投标技术方案书
XXXXXXXX系统技术方案建议书
XXXX年XX月
目录
1概述
1.1 建设背景
1.2 系统现状分析
1.3 指导思想
1.4 参考文献
2系统目标及原则2.1 建设目标
2.1.1业务目标
2.1.2工程目标
2.2 建设原则
?业务导向原则
?规划先进、工程务实的原则
?建立生产运营和组织管理机制
?网络化原则
?业务流程统一的原则
2.3 难点分析
3总体解决方案
4系统总体设计
4.1 设计原则
4.2 系统架构
4.3
下面可以针对各子系统进行设计的描述
4.4 高用性设计
4.5 系统部署
5系统功能
5.1 总体要求
5.2 功能视图
5.3 (系统功能点的说明) 6系统接口
7平台建设方案7.1 建设规模
7.2 平台估算
7.2.1主机性能估算7.2.2内存容量计算7.2.3存储容量估算7.2.4备份容量估算7.2.5网络承载能力
7.3 平台需求汇总7.4 整体设计拓扑7.5 第三方软件配置
7.6 技术指标要求
7.6.1主机设备技术指标要求
7.6.2存储设备技术指标要求
8系统安全
8.1 应用安全
8.2 数据安全
8.3 主机、操作系统和数据库系统安全
8.4 综合安全性
9工程实施方案
9.1 实施原则
9.2实施范围
9.3分工界面
分工界面说明参与项目的各方，在项目实施过程中的主要工作分工，以及分工的边界和工作衔接。
9.3.1分工关系
9.3.2分工明细
9.4实施计划
9.4.1项目总体进度计划
9.4.2项目里程碑计划9.5 实施难点分析
9.6组织架构
9.6.1项目组织结构
9.6.2项目组成员名单9.7 实施过程
9.7.1实施活动列表
9.7.2项目调研
9.7.3项目计划
9.7.4需求获取
9.7.5数据转换
9.7.6确定验收条件
9.7.7模拟环境搭建
9.7.8产品部署
9.7.9模拟运行
9.7.10确认测试
9.7.11生产环境搭建
9.7.12系统并行
9.7.13初验
9.7.14系统上线
9.8 业务割接方案
9.8.1割接原则
9.8.2功能割接范围
9.8.3数据割接范围
9.8.4割接策略
9.9 项目管控
项目管控体系的建设从流程化、规范化、专业化出发去建立，主要从组织保证、项目管理、数据管理、需求及流程管理四个方面去保障和执行。
9.9.1项目管控模式
9.9.2项目管控内容
9.9.3项目管控制度
10质量管理10.1质量管理实施原则
10.1.1质量方针
10.1.2质量目标
10.1.3质量保证
10.1.3.1 组织职责
?产品总监（或授权人）
?项目经理
?项目组成员
?QA组长
?QA工程师
10.1.3.2 就绪原则
10.1.3.3 工作流程
10.1.3.4 不符合项处理
10.1.3.5 质量保证记录
10.1.3.6 质量保证验证
10.1.3.7 结束准则
10.1.4关键因素及其对策
1、队伍
一定要根据具体情况为项目的实施组建专门的队伍，我们称之为项目组。
2、班子
项目组领导班子是项目组的核心。班子的第一把手(项目经理)应有良好的专业背景和学历、有很强的组织大型应用软件项目的经验和能力、有很好的合作精神和服务意识。班子中的其他成员亦应有相关的素质和技术、应用开发或质量管理方面的丰富经验。
领导班子负责确定和细化项目目标，制订项目实施计划，理顺与项目有关的所有错综复杂的关系，以有效地控制项上目的进度、费用和质量，确保项目的成功。
3、规范
本项目的实施决不是个人的成就，它是集体智慧的结晶，团队作战的成果。严格的规范则是团队工作的约束条件，是团队作战取得成功的保证。
4、文档
阀门招投标书范本
物资与服务采购招标文件版 招标文件编号：JHZB-- 招标项目名称：九原化工公用工区公用班阀门采购 招标人：兰毅 年月日
目录 第二篇招标需求 (5) 一、招标项目一览表 (5) ------------------------ (5) 三、其他要求（如附件、图纸及包装要求） (5) ------------------------ (5) 第三篇合同主要条款和格式 (6) 设备采购合同 (6) -J (23) -K (24) 制造商家授权书 (26) -Q (30) -R (31) -S (32) 第五篇专用表格、文书模板----------------------------------------错误！未定义书签。 （使用专用表格模板时可以增行、调整列宽，但不要改变栏目设置；使用文书模板时，不要改变设置）
第一篇投标人须知序号条款名称内容 招标人名称：包头海平面高分子工业有限公司九原分公司 通讯地址：内蒙古自治区包头市九原工业园区邮编： 联系人：兰毅联系电话：- 电子邮箱：jyhgZB@https://www.360docs.net/doc/b79029108.html, 传真：XXXXXX 开户银行：中国银行包头青山支行营业部银行帐号： 招标项目名称九原化工公用工区公用班阀门采购 规格、数量详见第二篇 技术要求详见第二篇 交货、实施时间合同生效天内台阀门全部到达甲方现场。交货、实施地点内蒙古自治区包头市九原工业园区 质量保证期不低于个月。 付款方式设备到厂%，质保%（十二个月） 现场踏勘投标人自行踏勘，费用自理。 投标费用投标人自行承担。 投标人资质要求）基本条件 具有独立法人资格；具有履行合同的能力；没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；最近三年内没有骗取中标、严重违约、重大安全、重大质量问题。 ）特定条件 ①相关业绩 ② … 资格审查办法资格后审（可设为资格预审，但须在本篇第条中增加资格预审办法内容）。 投标确认函投标人需在年月日前填写《投标确认函》（详见第五篇-A）以电子邮件发送至：jyhgzb@https://www.360docs.net/doc/b79029108.html,邮箱。 在上述规定时间内未回复投标确认函的，视为放弃投标。 联合投标本项目□接受√不接受联合投标。 1、接受联合投标的，联合体各方应当签订联合体协议书（详见第五篇-U），明确约定各方拟承担的工作和责任，并承诺就中标项目向招标人承担连带责任，且将联合体协议书连同投标文件一并提交。 2、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。 投标有效期天（注意不得少于天，自投标截止之日起计算）。 投标保证金）投标保证金为人民币万元。投标保证金接收账户详见本篇第条所列账户。投标保证金在招标 人与中标人签订合同之日起个工作日内不计息退还。(交纳前通知业务经办人) ）投标人有下列情形之一的，投标保证金不予退还： ①投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标； ②中标人在收到中标通知后，未能在规定期限内按规定签订合同，或按规定接受对错误的修正， 或在签订合同时向招标人提出附加条件； ③未按招标文件规定提交履约保证金； ④有弄虚作假、围标、串标等不正当竞争行为，以及其他不予退还投标保证金的情形。
IT项目实施与管理方案-投标书
1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需
投标文件技术方案
投标文件技术方案
谭智刚：你按这个规范书的要求根据你的理解试着做一份投标文件的技术方案 要求：用WORD做，下周三完成 内容： 一、项目背景 1、背景分析 2、项目范围 3、项目内容及要求 二、项目实施方案 1、项目思路 2、项目工具与方法 3、项目实施计划 4、项目输出成果 三、项目资源及保障措施 1、项目资源配置 2、项目质量保障措施 3、项目服务承诺 以上除项目资源配置外，全部由你完成，另外这份资料不能以海博智业名义做，也不能用公司常见的模板，你自己找一个合适的模板就行。里面的内容也不能与公司类似项目有重复的内容
XXX生态工程股份有限公司 企业业务流程优化管理咨询项目 项目建议书
目录 一、项目背景 (5) 1、背景分析 (5) 2、项目范围 (6) 3、项目内容及要求 (7) 二、项目实施方案 (8) 1、项目思路 (8) 2、项目工具与方法 (8) 3、项目实施计划 (9) 4、项目输出成果 (11) 三、项目资源及保障措施 (12) 1、项目资源配置 (12) 2、项目质量保障措施 (12) 3、项目服务承诺 (13)
一、项目背景 1、背景分析 XX生态工程股份有限公司成立于1989年，经过20多年的发展，从一家区域性的复合肥生产企业发展为拥有四大生产基地、全国性的大型复合肥生产销售企业集团，公司在深交所成功上市，生产销售复合肥45万吨，年销售收入近30亿元。 XX股份作为上市公司，已按照证监会管理要求建立起比较规范的企业管理结构。在董事会下，设立有PMC中心、采购中心、工艺研发中心、营销中心等多个中心，负责集团公司的计划、采购、研发、销售等事务。集团总部已经过ISO9001质量管理体系认证，获得多项行业内外荣誉。 XX股份重视公司管理规章制度及业务流程的建设，当前已在集团总部及分子公司建立了比较规范的业务流程及管理制度。公
信息化系统 安全运维服务方案技术方案 标书
信息化系统 安全运维服务方案
目录
1概述 服务范围和服务内容 本次服务范围为XX局信息化系统硬件及应用系统，各类软硬件均位于XX局第一办公区内，主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络（安全）设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务（驻场服务）、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨询服务等。服务目标 ●保障软硬件的稳定性和可靠性； ●保障软硬件的安全性和可恢复性； ●故障的及时响应与修复； ●硬件设备的维修服务； ●人员的技术培训服务； ●信息化建设规划、方案制定等咨询服务。 2系统现状 网络系统 XX局计算机网络包括市电子政务外网（简称外网）、市电子政务内网（简称内网）以及全国政府系统电子政务专网（简称专网）三部分。内网、外网、专网所有硬件设备集中于XX局机房各个独立区域，互相物理隔离。 外网与互联网逻辑隔离，主要为市人大建议提案网上办理、XX局政务公开等应用系统提供网络平台，为市领导及XX局各处室提供互联网服务。外网安全加固措施：WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务，建立IPS、防火墙等基本网络安全措施。 内网与外网和互联网物理隔离，为XX局日常公文流转、公文处理等信息化系统提供基础网络平台。内网安全加固措施：WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务；配备防火墙实现内网中服务器区域间的逻辑隔离及安全区域间的访问控制，重点划分服务器区，实现相应的访问控制策略。 专网由XX局电子政务办公室统一规划建设，专网和互联网、内网及其他非涉密网络严格物理隔离，目前主要提供政务信息上报服务和邮件服务。
