土地整理项目施工组织设计

施工组织设计

第一章工程概况

一、工程概况

雷波县永盛乡新建村、堰塘村、山脚村、槽田村、大河村、

岭岗村土地整理项目工程位于雷波县永盛乡境内,涉及新建村、

堰塘村、山脚村、槽田村、大河村、岭岗村等6个村，东与回龙

场乡接壤，南与顺河乡毗连，西与永盛乡青平村接界，北与回龙场乡、溪洛米乡相邻，项目区所围面积亩，高标准基本农田建设规模亩，建设规模亩，新增耕地亩，主体工程为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、其他工程等。进行田、路综合治理。

二、编写依据

通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实

力，施工水平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进

展，使部分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。

（1）雷波县永盛乡新建村、堰塘村、山脚村、槽田村、大

河村、岭岗村土地整理项目施工招标及合同文件；

2）四川常青土地整理有限公司设计的施工图纸；

3）《土地开发整理项目规划设计规范》 TD/T1013-2000

（4）《土地开发整理项目验收规范》

（5）《水土保持综合治理技术规范》

设计规范》 GB50288-99 7）《建设工程施工质量验收规范》 GB50003-2001

8）《结构设计规范》 GB5005-2001 9）《砌体工程施工及验收规

范》 GB50003-2001

第二章施工总体规划

我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且

入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行 “项目法” 施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设

备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。

TD/T1013-2000 6）《灌溉与排水工程

一、项目班子配备

我单位现场将成立“雷波县永盛乡新建村、堰塘村、山脚村、槽田村、大河村、岭岗村土地整理项目部”，项目部按项目法管

理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该

工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工

地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履

行职责，行使权力。

项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、土地整理施工队。

工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划

和作业指导书.制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。

质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。

设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。

财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财

务报表和工程结算等工作。

施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期

间无安全事故发生。

针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

二、施工力量迅速进场准备

实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。

本工程在村与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场

三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计

划

详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划》。

四、目标计划

1、质量目标：达到国家验收合格标准。

2、工期目标天

计划从2012年5月25日到2012年9月30日前完成本项工程的施工任务，具备初步验收的条件。

3、工程施工安全目标

确保工程达到安全文明工地，施工无等级火警事故。

4、施工文明目标

实行标准化管理，争创文明施工样板工地。

5、环保及水土保持目标

严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有

关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫

处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对

拆除的场地进行清理。

第三章施工总体平面布置

一、施工用地和场内交通

施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。

二、施工用电

施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw,我们还

将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。

三、施工用水

施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为，可移动使用，配备潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。

四、通讯

由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于

测量中使用

五、施工临时设施

临时用地表详见附表《临时用地表》

根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：（1）办公区的布置

为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。

（2）生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴

室。

（3）材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位

置。

（4）场区道路

施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。

（5）生活卫生

对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、活垃圾区，并及时外运。

第四章施工总体进度计划

本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施

土地整理的完整的施工组织设计

第一章施工部署第一节编制说明、编制依据 1、费县花生生产基地建设项目施工招标文件。 3、费县花生生产基地建设项目第二标段工程量清单。 4、现场实际踏勘情况。 5、质量、安全保证体系文件。 6、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 7、行业技术标准：本工程遵循、参照的主要规范、标准(包括但不限于)如下：《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 ( JTGF30- 2003)；《砼结构工程施工及验收规范》 ( GB50204-2002); 《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013?2000); 《土地开发整理标准》 (TD/T1011—1013—2000)；《建筑地基基础设计规范》 ( GB50007-2002 ) 《混凝土结构设计规范》 ( GB50010-2002 ) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工及验收规范》 ( GB50204-2002 )

《建筑地基处理技术规范》 ( JGJ79-2002 ，J220-2002 ) 二、编制原则 1、单位工程合格率100%。 2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 5、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 6、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。第二节施工方案施工前期应准备的的工作我认为包括：施工前的技术准备、施工前的物质准备、劳动组织准备、施工的现场的准备和施工外场的准备。一、施工前的技术准备 1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程绿化养护施工组织设计陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标（一）、管理定位园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。（1）、现代化的绿化作业机草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。（2）、现代化的喷灌技术根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统

