做部门的工作计划, 3.其他岗位的工作分配,和检查执行情况。 4.?店铺日常问题处理, 5.小二对接资源位争取, 6.关注竞争对手 公司架构? 运营部,售前,售后部,OP部,HR、财务、开发部 运营部:1个主管,2个运营,2个运营助理,4个美工,2个产品,1个文案 有多少客服?18个 每天接待量怎么样? 1200人以上, 店铺业绩怎么样? 月营业额平均900万以上,日营业额30万以上,转化率4%左右,客单价1000—1500。 有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 有,主要人群是:25-45的女白领,女性占65%以上,25-45之间的人最多,主要人群是白领上班族,地域主要是,上海、北京等1线城市为主。

淘品牌分析

淘品牌分析 目录 一.淘品牌的具体发展历程 (2) (一).适之宝品牌 (2) (二).型牌男装 (2) (三).植物语 (3) (四).北美阳光 (4) (五).光艺印象 (5) 二.5个淘品牌的运营模式 (6) (一). OEM背景+独立设计研发+独立生产 (6) (二). 优质外贸商品+无设计/无生产+优质的客户服务 (6) (三). 设计借鉴大品牌+部分自主设计+生产外包/供应链整合 (7) (四). 独立设计+供应链整合+优秀的客户服务 (7) 三.淘品牌的运营策略和技巧 (7) (一). 店铺定位 (7) (二). 产品策略 (8) (三). 定价策略 (8) (四). 渠道建设 (8) (五). 推广宣传 (8) (六). 促销活动 (9) (七). 服务 (9) 四.问题 (9)

一.淘品牌的具体发展历程 (一).适之宝品牌 企业logo: ●基本介绍: 目前已经是享誉世界的中国专业运营品牌之一。适之宝一直致力于睡眠的深入研究和创新,专业于睡眠世界的芯类健康品开发,在枕头行业做了20多项有影响力的创新。作为国内首家专业功能性、健康睡眠芯类品牌,经多年磨砺的专业化枕头运作模式日益成熟,CCTV等中央级权威媒体给与多次报道,被媒体誉为“枕头状元”、“枕头专家”,在2010年9月份获得BOTOB批发业务的“全球十佳网商”称号。 ●适之宝产品: 适之宝率先提出了“好枕头三要素”(枕头高度、枕头造型和枕头材质),由此入手,多年来他们不断研发更加舒适、更为天然、更为健康,更为适合个人的不同枕头,力图还原人类最初的睡眠品质。适之宝产品集健康医学、养生学、仿生学原理于一体,针对入睡困难、睡眠不适等各种问题的人群;致力于打造原生态睡眠空间,通过人类居住空间及健康睡眠用品的整体改善,来倡导和引领一种更为健康的生活方式。 (二).型牌男装 企业logo: ●基本介绍: 型牌男装是大型团体服装定制企业——北京酷绅服装有限公司旗下的时尚男

方建华分享:淘品牌茵曼的成长史

方建华分享:淘品牌茵曼的成长史 “2012年我们做得并不好。”砍掉外贸和线下批发业务,2012年成了方建华和茵曼专注电子商务的第一年,这一年,在方建华的眼中只是勉强及格。 实际情况是,茵曼并非是个差生,相反,在女装在线交易这门课上,它在2012年交出了一份不错的答卷。2013年,茵曼的成绩更显眼了,仅第一季度就完成了1亿的成交额。 赶早到达茵曼办公室,正好赶上了早会,在员工分享之后,是各个业务主管汇报前一天的业绩。在茵曼各色的文化墙上,一面月度销售进度表格外显眼。 跟月度销售额的上升有关的,是这家公司创始人精明却守信、不服输却务实的性格。在这个1976年出生的九江人心中,一直有一位标杆人物——马云,一年前,他甚至在自己的办公室挂上了一幅画像,画像上的人脸,一边是马云,一边是方建华本人。他说,“马云的内心很强大,尽管经历很多人生波折,却仍然保持激情和一颗强大内心。” 而这一切正是他所向往的。 背井离乡创业路

无论从哪个角度看,方建华都堪称一个肯吃苦的人,而他今天的成功,离不开曾经吃过的许多苦。 跟大多数互联网行业从业者所拥有的漂亮的学历背景、优异的出身条件不同,方建华的成功来得更为不易,更多依靠的是他从草根开始,凭借务实的性格和敏锐的判断力积攒下来的实力。 出身于贫苦农家的方建华,儿时的梦想是开着拖拉机在田野里驰骋,而这种梦想的直接动因来自于他对名望的追逐——他说,因为那看起来“又酷又帅,只有有名望的人才可以开”。稍大一点,他被眼疾困扰,也因此想成为妙手回春的医生。但是,这些梦想对于一个穷人家的孩子而言,显得遥不可及。 方建华的哥哥连续两年高考都跟上榜失之交臂,第三年全家打算最后奋力一搏,因为家里的经济条件有限,上完初中的方建华便辍学了,到镇上上了两个月的服装培训班,便跟随村里的打工大军,去了福建的服装厂做小工。 在那个机会匮乏的年代,一个农村孩子想要出人头地出路只有一条,便是上大学。第二年9月,方建华的哥哥考上了南昌大学,一时间成为周围村子的焦点。看到希望的方爸爸因此决定让方建华重返学校。 然而,负担两个孩子的学费,对于方家这样的农村家庭来说,现实异常沉重,

