海关总署公告2009年第57号(关于公布2009年商品分类决定(Ⅲ))
海关总署公告2009年第57号（关于公布2009年商品分类决定（Ⅲ））
2009-08-31
【法规类型】海关规范性文件【内容类别】关税征收管理类
【文号】总署公告〔2009〕57号【发文机关】海关总署
【发布日期】2009-8-31【生效日期】2009-8-31
【效力】[有效]
【效力说明】
为便于进出口货物的收发货人及其代理人正确确定进出口货物的商品归类，减少商品归类争议，保障海关商品归类的统一，根据《中华人民共和国海关进出口货物商品归类管理规定》（海关总署令第158号公布）有关规定，海关总署决定对外公布2009年商品归类决定（Ⅲ）（详见附件）。
该批归类决定自本公告发布之日起执行。
商品归类决定所依据的法律、行政法规以及其他相关规定发生变化的，商品归类决定同时失效。
特此公告。
附件：2009年商品归类决定（Ⅲ）.doc
二○○九年八月三十一日
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附件
2009年商品归类决定（Ⅲ）
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超市商品品类管理方法
超市商品品类管理方法 商品品类管理与分析策略 零售企业，在推行、实施对商品的品类管理中，需要有一种简单易行、循序渐进的步骤！并为各步骤，制定详细工作计划。结合项目实践，在这里，建议贵公司，分三阶段，来推进“商品品类管理”的有效实施！ 商品品类管理方法之一：货架陈列管理阶段 这是品类管理工作的基础性阶段！其工作内容是：将所有门店的商品陈列，归入总部管理。如果没有实施该阶段，往往，总部只能了解门店商品的销售情况，但对于销售结果形成的具体原因，却很难监控！ 比如，某商品，销售很不好，可能是因为，该商品被摆放在一个很差的货架位置！或者，在陈列归类上，根本不符合消费者决策的习惯！ 当总部能控制门店的陈列情况时，在制定品类评价指标时，就有了稳 定的依据！当然，门店也能分析，但在中国，目前达不到这种水平。
如果门店能完全根据总部要求陈列商品，并与总部有积极的、很好的沟通，把具体情况，及时反馈到总部，则说明，这个阶段的工作完成。 对于拥有几万个商品、上千个货架的零售企业，要完成这个阶段的工作，是很不简单的事情。对代理商和经销商而言，是合作的大好机会！ 商品品类管理方法之二：品类指标管理阶段 要管理好众多的品类，希望超市商品品类，能达到最高销售，并且， 在与竞争对手超市的商品品类的竞争中，处于优势地位，那么，首先就要
做到：为品类评价制定标准！并且，使用这些指标?来评价超市商品品类中的各类商品！最后，通过评价.分析，来协调商品的种类和数量.商品种类与空间、价格与销售、促销与销售、服务与零售企业品牌的关系！当这种标准，被企业广泛接受，并在实际工作中，认真的执行，这时，零售企业需要调整的，只是指标！而不再是每个人的思想和做法。 商品品类管理方法之三: 商品品类发展管理阶段 本阶段主要任务是：谋求各品类，在一个细分目标市场中.获得优势 地位！具体要通过企业提供的商品附加服务，使品类能赢得更多顾客的喜爱和青睐，并达到较高的忠诚度。最终.达到提升销售业绩的目的。 不同的品类，对零售企业，有不同的应对策略！有的品类主要是带动客流！有的品类主要是带来利润！有的品类主要是建立企业的品牌！ 即使是相同的品类，对于相同业态的零售企业来说，发展策略都可能不 同！当我们为超市的商品品类，制定了相应的发展策略后，相关部门. 就要遵守策略指导，使品类向可控的目标方向发展。 商品品类管理及工作流程 (-)商品品类管理 1、商品品类的概念 品类，是指一组易于区分、能够管理的商品或服务。 从消费者的角度来看■这是一组在满足其某一方面的需求时，可以相 互联系或相互替代的产品。
商品分类表第6类
第六类 普通金属及其合金，金属建筑材料，可移动金属建筑物，铁轨用金属材料，非电气用缆索和金属线，小五金具，金属管，保险箱，不属别类的普通金属制品，矿砂。 【注释】 本类主要包括未加工的和半制成的普通金属；以及这些金属的简单制品。 尤其不包括： －铝土（第一类）； －汞，锑，碱金属和碱土金属（第一类）； －画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉（第二类）。 ０６０１普通金属管及其合金、板、各种型材（不包括焊接及铁路用金属材料） 未锻或半锻钢060001，合金钢060002，铸钢060005，钢桅杆060006，镍银060016，铝060017，铜060018，金属杆060024，耐磨金属060027，锌白铜060031，镀银锡合金060032，铍060043，锡合金060046，镉060061，铪060067，铬060079，铬铁060080，钴（未加工的）060088，未加工或半加工铜060109，制桶金属材料060111，生铁或半锻造铁060115，铁条060131，未加工或半加工铸铁060133，钼铁060136，硅铁060137，钛铁060138，钨铁060139，铅封060146，锗060147，铟060154，未加工或半加工黄铜060157，金属锉屑060161，普通金属锭060164，大钢坯（冶金）060168，镁060169，锰060174，未加工或半加工普通金属060182，发火金属060185，钼060189，镍060193，铌060194，未加工或半加工的铅060214，锌060223，钽（金属）060246，钛060251，顿巴黄铜060253，钨060257，钒060259，锆060264，普通金属合金060269，铝箔*060270，锡060373，马口铁060374，锡箔060375，包装和打包用金属箔060416，包装用金属箔060415，粉末状金属060434 ※钢砂C060001，铁砂C060002，白铁皮C060003，电解铜C060004，电解铅C060005，粉末冶金C060006，铝锭C060007，钨粉C060008，锰粉C060009，锌粉C060010，电解镍C060011 钢条060003，钢板060010，锚定板060020，垫板060020，装甲金属板060047，铁板060052，装甲板060107，金属板条060160，金属桩060188，钢板桩060188，金属柱060205，角铁060345，金属支架060372，金属片和金属板060376，金属陶瓷060401 注：1、第三自然段商品与0603建筑用金属板，金属隔板，金属建筑挡板，金属建筑嵌板，金属建筑壁板，钢模板类似； 2、锚定板与0604铁路用金属材料类似； 3、金属支架与0603装卸货物用金属支架类似； 4、镁与0101碱土金属类似。 ０６０２普通金属管及其配件 钢管060011，金属喷头060014，金属喷嘴060021，金属绳缆套筒060058，金属绳缆套管
商品品类管理-以海澜之家为例
《商品学》商品品类管理策划 以海澜之家为例 班级：国贸***班 小组成员：****
商品品类管理策划 以海澜之家为例 一海澜之家简介 “海澜之家”是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出的一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式，从而引发了中国男装市场的新一轮革命。自由自在的选购方式，丰富多样的产品陈列，迅速赢得了广大消费者的欢迎，海澜之家因此被称为“男人的衣柜”。目前已成功拓展到江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等省市。 海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌，但实际上从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵，它还是一个营销品牌，一个服务品牌，一个连锁零售品牌“海澜之家”男装自选连锁超市已在全国全面铺开，市场销售态势良好，2010年底，全国各地连锁店已开满1300家。 海澜之家产品涵盖了18-100岁成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品，每一种产品都有近50种面料和颜色可供选择，每一个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型，高品质的西服产品价位只在480—1980元左右。“海澜之家”男装自选倡导无干扰，自由自在的购物方式，除非你需要服务并按铃时，才有专业的服务人员来到你的身边提供优质周到的服务。除了率先开创了西服自选的营销模式之外，还倡导“高品位、中价位”的营销理念。“海澜之家”产品经历了最纯净的流通环节，从工厂直接进入卖场，直接让利给消费者，完美实现了“高品位、中价位”的品牌理想。 二商品品类管理 海澜之家分店的加盟条件比较简单，加盟方不如不需签订保底合同（海澜之家保证五年经营税后总利润不低于100万元，合同期满无息退还。如需签订本合同加盟方需缴纳6万/年的加盟费），加盟方无需支付加盟费，加盟合同期为五年，需缴纳100万元货品押金。店铺必须开设在市区一级商业区一楼沿街，面积200-500平方米，其租赁、工商管理等费用由加盟方负责，但装修由总公司负责。加盟方事先缴纳40万元保证金，结算时多退少补。全部算下来，加盟商约需要投资200万元。
