安全生产目标管理方案

安全生产目标管理方案
安全生产目标管理方案

目录

一、安全生产方针及目标 (1)

1.1 安全生产方针 (1)

1.2 安全生产目标 (1)

二、编制依据 (1)

三、安全生产管理目标分解 (2)

3.1 安全生产组织机构 (2)

3.2 安全生产目标分解 (2)

四、安全目标保障措施 (5)

五、安全目标管理考核 (6)

5.1考核内容 (6)

5.2考核机构 (6)

5.3考核评定等级 (7)

5.4 奖惩办法 (7)

南昌轨道交通3号线土建一标

安全目标管理方案

一、安全生产方针及目标

1.1 安全生产方针

坚持“安全第一,预防为主,防治结合,综合治理”的方针,遵守有关安全法律、法规,健全安全管理规章制度,确保资源投入使用,健全机构、落实方案措施,使危险源得到有效控制。

1.2 安全生产目标

(1)无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之二。

(2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故。

(3)无触电、物体打击、高空坠落等事故。

(4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故。

(5)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏等重大公共安全事故。

(6)无集体中毒事故。

(7)文明施工必须满足南昌市有关文明施工的相关规定及发包人的文明施工的管理办法,达到合格目标。

二、编制依据

1、《建设工程安全生产管理条例》

2、《建筑施工安全检查标准》

3、《城市轨道交通地下工程风险管理规范》

4、《南昌市市级“安全生产、文明施工”样板工地评选办法》洪建发【2007】19号。

5、《南昌轨道交通工程文明施工管理实施细则》。

三、安全生产管理目标分解

3.1 安全生产组织机构

项目经理部成立安全生产管理组织机构,按照项目安全生产管理目标对现场安全生产目标进行层层分解,确保项目安全生产管理目标的实现。

图一:项目安全生产管理领导小组

3.2 安全生产目标分解

四、安全目标保障措施

1、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育,深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。

2、强化安全管理、确保安全达标

(1)建立健全以项目经理为首、常务副经理、安全总监、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。

(2)安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。

(3)对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生。

(4)安全管理做到“七到位”即:

①安全规章制度落实到位

②安全责任落实到位

③安全检查制度到位

④安全培训教育制度到位

⑤安全设施机械设备检验准用到位

⑥安全技术措施经费投入到位

⑦对事故违章查处到位。

通过做好以上工作,不断提高施工现场安全管理工作。

3、搞好文明施工,树立企业形象

严格贯彻落实规范标准,从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实,并制定相应的措施制度,保证文明施工。

4、加强安全生产文明施工科学管理,提高地铁施工安全技术含量,不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法,对事故隐患采取预测、预控、预防的措施,实施有效对策。控制危险点,消除事故源,做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好,抓出成效。

五、安全目标管理考核

5.1考核内容

项目经理对本项目各部门安全管理目标落实情况进行分解考核,考核内容主要包括安全目标落实情况、施工现场安全达标目标、文明施工目标。具体评分详见本项目《安全生产职责、目标考核表》

5.2考核机构

项目成立安全生产目标管理考核小组:

组长:阳争荣

副组长:翟小武

成员:晏国辉、丁剑鹏、陈浩宏、谢林星

5.3考核评定等级

1、总分90分(含90分)以上为优秀;

2、75分至90分为合格(含75分),

3、75分以下为不合格。

4、实行安全生产一票否决制。发生较大以上级别安全事故,负有责任的考核为0分;发生一般安全事故或非主要责任的较大的安全事故性质、损失情况和造成的社会影响程度,酌情扣除考核分10-50分。

5.4 奖惩办法

1、对考核结果评定为优秀的个人,给予相应的奖励(视情况,奖励金额为200-1000元不等);并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

2、对考核结果评为合格的不予奖励也不予处罚。

3、对考核评定等级为不合格者,要求其进行纠正并视其情节的轻重,给予相应的罚款(视情况,处罚金额为200-1000元不等)、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。