电力外线施工组织设计

3 施工方案及主要技术措施 -------------------------------------- 3.1 施工准备--------------------------------------------------------------- 3.2 主要施工工艺 ---------------------------------------------------------te bVtJT。 4 施工工期及施工进度计划--------------------------------------- 4.1 施工工期---------------------------------------------------------------- 4.2 施工进度计划表------------------------------------------------------- 5 施工进度计划及保证措施--------------------------------------- 5.1 进度计划保证措施---------------------------------------------------- 5.2 组织技术保证措施----------------------------------------------------

结构拆除改造工程施工组织设计方案

新力·龙湾03地块结构拆除改造施工方案编制：审核：批准：省第设集团

目录一、工程概况 (3) 二、编制原则 (4) 三、编制依据 (4) 四、拆除施工 (4) 1.拆除工程施工准备 (4) 2.拆除工作 (6) 五、改造施工 (8) 1.新增框架柱施工 (8) 2.新增框架梁施工 (9) 3.施工过程 (9) 3.1植筋施工 (9) 3.2模板工程 (12) 3.3钢筋工程 (13) 3.4混凝土工程 (14) 六、保证措施 (15) 七、安全文明施工 (16)

结构拆除改造施工方案一、工程概况新力·龙湾项目位于市红谷滩新区九龙湖片区，希望大道与明月山大道交汇处。由宝葫芦农庄筹建，省建筑设计研究总院设计，核工业工程勘察研究总院院地质勘察，省建设工程监理咨询监理。该项目建设用地面积33.33万m2，总建筑面积82.72万m2。（1）工程名称：新力·龙湾住宅商品房项目（2）施工单位：省第设集团（3）拆除对象及围：本次需拆除的部位位于03地块3#楼与4#楼，拆除对象为地下室之外的采光井，即1/A轴～A轴交1轴～5轴，东西跨长6.83m，南北跨长4.24m。该部位由钢筋混凝土柱支撑无梁楼板，钢筋混凝土柱标高为基础标高～-3.05m，板厚250mm。现浇板、框架柱的配筋如下：框架柱配筋构造现浇板配筋构造

拟拆除部位平面布置图二、编制原则从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。三、编制依据（1）《建筑拆除工程安全技术规》（JGJ147-2016）（2）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）（3）《建筑施工高处作业安全技术规》（JGJ80-2016）（4）《建筑物、构筑物拆除技术规程》（DBJ08-70-2013）（5）《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ 145-2013 （6）植筋技术规（7）业主提供的建筑物设计说明，建筑物拆除改造图纸四、拆除施工 1、拆除工程施工准备 1.1技术准备工作

土地平整施工组织设计

施工组织设计 1 施工程序安排与施工测量 1.1施工部署一、施工区域、流水段的划分本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。施工区域划分原则：以各自然村为一个工作区域。各施工区域均有较便利的出入道路。利用原有沟渠和道路作为分区界线。施工流水段的划分：本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容和工程地点的情况，三个自然村分为三条大流水线进行平行流水施工。根据各村的情况以及工程内容形式，进行小流水施工。确保各工序连接紧凑。二、施工顺序和施工安排总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。道路施工顺序：根据测量结果计进行基层整平，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。 1.2、施工测量一、测量控制系统

本标段施工道路长，测量工作量大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》执行。二、土方施工测量根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。三、测量仪器平面测量的主测仪器为日产“全站仪”，该仪器技术规格为：J6 级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000 米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S1 级自动安平水准仪。

绿化养护施工组织设计.doc

施工组织设计第二章施工部署一、工程目标 1、工期：2012年5月13日—2013年5月12日。 2、质量：合格标准。 3、安全目标：安全以轻伤率控制在0.01%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。 ②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。 ③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。