电商运营工作内容

电商运营招聘要求 1、高中以上学历,电子商务、广告、营销相关专业毕业优先考虑; 2、熟悉电子商务平台(特别是淘宝网)运作流程与规则; 3、熟悉网站推广及运营,能够独立策划并执行相关推广及营销活动; 1、(配合店长负责淘宝或天猫商城店铺的运营管理;? 2、参与网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、协助店长做各项日常店铺运营工作。 4、整理每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、产品管理、客户管理。?) 5、完成上级交代的其他事宜。 电商平台店长招聘信息要求: 1、负责线上天猫、淘宝、京东、唯品、相应平台的运作; 2、负责对接平台小二工作,落实到具体工作; 3、负责相应平台的监管工作; 4、策划组织店铺营销活动,资源整合、估算活动产出、给出切实可行的活动玩法; 5、提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案 6、服装类行业优先 电商运营/店长(5000-8000元/月) 职位描述: 工作职责 1.负责品牌男装专卖店的运营,提升店铺销售额和品牌形象; 2.主导并安排微商城内SEO优化,提高微商城搜索排序; 3.活动策划,提炼利益点、撰写文案、编排页面; 4.店铺产品组合规划、产品描述页面优化,提高商品转化率; 5.根据产品特点提出页面优化建议,提升客户的视觉体验和点击率; 6.根据运营需求对直通车、钻展、淘宝客、SNS等营销推广提出建议; 7.分析相关数据,根据数据不断对店铺运营提升改进; 8.团队工作安排与分工; 9.与天猫小二沟通,争取类目资源; 任职要求: 1、2年以上电商运营经验; 2、熟悉天猫后台等系统; 3、较强的进取心、事业心,富有团队精神; 4、有天猫类运营管理经验尤佳; 5、较强的逻辑思维能力和数据分析能力 电商运营/助理(4000-6000元/月) 1、配合店长负责淘宝或天猫商城店铺的运营管理;? 2、参与网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、协助店长做各项日常店铺运营工作。 4、整理每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、产品管理、客户管理。? 5、完成上级交代的其他事宜。 任职要求: 1、高中以上学历,电子商务、广告、营销相关专业毕业优先考虑;? 2、熟悉电子商务平台(特别是淘宝网)运作流程与规则;?

网络品牌建设

网络品牌建设 摘要:网络时代的到来,对于现实空间的影响越来越大,网络所具有的交互性、全球性、媒体性、快捷性等优势为企业提高知名度、树立品牌形象提供了有力条件,“网络品牌”作为一个全新的概念被提出。本文阐述了关于网络品牌建设的各个方面,并对如何建设优秀的网络品牌提出了自己的看法。 关键词:网络品牌;品牌建设;网络营销;品牌推广

目录 1前言 (3) 2网路品牌的相关情况 (3) 2.1网络品牌的现状 (3) 2.2网络品牌存在的问题及原因 (4) 3网络品牌建设 (4) 3.1网络品牌建设的核心问题 (4) 2.5.1塑造网络品牌的关键理念 (4) 2.5.2网络品牌建设的新4P理论 (5) 2.5.3网络品牌建设常见的误区 (5) 3.2网络品牌的定位 (6) 3.3网络品牌命名策略 (6) 3.3.1网络品牌的名称确定 (6) 3.3.2关于网络品牌命名域名选择策略 (6) 3.4网络品牌形象设计 (7) 3.4.1从战略高度进行网络品牌形象策划 (7) 3.4.2网络品牌形象设计的两个层次 (7) 3.5网络品牌建设渠道 (8) 3.6打造强势的网络品牌 (9) 3.6.1品牌诚信 (9) 3.6.1.1虚拟环境的商业运作诚信 (9) 3.6.1.2尽可能始终如一兑现顾客承诺 (9) 3.6.1.3不断为消费者创造新的价值和利益 (9) 3.6.2品牌个性化 (9) 3.6.3品牌创新性 (10) 3.6.4品牌的高度参与 (10) 3.6.5锁定优势领域凸显品牌价值 (11) 3.6.6品牌联盟与合作 (11) 4结论 (12) 参考文献 (12) 致谢 (12)

