500强企业校园招聘经典面试问题汇编(含答案)79692

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校园招聘系列

校园招聘系列之二

500强企业校招经典面试问题汇编(含答案)

认识自我类

1、你的缺点是什么?如果我们淘汰你,你认为原因是什么?(华为公司校招面试题)

2、你最骄傲的经历是什么?描述一个你与人合作共同完成目标的经历。(宝洁校招面试题)

3、请详细描述一下你理想中的未来工作环境及每日工作内容。举例说明一件在校期间你认为最有成就感和最失败的事。(三星集团校招面试题)

4、你能不能喝酒?(中国银行总行招聘面试题)

5、依靠你的专业素养能给团队带来哪些帮助?用三个词形容你的大学生活。(中国建设银行苏州分行校招面试题)

6、你的梦想是什么,为此做了哪些努力?(优衣库校招面试题)

7、你生活中有没有遇到过挫折?是如何面对的?(腾讯校招面试题)

8、你心目中的另一半是什么样子?(东莞银行面试题)

9、请用一句话总结自己二十年的人生感悟。(飞亚达面试题)

10、你遇到的最大挫折和获得的最大成就是什么?(上海交通大学研究生复试题)

生活化问题

11、您看没看过“非诚勿扰”,喜欢哪个角色?(中国银行总行招聘面试题)

12、你和四个领导坐车,你怎么安排座位?(中建五局校招面试题)

13、在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板链接起来,利用金属棒的尖端当断,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保障建筑物等避免雷击,这被称为“避雷针效应”。请你谈谈“避雷针效应”的理解和运用。(联想集团面试题)

14、你认为现在中国的百姓幸福吗?(四川新筑路桥公司面试题)

即兴演讲类

15、请现场背一首五言或七言的诗,并以全诗开头第一个字展开做一分钟以内的简单发言。(徐工集团校招面试题)

16、用一个阿拉伯数字和一个字母形容自己。(建设银行面试题)

17、请你举一个例子,说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。如果让你变成一个动物,你希望变成什么?(中国建筑国际集团面试题)

18、以“人活着就是为了改变世界”为题做一分钟演讲。一农民卖羊肉串资助上百名失学儿童,你怎么看?(中国银行面试题)

专业问题类

19、请您谈谈银行利率市场化问题。(中国银行总行招聘面试题)

20、请从您的专业角度分析温州信贷问题。(民生银行面试题)

21、谈谈你对互联网的理解。(腾讯公司面试题)

22、如何使跨国公司实现本土化?(埃森哲面试题)

23、请谈谈宝洁的多产品战略。(腾讯面试题)

案例情境类

24、企业中是平时不怎么做事儿,但在关键时刻可以解决问题的员工重要还是平时很努力工作,但关键问题不能胜任的重要?(东亚银行校招面试题)

25、我们在市区内和郊区有两家基层营业部,但市区的效益不好、郊区的好,请问你愿意分到哪里,为什么?(交通银行广东省分行校招面试题)

26、当清晨第一缕阳光照在草原上的时候,羚羊大喊:“快跑,不然会被狮子吃掉!”狮子也大喊:“快跑,不然会饿死!”。请由此进行即兴演讲。(交通银行广东分行面试题)

27、某人花8元钱买了一只鸡,9元钱卖了,10元钱又买回来了,11元又卖了,他最后赚了多少钱?(箭牌面试题)

28、设计一个电影院的洗手间,并给出分析和理由。(腾讯公司产品经理岗面试题)

认识单位类

29、请您谈谈您对所要应聘部门的工作认识。(中国银行总行招聘面试题)

30、一个中型汽车零部件生产商总经理应该具备哪些核心素质?(中建国际校招面试题)

31、如果公司需要你从最基层的销售手机做起,是否愿意,为什么。(三星集团校招面试题)

32、你为什么选择深圳建行?(深圳建行面试题)

33、谈一下你对越级请示或反映问题的看法。(中国邮政面试题)

34、你怎么看待团队合作?(五粮液面试题)

时政类

35、如果你是达芬奇沙发的CEO,如何来处理达芬奇事件。(华为校招面试题)

36、谈谈你对“3Q”大战的看法。(招商银行深圳分行校招面试题)

37、你如何看待小悦悦事件?你认为出现这类事件的原因是什么?(建设

银行河南分行面试题)

38、你认为当前的货币政策是否适应实体经济形势?今后的货币政策是否会转向?(招商银行深圳分行面试题)

39、你觉得中国面临的最大挑战是什么?(宝洁面试题)

40、谈谈对政府微博的看法。(北京市公务员面试)

某企业校园招聘模拟面试题目附答案

1、自我评价一下你自己,最大的优点以及最大的缺点,另外你的人生规划是什么?

答:我热爱生活,积极看待人生,对于很多东西都有旺盛的求知欲,愿意从任何人身上学习我不懂的东西,我也非常喜欢交朋友,乐于在一个团结友好的大团队之中开展工作。总的来说,热情,好学,以及良好的沟通协调能力是我的最大优势。当然我也有很多缺点,由于年龄的关系,我看一些问题不够深入,有时候未免做事情未免急躁,不过我能够虚心听取意见,相信在开展工作之时,能够发挥我的特长并且出色完成任务。

2、如果本单位无法给你解决户口问题,但是其他条件都能满足你,你是否还会来本公司工作?

答:我很喜欢贵单位,对于单位能够在各个方面最大程度的证明我的价值表示衷心的感谢。户口是我比较关注的问题,如果单位能够尽可能的帮助我解决这个后顾之忧,那么我就能够保证全心全意的投入到工作之中来,如果单位暂时有困难,我也表示理解。毕竟事业的发展空间对于我来说才是最重要的。我会好好权衡。

3、看你的简历中得知你有在大公司作intern的经历,为什么你在找正式工作的时候来我们这样一家小公司?

答:大公司有大公司的优势,小公司也有小公司的好处。对于一个刚毕业的学生来说,我需要学习的地方很多,而最最急需掌握的是独立处理问题的能力和承担一个项目的经验.在大公司中由于人员组织结构的复杂庞大以及井然有序,每个人各司其职,往往长年累月做的都是重复性的相同工作,难以接触到自己职责之外的事情,而小公司因为部门少,人事关系相对简单,每个人在挽成自己的本职工作之外,还有很多机会接触别人做的东西,这样只需要在短时间内就可以锻炼成为一个"多面手".有了在小公司的工作经验,不需要很长时间,我想我就可以独立策划一个项目并且出色的完成它.还有一点,大公司创造利润之后?配到每个员工头上的红利其实并不多;而小公司的利益都会切实的落实到每个职工身上,是那种所谓你能看得到摸的着的好处,这一点也是相当吸引我的。

4、请问你是否有男友?他/她和你不在一个城市工作,你如何解决这个问题?

答:是的,我有一个感情很稳定的男友,并且确实我们暂时不在一个地方。从我个人来讲,我确实很希望能有机会两个人在一个地方,不过我不认为这将是我事业前途的羁绊。如果我为了这份感情放弃一份我十分满意的工作,那将会令我和男友之间的?系变得非常沉重。这不是我所希望看到的,也不是我男友所希望看到的。我们希望能够各自拥有各自事业的发展空间,双方都是独立出色的个体,这将会使我们更加欣赏对方。

5.你曾经考过GRE和TOEFL,是否意味着你更愿意到国外深造学习?

答:目前国内的实际情况是,考T/G准备出国是时髦,我也确实考虑过有机会能到国外继续深造学习。不过随着我思想的逐步成熟,我目前已经彻底放弃了这个想法。由于我一直呆在校园里,我认为我急需培养实际中做事情的能力,这种能力远比书本上得来的知识更加珍贵。学历和经历比起来,我认为经历更加重要。另外,虽然我放弃了出国学习,并不意味着我放弃学习的机会,我会在工作中努力学习一切我不懂的东西,这将令的我在解决实际问题时候事半功倍。

6、你希望公司里面的人事关系是什么样子?如果实际上不是你所期望的,你会怎么样?

