母婴用品创业计划书 ()

母婴用品创业计划书 ()
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一、计划摘要

<1)企业简况:网上销售婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品。

<2)管理者及其组织:XX XXX XXX

<3)主要产品和业务范围:主要包括:孕妇用品婴儿用品婴儿用品、食品类布类、家具类、早教用品、洗护用品、防尿用品、奶瓶及辅助用品、电子电器类

<4)市场概貌:婴幼儿用品产业是 21 世纪的朝阳产业,是目前乃至以后发展潜力最大,收益丰厚的产业之一。2018 年的新生儿人口将增加 2500 万。未来 5 年,中国又将迎来新一轮的婴儿潮,引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。随着现代母婴用品的走俏,许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场,母婴用品的市场价值不可估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400 元,国内 3 亿多母婴中,8000 万城市母婴每年在购买用品上要花掉 320 亿元,再加上 2.5 亿农村母婴的用品消费,每年国内母婴的用品消费在 500 亿元以上。估计到 2018 年,中国母婴用品年消费额有望超过 1000 亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场,巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向<如计划生育、优生优育等政策)母婴

用品行业也必将在我国市场迅速崛起。我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化,专业化和实力化的企业来开发和壮大。

二、行业分析

母婴行业地区分布:

据权威调查显示,中国 0 至 6 岁婴幼儿用品市场的远景容量为 5000 亿元。有关专家指出,婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家预测,中国已开始进入一个新的人口生育高峰期,在 2018 年以前,人口增长将保持在每年 1600 万至 2000 万的水平,将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出,与前几个高峰期不同的是,这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女,在经济社会不断开放的环境中成长,他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点:一个舍得花钱;二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育,从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大?有研究显示,按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。

0 至 6 岁的婴幼儿数量为 1.08 亿。以平均每个孩子花销 5000 元进行概算,0 至 6 岁婴幼儿用品市场的远景容量为 5000 亿元。统计显示,中国每年出生的城市新生儿为 350 万,一年消费总额大致为 300 亿元。的确,中国婴童产品市场的发展潜力极其巨

大。据中国童装协会统计,目前我国年产童装 46 亿件,占全服装总产量的近 10%,国内共计消费童装 21 亿件。全国年童装消费约400 亿元,占全国服装总消费的近 7%,占全球童装总消费的 3%。再者,社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的服务工程在社区中都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向<如计划生育、优生优育等政策)也必将在祖国大陆市场迅速崛起。

目标市场分析

市场潜力理性消费者的增多增强了对品牌消费的需求。随着现在婴儿父母的年龄下移 <以 3 岁之前儿童为限,一般为25-33 岁)、知识文化的提高、健康意识的增强,加上他们在孕婴育养的专项知识上却严重缺乏,促使他们需要借助更多、更全的护理用品。特殊人群的消费决定了安全第一的消费行为特征。孕、婴是人生中健康最脆弱的两个年龄段,国家投入大量精力进行优生优育宣传使现代父母对用品的卫生条件要求近乎苛刻,但市场上大多常用品<如奶瓶、奶嘴)的销售点如同杂货摊无安全感。孕、婴、童相关品的市场需求不断增大。“婴用品奶瓶+尿片”的陈旧观念的统治时代随着人们文化水平和生活水平的提高已经逐步终结,伴之而来的是对多功能、多样化的产品及服务的需求,孕婴用品对现代年轻的父母而言早已归为必须品之列了。计划生育的政策刺激了高消费群的迅速扩军。我国数十年的计划生育政策,使孩子宠居成为家中的“小皇帝”,是全家人围绕的中心。据《南方

周末》载的市场调查显示中等城市的新生儿每年消费在 0.6-1.8 万元之间。群体消费优势显著:消费者虽然是孩子,可具有决定购买权和购买力的人却有 6 人之多,如:父、母、爷爷、奶奶、外公、外婆等。喜庆型消费心理加传统礼节为市场繁荣推波助澜。孩子的出生对一个家庭来说,是一件大喜事,消费起来也就显得格外的大度。另外,中国的传统礼仪文化也繁衍出大批消费群体。如同事、同学或邻居的小孩出生、生日<满月、周岁)等都必须送上一份礼品。综上所述,一方面,孩子是一个家庭围绕的中心、既是父母的希望又是他们的精神寄托,随着年轻而又有着高文化素质父母为主的消费群体的增多,凭其前卫的消费观念、强烈的健康意识、强大的消费实力,对于婴幼儿相关品的消费要求也越来越多,传统的婴儿用品专卖店也逐渐不能适应消费者的要求。

市场现状 1、社区中“四位一体”型的婴幼儿服务专业广场尚属空白在社区中同时具有品牌、规模、个性及服务为一体的婴幼儿专业广场尚属空白,有的只是个体户色彩浓厚的所谓的婴儿用品专营店,这些规模过小、销售方式呆板、商品以杂牌无序拼凑为主、管理多为家庭化、安全感极差、服务较少且功能单一的店,与现在具有时尚消费观念、高素质型年轻父母居多的新兴社区的消费需求已显得格格不入,在品牌的信誉保证下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、乐“一站式”综合消费为一体的婴幼儿商业单位尚属空白。 2、购物地理环境局限性大孕婴用品的主导消费者<除礼品性商品外)为怀孕 6-10 个月期间的孕妇<准妈妈)和新生