2015商品分类表第36类
第三十六类 保险；金融事务；货币事务；不动产事务。 [注释] 第三十六类主要包括金融业务和货币业务提供的服务以及与各种保险契约有关的服务。 本类尤其包括： ——与金融业务和货币业务有关的服务，即： ⑴银行及其有关的机构的服务，如外汇经纪人或清算机构； ⑵不属于银行的信贷部门的服务，如信贷合作社团、私人金融公司、放款人等的服务； ⑶控股公司的“投资信托”服务； ⑷股票及财产经纪人的服务； ⑸与承受信用代理人担保的货币业务有关的服务； ⑹与发行旅行支票和信用证有关的服务； ——融资租赁服务 ——不动产管理人对建筑物的服务，如租赁、估价或筹措资金的服务； ——与保险有关的服务，如保险代理人或经纪人提供的服务，为被保险人和承保人提供的服务。 【3601】保险 事故保险承保360001，保险精算360003，保险经纪360010，保险承保360012，火灾保险承保360034，健康保险承保360038，海上保险承保360039，人寿保险承保360044，保险咨询360055，保险信息360060 注： 保险经纪与3605经纪类似。 【3602】金融事务 分期付款的贷款360002，信用社360006，债务托收代理360009，银行360013，共有基金360016，资本投资360017，基金投资360115，兑换货币360019，发行旅行支票360020，金融票据交换360021，金融票据交换所360021，保险库（保险箱寄存）360022，组织收款360023，金融贷款360024，财政估算360025，金融评估（保险、银行、不动产）360026，金融服务360029，金融管理360030，抵押贷款360040，银行储蓄服务360041，融资租赁360042，有价证券经纪360043，股票和债券经纪360116，金融分析360046，支票核查360053，金融咨询360054，信用卡服务360056，借记卡服务360057，电子转帐360058，金融信息360059，租金托收360063，发行有价证券360065，贵重物品存放360066，证券交易行情360067，发行信用卡360068，支付退休金360070，金融赞助360071，网上银行360072，贸易清算（金融）360073，修理费评估（金融评估）360103，碳信用证经纪360104，建筑木材的金融评估360105，羊毛的金融评估360107，公积金服务360109，股票经纪服务360110，债务咨询服务360111，为建筑项目安排资金360112，通过网站提供金融信息360113，补偿支付的金融管理（替他人）360114 ※期货经纪C360001，陆地车辆赊售（融资租赁）C360003，通讯设备赊售（融资租赁）C360004，税审服务C360005，与信用卡有关的调查C360006 注： 1.期货经纪，证券和公债经纪，有价证券经纪，碳信用证经纪与3605经纪类似； 2.金融评估（保险、银行、不动产）与3604不动产估价类似； 3.税审服务与3507 商业审计，税款准备，税务申报服务类似，与第十版及以前版本3507 审计交叉检索；
品类管理基本知识
品类管理基本知识 品类管理 品类管理 品类(category)是指消费者认为相关且可相互替代的一组特殊商品或服务。依据FBI Best Practices Definition的定义，品类管理(Category Management，CM)是“分销商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效”。品类管理是把所经营的商品分为不同的类别，并把每一类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。它通过强调向消费者提供超值的产品或服务来提高企业的营运效果。 一、品类管理的意义 品类管理是指消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程，通过消费者研究，以数据为基础，对一个品类作出以消费者为中心的决策思维。品类管理是ECR 品类是一个战略经营单元 (高效消费者回应〕的重要策略之一，是扩大需求，最大化店内资源的主要手段。品类管理可以简单的理解为核心的零售管理。它涵盖了采购部和运作部的主要工作内容，有些时候，还涉及到人事管理，如品类经理的设置。从实施的角度来讲，品类管理就是充分地利用数据进行更好的决策。