答:我希望公司能有一个和谐的人际关系,我相信贵公司也一定是如此,因为只有大家精诚合作的条件下,才会有如此出色的业务成绩。如果在一些地方有些小小的不如意,我不会介意,首先我认为完成我的本职工作是最重要的,在此

基础上,我一定会真诚对待每一位同事,相信大家来公司工作都有共同的奋斗目标,在这个大前提之下,我不认为有什么矛盾是无法调和地。

7、当你的客户很明显在刁难你的时候,你如何应付?

答:首先我要以公司的利益为重,尽可能让客户明白,公司的宗旨是全心全意的服务于客户。很多时候我相信客户对于我的刁难也是出于对我公司办事能力的一种考验,我一定会竭尽全力使客户相信公司,相信我。不过,如果客户提出一些很过分甚至违背人性的要求之之,我不会妥协,我相信公司也一定不会让它的员工在外受到人格上的侮辱。

8、如果上司交给你一件不属于你份内的工作,你会拒绝or接受它?

答:公司里一切以公司利益为重,只要有利于公司发展的,上司交给的任务就是我的工作,不存在份内与分外的差别。我相信贵公司也一定会对于我的努力付出有相应的公平回报。

9、你的简历显示了你参加了丰富多彩的课外活动,那么你如何处理这些活动与学业之间的平衡关系?

答:作为一个学生,我能够接触的社会有限,如果每天只浸泡在课本中,我可能只是一个高分低能的人物,无法胜任贵公司的职务。我认为我在念书期间所参与地社会活动对我的身心发展有很大的好处,他们在培养我的责任心以及与人沟通的能力方面有很大的好处。因此在学业不荒废的情况下,我尽可能多参加一

些社会活动,这种经验积累带来的好处将会在我进入贵公司工作之后得到充分的体现。

10、如果一个比你学历低的同事和你拿到的起薪是相同的,你如何看待这件事情?

答:这对于我完全不是问题。我不在意学历高低造成的待遇不公平,我在意的是公司是否能够对于工作能力以及工作量大小有一个公平的权衡标准。以我个人来讲,绝对不会看不起比我学历低的人,只要他有真才实学,我很乐意向他学习。因此,我相信,公司安排我们的起薪相同,也是因为公司对于我们的能力有着相同的估量,我会和同事好好合作,为公司的发展中做出贡献。

校园招聘通用面试题

一、基本情况测试题

1、请您自我介绍一下?

考察点:考察其是否与简历所列举的内容一致,语言简练、条理清晰、层次要分明。

2、谈谈您的家庭情况?

考察点:考察其家庭情况,可以对了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用。

3、请您简明地评价一下自己,你预备用哪些词形容?

考察点:考察应聘者的性格及爱好等,也能从侧面了解其文字方面的功底如何。

4、您认为自己最大的弱点是什么?

考察点:考察应聘者是否诚实,也能从侧面有助于了解应聘者的性格特点。

5、哪位人物对你影响最大?

考察点:考察其职业生涯路径有可能朝哪个方向发展,对其影响大的人物的职业发展路径,通常都成为应聘者追求的目标。

6、说说你迄今为止最感失败的经验及对你的影响。

考察点:考察应聘者是否对于这个问题是能如实的回答,能有效反映一个人生命历程的深度和广度。

二、个人能力测试题:

7、您认为您适合干什么?

考察点:一个人的职业生涯选择是从想干什么和能干什么这两个方面着手考虑的,这两点都得到满足才是最佳选择,考察了解应聘者对未来规划以及性格特点。

8、最基础的工作您也会愿意干么?

考察点:考察应聘者明显不心甘情愿地贡献,只是在应付差事,还是意识到基本功不够扎实,只有通过单调、枯燥的工作得到磨炼才能在将来有毅力去征服困难。

9、您能为我们公司带来什么呢?

考察点:考察应聘者是否经受过一些专业培训或者别的兴趣、受好等。

10、您和其他求职者有什么不同?

考察点:考察应聘者是不是以自我为中心、自以为是或者团队精神较差,或者通过

这个问题能了解其它学员的情况,发现这批学员中谁是最优秀的人才,谁不适合被录取。

11、您的目标及和对前途的打算是什么?

考察点:考察应聘者对自己是否有明确的人生目标及努力上进的精神。

12、你为什么还没找到合适的职位呢?

考察点:考察学员是否是第一次面试,是否还有其它的工作经验及实习经历。

13、有想过创业吗?

考察点:考察面试者是否对自己职业生涯有没有较为长远和清楚的规划。

16、你认为自己过去学习或工作中最值得骄傲的一件事是什么?

考察点:考察面试者的思维模式和心理特征,是否自己积极主动、好胜进取。

17、你如何评价你过去所在的单位?(如有实习)

考察点:考查面试者的人格是否健全,是否总是爱在背后说三道四,飞短流长,议论人非。另一方面考察其是否对待工作有独到的见解和思维。

18、你计划在公司工作多久?

考察点:考察应聘者对企业的愿景是什么?是否有长期发展的愿望而不是口不对心的满口允诺。

三、智能型测试题

考察点:这类问题和背景性问题不同,主要考察应试者的综合分析、言语表达,逻辑思维能力等。通过提出一些值得思考而且富有争论性的现实问题和社会问题,让应试者阐述自己的看法和观点。这一类问题没有明确的正确答案,因此考察的重点不是应试者的答案是

否正确,而是在于应试者的逻辑思维、推理、分析、表达能力和知识面,在于考生能否抓住看似复杂问题的实质和症结所在,有逻辑、有层次、有针对性地展开论述,也在于应聘者的思维是否活跃且具有创造性。

19、当你走上了主要领导工作岗位,发现工作压力、强度远远超过了你当初的想象,你会怎么做?

20、现在办事,请客送礼之风盛行,如果你办事,首先想到的是送礼好,还是用权利好?

21、我们单位需要有两种办事人员。一种只需在本地工作,但薪金较低,发展的机会也较少;另一种需长期出差,比较辛苦,但薪金较高,发展机会也多。你倾向于选择哪种工作?

四、行为性测试题

考察点:这是提高结构化面试预测有效性的核心技术。通过让考生确认在过去某种情景、任务或背景中他们实际做了什么,从而取得考生过去行为中与一种或数种能力要素相关的信息。目的是通过关注考生过去的行为,而预测考生将来的表现。

试题1:主考官:你能不能举出一个你所遇到的实例,当时你的老师或上级主管与你在某个活动或工作的要求上没有达成共识,给我讲一讲当时的情况是怎样的?

候选人:............

主考官:你当时是怎么想的?

候选人:............

主考官:后来你是怎样说服上级部门的主管?

候选人:............

主考官:最后达成了什么样的共识?

试题2、请详细说说在以往的工作中,由你组织的比较成功和不太成功的活动各一次,

并说说体会。

试题3、请用3分钟左右的时间谈你过去的一些学习和生活的经历以及你为什么报考这个专业?

出题思路:背景性问题。导入正题,初步了解考生的基本情况,以便为以后的提问收集资料。考官可根据考生回答的具体情况进行追问,同时要尽可能地让考生多表现自己,考察其求职动机与拟任职位的匹配性。

试题4、假设你是某高校一名教师,近期将从韩国来30名学生参加一个汉语学习短期班,为期三周。学校决定让你来安排此次培训班,你打算如何做?