婴儿的新妈妈这两类特殊阶段的特定消费群,消费的共同特点为:行动不方便、对安全感需求特别强,所以她们希望能在交通便利且人流不拥挤的安全环境下购物,而现在的品牌专卖店大都依附大型商场或购物中心<以店中店的方式出现)。经调查绝大多数的店中店设在人流不断、拥挤嘈杂的商场的楼上,有的商场设在四楼<如武广)或更高<如中广在七楼),以至消费者在出于安全及品质的双重因素下购物具有很大的局限性,而对出现在家门口的专卖性品牌店愈加渴望。 3、销售方式单调、滞后母婴用品卖场的销售仍采用传统的坐店销售模式,传统方式接待顾客。单调、滞后的销售方式造成市场终端呆板,产品滞销。由于母婴消费品群体的特殊性,该行业需要社区递送服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销等主动销售方式。只有新兴的模式才能为该行业注入新鲜的血液。 4、价格体系不合理目前,国外进口产品与国内假冒伪劣产品充斥市场。一方面进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一方面质低价廉小店产品又不能适应中层消费者需求。

市场前景市场区格正在创建之中,事业机会前景广阔。目前,孕婴用品及孕婴幼等相关人群的服务业在中国的出现距今仅仅只有数年的时间,市场尚处在启蒙阶段,虽然行业竞争逐渐增多,但市场区格仍处在创建整理之中,服务内容单一的高档品牌店及低档的“杂货铺”型店居多,所以发展“一站式”社区高档的婴幼儿服务机构事业前景广阔。随着互联网的发展,各种网上商城,母婴社区,网店运营而生,既调查,专业的母婴商城圣少,但

随着电子商务的市场的成熟,越来越多投资商瞄准了这市场。婴孕服务是永远的朝阳产业,具有无限广阔的市场“钱景”。最有经济头脑的犹太人就以“赚女人和孩子的钱”为至高准则。现代生活对多功能、多样化、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。计生政策的实施与老龄化的社会现状,使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点,又是老一辈人疼爱的核心。孩子是父母的希望,民族的未来,“望子成龙,望女成凤”是天下父母的普遍心态,尤其是目前“6+1”<父母+爷爷奶奶+外公外婆共同抚养一个婴儿)的养育模式,使母婴市场具备了巨大的市场潜力。当前的“小皇帝”、“小太阳”现象都说明,孕妇、婴幼儿是两代家庭消费的重点。就目前国内同时上网率的增长也不容忽视,今年中国 18 岁以上人群的上网率是大约40%,这些人群都生于 80 后 90 后,他们的消费观念强,知识文化高,健康意识的强,但他们在孕、育、养方面专项知识的缺乏,促使他们需要更多样、更全面、更专业、更安全、更健康的孕婴护理。婴儿用品及相关孕育知识正适合这些消费者的需求。几年后,他们进入父母人群。这就意味着目前 18.9%的父母人群上网率将有 100%的增长。出生率增长 40%、上网率增长 100%,这两项增长率对市场的影响不可小觑。经调查显示最近几年中国的婴儿用品市场十分的火热,而且建立了很多的知名品牌。但是现在的婴儿用品存在的一个现象是行业利润大,很多的家庭开始抱怨这个现象,但是又没有厂家愿意改变这个格局。同时现在互联网上开始出

现了很多的婴儿系列网站,而且现在又很多的网站已经获得了很多高额的风险投资,那么在婴儿市场一片繁华的背后催出低价策略将会是很强的竞争力。在互联网上也有很多产品以低价格策略获得了成功。所有的消费者都喜欢物美价廉的东西。

营销

<1)竞争优、劣势

竞争对手的主要优势我们的主要竞争对手是来自网络店铺,凭借网络平台做大做强的卖家。具体分析,有以下几点优势: 1、开店时间超过三年以上,进货、销售渠道稳定;种类接近千种商品,且多已经开有实体店铺,会吸纳一部分同城消费者上门选购。 2、开店时间长,消费群体稳定积累,信用度高,顾客回头率也高。 3、开店时间短,为了积累信用度,初期疯狂打折促销,吸纳、分散消费群体,短时间内影响明显。

竞争对手的主要劣势 1、虽然开店时间长,也积累了一部分客户群,但因产品积压过多,又无能力及时更新产品品牌和品种,导致消费吸引力降低。2、虽然开店时间长,也积累了很高的信用度,容易滋生骄傲情绪,导致怠慢顾客、买多买少不能一视同人的现象发生,影响卖家的口碑。 3、对于开店时间短,为了积累信用度而疯狂打折促销的卖家,虽然短期内吸纳、分散了一部分消费者,但促销商品销售快,没有采取促销的商品销售慢,也一定程度上使卖家不能对销售对象产生完整的认识,往往会发生种类不全、缺货、断货等商品不能及时补充的现象。还有因打折导致利润降低,

当提高售价后那些因“价格便宜”积累的买家也会逐渐离去,对于长期经营不利。 4、兼职开店,因工作、社交等原因导致在线时间短、不能第一时间回复买家的询问,服务满意度低