投标书封面格式直接打印
投标书一、投标书封面格式 二、投标书格式 投标书
致：___________________________________ 根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请 ___________________________________ （招标编号），签字代表______________________（全名、职务）经正式授权并代表投标人 ____________________（投标方名称、地址）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。 （1）开标一览表 （2）投标价格表 （3）货物简要说明一览表 （4）按投标须知第14、15条要求提供的全部文件 （5）资格证明文件 （6）投标保证金，金额为人民币____________________元。 据此函，签字代表宣布同意如下： 1．所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。 2．投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3．投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 4．其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。 5．如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。 6．投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。 7．与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址：___________________________________ 邮编：___________________________________ 电话：___________________________________ 传真：___________________________________ 投标人代表性名、职务：___________________________________ 投标人名称（公章）：___________________________________ 日期：______年___月___ 日 全权代表签字：_________________ 三、开标大会唱标报告格式 开标大会唱标报告
项目投标书-技术方案教材
诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。 同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！ 本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！
版本控制更新记录 审核记录 发布记录
方案注释 术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”； ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”，XX集团是香港上市集团公司，股票代码 HK268； ?XX软件（中国）有限公司在本文件中简称“XX软件”，XX软件是XX集团专注ERP业 务的子公司； ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”，XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构； ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代； ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写，XX软件ERP事业本 部核准，XXXX分公司总经理批准。
第五届纺大杯学生羽毛球比赛秩序册【模板】
第五届“纺大杯”学生羽毛球比赛 秩 序 册 主办单位：武汉纺织大学体育运动委员会 承办单位：武汉纺织大学体育课部 时间：2015年4月11日 地点：阳光校区大学生活动中心
关于举办2015年武汉纺织大学第届纺大杯学生羽毛球比赛的通知 各院系： 根据武汉纺织大学体育课部年度竞赛计划，2015年武汉纺织大学第届纺大杯学生羽毛球比赛将于2015年4月11日至12日在阳光校区大学生活动中心举行。现将相关事宜通知如下： 一、时间与地点： 比赛定于2015年4月11日至12日在阳光校区大学生活动中心举行。 二、报名时间与办法： 报名办法：根据规程要求，认真填写报名表。 1、将电子版报名表发邮件到规程中指定邮箱。 2、纸质版报名表盖院系公章，且必须有院系分管学生工作书记签名，送交体育课部部办公室。 3、报名截止时间：2015年3月31日下午17:00。 请各院系积极配合，组织好各院系报名工作，保证各年级学生都能知晓此次活动且能踊跃报名参赛，为推动我校学生羽毛球运动的发展做出积极地贡献。 武汉纺织大学体育运动委员会 2015年3月21日 第五届“纺大杯”学生羽毛球比赛