落实企业安全生产主体责任实施方案

关于落实企业安全生产主体责任实施方案 为了贯彻落实介体市住房保和城乡建设局转发《介休市人民政府办公室关于印发介休市企业安全生产主体责任》(介建字[2013 第20 号),加强本公司安全管理的科学性和实效性,结合本公司的生产实际情况经公司安全生产领导小组讨论,特订本方案: 一、目的和范围 本方案适用于太原市第一建筑工程集团有限公司所有部门。 制订本方案的目的是为了深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为 本,把企业发展立在安全生产的础上;坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面加强企业安全管理,提高企业安全技术水平,夯实安全生产基础,加强内部安全生产督管理,不断提高安全意识和安全管理水平,续改进企业的安全绩效,实现安全生产长效机。 二、各部门的职贵 1、安全科负责本实方案的监督执行,协调执行中的具体问题; 2、建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员安全生产职责,并与其职务岗位职贵相匹; 3、建立和严格执行领导带班制度,并严格执行(查领导值班记录); 4、按照有关规定通过安全标准化达标验收,搞好安全评价及验收工作搞好安全设施设计整改工作; 6、明确规定所有安全生产行为的执行程序,参照体系认证的有关做

法建立相关程序体系,编制程序文件; 三、健全安全管理制度和操作规程 1、结合本企业安全生产特点,建立、健全全生产规章制和岗安全操作程并严格执行; 安全生产规章制度应至少包含: 安全生产会议制、安全生产资金投入及安全生产费用、管理和使用制度;安全生产教育培训制度;安全生产检报告制度;建设项目安全制度;安全生产考核、奖励和责任追完制度;岗位标准化操作制;危险作业管理制度;职业卫生管理制度;生产安全事故隐忠排查治理制度;重大危险源检测、监管理制度;劳动防护用晶各、管理和使用制;安全设施、设备管理和检修维护制度: 特种作业人员管理制度;生产安全事故报告和调查处理制度;应急管理和演练制度:安全生产档案管理制度: 企业领导带班管理制度其它保障安全生产的管理制度: 2、安全生产制度和岗位安全操作规程至少每三年评审和修订一次,出现国家法法规,技术标准和规范发生变化企业发生重大变更等情况时应及时予以修订; 四、培训教育 1、生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员及特种作业人员,上岗前应按规定取得相应的证书;其他从业人员,在上岗前应当经过公司、项目部班组三级安全培训教育并经考核合格; 2、生产经营单位主要负贵人和安全生产管人员及特种作业人员应当按照有关规定及时进行再培训或复审; 3、安全培训必须符合国家有关定以及安全标准化的要求;

安全生产管理计划目标

涔天河水库灌区2015年度项目 左总干一标段 安全 生产 管理 计划 编制单位:湖南水总水电建设集团有限公司编制人: 审核人: 编制时间: 一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。

(1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度,使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。 三、检查制度 1、定期安全检查,对现场发现的安全隐患,签发整改通知单,定人、

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案 分发号: 持有人: 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表:公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作,杜绝各类重特大安全事故,实现“零死亡”安全工作目标,减少各类工伤事故,落实企业安全主体责任,维护企业正常运行,根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求,制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系,强化各层次安全生产目标责任考核,推进公司安全生产主体责任落实到位,全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标: 1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个,力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定,由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定,每月将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报,每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。(目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则)。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标,安全文明施工无不良行为通报; 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故;轻伤事故频率≤6 ‰;

安全生产工作管理实施方案

安全生产工作管理实施方案 为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订工作方案。 一、加强组织领导能力 公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作,制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 二、建立健全安全生产保障体系 公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案,如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系,制订了切实可行的工作预案,建立健全各项规章制度,确保关键时刻能顺利运转。 三、定期进行安全生产教育和培训工作。

1.有计划、有系统、有组织的对全体职工进行安全生产教育活动,提高全体员工的安全质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训;对科主任进行质量、安全管理策划教育培训;对 员工重点进行生产安全教育,有计划的开展、生产操作规范为主的培训,提高操作技能水平,防止生产事故发生。 2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育,提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。 3.特对健康、安全方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合“安全生产月”活动,始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程,着力在解决影响安全生产的主要问题 上下功夫,做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合,关爱生命、安全发展,努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、活动主题

安全生产管理计划目标范文

安全生产管理计划目标范文 1 长江瑞景5# 楼安全生产管理计划目标 一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。 (1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:1.0 %。以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查,执行JGJ59-59 《建筑施工安全检查标准》,达到安全文明达标现场标准。 二、实施办法 1 、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。

(3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火 责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)施工现场实行分区管理,建立安全员和安全区相结合的检查和整改模式,每区配备兼职安全员1 名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放及化学危险品存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93 《建设工程施工现场临时用电

安全管理目标及策划方案(总17页)