④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 ⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。 ⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 ⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。 3、总部与现场管理部门的关系现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。三、施工准备组织施工员认真学习施工图纸，领会设计意图，会同设计单位、建设单位进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决，确保工程建设顺利进行。对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。四、场地布置

外线工程施工方案

xxxxx外线工程 --------------------------------------------------------------------- 施工执行计划编制人：xxx 审批人：xxx xxxx 2010年x

施工组织设计部分 1、项目概述 2、组织机构关系图 3、工程项目组织机构人员职责 4、施工方案 4.1 人力、物料、机具、现场综合管理 4.2 交通、财务、通信、食宿等后勤保障 4.3 施工流程 4.3.1 施工准备 4.3.2 现场勘查及施工测量 4.3.3 施工实施 4.3.4 光缆施工工序 4.3.5 管道光缆布放 4.3.6 光纤接续 4.3.7 局内光缆布放 4.3.8 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率 4.3.9 成本控制 5、工期及进度计划 5.1 施工工期横道图 5.2 施工资源计划 5.3 施工进度计划 5.4 施工进度分析及纠偏控制策略 6、主要人员及劳动力计划 7、机具计划 8、资金使用计划 9、工程分包管理 10、质量保证计划及质量控制措施 11、安全计划 12、环境保护、文明施工及依法处理纠纷 13、计划、统计和信息管理

施工组织设计 1、项目概述本次工程为赤道几内亚SIPOPO非盟会议中心外线施工项目，总长度约为33公里。为能按时、按质量交付，本次工程预计工期为2个月，根据交付时间情况，初步预计2010年12月正式开工。 2、施工现场组织机构组织机构关系图及部分拟投入负责人项目经理：xxx 技术总工兼工程经理：xx 项目副经理兼质量经理：xx 总工助理：xx 采购运输：xx 后勤财务：xx 熔纤接续：xx 具体组织机构图如下：

拆除工程施工组织设计25062

施工组织设计一、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。参考规范及文件如下： 1.由甲方提供的《---------------》施工蓝图； 2.现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 3.由甲方提供的原建筑物的结构图纸； 4.其它相关专业规范及行业标准。二、工程概况 1．被拆除、加固、改建建筑物工程概况：工程地点：**********中心；建（构）筑物结构形式：框架结构；平面尺寸及建筑面积：拆除面积约为500平米，总建筑面积约2000平米；层数：包括地下一层框（剪）架结构、地上一、二、三层框架结构、屋面廊架，总高度35米。 2．被拆除建筑物周围环境。本拆除工程位于新建楼内部，由于本工程为负一、二、三层同期施工，各层交错施工，施工场地狭小，尤其是本标段各个施工项目集中，场地布置更为不利。 3.碳纤维、粘钢加固。

本工程由于局部结构变更需对多处构件进行加固处理。 4．拆除工程的合同工期或其他要求。本工程工期要求为30日历天，施工工期：2016.06.15--2016.07.15日。三、施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表

土地整治项目施工组织设计(精华版)

目录第一章编制说明及工程概况 (1) 第一节工程概况 (1) 第二节编制说明 (1) 第二章施工组织机构及技术保证措施 (4) 第一节组织机构体系 (4) 第二节技术保证措施 (7) 第三章施工方案与技术措施 (8) 第一节施工总则 (8) 第二节工程测量 (9) 第三节各分部分项工程施工部署 (10) 第四节田间路桥工程施工方案和技术措施 (11) 一、整修二级田间道、新修生产路 (11) 二、新修二级田间道路 (17) 三、整修一级田间道路 (24) 第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施 (30) 一、施工流程 (30) 二、施工工艺 (31) 第六节农田防护与生态环境保持工程施工方案和技术措施 (35) 一、下田坡道工程施工方案 (35) 第四章工程进度计划与措施 (36) 第一节施工总进度编制原则及依据 (36) 第二节工期保证措施 (37) 一、施工进度计划的动态控制 (37) 二、保证工期的管理措施 (37) 三、保证工期的技术措施 (38) 第五章质量管理体系与措施 (40) 第一节质量管理体系 (40) 一、质量方针 (40) 二、质量目标 (40) 三、质量管理职责 (41) 四、质量管理体系框图 (45) 第二节材料设备的质量保证措施 (45) 第三节质量保证的技术准备 (46) 第四节施工过程质量控制 (47) 第五节不合格品的纠正和预防措施 (49) 第六节初步验收、运行检测、竣工验收 (50) 第六章施工总平面布置 (51) 第一节开工前准备工作 (51) 第二节施工组织 (51) 第三节施工营地布置 (51) 第七章安全文明管理体系与措施 (52) 第一节安全管理体系与措施 (52) 一、安全生产目标 (52) 二、安全生产管理体系 (52) 三、安全措施 (53)

