信用社银行员工等级管理暂行办法

信用社银行员工等级管理暂行办法
信用社银行员工等级管理暂行办法

信用社(银行)员工等级管理暂行办法

第一章总则

第一条为进一步规范农村信用社员工管理,建立有效的激励机制,树立与现代企业制度相适应的职业生涯理念,充分发挥农村信用社系统员工的主动性、积极性和创造性,根据《##农村信用社员工管理暂行规定》,制定本办法。

第二章员工等级和档次设定

第二条##农村信用社系统员工分为十个等级,每个级别分为若干个档次,一级员工分为8个档次,二至七级员工分为6个档次,八至十级员工分为3个档次。

第三条员工等级划分如下:

第一级:农村信用社一般工作人员

第二级:县(市、区)农村合作银行和县(市、区)联社机关中层副职,信用社和分理处副主任(主办会计)、分社和储蓄所主任。(初次套级时,相当资历的省联社机关及设区市办事处、设区市合作银行的一般工作人员套入本级)。

第三级:县(市、区)农村合作银行(联社)中层正职,信用社和分理处主任。(初次套级时,相当资历的省联社机关及设区市办事处、设区市合作银行的一般工作人员套入本级)。

第四级:省联社及设区市办事处副科级,市合作银行机关中层副职,县(市、区)农村合作银行(联社)副理(董)事长、副主任(副

行长)、监事长。

第五级:省联社及设区市办事处正科级,设区市农村合作银行机关中层正职,县(市、区)农村合作银行(联社)理(董)事长、主任(行长)。

第六级:省联社中层副职、设区市办事处副主任,设区市农村合作银行副董事长、副行长、监事长。

第七级:省联社中层正职、设区市办事处主任,设区市农村合作银行董事长、行长。

第八级:省联社副主任

第九级:省联社主任

第十级:省联社理事长。

第四条首次确定档次时,一级员工按工龄确定,工龄按每三年一个档次划分;二至七级员工按任职年限每三年一个档次确定;八至十级员工按任职年限每五年一个档次确定。员工等级档次确定后,按本办法进行升降,除外单位调入及新入社员工外,不再重新确定员工级档。

一级月薪最低工资为875元(1-3年)最高工资为3523元(20年以上)系数一

二级月薪最低工资为1750元(1-3年)最高工资为3808元(16年以上)系数二

三级月薪最低工资为2625元(1-3年)最高工资为4560元(16年以上)系数三

四级月薪最低工资为3938元(1-3年)最高工资为5765元(16年以上)系数四点五

五级月薪最低工资为4813元(1-3年)最高工资为6798元(16年以上)系数五点五

##农村信用社启动员工管理制度改革,对员工实行等级管理,信用社系统员工分为十个个等级.每个级别分为若干个档次,一级员工分为8个档次,二至七级员工分为6个档次,八至十级员工分为3个档次.等级划分为:

第一级:农村信用社一般工作人员。

第二级:县(市、区)农村合作银行和县(市、区)联社机关中层副职,信用社和分理处副主任(主办会计)、分社和储蓄所主任。(初次套级时,相当资历的省联社机关及设区市办事处、设区市合作银行的一般工作人员套入本级)。

第三级:县(市、区)农村合作银行(联社)中层正职,信用社和分理处主任。(初次套级时,相当资历的省联社机关及设区市办事处、设区市合作银行的一般工作人员套入本级)。

第四级:省联社及设区市办事处副科级,市合作银行机关中层副职,县(市、区)农村合作银行(联社)副理(董)事长、副主任(副行长)、监事长。

第五级:省联社及设区市办事处正科级,设区市农村合作银行机关中层正职,县(市、区)农村合作银行(联社)理(董)事长、主任(行长)。

第六级;省联社中层副职、设区市办事处副主任,设区市农村合作银行副董事长、副行长、监事长。

第七级:省联社中层正职、设区市办事处主任,设区市农村合作银行董事长、行长。

第八级:省联社副主任。

第九级:省联社主任。

第十级:省联社理事长。

次确定档次时,一级员工按工龄确定,工龄按每三年一个档次划分;二至七级员工按任职年限每三年一个档次确定;八至十级员工按任职年限每五年一个档次确定.

由此确定的员工薪酬结构包括基本薪酬、绩效薪酬和奖金。基本薪酬占工资总额的40%,绩效薪酬占工资总额的60%基本薪酬由员工等级决定并按月发放。,绩效薪酬由员工的绩效考核结果决定并按考核年度(或者季度、月度)计发.而且各联社的薪酬的总额要控制在总收入的20%左右(不同社有不同的比例).一级1档的人员基本薪酬按南昌地区最低保障工资预期值为350元,二级1档为700元,三级1档为1050元,四级1档为1575元,五级1档为1925元,十级1档的薪酬为一级1档的12倍,每级的各档按一定系数确定.

薪酬作为人力资源绩效考核,员工激励的主要手段.而按这样的薪酬分配机制,将与员工管理的激励作用相悖.不利于培养农村信用社自己的核心竞争人才.

一、在同样的资历(工龄)条件下,职务的差别使得薪酬

差别相差太大。这样将会造成严重的“官本位”。

二、在这样的分配机制下,薪酬只决定于工龄(任职年限)及职务。学历,职称(只有中级职称才考虑)等不作为薪酬分配的因素。将严重打击信用社的高学历、年轻的人才积极,不可置疑,这类人才在现今的信用社工作中发挥着极其重要的作用,无论是工作能力、工作效率、工作质量还是工强度、压力方面,都远远强于那些工龄长学历低的员工。而薪酬与他们相差甚远,显失人力资源管理的公平原则。长此下去,将造成本来就稀缺人才的流失。失去已有的部分核心竞争力。

三、从长远来看,这样的分配机制将不利于培养自己的核心竞争人才。按照规定,新入社的员工,不管你是大学本科毕业生还是高中毕业生,在3年内都只是一级1档350元的基本薪酬,而薪酬总额被限制在收入的一定比例以内,60%的绩效薪酬有很多社只能得到很少的一部分。这样,作为激励最有效的手段不能保护高学历的年轻人才,将以何来招聘自己的人才,以何来留住自身的人才。而且中级以下的专业技术职称未能在薪酬考虑之内,员工的技能的提高积极性将受到挫伤,不利于员工素质的提高。将如何培养自己的核心竞争人才。

四、在薪酬总额的限制下,将造成工作的被动。薪酬的总额控制在收入的一定百比分以内,有些社在现有经济发展状况下,难以实现的情况下,工作的考评考将失去意义。无论我的考核业绩如何,我都不能全额到我的绩效薪酬。工作努力的意义何在?

