园林绿化工程移交验收管理作业标准

1. 作业标准原则

通过对项目绿化工程移交验收流程与标准的制定，保证物业公司和发展商、园

林施工单位之间顺利进行绿化工程的交接。

2. 作业标准范围

适用于佳兴国际汇绿化工程的移交验收管理工作。

3. 作业标准职责

执行主体：各部门

按照部门职责范围，执行接管验收工作。

责任主体：物业经理

负责对整个绿化工程的接管验收方案的制定、指导、监管、查验。

控制主体：公司领导

负责接管验收方案的批准、审批。

核算主体：财务部

对绿化工程移交验收工作产生费用的核算。

4. 作业标准指引

定义：绿化工程接管验收是指物业公司受开发建设单位的委托，完成从开发商手中将绿化工程（包括建筑小品）、工程施工资料图纸等进行清点、检验、验收、

记录等接管验收的工作。

接管验收的依据

相关的已发布绿化工程验收规范和质量标准（包括国家、行业和地方的，较为完备的规范、标准）；

绿化工程施工合同（协议）制定的标准、要求；

专业施工所用的施工图、竣工图及设计变更单；

绿化相关植物的养护说明。

接管验收小组

绿化工程验收小组由项目物业公司、开发商、园林绿化施工单位共同组成。

接管验收工作程序

验收小组根据开发建设单位提供的竣工图纸、苗木清单，按设计及施工要求编制验收计划和验收标准；

物业公司在接到开发商的绿化移交通知后，确认开发商和绿化施工单位的合同是否到期，相关资料是否齐全。如合同内绿化保养期未到及相关资料不齐全，物业

公司应委婉拒绝开发商的要求（特殊情况除外）；如确认保养期已到且资料齐全，物业公司和开发商商定绿化工程接管验收时间、地点和参加单位及人员；

绿化移交相关资料包括：绿化景观设计图、施工图、竣工图、绿化苗木清单；

物业公司在接到开发商关于绿化工程移交接管的通知后，于指定的时间和开发商进行绿化工程的移交验收工作。其中对以下内容进行严格验收：

竣工验收及移交管理办法

XXXXX项目竣工验收及移交管理办法 1.参与单位：建设方：XXX 以下简称：XXX XXXXXX 以下简称：XXXXX 代建方：XXXXX建设发展有限公司以下简称：XXXXX 2.作业目的: 为规范代建方代为建设项目于工程竣工后与XX公司之验收、移交作业，对验收、移交过程中涉及的技术问题，以及后续之工程维修、新增之杂项工程，进行定义以明确工作分工和相关责任，特订定此办法。 3.适用范围：凡XX公司新建工程，而由代建方代为建设之工程项目，其竣工验收、档案文件移交及后续之工程维修、新增之杂项工程，均须依此规定办理。 4.权责单位: 1）验收移交：工程完工后由代建方组织制作验收、移交文件，邀集XX公司、项目所属公司主持验收、移交作业。 3）工程维修：采取项目责任制，于保固期限内由施工单位执行，一般消耗品及机器设备日常保养不在此列。然因不当使用导致之故障维修，作业流程依循项目所属公司，费用归属项目所属公司。 5.作业流程:

6.办法内容: 1）竣工验收：工程验收分为土建工程、机电工程及内装工程3类；土建验收内容为：外墙工程、楼梯及机房、防水隔热工程、升降设备、停车场、卸货码头、厂区道路机电验收内容为：强电、弱电、给水、排水、空调、消防、燃气内装验收内容为：天花吊頂、地坪、墙面、楼梯区、厕所各项工程验收时应依附件一《工程竣工项目移交清单》中对各分项工程所要求之内容准备进场材料检验记录、工程质量检验记录、产品合格证书、性能检测报告、竣工图说等相关文件准备齐全后进行验收。工程竣工验收程序为：（一）工程完工后，施工单位向建设单位(代建方及XX公司/项目所属公司)提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。（二）监理单位组织工程竣工验收准备会（即初验），建设单位(代建方及XX公司/项目所属公司)、设计单位、施工单位参加。主要检查工程是否达到竣工验收条件，明确竣工验收前工程还需要完成的整改工作。（三）施工单位完成竣工验收准备会各方提出的整改任务。（四）建设单位(代建方及XX公司/项目所属公司)组织勘察、设计、施工、监理等单位和其它有关方面的专家组成验收组，制定验收方案，在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面

XX项目竣工验收及移交方案.docx

XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续，积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管理程序包括：竣工验收准备；编制竣工验收计划；组织现场验收；移交竣工资料；办理交工手续。 1.1竣工验收准备组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件资料，提出交工报告。按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关

