石化设备部工作职责

XX石化设备部工作职责(讨论稿)

1．工作主题内容与适用范围:

本职责规定了设备部的职能、工作内容及要求、工作权限、检查与考核。

本职责适用于本公司设备管理部门。

2．职能

2．1 在公司主管设备副总的领导下工作。

2．2 负责全公司化工动设备、化工静设备、化工管道、电气、仪表设备技术基础工作管理。

3．工作内容及要求

3．1贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策，负责公司设备管理规章制度和管理办法的制、修订工作，并组织实施；

3．2 组织有关部门、生产装编报各种设备管理统计表和有关资料，做到及时准确。

3．3负责监督设备的现场管理，检查设备的日常使用、维护保养、资料填写等工作；

3．3．1 参与新增固定资产的选型设计、定购、安装调试、试车和交工验收。

3．3．2 会同财务部做好固定资产的清查、统计、登计造册及报废工作，做到帐、物、卡、资金四统一。

3．4 健全设备、电气、仪表技术档案、基础资料台帐，严格按《设备技术基础管理规定》执行。

3．5 编制公司设备维护、检修、检验、监测等技术规定，定期修订设备管理标准和设备系统各类人员的工作标准。

3．6 组织设备的防腐、密封、润滑工作，积极推广新技术、新材料、新设备、新工艺。

3．7 参加对设备事故的调查分析，督促事故报表的填报，及时组织抢修，迅速恢复生产。

3．8 组织对公司所有设备、设备基础的定期检修，鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。保持设备完好率在95％以上，动密封点泄漏率在2‰以下，静密封点泄漏率在0.5‰以下。

3．9 负责全公司压力容器、压力管道、锅炉设备、起重机械的管理，按国家有关部门的规定，做到定期检查检测。

3．10 抓好化工装置的化工设备、电气设备、仪表设备的日常维护保养工作，严格按《设备维护保养管理规定》执行。

3．11 抓好设备检修的准备、检修过程和交工验收工作。

3．12 参加系统停车大修的筹备和组织工作，抓好大修的检修准备、检修管理、质量检查和交工验收工作。

3．13 组织签订外委承包的设备检修、设备检测、设备防腐保温维修等合同，并组织施工及质量验收工作。做到手续齐全、图纸及交工资料齐全。

3．14 组织编制、平衡、落实各类设备检修计划，统一安排、控制使用大检修及设备更新费用。

3．14．1 制定设备管理汇编设备检修及材料备件计划：①.年、季、月设备预修理计划；②.年度设备大检修计划。

3．14．2设备更新、零购计划：①.年度设备更新计划；②.年度设备更新所需材料计划；③.年度设备零购计划。

3．14．3设备管理计划：①.年度压力容器全面检验及检修计划；②.年度起重机械检验及检修计划；③年度关键设备状况监测计划；④备品配件修旧利废计划。

3．15 抓好电气设备的维护管理，保证电气设备安全经济运行。3.16抓好仪表设备的维护管理，保证仪表设备安全、稳定运行。3．17 负责全公司电力的消耗分析、统计核算、汇总分配等工作。3．18 抓好动设备润滑管理、配件的标准化管理，统一机型，减少品种，降低贮备。

3．19 负责组织召开本设备专业会议，每周一次设备例会，每月一次设备管理会议，做到及时布置与总结设备管理与检修方面的工作。3．20 定期组织设备管理人员的技术业务学习，做到有计划、有安排、有落实、有考核、有总结。逐步提高技术和管理水平。

3．21负责组织设备维修工人及特殊工种的技术培训工作,以及备品配件的修旧利废工作。

3．22参与组织安全阀的调试及其它安全附件的管理工作,。

4．工作权限

4．1 对检维修车间、电气车间、仪表车间及各生产装置设备管理的业务领导及考核权。

4．2 对设备系统的技术人员、技术工人的培训、考核有建议权；对技术人员、技术工人的调配、晋级、提薪有建议权。

4．3 对任何违犯设备管理法规、制度的人员有批评、制止和提出处理意见的权力。

5．检查与考核

5．1 根据集团公司绩效考核标准进行检查、考核。

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