开展员工管理制度改革,实行员工等级管理的主旨是建立有效的激励机制,充分发挥员工的主动性、积极性和创造性。而在分配机制中,又有如此问题与改革精神相背离,农村信用社将如何培养自己的长远核心竞争人才,以何发展。

农村商业银行基本常识

农村商业银行的基本常识 【江苏省农村信用社联社简介】 江苏省农村信用社联合社是全国农村信用社首家改革试点单位,是由全省农村商业银行、农村信用合作联社共同入股,经江苏省政府同意,并经中国人民银行批准设立的具有独立企业法人资格的地方性金融机构,成立于2001年9月19日。江苏省农村信用社联合社在省政府领导下,负责行使对全省农村商业银行、农村信用合作联社的行业管理、指导、协调和服务职能。 十年来,在省委、省政府的正确领导和人行、银监部门的悉心指导下,在社会各界的大力支持下,江苏省联社把握全国率先改革试点的历史机遇,坚持以科学发展观为指导,以发展为要务,以改革为动力,以服务为平台,以控险为责任,以创新为抓手,突出“管方向、管班子、管制度、管风险”四项重点,探索出了一条既符合现代金融企业管理要求、又彰显江苏农信特色的科学管理模式。捷足先行,实现了从崛起到蜕变,从突破到跨越的巨变;与时俱进,走出了一条规模、质量、效益协调发展,改革、发展、支农相得益彰的科学道路。江苏省联社成立十年来,是江苏农信发展速度最快、支农力度最大、经营效益最好、员工热情最高、行业形象最佳的发展时期。 截至2012年末,江苏省农村信用社系统共有62家基层法人单位(其中:农村商业银行58家,农村信用合作联社4家),各类营业网点2956家,从业人员41129名,是省内金融机构中营业网点最多、覆盖范围最大、服务群体最多的金融企业。2012年末,全省农村信用社各项存款余额9898.8亿元,各项贷款余额7123.1亿元,贷款规模位居全省金融机构第一,存款规模位居全省金融机构第二,全省三分之二的法人单位存贷款规模位居当地金融机构之首,全省农村信用社农业贷款占省内金融机构的比例达96%,为促进江苏农业持续增长、农民持续增收、农村经济持续发展作出了积极的贡献,江苏省农村信用社成为拥有地方金融资源主要份额,支持地方经济发展主要渠道,服务惠及社区主要人口的农村金融主力军。抚今追昔,回顾江苏农信十年改革发展历程,有奋斗的艰辛,更有成功的喜悦;有转型的阵痛,更有蜕变的欣慰。站在新的起点,肩负新的使命,面向未来,我们将顺应深化改革大趋势下加快发展步伐的形势要求,全面提升竞争能力;顺应新农村建设大背景下加大支农投入的形势要求,全面提升服务能力;顺应宏观调控大环境下加强企业管理的形势要求,全面提升创新能力。切实做到加快现代金融企业建设的方向不变,支持“三农”发展的力度不减,防控行业风险的措施不松,稳健发展的步伐不停,在新的起点上增创新优势,赢得新发展,再攀新高峰。 江苏农村商业银行客服电话:96008 江苏农村商业银行银行卡名称:圆鼎卡 农村金融机构:包括:农村信用社、农村商业银行、农村合作银行、村镇银行和农村资金互助社 2001年11月,张家港农村商业银行成立,是全国第一家农村股份制商业银行 2003年4月,宁波鄞州农村合作银行成立,这是全国第一家股份制农村合作银行 【农村商业银行】 农村商业银行(Rural commercial bank)是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。 【简介】 在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区,“三农”的概念已经发生很大的变化,农业比重很低,有些只占5%以下,作为信用社服务对象的农民,虽然身份没有变化,但大都已不再从事以传统种养耕作为主的农业生产和劳动,对支农服务的要求较少,信用社实际也

农村信用社怎样才能改制到农村商业银行

根据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发〔2003〕15号)和《中国银行业监督管理委员会关于印发<农村商业银行管理暂行规定>和<农村合作银行管理暂行规定>的通知》(银监发〔2003〕10号)精神,现对农村商业银行、农村合作银行组建审批工作指引如下。 一、组建工作及申报程序 (一)申请筹建的各项工作 1.各省(自治区、直辖市)的县(县级市、市辖区)农村信用社联社符合组建农村商业银行、农村合作银行条件的,经银监局同意后即可着手筹建前的各项准备工作; 2.加强组建工作的组织领导。成立农村商业银行、农村合作银行筹备工作小组; 3.履行组建农村商业银行、农村合作银行的法律程序。召开县级联社及农村信用社社员代表大会,按照规定程序审议通过农村信用社合并改制为农村商业银行、农村合作银行决议,以及通过必要的授权决议。已经统一法人的地方,只需要县级联社召开社员代表大会,不需要再通过与合并内容相关的决议; 4.开展清产核资及净资产分配工作。县联社或筹备工作小组(受农村信用杜社员代表大会委托)聘请有审计评估资质的中介机构对农村信用社进行清产核资和整体资产评估。筹备工作小组对清产核资工作进行复查。筹备工作小组、县联社、中介机构三方按整体资产评估结果确认净资产。在此基础上,筹备工作小组提出净资产分配方策; 5.验收整改。经银监会授权,银监局组织对组建阶段各项工作,重点是法律程序、清产核资、净资产分配工作进行验收,向筹备工作小组出具《验收意见书》。筹备工作小组针对验收发现的问题予以整改,出具整改报告,银监局复查。银监局根据对组建工作检查验收和复查结果,出具《组建工作验收报告》,对组建工作法律程序有效性、清产核资结果真实公允性负责; 6.中介机构按整改后的情况出具最终清产核资报告及净资产确认书;筹备工作小组出具净资产分配意见; 7.确定新发起人。筹备工作小组制定增资扩股方案,设置合理的股权结构,制定募股说明书,按公正透明的原则征集新发起人,签订发起人协议。农村信用社原股东自愿作为发起人的,应有优先认购农村商业银行、农村合作银行股份的权利; 8.在各项筹备工作完成,符合申请筹建标准后,筹备工作小组准备申请文件,向中国银行业监督管理委员会提出筹建申请。银监局受理后,在二十个工作日内将初步审核意见(内容主要包括受理情况、申请材料完整性、组建期间各主要工作完成情况、验收整改落实情况、是否符合设立条件等)、《组建工作验收报告》和《申请材料》上报银监会审批。 (二)申请开业的各项工作 1.增资扩股和验资。发起人认缴全部股金后,筹备工作小组聘请中介机构进行验资,出具验资报告。增资扩股和验资应区分原农村信用社股金转增银行股本与新股东投资入股; 2.筹备工作小组就高级管理人员与独立董事人选资格与银监部门沟通;

