人员管理系统新

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KJ277矿用人员管理系统

濮阳市中原汇腾实业有限公司

中国矿业大学

目录

一、公司简介 (4)

二、系统介绍 (4)

2.1 系统概述 (4)

2.2 系统组成 (4)

2.3 系统特点 (7)

2.4 系统性能及主要技术参数 (8)

2.4.1 KJ277系统性能 (8)

2.4.2 KJ277-F型人员定位分站 (9)

2.4.3 KJ277-k矿用人员标识卡 (9)

2.4.4 KJ277-J型一般兼本质安全型接口 (10)

2.4.5 KDW660/12B矿用隔爆兼本质安全电源 (10)

2.5 系统主要功能 (10)

2.5.1 井下人员位置监测与运动轨迹跟踪 (10)

2.5.2 井下机车设备位置监测与运动轨迹跟踪描述 (11)

2.5.3 井下人员精确统计与考勤 (11)

2.5.4 双向寻呼与救援报警 (11)

2.5.5 安全监测管理 (12)

2.5.6 超员、超时工作人员报警与管理 (12)

2.5.7 数据统计、历史数据查询与报表功能 (12)

2.5.8 特殊区域管理 (13)

2.5.9系统维护管理 (13)

2.5.10 地图显示功能 (13)

2.5.11 网络化与信息共享 (13)

2.6 系统设计原则 (13)

2.7 系统管理软件 (14)

三、工程管理 (14)

3.1 项目管理方式 (14)

3.2 安装服务体系 (15)

3.3 安装队伍 (15)

3.4 施工安装前的准备 (15)

3.5 工程进度计划 (16)

3.5.1 设备清单范围 (16)

3.5.2 设备验收内容 (16)

3.5.3施工进程安排 (16)

3.5.4 系统试运行及验收 (16)

四、技术支持及售后服务 (17)

4.1 售后服务的形式 (17)

4.1.1 电话咨询及追踪服务 (17)

4.1.2 现场响应 (17)

4.1.3 合约服务 (17)

4.1.4 选案期内的承诺 (18)

4.2 售后服务的内容 (18)

4.2.1 技术培训 (18)

4.2.2 技术资料移交及存盘 (18)

4.2.3 测试与验收 (18)

4.2.4 免费升级服务和合约服务 (19)

4.3 保修服务的承诺 (19)

一、公司简介

我公司是一家专业从事无线射频自动识别、无线网络通讯、自动控制、半导体传感、基于海量数据GIS软件系统等技术研发的高新技术企业,致力于该技术在各行业的应用服务方案推广。特别在国内煤矿安全生产、信息化管理系统应用方面,公司依托中国矿业大学,与辽宁工程技术大学、河南理工大学紧密合作,凝聚了一支高素质的核心技术研发队伍,多年来专门从事煤炭行业学习、研究及相关应用技术的开发推广,为煤炭相关企业提供专业的采掘、信息化建设等技术服务,对煤矿行业的安全生产、信息化应用有深刻的理解和把握。公司立足自主创新,以技术创新为企业发展的第一驱动力。并以完善的技术保障体系和良好的技术服务支撑,努力打造民族科技品牌,为我国煤炭事业的发展做出不懈的努力。

二、系统介绍

2.1 系统概述

煤矿生产有其本身的产业特点,主要工作大多集中于井下。伴随着井下巷道不断向四面延伸,巷道纵横交错,人流、车流错综复杂,而与其形成鲜明对照的通讯、寻呼手段又大大落后于地面。因而,作为地面生产指挥和控制核心部门,实时了解井下人员、车辆的流动情况并加以跟踪就显得尤其重要。假如遭遇各种井下事故,如果在最短的时间内能获取事故现场的人员状况(包括人员数量和地理位置),将为后续救援工作提供主要依据,能在最短的时间内作出准确判断,减少盲目性。

KJ277矿用人员管理系统为解决上述问题提供了最为便捷的手段。只需在井下设立必需的监控点,就能实时了解井下人员和车辆当前所在区域,以及在一段时间内经过某一监控点的具体人员、车辆;同时也可以跟踪某一特定人员、车辆在某一时间段内的运动轨迹。KJ277系统的数据库可以存储两年以上的数据,为人员、车辆的生产管理、考勤、安全保障提供可靠依据。

2.2 系统组成

KJ277矿用人员管理系统由地面设备和井下设备两部分组成:

(1)地面部分由KJ277-J一般兼本质安全型接口、交换机、监控主机(含矿用人员管理系统管理软件)、UPS电源、打印机、网络终端、防雷设备等组成。其中一般兼本质安全型接

口是将井下的CAN信号转换为TCP/IP信号传给监控计算机;交换机用于地面设备网络连接;监控计算机(含矿用人员管理系统管理软件)及数据库,实现对信息的自动化管理目标,在计算机屏幕上直观动态显示井下人员的分布情况,使管理层一目了然;UPS电源主要为了在交流电源停电后继续维持系统设备正常运行;打印机主要用来打印机人员监测及安全管理报表;网络终端主要是网上实现对人员的考勤作业、统计及监测管理。

(2)井下设备主要由KJ277-F型人员定位分站、KJ277-K人员标识卡、KDW660/12B 型矿用隔爆兼本质安全电源、分线盒等组成。

系统中的KJ277-K型人员标识卡采用微型封装,可方便地安装在矿灯盒侧、腰带或衣袋等处,如用于车辆则可选择非金属部分并尽可能高、较为安全的地点安装。标识卡使用时周期发射代表身份特征的无线射频数字编码信号。标识卡采用低功耗、半休眠状态工作,标识卡有多个工作频道。标识卡本身具有抗干扰能力,其通信协议保证了标识卡无遗漏现象。扩展性能强,能兼容有线无线多个网络,自身带有AES和CRC机制,系统保密性能好。

系统中的KJ277-F型人员定位分站(简称分站),采用矿用本质安全设计,用来接收标识卡发射和中继站的无线数字编码射频信号并将其解调还原成数字编码,并将数字编码和接收起始时间存储在数据库中;根据地面主机发出的巡检命令,将所存数据通过传输电缆送入地面主机。

系统组成见下面框图(参见图1所示):