本企业相对于竞争对手的主要优势 1、本店以婴幼用品类中的中高档品牌为销售主体。 2、承诺有质量问题无条件退换货的售后服务。 3、零售兼批发,不依赖单一货源,坚持两条腿走路的原则,保持进货、销售渠道的畅通。 4、保证一定的库存量,避免缺货、断货现象发生。

本企业相对于竞争对手的主要劣势 1、店铺规模小。目前只有几十件商品,相比之下,大卖家商品件数普遍超过千件。2、销售经验欠缺。才开起来的店,实际销售时间很短,需要学习的知识、技巧等还有很多。 3、我们团队成员都是在校大学生,没有足够的时间在线,不能及时回复卖家的留言,影响顾客满意度。

<2)战略定位

店铺战略

定义客户根据前期市场调查的结果,我们发现被称为 21 世纪的朝阳行业的母婴产品的市场前景广阔,是目前乃至以后发展潜力最大,收益最为丰厚的行业之一。鉴于商品的实用性,因此将主要客户地理区域和客户群定义如下:客户区域:A、全国范围内地市级城市;客户群: A、所有孕妇、产妇 B、婴儿

总体战略

母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商

品琳琅满目,各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向<如计划生育、优生优育等政策)母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。趁着这个时机,我小组在此次大赛中选择母婴类产品,利用学校的支持,全力创业,争取取得好的成绩!

战略目标在这短短两个月中,尽最大的努力,做好店铺宣传工作,提升店铺的的知名度,争取最大的收益,努力使小组收益名列前茅。我们的最终目标是使我们的淘宝店铺“韵味街”打响知名度,跻身于淘宝前十名。战略途径前期:进行市场调查,包括对母婴类行业调查,母婴类淘宝网店调查、竞争对手调查等。初期 <比赛期间)对调查结果进行分析,:包括自己的竞争优势、劣势和竞争对手的优势、劣势,对创业进行总体的安排,撰写创业计划书,网上开店,和做好宣传等工作等等。中期:对店铺进行维护,对产品进行销售。后期:写活动总结,后期坚持创业,直到达到最终目标为止。

竞争战略

世界著名管理学家彼得??杜拉克曾指出:企业“创新的成功不取决于它的新颖度,它的科学内涵和它的灵巧性,而取决于它在市场上的成功”。这说明不管是营销思路上的创新,还是产品式样上的创新,外观和材质上的创新,其根本目的都是要通过创新来扩大和寻找新的市场机会,扩大和开拓创业企业新的创收点。总之,只有市场才是检验创新效果的试金石。基于这样的思想,我们

制定了追求实效的创新战略,具体如下: 1、承诺有质量问题无条件退换货的售后服务。同时若顾客不满意商品,能指出明显原因的,我们将视情况考虑换货。对部分商品施行保修策略。 2、零售兼批发,保证价格同类最低。保持进货、销售渠道的畅通。以最快速度发货,不耽搁顾客时间。 3、保证一定的库存量,避免缺货、断货现象发生。专业化特色形象战略本店以婴幼用品类中的中高档品牌为销售主体。注重品牌形象,不掺假卖假。“大客户管理战略大客户管理”战略大客户管理这是服务创新的一个重要内容。在公司发展的中期,我们将逐步完善售后服务网络,并根据“二八法则”,20%的客户能够为自己的企业带来 80%的收入和利润,实施大客户管理战略。本小组将按照销售情况,确定大客户对象,建立大客户的档案系统,安排固定的大客户服务人员,专门为大客户提供产品的咨询、宣传、受理和维护的专业服务。利用马太效应,以更高的客户关注度,更加高效优质的专门服务增强大客户在公司持续发展中的作用。在大客户管理战略中,大客户服务人员对外代表公司对大客户进行服务,对内代表客户提出需求,是公司与大客户之间的桥梁。公司将建立大客户管理中心,直接对总经理和大客户负责,将客户资源作为公司财产进行专门管理。建立合理的薪酬制度和公平透明的晋升制度,以及人性化的管理机制等,提高员工的满意度,进一步提高员工忠诚度,并适当利用法律手段<与员工签订保密协定等)为公司利益提供保障。

营销战略

1 营销定位

网络营销主要是要抓住关键的命脉,包括:营销定位、产品营销策略、营销途径等。营销先定位是每个淘宝开店用户必须确定的,无论是传统营销,还是网络营销都离不开这一环节,就其重要性不言自知。网络营销的定位首先必须处理好三层关系:一是网络营销与淘宝开店用户总营销策划的关系;二是网络营销与传统营销的关系;三网络营销与细分市场的关系。也就是必须做好定位价值分析,尤其是抓住网络之特点,发挥其优势。对此,提出了网络营销定位的五大策略:市场发展趋势、产品差异化、区域市场、淘宝开店用户自身优势、目标客户定位。

2 产品营销策略

产品营销策略指得网络营销范畴的概念,最实际的恐怕就是自身产品是否适合在淘宝上销售?有人说:网络上没有不适合营销的产品。理论上讲没错,但是从经营的角度看,就有一些产品在网络上无效益。这是因为两方面的原因:一是淘宝开店用户内部产品价值与环境的不同。如:品牌淘宝开店用户与代理商网络营销的不同。二是选择网络营销方式的不同。总之,不同的产品,选择不同网络营销方式,其效果是完全不同的。产品营销常见策略有:品牌策略品牌的功能、品牌的创新点、品牌的优势、品牌与同类产品的不同之处等、功效优先策略产品功效是购买的直接动机,而不是产品的价格和包装、价格杠杆策略产品价格的定位、源头刺激策略将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不