农村信用社和农村商业银行一样吗

农村信用社和农村商业银行一样吗 不知道你们是否有过这样的疑虑,就是农村信用社和农村商业银行一样吗?那就要乔布简历小编来为大家解答一下吧。 关键词:农村信用社和农村商业银行一样吗 其实,农村信用社和农村商业银行是不一样的。 农村信用合作社,又称为农信社,它是经中国人民银行批准设立的、并由社员入股组成,采用民主管理的制度,主要是为社员提供金融服务的农村合作金融机构。 农村商业银行则由管辖内的农民、农村工商户、企业法人以及其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。 简单来说,农村信用社是初级版本,农村商业银行是中级版本,高级版本是城市商业银行和全国银行。农村商业银行、农村合作银行和农村信用社在设立条件、股权设置、法人治理结构和服务重点等方面都各不相同。 1、设立条件:注册资本金、资本充足率、资产规模、资产质量等方面均有不同要求。 2、股权设置:农村商业银行的股本划分为等额股份,同股同权、同股同利;农村合作银行股权分为资格股、投资股两种股权,资格股实行一人一票,投资股每增加一定额度就相应增加一个投票权。 3、法人治理:股东大会是农村商业银行的权力机构,同时设置董事会、监事会和经营管理层,农村合作银行权力机构是股东代表大会,股东代表由股东选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。农村信用社为入股社员服务,实行民主管理,社员一人一票。法人治理上,社员代表大会是权力机构,社员代表由社员选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。 4、服务重点:虽然三者都是主要为辖区内农业、农民和农村经济发展服务,但由于农村商业银行是在经济相对发达地区组建,农业比重较低,因此,在满足“三农”需要的前提下,还需要兼顾城乡经济协调发展的目标。农村信用社的服务对象则更多地侧重于农户。 农村信用社和农村商业银行一样吗 https://www.360docs.net/doc/b814030614.html,/knowledge/articles/56e27e270cf24c42f4c652a9

农村商业银行发展建议 (1)

农村商业银行发展的几点建议近几年来,由农村信用社改组成立的农村商业银行作为 农村金融的主力军,被赋予了支持“三农”的历史使命,承担着农村金融服务的职责,建设社会主义新农村是农村商业银行的一项重要任务。但是,由于农村商业银行是在农村信用社的基础上组建起来的,其内部制度和外部政策环境都带有深厚的农村信用社痕迹,面临着诸多与股份制商业银行制度不相适应的困境和约束,阻碍了农村商业银行的长远发展。农村商业银行面对金融市场的不断开放,如何应对日趋激烈的金融业竞争,克服自身弱势,在竞争中寻求生存与发展,已成为农村商业银行迫切需要探索和解决的问题。对此,笔者结合工作提出以下建议: 一、健全内控机制,强化统一法人治理结构 农村商业银行要严格按照现代金融企业的要求来构建公司治理结构,同时要更多地关注利益相关者的利益,不仅要考虑公司价值的最大化,更要注重银行本身的安全和稳健运行。要强化内部治理机制的完善,通过内部管理控制机制优化银行的治理行为。要完善公司治理结构,真正形成以董事会为核心,由监事会、经理人等共同构成,各司其职,相互制约的银行公司治理架构。同时,要建立健全各项内部控制制度,明确每一项业务的规定程序和手续,使业务有章可循,

有据可依,通过制度的有效运作提高业务开展的透明度,切实防范可能产生的各种风险。 二、协调商业化经营与政策性支农,积极服务新农村建设 “改制不改向”是农信社改革的基本原则,这就要求改革后的农村商业银行在走商业化道路的同时,也要承担政策性支农的职能。作为以盈利为主要经营目标的企业,农村商业银行一定要确立正确的经营目标,其经营业务要与农村经济的发展相结合,积极寻求政策和市场的最佳结合点,通过支农业务的创新与发展来促进其经营管理水平的提高,更进一步地促进支农业务的发展壮大,最终建立一种自身经营管理和支农业务相互依存、相互促进、协调发展的良性循环机制,从而实现支农的社会效益与自身经济效益的“双赢”。 三、优化资产结构,提高信贷资产质量 农村商业银行贷款的决策要由经验决策向科学化、民主化转变,力求做到定性、定量分析,为贷款项目提供必要性、安全性、效益性的科学依据;要抓住由原来的多级法人转化为一级法人的有利时机,实现贷款管理由粗放式管理转向集约式管理,同时贷款监督由单项静态监测转向动态全方位监测;要实施审贷分离,发挥制约机制;借贷方式要由信用担保转向质押、抵押担保,用以减少或转嫁风险;要委派业务

农村信用社关于改制组建农村商业银行情况汇报

**县农村信用社关于改制组建农村商业银行 情况汇报 尊敬的*市长及各位领导: 正值盛夏,*市长一行莅临**,指导我社改制组建农商银行工作,传授宝贵经验。在此,我谨代表我社全体干部员工对*市长一行的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!现将我社改制组建农商银行相关情况报告如下: 一、组建农村商业银行进展情况 去年以来,在县委政府的坚强领导和大力支持下,在我社全体干部员工的共同努力下,**联社改制组建农商银行工作取得了阶段性成绩: 一是搭建了农村商业银行组织架构和管理机制。我社按照现代商业银行公司治理结构的要求,完善了组织架构,健全了社员代表大会、理、监事会相互制衡运行机制,为组建农村商业银行奠定了基础。 二是依法进行了股份制改造。一方面,对原股东人数多、股金额度小、结构不优的**万元股金进行股权改造,现已初步完成原有股金的股权改造工作。另一方面,积极筹备股本金扩充工作。我社聘请中介公司进场开展清产核资、整体资产评估和确认净资产等工作正在积极进行中。 三是改制组建农商银行监管指标大幅提升。7月末,我社账面不良贷款余额**亿元,占比**%,比年初下降**个百分点;资