2017淘宝运营中的20个经验总结

2017淘宝运营中的20个经验总结 01 选择比努力重要 半年前我说,除运气外,高效率和勤奋就是最佳的武器。现在只想说,选择比努力更重要。定位选款是第一步。 02 品牌非一日之功 我一直强调的观点:集市卖家不要一开始就疯狂追自己的品牌,一开始就想打造商品品牌! 品牌非一日之功,你能不能撑到那天。品牌是天时地利人和的综合结果,现阶段你需要去强调品质,品质!通过有品质的商品去传播你的店铺,积累你的客户!然后再让你的忠实客户,回头客为你的品牌买单。就是这么个逻辑。 03 好主图的标准 1、不在于自己主图是什么,关键是对手主图是什么。 2、自己的主图能不能在同行中凸显自己的宝贝。一个很好主图的标准:鹤立鸡群。 04 创业反思 1、创业者身上的基因是别人写不来的,一次次失败还是要一次次崛起。 2、一个好汉三个帮,创业失败大多数不是项目不好,而是人没到位。 3、公司遇到问题,怎么走都是对的,吵架就死了。 4、很难有草根第一次创业就成功的故事了。 O5 店铺普遍存在问题的原因 1、大而全与小而美(定位模糊产品线过广,利润微薄,你还冲销量吗?) 2、产品没特色(没有给到消费者购买理由?) 3、盲目的报活动,忽略内容修炼(还记得南极人北极绒的教训吗?)

出路:塑造符合老客户身份的店铺(留住老客户,塑造品牌认知) O6 如何处理售后问题 如何处理售后问题?我的建议是: 1、多通话,少打字。比如“呵呵” 两个字,就可以是10种态度。 2、做卖家本来就是做服务的,忍不了气就做不了这个事,所以退一步海阔天空,说不定换来一个客户。 3、来闹的人分好几种:无知善良的、无知邪恶的、又内行又邪恶的。应对策略各不相同。 O7 运营的玩法 收入是永恒的王道。要读懂会员数据,优化供应链,达到前向指标——自然增长与运营增长。以店铺运营为主题,核心在销,以客户运营主题为主,核心在人。总而言之,最终目的都是为了收入,为了店铺一个更好的发展,把握数据,准确定位,良性互动。 O8 淘宝的变化 很多卖家的问题在于,说大势不懂,说小事不落地,没有钻研精神,老是想着钻空子,急于求成,找小二上活动……淘宝不是越来越难做,是要求越来越高,思路不清晰执行力又不强者肯定会被淘汰。 O9 一千个人心里有一千个淘宝 一千个人心里有一千个淘宝。对消费者来说,他们对淘宝个性化的需求不仅仅是商品,还有优质的内容和契合的推荐。店铺可以通过达人效应和微淘,展示自己的店铺的产品,通过提供优质内容实现变现、通过粉丝经济实现变现。这样的模式能够和平台上的一系列的人形成信任关系,这是符合我们生活中的消费**惯的。 1O 一品牌,一印记

淘宝商城的品牌营销传播策略

淘宝商城的品牌营销传播策略 摘要:互联网时代,网络市场营销以其特有的互动性、精确性、趣味性及海量资源迅速蹿升为市场营销内容的重中之重,企业由最初的怀疑到如今的深信不疑,网络营销帮助其创造更大的价值并获得更多的回报。在网络营销领域竞争越发激烈的情况下,电子商务网站亟须拓宽思路、丰富创意才能继续巩固其原有的领先优势,淘宝网到淘宝商城的创新便是这一趋势下的成功案例。 关键词:淘宝商城品牌营销传播策略 进入21世纪,每个人都深切体会到高速信息化、技术化给生活、工作、学习带来的巨大变化,互联网的快速发展已经改变了大众对于信息的接收、反馈方式,由此带来的电子商务的飞速成长也使各企业之间的竞争日益激烈,互联网行业的局势变化甚至可以用日新月异来形容,电子商务领域中的各个企业也都因此积极调整经营模式、管理方法等,使品牌得以高效持续发展。 前言 垂直电子商务平台营销传播 随着电子商务的发展,消费者市场的需求也发生了变化,不少消费者的网购观念已经从淘便宜向淘品质转变;相对于C2C中的价格优势,越来越多的消费者似乎更加注重商品的质量和品质保证。对此,有分析师预计未来B2C比例将会大幅增长,消费市场发生变化,国内的B2C行业急需寻求出路,而在淘宝看来,平台垂直战略是行业的最

终选择,淘宝商城将采用垂直化战略,即不同类型的产品,从包装、仓储、运输再到投递,为企业搭建整个电子商务链条。①随着互联网对中国传统企业的影响越来越深刻,现在已经没有企业可以脱离互联网而生存,越来越多的企业、品牌都已加入了电子商务的庞大队伍之中。由此可见,在未来的市场,淘宝商城可以凭借自身的优势平台、丰富资源和强大的竞争力在中国网购市场保持长久的生命力,淘宝商城作为垂直化的网购平台,成为很多传统企业迈向网络营销领域的首选。 垂直电子商务平台具有敏锐的市场洞察力,营销拥有精准定位、控制成本、提高效率、以人为本、大胆革新的优点。所以要想在B2C市场得到快速发展,不仅要依赖当前良好稳定发展的电子商务大环境,还要同时具备以上优势才能在异常激烈的竞争中保有一席之地。淘宝商城选择平台垂直战略,是基于身处网购市场背景的明智选择,也是洞察市场精准定位的明智之举。同时根据用户网上购物的动机来看,消费者最重视的就是产品的价格、优质的服务和快捷的速度,转化为企业的角度就是低成本、准定位、高效率,即平台垂直战略。 注重用户体验及消费保障 有效的品牌宣传 除了不定期地举办这种大型促销活动以外,淘宝商城每日都会有不同程度的折扣留给消费者,如有专门的品牌折扣导航,将各大品牌的优惠信息集中起来便于消费者浏览选择;或根据不同的节日、季节等要素为消费者罗列目标商品;