在传统的商业活动中，品牌为供应商的经营核心，所有的经营活动都是以品牌营销为主，从商品的开发、订价到促销活动等，连销售状况分析及市场调查也都以品牌为中心;零售商的经营则是以其店铺的销售情况来决定商品组合及陈列摆设的调整。供应商及零售商都以品牌及店铺为中心来决定其经营策略，在收集产品信息时难免会有所遗漏。品类管理则为零售商和供应商提供另一个经营方向，通过品类管理来主导经营活动必须要求零售商和供应商密切合作，打破以往各自为政甚或互相对立的情况，以追求更高利益的双赢局面。 - 1 - 品类管理 品类管理 在品类管理的经营模式下，零售商通过POS系统掌握消费者的购物情况，而由供应商收集消费者对于商品的需求，并加以分析消费者对品类的需求后，再共同制定品类目标，如商品组合、存货管理、新商品开发及促销活动等。下表列出传统超市管理与实施品类管理的超市管理的差异。 目前,品类管理多半是由具领导能力的供应商辅导零售商共同执行品类管理，初步规划以货架管理为主，通过POS信息及计算机分析每个货架 成本分析，通过分析所得的数据判断此产品是否上摆设产品的销售数量及需要增加或减少上架空间。同时通过货架管理确定每家商店适当的库存量及安全存量，且在一定时间之后即可获得成长率及固定销售量等信息，再将卖场销售数据回传给供应商，有效反应到制造商，适量控制生产与制造，以减少库存量及库存天数等，而这些都是执行品类管理所希望进一步达到的。 二、品类管理的作业流程 品类管理作业流程可以区分为六个组件，其中核心组件有企业策略、企业流程，另外还有辅助组件:信息技术、组织能力、协同合作的关系与评量表，以下分别说明
商品分类表第一类
第一类 用于工业、科学、摄影、农业、园艺、森林的化学品，未加工人造合成树脂，未加工塑料物质，肥料，灭火用合成物，淬火和金属焊接用制剂，保存食品用化学品，鞣料，工业用粘合剂。 【注释】 本类主要包括用于工业、科学和农业的化学制品,包括制造属于其他类别的产品用的化学制品。 尤其包括： －堆肥； －非食品防腐盐。 尤其不包括： －未加工的天然树脂（第二类）； －医学科学用化学制品（第五类）； －杀真菌剂、除莠剂和消灭有害动物的制品（第五类）； －文具用或家用粘合剂（第十六类）； －食品用防腐盐（第三十类）； －褥草（腐殖土的覆盖物）（第三十一类）。 ０１０１工业气体，单质 （一）氨*010061，无水氨010066，氩010082，氮010092，一氧化氮010093，一氧化二氮010093，氯气010183，氟010302，焊接用保护气010326，焊接用保护气体010326，工业用固态气体010328，干冰（二氧化碳）010333，干冰（固体二氧化碳）010333，氦010344，氢010359，氪010372，氖010401，氧010413，氡010457，氙010551， ※液体二氧化硫C010001，三氧化硫C010002，液体二氧化碳C010003， （二）碱土金属010039，锑010074，砷010084，砹010086，钡010101，铋010125，碳010148，镥010153，铈010161，铯010163，镝010250，铒010276，铕010287，化学用硫华010299，工业用石墨010305，钆010318，镓010321，钬010345，化学用碘010365，工业用碘010368，镧010375，锂010379，汞010387，准金属010390，金属土010392，钕010400，磷010430，钾010447，镨010449，铼010463，铷010466，钐010470，钪010473，硒010479，硅010483，钠010485，硫磺010493，锶010498，锝010516，碲010517，铽010519，稀土010526，铊010532，铥010534，镱010552，钇010553，碱性金属010560，化学用溴010585 ※钙C010004，工业硅C010005，结晶硅C010006，海绵钯C010007 注：1、本类似群各部分之间商品不类似； 2、氨、无水氨与0102第（二）部分工业用挥发碱（氨），工业用氨（挥发性碱）、工业用挥发性碱（氨水）类似； 3、碱土金属与0601镁类似。 ０１０２用于工业、科学、农业、园艺、森林的工业化工原料
商品服务类别对照表