本充足率**%,比年初提高**个百分点;拨备覆盖率**%,比年初提高**个百分点。 四是服务地方经济发展的实力进一步增强。7月末,**全县金融机构各项贷款余额**亿元,比年初增加*亿元,其中,我社各项贷款余额*亿元,比年初净增*亿元,增幅*%,占全县金融机构贷款总额的*%,净增额的*%,名列全县金融机构第一位,充分发挥了支持县城经济发展主力军作用。 二、县委政府支持改制组建农商银行的主要措施 (一)加强组织领导。 为进一步深化我社体制改革,去年,县政府成立了由时任县委副书记、县长**任组长,县委常委、常务副县长**,县工管委会主任、县财政局长**任副组长,县府办、金融办、县监察局、县法院、县检察院、县公安局等10余个部门为成员的筹建**农商银行工作领导小组。印发了《**县农村信用合作联社改制组建农村商业银行工作方案》(*府办发〔2012〕*号),要求各责任单位认真履行**农村商业银行筹建工作职责,做到单位“一把手”负总责、亲自抓。今年8月,县政府又成立了以县委常委、常务副县长**,县工管委会主任、县财政局长**,县法院院长**,县联社理事长**任副组长,县府办、金融办、县监察局、县法院、县检察院、县公安局等20余个部门为成员的县筹建**农商银行推进工作领导小组,并下设综合协调、政府背景类不良贷款处置、行政事业单位公职人员不良贷款清收、诉讼贷款执行、农商银行达标推进等5个工作组,印发了《**

广东省农村信用社、农村合作银行、农村商业银行的区别

广东省农村信用社、农村合作银行、农村商业银行的区别 农村信用合作社(Rural Credit Cooperatives,农村信用社、农信社)指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。农村信用社是独立的企业法人,以其全部资产对农村信用社债务承担责任,依法享有民事权利。其财产、合法权益和依法开展的业务活动受国家法律保护。其主要任务是筹集农村闲散资金,为农业、农民和农村经济发展提供金融服务。依照国家法律和金融政策规定,组织和调节农村基金,支持农业生产和农村综合发展,支持各种形式的合作经济和社员家庭经济,限制和打击高利贷。农信社分为以下部门,农信社合作社,农信社国际金融部门,政通农信社培训学校,农信社信贷部门等,是目前有银监会和国务院双重领导的部门。 村镇银行是指经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准,由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资,在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构。村镇银行不同于银行的分支机构,属一级法人机构 农村合作银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其它经济组织入股组成的股份合作制社区性地方金融机构。从性质上来说,是介于合作金融与商业金融之间的一个过渡层次。 PS:农村合作银行,主要以农村信用社和农村信用社县(市)联社为基础组建而成的合作金融组织,以小城镇及农村为业务活动区域。 农合行VS农信社优势所在: 农信社在改革为农合行之前,普遍存在产权不清、约束机制失效、行政不当干预等问题。而在改制为农合行之后进行清产核资、增资扩股,股东身份一一得到确认,实现了产权明晰的改革目标。 什么是农村商业银行? 农村商业银行(Rural commercial bank)常简称农村商业银行、农商行。 它是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。 PS:农商银行,是由农村合作银行、农村信用社改制组建而来。

江苏农商行农信社和农村商业银行的区别

中公教育·给人改变未来的力量江苏农商行:农信社和农村商业银行的区别江苏中公金融人网(https://www.360docs.net/doc/b814030614.html,/)为考生提供各大银行考试信息,供考生参考复习! 农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区,“三农”的概念已经发生很大的变化,农业比重很低,有些只占5%以下,作为信用社服务对象的农民,虽然身份没有变化,但大都已不再从事以传统种养耕作为主的农业生产和劳动,对支农服务的要求较少,信用社实际也已经实行商业化经营。对这些地区的信用社,可以实行股份制改造,组建农村商业银行。 农村合作银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织入股,在合作制的基础上,吸收股份制运作机制组成的股份合作制的社区性地方金融机构。股份合作制这种产权制度,既不是传统意义上的合作制,也不是现代意义上的股份制,而是合作制与股份制的有机结合。合作制的特点是“社员入股、一人一票、服务社员”,适合于分散、弱小的个体劳动者的经济互助,是一种劳动的联合;股份制的特点是“大股控权、一股一票、商业经营”,适合于市场经济发达、商业化程度高的地区,是一种资本的联合。与农村商业银行不同,农村合作银行是在遵循合作制原则基础上,吸收股份制的原则和做法而构建的一种新的银行组织形式,是实行股份合作制的社区性地方金融机构。这种劳动联合和资本联合、“三农”服务功能和商业功能相结合的产权制度,对我国“二元经济结构”比较明显的广大农村地区的农村信用社产权改革来说,是一次新的、大胆的尝试。 农村商业银行、农村合作银行和农村信用社在设立条件、股权设置、法人治理结构和服务重点等方面都各不相同。在设立条件上,注册资本金、资本充足率、资产规模、资产质量等方面均有不同要求。在股权设置上,农村商业银行的股本划分为等额股份,同股同权、同股同利;农村合作银行股权分为资格股、投资股两种股权,资格股实行一人一票,投资股每增加一定额度就相应增加一个投票权。在法人治理上,股东大会是农村商业银行的权力机构,同时设置董事会、监事会和经营管理层,农村合作银行权力机构是股东代表大会,股东代表由股东选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。农村信用社为入股社员服务,实行民主管理,社员一人一票。法人治理上,社员代表大会是权力机构,社员代表由社员选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。在服务重点方面,虽然三者都是主要为辖区内农业、农民和农村经济发展服务,但由于农村商业银行是在经济相对发达地

