秩序维护及安全管理方案

秩序维护及安全管理方案

根据前期考察情况及与开发商沟通，安全保卫方面将围绕科技园区红线以内，单体栋楼外全部公共区部分为主体管理责任。重点保证园区整体工作秩序，加强前期已出售单栋楼的二期施工、人员、车辆的巡视检查和各种安全协议的落实，待售部分做为成品，对外部进行巡视保护检查，以保证开发商在售期内利益不受影响。

以外弛内张、人防与技防相结合的安全管理为原则，以安全、车辆、消防、施工、管理为主线，在已有先进的安防、消防管理设施、设备的基础上，配备训练有素、行动神速、果断干练的安全队伍，利用现代化管理手段，科学合理地组织日常管理，精心布置各项园区安全保卫工作，迅速解决突发事件

三、管理指标

1、保持园区日常良好的工作秩序。

2、保持良好的交通秩序。

3、突发事件迅速得到解决。

4、重大治安案件发生率为零，重大火灾发生率为零。

四、岗位编制

按照高顺云港新能科技园区的功能特点，即开放式、占地面积大、单体建筑多，在治安防范、消防防范、人员、车辆秩序的管理，我们将采取全天候24小时不间断管理，并与技防、物防相结合，在人防上采用固定岗、巡视岗进行配置，采取三班二运转方

理，重大问题向保安主管报告。

负责园区进出口处车辆疏导，防止发生车辆停放混乱及交通事故，保证车辆畅通。

2、确认带出园区的物品，是否有出门证明。

3、注意发现有无易燃、易爆物品及非法物品带入园区。

4、接受宾客及外来人员的问询，对推销人员进行劝阻。

5、对进入园区的货车进行确认，经许可后方可进入园区内。

6、对精神病患者、乞丐、闲杂人员要及时发现，严禁其进入园区。

7、有重大活动时，保证首长及重要宾客的人身安全及车辆安全。

1、安全风险排查体系

、前期对人员选拔要严格把关、严谨用人。

、对所有人员在进驻园区前进行针对园区特点的相应岗位培训、操作技能、规章制度。

、保安主管要对所属园区管理范围的公安机关、消防支队、消防中队及政府相关人员建立关系、沟通协作事宜。

2、岗位规范：

、上岗前自我检查，按规定着装，做到仪容仪表端庄整洁，并做好其它各项上岗前准备工作。

、严格按照岗位职责履行任务。

、不做与工作无关事情。

、建立岗位值班记录，及时备案，做好交接书面汇报及存档签名。

3、安全监控：

、安全监控系统设定24小时值班岗，全面了解和严密监控园区的安全状况。

、密切注意监控屏幕的情况，发现可以情况及时定点录像，跟踪监控，并及时通知有关岗位人员进行询问检查，同时向安全管理负责人报告，立即采取措施

进行处理。

、监控中心人员要严守秘密，不得泄漏本物业园区内任何信息和资料。

4、巡视检查：

、安全巡视园区范围内的情况，各重点部位、机房、各处通道等。

、按巡更路线巡视检查，做好签到记录，并定时向消防监控中心报岗，发现问题及时解决。遇有重大问题及时通知警卫队长，并做好安全记录，巡视中严格杜绝安全盲点。

、巡视中思想集中，做到“看、听、闻、问”发现问题及时向班长汇报，并注意消防设施器材的完好性。

、接到治安、火警报警，迅速到现场了解情况，做出正确处理。

七、业务管理方案及规程

1、治安管理

、人员进出管理

、物品查验管理

、日常巡检管理

、火灾隐患排查

、监控系统管理

2、消防管理

、消防安全管理方案

、动火作业规定

、施工现场安全管理

、重点区域放火规定

、消防检查

、消防演习

、消防报警处置

3、停车管理

、车辆出入管理

、停车泊位检查

、车场巡检

、车场视频监控

、车场收费管理

、应急处置

、应急响应与演练

4、发展大厦安全管理体系

、安全生产管理委员会

、安全生产标准化体系