断地刺激消费者购买需求及欲望、个性推介策略产品突出的诉求点,是这一产品有别于它种产品牌的个性等。现在淘宝开店用户运用网络营销渠道很多,如:搜索引擎、博客营销等。对于这些渠道运用已成普遍,而关键是如何做好网络营销渠道的管理。如:传统营销与网络营销关系;狭义网络营销与广义网络营销;淘宝开店用户网络营销实施的操作过程;网络营销的效应考核等。如何让店铺信用和搜索排名靠前。比如制定一些折扣的规定,例如买两件9.5 折、3 件 8.8 折、5 件以上 8 折或是老顾客 9 折、当地或者同校 9.5 折,多花些心思在装修店铺上,介绍要时时更新,图片要拍得更靓,在节假日或者什么特别的节日里搞促销活动――打折或者“买一送一”,搞一口价包平邮即不表明邮价实际上已经算在一口价里面了可以让买家省心为网店赚些人气,总之,在保证商品质量的同时,用一些推销的手段进一步提高我们的产品的知名度。

产品或服务“一元拍”特惠服一元拍”务

主要特征不定期举办“一元拍”活动,即购物满百元者均可购买一件价值 15 元的“一元拍”商品。以某款高价值商品作“半价”促销,吸引人气,进而带动其他商品的折特惠服务销售。节假日促销活动网络平台组织的整积极参与网店平台举办的各种促销活动,一般可以做到买卖兼顾。体活动针对婴幼类商品的特点,在“六一”儿童节期间举办优惠促销活动。

3 促销策略

人员现阶段主要通过同城送货上门与买家直接接触,沟通感情,成本预测推销提供售后服务,逐步提高信誉度<口碑)。我们五个人都向自己的同学朋友推荐我们的网店,借他们在广告亲朋好友间的传播,拓展网店知名度。公共因网店的特点,暂时没有明显的公关需求。关系 1、不定期举办“一元拍”活动,即购物满百元者均可购买一营业推广 2、同城包邮费件价值 15 元的“一元拍”商品。成本预测无

4 营销途径

1.直接搜索淘友,旺旺留言。

2.淘宝论坛跟贴、发帖、打广告。

3.链接、同盟行程圈子。

4.外网广告。

5.促销、拍卖疯狂广告,例如拿出一个低价竞拍,然后在商品描述里面做尽广告,或者是采用红包、打折、量多优惠之类刺激消费。

6.还有一点非常重要的就是客户的满意度,以及忠诚度带来的效益,《商业评论》给出的数据是忠诚度每增加一点,再次购买的可能就提高 5 倍,所以不少商家经常搞亏本打折的生意,并不是如大多数消费者所认为的骗局,单个商品而言确实是亏本的,但是长期来讲,赚到的永远是商家,还有部分能抓住机遇的消费者的小利。在实际的销售过程中可以使用的销售策略:1、以低价位博取人气指数和好的评价尤为重要-产品合格过硬+优质服务-有问必答-促销活动-持续运营-盈利 2、先舍在得-拿出部分产品进行诚信拍卖增加知名度和人气指数<推出很多促销活动,我们偶尔也可以拿出一件两件的商品做做一元拍之类的,这个要量力而行,买家拍下成交以后,赔钱也要

保证质量的给对方发过去,一元拍就是为了赚个好评赚个人气,别再弄个差评回来,得不偿失,到三星以后,我们又有了团购功能,拣几个自己能承受的,发几个团购,同样道理,不赔钱,量力而行,这些都有专门的版面来宣传,一元拍有专门的一元拍专区,团购有专门的团购专区,如果有条件的,再加上什么抵价券、爱心捐赠…把能加的都给他加上,能搞的促销都给他搞上来增加信用3、可以提高价格,然后对产品进行活动比如说买一赠一等。我们可以采用的营销方案:1、搜索引擎营销<包括内部连接结构,我的店铺内部的一种装修和装饰,以及抓住淘宝搜索的特征,进行宝贝上架,宝贝的介绍,关键字等反面的拟定)2、电子邮件营销 <可以对大众邮箱进行光撒邮件,让顾客能够接触到我们的店铺)3、即时通讯营销 <利用现在网名所使用的即时通讯工具进行发布自己店铺的信息如:QQ,MSN,淘宝旺旺等)4、BBS 营销<利用淘宝的论坛进行灌水,同时留下自己的店铺的网站链接,这样可以带来店铺的人流量)5、博客与店铺营销<选择产品相似的博客,进行友情链接,也可以通过信誉比较好的店铺进行友情链接,这样可以使得自己的店铺能够让更多的人接触到)6、创意广告营销<我们可以在淘宝的论坛里放入自己的特色和创意广告来吸引顾客)7、事件营销<可以在更多的场合,制作事件,利用一种隐形的方式来对自己的店铺进行推广)8、口碑营销<利用自己的方式去淘宝的各个地方进行灌水,对自己的店铺进行宣传,利用多人口碑宣传)销售计划

1、产品

产品或服务主要特征免费进行社区宣传讲座每周日邀请会员朋友进行育儿讲座,从而带动产品消费。每月定期促销活动针对儿童商品及课程的特点,每月定期促销活动婴儿纪念品组合销售手脚印、胎发笔、百岁照食品通过课程销售食品为妈妈宝宝提供方便2.价格产品或服务成本价销售价? 竞争对手的价格免费进行社区宣传讲座10元0元30---60元/次每月定期促销活动200元0元? 2000元婴儿纪念品组合销售200元? 1000元1500元食品 150元200元? 250元 3.买婴儿用品或儿童用品送益智玩具,买孕妇用品送胎教读物、孕妇保养读物与孕妇专用护肤品.