商品服务类别对照表 第一类：用于工业、科学、摄影、农业、园艺、森林的化学品，未加工人造合成树脂，未加工塑料物质，肥料，灭火用合成物，淬火和金属焊接用制剂，保存食品用化学品，鞣料，工业用粘合剂 ０１０１工业气体，单质 ０１０２用于工业、科学、农业、园艺、森林的工业化工原料 ０１０３放射性元素及其化学品 ０１０４用于工业、科学的化学品、化学制剂，不属于其他类别的产品用的化学制品０１０５用于农业、园艺、森林的化学品，化学制剂 ０１０６化学试剂 ０１０７摄影用化学用品及材料 ０１０８未加工的人造合成树脂，未加工塑料物质（不包括未加工的天然树脂） ０１０９肥料 ０１１０灭火用合成物 ０１１１淬火用化学制剂 ０１１２焊接用化学制剂 ０１１３食品用化学品（不包括食品用防腐盐） ０１１４鞣料及皮革用化学品 ０１１５工业用粘合剂和胶（不包括纸用粘合剂） ０１１６纸浆 ０１１７能源 第二类：颜料，清漆，漆，防锈剂和木材防腐剂，着色剂，媒染剂，未加工的天然树脂，画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉 ０２０１染料，媒染剂（不包括食用） ０２０２颜料（不包括食用、绝缘用），画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉 ０２０３食品着色剂 ０２０４油墨 ０２０５涂料，油漆及附料（不包括绝缘漆） ０２０６防锈剂，木材防腐剂 ０２０７未加工的天然树脂 第三类：洗衣用漂白剂及其他物料，清洁、擦亮、去渍及研磨用制剂，肥皂，香料，香精油，化妆品，洗发水，牙膏 ０３０１肥皂，香皂及其他人用洗洁物品，洗衣用漂白剂及其他物料 ０３０２清洁、去渍用制剂 ０３０３抛光、擦亮制剂 ０３０４研磨用材料及其制剂 ０３０５香料，香精油
超市管理制度
超市管理制度 发布时间：2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市员工管理制度] 为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准: 1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。 2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生；顾客骂不还口，打不还手，以理服人，理直气和；定位定岗，不集扎堆闲聊，不说笑打闹，不抢购快讯商品。 3、三个必须这样做:待客必须有礼貌，有敬语，有五声；说话诚实，帮助挑选，当好顾客参谋；认真执行便民措施，保证顾客满意。 4、衣着要求： a、个人卫生:外表朴实、干净、整洁，发式要求朴素大方，并保持头发清洁。 b、制服:公司为所有员工统一配备制服，全体员工必须保持制服的干净、整洁。 c、工号牌:公司将发给每位员工工号牌，它是每日着装的重要组成部分，若您上班时未佩戴工号牌，将会受到公司的警告处罚，若遗失，则必须重新补办，并缴纳工本费五元。 5、员工购物/包装 公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员，并享受购物乐趣，故有如下规定: a、员工只可在非工作时间购物，也不可在用餐时间内选购。 b、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。 c、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。 d、当快讯商品紧缺时，所有员工必须把利益让给广大顾客，而不得私占、多占紧销商品。 [篇二:超市管理规章制度]
就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰。陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列(新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕)，黄金陈列(3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品)等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用。品类管理很重要，因为80/20法则在超市行业非常灵验，80%的销量、销售额、毛利是由20%的商品带来的。 首先，做好商品定位，应当区分跑量商品和盈利商品，对每一类商品，每类商品中的每一个商品，做到差别定价，像柴米油盐和知名品牌商品等“价格敏感”商品应当低毛利经营，树立低价形象，集聚人气，带动销量；家用日化、饼干小食品可以适当提高毛利，保证经营业绩。 