控制中心/上位机

KJ277-J 一般兼本质安全型接口

避雷装置

通信线

KJ277人员定位分站n 防爆电源1人员标识卡1

KJ277人员定位分站n1

KJ277人员定位分站n2人员标识卡1人员标识卡1地面

井下

供电

防爆电源2供电

防爆电源2

供电

图1 KJ277系统组成示意图

一般兼本质安全型接口

传输系统巡检周期不超过20S ,主站距分站的最大传输距离不小于20公里。网络中的各个工作站做到资源共享,信号传输可靠,传输误码率小于10-8。

人员定位分站

井下人员定位分站为本质安全型。

KDW660/12B 隔爆兼本安电源能适应AC127V 、380V 、660V 输入电源电压。电压波动范围±10%。

在满负荷情况下,分站备用电池应能独立供电>2小时(如果只给单台分站供电则可达20小时以上)。

分站有逻辑判断、数据处理功能和存储功能。当分站与地面主机脱机时,能独立工作,

并能实现全部原有功能。恢复正常后,能将存储的数据补充传送到主机。

各分站之间能互相通讯。分站、中心站之间传输的信号是本质安全型。

具有初始化参数掉电保护功能。分站能显示分站的工作状态、分站的自诊断工作状态。

所有故障报警以闪烁方式显示。

组网灵活、安装维修方便。

人员标识卡

人员标识卡为有源设备,一次更换电池(普通7号干电池)使用时间大于2年。

人员标识卡体积72mm×36mm×26mm。

人员标识卡为本质安全型设备,同时具有低功耗、抗电磁干扰、对人无伤害的优良特性。接线盒

采用KP5001(2通)和KP5001(3通)接线盒。

通讯电缆

采用本质安全信号传输电缆,电缆为阻燃型,选用MHYV、MHYVP系列矿用通信电缆。

电缆、电线连接器件应满足其相应使用环境的防爆、防护要求。

2.3 系统特点

远距离识别,识别距离0~80米可调,识别精度为±10米。

采用跳扩频防碰撞射频技术,可同时监测200个以上目标。

灵活的信息采集方式,及时发现安全隐患并报警。

系统自动生成最佳撤离路线,并有闪光箭头指示撤离方向。

信号穿透力强、安全保密性能高,对人体无电磁污染。

漏检率低于1/100000。

标识卡低功耗设计,使用常用民用电池可连续使用24个月以上。

标识卡携带方便、操作简单。

采用灵活的有线和无线的组合布点线方式,系统能够适用各种复杂井下条件的矿井。

以GIS软件为系统图形处理平台,能图形化动态显示人员、机车、设备的位置信息和轨迹信息。

实现煤矿工作人员进出的有效识别监测和监控,使管理系统充分体现“人性化、信息化和高自动化”,实现数字矿山的目标。

为煤矿管理人员提拱人员进出限制、考勤作业、监测监控等多方面的管理信息,一

旦发生安全事故,通过该系统立刻可以知道该作业面工作人员信息,保证抢险救灾

和安全救护工作的高效运作。

系统设计具有安全性、可扩容性、易维护性和易操作性,系统软件界面直观、友好。

2.4 系统性能及主要技术参数

2.4.1 KJ277系统性能

?系统分站容量:大于64台

?监测目标数量:65535个

?传输方式:半双工

?无线数据传输速率:250kbit/s

?电缆数据传输速率:5kbit/s

?移动目标最大速度:不小于10米/秒

?最大传输距离:不小于20Km

?分站无线接收灵敏度:≤-70dbm

?无线工作频率: 2.45GHz

?网络结构:树型/鱼刺状

2.4.2 KJ277-F型人员定位分站

2.4.3 KJ277-K矿用人员标识卡

防爆类型:本质安全型

发射距离:10m-50m

工作速率:250kbit/s

发射频率: 2.45GHz

工作电压:DC3V

调制方式:GFSK

工作温度:-10℃---40℃

发射功率:≤5dBm

环境湿度:不大于95%(25℃)

电池连续工作时间:>2年

尺寸:72x36x26(mm)

重量:60g

支持双向通讯、按钮声光报警功能

2.4.4 KJ277-J 型一般兼本质安全型接口

2.4.5 KDW660/12B 矿用隔爆兼本质安全电源

电源输入: AC127、380V 、660V,频率50Hz,电压变化范围80%~115% 电源输出: 输出电压:本质安全直流12V,输出电流:500~800mA

保护方式: 双重过压、过流保护

防爆类型: 隔爆兼本质安全型

防水等级: IP54

重量: 15kg

2.5 系统主要功能

2.5.1 井下人员位置监测与运动轨迹跟踪

无论井下人员身处何方,利用系统的人员跟踪定位功能,实现准确获得其当前位置信息,人员身份信息,运动轨迹信息,各区域留驻时间级出入区域的方向。可在矿井设置以下目标位置识别监测点:

矿井巷道的进出口

交叉道口

传输方式: 本质安全型异步时分制传输

传输速率: 5000bit/s

传输电缆: 矿用传输电缆MHYV 、MHYVP

传输接口工作方式: 半双工,单层连接

传输误码率: 不大于10-8

传输接口节点容量: 不小于64台分站

接口与主计算机传输: TCP/IP,距离不大于150m

供电电源: AC220V 50Hz,供电电源

波动范围90%~110%

尺寸: 254x258x102(mm)

重量: 2.3Kg

配有光纤和CAN 双端口

工作面

重要峒室

危险场合(如盲巷等)

出入井口等

2.5.2 井下机车设备位置监测与运动轨迹跟踪描述

可在井下车辆和重要设备上安装标识卡,随时掌握它们在井下的位置和运行路线,从而对车辆设备进行合理调度,最大限度地提高生产效率。实现无论井下车辆、设备在什么位置,利用系统的机车设备跟踪定位功能,都能准确获得其当前位置信息,车辆、设备信息,历史位置信息,运移轨迹信息,各地点停留时间。

2.5.3 井下人员精确统计与考勤

利用系统的井下人员考勤统计功能,能准确统计当前的、历史的井下人员的数量和具体准确位置,统计人员日下井时间和次数,月下井时间和次数,准确实现下井人员的工作出勤和在岗考核。

2.5.4 双向寻呼与救援报警

标识卡上带有报警按钮,当井下发生水、火等灾害时,人员可以通过标识卡第一时间通知地面监控中心,以便采取相关措施;标识卡上带有求援按钮,当人员在井下需要帮助时,可以发送求援信号,地面控制中心通过系统及时通知附近人员按指示路线前往救援点提供帮助。具体的实现功能有:

?用报警灯及蜂鸣器,提示相关人员

–呼叫单独一个人员

–成组呼叫

–呼叫某个区域的人员

–多个区域或全矿区呼叫

?呼叫类型

–水灾

–火灾

–救援

?搜救工作

–及时对丢失人员进行统计

–查询事故现场附近的人员信息

–查询相关人员的定位信息

–快速确定人员的准确位置

?应急方案

–为指挥人员提供井下各区域人员的实时分布信息

–通过紧急告警信号呼叫相关人员紧急撤离危险区域。

?发生紧急情况且系统通讯不能恢复时

–为指挥人员提供井下各区域人员的最近历史分布信息,帮助指挥人员制定应急方案。

–利用手持识别设备在井下帮助寻找失踪人员。

2.5.5 安全监测管理

跟踪安全监测人员在井下的运动轨迹,记录安全监测人员在各区域及各监测点的停留时间,从而保证安全监测工作的严格执行。

2.5.6 超员、超时工作人员报警与管理

?利用系统的人员超时工作功能,对在井下工作超时规定时间的人员,进行统计,和相关的警示。在每一班末,对当班人员进行清点,如发现有人员丢失则报警,以便值班人员核查。

?利用系统得超员人员报警功能,可实时对井下或重点区域的超员情况进行报警。

?在检修、报警或事故需撤离时,及时统计人员分布情况,及时发现丢失人员并采取相应措施。

?对在井下工作超时规定时间的人员,进行统计和相关的警示,从而有效地保证了劳动生产效益,降低了职业事故率。

2.5.7 数据统计、历史数据查询与报表功能

可应用户要求对各类实时信息与历史信息进行有效的统计分析、查询、产生报表、打印等。能够实现对上述矿井目标定位跟踪、人员寻呼、考勤统计、安全监测管理、系统运行管理等信息进行长期保存,并可方便地查询历史记录。

2.5.8 特殊区域管理

利用系统的特殊区域管理功能,设置系统的特殊区域,对进入特殊区域的人员或车辆设备,进行统计,和相关的警示。在井下的一些重要峒室、危险场所(如盲巷等)等禁止进入区域设置监测分站,当有非授权人员或车辆进入时,系统给出提示和警告,阻止人员、车辆进入,预防危险情况发生,同时系统将自动记录保存相关信息。

2.5.9系统维护管理

?实时监测并记录系统通讯及系统设备的工作状况,对系统异常做出告警,提示维护人员尽快恢复相关设备,以便系统更好的正常运行。

?对需要定期或不定期维护的设备进行统一管理,对监测分站、监测中继站及标识卡等设备进行监测,提示维护人员及时对系统设备进行维护。

2.5.10 地图显示功能

系统具有工程图进行矢量化和矢量图属性编辑功能,具有放大、缩小和移动功能,并能在矢量图上定位并显示人员的准确位置和基本信息(如姓名、性别、年龄、单位、职务、通讯电话等)。能对入井人员信息按照工作单位、职务、工种等情况进行分类检索和报表打印输出。

2.5.11 网络化与信息共享

通过网络化可实现矿井目标定位安全管理信息的充分共享,为矿井各部门及上级各层领导及时提供实时监测信息与历史信息,为他们监督指挥决策提供重要依据。同时可以和省(市/集团)煤矿管理网连接,实现全省(市/集团)井下人员网络化管理。

2.6 系统设计原则

矿用人员管理系统涉及计算机软件、数据库、电子电路、防爆本质安全电源、数字通讯,无线识别技术等方面。因此,在设计方案时,除了考虑其功能外,KJ277系统在稳定性、可靠性、抗干扰能力,容错能力及异常保护等方面也做了充分准备。系统由主传输平台、井下人员定位分站,无线中继站等设备组成,井下人员定位分站进行数据采集,然后传递到系统SQLSEVER数据库,再进行后台数据交换。从而实现井下作业人员监测及安全管理,系统总体设计主要体现在:

(1)实现煤矿工作人员进出的有效识别监测和监控,使管理系统充分体现“人性化、信息化和高自动化”,实现数字矿山的目标。

(2)为煤矿管理人员提拱人员进出限制、考勤作业、监测监控等多方面的管理信息,一旦发生安全事故,通过该系统立刻可以知道该作业面工作人员信息,保证抢险救灾和安全救护工作的高效运作。

(3)系统设计具有安全性、可扩容性、易维护性和易操作性。

2.7 系统管理软件

1)系统软件及软件的修改和修补方法符合中华人民共和国相关技术规范书的有关要求。

2)软件采用分层的模块化结构。任何一层的任何一个模块的维护和更新以及新模块的增加都不影响其他模块的功能。

3)软件有容错能力和防护性能。

4)具有软件运行故障的监视功能。

5)软件具备的功能要求:

(1)有完善的实时操作系统;

(3)具有完善的系统控制功能;

(5)具有对各种硬件设备测试功能;

(6)具有对软件、硬件运行故障的监视,有完善的故障告警及故障处理功能,有与集中维护管理中心相配合的控制功能;

(7)应用软件系统应采用结构化开放式数据库系统,并提供与外界的互联访问接口及接口驱动方案。

(8)具有完善、方便的人机通信控制功能;

(9)具有完善的维护管理功能;

(10)具有故障诊断和故障定位功能。

三、工程管理

3.1 项目管理方式

我公司拥有多名高等学历职员,其中教授2人,博士 6 人,硕士13 人,另有技术支持16名。已形成了一支具有较强研发和实施能力的科技队伍。同时,公司依托中国矿业大学,

与辽宁工程技术大学、河南理工大学紧密合作,并结合在多个RFID 煤矿定位系统项目中的实施经验,已积累了较为丰富的项目实施技能。徐州中测电子科技有限公司已正式成立了技术支持部来全面担当所有项目的实施、跟踪及支持工作。

3.2 安装服务体系

售后服务项目包括:工程安装;客户问题接待、技术答疑、现场技术支持;产品维修、年度巡查。

客户问题反应----技术服务热线----工程师电话解答----(疑难问题)2小时内答复----(无法直接答复的)48小时内赶到现场。

3.3 安装队伍

公司培育了一批精良的施工队伍,服务于各工程项目的安装,现有工程安装,督导,现场调试人员12名,其中中级职称人员4名,初级职称人员8名,在工程实施的前期,工程人员跟用户共同商讨实施方案细则,其中包含了用户的要求,产品的技术要求,工程进度要求,质量验收要求,在安装过程中,工程技术人员会在现场时刻监督指导工程的各项指标的完成。安装工程结束后,工程安装人员主动配合甲方对合同项目的各项技术进行调试验收、移交、并对甲方的操作人员进行培训。

售后支持能力

A、专职售后工程师

B、电话支持能力:可提供7×24小时热线电话

3.4 施工安装前的准备

1)施工、安装设计图纸及必要的技术文件必须齐全,施工方案和安装程序必须符合最新煤矿安全规程的要求。

2)人员组织,现场了解,图纸资料熟悉,设计人员进行彻底说明,现场人员应经过电气专业施工、安装技能等专业知识的培训,经相关机关审查合格,持证上岗。能在各自的工作岗位上保证工程质量,完成各自的任务。同时现场人员要对用户负责,保守系统秘密(如密码、口令等),将知密人员限制在最小范围。

3)管线埋设与管道布线应符合最新的煤矿安全规程以及国家现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》及综合布线规范的规定。如对设计图纸、器材型号等有所变更,必须经双

方共同批准后方可实施。

4)设备的安装应符合设计图纸和产品使用安装说明上的要求。

3.5 工程进度计划

3.5.1 设备清单范围

?KJ277-J型一般兼矿用本质安全型接口

?KJ277-F型人员定位分站

?KJ277-K型人员标识卡

?KDW660/12B型矿用隔爆兼本质安全电源

3.5.2 设备验收内容

产品的数量、型号规格、外观、包装

3.5.3施工进程安排

?对照井下位置地图,估算布线走向及长度,确定分站布置点。

?铺设井下通讯数据线。(以上两个步骤需要一天左右时间)

?设置电源分站:根据井下电网电压(127V、380V或660V),在地面上调节分站。

?下井前接好传输接口,并测试连接线可以正常使用。(传输接口用于主机和分站之间的连

接)。

?确定分站内部保险丝与井下电网电压一致后将分站运至井下相应位置,分别完成传输接

口与分站之间的连接及分站与井下原有(127V、380V或660V)线路之间的连接。

?安置井下无线分站。(第三步到第六步大概需要两天左右)

?通电检测线路,并测试读头性能。

?确认线路连接完好后,于PC上进行人员及卡号资料录入,测试考勤情况。

?标识卡定位(固定矿灯绳、腰带或者其他位置),测试软件。

3.5.4 系统试运行及验收

3.5.

4.1系统试运行

系统安装调试完毕后即进入试运行阶段,试运行是为了检测系统工作稳定性,同时验证系统实现的功能,试运行完毕后即进入系统验收阶段。

3.5.

4.2 最终验收

系统经测试考核合格后,提供安装报告和验收报告后,我公司应在验收证书签字认可;进入质保期。

3.5.

4.3 质保期要求

质保期期间,我公司负责合同范围内设备的维护和软件升级保驾工作

3.5.

4.4 培训

培训方式有现场培训和公司培训两种

现场培训:

我公司要求甲方操作人员参与项目的安装、调试,同时熟悉系统的主要设备的性能指标,信号流向,常见故障的原因与排除方法等,我公司人员会对操作人员进行技术培训,让他们完全掌握系统的各种指标,以保障系统的正常运行。

公司培训:

对有的操作人员,我公司根据具体情况统一安排来我公司进行讲课、操作、技术培训,以保障系统的正常运行。

四、技术支持及售后服务

4.1 售后服务的形式

4.1.1 电话咨询及追踪服务

我公司提供每周7天,每天24小时不间断的电话支持服务,解答用户在系统使用、维护过程中遇到的问题,及时提出解决问题的建议和操作方法,并每月至少一次现场询问用户使用情况。

4.1.2 现场响应

自收到用户服务请求起二十四小时内,若以上服务形式不能解决问题,公司将立即派技术人员到现场进行故障处理。

4.1.3 合约服务

若用户需要以上两种服务承诺之外的其它服务,公司可根据用户的具体要求经双方协商

签订服务合约,公司将按照合约向用户提供服务;预防型服务就是一种典型的合约服务,本公司人员定期进行现场视察,了解系统运行情况,及时预防系统运行的隐患,并使系统保持高效。合理的运行状态,从而保证最终客户将能安全、可靠地使用系统。

4.1.4 选案期内的承诺

在选案期内,我公司郑重承诺,对用户提出的任何与本方案书项目有关的问题,将及时作出答复,并按照方案书的要求,免费为用户提供文件,资料及强有力的技术和服务支持。

4.2 售后服务的内容

4.2.1 技术培训

技术培训工作的好坏,直接关系到用户是否能够熟练掌握和使用整个系统,因此我公司非常重视培训工作。合同签定后,我公司将组织有关人员确定培训实施方案及内容,对用户进行技术培训。培训内容包括:工程设计组态;系统操作使用;设备维护保养。为了提高培训质量,公司将选派有2年以上系统使用、维护和安装调试经验的善于表达的技术人员作为培训教师。

4.2.2 技术资料移交及存盘

在系统正常投入运行后,我们公司将由专业人员编写和整理出相应的技术文件资料,用户作为原始技术档案保留。

4.2.3 测试与验收

1)我公司将严格按照有关技术标准和规范,以合同为依据,积极配合和接受用户的严格测试和工程验收。我公司对最终客户中的三个矿点进行现场系统试运行和验收;

2)当我公司为用户进行的现场系统试运行和验收超过三个矿点时,原则上仅进行远程电话支持和EMAIL服务;

3)系统试运行周期为15天,验收周期为3天;

4)系统试运行报告和验收报告,为最终客户所有,我公司仅将参与协助的项目作为对工程商的服务项目备份存档;