经典网络营销案例:“麦包包”借鸡生蛋成就“淘品牌”

经典网络营销案例:“麦包包”借鸡生蛋成就“淘品牌” 杭州尊泰信息技术有限公司 网络营销部

麦包包,国内最大的互联网时尚箱包品牌,诞生于2007年9月,由意大利近百年历史的箱包家族集团VISCONTI DIFFUSIONE SNC提供天使基金设立而成。 得益于世界范围的互联网浪潮及中国电子商务环境的成熟与飞速发展,麦包包凭借时尚的产品设计、高产品性价比、优质的售后服务以及精准的市场定位,始终引领行业发展的潮流,并先后获得知名风投机构DCM、君联资本(原联想资本)等机构超过1亿美金的投资。 麦包包利用淘宝网借鸡生蛋、借船出海,大浪淘沙之后终成金光灿灿的“淘品牌”,现在的麦包包做得风生水起、势如破竹,成为众多线上线下企业的标杆。麦包包是如何破茧成蝶的?又如何解决促销带给品牌的阵痛? 中国最大网络销售平台——淘宝网2010年的交易额达4000亿元,比上年增长约一倍,随之而来的“淘品牌”也如雨后春笋般涌现。然而,很多借淘宝发家的“淘品牌”并不愿受囿于淘宝,为寻找更广阔的出路而纷纷开始“出淘”。各商家可谓“八仙过海,各显神通”,其中,有一个“淘品牌”创立于2007年9月,成立仅三年便获得联想投资、DCM和挚信资本对其共计4500万美金的两轮投资,2010年销售额逼近4亿元,它就是知名的互联网时尚箱包品牌——麦包包。 轻装上阵破茧而出 麦包包前身是一家专做箱包贴牌生产的企业,随着贴牌毛利率的下降和同质化竞争的加剧,企业于2007年开始由OEM企业向品牌企业转型。然而,麦包包的品牌之路并不平坦,起初除了建立自己的B2C网站外,麦包包还以加盟的形式在全国开设了60家连锁店,采取线上线下相结合的方式。但实体店的投入产出比大为失衡,此时的麦包包迅速转变商业思维,从这种过“重”的实体模式向越来越“轻”的线上转移,将战略眼光投向当时占有网购80%市场份额的淘宝网。 麦包包迈出的这一步,让其成功躲过了品牌创立初期被互联网淹没的浩劫。借助淘宝,麦包包凭借质优价廉的商品和优质的服务,短时间内积累了较高的人气和万级数量的购买用户,达到数千万甚至上亿的销售规模。随着“魔方包”的成功运营,麦包包品牌在淘宝上迅速走红,成为“淘品牌”大家庭中的一员。但麦包包并没有止步于“淘品牌”,它进一步发挥淘宝网信息受众面广的优势,将自己的独立B2C平台和品牌通过淘宝双双推向市场,借船出海、成功“出淘”,成为中国最大的箱包B2C公司。 箱包电商唯快不破 纵观麦包包的发展历程,从最初利润低薄的贴牌生产,到销售质优价廉的网货,再到形成自己风格的“淘品牌”,最后到今天占据电商标杆企业的高位,麦包包走出了一条从传统行业到互联网品牌的独特之路,而支撑它一路走下来的正是它以“快”为核心的商业模式。 快时尚:打造快速时尚新模式

一个优秀淘宝运营每天必做6件事

一个优秀淘宝运营每天必做6件事 作者: 甩手网来源: 甩手网 在电商行业运营的工资还是不低的,但是大家是否知道作为一名优秀的运营,你每天应该做哪些事情才能让店铺有好的销售业绩? 上午: 一、判断数据是否达标 运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。 二、店铺分析 对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢? 首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。 三、对手分析 当看完自己以后,另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10 的店铺,和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢?因为我要了解其他店铺是否有新品上来,宝贝描述有什么新的变化,销售量是多少,卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据,以此作为参考来调整安排自己店铺。 四、付费推广分析 前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、

展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。 五、活动 活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。 六、检查 到这里,基本上上午的时间也就差不多了。但还差一步,需要检查下日常的细节工作。直通车费用是否用完,软件使用是否到期,是否有售后问题需要处理,站内信有什么新的信息等等,把这些事情都过一遍,你会省掉很多不必要的麻烦。 下午: 一、规划、分解 上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。 到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。 二、交流 如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。 三、推广(流量运营) 推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是