考察点:情境性题日。考察计划、组织、协调能力。通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。本题结合考生年轻、希望全力负责或承担某项工作的心态,为他提供了一次机会。可从他在短期班到来之前所做的准备与规划中,考察出他计划的预见性、组织的缜密性和协调的艺术性等各方面的水平。

试题5、假设有这样一种情况:你的工作能力绰绰有余,工作成绩也很突出,但却无法赢得领导信任,而某些工作能力不如你的同事却因能说会道,博得了领导的欢心,对此你有何想法?

考察点:情境性问题。考察考生人际交往的意识与技巧。一般人都认为,善谈者,左右逢源,言克天下;而不善辞令者、处处被动、举步维艰。懂得如何与人交谈,是人与人之间达到默契沟通的一个重要因素,考生对此的认识对其人际交往能力有重要影响。

【校园招聘试题-通用】

1、我们为什么要雇请你呢?

有的面试只有这么一个问题。话虽简单,可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"。根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。

2、你认为自己最大的弱点是什么?

绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期"。

5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?

有人曾答得很好:"教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多"。

6、你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:"我已经接受过Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作"。(Access培训要花$540,Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。)

7、最能概括你自己的三个词是什么?

可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官

解释,使他们觉得你具有发展潜力。

8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)

"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

9、你对加班有什么看法?

这是针对"工作热忱"而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己责任范围内,不能算是加班"较有利。总之,尽量诚实回答,如果你说了"是"而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。

10、你对我公司有什么认识?

因为还没进公司上班,所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查,那么你可以说几件你知道的事,比如说"销售额是多少多少"之类。

11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

12、除了工资,还有什么福利最吸引你?

尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。

13、你参加过什么业余活动?

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

14 、你参加过义务活动吗?

现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。

15、你心目中的英雄是谁?

最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。

16、你有什么问题吗?

一定要提问。你必须回答"当然"。你要通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了,长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?

17、你过去的上级是个什么样的人?

别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。

18、你为什么还没找到合适的职位呢?

别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。

19、你最近看过的电影,或者小说是什么?

找一些老少咸宜,真情感人的电影。

20、你的业余爱好是什么?

找一些富于团体合作精神的。

21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?

"我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。

22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?

"事后诸葛亮地说……"记得回答前先说这句话。

23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?

随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比"当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……"更好的回答了。

24、有过创业吗?

这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是"有"的话,千万小心,下一个问题可能就是"那么为什么你不这样做呢?"

25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我?

如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。

26、作为被面试者给我打一下分?

试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。

27、告诉我三件关于本公司的事情。

这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题,如果回答"完全不了解",那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容,

最好的回答就是"因为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征"。

你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。

28、为何想辞去先前的工作?

这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由,就算答案是"工作无聊"、"人际关系不好"等原因,也要准备"会尽量改变并克服自己缺点"的答案作为缓冲。此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用。而应说是为了"实现自我"之类的话语。此外,无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什么样的职位,都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题时,应从面试考官的角度出发,比如说"我离开原单位是为了寻找更好的机会"听起来还是以自我为中心,而"我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间"则要好得多。要力求使答案简单精炼,如面试官还有什么疑问,将发挥自身的知识与技能作为回答的基础。

29、在以前的公司都从事什么样的工作?

回答得要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应征者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。

30、请告知工作上成功与失败的地方?

成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说"没有",不如将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。

31、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。回答应使考官确认你具备他要求的

素质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应征的人,如果是无经验者,可以强调"就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验"。求职者可从对工作的研究与个人兴趣的角度,加以发挥。

32、你认为这份工作最重要的是什么?

叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有经验的人,最好说明自己的心态。

33、你认为这个业界的现状怎样?

主要是了解求职者对产业现状的理解及展望,针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度,没必要陈述独创的见解,只需表达正确的意见。如果是同业的转职者,不但须掌握业界的方向,尚需加入个人见解。如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

34、如果进入公司的话,想做什么样的工作?

这是招募很多职种的公司最可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答"可以"的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认应征者有无犹豫,应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如"现在想在某某工作方面冲刺,将来则希望能在某某方面努力"等,朝自己想要的目标陈述即可。

35、为何转换职业的次数这么多?

面试者会问此一问题,大都是因为担心你"进入公司没有多久又会辞职",所以每次转换工作时,最好先准备充足的理由。

36、从A公司到B公司中间的待职时间,都作了些什么?

说"去学校上学"、"为了取得资格而努力",类似这种正面意义的活动为佳,如果没任何

应届生面试笔试题

一、选择题(5分*15) 1、160,80,40,20,( D ) 2、,,,,( C ), 、随着社会老龄化进入了第一高峰期,广大老年人精神文化生活方面的需要也进一步(C)出来。 A.体现 B.呈现 C.表现 D.凸显 4、一线农技人员是“三农”战线上(A )的群体,或从事农业技术推广,或参与作物、畜禽的疫病防治,或指导农民种菜养鸡……他们长期()基层,工作艰辛而琐碎。 A.不可或缺扎根 B.举足轻重留守 C.无足轻重驻守 D.不可多得扎堆 5、“幸福不幸福,关键看收入,收入多少直接决定着员工的满意度和幸福度。”在采访中,大多数员工认为薪酬最能体现自身的职业价值,并认为工资待遇是激发员工积极性最重要的因素。作者通过这段文字意在强调(A ) A.提高工资待遇就可以激发员工的积极性 B.企业应该重视薪酬的激励作用 C.工资收入越高,员工的幸福感就越 D.工资待遇比个人发展前景更具激励作用 6、近年来,社会热点事件频频占据了我们的视线,从毒奶粉事件到染色馒头事件,给广大民众带来了巨大的心理负担和精神困惑;曾经轰动全国的抢盐事件,更是对社会正常秩序的一种冲击。很明显,这些社会热点事件,给人们的社会生活带来了破坏性甚至是毁灭性的影响。但是最为严重的影响,莫过于这些社会热点事件所产生的负面效应的不断扩散,并由此引发的公众的困惑和不安。根据这段文字,可以看出作者的意图是(A )。 A.呼吁对社会热点事件负面效应的扩散进行有效抑制 B.批判社会热点事件的负面效应混淆了公众的视听 C.揭示社会热点事件的负面效应不断扩散的实质 D.提醒人们在复杂多变的环境中提高甄别社会热点事件的能力 7、(1)巧渡金沙江(2)遵义会议(3)强渡大渡河(4)四渡赤水(5)翻雪山,过草地( D ) A.5-1-2-4-3 B.5-1-4-3-2 C.4-2-1-3-5 D.2-4-1-3-5 8、( C ) 9、( B ) 10、如图,三个图形的周长相等,则a∶b∶c是多少?( D )。 A.4∶5∶6 B.8∶10∶15 C.20∶25∶24 D.24∶25∶20 11、自行车对于(B )相当于()对于卡车 A.单车——轿车 B.轿车——马车 C.飞机——火箭 D.马路——桥梁

结构化面试题目(自己整理)