竞赛规程 一、主办单位 武汉纺织大学体育运动委员会 二、承办单位 武汉纺织大学体育课部 三、协办单位 武汉纺织大学裁判协会 四、竞赛时间和地点 2015年4月11日至12日在阳光校区大学生活动中心举行。 五、竞赛项目 男子团体、女子团体 六、参赛单位 以学院为单位组队参加。 七、参赛办法 （一）每学院可报男、女各一个队，领队、教练员各一人，每队报运动员6名。 （二）运动员基本参赛条件 1．报名参赛的运动员，必须是本校在校全日制本专科大学生及研究生。 2．思想政治进步，遵守赛会纪律和运动员手册，并经校医院检查证明身体健康，同意参赛者。 八、竞赛办法 1．团体赛分两个阶段进行，根据报名队数决定第一阶段采用分组循环、第二阶段交叉淘汰决出前八名；循环赛顺序采用“1号位固定的逆时针轮转法”， 2．团体赛出场顺序为单打、双打、单打。 3．团体赛采用三场二胜制。 4．团体赛运动员不得兼项。 5. 团体比赛第一阶段每局采用11分制，三局二胜制，必
(完整word版)信息系统投标技术方案书-模板
技术方案书-模板 1序言 简述项目实施的必要性及意义 2需求分析 2.1技术现状 描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。 2.2用户需求 着重描述用户的目前需求及未来的设想 3硬件系统技术方案设计 3.1网络方案设计 3.1.1设计原则 根据项目具体情况，提出设计原则，应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。 3.1.2设计要点 强调方案设计过程中技术要点及难点。
3.1.3方案设计 画出网络方案拓扑结构图 3.1.4方案描述 根据网络方案拓扑结构图，描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。 3.1.5方案设计理由 主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。 3.1.6方案特点及优势 该部分需重点论述，应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。 3.2服务器设计方案 3.2.1设计原则 根据实际情况，列出若干设计原则，应突出可靠性和高性能设计原则。 3.2.2设计依据 提供选型方案依据，可定性或定量来分析，主要指标应包括TPC-C值。 3.2.3选型方案 根据用户需求，分文别类阐述，具体应包括产品型号及其配置、应用环境、
网络接口。 3.2.4系统总体设计图 画出方案整体设计图，应包括网络和服务器部分。 3.2.5方案特点及优势 该部分需重点论述，应突出可靠性和高性能等特点和优势。 3.3网络管理方案设计 3.3.1网络管理概述 简述网络管理的五大功能。 3.3.2网络管理产品选择 网络管理产品选型及其功能。 3.4网络安全方案设计 从网络角度来阐述安全方面的设计措施。 3.5系统软件方案设计 a)阐述系统软件的选型及特点 b)根据情况，本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。
技术标书技术方案资料
精品文档 第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。 运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 精品文档． 精品文档 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设
技术标书技术方案
第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。 控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。
运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设计人员一步到位，运维服务实施人员分布加入并兼顾保持延续性，保证运维服务总体负责人稳定到位。
投标技术方案书模板
XXXXXXXX系统技术方案建议书 XXXX年XX月
目录 1概述 (14) 1.1建设背景 (14) 1.2系统现状分析 (14) 1.3指导思想 (14) 1.4参考文献 (14) 2系统目标及原则 (14) 2.1建设目标 (14) 2.1.1业务目标 (14) 2.1.2工程目标 (14) 2.2建设原则 (14) 2.3难点分析 (15) 3总体解决方案 (16) 4系统总体设计 (16) 4.1设计原则 (16) 4.2系统架构 (16) 4.3 (16) 4.4高用性设计 (16) 4.5系统部署 (16)
5.1总体要求 (16) 5.2功能视图 (16) 5.3(系统功能点的说明) (16) 6系统接口 (16) 7平台建设方案 (17) 7.1建设规模 (17) 7.2平台估算 (17) 7.2.1主机性能估算 (17) 7.2.2内存容量计算 (17) 7.2.3存储容量估算 (17) 7.2.4备份容量估算 (17) 7.2.5网络承载能力 (17) 7.3平台需求汇总 (17) 7.4整体设计拓扑 (17) 7.5第三方软件配置 (17) 7.6技术指标要求 (18) 7.6.1主机设备技术指标要求 (18) 7.6.2存储设备技术指标要求 (18) 8系统安全 (18)