农村信用社农村商业银行自身知识及业务常识

农村信用社农村商业银行自身知识及业务常识

农村信用社(农村商业银行)自身知识及业务常识 第一部分基础知识 一、负债管理 1、存款业务管理的原则 坚持统一规范、分级管理、分工协作的原则。统一规范是指全省信用社必须遵守国家有关法律法规和规章,按照业务管理制度,服务标准和指导性工作目标开展存款业务活动。分级管理指省联社负债管理部,县级联社负债业务部门依据本级职能承担相应的存款业务管理工作。分工协作指各级信用社负债,信贷,结算等部门应根据各自的专业性质和特点,按照职责分工,、相互配合,做好组织资金工作。 2、存款人 是指在中国境内开立银行结算账户的单位、个体工商户和自然人。 3、储蓄存款的种类 按存期长短划分,可分为活期储蓄存款、整存整取储蓄存款、零存整取储蓄存款、存本取息定期储蓄存款、教育储蓄、通知存款和经银监会批准开办的其它种类的储蓄存款。 4、存款人基本存款账户、一般存款账户、专用存款账户和临时存款账户 (1)基本存款账户是存款人的主办账户。存款人日常经营活动资金收付及其工资、资金和现金的支取。能够申请开立基本存款账户:企业法人;非法人企业;机关、事业单位;团级(含)以上军队、武警部队及分散执勤的支(分)队;社会团体;民办非企业组织;异地常设机构;外国驻华机构;个体工商户;居民委员会、村民委员会、社区委员会;单位设立的独立核算的附属机构;其它组织。(2)一般存款账户用于办理存款人借款转存、借款归还和其它结算的资金收付。该账户能够办理现金缴存,但不得办理现金支取。存款人申请开立一般存款账户,应向银行出具其开立基本存款账户规定的证明文件、基本存款账户开户登记证和下列证

农村信用社和农村商业银行的概念和发展历程

农村信用社和农村商业银行的概念和发展历程 漳州人事人才网:农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区,“三农”的概念已经发生很大的变化,农业比重很低,有些只占5%以下,作为信用社服务对象的农民,虽然身份没有变化,但大都已不再从事以传统种养耕作为主的农业生产和劳动,对支农服务的要求较少,信用社实际也已经实行商业化经营。对这些地区的信用社,可以实行股份制改造,组建农村商业银行。农村合作银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织入股,在合作制的基础上,吸收股份制运作机制组成的股份合作制的社区性地方金融机构。股份合作制这种产权制度,既不是传统意义上的合作制,也不是现代意义上的股份制,而是合作制与股份制的有机结合。合作制的特点是“社员入股、一人一票、服务社员”,适合于分散、弱小的个体劳动者的经济互助,是一种劳动的联合;股份制的特点是“大股控权、一股一票、商业经营”,适合于市场经济发达、商业化程度高的地区,是一种资本的联合。与农村商业银行不同,农村合作银行是在遵循合作制原则基础上,吸收股份制的原则和做法而构建的一种新的银行组织形式,是实行股份合作制的社区性地方金融机构。这种劳动联合和资本联合、“三农”服务功能和商业功能相结合的产权制度,对我国“二元经济结构”比较明显的广大农村地区的农村信用社产权改革来说,是一次新的、大胆的尝试。农村商业银行、农村合作银行和农村信用社在设立条件、股权设置、法人治理结构和服务重点等方面都各不相同。在设立条件上,注册资本金、资本充足率、资产规模、资产质量等方面均有不同要求。在股权设置上,农村商业银行的股本划分为等额股份,同股同权、同股同利;农村合作银行股权分为资格股、投资股两种股权,资格股实行一人一票,投资股每增加一定额度就相应增加一个投票权。在法人治理上,股东大会是农村商业银行的权力机构,同时设置董事会、监事会和经营管理层,农村合作银行权力机构是股东代表大会,股东代表由股东选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。农村信用社为入股社员服务,实行民主管理,社员一人一票。法人治理上,社员代表大会是权力机构,社员代表由社员选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。在服务重点方面,虽然三者都是主要为辖区内农业、农民和农村经济发展服务,但由于农村商业银行是在经济相对发达地区组建,农业比重较低,因此,在满足“三农”需要的前提下,还需要兼顾城乡经济协调发展的目标。农村信用社的 服务对象则更多地侧重于农户。 两者概念 农村商业银行(Rural commercial bank)是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区,“三农”的概念已经发生很大的变化,农业比重很低,有些只占5%以下,作为

农村信用社与四大国有商业银行对比分析

农村信用社与四大国有商业银行对比分析 农村信用社是农村信用合作社的简称,是农村根据自愿原则组织起来的集体合作金融机构。特点为:由农民投资入股,资金优先服务于入股社员的贷款需求。 农村信用社是农村信用合作社的简称,是农村根据自愿原则组织起来的集体合作金融机构。特点为:由农民投资入股,资金优先服务于入股社员的贷款需求。另外:农村信用合作社是银行类金融机构,所谓银行类金融机构又叫做存款机构和存款货币银行,其共同特征是以吸收存款为主要负债,以发放贷款为主要资产,以办理转帐结算为主要中间业务,直接参与存款货币的创造过程。 农村信用合作社又是信用合作机构,所谓信用合作机构是由个人集资联合组成的以互助为主要宗旨的合作金融机构,简称“信用社”,以互助、自助为目的,在社员中开展存款、放款业务。信用社的建立与自然经济、小商品经济发展直接相关。由于农业生产者和小商品生产者对资金需要存在季节性、零散、小数额、小规模的特点,使得小生产者和农民很难得到银行贷款的支持,但客观上生产和流通的发展又必须解决资本不足的困难,于是就出现了这种以缴纳股金和存款方式建立的互助、自助的信用组织。 农村信用合作社作为银行类金融机构有其自身的特点,主要表现在: 1、农民和农村的其他个人集资联合组成,以互助为主要宗旨的合作金融组织,其业务经营是在民主选举基础上由社员指定人员管理经营,并对社员负责。其最高权利机构是社员代表大会,负责具体事务的管理和业务经营的执行机构是理事会。 2、主要资金来源是合作社成员缴纳的股金、留存的公积金和吸收的存款;贷款主要用于解决其成员的资金需求。起初主要发放短期生产生活贷款和消费贷款,后随着经济发展,渐渐扩宽放款渠道,现在和商业银行贷款没有区别。 3、由于业务对象是合作社成员,因此业务手续简便灵活。 农村信用合作社的主要任务是:依照国家法律和金融政策的规定,组织和调节农村基金,支持农业生产和农村综合发展,支持各种形式的合作经济和社员家庭经济,限制和打击高利贷。

湖北省农村信用社(农村商业银行、农村合作银行)