4.2.4 免费升级服务和合约服务

我公司将长期为用户提供免费的升级软件和优化服务。

4.3 保修服务的承诺

我公司将以合同为依据,以厂商规定的服务承诺为基础,对所售的产品和承担的工程承诺相应的免费保修。保修期间,负责维修和备件的免费更换;保修期外,继续承诺整个工程的维修保养,功能升级等一系列收费服务(保修期为设备投入运行一年内)。

我公司专业工程师负责系统的维护工作。若系统出现故障,24小时内响应,48小时内完成专业维护。

售后一年内免费保修,以后每半年进行一次免费系统维护。保修期满后我公司仍负责系统的终身维修工作,只收取工本费。

用户系统操作人员在使用过程中无论出现任何异常情况,均可即时与我公司技术工程师联系,我公司负责24小时电话技术支持。

生产执行系统 MES

生产执行系统MES MES,Manufacturing Execution System,制造执行管理系统/生产执行系统。生产执行系统(MES)是企业信息化集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段,生产执行系统(MES)是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES解决方案:控制生产-实现生产的最佳化 MES分为两种情况:一方面是现场级生产自动化MES;另一方面是ERP级监督性装置管理MES。在这两种情况之间存在着一个间隙-MES就是用于灵活计划和安排制造装置资源的信息链中的决定性因素。生产执行系统MES 可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药),能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。 MES是企业信息化建设中的关键环节,正越来越被重视。流程型生产企业行业按照MES实用模型,从基础功能着手,然后在此基础上根据企业的实际情况进行功能扩充,逐步完善企业生产管理系统,实现从DCS到ERP的信息畅通。相信MES能加快企业信息化建设,为我国成为制造业强国作出贡献。 希创造公司的 MES 解决方案可以弥补这一间隙。这些解决方案可以确保信息的统一垂直流动—这种信息流动是生产管理的基础,可防止瓶颈问题、资本密集的缓冲储存以及质量的下降。 MES与ERP之间的关系 ERP是企业资源管理平台,其重点是企业的资源,其核心思想是财务ERP最终是给企业的决策层去了解企业的财务状况的,以便更好的提供决策。 MES是一个制造管理系统,其管理对象是生产车间,其反映的是车间计划生产产品多少,实际投入多少,已经生产多少,有多少WIP,产品在生产过程中有多少不合格等等反映制造的信息MES下还有一层执行层,多数是一下自动化设备的控制系统,这些同MES之间在自动化程度高的企业会有双向的通讯,设备在MES 的控制下生产,MES取得加工信息。MES只适合制造业。服务业或流通业企业上信息化管理系统,一般会使用ERP而不是MES,因为MES没有管理对象。对于制造业,主要看在生产过程中,现场对产品信息的需求程度来定。譬如一个配件厂,其产品就是三个,每天每个产品的需求量变化不大,配件的无聊就是一两件,无论其规模多大,都没有必要上MES,最多用些自动识别技术加一两台电脑统计统计产量,统计统计物料就可以了。如果一个企业的产品种类多、产品的BOM复杂、加工工艺复杂、单一产品的需求变化量大,为了保障产品质量、控制产品加工进

天津市专业技术人员职称管理系统信息系统操作手册簿(普通单位用户部分)

实用文档 天津市专业技术人员职称管理信息系统操作手册 (普通单位用户) 2.3 普通单位用户操作说明 普通单位用户在本系统中指,除去呈报单位的其他单位账户。普通单位账号由自己的直接上级单位分配,登录账号即可办理相关业务,以下对普通单位用户的各项功能和操作进行详细说明。 2.3.1 单位用户登录 2.3.1.1 功能说明 普通单位账号由自己的直属上级单位分配,初始密码为统一默认密码,不能有效保证账户安全,请用户及时修改。 2.3.1.2 操作说明 本系统网址为https://www.360docs.net/doc/b812989427.html,/rsrc/tjwb/mainframe/logindg.html 单位用户进入本系统,点击“单位业务”入口(如图2.3.01),即可进入账户登录页面(如图2.3.02),在本页依次录入专技处分配的账号、密码,输入正确的图片验证码,点击“立即登录”即可完成登录。 图2.3.01

图2.3.02 单位用户首次登录请及时修改密码。密码修改操作方式如下: 用户成功登录后进入单位主页如图2.3.03,点击右上角单位名称(例如:图中点击天津中环电子信息集团有限公司),可弹出如图2.3.03标示的下拉菜单(在此点击单位名称菜单消失),点击“修改密码”,可弹出如图2.3.04所示修改密码窗口,用户在本窗口填写原密 码,输入新密码并确认新密码,点击“保存”,系统将提示修改密码成功。 图2.3.03

图2.3.04 2.3.1.3 注意事项 1、用户首次登录请自行修改密码。 2、请妥善保存修改后的密码,若密码遗失,请联系直接上级主管单位重置密码。2.3.2 单位信息维护 2.3.2.1 功能说明 上级单位为单位用户分派账号时,仅为单位维护单位名称、是否人力资源服务机构等基本信息,各单位用户在办理业务之前,需首先完善本单位的详细信息。需完善的内容包括:统一社会信用代码、单位性质、单位规模、单位人数、专业技术人员数(其中正高级、副高级、中级、助理级、员级、未取得职称人员具体人数需分别根据实际情况填写)、至少填写一个联系人和联系电话。 2.3.2.2 操作说明 登录成功的单位用户,进入主页如图2.3.05,点击页面左侧“专业技术”按钮,系统将弹出图中灰色部分菜单栏,选择“职称管理”,点击“单位信息维护”,即可进入单位信息维 护页面,如图2.3.06。

人员管理系统要求规范

员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同,每个岗位的要求和环境也不同,只有事先分析、合理匹配,才能充分发挥人才的作用,才能保证工作顺利完成。 通过四种方法来促进人岗匹配:第一,多名高级经理人同时会见一名新员工,多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能;第二,公司除定期评价工作表现外,还有相应的工作说明和要求规;第三,用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息,及时更新;第四,通过“委任状”,由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人。 2、论功行赏 员工对公司的贡献受到诸多因素的影响,如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等,虽然有些因素不可控,但最主要的因素是员工的个人表现,这是可以控制和评价的因素。其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可,直接影响到未来的工作结果。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免,还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。因此,在工作表现的基础上体现工资差异,是建立高激励机制的重要容。此外,巴斯夫还根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利。 3、通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司部选拔有资格担任领导工作的人才。 为员工提供广泛的培训计划,由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的技能培训,也涉及到高层的管理培训,还有根据公司实际情况开发的培训课程,以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确,每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用,还可方便地了解到有哪些升迁途径,并可获取相关的资料。巴斯夫在晋升方面有明显的部导向特征,更趋向于从部提拔管理人员,这为那

2015专业技术人员绩效管理与业务能力提升

2015专业技术人员绩效管理与业务能力提升 8.在设计前,屋主要向设计师提一些供他参考的资料、要求,不包括( )。(单选) A家庭人口 B准备添置设备的品牌、型号等C插座、开关等位置D邻居家里的摆设 9.下列属于标杆管理的分类的是( )。(多选) A内部标杆管理B竞争性标杆管理C功能性标杆管理D通用性标杆管理 10.一般来说,绩效评价包括( )评价对象。(多选) A组织绩效B部门绩效C个人绩效 D公司绩效 11.物业公司对住宅装修的要求,空调外机的挂置位置,外墙门窗可否变动等等。其中,不可忽略( )。(多选 ) A不能破坏原承重结构 B不要任意破坏原水电等配套设施C不要任意破坏原设施以上都对 12.组织和部门/团队绩效是通过个人绩效实现的,离开个人绩效,无所谓组织和部门/团队绩效。(判断) 正确 13.在进行绩效计划会议时,首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息,在讨论具体的工作职责之前,领导和专业技术人员都应该知道公司的要求、发展方向以及对讨论具体工作职责有关系和有意义的其他信息,包括组织的经营计划信息,专业技术人员的工作描述和上一个绩效期间的评估? (判断)