8.2数据安全 (18) 8.3主机、操作系统和数据库系统安全 (18) 8.4综合安全性 (18) 9工程实施方案 (18) 9.1实施原则 (18) 9.2实施范围 (18) 9.3分工界面 (18) 9.3.1分工关系 (19) 9.3.2分工明细 (19) 9.4实施计划 (19) 9.4.1项目总体进度计划 (19) 9.4.2项目里程碑计划 (20) 9.5实施难点分析 (20) 9.6组织架构 (20) 9.6.1项目组织结构 (20) 9.6.2项目组成员名单 (20) 9.7实施过程 (20) 9.7.1实施活动列表 (20) 9.7.2项目调研 (20)
消防工程投标书及施工技术方案
目录1、施工组织总体设想 1.1质量目标 1.2工期目标 1.3安全目标 1.4经济目标 1.5其他目标 2、工程概况及综合说明 2.1项目简介 2.2工程概况及综合说明： 3、施工部署及施工段划分 3.1工程特点分析： 3.2组织施工的原则： 3.3施工程序及主要技术措施 3.3.1施工程序 3.3.2主要技术措施 4、组织机构设置 4.1项目管理模式的建立 4.2项目管理机构的组成 4.3主要施工人员计划（详见附表） 4.4主要施工机具配置（详见附表） 5、主要施工方法 5.1设备安装 5.1.1施工准备 5.1.2设备运输及装卸 5.1.3设备开箱检查 5.1.4基础验收 5.1.5基础放线及垫铁布置 5.1.6找正找平及灌浆 5.1.7设备试运转
5.1.8主要设备安装方法及技术要求 5.1.8.1风机的安装 5.1.8.2泵类设备安装 5.2防排烟系统工程施工方案 5.2.1.1工程概述 5.2.1.2 通风管道 5.2.1.3通风管道制作安装 5.2.1.3.1 通风管道制作 5.2.1.3.2风管与部件安装 5.2.1.4风管的漏风量测试 5.3消防、喷林管道施工方案 5.3.1 主要施工原则 5.3.2主要施工方法及技术要求 5.3.2.1施工准备 5.3.2.2材料进场、检验及保管 5.3.2.3配合预留预埋 5.3.2.4消防、消防喷淋管道施工 5.3.2.5管道试验、清洗及吹扫5.4消防报警工程施工方案 5.4.1消防电气配管和穿线 5.4.2探测器安装 5.4.3手动报警按钮安装 5.4.4火灾报警控制器安装 5.4.5火灾自动报警系统 5.4.6消防通讯设施安装 5.4.7火灾事故广播 5.4.8端子箱安装 5.5系统开通调试 5.5.1 主机单体调试 5.5.2烟感测试
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... 茅台酒股份原料基地 管理平台建设招标项目 投标文件 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 2018 年 04 月 17 日
目录 1公司介绍 (13) 1.1公司简介 (13) 1.2我们的优势 (13) 1.3成功案例................................. 错误!未定义书签。2项目背景及发展.. (13) 2.1建设背景 (13) 2.2项目建设的目的发展 (13) 3项目现状及需求分析 (13) 3.1项目现状 (13) 3.2需求分析 (13) 4系统总体设计 (13) 4.1系统总体设计 (13) 4.2系统设计原则 (13) 4.3技术架构 (13) 4.4系统网络结构图 (13) 5系统功能设计 (14) 5.1系统功能概述 (14)
5.3硬件 (14) 5.4接口设计 (14) 5.5系统集成 (14) 6系统部署 (14) 7系统安全 (14) 7.1应用安全 (14) 7.2数据安全 (14) 7.3主机、操作系统和数据库系统安全 (14) 7.4综合安全性 (14) 8工程实施方案 (15) 8.1实施原则 (15) 8.2实施围 (15) 8.3分工界面 (15) 8.3.1分工关系 (15) 8.3.2分工明细 (15) 8.4实施计划 (15) 8.4.1项目总体进度计划 (15) 8.4.2项目里程碑计划 (16) 8.5实施难点分析 (16)
8.6.1项目组织结构 (16) 8.6.2项目组成员 (16) 8.7实施过程 (16) 8.7.1实施活动列表 (16) 8.7.2项目调研 (16) 8.7.3项目计划 (16) 8.7.4需求获取 (16) 8.7.5数据转换 (16) 8.7.6确定验收条件 (16) 8.7.7模拟环境搭建 (16) 8.7.8产品部署 (16) 8.7.9模拟运行 (16) 8.7.10确认测试 (16) 8.7.11生产环境搭建 (17) 8.7.12系统并行 (17) 8.7.13初验 (17) 8.7.14系统上线 (17) 8.8业务割接方案 (17) 8.8.1割接原则 (17)
技术投标书范本