湖北省农村信用社(农村商业银行、农村合作银行) 2015年社会招录计划表 招录地区信息科技岗位招录计划支农客户经理岗位招录计划黄石农商行 5 0 大冶农商行08 阳新县联社07 黄石市合计 5 15 十堰农商行112 丹江口农商行28 武当山农商行0 12 郧县农商行010 郧西农商行014 竹山农商行0 16 竹溪农商行18 房县农商行112 十堰市合计 5 92 荆州农商行010 江陵农商行014 松滋农商行 1 14 公安农合行114 石首农商行012 监利农商行0 12 洪湖农商行012 荆州市合计 2 88 三峡农商行7 31 宜都农合行018 枝江农商行212 当阳农商行0 8 远安农商行26 兴山农合行18 秭归农商行0 7 长阳农商行110 五峰农合行18 宜昌市合计14 108 襄阳农商行014 枣阳农商行017 宜城农商行 1 9 南漳农商行014 保康农商行015 谷城农商行 2 14 老河口农商行013 襄阳市合计 3 96

鄂州市联社 1 19 荆门农商行05 钟祥市联社113京山农商行0 12沙洋县联社011荆门市合计 1 41 孝感农商行0 13大悟农商行17 孝昌农商行17 安陆农商行0 7 云梦农商行110应城市联社18 汉川农商行0 7 孝感市合计 4 59 黄冈农商行30 团风农商行 2 5 红安农商行19 麻城市联社220罗田农商行0 22英山农合行06 浠水县联社220蕲春农商行0 10武穴农商行010黄梅农商行28 黄冈市合计12 110 咸宁农商行76 赤壁市联社16 通城县联社 2 12崇阳农商行06 通山农商行26 嘉鱼县联社0 6 咸宁市合计12 42 随州农商行031广水农商行 1 12随州市合计 1 43 恩施农商行57 利川农商行 1 6 建始农商行25 巴东农商行06 咸丰农合行 1 6 宣恩农商行05 来凤农商行16 鹤峰农商行0 6

农村信用社与四大国有商业银行有什么区别

农村信用社与四大国有商业银行有什么区别? 农村信用社是农村信用合作社的简称,是农村根据自愿原则组织起来的集体合作金融机构。特点为:由农民投资入股,资金优先服务于入股社员的贷款需求。 农村信用社的运作特点和管理体制与四大国有商业银行无本质区别,在资金实力方面却远远弱势于四大国有商业银行。 另外: 农村信用合作社是银行类金融机构,所谓银行类金融机构又叫做存款机构和存款货币银行,其共同特征是以吸收存款为主要负债,以发放贷款为主要资产,以办理转帐结算为主要中间业务,直接参与存款货币的创造过程。 农村信用合作社又是信用合作机构,所谓信用合作机构是由个人集资联合组成的以互助为主要宗旨的合作金融机构,简称“信用社”,以互助、自助为目的,在社员中开展存款、放款业务。信用社的建立与自然经济、小商品经济发展直接相关。由于农业生产者和小商品生产者对资金需要存在季节性、零散、小数额、小规模的特点,使得小生产者和农民很难得到银行贷款的支持,但客观上生产和流通的发展又必须解决资本不足的困难,于是就出现了这种以缴纳股金和存款方式建立的互助、自助的信用组织。 农村信用合作社作为银行类金融机构有其自身的特点,主要表现在: 1、农民和农村的其他个人集资联合组成,以互助为主要宗旨的合作金融组织,其业务经营是在民主选举基础上由社员指定人员管理经营,并对社员负责。其最高权利机构是社员代表大会,负责具体事务的管理和业务经营的执行机构是理事会。 2、主要资金来源是合作社成员缴纳的股金、留存的公积金和吸收的存款;贷款主要用于解决其成员的资金需求。起初主要发放短期生产生活贷款和消费贷款,后随着经济发展,渐渐扩宽放款渠道,现在和商业银行贷款没有区别。 3、由于业务对象是合作社成员,因此业务手续简便灵活。 农村信用合作社的主要任务是:依照国家法律和金融政策的规定,组织和调节农村基金,支持农业生产和农村综合发展,支持各种形式的合作经济和社员家庭经济,限制和打击高利贷。

农村信用社与农村商业银行的区别

农村信用社与农村商业银行的区别农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区,“三农”的概念已经发生很大的变化,农业比重很低,有些只占5%以下,作为信用社服务对象的农民,虽然身份没有变化,但大都已不再从事以传统种养耕作为主的农业生产和劳动,对支农服务的要求较少,信用社实际也已经实行商业化经营。对这些地区的信用社,可以实行股份制改造,组建农村商业银行。农村合作银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织入股,在合作制的基础上,吸收股份制运作机制组成的股份合作制的社区性地方金融机构。股份合作制这种产权制度,既不是传统意义上的合作制,也不是现代意义上的股份制,而是合作制与股份制的有机结合。合作制的特点是“社员入股、一人一票、服务社员”,适合于分散、弱小的个体劳动者的经济互助,是一种劳动的联合;股份制的特点是“大股控权、一股一票、商业经营”,适合于市场经济发达、商业化程度高的地区,是一种资本的联合。与农村商业银行不同,农村合作银行是在遵循合作制原则基础上,吸收股份制的原则和做法而构建的一种新的银行组织形式,是实行股份合作制的社区性地方金融机构。这种劳动联合和资本联合、“三农”服务功能和商业功能相结合的产权制度,对

我国“二元经济结构”比较明显的广大农村地区的农村信用社产权改革来说,是一次新的、大胆的尝试。农村商业银行、农村合作银行和农村信用社在设立条件、股权设置、法人治理结构和服务重点等方面都各不相同。在设立条件上,注册资本金、资本充足率、资产规模、资产质量等方面均有不同要求。在股权设置上,农村商业银行的股本划分为等额股份,同股同权、同股同利;农村合作银行股权分为资格股、投资股两种股权,资格股实行一人一票,投资股每增加一定额度就相应增加一个投票权。在法人治理上,股东大会是农村商业银行的权力机构,同时设置董事会、监事会和经营管理层,农村合作银行权力机构是股东代表大会,股东代表由股东选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。农村信用社为入股社员服务,实行民主管理,社员一人一票。法人治理上,社员代表大会是权力机构,社员代表由社员选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。在服务重点方面,虽然三者都是主要为辖区内农业、农民和农村经济发展服务,但由于农村商业银行是在经济相对发达地区组建,农业比重较低,因此,在满足“三农”需要的前提下,还需要兼顾城乡经济协调发展的目标。农村信用社的服务对象则更多地侧重于农户。