正确错误 14.每个人都有一种天生的或者具有倾向性的指导风格,管理者需要了解自己的指导风格,以及应用时机,这样才能使管理者对专业技术人员的指导更加有效。(判断) 正确错误 15.创新思维能力是主体创新和创新能力发展的核心和关键。(判断) 正确错误错误 专业技术人员学习能力的特点? 1、学习能力是专业技术人员诸多能力的综合反应 2、学习能力是动态衡量专业技术人员能力高低的真正尺度,是衡量专业技术人员潜能的标尺。 3、学习能力决定着创新力,学习的过程本质上是创新的过程,创新与学习是一个相互交容不可分割的整体,创新的源泉在于学习,学习的成效体现于创新。 【关键词】平衡计分卡;业绩评价;高新技术企业一、引言 随着社会经济的发展,市场竞争程度激烈、产品服务升级周期缩短,在工业社会向信息社会转变的过程中,对战略目标、战略管理程序和业绩评价体系也亟需审视。传统的企业业绩评价主要是财务业绩的评价,具有静止、单一和被动反映的特点,不能与组织机构的战略目标和管理手段相结合,这种缺陷在瞬息万变 的信息时代愈发突出,迫切需要用新的评价体系来取代。平衡计分卡(BSC)便是近年来国内外企业所选择的新的战略性业绩评价方法之一。 二、平衡计分卡理论及其应用 1992年,平衡计分卡由哈佛商学院教授Robert Kaplan等创建。作为一种典型全面计量企业战略性业绩的评价方法,它能够适应信息时代和竞争环境的需求,从战略的角度对财务和非财务业绩进行衡量。 1.平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具。平衡计分卡以信息为基础,分析哪

上海OrBit-MES智能制造执行系统

MES系统在国际上发展,已经形成了一批MES系统软件产品和完善的MES系统解决方案,出现了一批以MES系统为核心产品的工业企业管理应用软件公司,且企业信息技术应用的焦点已经转向MES系统,并且在为MES系统的标准化努力。 上海,在}这座繁华的都市,人们的脚步难免匆匆,但是其实有很多人想让自己的脚步能够慢下来,能够一步一个脚印的踏踏实实,MES系统的关注无意是一个好的选择。 大家还在为如果和选择MES系统而绞尽脑汁吗?各位还在网上搜寻相关信息吗?别麻烦了,就让小编为大家一网打尽吧! 制造企业迫切需要MES系统 当前,随着工业4.0、先进制造概念的深入人心,互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术不断取得重大突破,全球制造业都在不断探索新的突破发展瓶颈的方法。在这样的背景下,我国制造业正面临前所未有的大变革,大机遇。在这之中,MES系统成为实现这一目标的助推器,将大幅度的提升企业的竞争力,可以说制造企业迫切需要MES系统。 “并非大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,企业必须提升执行力才能超越更快的竞争者。”——Henry 在复杂市场环境下依然能保障产品交付能力的企业备受客户的青睐,成为e时代的“快鱼”, 相反,制造执行力度很弱反应迟钝的企业则很容易被“快鱼”所食,OrBit-MES为中国制造企业提供了一套可度量并提升其执行力的系统,让企业迅速成长为“快鱼”。 OrBit-MES系统功能 OrBit-MES系统即制造执行系统,是企业信息集成的纽带,企业实施敏捷制造战略,实现车间生产敏捷化的基本手段,可对企业生产进行追溯、跟踪和控制。 OrBit-MES系统可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台,助力企业实现智能化、信息化。 OrBit-MES系统架构

专业技术人员管理系统

专业技术人员管理 系统 1

专业技术人员管理系统 网络版 操作说明书 个人申报模块 ( 第一版) 广州比邻信息科技有限公司 编写部门: 市场部 编写者: 陈挺 2

审核: 陈钦聪 文档级别: 公开 发布日期: .06 3

目录 第一章软件概述........................................................... 错误!未定义书签。 1.1 系统功能简介................................................... 错误!未定义书签。第二章使用说明........................................................... 错误!未定义书签。 2.1 概述................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 用户注册........................................................... 错误!未定义书签。 2.2.1 打开登陆界面.......................................... 错误!未定义书签。 2.2.2 确认服务协议.......................................... 错误!未定义书签。 2.2.3 填写帐号信息.......................................... 错误!未定义书签。 2.2.4 注册成功 .................................................. 错误!未定义书签。 2.3 申办业务类型................................................... 错误!未定义书签。 2.3.1 概述 .......................................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 申报业务选择.......................................... 错误!未定义书签。 2.3.3 填写详细信息.......................................... 错误!未定义书签。 2.3.4 子信息录入 .............................................. 错误!未定义书签。 2.4 送审................................................................... 错误!未定义书签。 2.5 个人申报业务查询........................................... 错误!未定义书签。 2.6 打印申报表....................................................... 错误!未定义书签。 4

管理信息系统考试题库

1.用二维表数据来表示实体及实体之间联系的数据模型称为(A) A.实体-联系模型 B.层次模型 C.网状模型 D.关系模型 2.一般认为,管理信息系统是一个复杂的社会系统,它是以( B ) A.计算机硬件为主导的系统 B.人员为主导的系统 C.机构为主导的系统 D.计算机网络为主导的系统3.下列选项中属于关键成功因素法内容的是( C ) A.了解组织结构B.识别职能部门的功能和关系C.分析信息需求D.制定组织目标 4.信息系统规划的准备工作包括进行人员培训,培训的对象包括( C )A.高层管理人员、分析员和规划领导小组成员 B.高层和中层管理人员、规划领导小组成员 C.分析员、程序员和操作员 D.高层、中层和低层管理人员 5.下列选项中,对初步调查叙述正确的是( B ) A.调查目的是从总体上了解系统的结构 B.调查内容主要包括有关组织的整体信息、有关人员的信息及有关工作的信息C.调查分析内容主要为人员状况、组织人员对系统开发的态度 D.初步调查是在可行性分析的基础上进行的 6.改进风险对策的关键是(D ) A.风险识别 B.风险分析 C.风险规划 D.风险监控 7.原型法的主要优点之一是( A ) A.便于满足用户需求 B.开发过程管理规范 C.适于开发规模大、结构复杂的系统 D.开发文档齐全 8.在数据流程图中,系统输出结果的抵达对象是( A ) A.外部实体 B.数据处理 C.数据存储 D.输出设备 9.系统详细调查需要弄清现行系统的基本逻辑功能和( B ) A.组织机构 B.外部环境 C.信息流程 D.基础设施 lO.关系到信息系统能否最大程度发挥作用的关键问题是确定新系统的( A ) A.外部环境 B.管理模式 C.业务流程 D.数据流程图 11. U/C矩阵中,C代表(D) A、使用 B、完成 C、功能 D、创建 12.如果数据流程图呈束状结构,则称它为( B ) A.变换型数据流程图 B.事务型数据流程图 C.顶层数据流程图 D.分层数据流程图 13.某学生的代码(学号)为2009001,这个代码属于( D) A、数字码 B、字符码 C、混合码 D、助记码 14.数据库设计的起点是( A ) A.用户需求分析 B.概念结构设计 C.存储结构设计 D.物理结构设计

2017年专业技术人员绩效管理与业务能力提升,课后测试答案 96分

关闭 专业技术人员绩效管理与业务能力提升 课后测试 说明: 您一共有4次考试机会(其中包括3次补考机会),这是您第1次课后测试,加油! 单选题 ?1、组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。 (1 分) A 组织绩效 B 群体绩效 C 个人绩效 D 团队绩效 ?2、()是指由两个或者两个以上具备互补知识、技能和共同目标的人在具体的、可衡量的业绩目标指引下共同实现的工作结果。(1 分) A 组织绩效 B 团队绩效 C 个人绩效 D 整体绩效 ?3、()是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。(1 分) A

组织绩效 B 团队绩效 C 个人绩效 D 整体绩效 ?4、()主要考察专业技术人员的行为是否达到职业化的标准,是否按照职业化工作程序做正确的事情。(1 分) A 组织绩效 B 团队绩效 C 个人绩效 D 整体绩效 ?5、()是组织绩效的根本和基础,只有使个人工作绩效最大化,才有可能使组织绩效最大化。(1 分) A 组织绩效 B 团队绩效 C 个人绩效 D 整体绩效 ?6、()强调“绩效”=“结果”、“产出”或“目标实现度”。(1 分) 结果论 B 过程论 C 全面绩效论 D 潜能论