淘宝天猫各大品牌化妆品类目运营推广策划方案

推广运营策划书

前言 首先感谢有意于投资或加入到我们事业里来的各位朋友和投资人,让我们大家有在电子商务的大浪潮下淘宝的机会。 随着中国互联网的高速发展,网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。据淘宝网统计去年全网销售增速达到79.9%,其中商城增长更是高达363.3% 。美容护肤类目2010年网上销售额突破150亿元,站总市场份额的6-9% 。根据艾瑞咨询调研数据显示,护肤类商品仅次于女装、手机、卡点、男装类商品,成为网购交易量第四大商品品类。随着互联网和网购的高速发展,电子商务已经“侵蚀”了越来越多行业在传统销售渠道的市场份额,化妆品自然也无法幸免。 现阶段包括国际知名品牌如雅诗兰黛、欧莱雅等,国内品牌:御泥坊、京润珍珠等众多企业已先后高调进入电子商务。作为新兴的商业模式,这是时代发展的必然。作为专业线化妆品的领军人物,作为以创百年民族品牌为企业目标的我们。又岂能错过这千载难逢的良机! 我们正是看到了化妆品电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设:XX旗舰店,通过淘宝商城提高品牌知名度,增加线上线下的销量实现多赢。

目录 1 电子商务发展和现状 2 为什么选择淘宝商城 3 淘宝商城运营预算及计划 4 如何从众多品牌总脱颖而出 5 计划和目标

1 电子商务发展和现状 (以下内容截至互联网) 2009中国网络购物市场依然延续了近年来的高速增长,根据初步预测数据显示,全年网络购物市场交易规模接近2500亿,达2483.5亿元,同比增长93.7%;网络购物交易规模占社会消费品零售总额的比重有望攀升至1.98%;同时,网络购物用户规模有望突破1亿,其在网民当中的渗透率进一步增加,可达28.2% 。网络购物成为经济危机时期,网络经济各个行业当中,所受的负面影响最小、而成长性最佳的热点行业之一。展望2010年及未来几年的发展,普片认为,网络购物市场依然会维持相对较快的成长,相比国外同行及国内传统商务市场,中国可以有所作为的空间还有很大。 根据某咨询即将推出的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》研究显示,2009年中国网络购物市场依然维持着较快的增长,结合09年各季度数据监测对全年初步预测,09年网络购物交易规模2483.5亿元,同比增长93.7%,超出很多预测公司去年的预期。相信刚刚过去的2011年网络销售数据也是远远超出大家的预期。 众多分析公司认为,网络购物市场高增长最根本的原因在于互联网的渠道价值日益显著,这里的价值同时体现在个人消费者和企业级用户两方面。 对个人消费者而言,网络可以提供更加便捷、优惠、甚至更加个性化的购物服务,网络购物可以充分满足消费者的日常购物需求,一大批网购的忠实用户已经培养起来。一种习惯性消费、模式性消费正在形成。对于企业用户而言,电子商务化是未来大势所趋,提早布局电子商务是抢占未来市场的关键。 同时,分析公司对于未来网络购物市场的发展持非常乐观态度,预计未来

电商天猫淘宝运营 如何运营好微淘

如何运营好微淘? 今年,微淘功能不断更新,微淘权益也在调整,可见微淘作用和影响力逐渐再加大,还能忽略它的存在吗?那么微淘平台到底有什么作用,能带来怎样的价值,如何才能更好的利用这个平台呢? 一、微淘平台的作用与价值 目前无线已经是主要的趋势,基本上大多数店铺无线端流量是大于PC端的,加上今年主要以内容营销为主,而微淘位于手机淘宝底部导航第二位,可以大量带动移动端的自然流量,微淘流量是手淘免费流量之一;也是一个不错的营销渠道和crm维护渠道,是市场预测平台、老客户维系与粉丝互动平台、营销活动入口。 1、市场预测平台 微淘发布新品、发布产品、投票互动等功能,店铺新品测款可以提前发布到微淘,采用投票等方式,借助粉丝和老客户测款,针对人气款再进行备货,毕竟能被粉丝和老客户认可的证明是有市场需求的,比起自主认为的要精准,也降低率采用付费推广的成本以及时间成本,也可以通过这个平台了解客户需求。 2、老客户维护和粉丝互动平台 只要在店铺购买过东西的,成为店铺的老客户,打开微淘会优先展示购买过或是关注过的店铺推送的内容,让客户第一时间知道店铺的活动讯息等,同时通过资讯/活动等内容,利用投票,抽奖,转发分享,盖楼等互动方式,提升趣味性,提升粉丝活跃度,与粉丝进行互动,不仅吸引新客户,更能维护老客户,增加客户粘性,提升回购和回访率,给店铺增加一个吸粉的渠道。 3、营销活动入口