中国农村信用社(农村合作银行、农村商业银行)会计科目

中国农村信用社(农村合作银行、农村商业银行) 会计科目设置及核算内容 (二○○六年四月三日会计科目说明及发展变化历程) (一)资产类科目 1011科目现金 本科目核算信用计的库存现金。信用社收到现金,借记本科目,贷记有关科目;支出现金,借记有关科目,贷记本科目。 1012科目业务周转金 本科目核算并账制信用网点领交的现金以及信用社非营业时间和流动服务及备付费用开支等方面领取的业务周转金。并账制信用网点业务周转金实行“全额交回,重新领取”的办法。信用社应根据信用网点业务量大小,离社远近、保管条件、淡旺季节等情况,分别核定一定数量的业务周转金,超过限额的应及时送交信用社。信用社流动服务或在非营业时间值班和备付费用开支需要的现金,领款人要签章立据(作传票附件)并登记有关账簿。 领取周转金,借记“业务周转金”科目,贷记现金科目;交回时,贷记本科目,借记现金科目。 1013科目在途外币资金 本科目核算农村合作金融机构解入或解出外币现钞时不能当天入帐的在途资金,或在途的汇划款项。运送或汇出资金时, 1112科目准备金存款 本科目核算信用社存放中央银行的一般性存款和缴存的存款准备金。 1113科目存放中央银行特种存款

本科目用于核算农村信用社存入中央银行的特种存款。本科目应按存款期限设置明细账。 1114科目缴存中央银行财政性存款 本科目核算农村信用社按规定应缴存人民银行的财政性存款。 1115科目专项央行票据 本科目核算中国人民银行发行的用于置换农村信用社不良贷款及历年亏损挂帐的专项中央银行票据。农村信用社收到专项央行票据时,借记本科目,贷记XX贷款(或抵债资产、投资)科目和利润分配---- 未分配利润科目;兑付专项央行票据时,借记央行专项扶持资金科目,贷记本科目。 1116科目央行专项扶持资金 本科目核算农村信用社已兑付的到期专项央行票据款项。收到已兑付专项央行票据款项时,借记本科目,贷记专项央行票据科目。本科目属过渡性科目。 1123科目存放其他同业款项 信用社存入其他金融机构(除中央银行)的各项存款在本科目核算。本科目应按往来单位设置明细账。存放其他同业款项时,借记本科目,贷记有关科目,信用社支取款项时,借记有关科目,贷记本科目。 1124科目存放联社款项 本科目核算信用社存放联社的一般存款和定期存款,如准备金存款、存放中央银约期存款,结算准备金以及一般存款等。(非独立核算的信用网点,一般不能将业务资金存人联社,应通过社内往来科目核算)。存人款项、借记本科目,贷记有关科目;支取款项,借记有关科目,贷记本科目。

浅谈农村信用社到农村商业银行的转变

浅谈农村信用社到农村商业银行的转变 摘要:随着我国银行管理制度建设的不断推进,银行管理体系得到不断健全和完善。我国农村信用社也面临着深化改革的问题,面对农村信用社改革成为农村商业银行的趋势,笔者结合相关改革的理念以及自身工作经验,对农村信用社向农村商业银行的转变进行论述。 关键词:农村信用社农村商业银行转变 一、农联社改制为农商行是农村信用社的组织转型和再造 从农村信用合作联社到农村商业银行(以下简称“农商行”)不是简单的翻牌和更名,而是经营理念、经营模式、金融产品、业务流程等诸多方面的重组再造,是对管理体制和机制进行的一次脱胎换骨的调整,是农村信用社亦即未来农商行核心竞争力的有效提升。这种核心竞争力是农商行能够长期拥有竞争优势的能力,是农商行所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性且竞争对手难以模仿的技术或能力,是农商行跨越式发展战略的核心要素。 二、打造农商行核心竞争力,着力实施跨越式发展战略 农商行实现跨越式发展,需要进一步转变经营理念、经营模式、增长方式,内强素质、外树形象,从管理机制、客户营销、市场拓展、产品创新、网点布局、流程再造等方面,打造核心竞争力,逐步实现”区域布局、跨区域经营、辐射全国”的战略目标。 (一)立足服务“三农”和中小企业的市场定位,打造农商行核心竞争力 1.确立服务“三农”和中小企业的市场定位。无论从拓展未来发展空间还是从提升核心竞争力的角度来看,农商行均应始终坚持“小额、流动、分散”的信贷管理原则,在做“小”上下功夫;要充分发挥农商行所处的区域优势,把服务触角延伸至个人客户。要扩大农户小额信贷,进一步加大对中心城区的个体工商户、城镇居民的信贷营销力度。要有重点、分层次地开展个体工商户、私营业主的金融服务,把部分有较强资金实力和经营能力、信用良好的中小企业客户作为信贷扶持对象。 2.坚持错位经营和差异化服务。要深刻认识现代“三农”的内涵和外延,找准切入点,开展错位经营,并针对不同的客户群提供差异化服务,创新银行服务产品,在加大宣传力度的同时,适时提供相应配套金融服务,以便满足客户个性化需求,由支持一家商铺、一个企业,扩展至支持一条商业街、一个商贸市场、一个产业集群等,形成“以点带面”的效果,深耕当地“三农”和中小微企业金融服务市场。 (二)以人为本,用科学的人力资源管理机制来提升农商行核心竞争力 1.引入有效的人力资源管理机制,实现科学管理。笔者在工作中明显感受到一些网点某些员工对待工作拈轻怕重,遇事推事,逢事多事,严重破坏内部人员的团结有工作的有力开展,在一定程度上严重阻碍了我农商行发展的进程。因此,要重点打造公平、公正、公开的测评机制、激励机制、保障机制、用人机制、约束机制和责任追究机制,真正形成“不养闲人、不留懒人、不提庸人、不用贼人”的环境氛围,做到员工有追求、有目标、有干劲,强法制、强制约、强责任,出效益、出业绩、出人才,全方位助推农商行科学发展。 2.着力强化学习培训制度。这是一个发展的时代,农村信用社股份制改造也是历史发展的一个必然选择。农商行要得以顺势发展,就必须以打造学习型企