四、风险分析

这种无需缴付租金、人员费的开店方式吸引了众多市民。不少人迫切地想知道网上如何开店、网上如何交易,恨不得马上就去网上开一家。但是,网上创业亦有风险,要想赚到钱更是不容易。在此,我将列出几条对风险的看法,从而希望我们能取得成功。如今网上交易之所以做得比较成功和红火,最大的是特点是购买者可以在网上挑到物美价廉的商品。那么,对于我们创业者来说,我们必须要做到的就是有货物渠道,能够拿到比别人便宜的商品,或者说比别人的商品更具备物美价廉的特点。所以,我们队具体要买什么做过很好的选择。我们放弃了服饰,化妆品之类的热门产

品。是因为,我们刚刚起步,就进入竞争最激烈的圈子,不择是一个很不明智的选择,根据老师所提供的商品,我们选择了母婴类产品,是为一个初进淘宝的创业者提供一个不错的机会。一位店主曾经在网上卖过两部手机,她开出的价已经比网下的价格便宜了三四百元,而且还赠送充值卡。可是半个月挂下来,根本没有买家出价。后来,朋友找了一下原因,关键是她出价还是太高,另外她没有配上产品的照片失去了形象,而且她认为自己没有起一个令人注目的标题,如“最酷手机贱卖了”。所以,店主学会开价是很关键的。因为,网上产品其实是通过拍卖的形式成交的,即卖主开出一个价,然后各路买家再加价,直到成交。因此,卖家开出的价并不是自己心理要出售的价,而是要便宜,然后再靠人气将价格拍卖上去。所以,你对商品的描述、商品的定位一定要吸引人,这样才能增加点击率聚拢人气,也为你的小店拉进长期顾客。所以,要学会如何对我们店内的商品进行定价,首先要考虑自身的成本,然后在结合市场价格,对自己的商品做出一个合理的价格,同时给它们一个醒目的名字,能够更有吸引顾客眼球的特性。当然,网上开店不是那么简单,也同样考验我们的生意胆识。在网上开店,不是意味着,把我们的货物上架,然后就是万事大吉的,那样的话,是不会有人来光顾我的店铺,也将意味着我们不会赚钱。对于开店,首先,我们要明确如何让买主知道我们这家店铺,正如上面营销方案中所说的利用营销手段,对我们的店铺进行合理的推广,同时也要做一些漂亮

的广告语,那样才能引人注目。当然,创业一旦没有生意胆就会失去赚钱的机会,不过,在此同时,机会同样是一个风险。正如,一个机会就是一个风险,网络创业是一个机会,虽然很多东西,老师给我们铺好了道路,可是同时,也存在一些风险。这样的风险意识和回避风险的能力,我们是否具备?将会直接影响我们创业的成功与失败。而创业风险主要包括以下几个方面: 1、商品的选择风险:由于现在的淘宝开店的门槛比较低,对于开店的要求不是很多,让人们进入比较容易,这样的结果造成了大量的创业者进入到淘宝这个交易平台,并且开了很多的店铺各类的商品都拥有大量的店铺,这样对我们新进入的人来说无疑是一个压力。而想选择一个具有特色的商品或者服务,又不是一件容易的事情。针对这样的环境,导致我们只能从老师提供的商品中去选择一个比较合适的商品。 2、我们店铺经营模式风险:由于我们在网络上进行销售,这样经营模式就容易被复制和模仿,正如我们去学习和调查皇冠级别的店铺,就是一种模仿和复制,这样我们的店铺就没有了创意,只能算是一个跟风一族。如果我们要自己创造出一个比较创意的店铺出来,同样很快就被模仿和复制,所以,就没有自己的特色。 3、缺乏社会经验的我们:由于我们长期身处校园,没有相关企业工作实践经历。对于缺乏工作经验的我们来说,创业时,难免会盲目自大期望过高。缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;缺乏真正有商业前景的创业工程,许多创业点子经不起市场的考验;缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没