园林绿化工程养护施工组织设计

目录一、企业办公设施及养护设备二、绿地养护管理制度三、绿化养护工作人员安排计划四、绿化养护技术方案五、养护区内环境设施的维护管理及措施六、绿地保洁和保安工作方案七、树木的补植八、图表施工现场平面图劳动力曲线图施工形象进度计划表

一、企业办公设施及养护设备我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地，并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表：以上机械设备数量为保证数值，根据工程具体情况，公司可进行调增。

二、绿地养护管理制度（一）、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修

外线工程施工方案

xxxｘｘ外线工程 -－---－---－------------－-------－-－-----－---－--------------－--－---－-－－- 施工执行计划编制人：xxx 审批人：ｘｘｘ ?xxxｘ? ２010年ｘ ? 施工组织设计部分

1、项目概述 2、组织机构关系图 3、工程项目组织机构人员职责 4、施工方案 4.1 人力、物料、机具、现场综合管理 4.２交通、财务、通信、食宿等后勤保障４.3 施工流程 ? 4.3．1 施工准备 ? 4.3.２现场勘查及施工测量 ?? 4.3.3 施工实施 4.3．4 光缆施工工序 4.3．５管道光缆布放４.３.6 光纤接续 ?4．3.7 局内光缆布放 ? 4.3．8 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率?? 4.3.９成本控制 5、工期及进度计划 5.1 施工工期横道图 5.2 施工资源计划５.3 施工进度计划 5．4 施工进度分析及纠偏控制策略 6、主要人员及劳动力计划 7、机具计划 8、资金使用计划 9、工程分包管理 10、质量保证计划及质量控制措施 11、安全计划 12、环境保护、文明施工及依法处理纠纷 13、计划、统计和信息管理

施工组织设计 1、项目概述本次工程为赤道几内亚SＩＰＯPO非盟会议中心外线施工项目，总长度约为３3公里。为能按时、按质量交付，本次工程预计工期为２个月,根据交付时间情况，初步预计２0１0年12月正式开工。 2、施工现场组织机构组织机构关系图及部分拟投入负责人项目经理:xxx 技术总工兼工程经理:xx 项目副经理兼质量经理：xx 总工助理：xx 采购运输：xｘ后勤财务:xx 熔纤接续:xx 具体组织机构图如下：

土地整理施工组织设计

目录第一章工程概况及编制依据第一节工程概况第二节编制原则第三节编制依据第二章施工组织管理机构第三章主要工程施工方案第一节施工准备第二节施工测量放线第三节土地平整工程第四节灌溉与排水工程第五节田间道路工程第六节模板及脚手架第四章施工布置第五章质量控制措施第一节质量控制管理措施第二节质量控制施工措施第三节质量保证体系第六章工期及进度保证措施第七章资源配备计划第一节劳动力安排计划

第二节施工机械设备第三节材料配备计划第八章安全文明施工措施第一节安全生产管理体系及保证措施第二节文明施工管理措施第三节冬雨季施工管理措施第九章环境保护体系及保证措施第十章地下管线及成品保护措施第一节地下管网保护措施第二节成品保护措施第十一章附表（附图）及辅助资料附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表