卖家可以通过微淘,多一个渠道吸引粉丝,了解店铺活动和产品,同时也是增加一个渠道触达客户,引导转化和购买,可以通过这个平台进行活动预热宣传,活动方式调查,客户喜好调查等,提高活动的质量和效果。 二、微淘运营与执行 1、微淘发布注意点 微淘的发布,看似简单,但却直接影响到价值的实现。内容营销,做到精准化内容营销,才能真正实现其价值。微淘发布需要注意以下几个关键点: 2、微淘发布的内容(本文原创作者:大麦电商,转载请保留) 微淘内容的选择和发布,要多微淘端口有所认识,明确自己发布内容属于哪个端口,因为官方会抓取优质的内容到对应的端口推送给其他的客户。微淘内容主要包含以下几类: 商品类:内容不单是文章,图片,商品本身也是非常重要的电商内容元素,但微淘不是单纯的售卖货品,而是需要做好商品信息和内容的处理和包装; 互动类:以话题,活动形式为主引导消费者产生评论,点赞等互动行为的内容,包括但不仅限于盖楼,集赞等功能以及话题讨论,互动游戏等内容; 资讯类:主要以图文广播,不包含商品推荐和导购,即传统意义上的文章或是信息,包含但不仅限于八卦,影视评论,情感等媒体,社交网站常见的具有强可读性的内容,可以是围绕商品相关,也可以脱开商品脱开电商领域,囊括任何有趣,可读的好内容; 导购类:包含商品推荐资讯内容,有丰富的图文详解,推荐理由,特定话题主题聚合某一类或某个商品内容,买家秀和上新等; 而目前,微淘内容端口如下: 1)动态:主要是关注店铺更新和发布的动态,可以包含商品类信息,互动类信息以及资讯和导购类的信息,买家秀等;

裂帛7年创业:从尼泊尔小店裂变为年销2亿的淘品牌

裂帛7年创业:从尼泊尔小店裂变为年 销2亿的淘品牌 裂帛店铺的首页设计风格充满浓郁的民族风

裂帛的服装在近年来越来越注重简洁和现代感,不过经典的大花图案仍旧是标志性元素之一。 【电商样本】时间是条长河。从1998年3月完成中国第一笔互联网交易开始,电商企业风起云涌,生生灭灭,既有从1999年成立至今的当当网,也有举巨资高调进军却只上线3个月的品聚网。从7月起,新浪科技每周将精选一两家有代表性的电商企业来做观察。我们无意直言成功,却愿意或归结其败因,或梳理其模式,或报道其成长,以记录当下电商样本。 从一家倒卖尼泊尔印度服饰的小淘宝店到如今年销售额逼近两亿的淘品牌,裂帛(Rip)用了7年时间。很长一段时间里,这个主打民族风的服装品牌从设计风格、运作节奏到团队文化都带着创始人汤大风姐妹个人明显的印记。如今,裂帛有意识地淡化创始人色彩,努力在5年内成为一家上市公司。而这家以设计见长的淘品牌,最终希望成为的,是被国际服装设计同行认同的设计师品牌。 汤大风的裂帛 “小时候,我一心要成为一个三毛一样的人。写东西,到处走,有个爱情,拿金钱不当回事,塞在枕头套里,散落在撒哈拉的荒漠的风中。去总督府偷玫瑰,和部落人在一起,给他们吃小药片。多神论者,苏菲主义,相信不可

预知的神秘力量,然后在还年轻的时候,早早地死掉。” 这是汤大风写的自白文字。汤大风,裂帛创始人兼设计总监,原名汤险峰,曾用名不祥。1998年毕业于南京艺术学院服装设计专业,而后一直北漂,2006年成立裂帛品牌。说裂帛是“汤大风的裂帛”可能会让她不高兴,因为这个创始人厌恶被标签化,尤其厌恶被现代商业性质的各种称谓和角色标签化。她的同事告诉我,如果你叫汤大风老板,会让她难受到抓狂。 裂帛不是汤大风的的原因之二,是因为妹妹小风一起创立了这个品牌。小风从南京某家报社的平面编辑室辞职,跟随姐姐在北京创立了一家设计工作室。工作室为一本叫做《中国民族》的杂志做平面设计,而杂志里精美的服装将原本就对少数民族服装情有独钟的姐妹俩内心表达的欲望点燃。2005年底,大风和小风在淘宝上开店倒卖印度和尼泊尔地区的服饰,商品出售的速度之快也让姐妹俩意识到电子商务的神奇。 2006年,厌倦了平面设计的小风向姐姐提议回归本行“做衣服”,姐姐欣然同意。裂帛的市场主管蔡涵青这样解读姐妹俩做自主设计品牌的原因:“对于大风和小风来说,出售自己喜爱的衣服也是一种表达。而那时候,光是倒卖服装已经不能满足她们内心这种表达的欲望。”那年,汤大风和小风抱着自己的设计图纸天真地跑到云南找代工工厂,结果满满地吃了几回闭门羹。因为姐妹俩的设计太过复杂、订单量也太小,因此没有工厂愿意接。 回到北京,没有办法的姐妹俩只能自己招聘了几个裁缝开始作坊式地生产“裂帛牌”衣服。2007年5月,裂帛的团队迅速发展到近30人。那一年,裂帛在淘宝有了4家加盟店。 那时候,汤大风除了设计外还兼职裂帛的模特——这也是外界会认为裂帛是汤大风的的直接原因。“裂帛”的名字出自台湾作家简嫃的名篇《四月裂帛》,这是汤大风最爱的作家。这个曾经玩摇滚并想成为作家的创始人,几乎将自由散漫的气质嫁接到了裂帛的品牌基因里。裂帛的产品和人员管理在如今流行以KPI考核员工的创业公司里是很难想象的。 蔡涵青回忆说,有一年公司的销售额目标原定为一个亿。为了那一个亿,这个很少加班的公司开始经常性地加班,很多人叫苦连连。“哎呀,算了算了,何必为了业绩把自己搞得这么痛苦。我们今年不做一个亿了,就做8000万。”那时候的汤大风这么说了一句。而这一句听起来像玩笑的话竟然真的当真,“那一年我们的目标就真的成了8000万。”蔡涵青确认说。 在蔡涵青的讲述中,类似的例子还有很多。例如裂帛从成立到现在只打过半年的卡。打卡制度让很多人觉得“心烦”,于是随后就被取消掉。按裂帛的逻辑,规则都是给那些没有责任心的人定的。他们相信责任心会让每个员工心里对自己树立工作的要求。如果一个人因为公司管理宽松而消极怠工,这个人必然也将被淘汰掉。#p#副标题#e# 裂帛的每个员工每年有2000多的旅游基金,“大风是个很注重生活的人,