技术投标书范文―――施工组织方案 工程建设流程，对于珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程,我司将严格按照设计图纸和国家相关规范进行工程施工组织 ①工方制定初步方案，供建设方参考。 ②施工方与建设方一起对现场进行考察，明确施工中需要确定的各种问题。 ③施工方制定系统最终方案、系统功能及验收大纲，供建设方审核批准。 ④双方签定工程合同，明确各项条款。 ⑤施工方负责设备运输、现场施工、工程调试，建设方提供必要的协助。 ⑥施工方负责对建设方管理人员、技术人员进行培训。 ⑦工程验收，施工方向建设方移交提供系统各种资料。 ⑧进入售后服务阶段。 根据本项目所具备的资源和系统环境等约束条件我们将与用户及其他参与单位一道努力按照ISO9001质量体系要求通过质量管理协调各种因素在系统维护过程中的作用，有效的利用资源。完成预定任务。按照ISO 9001体系框架和要素的要求体，紧密结合计算机系统维护项目的特点，制定出在各个环节的标准，来提高维护服务水平，控制质量，首先坚持质量第一，确保安全施工，以可靠性作为整个弱电系统施工质量的核心。严格执行有关弱电工程安装施工及验收规范，积极采用新技术、节约投资、降低成本，保证质量，确保系统使用的可靠性和安全性。根据施工进度计划，并考虑设备安装工作的进展及设备到货的情况，先安排部分人员进场做预埋等准备工作，根据现场条件，集中力量突击关键技术及施工难题，确保施工进度计划的完成。根据施工现场及用户要求，结合现场实际情况，在不影响园区景点正常运作的前提下，本闭路监控工程项目施工工期初步顶定为40个工作历日。第一阶段：布线、穿线管、检测设备（计划25个工作历日完成，其中梦幻水城计划在13个工作历日完成）；第二阶段：设备定位安装、调试、试运行（计划12个工作历日）第三阶段：施工单位运行自查验收及交付建设单位验收使用（计划3个工作日）。每一阶段完成后，公司组织内部验收通过后方可进入下一阶段的施工。 1项目实施组织构架及管理项目，为了确保珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行，我公司成立了以总经理XXXX为首的项目领导班子（见下图），其各岗位职责如下：
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贵州茅台酒股份有限公司原料基地管理平台建设招标项目 投标文件 投标人：(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字) 2018 年04 月１7 日
目录 １公司介绍 ..........................................................................错误!未定义书签。 1.１公司简介?错误!未定义书签。 1.2我们的优势?错误!未定义书签。 １．３?成功案例?错误!未定义书签。 2?项目背景及发展?错误!未定义书签。 2.1建设背景?错误!未定义书签。 2．2项目建设的目的发展?错误!未定义书签。 3项目现状及需求分析?错误!未定义书签。 3.1项目现状................................................................... 错误!未定义书签。３.2?需求分析?错误!未定义书签。 ４?系统总体设计?错误!未定义书签。 4.1?系统总体设计 .............................................................. 错误!未定义书签。 4.２系统设计原则 ....................................................... 错误!未定义书签。 4.3?技术架构 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.４系统网络结构图....................................................... 错误!未定义书签。5?系统功能设计......................................................................错误!未定义书签。5．1?系统功能概述 ........................................................... 错误!未定义书签。５.2系统功能模块?错误!未定义书签。 ５.３硬件?错误!未定义书签。 5.4?接口设计 ...................................................................... 错误!未定义书签。 5.5系统集成................................................................... 错误!未定义书签。6?系统部署..............................................................................错误!未定义书签。
投标书技术方案
副本不锈钢公司炼钢分厂电炉变压器增加消防 系统 施 工 组 织 方 案 编制人: 刘山 审核人: 杨祖名 批准人: 苏有林 编制单位：甘肃煜烽消防工程有限责任公司