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为保障彰吴镇璞峰酒店建设项目临时道路工程(一标段)安全文明施工,顺利交付。项目部特编制项目安全管理目标及策划方案。 一、建立安全保证体系 坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立安全施工保证体系。 1、安全领导小组 建立安全领导小组,从组织上保证安全管理工作有效的落实。 组长: 副组长: 组员: 2、安全专职机构:由项目部安全员和各劳务队安全员组成。 施工现场成立安全小组,加强巡视,及时传递信息,保证将事故隐患消灭在萌芽中,使安全管理工作更有力度。 职能: (1)监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍; (2)负责落实安全设施的设置,符合安全生产要求;

(3)组织安全宣传教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用; (4)指导和督促班组搞好安全生产; (5)发现隐患应立即发出隐患整改通知单,责令被查者停工整改。 3、资金及物资保证 资金及物资为安全生产的前提条件,项目经理部必须对安全工作给以绝对的重视。 (1)施工生产用的一切机具和附件等,必须有出厂合格证明,保证发放时符合安全技术要求,回收后必须检 修; (2)按国家有关规定和实际需要,提取安全技术措施费,并专款专用; (3)采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准; (4)现场所需安全设施材料要纳入材料计划,及时供应。 二、建立项目安全生产责任制度, 本着“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,建立安全生产责任制度,“责、权、利”相统一,明确项目部各职能部门、各类人员在安全生产中应负的责任。 施工项目管理人员安全生产责任 (1)项目经理

企业安全管理实施方案

企业安全管理实施方案 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任 企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。 3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。 3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。 4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。 2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。 3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。 4)各类安全制度修订后须及时公告。 4.4严格落实生产安全责任制 1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。 2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。 3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。 4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。 2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。 3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。 4.6进行安全教育培训 1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。 2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。 3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

安全生产管理计划目标

安全生产管理计划目标 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

涔天河水库灌区2015年度项目 左总干一标段 安全 生产 管理 计划 编制单位:湖南水总水电建设集团有限公司编制人: 审核人: 编制时间: 一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。

(1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准 GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度,使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。 三、检查制度

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以及上级的要求与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级的要求,不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标),同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安

全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果;及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核,由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

企业安全管理实施方案实用版

YF-ED-J1675 可按资料类型定义编号 企业安全管理实施方案实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

企业安全管理实施方案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。 2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

安全生产目标管理计划内容

安全生产目标管理计划内容 编制单位:上海水总水电建设集团有限公司编制人: 审核人: 编制时间:

一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。 (1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:1.0‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一

个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。

(目标管理)患者安全目标实施方案

(目标管理)患者安全目标 实施方案

武穴市第壹人民医院 患者安全目标实施方案 为认真落实卫生部患者安全十大目标,保障患者安全,提高医疗质量,根据医院临床工作实际,开展落实《患者安全目标》活动,经研究决定特制定本实施方案: 壹、指导思想 通过落实《患者安全十大目标》活动,提高我院医务人员的安全意识,健全规章制度和措施,进壹步落实医患交流和查对制度,改进医院管理模式,提高医疗服务质量。 二、工作目标 严格贯彻落实卫生部患者安全十大目标,提高医疗质量,有效防范风险,消除医疗护理隐患,更好地保障患者和医务人员健康安全。成立实施安全管理工作领导小组,成员组成如下: 组长:郑建健 副组长:田琼书、叶阳春、居益清、陈友明、郭健英 成员:陈锦克、李年容、孙中华、项芳、潘志文、张国芬、桂亚雄、方小琴、柯贤胜、张红、朱志成、朱时燕、项少英、陈菊芬、伍少卿、项小霞、陈平、曾彩虹、陈万春、陈木荣、余凌云、蔡美容、柳常玉、兰宝容 三、具体目标 (壹)、严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;

(二)、保证用药的安全; (三)、建立和完善于特殊下医务人员之间的有效交流,做到正确执行嘱; (四)、建立临床实验室“危机值”方案制度; (五)、严格防止手术患者、部位及术式错误的发生; (六)、清洁的医疗,符合医院感染控制的基本要求; (七)、防范和减少患者跌倒事件的发生; (八)、防范和减少患者压疮的发生; (九)、鼓励主动方案医疗安全(不良)事件; (十)、鼓励患者参和医疗安全; 四、主要措施 目标壹:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。 1.于标本采集、给药或输血前等给类诊疗活动前,必须严格执行查对制度,应至少同时使用 2 种患者身份识别方法,如姓名、床号等(禁止仅以房间或床号作为识别的唯壹依据)。 2.实施任何介入或有创诊疗活动前,实施者应亲自和患者(或家属)交流,作为最后确认的手段,以确保对正确的患者实施正确的操作。 3.关键流程:急诊和病房、手术室、ICU 之间流程;手术(麻醉)室和病房、ICU 之间;产房和病房之间流程中患者识别措施。