第一章工程概况及编制依据第一节工程概况苍溪县2012年省投资彭店乡月山乡龙王镇三个乡镇土地整理项目三标段位于广元市苍溪县彭店乡庙垭村，现对其施工组织设计编制如下。第二节编制原则一、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。二、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。三、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。四、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现乡镇施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对乡镇环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。五、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

外线工程施工方案

. . xxxxx外线工程 --------------------------------------------------------------------- 施工执行计划编制人：xxx 审批人：xxx xxxx 2010年x

12、环境保护、文明施工及依法处理纠纷 13、计划、统计和信息管理

土地整理施工组织设计

左权县龙泉乡辂轴坪增减挂钩土地复垦项目施工组织设计山西绘龙路桥工程有限公司

目录一、编制说明及总体布置二、工程施工方案三、质量保证措施四、安全保证措施五、技术力量及项目组织管理机构六、劳动力配备七、文明施工、环保措施八、施工进度计划安排及保证措施九、质量保证和质量违约责任承诺

一、编制说明及总体布置为圆满完成左权县龙泉乡辂轴坪增减挂钩土地复垦项目，根据招标文件及所附图纸，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工施工作业内容的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工方案。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成该项工程奠定基础。 <一>编制依据 1、左权县龙泉乡轴坪、神凹村增减挂钩土地复垦项目工程招标文件，内容主要包括拆除旧房、土地平整、客土回填（回填50mm的土并平整土地）工程。 2、招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程，质量检验评定标准。 3、本投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。 4、依据国家和山西省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。 <二>编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求。 2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空及工作面。

园林绿化管护施工组织设计

投标文件技术部分（暗标）（封皮格式）技术标太平河、民心河社会化管护（民心河六标段）管护方案一、管护措施 1、保洁措施，（1）每天早晨9点前完成卫生清扫，保洁做到5000㎡/人，厕所配备专职保洁员1名，全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。（2）各管护单位区域内要进行全天候保洁，做到干净整洁、无污物、垃圾等，垃圾箱要每天

清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗，保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶，保持景观优美。 2、水面保洁，（1）建立水面保洁专业队伍，保洁专业队至少3组，且安排会游泳技能人员。（2）及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝，按水面面积和坝站范围配备打捞船（3）保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全，保洁工人在实施保洁工作时，必须佩戴救生衣。（4）必须保证保洁质量。达到“四无”标准，日常保洁每天开展一次，日产清理，遇到特殊情况时，随时保洁。 3、安保措施 1）、安全养护保证措施（1）做到定人、定责、定岗，做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护（2）把安全教育贯彻于养护施工全过程，对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育，加强全体人员的安全意识。（3）在现场设立醒目的养护施工标志牌（4）建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故，要严肃处理事故责任人和项目经理。（5）统一穿着醒目服装，提醒过往车辆减速慢行。（6）设立专门的安全监督员，随时监督施工，及时排除安全隐患。

10KV外线配电工程施工组织方案

施工组织设计工程名称: 旅投? 福美十号院10KV 外线配电工程施工单位：石家庄市兆文电力安装工程有限公司编制单位：石家庄市兆文电力安装工程有限公司编制人：审核人：批准人：编制日期：2016 年12 月16 日

目录一、施工方案二、主要机械设备情况及进场计划三、劳动力安排计划四、确保工程质量的技术组织措施五、确保安全生产的技术组织措施六、确保文明施工的技术组织措施七、进度计划及确保工期的技术组织措施八、施工总平面图九、项目管理机构配备

、施工方案一）工程概况 1 、工程名称：旅投?福美十号院10KV 外线配电工程 2 、工程地点：正定新区起步区 3 、施工单位：石家庄市兆文电力安装工程有限公司 4 、计划工期：2017 年1 月1 日至2017 年3 月1 日 5 、质量要求：达到国家质量验收合格标准 6 、施工范围：10KV 外线电缆敷设、新建电缆井和环网柜基础、拉管、排管、环网柜安装调试等工作。（二）编制依据 1 、业主提供的施工招标文件； 2 、我国现行质量标准、相关施工及验收规范； 3 、施工现场条件和勘察资料； 4 、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验三）施工准备 1、物质准备为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工的原则。同时我公司将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场，主要材料设备由公司供应部提供，施工材料进场均按报验批准项目进场施工，备有进场记录和材料出厂合格证书、试