日期：2013-7-16 投标书技术附件 1、工程概况 本工程为酒钢天风不锈钢炼钢分厂电炉变压器室内增设二氧化碳自动消防系统技术、供货和安装、运输以及人员派遣。并且对二氧化碳自动消防系统运行的安全性，性能以及各项质量指标负责 设备安装后的使用环境条件： 使用环境：户内。 周围空气温度：-35℃ - +40℃。 海拨高度：1670米。 历年平均相对湿度：52%。 地震烈度：8度，水平加速度0.25g，垂直加速度0.125g。 执行标准： 1）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） 2）《钢铁冶金企业设计防火规范》（GB50414-2007） 3）《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92） 4）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 5）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-2005） 6）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007） 7）《二氧化碳气体灭火系统设计规范》（GB50193-93）（2010年版） 8）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003） 9）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007） 10）《线型感温火灾探测器》（GB16280-2005） 11）《点型感烟火灾探测器》（GB4715-2005） 12）《点型感温火灾探测器》（GB4716-2005） 13）《火灾报警控制器》（GB4717-2005） 14）《手动火灾报警按钮》（GB19880-2005） 15）《消防联动控制系统》（GB16806-2006） 16）其它相关的标准和规范。
节水灌溉技术标书
高效节水灌溉项目 施工组织设计 （正本） 日期：2009年2月27日
目录 一．施工方案与平面布置 1．施工方案………………………………………………1—8 2．平面布置 (8) 二．施工计划 1．施工进度计划配置..........................................9—11 2．劳动力计划配置.............................................11—12 3．材料供应计划配置 (12) 4．主要施工设备配置……………………………………13—15 三．工程保障措施 1．工程质量保证措施..........................................16—19 2．安全生产保证措施..........................................20—23 3．文明施工保证措施..........................................23—24 4．环境保护保证措施..........................................24—25 四．针对本工程的特点和难点分析与解决措施...............25—26 附表A区施工现场平面布置图 (01) B区施工现场平面布置图 (02) 施工现场平面布置图 (03) 施工现场平面布置图 (04) 施工现场平面布置图 (05) 施工现场平面布置图 (06) 高效节水灌溉项目施工进度计划表………（一）、（二）
一．施工方案与平面布置 1．施工方案 1.1施工准备 1.1.1熟悉项目设计文件，进行施工现场及周围环境的勘察 认真阅读招标文件中与该项目相关的设计任务书、设计图 纸、工程投资预算、施工进度要求、工程质量标准等，以便了 解本工程的总体概况、工程特点、关键技术和设备，明确工程 的重点和难点，为组织施工做好准备工作。 施工现场踏勘。了解施工现场的地形、地貌，掌握现场的 具体情况和条件，以便为施工现场布置、铺筑临时施工道路、 修建临时施工用房等作出整体规划。了解施工现场附近的主要 道路干线和现场水源状况，以便为通电、通水作出安排，为后 勤及工程材料的运输保障供给作出统筹安排。 1.1.2施工组织设计 施工组织设计是研究施工条件、选择施工方案，对工程施工全过程实施组织和管理的关键步骤。包含以下内容：施工条件分析、施工导流、主体工程、施工交通运输、施工设施与临时建设工程、施工总布置、施工进度、主要技术及供应计划。 1.1.3施工现场准备工作 施工现场主要工作有: 通电、通水、通车及平整场地。确保施工及工作人员的用水、用电需求，确保施工所需物资安全畅通到达，并能在工程现场有序摆放。 1.2施工测量方案 1.2.1建立施工测量控制网 1.2.1.1根据施工总平面图对灌溉系统中各主、支管网布置的 坐标、基线、基点相关数据及相对标高参照点，用经纬仪、水 准仪进行网点的测设。 1.2.1.2施工网的测量应遵循先整体后局部的程序进行。 1.2.1.3施工测量控制网点的布设，应满足灌溉系统中各主、 支管网布置的定位放样和技术监督要求，并与总平面图相配合，
市政道路工程项目施工设计技术投标书
目录 第一章施工技术方案措施 (1) 第二章质量保证措施 (17) 第三章施工进度网络图 (22) 第四章工期进度保证措施 (23) 第五章安全文明施工保证措施 (32) 第六章冬、雨季施工措施 (38) 第七章消除质量通病措施 (39) 第八章主要施工机械设备表 (51) 第九章劳动力计划表 (52) 第十章施工临时用地表 (53) 第十一章施工总平面布置图………………………………………… 54 第十二章施工合理化建议…………………………………………… 60 第十三章新技术新工艺的应用……………………………………… 64 第十四章用户评价…………………………………………………… 66