企业安全专项整治三年行动实施方案

xxxxxx限公司 安全专项整治三年行动实施方案 为有效防范各类生产安全事故发生,保障员工生命财产安全,按照新泰市安委会《关于印发<全市安全生产专项整治三年行动计划>的通知》(新安发〔2020〕7号)要求,特制订本实施方案。 一、工作目标 通过开展三年行动,以从根本上消除事故隐患为目标,进一步落实安全生产责任,持续推进企业安全生产标准化与风险隐患双重预防体系一体化建设,提高企业事故防控能力;严格建设项目安全设施“三同时”监督管理,持续推动企业采取设备升级改造、自动化控制连锁、在线监测预警等手段,提高本质安全水平;持续开展多种形式的培训教育活动,提升从业人员专业素质能力。完善形成以落实企业主要负责人安全责任为重点的企业安全生产主体责任体系、以建立企业技术和管理团队为重点的规范化安全生产管理制度、以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系、以引入专业化支撑机构为重点的企业安全生产社会化服务体系,推进企业安全生产由被动接受监管向主动加强管理转变,隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变。提升企业本质安全水平,有效化解重大安全风险,坚决遏制较大以上事故,确保从业人员生命安全和身体健康,实现企业安全发展、高质量发展。 到2022年底前,企业主要负责人和安全管理人员考核达标率100%,全职人员实行多种形式培训率达到100%,本质安全水平明显提升,生产安全事故得到有效遏制,为维护公司及员工生命财产安全提供有力保障。 二、主要任务 (一)全面落实安全生产责任体系。

1.建全安全生产责任制。企业要建立健全从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确企业所有人员承担的安全生产责任。加强安全生产法治教育,提高全员守法自觉性,建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制,建立企业内部安全生产监督考核机制,推动各个岗位安全生产责任落实到位。 2.落实企业主要负责人责任。企业法定代表人、实际控制人等主要负责人要强化落实第一责任人法定责任,牢固树立安全发展理念,带头执行安全生产法律法规和规章标准,加强全员、全过程、全方位安全生产管理,做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。在安全生产关键时间节点要在岗在位、盯守现场,确保安全。 3.落实全员安全生产责任。强化内部各部门安全生产职责,落实一岗双责制度。重点行业领域企业要严格落实以师带徒制度,确保新招员工安全作业。企业安全管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责,严格遵守岗位安全操作规程,确保安全生产,建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。 (二)健全完善企业安全生产管理制度。 1.建立完善安全生产管理团队。企业要依法建立健全安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员,全力支持安全管理机构工作,并建立相应的奖惩制度。企业要持续提升安全管理科学化、专业化、规范化水平,建立安全技术团队。到2021年底前,各重点行业领域企业通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术和管理团队。 2.强化安全投入。企业要保证安全生产条件所必需的资金投入,严格安全生产费用提取管理使用制度,坚持内部审计与外部审计相结合,确保足额提取、使用到位,严禁违规挪作他用,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相关法律责任。严格落实安全技术设备设施改造等支持政策,加大淘汰落后力度,及时更新推广应用先进适用安全生产工艺和技术装备,提高安全生产保障能力。企业要加强从业人员劳动保护,配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。 3.强化安全教育培训。企业要建立健全安全教育培训制度,对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉安全生产规章制度和操作规程,掌握岗位操作技能和应急处置措施,未取得特种作业操作证和未经安全生产教育培训合格的从业人员,不得上岗作业。充分利用国家职业技能提升行动支持政策,加强企业安全人才培养。 4.持续推进企业安全生产标准化建设。各类企业要按照《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)和行业专业标准化评定标准的要求自主建设,从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面,建立与企业日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的企业自主安全生产管理体系,实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。企业要在安全生产标准化建设、运行过程中,根据人员、设备、环境和管理等因素变化,持续改进风险管控和隐患排查治理工作,有效提升企业安全管理水平。2022年底前,企业均应完成自评工作。

施工现场安全生产目标管理计划

编号:AQ-BH-08169 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全生产目标管理计 划 Construction site safety production target management plan

施工现场安全生产目标管理计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强 建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工 安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任 状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车 生产基地项目全承载车架检测车间1、2工程项目施工现场下达安全 生产责认计划目标,进行目标管理。 一、计划和目标: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频 率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积 在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各 检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。

4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施: 1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强