验报告等。保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开 2、劳动组织准备短期内组织建立工地级劳动组织领导机构，确定机构名额和人选，坚持合理分工和密切协作相结合的原则，选择好精干的劳动班子，及时组织进场。劳动力进场后，及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后，各施工班组应根据自身特点，进行分析研究，弄清关键部位、操作要领，同时，公司也应制定出相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施。建立健全各项管理制度，以保证施工顺利进行。 3、技术准备 3.1 、中标后，立即组织工程技术人员进场，熟悉施工现场及图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺间的矛盾。 3.2 、编制详细的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。 3.3 、编制施工预算，计算各个分部、分项工程的工程数量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度，编制详细的施工网络计划。 3.4 、积极做好工程相关资料收集整理工作，以便施工过程中进行疑难查询。

拆除工程施工组织设计(施工方案)

拆除工程施工方案一、保证工期措施工程位置：*******，主要工程项目内容：本拆除工程主要工程内容为房屋拆除等。工期：本工程计划20日（日历日）完工。（一）编制依据及原则 1、依据本工程招标文件和国家建设部颁布的相关规范。 2、现场踏勘技术资料 3、本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验。 4、按照配备合理，工期优化的原则，组织配套的机械设备施工作业，提高施工效率，使工程施工快速、优质、高效地完成。 5、全面分析关键线路上的施工方案，考虑关键项目的施工强度，力求施工计划可行。（二）施工进度计划工期：20天根据现场施工条件及本公司的实际情况，现计划工期如下：人员机械2日内全部进场，拆除、清运、清理16天，处理扫尾工程2天。

（三）施工进度保证措施 1、公司派出经验丰富、责任心强的工程技术、行政管理等专业管理人员组成本工程项目经理部 2、建立健全项目机构管理，以确定各部门、各岗位的职责范围。 3、充分调动各方面施工的优势力量，遣派专业的技术人员及工程人员现场施工。 4、配备足够的施工机械及施工人员，并合理安排施工。二、保证安全的措施（一）人员安全防护措施 1、所有施工人员必须进行入场安全教育，并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽。 3、高空作业人员必须定期进行体格检查。 4 、施工人员严禁从高处式各样向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。（二）临时用电措施 1、如需临时用电，在征得指挥部允许的情况下，由专业电工按有关规定进行架接，并做好防护安全标志，箱内

无杂物，箱门上锁，箱内贴好电路图，由专人负责。 2 、所有配电箱、开关均设漏电保护器。 3、现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。 4 、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非专业人员严禁随意拆改接线。 5、现场每班不少于1名电工，并持证上岗。 6、操作时必须戴好绝缘防护用品。（三）机械安全措施 1、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。 2、场地机械运行由专人统一指挥调整。（四）现场场容措施 1、本施工现场采用封闭式施工，现场临街面搭设2米高彩条布墙，大门专人管理，施工时，临街面必须由专职安全员把守。 2 、现场拆除材料必须按现场布置图放置指定位置或及时动走。 3、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到片包干，专人每天清扫。 4 、健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。（五）拆除工程的安全技术规定 1、拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全

高标准农田土地平整、灌溉与排水、田间道路工程施工组织设计

高标准农田土地平整、灌溉与排水、田间道路工程施工组织设计批准：审核：编制： ***工程公司项目部二〇一六年x月

施工组织设计第一章、施工部署，包括施工方案、施工组织及管理程序安排一、工程概况 xx市2016年度第一批耕地占补平衡项目（石横片）第一标段位于xx市边院镇境内，主体工程为土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等工作。二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证田间工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。（1）xx市2016年度第一批耕地占补平衡项目（石横片）一标段施工招标及合同文件；（2）山东新汇建设集团有限公司设计的施工图纸：（3）全国新增千亿斤粮食生产能力规划整理标准；（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。三、施工总体规划我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。