?7、()将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程,即“绩效”=“行为”。(1 分)A 结果论 B 过程论 C 行为论 D 潜能论 ?8、()的基本假设是:行为最终必然导致结果,只要控制了行为就能够控制结果。(1 分) A 结果论 B 过程论 C 行为论 D 潜能论 ?9、()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造,能建立起标准、规范的行为体系。(1 分) A 结果论 B 过程论 C 全面绩效论 D 潜能论 ?10、()将绩效视为组织人力资本的现实收益加上预期收益,也就是说“绩效”=“做了什么”+“能做什么”。(1 分) A 结果论 B 过程论 C

河北省专业技术人员职称信息管理系统申报职称操作方法

河北省专业技术人员职称信息管理系统申报职称操作方法 河北省专业技术人员职称信息管理系统申报职称操作方法一、系统概述河北省职称申报信息管理系统(以下简称“系统”),它使用.NET平台开发,采用B/S模式。系统分专业技术人员基础信息采、职称无纸化申报、网上评审、电子资格证书生成四个部分进行设计,本阶段首先进行专业技术人员信息采集。信息采集按使用人员分为管理人员登录和专业技术人才登录两部分,管理端由各级单位(企业)和辖区职称(专家)信息管理人员使用。用户端由专业技术人员使用。二、运行环境一台接入Internet的计算机,IE7.0以上版本浏览器,最佳显示器分辨率1280*1024,无需任何安装操作,即可登录系统。要选择系统干净的计算机,不得在公共场所和网吧录入数据。三、操作说明3.1管理端的操作说明管理端分为通知公告、公告管理、本级单位信息、下级单位管理、人员管理、人员调动、管理员管理、查询统计、密码管理、修改密码、审核申请更新模块。下面详细介绍一下这些模块的操作方法。3.1.1管理员登录管理员在管理员登录界面通过输入用户名、密码进入系统。如果用户名、密码正确可以进入,否则无权进入,同时系统根据登录者的权限提供具有相应功能的界面。登录界面如下图:(管理员登录界面)3.1.2通知公告管理员登录后首先看到的是系统公告,各级职改部门和单位可以在此对下级部门发布各种通知公告。管理员可以看到所有所属上级和所属下级部门的通知公告,并管理本级通知公告。专技人员可以看到自己所属部门和所属部门的上级部门发布的通知公告,看不到平级部门和下级部门发布的通知公告。操作方法:点击公告标题可以查看公告详细信息。(通知公告页面)3.1.3公告管理1、发布公告,点击系统左侧菜单栏功能列表中的“公告管理”按钮,跳转到公告管理页面,点击底部的“发布新公告”按钮可发布公告。注:可见范围:为可以看见该条公告的人员权限,是否显示:是否显示在系统首页。2、公告管理,在公告管理页面可以对已经发布的公告进行编辑、删除、是否显示。(公告管理)(发布公告)3.1.4本级单位信息点击系统左侧菜单栏功能列表下面的“本级单位信息”按钮,即可跳转到相应页面。此模块包括本级单位信息、本级编制信息、全部编制信息。1、本级单位信息:首先将“本级单位信息”逐项填写完毕,点击保存即可。所有本级和下级单位的所有人员按评审权限逐级审核通过,无需变更后,可点击“2016年信息更新工作完成”,即可完成本年度职称信息更新工作。2、本级编制信息:将本级编制信息下方的表格里“总编制人数”、“实有人数”、“专技编制数”以及“专技人员情况分布”里的“设岗数”填写完整,确认无误后点击“保存”按钮进行保存。“全部编制信息栏目”不用填写,由系统计算,点击“本级单位编制信息”旁边的“统计本级编制信息”按钮,即可更新本级单位的统计信息。3、全部编制信息:统计包含下级部门的编制信息,可以点击“全部编制信息”旁边的“统计全部编制信息”按钮,即可得到最新的统计数据。3.1.5下级单位管理点击系统左侧菜单栏功能列表下面的“下级单位管理”按钮,进入该页面,可以查看下级单位的基本情况以及进行操作管理。操作方法:1、查询功能:设置筛选条件,点击“查询”可快速查找到相应的单位部门。2、添加下级机构:点击“添加下级机构”按钮,在弹出的面板中编辑好机构名称,逐项填写完毕后点“保存”即可。注:如果在“是否下设单位”选项中选择“是”您下分的单位还可以继续在创建下级机构(部门),反之则反;如下级机构需登录,请在“是否启用主管理员”中选择“是”,下级机构的主管理员用户名为机构代码,初始密码为机构代码。若不启用主管理员,下级机构主管理员将暂时停用,下级机构无法登陆。3、删除选中机构:勾选要删除的单位,点击“删除选中机构”即可删除。4、移动选中机构:勾选要移动的机构,点击“移动选中机构”按钮,在弹出的面板中操作即可。3.1.6人员管理单击左侧功能列表下的“人员管理”按钮,进入详细页面。此模块实现了添加人员、导入人员信息、删除人员、人员审核功能,并通过设置查询条件快速的查找到相应的人员数据。1、添加人员:添加人员信息可以选择两种方式进行添加,第一种方式,点击“添加人员”按钮,进行录入,此方式推荐人员较少的情况下使用;第二种方式,批量导入人员信息,该模块可以将整理好的人员数据快速的导入系统,操作方

专业技术人员绩效管理与业务能力提升(答案)

《专业技术人员绩效管理与业务能力提升(2017年公共课)》考前练习题及部分参考答案一、单项选择题 [001]. 通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以( C )为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。 A、控制 B、行为 C、结果 D、战略 [002]. 绩效管理的最终目的是( D )。 A、确定员工奖金 B、决定员工升迁 C、确定培训人选 D、提升员工绩效 [003]. 企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是( D )。 A、 CEO B、人力资源管理部门主管 C、绩效管理专员 D、各直线部门主管 [004]. ( C )是实施绩效管理的基础。 A、人岗匹配 B、完善的激励机制 C、工作分析 D、薪酬制度的完善 [005]. 关于绩效管理调查问卷,说法正确的是( D )。 A、问卷应多设置开放式问题 B、问卷填写采取实名制,否则问卷填涂无效 C、尽量设计多选题,多收集员工的反馈信息 D、应要求填写者发表对本次问卷调查的意见和建议 [006]. 如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为(D )。 A、缩短考核周期 B、增加人力、物力 C、设计更为全面的指标 D、采用信息化的网络考评 [007] 可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括( B )。 A、 SWOT分析 B、杜邦财务分析 C、价值链分析 D、利益相关者分析 [008]. 同类企业之间平衡计分卡分值不易比较,原因在于()。 A、指标量纲不一致 B、指标权重不统一 C、指标考评周期不同步 D、竞争对手的数据难以取得 [009]. 平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

制造执行系统(mes)应用案例

直击现场,通过案例故事看MES效果 声明:出于用户保密原因,案例故事都不具体指明公司!! 案例故事一 标题:MES帮助制造企业优化生产能力,提升客户服务水平 某汽车零配件厂是中日美合资企业,美方是全球500强企业,中方是国内排行第二的大公司,而日方企业一向以严谨及精益管理而闻名;公司主要为东风、日产、本田等公司提供配件,在广东、江苏、湖北、长春等地都有生产基地。 在广州花都区其生产厂房位于汽车工业园区,与订单客户的距离非常近,因此工厂不设仓库,产品生产完成后直接发往客户装备车间,因此对货品能否及时交货有着非常严格的要求。在没有实施MES系统之前,公司完全按照定单及其顺序生产,当天交多少货就生产多少,并且,使用电脑表格、纸张等不同介质来记录生产数据,生产节拍也是靠经验控制,这样被动性生产模式造成资源的浪费、生产的不确定性与不连续性,生产数据查询繁琐且统计困难,产品不能进行有效的追溯,更为严重的是如果不能准时交货,引起客户的不满和以分钟计的巨额罚款。 公司决定建设MES制造执行系统,实现精细生产,以应对上述挑战。于2007年初成立MES 建设小组,由公司领导挂帅,专家、管理和生产等部门人员组成,挑选MES生产厂家。 总部调来的信息部丁经理对MES非常熟悉,曾经参与过美国投资公司工厂的mes实施,对MES建设有着极其丰富的经验,因此对于MES厂商来说是一个很大挑战。公司选择MES 系统首先需要考虑有没有为国际制造企业服务MES系统的经验,其次要充分考虑对国内汽配行业理解力,而保证mes成功最关键在于实施,因此对实施人员考察也是重中之重。公司先后派遣人员深入调查公司情况及客户案例。 经过多轮评比,最终MF-MES获得最高评分,成功入选。 在实施过程当中,由于该厂使用了大量国际先进的自动化设备,而且部分高智能设备在国内从没有整合到其它软件企业当中,能否成功实施被自动化设备提供商高度怀疑。经过万友软件开发人员集中研究,终于顺利上线,并对该厂产生了巨大的影响。 Mes成功后,公司领导说:选择万友MES,看样子我们完全选对了。 该公司负责本系统的IT主管古先生曾经在会议上总结MF-MES给公司带来的利益: 1、解决管理人员需要经常跑上跑下的问题。 2、准时定点定量交货。 3、整合众多自动化设备,使各种生产信息无孤岛。 4、优化了生产流程,每个工序的工作时间和工作量得到了精准优化。 5、从总体来说,设备得到更加合理利用,人员得到更加合理的安排和绩效考核,大大提高了工作生产效率。 美国方投资公司中华区IT戴经理如是评价:你们的系统给我们的工作带来大量的利益,并且在中国区建立了标杆作用,希望你们的努力将在我们整个中国区的公司中开花结果,你们一流的服务也给我留下了深刻的影响。