职业健康安全目标指标及管理方案

精心打造 胜利油田科研设施建设工程 职业健康安全目标、指标及管理方案 编制人: 审批人: 编制单位:胜利油田科研设施建设项目监理部 日期:二零一三年 1

环境和职业健康安全 目标、指标及管理方案 一、编制说明: 1、依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、胜利油田胜利建设监理有限责任公司质量、环境、职业健康安全管理 体系文件《程序文件》及《管理手册》及危险源识别情况,编制项目职业健康安全目标、指标及管理方案。 2、本目标、指标及管理方案涉及职业健康安全重大危险源共8项,包括: ⑴高处坠落⑵触电⑶物体打击⑷坍塌⑸机械伤害⑹起重伤害⑺火灾⑻爆炸 3、本目标、指标及管理方案为项目总体控制方向,各职能部门、项目经理部为实现本目标、指标及管理方案,应依据局管理体 系文件及本文件的精神编制、实施有针对性的分目标、指标及管理方案,以确保项目目标、指标及管理方案的实现。 4、本目标、指标及管理方案由项目部编制审批。如出现不适合情况,由项目部进行修订。下一年度的目标、指标及管理方案将 根据本年度完成情况进行调整。 5、发生伤亡事故等紧急情况,按应急预案进行处理。 6、环境和职业健康安全管理目标: (1)伤亡控制指标: 1、杜绝重大火灾事故; 2

2、杜绝死亡、重伤事故; 3、杜绝重大机械事故; 4、杜绝急性中毒事故; 5、轻伤频率控制在12‰以内; (2)文明施工目标: 以“山东省省级安全生产文明施工示范化工地”为要求目标。 (3)环境目标 1、杜绝项目重大环境事故发生; 2、因噪声、扬尘、运输遗洒等环境污染问题造成的处罚投诉为零; 3、生产、生活污水排放符合地方标准; 4、节能、节耗,减少资源浪费。 二、管理方案(见后页) 3

企业安全生产工作方案范本【8篇】

安全生产方案【8篇】 目录 1、企业安全生产工作方案范本 (2) 2、行业企业安全生产工作实施方案 (6) 3、工业企业安全生产标准化实施方案 (14) 4、安全生产标准化建设实施方案 (17) 5、安全生产年实施方案范本 (21) 6、安全生产年实施方案范文 (27) 7、安全生产年实施方案 (32) 8、安全生产工作实施方案 (39)

企业安全生产工作方案范本 1、建立安全领导检查机构 由项目经理xxxx,专职安全员xxxx,总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成安全检查小组,每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查,主要内容包括:安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查,并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标,每月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实考核到人,施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故,同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 ⑶基坑支护,主要检查施工现场的基坑、基槽施工,在施工前必须勘察,摸清地质情况,制定施工方案,按土质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑,对于较深的基坑,必须进行专项设计和支护,坑槽周边不得堆放材料和施工机械,确保边坡的稳定,如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽,不得穿拖鞋进场,酒后不得进场。 ⑷现场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线,要求使用五芯电缆配电系统采用“***配电两级保护”,开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必须

关于企业安全生产大检查实施方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 关于企业安全生产大检查实施方 案

关于企业安全生产大检查实施方案 各县(区)、园区经信部门: 为进一步加强安全生产工作,配合有关部门做好石油流通行业安全生产管理,为党的十九大胜利召开营造稳定安全生产环境,按照省政府安委会有关要求和《经济和信息化委员会办公室关于开展全省石油流通企业安全生产管理专项大检查的通知》精神,特制定《石油流通企业安全生产管理专项大检查实施方案》,现将该方案印发你们,请认真贯彻实施。 石油流通企业安全生产管理专项大检查实施方案 一、检查时间 自发文之日起至10月10日,对全市辖区内已获得原油成品油经营资格的石油流通企业开展安全生产管理专项大检查。 二、检查内容和方式 (一)企业自查(8月底前完成)。 一是安全生产管理责任落实情况。重点自查主要负责人履职情况,建立和落实安全生产责任制,依法设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员和保障安全投入等情况。 二是安全生产管理制度建立和执行情况。重点自查主要负责人和安全管理人员安全生产知识与管理能力考核合格情况,从业人员安全培训和持证上岗制度落实情况。 三是安全风险管控情况。重点自查安全生产重要设施、装备完好 第 2 页共 5 页