要求。完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收，找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收事宜。组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程，在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件完成工程设计和合同约定的各项内容；施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字；监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字；

验收移交管理办法

验收移交管理办法验收移交管理办法第一条目的为规范集团内部管理，确保工程竣工验收后及时完成由项目公司向物业管理公司移交，实现物业管理规范化，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于集团开发项目各单项工程及其配套工程验收、移交过程的控制。第三条验收移交的组织（一）集团成立工程验收移交工作领导小组，由集团主管领导任组长，项目公司、施工技术管理中心、项目拓展中心、产品设计中心、营销管理中心、成本合约部、物业管理公司、行政管理中心等相关部门负责人任成员。（二）验收移交工作列入集团节点计划考核，原则上在施工单位向项目公司移交后1 个月内，由项目公司组织实施（具体时间单体工程以竣工验收报告为准，室外工程以达到具备装修条件即水通、电通、道路通为准），无法按期组织实施的，项目公司需在当月内书面报请验收移交工作领导小组批准同意后方可延期，涉及到工程量大或技术难度高的变更部分必须经领导小组批准方可甩项。第四条验收移交前的准备工作（一）图纸资料的验收(此项资料移交物业管理处) 应予验收的图纸资料一般应包括： 1、全套工程竣工图纸（含小区规划图）； 2、机电设备使用说明书； 3、电梯使用许可证； 4、隐蔽工程验收记录（涉及物业管理过程的项目）； 5、供水、供电的指标批文； 6、供气系统验收证明； 7、消防系统验收证明； 8、其他资料。（二）维保资料 1、工程保修协议； 2、单位工程质量竣工验收记录； 3、施工单位联系方式； 4、其他资料。项目公司组织验收原则上提前五天发出验收通知单到相关部门，较小的项目经与物业公司沟通后可提前三天通知，发出验收通知的同时一并将所拟验收的项目的相关资料提供给接收部门。除发现重大问题经领导小组研究同意延期移交以外，必须按照规定时间组织实施移交。第五条验收移交的程序

工程验收及移交程序(精)

1目的明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求,规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件(图纸会审、技术、设计变更,上级主管部门要求等进行验收,确保工程项目最终通过建设主管部门的验收,顺利移交物业管理单位。 2 适用范围本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。 3 职责 3.1 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 3.2 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请,出具《工程竣工验收报告》。 3.3 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收,各专业局配套验收由各专业局组织验收,工程部、开发部进行现场配合、协调。 4 工作程序 4.1 工程验收组织与依据 4.1.1 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求,在工程施工过程中,及工程全部完工后,必须进行相应的中间验收和工程竣工验收,包括:桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。 4.1.2在规定的阶段工程施工后,只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工;只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。 4.1.3各阶段工程验收由工程部负责组织进行,监督验收的全过程检查活动,工程验收的依据包括有: a 施工合同; b 工程图纸、设计变更及相关技术资料;

c 国家现行的施工及验收规范、规程和标准。 4.1.4按国家验收规范要求,工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加,公司派出的代表为工程部,必要时包括公司领导及相关部门。 a 桩基和基础工程验收:公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位; b 主体结构工程验收:公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位; c 单位工程竣工验收:公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划部门、施工单位。 4.2验收程序 4.2.1 工程验收的程序一般分两步进行,包括资料审查、现场检查。 a 资料审查,由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查,提出审查意见。监理单位确认验收资料后,交公司工程部复审,经工程部复审通过后, 由工程部组织进行现场检查。 b 现场检查,按照工程部的安排,工程部项目经理组织设计单位、勘察院, 施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督现场验收检查。 4.2.2 工程中间验收 4.2.2.1工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验收申请》 , 必须审查以下方面: a 验收资料是否完整; b 验收资料是否清晰,并符合要求; c 监理单位是否已有明确的意见; d 监理单位要求改进的问题,施工单位是否已落实。