然后(需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提)，根据不同的商品定位，分别为每一类(当然分类越细越有分析价值)商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍。当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断。以上方法靠悟性慢慢探索。 第三，滞销品和高库存商品应当定期进行分析、淘汰，例外情形:虽然滞销、占库存，但具有补齐品类，符合超市定位的商品应当保留。 再次，新品引进应当先经过试销，并运用上述方法进行保留和淘汰。季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋、圣诞，做好节日商品的选择和促销，对大超市来说甚至可以使营业额数倍增加，小超市也不能忽视。 [篇三:超市店面管理制度] 一、店面员工工作程序 1、更换工作服，佩戴工牌，打卡签到； 2、参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；
超市全过程商品管理
超市全过程商品管理 一、全过程商品管理的概念 全过程商品管理，Merchandising Management，是零售企业日常的核心经营活动。它是指一个零售商从分析顾客的需求入手，对商品组合、定价方法、促销活动，以及资金使用、库存商品和其它经营性指标做出全面的分析和计划，通过高效的运营系统，保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价格向顾客提供商品，同时达到既定的经济效益指标。 二、计划管理 全过程商品管理特别突出强调的就是计划管理，不论是商品的组合、定价、促销还是采购、存货管理等都有很强的计划性，在严格充分执行的，而且还要在实际工作中不断提高计划的准确性。比如说，虽然也鼓励员工不断创造超出计划的优秀业绩，但一旦业绩真的超出计划了，在适当奖励的同时，还要仔细研究业绩的形成原因，如果新的工作方法更有效，就要深入研究推广的可能和具体办法。计划应该是符合实际的，更重要的是我们的一些分支计划。亚泰超市支撑指标计划的有新品引进计划、供应商淘汰计划、单位面积创利计划、资金占用计划等等，充分利用这些计划，是超市多年来能够一直保持很好的利润水平的保障，应该说在计划管理上从集团公司到亚泰超市是处于一个高水平的。 三、采购管理 应用全过程商品管理，超市的采购人员在决定是否购买某个商之前，就必须做出判断，这个商品是否适合我们企业经营。如果零售企业让供应商先把商品拿来试卖，卖了再给钱，卖不了就拉回去，这首先是对自己不负责任，对好的供应商也是不公平的。 全过程商品管理，将商品的流转问题放在采购之前解决，这是我们目前还没有达到的，通过科学的对商品的分析，综合计划存货周转、资金使用等项目，使每一个商品都有极大的 流动性，是对采购工作的具体要求。 在商业上，选择创造价值。我们逐渐从短缺经济到市场经济、买方市场，顾客有了决定买与不买的选择。从而，也使得我们在采购工作上，向更加维护消费者的利益方面着想，要有针对性的满足他们的需要，要明确自己的店到底为谁开的，确定核心顾客。然后弄明白 他们需要什么，我们需要购什么。 我们现在存在和应注意的一些问题主要是： 1、品种选择不够科学 ? ?全过程商品管理强调提前替顾客选择。每一件摆在货架上的商品，都是针对目标顾客消费习惯精心选择的结果。从零售的角度来看，这些商品都有严格设定的角色，有明确的经营目标。非知名品牌而功能一样的商品重复，个性冲突的商品不能同时经营。由于选择，在不影响总销售量的同时，一个零售企业经营的商品个数可以极大地压缩，平均单品的销售也就得到了巨大的提高，直接后果是向单个供应商的采购量得到了集中，除了节省费用 外，那些供应商也给予了更大的优惠。
(推荐)商品分类表
《商品经营类别表》 商品大类商品中类商品小类商品小类 1 包装食品 101 休闲食品 10101 膨化食品 1010 2 干果炒货 10103 果脯蜜饯 10104 肉脯食品 10105 鱼片 102 饼干糕点 10201 饼干 10202 派类 10203 糕点 10204 曲奇 103 糖果 10301 香口胶 10302 巧克力 10303 硬糖 10304 软糖 10305 果冻 104 冲调食品 10401 奶、豆粉 10402 麦片/餐糊 10403 茶叶 10404 夏凉饮品 10405 功能糖 10406 固体咖啡 10407 藕粉、羹 105 营养保健品 10501 参茸滋补 10502 浓缩保健 