教师结构化面试题汇总 结构化面试的主要内容包括: 一、自我认识(随意提问) 二、言语表达(普通话水平) 三、逻辑思维(固定(抽签)解答) 四、计划组织(组织教学(说课)能力) 五、举止仪表(行为、着装) 六、人际和协第三部分 结构化面试的主要内容之三——逻辑思维能力 通过长期的探索和反复的研究,我们把结构化面试的问题总结归纳为“四育·五性”模式,无论遇到什么固定(抽签)的题,还是现场随意提问的题,都可以套用这个模式,以取得较好的成绩。 一、四育1、教育政策——口号、宣传、时事政策等 如:素质教育、情境教育、创新教育、新课程改革、自主教育等。 2教育理论——教育学(心理学)、新课改等的基本理论规律 如:主体教学、学生主体、身心发展规律、活动教学、启发教学、因材施教等 3、教育方法——与实践相结合的最新的方法等 如:启发、讨论、小组教学、圆桌(马蹄型)教学、等 4、教育实践——把理论运用于实践中,结合实践进行教学 如:结合学生、学校环境(条件)、社会的实际进行教学。 二、五性1、时代性教学必须结合时代发展的特征和潮流,不能逆潮而动,如:三八线,早恋等 2、人本性教育教学必须以人为本,充分尊重学生的人格、尊严、人权,处理事情采用民主的、符合人性的方式等 3、真实性教学应该是真实而不是虚假的,是主流而非支流等,单必须是真实的教育。 4、平等性师生关系平等,教师与家长平等,领导与下属平等,同时平等而非相反。 5、前瞻性放远二不是拘泥于眼前,看到远方而非目前,譬如:教师工资低,待遇不好等。 结构化面试中常见的评委现场随意提问问题回答思路 问题一:“请你自我介绍一下” 各位老师好!我叫XX,今年28岁,2011年毕业。至今工作4年了,毕业之初我在xxx中学任教一年,那是我教师梦想开始的地方,而在xxx中工作的三年,我更是扎扎实实从高一带到高三,和我的学生共同成长。在工作中,我发挥自己年轻教师的优势,和学生做真正的朋友,走进他们的内心,与学生面对面交流。四年间,我的专业知识在夯实,更重要的是,我越来越坚定地走在教育的道路上。我热爱教育、热爱学生,渴望像前苏联教育家苏霍姆林斯基那样,把整个心灵献给孩子。 思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:“谈谈你的家庭情况” 思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调

世界500强公司的面试问题与答

世界500强公司的面试问题与答 难题,智力急转弯问题1. 有一个长方形蛋糕,切掉了长方形的一块(大小和位置随意),你怎样才能直直的一刀下去,将剩下的蛋糕切成大小相等的两块?答案:将完整的蛋糕的中心与被切掉的那块蛋糕的中心连成一条线。这个方法也适用于立方体!请注意,切掉的那块蛋糕的大小和位置是随意的,不要一心想着自己切生日蛋糕的方式,要跳出这个圈子。2. 有三筐水果,一筐装的全是苹果,第二筐装的全是橘子,第三筐是橘子与苹果混在一起。筐上的标签都是骗人的,(比如,如果标签写的是橘子,那么可以肯定筐里不会只有橘子,可能还有苹果)你的任务是拿出其中一筐,从里面只拿一只水果,然后正确写出三筐水果的标签。提示:从标着混合标签的筐里拿一只水果,就可以知道另外两筐装的是什么水果了。3. 你有八个球。其中一个有破损,因此比其他球轻了一些。你有一架天平用来比较这些球的重量。如果只称两次,如何找出有破损的那个球?4. 为什么下水道的井盖是圆的?提示:方形的对角线比边长!其他答案:1圆形的井盖可以由一个人搬动,因为它可以在地上滚。2圆形的井盖不必为了架在井口上而旋转它的位置。5. 美国有多少辆车?6. 你让一些人为你工作了七天,你要用一根金条作为报酬。金条被分成七小块,每天给出一块。如果你只能将金条切割两次,你怎样分给这些工人? 7. 一列时速15英里的火车从洛杉矶出发,驶向纽约。另外一列时速

20英里的火车从纽约出发,驶向洛杉矶。如果一只鸟以每小时25英里的速度飞行,在同一时间从洛杉矶出发,在两列火车之间往返飞行,到火车相遇时为止,鸟飞了多远?提示:想想火车的相对速度。 8. 你有两个罐子,分别装着50个红色的玻璃球和50个蓝色的玻璃球。随意拿起一个罐子,然后从里面拿出一个玻璃球。怎样最大程度地增加让自己拿到红色球的机会?利用这种方法,拿到红色球的几率有多大?9. 假设你站在镜子前,抬起左手,抬起右手,看看镜中的自己。当你抬起左手时,镜中的自己抬起的似乎是右手。可是当你仰头时,镜中的自己也在仰头,而不是低头。为什么镜子中的影像似乎颠倒了左右,却没有颠倒上下?10. 你有5瓶药,每个药丸重10克,只有一瓶受到污染的药丸重量发生了变化,每个药丸重9克。给你一个天平,你怎样一次就能测出哪一瓶是受到污染的药呢?答案:1 给5个瓶子标上1、2、3、4、5。2 从1号瓶中取1个药丸,2号瓶中取2个药丸,3号瓶中取3个药丸,4号瓶中取4个药丸,5号瓶中取5个药丸。3 把它们全部放在天平上称一下重量。4 现在用1 10+2 10+3 10+4 10+5 10的结果减去测出的重量。5 结果就是装着被污染的药丸的瓶子号码。11. 如果你有一个容量为5夸脱的水桶和一个容量为3夸脱的水桶,怎样准确地量出4夸脱的水?12. 在开汽车的锁时,应该往哪个方向旋转钥匙? 13. 如果你可以移动50个州中的任何一个,你会挑哪个,为什么?14.有4条狗(4只蚂蚁或4个人)分别在一个广场的4个角落里。突然,它们同时以同样的速度追赶在自己顺时针方向的一个人,

CASE IN POINT 咨询行业案例分析面试完全攻略

CASE IN POINT 咨询行业案例分析面试完全攻略作者:Marc P. Cosentino 目录 1概述 2面试 2.1开场 2.2关于你的问题 2.3为什么选择咨询行业 2.4可能出现的数学问题 2.5案例题 2.6由你提问 2.7最给力的压轴题 3案例题 3.1案例题的目的 3.2案例题的准备 3.3案例题的步骤 3.4案例题的种类 3.5书面案例题和测试 3.6激怒面试官 3.7如果你思路卡住了 3.8关于数学的困难 4 Ivy案例系统 4.1最给力的案例分析思路 4.2最初的四个步骤 4.3十二个案例情景 4.4Ivy案例系统概观 5分析工具和框架

5.1 5C和4P 5.2 BCG矩阵 5.3 波特五力 5.4价值链 5.5 7S框架 5.6现金流量表 5.7应该记住的“如果”情境 5.8商业案例贴士 5.9亚里士多德框架 6案例练习 6.1 35个案例 6.2案例类型 6.3没有答案的案例题 7给你室友的指南 8最后的话 9咨询术语 1概述 一个欧洲铁矿公司在澳洲买了一块富含铁矿的地。他们应该开采吗?回答这个问题的时候,我要你告诉我每吨的成本、盈亏平衡点、利润率和对全球市场的影响。 咨询公司做的是出租脑袋的生意。咨询顾问综合大量的陌生数据,剔除不相关的信息,构建一个针对特定客户的问题的对策,在位高权重的人面前做出兼具逻辑性和创造性的假定(比如矿业公司的大亨),通过这种方式来赚钱。这就是为什么咨询公司那么注重案例分析——因为这让他们能够判断一个未来的咨询顾问(比如你)的案例展示有多少逻辑性和说服力。在本质上,案例面试是一个角色扮演练习。 为了通过案例面试,你必须知道怎么去准备和表现。这本书会帮助你做到这两点。它会带你过一遍整个咨询面试流程,教你如何去做准备,告诉你咨询公司看重一个应聘者的什么,挖掘各种类型的案例题,向你介绍Ivy案例系统。