淘宝直播运营的总结

直播运营总结 直入主题,淘宝直播可以分为初级直播卖货,中级直播吸粉和顶级直播造星。 因为今年整个行情的变故很大,大多数的商家,醒的比较早的一批做直播的商家,都还是在用直播来作为整个店铺流量的补充从而达到卖货的目的。更有商家做直播纯粹就是发券卖货。这与店铺里面直接送大额券给淘客推差别不大,效果还不如早年淘客,现在似乎也不如。主播没有固定的人员,一变再变,直播没有固定的风格,搞的跟电视购物一样。当然无可厚非的是这钟方式卖货赚钱是真的,但是我们知道用户的终究有一天会对这些直播形式生腻。一味的卖货,反而把用户与品牌与店铺之间的距离拉的更远了,原本用来拉近距离的营销方法成了反面教材。这是最初级的直播模式。从个人观点上来说,“直播卖货”这种形式它去年就应该已经死了。淘宝直播从达人直播到商家权限的开通,早期直播的观看人数非常高,卖货这钟形式很实用,有直播间一次卖掉几千双鞋子。到了现在直播开通量已经非常高,观看直播的人也已经越来越少了。大多数的观看用户,还是来自别的渠道进店之后点到店里的直播间里面,并非是直播间带来的流量——就是这些人本来就是你的用户,直播这时只是推波助澜锦上添花的作用。那么,除了能增加购物的“真实感”之外,“直播卖货”这种形式的意义何在? 而吸粉的直播模式,从某种意义上来说,就是套系内部的再一次用户重新分配。看谁更能“跑马圈地“。早年淘宝出来的各种之余淘宝圈子每日好店万能的淘宝等等东西让淘系用户变成了淘品牌达人红人的粉丝,慢慢的这些淘品牌达人红人的粉丝固化了下来,让他们赚的盆满钵满。但是对于整个淘系来说,这是不健康的。从千人千面,到现在的直播,都是在让原来固化的粉丝群体重新打乱重新分配。这是为什么后来很多的淘品牌慢慢退出历史舞台的一个原因。当然至于伊米妮这些大品牌,做了多层次的粉丝分级之后是不用担心粉丝被“稀释”掉的,因为他们筛选出了最适合自己品牌的粉丝群体并且在品牌,产品,服务上面与“精选粉丝”同步成长。更多的人是还没有意识到淘宝这一波猛操作的本质。千人千面是淘系自己动手打乱原来的沉寂的大大小小的粉丝圈,让用户在各种不同的标签体系下面重新分配。直播,则是淘系希望商家也参与到这一曲好戏中间来,不管大商家还是小商家小达人还是大网红,只要你有足够的能力用直播的形式吸粉,你就能把原来属于别人的粉丝圈进自己的“田地”里面“割韭菜”。这一轮圈地行为已经出现了非常多的赢家。一名不文的店铺靠着直播一夜粉丝上千万卖光库存的事情也已经发生过。这应该不是淘系的最后一次“圈地”的机会,但是当前,这是最适合中小卖家中小品牌弯道超车的机会。粉丝经

线上品牌逆袭线下 几家欢喜几家愁!