最新2017专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试题

最新2017专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试题 一、单选题 1.(),这种指导都喜欢提问和倾听,而不是直接告诉下属如何做。 A.学习型指导者 B.管理型指导者 C.辅导型管理者 D.独裁型管理者 本题答案:A 2.绩效申诉作为一种有效的绩效沟通手段,不能拖延推诿,必须在限定期限内完成,申诉结构尽快 完成对案件的调查,及时做出处理决定,体现的是()原则。 A.合理 B.公开 C.及时 D.准确 本题答案:C 3.在绩效管理思想的发展过程中,出现了三种不同的观点,()这一观点的核心在于确定组织略并 加以实施,雇员并不是绩效管理的中心。 A.绩效管理是管理组织绩效的系统 B.绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统 C.绩效管理是管理团队的系统 D.绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统 本题答案:A 4.( )强调“绩效”=“结果”、“产出”或“目标实现度”。 A.结果论 B.过程论 C.全面绩效论 D.潜能论 本题答案:A 5.()要包括申诉方、被申诉方以及申诉管理机构。 A.申诉参与方

C.监督方 D.处理方 本题答案:A 6.绩效具有(),影响绩效的因素有很多,绩效的优劣并不是由单一因素决定,而是受组织内因 素共同作用的影响。 A.多因性 B.多维性 C.单一性 D.动态性 本题答案:A 7.现代的职业经理要勇于引进新的管理思路,新的管理理论和新的管理手段,能为公司的运作效率、 流程再造、管理创新等出谋划策。说明现代职业经理应具备()素质。 A.影响力 B.创造力 C.亲和力 D.穿透力 本题答案:B 8.()解决“我们是否在进步”这一类问题。 A.财务维度的目标 B.客户维度的目标 C.内部流程维度的目标 D.成长维度的目标 本题答案:D 9.()观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划,个体的因素由于其多变和复杂的特性 并没有成为主要的关注点。 A.绩效管理是管理组织绩效的系统 B.绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统 C.绩效管理是管理团队的系统 D.绩效管理是管理组织和专来技术人员绩效的综合系统 本题答案:A 10.关于会计的说法不正确的是()。

生产制造执行系统MES

生产制造执行系统MES建设方案 一、现状分析 近年来受全国经济下行及房地产低迷的影响,全国家具产大于销,同质化竞争越来越激烈,南康当地实木家具企业也面临着同样的问题。家具企业急需通过借助信息化手段为转型升级谋突围;通过调研发现大多数家具企业在对家具生产过程的监控非常薄弱,例如生产部件加工进度、每日加工数量、每批生产的良品率等都无法生成相应报表,导致企业在材料成本核算、工人工资计算、产品质量追溯、生产工艺等方面无法做到精细化与提升。因此,家具企业需要通过将产品生产过程数据化,通过信息化手段进行数据统计与分析,生成各种统计报表,便于企业主对各工序和各个部件的材料利用率、产品合格率、工人工作效率等进行分析,从而改善企业管理,提升生产工艺与品质量,加强企业的市场竞争。 二、需求分析 围绕企业生产管理业务,目前主要有以下需求: (1)对采购计划与原材料出入库的精益化管理。 采购人员不能实时、快速掌握库存情况,原料采购前经常需要进行盘点库存,中间耗费了采购人员大量时间精力,需要通过在日常生产过程中,对原料的出入库进行及时记录,以便于自动生成库存报表,直观展示库存情况。 (2)对产品BOM清单的管理。

产品种类比较多,各个产品的BOM清单没有形成电子的统一管理,查找比较麻烦。 (3)对生产进度的实时跟踪管理。 企业管理人员需要掌握生产过程中各个工序的生产情况包括生 产数量、产品良品率、操作人、单件成本,并且需要能快速自动汇总统计,避免占用专人花费大量精力在生产过程的盘点统计上。 (4)对库存跟踪的管理。 需要对原料库存、半成品库存、成品库存的使用情况进行快速盘点,帮助仓库管理人员减轻盘点工作量。 三、实施目标 通过建设生产制造执行MES系统,并通过业务管理流程的梳理,实现采购、生产、库存三大业务的一体化应用,实现部门业务数据互通,提高各个环节工作生产效率,节省人工成本,降低企业管理费用。具体体现在以下5个方面: 1.规范原材料采购与出入库流程,对采购的原料库存动态跟踪。 2.规范管理产品BOM清单及工艺工序,并进行统一归档管理。 3.加强产品生产过程实时把控,并提供车间生产看板。实现对产品生产进度、生产质量、计划与实际差异、工位工序的全方位监管。 4.加强库存管理,盘活企业流动资金,最大化降低库存。 5.生产数据多维度统计分析,自动形成各类业务报表。 四、建设内容 生产制造执行系统MES总体围绕生产全过程业务流程,从采购、

山西省专业技术人员中初级职称管理系统

山西省专业技术人员中初级职称管理系统 使用说明 目录 1软件安装 (3) 1.1安装环境要求 (3) 1.2安装过程 (3) 1.3启动 (5) 2软件注册与登录 (5) 2.1软件注册 (5) 2.2系统登录 (7) 3界面功能简介 (7) 3.1职称信息维护 (8) 3.2职称信息查询 (10) 4资料维护 (11) 4.1学历 (11) 4.2学位 (12) 4.3破格类型 (13) 4.4单位性质 (14) 4.5专业技术职务 (15) 4.6主管部门 (16) 4.7系列 (17) 4.8任职资格 (18) 5数据管理 (19)

5.1导入数据 (20) 5.2导出数据 (20) 5.3接收数据 (21) 6报表打印 (23) 6.1打印清样 (23) 6.2打印备案表 (24) 6.3打印证书登记表 (25) 6.4打印任职资格名单 (26) 6.5打印评审材料汇总一览表 (27) 7打印证书 (28) 8设置 (30) 8.1证书打印设置 (30) 8.2工具栏 (30) 8.3人员审核 (30) 8.4批量更新 (31) 8.5证书打印审核 (32) 9帮助与退出 (33) 9.1帮助 (33) 9.2退出 (34) 10常见问题处理 (34) 10.1安装时出现错导致无法安装 (34) 10.2未安装M ICROSOFT W ORD O FFICE E XCEL (34) 10.3软件安装后不能正常使用 (35)

1软件安装 1.1安装环境要求 操作系统:Microsoft Windows98/ME/2000/XP/2003 辅助软件:Microsoft Office Excel 2000/XP/2003 1.2安装过程 请双击光盘内的山西省专业技术人员中初级职称管理系统下的Setup.exe,系统会自动出现如下安装界面。