园林绿化工程施工和质量验收规范标准

园林绿化工程施工及质量验收规前言为适应园林绿化行业发展的要求，现将原市《城市绿化工程施工及验收规》，予以修改和补充完善。原名称不变。本规修改由市园林绿化局提出。本规起草单位：本规主要起草人：修改说明一、本次修编坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，统一了园林绿化工程施工质量的验收方法、质量标准和程序。二、园林绿化工程是指体现园林地貌创作的植物种植工程、土方工程、园林筑山工程（如掇山、塑山置石等）、园林理水工程（驳岸、护坡、喷泉等工程）、园路工程、园林铺地工程、园林给排水工程、园林用电工程、其他造景工程等。原规对植物种植作了详尽描述，本次修编增加了园林景观构筑物、园林铺地及其所涉及的分项工程等容，并明确了质量检查的“检查方法”和“允许偏差”，更便于质量控制和评定。三、本次修编规定了园林绿化工程施工质量验收中子单位和子分部工程的划分；对园林绿化工程各分部、分项工程提出了明确的质量控制要求，对各分项工程质量要求均进行了“主控项目”和“一般控制项目”的界定。四、本规增加了基本规定容；对施工、设计、监理等单位的资格提出了要求；对植物材料和物资进场检验作出了规定；对花架、假山、叠水、木栈道、驳岸、观赏桥等的质量作出了原则性规定；提出了园林绿化工程施工现场质量管理和质量控制要求；提出了检验批质量检验的抽样方案要求；规定了涉及植物成活、安全、主要使用功能的见证取样及抽样检测。五、鉴于建筑安装工程、市政工程等在地基、基础、钢筋、混凝土、钢结构、木结构、给水、排水、电气等方面均对所含的分项工程有过具体要求，本规不再重复提出，可直接引用。六、本规是结合地区园林绿化工程特点，同时根据各专业工程在园林绿化工程中的应用特点而编制。为不断完善本规，在执行过程中欢迎提出宝贵意见。目录

接管验收与移交实施方案[1]

接管验收与移交实施方案一、接管验收与移交工作总体思路 1、成立领导小组：在正式入住前40天成立由物业公司总经理为组长、项目经理为副组长、行政档案管理员、工程维修主管等各主要管理人员为成员的接管验收领导小组。领导小组定期召开专门的工作会议部署安排接管验收工作。 2、预先提前介入：在建设过程中，就已经派物业工程人员做介入，了解工程概况，及时发现问题并解决掉，便于接管中尽量减少整改和复验环节。在设备安装过程中，物业公司也采取陆续加派维修人员介入、安装调试合格一个移交接管一个的办法，提前做好部分重要设备的接管验收和情况掌握工作，尤其是工程和设备采购合同中涉及到售后服务和质量保证方面的情况的了解和掌握。这对加快接管验收的速度和便于以后管理是大有好处的。 3、分为三个方面：在接管验收领导小组的领导下，管理中心各部门人员分为资料档案组、业主信息组、房屋设施组三个职能组，分别负责三个方面的接管验收与移交。这样的分工使接管验收工作做到分工负责、并行实施、有序进行。 4、逐步完成接管：分组进行验收时，验收合格一批、移交接管一批，逐步完成整个一期小区的资料、房屋、设备和外围的验收和移交接管。在全部完成后，再进行整体移交仪式，移交仪式上地产公司和物业公司总经理互相交换在移交接管书上签字后小区整体移交完成，物业公司正式接管。二、接管验收与移交工作组织

1、物业管理接管验收与移交组织图 2、物业公司接管移交职能分工（1）领导小组：负责指挥调度和整体控制接管验收工作进度等。（2）资料档案组：负责物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作。（3）房屋设施组：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。（4）业主信息组：负责业主资料和房屋相关信息的验收移交以及协助其他的验收移交工作。（5）整改协调组：负责对验收信息进行整理、汇总，对不合格项目的整改进行跟进和情况通报，协调各方关系。 3、公司对口职能要求（1）工程部：配合对房屋本体和附属设施设备、景观道路、标识等及其相关竣工图纸、资料的验收和移交；组织施工单位对接管验收中的问题快速整改。（2）开发部：配合对小区产权产籍、规划开发方面的资料手续的接管验收和整改、移交。（3）销管部：配合对购房业主信息、房屋销售信息等方面资料档案的验收和接管移交。 3、物业接管验收与移交领导小组组成与分工（1）组长：总经理

工程竣工验收及移交管理办法

工程竣工验收及移交管理办法文件编号：GCGL第013号第一章总则第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化，确保工程竣工验收及移交的职责明确，顺利进行，结合公司实际情况，制定本办法。第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。第二章验收的基本程序第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、工程管理部复验。第三章竣工验收应具备的条件第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书。第四章工程的竣工验收第5条单位（元）工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高