第十五章项目班子配备 (67) 第一章施工技术方案措施 一、路基施工方案 1、填方路基施工方案 1）填筑前先清除地表植被、杂物、有机土、种植土，平整后按规定要求压实。填筑时按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，每层表面平整，路拱合适，排水良好。严格控制松铺厚度，分层最大松铺厚度不超过30厘米。 路基填料应符合下列规定：路基填料不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土；有机质含量大于5%的土。液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路基填料。 路基碾压时，严格控制碾压最佳含水量，坑洼要随时填补整平，发现弹软现象及时改换干土，路边碾压不到的部位，用人工夯实或小型压实机具压实。压实应先边后中，以便形成路拱；先轻后重，以适应逐渐增长的土基强
度；先慢后快，以免松土被机械推动。同时应在碾压前，先行整平，可自路中线向路基两边整成2%~4%的横坡。前后两次轮迹需重叠15～20厘米。压实应特别注意控制均匀压实，以免引起不均匀沉降。 2、路基挖方施工方案 （1）、先进行施工测量放线，定出开挖边线，在开挖范围内的杂草、树木、垃圾认真清除干净。开挖后的路槽宽度应比设计宽度宽80cm，槽帮按要求挖出坡度，并修整平顺。 （2）、插牌标示地下管线种类、尺寸、位置和覆土深度。电缆、煤气管线管顶上部覆土不足100cm，上下水道管顶上部覆土不足50cm，不得使用机械开挖，其它重要管线要请主管单位派人指导施工。 （3）、路基挖土采用挖掘机挖装，自卸汽车运土。留足回填土后，余土运至建设方指定的弃土处。 （4）、挖方接近设计标高时，根据土质预留虚高，推土机整平，平地机精平，压路机碾压成型。根据道路中心线检查两侧路基宽度，防止偏移。 3、路床施工方案 路床挖填土方接近路基设计高程时，按测量桩橛线位、高程及横坡要求，人工配合机械进行清理找平。在最佳含水量时进行碾压，碾压做到当日碾压到要求的压实
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目录 1概述 (13) 1.1建设背景 (13) 1.2系统现状分析 (13) 1.3指导思想 (13) 1.4参考文献 (13) 2系统目标及原则 (14) 2.1建设目标 (14) 2.1.1业务目标 (14) 2.1.2工程目标 (14) 2.2建设原则 (14) 2.3难点分析 (15) 3总体解决方案 (15) 4系统总体设计 (15) 4.1设计原则 (15) 4.2系统架构 (15) 4.5高可用性设计 .................................................... 错误！未定义书签。 4.5.1高可靠性 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.2高性能......................................................... 错误！未定义书签。
4.5.3在线升级和高扩展性................................... 错误！未定义书签。 4.5.4异常处理 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.5拥塞管理 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.6负载均衡 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.7内存数据库技术.......................................... 错误！未定义书签。 4.5.8自恢复机制 ................................................. 错误！未定义书签。 4.5.9运营网管 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.10后台命令集................................................. 错误！未定义书签。 4.6系统部署............................................................ 错误！未定义书签。 4.6.1物理部署 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.6.2应用部署 ..................................................... 错误！未定义书签。5系统功能 (15) 5.1总体要求 (15) 5.2功能视图 (15) 6系统接口 (16) 7平台建设方案 (16) 7.1建设规模 (16) 7.2平台估算 (16) 7.2.2主机性能估算 (16) 7.2.3内存容量计算 (16)