商业银行的快速发展对农村信用社的启示

商业银行的快速发展对农村信用社的启示 3月上旬,ⅩⅩ联社组织7名客户经理、相关部室负责人及联社分管领导一行12人到湖南浏阳、浙江台州、嘉兴禾城三家商业银行进行实地学习考察,笔者作为客户经理参加了这次考察活动,并就其所见、所闻、所想,结合ⅩⅩ联社实际和平时的调查研究,形成如下学习考察报告。 3月浏阳、浙江之行,时间紧凑,任务明确,震撼之大前所未有,启示之大前所未有,加快发展、赶超发展的紧迫感和危机感前所未有。 我们感受到了什么才是真正的商业银行运行模式。自金融体制改革以来,这三家银行抢抓机遇,大胆突破自身体制机制障碍,率先开展真正意义的股份制改造,资本运作直接面向市场,业务品种直接面向客户,创造了为人称道的资本运作模式和业务运行模式。他们在外部争论中出名,在内部不争论中发展,谱写了城乡信用社前所未有的发展新篇章。以浙江台州银行为例,该行是在台州市银座城市信用社的基础上发展而来的,信用社在1988年成立时只有10万元资本金,6名员工,他们秉承“额小、面广、高效”的贷款营销理念,通过14年的发展,到2001年,各项存款达29.2亿元,各项贷款达到17.9亿元,业务规模是当时该地区金融机构的龙头老大,且不良率一直控制在1%以下,连续14年没核过一分钱呆——这在浙江乃至全国城乡信用社系统都是一个奇迹。2002年3月份组建成台州市商业银行后,他们以此为平台,本着“中小企业伙伴银行”的经营理念,通过方

便、快捷的服务方式,为大多数过去无法从银行获得贷款的民营企业、个体商户创造了获得银行贷款的机会。他们以“一切为了客户,为了客户的一切”来强化服务,占领市场。目前该行拥有贷款客户6万多户,户均贷款达41万多元。其中100万元以下的贷款户占贷款总户数的93%,余额占到一半以上。庞大的小客户群体给该行带来了丰厚的回报。2010年,该行实现净利润10.88亿,并被国家银监委评为“全国服务中小企业先进单位”。其对中小企业贷款方面的一贯关注和优异表现,成为国家开发银行首批微小贷款项目合作银行,取得了德国IPC公司的信贷技术支持。他们抢抓客户、争取市场份额的最大特点是快捷方便。只要客户符合条件,银行的大门时刻都是敞开的。客户存了多少钱,就可以随时贷多少钱。存的多,贷的也多。“贷与不贷,日均存款额说了算;利率多少,存款积数说了算;权限以内,客户经理说了算”。这些措施,极大地吸引了生产经营型客户。300万元以下的贷款,一个调查人,一个审批人就搞定了。“银行把客户当上帝,客户把银行当伙伴”,成了台州银行的一大特色,该行被台州人亲切地称为“中小企业客户的特色银行”。目前他们推出的“急速贷款”、“小本贷款”在台州很是盛行,其他商业银行也在纷纷仿效,广泛开展。 我们感受到了什么才是银行的真情服务。一是临柜人员的延时服务。当我们一行踏进台州的土地,路过台州银行椒江支行已是晚上6点多钟,只见银行大厅灯火通明,一片忙碌的景象。我们感到有些纳闷,通过询问大堂经理,得知该行为满足部分客户

农村信用社组建农村商业银行的可行性分析

附件一: XXX农村信用社组建农村商业银行的可行性分析 根据中国银行业监督管理委员会印发的《农村商业银行管理暂行规定》,XXX农村信用社对辖内经济、金融、社会环境以及农村信用社基本情况进行了可行性分析后认为,XXX农村信用社符合组建农村商业银行的条件,在XXX组建一家农村商业银行是必要的,也是可行的。 一、组建XXX农村商业银行的必要性 随着近年来自身业务的快速发展,XX联社各项业务指标在XXX 各金融机构中均处于领先地位,经营管理水平不断提高,比较江华农商行组建之前各项经济指标,XX联社相差不大,部分指标具有较大的优势。由于体制的局限和历史的原因,制约了XX联社又好又快地发展,影响了服务“三农”潜能的发挥,弱化了支持地方经济发展的能力。从江华的成功实践来看,可以通过对现有体制的根本性变革,组建农村商业银行,将现有机构做大做强,可以进一步提升服务“三农”质量和增强抗风险能力,组建农村商业银行: 一是深化农村合作金融机构改革的需要。目前全国农村信用社的改革发展方向基本确定,银监会提出“争取用5-10年时间将农村信用社分期分批过渡到符合现代金融企业要求的有特色的社区性农村银行机构”,监管将与商业银行的标准统一,使农村信用社成为真正的市场主体。最近湖南省农村信用社联合社也要求已经过渡到统一法人的农村信用联社要积极创造条件,逐步改制组成农村商业银行。因此组建XX农村商业银行符合中央关于农村合作金融机构改革方向,也是进一步深化农村信用社改革的必然选择。

二是完善法人治理结构的需要。目前, XXX信用联社实行了统一法人体制,逐步完善了法人治理结构,设立了社员代表大会、理事会、审计委员会,运作规范,成效显著。但在管理体制、产权制度和法人治理等方面仍然存在诸多问题,难以适应社会主义新农村建设的需要。XX农村商业银行可以在XX联社基础上,通过股份制改造,构建架构规范、运作科学、治理有效、适应社区性特点的公司治理模式,切实增强股东的权力和责任意识,使股东真正关心农村商业银行的经营活动。同时,将进一步健全股东大会、董事会、监事会制度,完善董事会决策、管理层经营、监事会监督的法人治理模式,最终建立合理、有效的营运和管理机制,真正实现“自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束”。 三是增进市场信心的需要。从当前金融服务体系现状来看,政策性银行业务狭窄,国有商业银行调整经营战略,大量撤并在农村的机构网点。农村信用社已成为农村区域主要的金融机构,市场占有、服务对象的份额均占有重要位置,承担了支持“三农”发展的重任,已成为社会主义新农村建设的主力军。农村信用社虽然在经营中同样依照《中国人民银行法》、《商业银行法》的规定运作,同时接受银行业监督管理机构的监管,但由于没有银行的牌子,许多经营活动受到政策性歧视,如一些涉农财政性存款,因自上而下的文件规定要求开户结算在商业银行,把农村信用社排斥在外,造成农村资金外流,不能反哺农村,一些企事业单位也纷纷仿效,导致农村信用社不能享受银行业的“国民待遇”。另外,部分社会公众对农村信用社存有偏见,认为信用社没有银行可靠,客观上加大了农村信用社吸收存款的难度。农村商业银行成立后,将会使牌子更加响亮,业务渠道也将进一步拓

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