压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式验收。 3、工程管理部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查；工程管理部组织工程审算部、营销策划部等各相关专业和主管工程师、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行单位（元）工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总通知施工单位限期整改完毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的《工程竣工验收移交单》一式三份。单位（元）工程进入缺陷责任期。第7条单项工程竣工验收。 1、单项工程（或分期建设的工程项目）所包含的所有单位（元）工程均竣工验收完毕后方具备单项工程竣工验收的条件。 2、根据工程管理部批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单项工程（或分期建设的工程项目）应在完成竣工验收后移交物业公司管理。 3、单项工程（或分期建设的工程项目）在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 4、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式

园林景观验收标准

小区园林景观景观验收标准一、硬景场地交接 1、在种植土回填前3 天，对景观场地标高与建筑竖向标高、建筑单体标高周边接口进行核实，看标高是否符合设计要求。 2、检查景观场地内强电检查井、弱电检查井、雨水井、污水井、消防水泵结合井、自来水的阀门井的标高是否达到设计标高，设施是否完善，清洁是否到位，要做到上一道工序未完不接场地，垃圾未清不接场地。 3、每次交接都要有书面材料要有总包、监理、景观单位的签字方能接收。场地平整及压实 1、场地平整应在地形及土方回填和土方开挖前进行。根据设计规定的原始标高，对整个场地进行调整，达到设计要求的平整度。 2、对地面表层进行预压实，以防表层土密实度不均造成堆筑时的局部塌陷，增加地基承载力。 3、在平整场地范围外围，应根据地形定好出水方向，挖好排水沟，不让现场在施工时产生积水现象。素土夯实 1、素土夯实应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。 2、基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm 的余土使用人工挖掘。 3、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。 4、夯实，当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，基层压实度不小于93%，土基压实度不小于90%。碎石找平层 1、禁止风化碎石进场，避免有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。 2、标高的控制。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时应注意需铺厚度与夯实后的厚度的比例关系以便能达到设计要求。 3、石垫层的夯实。采用打夯机夯实。夯实前应多铺摊5CM 厚的碎石。具体夯实方法同素土夯实。

钢筋砼浇筑 1、钢筋的大小要符合设计要求，并要无锈无斑，绑扎时要绑扎整齐，横平竖直。 2、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3 砂浆。 3、按设计的材料比例配制砼试块然后浇筑、捣实混凝土并用直尺将顶面刮平顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。 4、混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。花岗岩面层的铺装 1、铺装前先用20 厚1：3 水泥砂浆座浆。 2、人行道铺装时灰缝宽度2—3mm。用水泥和铁粉按一定比例混合加水扮成稀浆封缝。 3、伸缩缝设置在避开树池和铺装图案的情况下，要求每格25—30米处设置一道伸缩缝。伸缩缝的缝宽2Cm，切缝时铺装层至底层要全部贯通缝内用沥青板填塞。石材要求 4、同一石种颜色一致，无明显色差、色斑、色线的缺陷，不能有阴阳色。 5、纹路基本相同，板面无裂痕。 6、外围尺寸、缝隙、图案拼接位误差小于1mm。 7、平面度误差小于1mm 没有砂路。 8、表面光泽度不低于80 度。 9、粘接缝隙之色料或补石用的粘料颜色要与石料颜色相同。 10、对角线、平行线要直，要平行，弧度弯角不能走位，尖角不能钝。 11、包装时光面对光面，并标明安装走向指示编号，贴上合格标签。自然石的铺装 1、自然石材选料时要求石长30cm 的不少于20%， 20-30cm 的不能少于30% 2、施工过程中每5cm 高度弹一水平线，以便控制粘贴后的墙面在同一水平面上。洗石验收标准 1、洗石石子粒径应选不大于50mm，颜色符合设计要求，大小均匀一致的石子。含水量应符合设计要求。洗完后要不掉石子，石子显露约为石子粒径的1/4表面浮浆要冲洗干净。二、软景回填土回填与压实

项目移交方案

一、移交类型移交包括合作期限届满、提前终止移交以及竣工验收后的移交三种类型。二、移交方式项目的移交方式为资产移交。三、合作期限届满移交（一）移交时间项目合作期届满。（二）移交范围项目公司应在运营期限届满后以良好的运营和维护状态将本项目、附属设施、其全部权益无偿移交给区建设局或区管委会指定的其他机构。 A、项目公司关于本项目的移交范围及内容如下： 1、项目公司及其对项目的所有权利，包括所有权（占有、使用、收益、处置）用益物权和担保物权，但不包括债券。（1）项目及其附属设施；（2）器材和备品备件；（3）建筑物、构筑物和设备；（4）材料、库存和全部改建设施；（5）项目建设期及运营期间全部的财务资料、技术资料及运维管理资料和相关存档文件及工作记录等资料；（6）项目公司应向XXX政府或XXX政府指定的接收人无偿移