线上品牌逆袭线下几家欢喜几家愁! 来源:中国经营网时间: 2013-03-27 15:23 作者:字体:大中小 从最早的麦包包、玛萨玛索到如今在业内已有响当当名号的淘品牌韩都衣舍、茵曼、裂帛等,都成了逆袭潮的弄潮儿。这些电商线下店的经营状况如何?几家欢喜几家愁! 在越来越多的传统服装品牌纷纷“触网”,进军线上市场,逐渐电商化的同时,一批以网络起家的淘品牌和垂直电商却反其道而行之,向线下逆袭,开起了线下实体店。 从最早的麦包包、玛萨玛索到如今在业内已有响当当名号的淘品牌韩都衣舍、茵曼、裂帛等,都成了逆袭潮的弄潮儿。这些电商线下店的经营状况如何?几家欢喜几家愁! 案例分 析 裂帛之进 据亿邦动力网报道,3月22日,女装淘品牌裂帛第二家线下店在五道口购物中心3层开业。

汤大风表示,第二家线下店从设计到竣工到布店仅仅花费了一个半月的时间。汤大风透露,经过在北京的尝试探索后,有可能在上海也布局线下店。在裂帛线下店,商品和线上同价,还可以进行看书等休息活动。 据悉,2012年8月第一家裂帛线下店在北京宣武区的sogo庄胜崇光百货内开业。业内人士曾表示,网络品牌线下经营能力不足,没有相关经验,所以不看好网络品牌线下开店。但裂帛第二家线下店的开业表明,网络品牌布局线下的决心。 2012年4月,亿邦动力网研究中心曾对网络品牌的线下实体店进行了相关调研。结果显示,在部分知名网络品牌中,梦芭莎、麦考林、兰缪、钻石小鸟、珂兰钻石等过半数品牌已铺设实体店。其中,麦考林406家,梦芭莎19家,珂兰钻石23家,钻石小鸟12家,兰缪3家。 2013年,御泥坊表示将会新开200家线下店,兰缪也表示今年会新开30家线下店。 玛萨玛索之退 2012年12月定位于中高端品牌,目标消费群为中产阶级白领人士的网络品牌玛萨玛索关闭了位于世贸天阶的体验店,这也是玛萨玛索惟一的线下实体店,曾经是玛萨玛索推广的重点。

一个优秀运营每天必做6件事

一个优秀运营每天必做6件事——岗位学习 前几日我们聊了一个优秀运营应该具备的能力,相信很多卖家对运营的基本职能应该有了大致的了解,但在具体执行落地方面还有些困惑:怎么把这些串联起来?每天什么时候做哪些内容呢? 针对这个问题,我想有必要再和大家来聊聊:运营人员每天都需要做好哪几件事—— 一、判断数据是否达标 运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。 二、店铺分析 对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢? 首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。 三、对手分析 当看完自己以后,另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10的店铺,和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢?因为我要了解其他店铺是否有新品上来,宝贝描述有什么新的变化,销售量是多少,卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据,以此作为参考来调整安排自己店铺。 四、付费推广分析 前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。 五、活动 活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。 六、检查 到这里,基本上上午的时间也就差不多了。但还差一步,需要检查下日常的细节工作。直通车费用是否用完,软件使用是否到期,是否有售后问题需要处理,站内信有什么新的信息等等,把这些事情都过一遍,你会省掉很多不必要的麻烦。 下午: 一、规划、分解 上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。 到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。 二、交流

微淘运营方案完整版

微淘运营方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

邦的旗舰店微淘运营方案: 第一阶段运营:拉动人气,聚拢粉丝 一)微淘头像、微淘背景、微淘简介重新设计 二)如何引爆微淘粉丝? 1.报名参加官方活动 2.自主发起关注微淘摇一摇抽奖和召回熟客活动 3.寻找微淘大号资源付费推广关注微淘抽奖活动 4.寻找异业微淘大号合作推广关注微淘抽奖活动 5.官网、新浪微博、天猫首页和天猫详情页展示二维码推广关注微淘抽奖活动6.快递包裹展示微淘二维码扫一扫关注微淘有奖活动 三)活动效果分析与小结。 第二阶段运营:粉丝圈关系维护,内容互动取胜 一、微淘定位 公司主要销售无线外设产品,针对的客户群很广,属大众消费产品,所以微淘定位为无线科技生活达人的角色。 二、微淘内容规划 根据微淘的定位,结合微淘一天发布3条广播的特性,内容栏目规划如下: 1.你好,邦的——广播关于无线科技方面的热点常识 2.轻松邦的——广播关于无线科技方面的恶搞、卖萌、幽默等热点话题 3.无限邦的——广播关于邦的的最新市场动态(活动、上新、优惠等) 发布顺序可以弹性发布 三、微淘活动策划 1.微淘摇一摇抽奖活动 2.微淘粉丝专享价设置 3.微淘签到有礼互动活动 4.微淘猜价盖楼赢奖活动 5.微淘分享赢大奖活动 6.微淘调查问卷盖楼赢奖活动 四.微淘活动宣传推广 1.寻找微淘大号资源付费推广微淘活动 2.寻找异业微淘大号合作推广微淘活动 3.官网、新浪微博、天猫首页和天猫详情页展示二维码推广微淘活动 4.快递包裹展示微淘二维码扫一扫关注微淘有奖活动 五.活动效果分析与小结。

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