HR结构化面试的常用面试问题应届生

HR结构化面试的常用面试问题 金三银四的招聘旺季已经快要来到了,作为面试官的你已经做好了招聘准备 了吗?其实在面试时主要还是分笔试和面试的部分,而在面试中最常用到的就 是结构化面试,那么你知道结构化面试都有哪些面试问题吗,下面笔者给大家 整理了一些关于结构化面试问题与大家分享。 职业意向及规划 (1)您为什么想读大学? (2)您为什么选择这所大学(学院)就读? (3)您平时有哪些爱好?为什么会喜欢这些活动?爱好中有没有您的特长?(4)现在目前中国的教育仍然是应试教育,您是怎样看待这样一种教育的方式? (5)结合您受教育的经历,谈谈它对您的生活和工作有哪些重大的意义?(6)有没有自己的职业规划?(或是对于今后的工作怎么是怎样打算的呢?)(7)您为什么选择这个专业?如果现在让您重新再选择一次专业?为什么?(8)您的专业课程中,哪些课程最让你感兴趣了?而您哪门课学得最好?为 什么? (9)哪些课程学得没有您想像的那样好,为什么?您怎样来加强那几门课程 的学习的? (10)如果您在大学(学院)做过兼职工作的话,您认为哪种兼职工作对你 最有意思?为什么? (11)您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的。 (12)您最喜欢的课程是什么?为什么?您最不喜欢的课程是什么? (13)介绍一下您学校有组织了哪些的课外活动,您参加了哪些?您为什么 愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动,你都学了些什么? (14)你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想? (15)你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些? (以上题目,主要是考察应聘大学生的职业意向,以便我们根据其职业意向 结合我企业目前情况安排适合岗位,题目并无正确、统一的答案)□ 优秀:采取实事求是的态度,不回避问题,主动回答分析问题,上进心强,情绪稳定,应对自然。回答全面完整、语言表达清晰、逻辑性强、思维敏捷。

世界500强情景模拟面试题

基层岗位面试情景模拟题 岗位:服务员 2 测试目的:①播音技巧②处理顾客投诉的能力 ③心理承受力及服务心态④应变能力 2 测试时间:5分钟 2 测试题目及答题要求: 1、请应聘者针对卖场的卫生保洁情况,现场拟定播音稿一篇,并播音;(提示:播音稿紧扣主题、文字流畅、通俗易懂、篇幅精短;播音时咬字准确、普通话标准、抑扬顿挫、缓慢得当) 2、顾客在商场内买了一盒鲜牛奶,小孩吃后拉肚子,查看是鲜奶过期了,顾客提出赔偿各种费用,你该如何处理(提示:首先向顾客道歉,站在顾客角度及时安抚顾客情绪,聆听顾客倾诉和要求;汇报上级,进行协商解决;) 3、如果一名顾客在服务台语气粗暴并无理取闹,面对这种顾客你如何处理呢(提示:及时通知防损员,协助防损员带领顾客到办公室,交由防损员处理) 4、顾客投诉员工服务态度不好,且目前情绪非常激动,你该如何处理(提示:首先对顾客提出的问题给予感谢;站在顾客角度安抚顾客,并对员工的行为表示道歉;若非常严重,则交由上级主管进行处理;若问题较轻,道歉后,明示我们会即会对此事拿出解决方案,给顾客满意答复,并留下顾客联系电话,及时将处理结果告知顾客,并加强对员工的培训和管理) 5、顾客声称存入自动存包柜的物品不见了,要求赔偿(提示:如果顾客的物品是在自动存包柜中丢失,原则上我们不作赔偿。顾客将包裹寄存在自动存包柜内,并未转移寄存物品的占有,自动存包柜的占有人仍然是顾客,而不是我们门店。我们只是免费提供存包场地,而不负保管责任。协助顾客分析丢失物品的原因;交由防损课和当地派出所进行立案处理) 岗位:收银员 2 测试目的:①反应灵活性②处理顾客投诉的能力③服务心态及服务技巧 2 测试时间:5分钟 2 测试题目及答题要求: 1、收银员多收顾客的钱或找错顾客零钱时,该如何处理(提示:首先向顾客道歉,耐心向顾客做好解释,并带至服务台给予退换货处理;明确表示我们会加强培训和学习,避免下次再发生此类似问题,希望顾客给予一定的谅解,并表示会尽力做好工作) 2、顾客以为一个购物袋不够结实,怕破悼,执意要求收银员多给一个购物袋,该如何处理(提示:从环保节约的角度劝说顾客尽量节约购物袋的使用,告诉顾客我们的购物袋可承受的重量;如顾客坚持,应尽量满足顾客要求并可微笑开玩笑似地告诉顾客:下不为例哟!) 3、收银台排长队时,该如何处理(提示:迅速增加活动收银台(后备收银台);加快收银速度(边扫描过装袋);及时安排相关人员打包;在服务台广播告知顾客到顾客少的几号收银台买单) 4、如果我商场正在进行购物满48元可以赠送纸巾一包,此时一位顾客购物为42元,如果当时正在你的收银台付款,你会怎么做呢(提示:告知顾客我们商

咨询公司案例面试经验总结及案例分析

咨询公司案例面试经验总结及案例分析 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

案例面试Case Interview 类型介绍 什么是Case Interview 一般来说,Case Interview主要针对咨询公司面试而言。咨询公司的Case Interview可以分成两个部分,一开始先是Warm-up。在这一部分,你可能需要自我介绍,然后大致回答一下面试官针对简历以及个人选择提出的一些问题。接下来才是真正的Case Interview。简而言之,Case Interview就是现场对一个商业问题进行分析的面试。但是和大多数其他面试不同,这是一个互动的过程。你的面试官会给你提出一个Business Issue,并且会让你给出分析和意见。而你的任务是向面试官有逻辑的提出一些问题以使得你能够对这个Business Issue有更全面,更细致的了解,并且通过系统的分析最后给出建议。一般而言,Case Interview是没有绝对正确的答案的。面试官看重的不是答案,而是从面试过程当中你表现出来的分析能力和创造力。对于大学毕业,没有工作经验的学生来说,大多数情况下Case不会很难,也不会需要你对那个行业有系统的了解。 Case Interview一般是一对一的,一轮会有两个Case Interview,由两个不同的面试官来负责,每个Interview持续45分钟,包括10-15分钟的warm-up以及一些Behavior questions,剩下的30分钟就是讨论Case。10-15分钟的Warm-up一般用英文,Case可能是英文,也有可能是中文,不同的公司以及不同的面试官对语言是有不同的偏好的。 为什么使用Case Interview 由于咨询师在工作上的不少时间都是在和客户以及同事进行相互的沟通,同时咨询工作本身的特点要求咨询师必须具备一系列的特质才能够成功。这些特质包括:在压力之下保持冷静,对问题能够很快的根据细节建立假设,并且运用很强的逻辑分析能力来解决问题等等。因此,一个互动性很强,和实际联系很紧以及要求分析能力较高的Case Interview可以很好的衡量面试者的这些素质。 Case Interview考察哪些能力和素质