10503 减肥食品 10504 药酒 10505 蜂产品 2 饮料烟酒 201 饮料 20201 碳酸饮料 20102 饮用水 20103 茶饮/咖啡 20104 果汁 20105 功能饮料 20106 常温奶品 202 酒类 20201 国产白酒 20202 葡萄/色酒 20203 啤酒 20204 功能酒 20205 进口酒 20206 其他 203 烟草 20301 国产烟 20302 进口烟 20303 雪茄 20304 烟叶、丝 20305 烟具 3 副食 301 罐头 30101 水果罐头 30102 农产罐头 30103 畜产罐头 30104 水产罐头 30105 果酱 30106 沙拉酱 302 调味制品 30201 调味料 30202 调味汁 30203 调味酱 303 土产干货 30301 农产干货 30302 水产干货 30303 畜产干货 304 酱菜 30401 酱菜 30402 腐乳 4 粮油 401 速食品 40101 方便面 40102 方便粥/饭 40103 速食调理 402 粮食类 40201 米面类 40202 杂粮类 40203 粮食制品 403 食用油 40301 花生油 40302 调和油 40303 色拉油 40304 粟米油 40305 菜籽油 404 宠物类 40401 宠物食品 40402 宠物用品 5 生鲜类 501 畜禽类 50101 猪肉及分割 50102 猪肉加工品 50103 牛肉及分割 50104 牛肉加工品 50105 羊肉及分割 50106 羊肉及加工品
2013年最新版商标注册分类28类
第二十八类 娱乐品和玩具，不属别类的体育和运动用品，圣诞树用装饰品 【注释】 尤其包括： ——钓鱼用具； ——各种运动和文体娱乐器械。 ——与外接显示屏或监视器连用的娱乐和游戏装置 尤其不包括： ——圣诞树用的蜡烛（第四类）； ——潜水装备（第九类）； ——圣诞树用的电灯（花彩式的）（第十一类）； ——渔网（第二十二类）； ——体育和运动用服装（第二十五类）； ——圣诞树装饰用糖果和巧克力（第三十类）。 游戏器具*280079 （一）室内足球游戏桌280070，游戏机280128，自动和投币启动的游戏机280189，视频游戏机280214，带有液晶显示屏的便携式游戏机280215，娱乐场用视频游戏机280216 （二）游戏套环280005，秋千280010，摇摆木马280014，九柱戏木柱280022，游戏用弹子280023，风筝280036，风筝线轴280037，游戏用筹码280040，木偶280087，牵线木偶280087，掷环游戏用铁圈280097，魔术器械280105，九柱戏器具280106，滑梯（玩具）280149，游乐场旋转木马280157，弹球机280199 ※电动游艺车C280001，电椅C280002，转椅C280003，转塔C280004，转伞C280005，荡椅C280006，云梯C280008，风车C280009，浪船C280010，摇船C280011，滚环C280012，大积木C280013，转马C280014 注：1.本类似群第一自然段商品与各部分商品均类似； 2．本类似群各部分之间商品不类似； 3．游戏机，自动和投币启动的游戏机，视频游戏机，带有液晶显示屏的便携式游戏机，娱乐场用视频游戏机与第九版及以前版本0908与外接显示屏或监视器 连用的娱乐器具，与外接显示屏或监视器连用的游戏机类似，与第八版及以前 版本0908与电视机连用的娱乐器具，与电视连用的游戏机交叉检索； 4．自动和投币启动的游戏机与第七版及以前版本0908自动和投币启动的游戏机交叉检索； 5．大积木与2802积木（玩具）类似。
【中国商标分类表】
中国商标分类表 中国商标分类表，找顶呱呱免费咨询，顶呱呱提供自主商标注册、国际商标注册、加急商标注册、担保商标注册、商标变更、商标查询、商标交易、商标维权等商标服务。顶呱呱知识产权是一家商标注册、专利申请、著作版权登记、权益维护等项目为一体的企业服务机构，20年行业服务经验，拥有上千名专业顾问，提供一对一式服务。 商标一共45类，1-35类是商品，36-45类是服务。 商品类别速记口诀 一二三四五，化学颜料洗油药。 六七八九十，金属机器工电医。 十一至十五，家电车船军宝乐。 十六至二十，办公橡塑皮建家。 二一至二五，家居绳缆线布服。 二六至三十，缝纫毯席玩食物。 三一至三五，生鲜饮料酒烟商。 三六至四十，保险建筑通运修。 四一至四五，教育设计餐美法。 商标分类表官方名称：《类似商品和服务区分表》，百度搜索，就能查询明细。 第一类 用于工业、科学、摄影、农业、园艺和林业的化学品；未加工人造合成树脂；未加工塑料物质；肥料；灭火用合成物；淬火和焊接用制剂；保存食品用化学品；鞣（rou二声）料；工业用粘合剂。 【注释】 第一类主要包括用于工业、科学和农业的化学制品，包括用于制造属于其他类别的产品的化学制品。 本类犹其包括： ——堆肥； ——非食品防腐盐；