状况和日常管理维护情况。 四是隐患排查治理情况。重点自查建立事故隐患排查治理制度,开展隐患自查自改自报,实行整改闭环管理情况。 五是应急管理情况。重点自查编制应急预案和现场处置方案,加强岗位应急培训情况。 (二)县(区)、园区检查(9月1日—9月15日)。 在企业自查的基础上,县(区)、园区成品油主管部门重点检查企业安全生产重要设施、装备完好状况和日常管理维护情况;成品油经营、危化品经营、消防建设等证(件)完备情况;安全、消防、应急、培训管理等制度建设情况。重点督促检查XX年以来安全生产管理专项检查及相关部门日常检查中发现的问题与隐患整改落实情况。 (三)市级督察(10月10日前)。 在企业自查自改和各县(区)、园区成品油主管部门深入企业检查的基础上,我委将组织对部分县(区)、园区开展安全生产管理检查情况进行督察。 三、有关要求 (一)提高思想认识。各县(区)、园区要站在讲政治的高度,充分认识当前安全生产工作的严峻性、复杂性、突发性,高度重视成品油流通安全管理工作,为党的十九大胜利召开营造稳定安全生产环境。 (二)加强组织领导。各县(区)、园区要精心组织,周密安排,认真制订本行政区域内石油流通企业安全管理专项大检查实施方案,联 第 3 页共 5 页

2016年度安全生产管理目标计划

2016年度安全生产管理目标计划

山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 2016年度安全生产管理目标计划 一、指导思想 坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,围绕“以人为本”的安全生产理念,以杜绝重特大事故,减少人员和财产损失为己任,逐步构建安全生产管理体系和理念,不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能,有效分解、落实各级安全生产责任目标,完善安全教育培训机制,加强隐患排查治理力度,以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础,创新管理模式,加大奖惩力度,促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。 二、安全生产管理目标 1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰ 4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故 5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件 6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 7、重大事故隐患整改率达到100%,一般事故隐患整改率达到100%,重大危险源监控率达100%

培训考核工作,教育培训应按公司级、项目级、班组级三级进行,但应班组人员素质问题,班组级教育培训工作由项目部统一培训备案,属同业分公司项目,资料上交土建项目一份。 6、开工施工组织设计的备案及各项专项方案的管理 本年度严格施组及专项方案的管理工作,开工前施组提前备案,严格执行审批流程,专项方案的开展需配套安全技术交底资料及专项方案开展后的总结工作。属同业分公司项目,资料上交土建项目一份。 7、隐患的排查整治 此项工作为年度安全管理工作的重中之重,要求按照“定人、定时、定措施”的“三定”原则进行,各级责任主体按时进行整改回复,附隐患整改前后影像资料。属同业分公司项目,资料上交土建项目一份。 8、重大危险源的监控 重大危险源管理按照土建项目所产生、公布的危险源进行登记,应公司生产经营的特殊性,我方危险源管理工作只进行登记、告知及销项工作。 9、外网工程管理体系的建立 本年度外网工程管理工作需按流程进行,开工前提供作业人员花名及机具设备清单;开挖深度超过两米的沟渠提供专项开挖方案,需进行支护的沟渠提供专项支护方案,一定规模的专项方案进行公司内部审批,超过一定规模的由甲方、监理、施工单位进行三方会审。依据方案内容及施工现场危险源、危险点通过安全技术交底对作业人员进行书面告知。安全教育培训考核工作及

安全、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案

安全/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 项目部 年月日

安全、环境、职业健康安全管理体系目标、指标

一、编制依据 1、建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》; 2、省建委《福建省建筑施工安全检查实施细则》; 3.GB/T19000—2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 4.GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求 5.GB/T24001—2004idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 4.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》,《程序文件》 二、工程概况: 本工程建筑耐久等级均为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,防火类别为一类,耐火等级为一级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为二级。 三、管理目标: 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准 2. 施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2011年度省级文明工地 4.劳动保护 5. 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。 6.节能降耗

7.工程质量:合格创市优争省优 四、管理方案 4.1目标:本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标:施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB 4.1.1方案措施: (1)施工现场周边设2米高的围墙。作好隔音降噪围档。 (2)施工前先向环保部门做申请;而后作好安民告示,对相关方的有关投诉作好接待工作,并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 (3)现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚,四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB,对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。(4)合理安排施工工序,夜间10小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 (5)大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机)等在施工过程中设备状况保持良好,设备装有完好的消音装置。 (6)认真执行公司《污染物控制程序》及当地环保部门的有关规定。(7)根据程序文件的规定对场界噪声进行监测,并做好记录。 4.1.2完成时间 噪声在施工过程中得到有效控制并进行监测,施工全过程噪声控制符合要

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