应届生会计面试试题及详细答案

1.自我介绍。 评委老师好,我叫XXX,来自XXXX大学,专业是会计学。我是山东XX人。很高兴能够来参加贵公司的面试。我的性格比较细心沉稳,不管是学校的课业考试还是资格考试我都会 认真谨慎地对待。所以在校期间顺利考取了会计从业,会计初级和计算机二级,对于财务方面的理论知识也通过考证收获良多。我平时比较喜欢写文章,大一时参加社团也获得了写作比赛的奖项。大一大二假期我组织了辅导班并兼任教师,在进行实践的同时也强化了领导才能。我认为我的性格特点和知识储备都非常适合这份工作,谢谢! 2.业余爱好:读书,写文章,外出旅游 3.最喜欢的书:盗墓笔记。我认为这本书里不只描述了盗墓的所见所闻。男主角如何在一个 个难关中逐步成长起来的才是这本书的精髓。在他的旅途中收获了很多为他赴汤蹈火的好朋友。我觉得正是因为他在任何人生境地里都保持善良为他人着想的本质,乐观宽容,不放弃每一个人,才能越挫越勇,更坚强的面对一个个挑战。 4.在校时做过什么兼职或社会实践吗?请挑一件谈谈,从中你学到什么? 做过XX快递的签发员和辅导班的成立。我觉得从辅导班的组织和宣传招生方面我学到了很 多。如果一个人负责全部工作,不免会手忙脚乱。要和其他同事分配好各自的工作分头进行 才比较好。我负责招生,虽然打电话时也遇到不少挫折,但是从中我学到了工作态度要端正,态度坚持不放弃,才有可能收获成功。 5.你认自己的优缺点是什么? 我觉得我的优点是比较好相处,比较乐观,做事有计划性,创新意识比较强,学习能力比较 强。比如做某些课程的PPT,我总会想到一些别人想不到的点子,让老师眼前一亮。我觉得 在校期间我一直在勤工俭学和考取证件,对会计实践方面还有所不足。还有我性格比较慢热,可能和别人相处需要一定的过程,但熟悉了之后会非常开朗热情。我的公开演讲能力比较差,在公共场合讲话的时候我会感到紧张,不过谈论我熟悉的领域我会比较放松。所以当我需要做公开发言的时候,我必须要准备得很充分。我确实羡慕那些无论什么话题都能够 高谈阔论的人。 6.你为什么选择我们公司? 我们公司成立六十多年,曾出色地完成了数千个大中型建设项目。当前建筑企业仍旧是呈现蓬勃发展的趋势。我觉得在我们公司会得到更广阔的发展空间。同时本企业又是我们本土的大企业,回家和工作都非常方便。职位也非常适合我,我是建筑大学毕业的,到建筑公司 工作会更能发挥自己的特长。 7.建筑会计 本办法在《企业会计制度》的基础上增设了“周转材料”、“临时设施”、“临时设施 摊销”、“临时设施清理”、“工程结算”、“工程施工”和“机械作业”科目。施工企业 可以根据需要自行设置“拨付所属资金”、“上级拨入资金”和“内部往来”等科目。 8.对于你面试的这项工作,你是怎么理解的?

结构化面试2.14

能力素质结构化面试题 1、管理能力 ●你认为公司管理人员最基本的素质是什么?为什么? ●你认为在什么情况下,管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事?为 什么? ●你认为什么情况下违反命令是必要的,且不应受到惩罚? ●你衡量一名合格经理的量化标准是什么? ●讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变革方案的经历,你采取什 么措施来降低其对员工的影响? ●那些后来不归你管理的人干得怎么样? ●讲讲你在什么环境下管理得最好? ●你认为你的管理特点是什么? ●过去,你是怎样肯定员工的贡献的? ●什么事最影响员工的工作热情? ●讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你采取了什么激励办法? ●过去,你是怎样使得员工尊敬并信任你的? 2、目标管理 ●目标和目标订立在你的管理方法中起作用了吗?请举例说明。 ●有效目标包括哪些因素? ●经理是不是应该让下属设定工作目标?为什么?在设定目标方面,经理 应怎样做? ●请说说你设定目标的程序。 ●请说说你在员工设定目标和实现目标时起的作用。 ●你怎样确保目标的现实性和可行性呢? ●你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去? ●若某位员工给自己定的目标非常容易,你该怎样让他们设定更富有挑战 性的目标?

●你是怎样激励员工实现工作目标的? ●你怎样考察员工实现目标的情况? 3、鼓励创新和革新的能力 ●你怎样来判定某人是否具有创造性呢? ●你怎样激发员工的创造性? ●什么事会抹杀一个人的创造性和积极性? ●请你说说鼓励员工创造性最有用的方法和技巧。 ●讲讲过去三个月里,你们部门发生的一些变化,你是怎样让员工适应那 些变化的? ●如果你担任这个职位,你怎样判定是否需要对现状做一些变革呢? ●请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这 些方法? 4、独立工作的能力 ●在以往工作中,是否有你提出了一个可以解决部门重大问题的工作方案, 但上司不予采纳的经历?请举例说明你是怎样处理该问题的。 ●你如何知道自己什么时候做得好,而什么时候做得不好? ●你在和他人打交道时,遇到的最有挑战性的事情是什么?当你发现它们 阻碍了你的工作时,你用什么办法来解决这些问题? ●描述你参加的一个团队项目的经历,你在这个项目中遇到什么问题,怎 样解决的? ●在你做着一件事情时,上司给你安排了另一项任务,因为只有你具有相 关的专业知识你怎样处理这种情况? ●你是否有过这种经历:某项任务需要你去学习很多新的知识,而时间又 很短?在规定的期限内,你用什么方法来学习并按时完成任务? ●如果遇到你自己做不了的事,你怎么办? ●请说说在干体力活时,什么环境下生产率最高?为什么? ●你认为什么样的管理和监督方法对你的激励作用最大?为什么?

咨询公司面试技巧

标题: 《求职胜经咨询公司篇》_咨询公司案例面试(3) 发信站: 水木社区(Sat Jul 16 00:43:55 2005), 站内 Causion 案例面试之前一定要做好充分的准备,把这些管理模型全部熟记在心。在解决案例问题时,你应该将管理模型在头脑中想一遍,看哪一个最适合用来解决问题。一些管理模型的记忆术听起来有些可笑,如3C’S、4P’S或7S’S,但在解决案例问题时,它们可以帮助求职者整理思路;除了有助于思考之外,管理模型还能使你的分析过程更加清晰,有助于面试官的理解。 其次在你准备应用模型的时候,无论你对模型是多么的熟悉多么的引以为豪,都不能声称你打算应用***模型了。如果你以为说出“Porter’s 5 forces”、“SWOT Analysis”这些名词会让人觉得你很聪明,那你就是“关公面前耍大刀”了!而且这些模型即使再完美也只是理论,现实中的案例能完全符合这些模型的少之又少(如果符合的话那咨询公司也就完全没有存在的必要了!)。所以你可以用这些模型作为你的分析思路,联系模型当中所有你认为合适解题的概念,把它们综合起来灵活应用。但永远不要提及你正在应用某一特定的模型。 最后要提醒大家你的是,只有在你完全理解了提出的问题后,才应该选择相应的管理模型。所以你在解决问题时应该认真选择或设计出一个或几个适当的管理模型来解决案例问题。另外,不同层次的求职者对这些管理模型的掌握并不一定必须处在同一水平上。如果你是商学院的学生,你应该完全掌握这些管理模型,并知道如何正确使用它们;如果你是其他专业的研究生、改行者或本科生的话,你只需熟悉这些管理模型即可,你对模型的掌握并不一定必须达到商学院学生的水平。 由于篇幅受限,这里列出来的只是一些咨询师爱用的一小部分模型,并只进行一些简单的介绍。如果你想从其他面试者中脱颖而出,显示出你出众的分析推理能力的话,那么你在分析案例问题的时候还要尽量发挥出你的创造力和想象力,甚至创造出自己的管理模型。面试官一向欣赏有创造力的求职者,会对你勇于冒险的精神给予肯定! b) 常春藤案例分析系统 在哈佛大学毕业生就业指导中心担任指导教师的马克P.科森提诺(Marc P.Cosentino),总结了十余年辅导学生准备咨询公司面试的经验,开发出了一套案例分析框架,这一框架在成千上万次的案例面试中得到了成功应用。之后,他又对这一框架进行了进一步的完善和精简,形成一套全新的案例分析系统,并将其命名为常春藤案例分析系统。 常春藤案例分析系统分为商业战略和商业运营两个子系统。内容包括4个起步的简单步骤,以及10种最常见的案例脚本,每个脚本配有一系列的理念和问题以帮助大家构思余下的案例分析。这里我们就简单介绍一下开端四步法和10种案例类型及其分析工具。 开端四步法 第一步:总结归纳问题 这是一个很好的习惯,既表明你认真倾听了问题,又给了自己一次确认问题的机会。 第二步:确认目标 咨询顾问初次会见委托人时他们肯定会对目标加以确认。客户公司的期望是什么?这些期望是否现实?即使案例中的目标是显而易见的,也经常会有可能存在另一个附带的深层目标或其他隐藏的目标。所以,你需要确认:目标之一是提高利润,是否另有其他我应了解的目标?如果没有,那你就可以直接对号入座,选择相应的案例类型及其分析方案。如果主考官告诉你另有一个目标,那你就要将案例一分为二,分清主次一一进行分析。 第三步:提出澄清性问题 提问应该先从较为宽泛的开放性问题开始提起,这样可以帮你缩小收集信息的范围、确定重点信息,而且随着案例分析的进展,你提的问题也必须越来越详细、越来越具体,否则主考官会认为