有接轨,导致融资借贷困难重重;喜欢纸上谈兵,创业设想盲目自大,市场预测过于乐观,这些都是由于大学生缺乏经验导致。 4、网络安全风险:随着计算机网络的发展,其开放性,共享性,互连程度扩大,网络的重要性和对社会的影响也越来越大。而网络安全问题显得越来越重要了。网络有其脆弱性,并会受到一些威胁。计算机网络安全问题,计算机系统本身的脆弱性和通信设施脆弱性共同构成了计算机网络的潜在威胁。面临目前黑客、计算机病毒、木马商业化运作的威胁,而个人网站是在开放的网络上进行的,必将面临众多的威胁。对网络的安全性,我们需要全面去认识,以及应付这样的不安全因素。针对这样的分析,做一些总结,也是对我们团队一些意见: 1、要创业,首先要摆正心态,正确确定创业目标。我们的网络创业不能把目标定位于赚多少钱,而应是创造多少价值。价值可以体现为金钱以及其他物质,也可以体现知识技能、精神文化等非物质方式。我们所创造的价值既包括给自己带来的价值,也包括给社会带来的价值。能否坚持是创业成功的重要因素,坚持的动力来源并不是钱,而是对价值的追求。除了正确的目标、坚持的心态外,我们还应具有积极的心态、付出的心态、学习的心态、合作的心态,这些心态能够增加创业成功的可能性。

2、对我们店铺进行准确定位是网站成功的第一步。我们店铺定位跟店铺的目标用户群、市场的潜力和竞争对手都相关。只有确定了店铺定位,店铺策划才能进行下一步工作,策划的所有方面,上架时间,价格定位,内容、设计风格、运营和市场策划都需要从创业

的目的和定位出发。我们团队开店创业应该选择自己熟悉的方式去经营店铺。例如,我们对淘宝的一些熟悉的店铺,店铺的目标群体是妇女群体,同时对她们的心理做更深层次的了解,成功概率会更高一些。 3、我们应尽可能的按照上面所总结的营销方案进行合理的营销, E-mail 营销、搜索引擎营销、会员制营销、病毒性营销、交换链接、网络广告等。网络营销工具包括搜索引擎、网站、电子邮件、邮件列表、即时通信工具、BBS、新闻组、博客等。按照个人兴趣进行合理分工,进行营销规划。

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母婴店创业计划书范文

母婴店创业计划书范文 母婴店创业计划书范文 母婴店的用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。以下是小编为您整理的母婴店创业计划书范文,供你参考。 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的`新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿

童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求

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大学生母婴创业计划书模板 母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品,特殊的体型特殊的生理心理需求,对母婴用品都提出了极高的要求,因此对母婴用品的选择要求相当的严格。 市场背景 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群 1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如 送礼等) 4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物 营销策略

母婴用品店创业计划书

母婴用品店创业计划书 母婴用品店创业计划书篇1 母婴用品店创业方案资料简介: 一、母婴用品店市场分析 二、母婴用品消费特点 三、开店前期资金准备 四、市场调查和店铺定位 五、店面装修设计 六、如何进货(包含各地母婴用品货源批发市场) 七、母婴用品陈列 八、母婴用品如何定价 九、母婴用品店经营秘诀 十、母婴用品店案例分析 十一、店面管理经验 十二、母婴用品店的换季经营 十三、如何办理工商注册 买了方案就可以马上开店,开了店就可以马上赚钱! 母婴用品市场简介: “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示:占据2008年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店!

据第五次全国人口普查发布的统计公告,中国0-3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市里为1090万,每年约有1750万新生儿诞 生;0-6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明,我 国的母婴市场每年约有2000亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支 市场之一,市场前景相当广阔。有数据表明,省会级城市的婴儿纪 念品的平均消费水平达到300-500元,有些家庭还远远超过了这一 标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长,新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0-6岁家庭新父母们年龄平均在25-35之间,这个年龄阶段的人群,是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生,只要是对宝宝的成长有好处的各个领 域支付,从不吝啬,加之隔代长辈推波助澜,作为年轻的父母,在 孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔,不 计代价。 投资分析: 投资一家50平方米母婴用品店的收益表(单位:元) 新店装修20000 店面租金2000 水电杂费400 人员工资3000 首批进货60000 每月补货50000 每月销售75000 净利润5000 营销方式: 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求,重点突出亲情化营销。有条件的话,可先行深入了解这个行

母婴用品创业计划书

母婴用品创业计划书

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投资计划书 企业名称柳州市圣童母婴用品有限公司创业者姓名黎思思 日期2015年12月10日 通信地址柳州市白沙路2号保利商业街 21-1-3.4.5.6号 邮政编码 545000 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况…………………………………(3) 三、市场评估……………………………………………………(4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金(月) (11) 八、总投资……………………………… (12) 九、销售收入预测(3年)…………………………………(13) 母婴用品投资计划书 一、企业概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品。 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2015年至2016年加盟广州市可爱可亲母婴连锁店,学习经营母婴店。 三、市场评估 目标顾客描述:

主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。 竞争对手的主要优势: 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势:

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母婴创业计划书模板 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一

形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群: 1.主要消费群是年轻父母们 2.对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等)

母婴用品创业计划书

母婴用品创业计划书 一、母婴用品店项目概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型:零售 二、母婴用品店创业者的个人情况 教育背景,所学习的相关课程: 年至年毕业于天津师范大学商务代理专业。 年在天津妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 年至年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的场销售工作,同时通过这份工作开始近距离接触母婴场,详细了解此行业的发展趋势及场潜力。 三、母婴用品项目场评估 目标顾客描述: 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 场容量或本企业预计场占有率: 目前场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程

的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。 竞争对手的主要优势: 1、目前场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验,增加与妈妈间的亲密交流。 2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。