建筑业企业人员信息管理系统

建筑业企业人员信息管理系统 使用说明(企业版) 1.系统概述 1.1系统简介 本系统是通过对企业基本信息、资质信息以及从业人员信息的录入,以实现唐山市住建局对市内建筑业企业进行科学管理的软件系统。 1.2系统功能 企业用户: ●企业基本信息、资质信息、人员信息录入; ●企业基本信息、资质信息、人员信息录入的修改编辑; ●通知消息的接收和查看; ●月报表、项目资料的提交; 管理用户: ●企业信息、资质信息、从业人员信息的审核; ●企业信息、资质信息、从业人员信息浏览查看; ●发送消息通知;

●报表接收、项目资料审核; ●企业信用数据查看; ●用户账号管理、数据导入、专业设置等系统功能; 2登陆 插入加密狗,登陆网址https://https://www.360docs.net/doc/b812989427.html,:8443/userCompany/CoLogin.aspx。点击“继续浏览此网站(不推荐)” 图2-1 弹出选择证书对话框,点“确定”。 图2-2 弹出验证PIN码对话框,输入“888888”后点“登陆”。 图2-4 进入登陆页面,输入用户名和密码,点击登陆。 图2-5 3.企业信息初始化 登陆成功后进入软件界面。

图3-1 页面左边是功能菜单,第一次登陆,一定要先完成信息初始化,才可以进行其他操作。 信息初始化,包括填写企业信息、资质信息和人员信息。 图3-2 3.1 填写企业信息 在“企业基本信息填报”栏中,按要求如实填写后,点下方的“保存”键保存信息。 图3-3 3.2 填写资质信息 在“企业资质信息填报”栏中,按资质证书上的内容分主/增项填写,点“资质提交”后进入等待审核阶段。根据企业情况可添加一条主项资质和多条增项资质。 图3-4

2018-年专业技术人员绩效管理与业务能力提升(公共课)试题和答案

1 ()是主体创新和创新能力发展的核心和关键。 A创新思维能力 B创新智力化能力 C创新人格化能力 D创新意识能力 A B C D 正确答案:A 2 绩效反馈可以排除目标冲突,有利于增强企业的核心竞争力。 正确错误 正确答案:正确 3 创新思维的敏锐性这一特质有利于寻找创新的突破口和突变点,提升创新人格化能力和创新智力化能力在单位时间对创新对象的感知程度。 正确错误 正确答案:正确 4 下列表示绩效结果的概念的有()。 A责任履行度 B目标完成度 C关键结果领域 D产量 E利润 A B C D E 正确答案:A, B, C, D, E 5 基于工作标准的绩效评价方法主要包括()。 A图尺度评价量表法 B关键事件法 C行为锚定评价量表法 D混合标准量表法 E评价中心法 A B C D E 正确答案:A, B, C, D, E 6 ()是直接影响人力资源管理活动成败的关键因素,是专业技术人员最为关心的敏感环节。A工作分析 B招聘录用 C薪酬管理 D培训开发 A B C D 正确答案:C 7

知识素质的特点主要包括()。 A明确的目的性 B学用的一致性 C容的广泛性 D结构的层次性 E容的变动性 A B C D E 正确答案:A, B, C, D, E 8 在绩效管理中,用来考评的工具是绩效目标而不是绩效标准。正确错误 正确答案:错误 9 下列属于医生的临床能力的是()。 A采集病史,向病人提出各种问题的技能 B进行体格检查的技能 C使用各种实验室和医疗器械进行诊断和治疗的技能 D对患者进行观察和处理的技能 E认识对病人应负的医疗责任 A B C D E 正确答案:A, B, C, D, E 10 下列哪些是社会调查研究中运用最为普遍的工具? A问卷 B调查表 C量表 D测验 E访谈提纲 A B C D E 正确答案:A, B 11 工作要求考核主要是针对工作能力。 正确错误 正确答案:错误 12 关键绩效指标的理论基础是 A二八法则 B木桶原理 C蝴蝶效应 D墨菲定律 A B C D 正确答案:A 13 社会调查研究中对象确定环节的关键在于抽样。

天津市专业技术人员职称管理信息系统操作手册(普通单位用户部分)

天津市专业技术人员职称管理信息系统操作手册 (普通单位用户) 2.3 普通单位用户操作说明 普通单位用户在本系统中指,除去呈报单位的其他单位账户。普通单位账号由自己的直接上级单位分配,登录账号即可办理相关业务,以下对普通单位用户的各项功能和操作进行详细说明。 2.3.1 单位用户登录 2.3.1.1 功能说明 普通单位账号由自己的直属上级单位分配,初始密码为统一默认密码,不能有效保证账户安全,请用户及时修改。 2.3.1.2 操作说明 本系统网址为https://www.360docs.net/doc/b812989427.html,/rsrc/tjwb/mainframe/logindg.html 单位用户进入本系统,点击“单位业务”入口(如图2.3.01),即可进入账户登录页面(如图2.3.02),在本页依次录入专技处分配的账号、密码,输入正确的图片验证码,点击“立即登录”即可完成登录。 图2.3.01

图2.3.02 单位用户首次登录请及时修改密码。密码修改操作方式如下: 用户成功登录后进入单位主页如图2.3.03,点击右上角单位名称(例如:图中点击天津中环电子信息集团有限公司),可弹出如图2.3.03标示的下拉菜单(在此点击单位名称菜单消失),点击“修改密码”,可弹出如图2.3.04所示修改密码窗口,用户在本窗口填写原密 码,输入新密码并确认新密码,点击“保存”,系统将提示修改密码成功。 图2.3.03

图2.3.04 2.3.1.3 注意事项 1、用户首次登录请自行修改密码。 2、请妥善保存修改后的密码,若密码遗失,请联系直接上级主管单位重置密码。2.3.2 单位信息维护 2.3.2.1 功能说明 上级单位为单位用户分派账号时,仅为单位维护单位名称、是否人力资源服务机构等基本信息,各单位用户在办理业务之前,需首先完善本单位的详细信息。需完善的内容包括:统一社会信用代码、单位性质、单位规模、单位人数、专业技术人员数(其中正高级、副高级、中级、助理级、员级、未取得职称人员具体人数需分别根据实际情况填写)、至少填写一个联系人和联系电话。 2.3.2.2 操作说明 登录成功的单位用户,进入主页如图2.3.05,点击页面左侧“专业技术”按钮,系统将弹出图中灰色部分菜单栏,选择“职称管理”,点击“单位信息维护”,即可进入单位信息维 护页面,如图2.3.06。

广东机关事业单位人员管理系统

广东省机关事业单位人员管理系统 数字证书申请流程 步骤1、填写申请表格,并打印签署 以部门名义申请数字证书,根据《机构数字证书申请表》要求进行填写申请表,打印一式二份,加盖单位公章(两页每页各一处)。请正确填写申请表中各项内容,如因信息填写错误而导致的影响和责任由申请单位自行承担。 说明:建议在电脑上填写后再打印,打印内容应包括《广东省电子商务认证有限公司电子认证服务协议》。如填写过程有疑问,请咨询广东省电子商务认证有限公司。 (咨询电话:400-830-1330,企业QQ:4008301330)。 步骤2、准备以下申请资料 (1)《机构数字证书申请表》(一式二份) (2)组织机构代码证或三证合一的有效单位证件,复印件一份(加盖公章) (3)数字证书经办人身份证复印件一份(加盖公章) (4)数字证书缴费情况收集表 说明:经办人是指负责办理数字证书的人员。 步骤3、提交申请、发放证书 快递办理:申请材料准备好后,请快递至广东省电子商务认证有限公司(地址:广州市越秀区建设五马路1号德安大厦3楼,邮编:510060,收件人:童小杰, 联系电话:400-830-1330)。证书制作完成后(5个工作日寄出)

快寄至单位。 (快递来回双程的费用都由证书用户单位支付) 现场办理:请携带“步骤2”提及的申请资料,亲临广州市越秀区建设五马路1号德安大厦广东省电子商务认证有限公司营业厅办理,并缴纳相关费用。 受理申请时间: 周一至周五的9:00-12:00,14:00-17:00(节假日休息) 客服热线:400-830-1330 客服qq:4008301330 步骤4、缴费事宜 各地自行缴费,缴费后填写《数字证书缴费情况收集表》,并与申报资料一起快递至广东省电子商务认证有限公司。现场办理的无需填写此表。 说明:通过个人汇款的情况,在汇款时须注明单位名称。 (1)收费标准

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