天健会计师事务所有限公司面试笔试题

天健会计师事务所有限公司面试笔试题(应届生) 单选,多选和计算分析题 (除特别说明外,本试题背景均为财政部2006年发布的《企业会计准则》) 一、单项选择题(本题共10小题,每小题3分,共30分) 1.商品流通企业,下列哪些成本支出可以计入存货的成本:() A、在采购商品过程中发生的进货费用; B、采购过程中发生的物资毁损、短缺,扣除赔款部分后的超定额损失; C、大宗采购商品保管期间发生的仓储费用; D、从仓库移到门市部所发生的费用。 2.企业对于发出存货可以根据需要采用合适的成本计算方法,但以下方法中不允许使用的是:() A、先进先出法 B、后进先出法 C、移动加权平均法 D、月末一次加权平均法 E、个别计价法 3.甲公司为增值税一般纳税人,于2010年5月25日购进一台不需要安装的生产设备,收到的增值税专用发票上注明的设备价款为3000万元,增值税额为510万元,款项已支付;另支付保险费15万元,装卸费5万元。当日,该设备投入使用。假定不考虑其他因素,甲公司该设备的初始入账价值为()万元。 A、3000 B、3020 C、3510 D、3530 4.下列各项资产减值准备中,在相应资产的持有期间内可以转回的是()。 A.固定资产减值准备 B.持有至到期投资减值准备 C.商誉减值准备 D.长期股权投资减值准备 5.下列各项中,会引起所有者权益总额发生增减变动的是()。 A.以盈余公积弥补亏损 B.提取法定盈余公积

C.发放股票股利 D.将债务转为资本 6.甲公司2009年1月10日开始自行研究开发无形资产,12月31日达到预定用途。其中,研究阶段发生职工薪酬30万元、计提专用设备折旧40万元;进入开发阶段后,相关支出符合资本化条件前发生的职工薪酬30万元、计提专用设备折旧30万元,符合资本化条件后发生职工薪酬100 万元、计提专用设备折旧200万元。假定不考虑其他因素,甲公司2009年对上述研发支出进行的下列会计处理中,正确的是()。 A.确认管理费用70万元,确认无形资产360万元 B.确认管理费用30万元,确认无形资产400万元 C.确认管理费用130万元,确认无形资产300万元 D.确认管理费用100万元,确认无形资产330万元 7.2009年7月1日,甲公司从二级市场以2100万元(含已到付息日但尚未领取的利息100万元)购入乙公司发行的债券,另发生交易费用10万元,划分为交易性金融资产。当年12月31日,该交易性金融资产的公允价值为2200万元。假定不考虑其他因素,当日甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为()万元。 A.90 B.100 C.190 D.200 8.企业将净利润调节为经营活动现金流量时,下列各项中,属于调整减少现金流量的项目是()。 A.存货的减少 B.无形资产摊销 C.公允价值变动收益 D.经营性应付项目的增加 9.2009年10月1日,甲公司采用分期收款方式向乙公司销售大型商品一套,合同规定不含增值税的销售价格为900万元,分二次于每年12月31日等额收取,假定在现销方式下,该商品不含增值税的销售价格为810万元,不考虑其他因素,甲公司2009年应确认的销售收入为()万元。 A.270 C.810 B.300 D.900

世界500强面试题及正确答案

世界500强面试题及正确答案 问题1:你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就? 分析:这是一个相当宽泛的问题,它给求职者提供了一个机会,可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和 自信心方面提供关键信息。 错误回答:我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作,我确信自己可以把它做得相当好,因为我过去一直都很成功。 评论:尽管表面上听起来这种回答可以接受,但是它在几个方面都有欠缺。首先,这种语言很无力。像“擅长做很多事情”以及“相当好”之类的话,都无法反映你的进取心,而如果不能表现出足够的进取心,你就很难进入最好的企业。另外,将过去做过的所有事情同这个职位联系起来,这意味着求职者对这一特定职位没有足够的成就欲望和真正的热情。 正确回答:从我的经历来看,这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来,我一直在研究这个领域并且关注贵公司,一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能(简单讲述一个故事来加以说明),我非常适合这一职位,也确实能做好这份工作。 评论:这是一个很有说服力的回答,因为它可以告诉面试人,这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项工作。他所讲的故事表明了求职者的技能,也验证了他最初的陈述。最后,求职者表示了“做好这份工作”的愿望,这证明了他具备对这份工作的热情和进取心。 问题2:你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的 影响? 分析:这个问题的最大陷阱在于,第一个问题实际上是两个问题,而且还要加上一个后续问题。这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处,也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住,你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势,也能在总体上表现 你的价值观和对自身价值的看法。 错误回答:从长处来说,我实在找不出什么突出的方面,我认为我的技能是非常广泛的。至于弱点,我想,如果某个项目时间拖得太久,我可能会感到厌倦 评论:这种回答的最大问题在于,求职者实际上是拒绝回答问题的第一部分。对第二部分的回答暗示了求职者可能缺乏热情。另外,基于对这一问题前两个部分的回答,求职者对后 面的问题很难再做出令人满意的回答。 正确回答:从长处来说,我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑,能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是,对那些没有秩序感的人,可能缺乏足够的耐心。我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力也能影响我的 同事。 评论:这个回答做到了“一箭三雕”。首先,它确实表明了求职者的最大长处。其次,它所表达的弱点实际上很容易被理解为长处。最后,它指出了这个求职者的长处和弱点对企业和 其他员工的好处。 问题3:是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地,还让你感到不自信?在这种情况下, 你是怎样回应的? 分析:这个问题考查的是求职者在陌生领域工作的能力。通过这个问题,面试人可以了解到,当所给的任务超过自己目前的能力水平时,求职者解决问题的意愿和能力。 错误回答:我相信质疑权威是很重要的,但我不可能在学校里学到一切知识。很多人以为自

咨询案例面试真题2培训讲学

案例面试真题2: Interview Tips with Consulting Firms zz fudan~ bluedance @ 2005-09-18 22:17 2004年的求职历程终告段落 也拿到了自己满意的offer 所以很有冲动写一写我的一些经验和体会和大家分享 想给明年想进咨询行业工作的本科生学弟学妹或者研究生GGJJ们留下一点可供参考的面 经 Part A: General Qualifications for Pre-Talk 我认为可以拿到顶尖咨询公司pretalk机会的分两类人 第一类是传统牛人 高GPA+经管专业/工科背景+一流的英语听说能力+相关咨询行业实习经历+外溢的自信气质,海外交流背景会是一个加分点 第二类是很特别的非牛人(只要适合咨询行业) GPA3.3以上+更宽泛的专业(今年有个pp的交大学医的mm去了贝恩)+一流的英语听说能力+相关咨询业实习经验(最好能掌握data collecting skills, cold call skills)+ 很好的分析能力+让人信赖的个性气质 我属于第二类人 作为经院一个默默无闻的本本 GPA 3.35上下在强手如林的经院只能排在30%-40%左右 没有EXCHANGE的机会 没有考过T 更没有考过G 就连高口口试都屡考不过 不过我自信英文口语还是很好的 在一些层次很高的商务场合和会议论坛上作过陪同翻译 这次找工作,我几大咨询都投了 McK和BCG没有理我(我想可能是我的绩点问题) 但其他的都给了我Pretalk 由此可见Monitor, Bain, Booz Allen, A.T.Kearney和Roland Berger都不会绝对死抠绩点 其实这些公司选人的标准都差不多 第一次Pre-Talk是Monitor, 我被砍了,但以后我的Pre-Talk都过了 第一次Case Interview是Bain, 我被砍了,但之后所有的case我都分析的很好 第一次Final Inverview是罗兰贝格,尽管我认为自己表现很不错,还是被一个女Princi pal砍了, 原因是我是本本,资历浅;而且不够Aggressive 之后的Final都拿到Offer了,不过只剩下两个了:Booz Allen和A.T.Kearney 从每次被砍中,我都会总结一点东西出来,感觉自己每次面试都在进步 我写这些,希望可以鼓励到那些非传统意义上的牛人但想进咨询的同学