交12个月内正常消耗性备件和事故修理备品备件；（7）所有与项目有关的项目公司的其它权利和利益。 2、其对场地使用的全部权利； 3、符合规范的场地清理和恢复； 4、XXXX可以合理要求社会资本方交付之前未曾按照本合同规定交付的运维记录、修理记录、移交记录、设计图纸和其他资料，以使其能够直接或通过其指定机构继续项目的运营。 5、保险和承包商保证的转让。在移交时，社会资本方应将所有承包商和供应商提供的尚未期满的担保和保证无偿转让给接收人，并且将所有保险单、暂保单和保险单批单转让给接收人。接收人应支付或退还上述移交之后保险期间的保险费。 6、技术转让。社会资本方在移交日期将届时使用的运营和维护项目设施所需要的所有技术和技术诀窍，以及属于社会资本方的名称（但根据社会资本方的合同，社会资本方的名称发生变更除外）、商标、专利、软件、版权及所有无形财产，无偿移交和授权（包括以许可证或分许可证的方式）给接收人。 B、项目公司关于本项目的移交范围不包括下述内容：项目公司在项目建设期及运营期内形成的任何债务、担保以及向任何第三方承担的责任，以及因本项目建设、运营、维护等引起的环境污染及其他性质的请求权或权利负担。（三）移交前修复 1、修复时间节点及内容在移交日期之前不早于十二个月，社会资本方应对项目设施进行

项目总承包工程验收及移交管理方案

第十五节验收及移交管理方案 1.竣工验收的计划、措施及承诺 1.1.1相关人员的培训在工程竣工后投入使用前，组织专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操作和维护的培训，以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。 1.1.2工程使用说明书的准备准备好相应的《工程使用说明书》，包括维修手册和操作说明等；维修手册和操作说明作为竣工培训的主要参考文件。按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》，编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地反映本工程实际情况。在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核，发包人和总监理工程师审核后，认真修改、整理《工程使用说明书》，并将修改后的《工程使用说明书》报发包人和总监理工程师审核。《工程使用说明书》的最终稿经发包人、总监理工程师和承包人三方共同签字确认，承包人必须在三方签字确认后一周内将正式的《工程使用说明书》（包括电子版）移交给发包人。 1.1.3竣工图的编制竣工图基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作；此类图纸以总监理工程师批准的格式及重庆市档案管理部门的规定进行准备和递交。提供竣工图电子文档、晒印蓝图，所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等满足业主的要求，并且负责本工程竣工图向重庆市城建档案馆归档责任。分包人和其他承包人（如果有）制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；发包人将要求分包人和其他承包人（如果有）的竣工资料随工程进度逐步提交给承包人，由承包人统一分类整理。在工程实际竣工前，发包人承包人和总监理工程师审核后，根据发包人和总监理工程师的审核意见进行修改并提供完整的竣工图给总监理工程师、发包人。竣工图在竣工移交证书颁发前提供。 1.1.4竣工验收的规章承诺应在整个过程中严格依照政府相关法规、规章和合同文件要求，认真做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。 1.2竣工验收综合调试的组织机电工程在竣工前对所有各系统进行整体调试（包括由专业分包人完成的部分），并在发现问题后进行整改直至符合要求为止。综合调试工作是机电安装施工的重点工作，也是检验前期各系统施工是否达到设计要求及使用功能要求的重要阶段，而且机电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。因此需要各专业在开始系统调试前分别作出专项调试方案。并报甲方及监理审批。 1.2.1检验工作流程

园林绿化工程质量验收标准

园林绿化工程质量验收标准 1、种植材料、种植土、土壤改良材料、肥料等，均应在种植前按规格、质量要求分批进行验收，并及时填报到场验收单; 2、对大树的工程中间验收工序应符合下列规定：⑴种植物的定点、放线应在挖穴前进行;⑵种植的穴、槽验收应在未换种植土和施基肥前进行;⑶工程中间验收，应分别填写验收记录并签字。工程项目的种类的是多种多样的，每种工程的施工条件以及验收标准都是不一样的。但是在一个工程完工后都无一例外的需要按照既定的验收标准进行验收，只有达到验收标准的工程才可以投入市场使用。园林绿色工程也不例外。是否知道园林绿化工程质量验收标准是如何规定的呢? 园林绿化工程质量验收标准一、竣工初步验收时间：花坛内种植的一、二年生花卉应在种植好后15天后进行验收;对于宿根花卉，春季种植的应在当年发芽后进行验收，对于