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技术标目录一、工程概况二、养护组织方案 1、灌溉和排水 2、中耕除草 3、施肥 4、病虫害防治 5、修剪 6、剥芽 7、防寒、防冻措施 8、挑草 9、抗台风及紧急情况抢救措施三、养护总平面布置图 1、养护用水布置 2、浇水走向 3、办公区布置 4、宿舍区

5、消防设备四、养护设备配备五、养护质量保证措施（一）、绿化养护措施 1、冬季阶段 2、春季阶段 3、初夏阶段 4、盛夏阶段 5、秋季阶段（二）、质量保证措施六、养护管理及人员配备七、安全文明施工措施八、自报工程质量：优九、近年来业绩一、工程概况 1、本工程范围及面积 (1)范围：良渚镇

(2)面积：120372㎡ 2、本养护工程不利条件 (1)现场消防设施很少，取水困难； (2)良渚镇来往车辆多，养护作业中交通安全隐患多； (3)良渚镇养护质量要求很高，必须天天喷水保持叶片光亮清洁； (4)乔木数量较多，防倒伏、防病虫任务较重； (5)良渚镇道口较多，而弯道较窄，路口边的绿化常被过往车辆压坏，严重影响绿化景观效果。 3、技术规范：《杭州市城区绿地养护管理办法》 4、建设单位：良渚镇人民政府二、养护组织方案从十月中旬接受养护任务后，先补种，然后进入秋冬季养护；春季再补种一次，补种后进入正常养护阶段，具体养护工作如下： 1、灌溉和排水 (1)排水：严格保持绿地排水通畅，大雨后及时排出局部积

水，每株树都要避免雨后根部淹水，避免绿地积水；下暴雨后，要确保排水通畅。 (2)灌溉：根据土壤“墒情”及时灌溉，夏季浇水时间应在下午4点以后；水量适当，既要浇透不能只湿地皮不湿根，又不可水分过多，以防底土过湿而影响植物根系生长。第二天上午土壤湿度达到“耕性”状态时，立即松土，以切断上部毛细管，减少土表水蒸发。 2、中耕除草树木根部附近土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季每月松土一次。在生长旺季，每月松土除草1-2次。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时期进行。中耕除草以不影响根系生长为限。 3、施肥施肥是保证绿化树木旺盛生长的不可替代的养护要点之一。上海绿地土壤一般较贫瘠，土壤PH值较高（偏碱性），要多施有机肥、生理酸性或化学酸性肥料，如硫酸铵、硫酸钾（生理酸性）、过磷酸钙（化学酸性）。不可使用碱性肥料（砻糠灰、

电力外线施工组织设计

目录 1 工程概况及编制依据---------------------------------------------1.1 工程概况--------------------------------------------------------------- 1.2 编制依据及说明------------------------------------------------------ 2 施工部署及平面布置---------------------------------------------2.1 施工原则---------------------------------------------------------------2.2 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责------------------2. 3 施工管理---------------------------------------------------------------2. 4 施工力量的配备------------------------------------------------------ 2.5 现场平面布置--------------------------------------------------------- 3 施工方案及主要技术措施--------------------------------------3.1 施工准备--------------------------------------------------------------- 3.2 主要施工工艺--------------------------------------------------------- 4 施工工期及施工进度计划---------------------------------------4.1 施工工期---------------------------------------------------------------- 4.2 施工进度计划表------------------------------------------------------- 5 施工进度计划及保证措施---------------------------------------5.1 进度计划保证措施----------------------------------------------------5.2 组织技术保证措施----------------------------------------------------5.3 资源保证措施----------------------------------------------------------5.4 劳动力保证措施-------------------------------------------------------