创业计划书母婴用品店创业计划书模板

母婴用品店创业计划书模板 母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品,特殊的体型特殊的生理心理需求,对母婴用品都提出了极高的要求,因此对母婴用品的选择要求相当的严格。 市场背景 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

市场需求 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿 出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加 上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地 0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍 在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统 一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能 够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体 声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但 利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比 却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名 牌的产品。

母婴服务创业计划书

母婴服务创业计划书

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母婴服务创业计划书 一、服务简介 我公司主要为准备拥有和已经拥有0-3岁宝宝的家庭提供个性化母婴保健、心理以及教育服务。 我们关爱宝宝、关爱妈妈、更加关爱整个家庭! 1.技术后盾 (略) 2.服务方案 我公司术团队自主研发了“幸福家庭成长方案”,主要包括“轻松父母体验之旅”和“快乐宝宝成长快车”两大子项目 3.服务内容 幸福家庭成长方案的主要服务内容是具有独创性的“4P课程”。 ?AP(AdaptiveProcess)适应课程 ? LP(Learnthrough Practice)实践学习课程 ?RP(Recover in Pleasant)快乐恢复课程 ?CP(Children and Parents) 亲子课程 4.服务特色 根据每个家庭的不同特点,分别为准备怀孕、已经怀孕和拥有0-2岁宝宝的家庭制定“个性化服务方案”,到客户家中为宝宝、爸爸妈妈和家庭提供“专业化、系统化、人性化、个性化”的母婴保健、心理以及教育服务。

1.专业化—(略) 2.系统化—(略) 3.人性化—(略) 4.个性化—(略) 二、市场分析及预测 一、市场概况 1. 市场容量 随着经济的发展,人们的生活质量在提高,需求结构也不断发生变化,人们在文化、保健、休闲娱乐等非物质消费方面的支出占家庭总体消费的比重逐渐增加。据统计局统计,2015年度,驻马店地区人口总数约为万,新生儿人数为人,新婚对数达到了对。而我公司通过对新生儿家庭和新婚家庭的调查发现,有%的家庭已接受过和有意愿接受相关的母婴保健教育服务,其中,每家每年愿意在婴幼儿保健教育方面花费3000-5000元的占到了 %。由此可见,美佳贝面对的市场需求总量是很巨大的。 2. 趋势分析 (1)高收入群体的不断壮大 (略) (2)母婴工程——家庭生活重心的转移 (略) (3)“4+2+1”家庭结构模式的普遍化 (略) (4)相关政策扶持——“十一五”计划提出大力发展服务业 (略)

婴儿用品的创业计划书

婴儿用品的创业计划书 母婴用品市场简介: “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示:占据20××年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店! 据第五次全国人口普查发布的统计公告,中国0—3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市里为1090万,每年约有1750万新生儿诞生;0—6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明,我国的母婴市场每年约有2019亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支市场之一,市场前景相当广阔。有数据表明,省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元,有些家庭还远远超过了这一标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长,新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0—6岁家庭新父母们年龄平均在25—35之间,这个年龄阶段的人群,是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生,只要是对宝宝的成长有好处的各个领域支付,从不吝啬,加之隔代长辈推波助澜,作为年轻的父母,在孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔,不计代价。 投资分析: 投资一家50平方米母婴用品店的收益表(单位:元)

新店装修,20190 店面租金,2019 水电杂费,400 人员工资,3000 首批进货,60000 每月补货,50000 每月销售,75000 净利润,5000 营销方式: 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求,重点突出亲情化营销。有条件的话,可先行深入了解这个行业,去一些成功的专卖店实地借鉴经验。同时,要了解母婴产品的相关知识,最好能掌握一定的医学、营养学等相关知识。 现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏,她们非常需要一些专业的指导或建议,比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识,就会获得消费者的信任,她们的消费行为就会逐渐忠诚化,店里的生意也就能兴旺持久。 婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都属于易耗品,流通很快,所以培养固定的消费群很重要。年轻的父母非常重视对孩子的抚育,他们的消费具有鲜明的连贯性,这为专卖店赢利的持久性提供了坚实的保障。

婴儿用品商业计划书

婴儿用品商业计划书 篇一:婴儿用品公司商业计划书范文 随着中国人口结构的不断调整,人们逐渐地认识到教育孩子的重要性。越来越多的家长在孩子身上不惜花很多钱,孩子的衣食住行往往占到家庭收入的一大半。而商家也正是看准了商机,纷纷涉足婴幼儿行业。 婴儿用品公司商业计划书范文 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能