秋季种植的，应在第二年春发芽出土后进行验收;灌木地被生长期应在栽植后1个月、休眠期栽植应在新的生长发牙开始1个月期满后方可验收;乔木生长期应在栽植3个月、休眠期栽植应在新的生长开始3个月期满后方可验收; 二、基本验收标准 1、种植材料、种植土、土壤改良材料、肥料等，均应在种植前按规格、质量要求分批进行验收，并及时填报到场验收单; 2、对大树的工程中间验收工序应符合下列规定： ⑴种植物的定点、放线应在挖穴前进行; ⑵种植的穴、槽验收应在未换种植土和施基肥前进行; ⑶工程中间验收，应分别填写验收记录并签字; 3、绿化工程质量验收应符合下列规定：验收时要求 ⑴乔、灌、地被成活率应达到95%以上，生长茂盛，叶色浓绿，树冠、树型完好，无枯枝、枯黄现象; ⑵花卉种植地应无杂草、无枯黄、各种花卉生长茂盛，种植成活率应达到95%; ⑶绿地整洁，表面平整，地面无杂草; ⑷草坪无杂草、枯黄现象，种植覆盖率应达到95%;

项目验收移交方案.讲义

东方市污水处理厂改扩建项目工程验收移交方案

目录 1.竣工验收管理................................................. 错误!未定义书签。竣工验收的条件................................................ 错误!未定义书签。竣工验收程序.................................................. 错误!未定义书签。竣工验收计划.................................................. 错误!未定义书签。 2.工程竣工资料的管理措施........................................ 错误!未定义书签。资料的管理职责及分工.......................................... 错误!未定义书签。影像资料管理.................................................. 错误!未定义书签。3保修责任 ...................................................... 错误!未定义书签。缺陷责任期的起算时间......................................... 错误!未定义书签。缺陷责任..................................................... 错误!未定义书签。缺陷责任期的延长............................................. 错误!未定义书签。进一步试验和试运行........................................... 错误!未定义书签。承包人的进入权............................................... 错误!未定义书签。缺陷责任期终止证书........................................... 错误!未定义书签。保修责任..................................................... 错误!未定义书签。 4 现场维护措施.................................................. 错误!未定义书签。5移交方案 ...................................................... 错误!未定义书签。工程移交和遗留问题解决办法.................................... 错误!未定义书签。技术资料的移交................................................ 错误!未定义书签。其他移交工作.................................................. 错误!未定义书签。工程价款的竣工结算............................................ 错误!未定义书签。6工程交工后服务措施 ............................................ 错误!未定义书签。质量回访...................................................... 错误!未定义书签。保修期限...................................................... 错误!未定义书签。

工程验收及移交管理方案

第一章工程验收及移交管理方案第一节第一节工程验收及资料编制提交一、一、工程竣工验收竣工验收是工程施工的最后一个阶段，竣工验收通过后，本工程将交付业主使用，办理工程的各项移交手续，从而标志着本工程施工的结束，同时进入工程的保修服务阶段。 1.1 竣工验收组织管理 1、竣工验收组织机构在公司工程管理部的指导下，成立竣工验收组织管理机构，由项目经理任组长，各专业工程师及其他有关人员为组员，全面做好竣工验收的各项准备工作。工程竣工验收组织机构图见下图。 2、竣工验收管理职责

1.2 竣工验收的主要依据及条件

1.3 竣工验收工作程序及内容1、竣工验收工作程序 2、工程竣工验收内容

1.4 竣工备案验收步骤

1.5 竣工验收标准 1.5.1动力照明工程质量验收项目及标准 1、屏、柜、箱、盘设备规格型号、安装位置及固定、标志及接线应符合设计施工图及其变更文件的要求。外壳接地(PE)可靠，漆层完好，标识器件清晰、工整、不易脱色。内部所装电器组件齐全完好，安装位置正确，固定牢固。一、二次电缆在柜(屏、箱)内布置整齐、有明显的标牌，在柜(屏、箱)外有必要的预留长度。电气设备交接试验：绝缘电阻测试，主回路不应小于1MΩ，二次回路也不应小于1MΩ。主回路及保护、控制、测量、信号等回路连接可靠，功能测试动作正确无误；单机调试及联调符合设计要求。 2、电缆桥架规格型号、安装位置及标志应符合设计施工图的要求。托架、吊架固定牢固，接地(PE)可靠；电气连接应符合制造厂的技术要求。 3、电缆、电线规格型号、电气参数，电缆路径应符合设计施工图的要求。电缆的固定、弯曲半径、支架的接地(PE)、管口封堵和跨越建筑物变形缝处的处理应符合国家现行有关规范的规定。电缆的首端、末端和分支处应有标志牌，标志牌的字迹应清晰不易脱落；电气设备交接试验，绝缘电阻值不应小于1 MΩ。 4、管线敷设规格、路径、安装方式应符合设计施工图的要求；弯曲半径、变形