面试中可能会提到的问题及答案

面试中可能会提到的问题及答案 1、注意你你说话声音的大小,说话尽量温柔而能清晰地表达。 2、注意你的体态语言,不能过多的动作,说话时不能盯着你的面试官有不能够不停的移动你的视线,这样会给面试官不好的印象,看着面试官时眼神要温柔,一般把目光放在眼睛以下鼻梁处。 3、要与面试官的提问要配合,面试官的提问自己不能够不停的说话,要留有空间给对方提问以及适当的引导,因为是面试官在招聘,不是在应聘。 4、你面试的工作是回答问题,将自己的长处及自己的能力给应聘者知道,需要调节自己的心理,你的长处和能力招聘者会考虑,你表达的长处及能力时语言不能过硬,这样招聘者会觉得非你莫属一样,反而会适得其反。 5、回答问题要随机应变,点到即止,切入主题,不能够不停地绕圈子。 6、应聘时穿着要大方、整洁、得体,符合身份,不一定穿地很正规,建议一般不要穿西装,应为招聘者穿的衣服可能还不够你的得体,这就要一种反客为主的感觉。 7、应聘时也可说一些招聘者喜欢听到的说话,但要坦城、不卑不恭、要留意一下招聘者的举动,不动声色,游刃有余,不能说你有认识的人在他的公司里任职,这样会使对方反感。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,我们可以做出如下总结: *忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要的问题。 *实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(ge)就表示他们要招聘的绝不是简单的学习机器,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。 *团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 *对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如sony公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同ge的价值观,即坚持诚信、注重业绩、渴望变革。 *人际交往能力和良好的沟通能力:如sony把人际沟通能力作为重点考核内容,而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露,毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧,因为作为未来的咨询师,应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力:一位企业负责人表示,应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示,公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距,因为他们对于自己的培训体系非常自信,只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出,因此在面试中这两项考核十分关键。此外,ut斯达康、欧莱雅、安永&&都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈,面试已经成为一门学问,而新的面试题目和面试方式也层出不穷,上海通用在面试时,就推出了情景模拟面试的新思路,即根据应聘者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目,将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,

世界五百强面试标准流程全面解读(精华版)

世界五百强面试标准流程全面解读(精华版) 1世界五百强面试标准流程全面解读(精华版)作为人事部门的工作人员,在面试应聘者的时候,要准备一套实用性较强的结构化面试系统。使用一套相同标准,可以在应聘者之间作一个明显的比较。面试的过程是由开始.结束.以及中间的能力评估三个部分组成,从而形成一套完整的招聘方式。面试的开始部分不容忽视,要选择适当的地点,有一个好的开场白,缓和一下面试的气氛。负责面试的人员可以先作一下自我介绍,然后对应聘者表示感谢,要表现得热忱.友善,避免给应聘者造成过度紧张,再由寒喧逐步转入正题。在企业中,对于招聘普通的员工(除高层管理者外),一般都需考察应聘者的沟通与说服力;人际关系及团队合作的技巧;动机与价值观;专业技术知识与技能。这便是面试的中间环节,也是最重要的一个环节。口头沟通能力,就是评价应聘者的语言沟通能力,通过与应聘者的交谈,便可做出大概的评估,可分为出色.可接受.不可接受三种评价的标准。如果要招聘营销人员,则可以用角色扮演的方式,来考察应聘者的说服力。作为一个项目的负责人,就必须要具备推理.解决问题.团队合作等技能。 “告诉我你所负责的最复杂或最具2有挑战性的项目,并对项目进行简单的描述。你在项目中所担任什么职位?”“请讲述

一个你解决过的最复杂的问题。”这类实用的问题,有利于对项目负责人进行考察。 “请简述你在学校及毕业后的主要业绩。”“描述你所发展的最有创造力的思想”等问题,则可以对应聘者的动机及创新能力有所了解。 在面试结束后,要问应聘者是否还有别的问题,并告诉他(她)马上可以得到面试结果,最后不要忘记对应聘者表示再次感谢。有效招聘面试技巧(1)现代企业徵聘与甄选员工方法探讨有一位管理学家曾经这样说:“要了解一所企业,必先了解其中的人。”换句话说,有怎样的人,就有怎样的企业。这个道理不难明白,企业是由人组成和管理的,它本身虽然没有生命,但其架构及系统之中却充满着各式各样的人,和由那些人所设计的工作.所想出的意念.所颁布的政策.所订立的规则.所制成的产品和所提供的服务。研究企业行为的管理及心理学家发现,原来有不少企业的发展过程,是与生物的发展过程有相同的之处,它们会经历四个阶段:初生.发展.成熟.衰退。有些较为幸运的公司,可能在进入衰退阶段之前掌握了一些重新发展的机会,而再一次进入发展阶段,企业因而能历久不衰。 著名的例子有美国的兰克施乐公司(Rank Xerox),它在五年代发明影3印机之后,公司有突破性发展,业务情况在五及六年代极为骄人,傲视美国企业界。在发展了一段时间之后公司的产品发展开始稳定了下来,市场也逐渐出现饱和,加上日本公司

咨询公司面试案例分析指南咨询面试系列a完整版

咨询公司面试案例分析指南咨询面试系列a 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

Firm: A.T. Kearney Case Number: Case setup (facts offered by interviewer): Your client is a manufacturer of bicycles They have been in business for 25 years They manufacturer and sell three categories of bicycles: Racing bikes: High end, high performance bikes for sophisticated cyclists Mainstream bikes: Durable, but not overly complicated bikes for everyday riders Children’s bikes: Small er, simpler versions of their mainstream bikes for children Profits at your client have decreased over the past five years Question: What is driving the decline in overall profits? What recommendations might correct the situation? Suggested solutions: The first question is to determine what has caused overall profits to decrease. To accomplish this the candidate must first understand what has transpired in each of the three product categories over the past five years during which profitability has slipped. The following are questions and answers that would be provided in an interview scenario. What are the client’s margins for a bicycle in each of the three segments? Racing: Cost = $600/unit, Profit=$300/unit Mainstream: Cost = $250/unit, Profit = $75/unit Children’s: Cost = $ 200/unit, Profit = $50/unit What has happened to the market size of each of the three segments over the past five years? Racing: Has remained constant at its present size of $300MM Mainstream: Has increased at 2% growth rate per year to its present size of $1.0B Children’s: Has increased at 3% growth rate per year to its present size of $400MM What has happened to our client’s market share in each of these segments? Racing: Market share has decreased from 60% to 30% Mainstream: Market share has increased from 0% to 5% Children’s: Market share has increased from 0% to 3% Who are the client’s major competitor’s in each market segment What has happened to their market share in each segment over the past five years Racing: There is one main competitor and a host of small firms. Your main competitor has increased market share from 30% to 50%

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