保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次

高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消

婴幼儿用品专卖店——创业计划书

婴幼儿用品专卖店——创业计划书 目录 第一章婴幼儿用品消费现状和发展趋势 第二章婴幼儿用品消费特点 第三章婴幼儿用品零售业发展态势 第四章为什么选择婴幼儿用品 第五章筹措开业资金 第六章市场调查和店铺定位 第七章店铺选址和店面装修 第八章进货技巧 第九章商品定价策略 第十章重视店员管理 第十一章提高经营业绩 第一章婴幼儿用品消费现状和发展趋势 我国的计划生育国策已经实施了30年了,我国的孕龄人群全面进入了独生子女一代。特殊时期与特殊的国情,造成了一批特殊的消费者,也使中国孕育出了一个惊人的孕婴消费市场。 现在养孩子可不是件简单的事情,做爸爸妈妈的不仅要关照好宝宝的衣食住行,还的根据宝宝各个时期的生理成长特点来满足他们的不同需求,更好的开发他们的智力,并让他们从小就有健康的体魄,形成良好的习惯。20实际90年代以来生育的年轻妈妈们,对孕婴用品的消费尤其舍得。已婚女士从怀孕开始到孩子张满三岁,孕婴方面的花销可以说占了家庭支出的大头。从怀孕期间的胎教营养护理等各种前期准备费用,到生产打预防针,加上给宝宝买奶粉,还有衣服、

尿布、尿库、洗澡盆、推车、婴儿床、枕头、被褥、玩具等,各种花销少则几千元,多则上万元,这还不包括各种无法统计的零碎的花销和亲朋好友送的礼品。 除了“独生子女”这个现象以外,更重要在于当代父母的平均教育水平的提高。 当然,收入水平的提高也是我国育儿要求和质量同时达到提高得大背景。第二章婴幼儿用品消费特点 一、消费日趋高档化 虽然大多数年轻妈妈认为市场上的婴幼儿用品价格偏高,开销日渐增大也让年轻父母“吃不销”,但在购买时,他们依然会挑价格偏高的,名牌的婴幼儿用品。 根据消费能力或阶层理论,消费群体的心理特点可以归纳为以下三种类型。 (1)希望被同一阶层成员接受的“认同心理”。也就是说,每个阶层成员会选择购买符合该阶层特点的产品,以获得认同感。 (2)避免向下降的“自保心理”。也就是说,每个阶层成员不会购买比其低的阶层所买的产品,避免失去自己的身份感。 (3)向上攀升的“高攀心理”。也就是说,每个阶层成员会努力购买比其高的阶所买的产品,去证明体现自己的价值。 在琳琅满目的低中档的婴幼儿用品中,大多数家长都会选择买价格较贵但质量可靠的品牌产品。因此,中高档婴儿用品的销量更好,占据了市场的主流。 中国妈妈更喜欢购买科技含量高的婴儿奶粉。 二、对产品质量非常挑剔 (1)食品(如奶粉、营养品等)原材料来自天然,没有毒副作用,营养成分容易吸收,适合婴儿的口味和生理特点,营养成分合理,可以提高免疫能力,促进大脑发育和身体生长发育。 (2)服装(如贴身衣物、衣服等)布料是棉质的,没有化学成分污染,最好是天然棉,柔软性,透气性和保暖性好,款式更别致新颖,剪裁设计符合婴儿身体特点,便于穿脱。

母婴店创业计划书

母婴店创业计划书 发展趋势: 母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品,是所以新生婴儿的生活必需品,随着我国人口的不断增加,婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业,开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的发展趋势。 趋势一:婴幼儿奶粉行业格局发生变化,国产品牌形象重塑任重道远。 受到三聚氰胺事件影响,伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期,消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸,这种背景下,人们出于慎重考虑,消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌,同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。趋势二:婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。 婴幼儿服装市场经过多年的发展,一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定,在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外,其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。 趋势三:网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。 80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点,与网络的接触更加 频繁。网络所提供的快速、便捷、高效,被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便,而通过网络能够减少出行,从而减少各种安全隐患,

因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势,而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。 目标市场分析: 一、母婴店创业计划书之项目背景分析 母婴用品产业是21世纪的朝阳产业,是目前乃至以后发展潜力最 大,收益丰厚的产业之一。2008-2009年,我国的“金猪宝宝”和“奥 运宝宝”刚好是0-3岁,与之有关的母婴消费正 在迎来黄金时代,无疑会给母婴产品带来无限商机。2008年的新生儿人口将增加2200万。未来5年,中国又将迎来新一轮的婴儿潮,引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。随着现代母婴用品的走俏,许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场,母婴用品的市场价值不可估量。 目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元,国内3亿 多母婴中,8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元,再加上2.5亿农村母婴的用品消费,每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到2014年,中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场,巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向(如计划生育、优生优育

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母婴店创业计划书免费参考范文 一、企业概况 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 二○○七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 竞争对手的主要优势: 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。

本企业相对于竞争对手的主要优势: 2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计, 定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。 3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感。 承诺不满意可退款的信誉保证。 4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加 大顾客信任度。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有一百平米米、 装修较为简单。 2、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行 传播。 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉 及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要, 一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生 儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加 上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0- 3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、 儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一

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母婴创业计划书2篇 本文目录母婴创业计划书母婴用品专卖店创业计划书一、企业概况主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): XX年至XX年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。 XX年至XX年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作,同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场,详细了解此行业的发展趋势及市场潜力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1997年至1999年毕业于天津师范大学商务代理专业。 XX年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气

质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的 健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康

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母婴创业计划书范文 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一

形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群: 1.主要消费群是年轻父母们 2.对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等)

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母婴店创业计划书 想要工作有条理,工作计划不可少,如何写好工作计划呢?只要多看看同类范文就好了,出国留学网为您提供以下文章“母婴店创业计划书”作为参考,希望对您有所帮助。母婴店创业计划书 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童

产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行

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