工程竣工验收及移交管理办法

单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收、源自于建筑资料工程竣工验收及移交管理办法为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。一、验收的基本程序工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.360docs.net/doc/b812432950.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料

园林景观工程验收标准

附件3 宝地集团园林景观工程验收标准一、验收项目组成 1?土建部分：道路方砖铺设、L路边石铺设、围树路边石、井口周边方砖处理、理石铺装等相关项目； 2?景观部分：雕塑、景墙、花坛假山及驳岸等相关项目； 3?绿化部分：苗木、土壤、整形修剪，养护管理等相关项目； 4?设备、设施部分（含水、电）：路灯、草坪灯、音响、喷泉、管线等相关项目。二、验收标准（一）土建部分 1.L路边石、围树路边石：施工稳固，线直、弯顺、无折角；顶面平整无错牙；勾缝严密，无阻水现象；路缘石背后回填密实；整体感官整齐平整，无掉角，缝隙饱满； 2?道路方砖铺设及井口周边方砖处理：感官效果铺砌平稳，灌缝饱满，无翘动；面层与其他构筑物衔接顺畅，无积水、无缺棱掉角现象； 3?理石铺装：面层板块的品种、规格、级别、形状、光洁度符合设计要求；面层与基层结合，无空鼓现象；面层板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝；表面平整洁净，图案清晰无划痕；周边顺直方正，擦缝饱满；石板齐平，洁净、美观，无沙土，无水泥，并冲洗干净，无明显色差； 4?卵石铺装：大小均匀，颜色一致，铺装符合设计标高，无超出或低于整体平面现象；卵石安装间距适中，填充缝内光滑饱满，与相临铺装衔接处填充缝适中； 5.锈板铺装：接线通直，无缺棱掉角现象，板底密实无空鼓；转角处磨痕直顺，形成90度夹角; 6.青石板：板底夯实稳平，无破损现象；与绿地的衔接恰当，达到美化和实用的双重效果。（二）景观部分 1?景墙、花坛：墙面平整，灰缝平直、饱满；弧形景墙弧度完整柔美，无突出点，接缝大小一致； 2?雕塑：安装平稳、牢固、无倾斜；景观效果符合整体设计需求； 3?景观小品：色彩符合设计要求，造型完整，柔美；无破损，无裂缝，安全牢固； 4?假山：主次分明，达到自然美观的效果；采取平稳、填缝、胶接、勾缝的安砌措施； 5?围栏：色泽光亮，无明显突出油漆点；无锈迹，无泥土，安装牢固能起到保护作用； 6.驳岸及水池：无渗漏点，无破损；边缘与绿地及铺装衔接顺畅；池底清澈，无垃圾；所用铺装参照铺装材料进行验收； 7.防腐木亭、凳：结构合理，安装稳固，无变形，符合设计尺寸；防腐木表面进行打磨处理，保证使用功能。（三）绿化部分 1.苗木（1）乔木：胸径，冠幅、分支点严格按照设计图纸要求，并在不影响整体效果的前提下进行适当的疏枝，力求达到应有的景观效果，保证成活；树干挺直，不应有明显弯曲（即使小弯曲也不得超出两处）；无蛀干害虫和未愈合的机械损伤；树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害；常绿树叶色正常，

项目移交方案

XX项目移交方案合作期满后，项目公司将全部项目资产及相关权益按合同约定的条件和程序完善、无偿移交移交给甲方或甲方指定的机构。且项目公司确保移交的项目设施不存在任何抵押、质押等担保权益或产权约束，亦不得存在任何种类和性质的索赔权。一、成立移交委员会 1、本项目运营期届满前的12个月作为过渡期，甲方和项目公司应成立移交委员会。若本合同提前终止的，移交委员会应在本合同提前终止后5个工作日内成立。 2、移交委员会成立后1个月内应举行会谈并确定下列事宜的具体实施方案，项目公司应提供移交必要的文件、记录、报告等数据，作为移交委员会制定方案的参考： (a)项目设施移交的详尽程序； (b)最终恢复性大修计划； (c)商定移交项目设施清单（包括备品备件的详细清单）； (d)就移交向第三方进行公告的方式； (e)移交仪式的准备。二、移交程序移交的程序如下图所示：

三、移交范围 1、在移交日，项目公司应向甲方移交项目全部权利和权益，包括：（a) 项目所有建筑物、构筑物和设施；（b) 与项目相关的由项目公司所有的机械、设备、装置、零部件、备品备件、以及其他动产；（c) 运营和维护项目所要求的所有知识产权（包括以任何许可方式获得的）；（d) 已经向管线单位收取但尚未服务到期的剩余期限对应入廊费用和运营维护费用；（e) 所有尚未到期、按其性质可以转让的保证、保险和其他的协议利益；

（f) 项目实施相关人员(甲方有权决定是否接收)；（g) 运营维护项目设施所要求的技术和技术信息；（h) 土地使用权及与项目用地有关的其他权利；（i) 与运营、维护相关的运营手册、运营记录报表、移交说明、设计图纸和文件等文件资料。 2、项目公司应确保项目设施应是得到良好维护或处于良好运行状态，符合本合同所规定的安全和环境标准，且符合双方约定的其他移交标准。四、移交验收 1、主要移交标准本项目工程运营期满后，移交给当地政府或其指定机构，移交工程的主要设施应具有如下保证的性能标准和能力：（1）处于良好的运营状况，得到良好维护，正常损耗除外；PQI要求90%以上；（2）符合本项目PPP协议所规定的安全和环境标准；（3）符合本项目PPP协议中所规定的移交要求。 2、在移交日期之前，甲方应在接收人和项目公司代表在场时对本项目进行移交验收。项目公司应确保项目设施完好并处于良好的运行状态，此为项目公司通过移交验收的标准。如发现存在缺陷的，未能达到本款所述移交标准的，则项目公司应

项目验收与移交实施细则

项目验收与移交实施细则第一部分工程验收第一章总则 1、为加强PPP工程项目建设工程验收管理，使工程验收制度化、规范化，保证工程验收质量，特制定本办法。 2、PPP项目按不同行业采用不同行业验收规定。 2.1建筑工程验收按预验收和竣工验收进行。 2,2交通工程验收按交工验收和竣工验收进行。 3、工程验收应以下列文件为主要依据： 3.1国家现行有关法律、法规、规章和技术标准。 3.2有关行业主管部门的规定。 3.3经批准的工程立项文件、初步设计文件、调整概算文件。 3.4经批准的设计文件及相应的工程变更文件。 3.5施工图纸及主要设备技术说明书等。 3.6项目施工合同。 4、工程验收应包括以下主要内容： 4.1检查工程是否按照批准的设计进行建设。 4.2检查已完工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量及相关资料的收集、整理和归档情况。 4.3检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件。

4.4检查工程投资控制和资金使用情况。 4.5对验收遗留问题提出处理意见，对工程建设做出评价和结论。 5、验收的成果性文件是验收鉴定书，验收委员会（工作组）成员应在验收鉴定书上签字。对验收结论持有异议的，应将保留意见在验收鉴定书上明确记载并签字。 6、工程验收结论应经2/3以上验收委员会（工作组）成员同意。验收过程中发现的问题，其处理原则应由验收委员会（工作组）协商确定。主任委员（组长）对争议问题有裁决权。若1/2以上的委员（组员）不同意裁决意见时，法人验收应报请验收监督管理机关决定；政府验收应报请竣工验收主持单位决定。 7、工程项目中需要移交其他行业管理的工程，验收工作宜同时参照相关行业主管部门的有关规定。 8、当工程具备验收条件时，应及时组织验收。未经验收或验收不合格的工程不得交付使用或进行后续工程施工。验收工作应相互衔接，不应重复进行。 9、工程验收应在施工质量检验与评定的基础上，对工程质量提出明确结论意见。 10、验收资料制备由项目管理公司统一组织，有关单位应按要求及时完成并提交。项目管理公司应对提交的验收资

园林绿化工程移交验收管理作业标准

竣工验收及移交管理办法

XX项目竣工验收及移交方案.docx

验收移交管理办法

工程验收及移交程序(精)

园林绿化工程施工和质量验收规范标准

接管验收与移交实施方案[1]

工程竣工验收及移交管理办法

园林景观验收标准

项目移交方案

项目总承包工程验收及移交管理方案

最新项目验收及移交管理

园林绿化工程质量验收标准

项目验收移交方案.讲义

工程验收及移交管理方案

工程竣工验收及移交管理办法

园林景观工程验收标准

项目移交方案

项目验收与移交实施细则