——某些特定的食品工业用添加剂（查阅按字母顺序排列的商品分类表）。 本类尤其不包括： ——未加工的天然树脂（第二类）； ——医学科学用化学制品（第五类）； ——杀真菌剂、除莠剂和消灭有害动物制剂（第五类）； ——文具用或家用粘合剂（第十六类）； ——食品用防腐盐（第三十类）； ——褥草（腐殖土的覆盖物）（第三十一类）。 第二类 颜料，清漆，漆；防锈剂和木材防腐剂；着色剂；媒染剂；未加工的天然树脂；画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉。 【注释】 第二类主要包括颜料、染料和防腐制品。 本类尤其包括： ——工业、手工业和艺术用颜料、清漆和漆； ——服装染料； ——食品和饮料用着色剂。 本类尤其不包括： ——未加工的人造树脂（第一类）； ——洗衣和漂白用上蓝剂（第三类）； ——美容用染料（第三类）； ——颜料盒（学校用文具）（第十六类）； ——绝缘颜料和绝缘漆（第十七类）。 第三类 洗衣用漂白剂及其他物料；清洁、擦亮、去渍及研磨用制剂；肥皂；香料，香精油，化妆品，洗发水；牙膏。 【注释】 第三类主要包括清洁制剂和化妆品。 本类尤其包括： ——人用或动物用除臭剂； ——室内芳香剂；
商标分类第一类
类似商品和服务区分表基于尼斯分类第十一版 2018版 第一类 用于工业、科学、摄影、农业、园艺和林业的化学品；未加工人造合成树脂，未加工塑料物质；灭火和防火用合成物；淬火和焊接用制剂；鞣制动物皮毛用物质；工业用粘合剂；油灰及其他膏状填料；堆肥，肥料，化肥；工业和科学用生物制剂。 注释 第一类主要包括用于工业、科学和农业的化学制品，包括用于制造属于其他类别的产品的化学制品。 本类尤其包括：——感光纸； ——补轮胎用合成物； ——非食品用防腐盐； ——某些食品工业用添加剂，例如果胶，卵磷脂，酶和化学 防腐剂； ——某些生产化妆品和药品用原料，例如：维生素，防腐剂 和抗氧化剂； ——某些过滤材料，例如：矿物质材料，植物质材料和颗粒 状陶瓷材料。 本类尤其不包括：——未加工的天然树脂（第二类），半加工的树脂（第十 七类）； ——医用或兽医用化学制剂（第五类）； ——杀真菌剂、除草剂和消灭有害动物制剂（第五类）； ——文具用或家用粘合剂（第十六类）； ——食品用防腐盐（第三十类）； ——褥草（腐殖土的覆盖物）（第三十一类）。
0101-工业气体，单质 （一）氨* 010061，无水氨010066，氩010082，氮010092，一氧化二氮010093，氯气010183，氟010302，焊接用保护气体010326，工业用固态气体010328，干冰（二氧化碳）010333，氦010344，氢010359，氪010372，氖010401，工业用氧010413，氡010457，氙010551 ※液体二氧化硫C010001，三氧化硫C010002，液体二氧化碳 C010003 （二）锑010074，砷010084，砹010086，钡010101，铋010125，碳010148，镥010153，铈010161，铯010163，镝010250，铒010276，铕010287，化学用硫华010299，工业用石墨010305，钆010318，镓010321，钬010345，化学用碘010365，工业用碘010368，镧010375，锂010379，汞010387，准金属010390，钕010400，磷010430，钾010447，镨010449，铼010463，铷010466，钐010470，钪010473，硒010479，硅010483，钠010485，硫010493，锶010498，锝010516，碲010517，铽010519，稀土010526，铊010532，铥010534，镱010552，钇010553，碱金属010560，化学用溴010585，010715石墨烯 ※钙C010004，工业硅C010005，结晶硅C010006，海绵钯C010007 注： 1.本类似群各部分之间商品不类似； 2.氨，无水氨与0102第（二）部分工业用挥发碱（氨水），工业用氨水（挥发性碱）类似，与第九版及以前版本工业用挥发碱（氨），工业用氨（挥发性碱），工业用挥发性碱（氨水）交叉检索。 3.碱土金属与0601镁类似。 0102-用于工业、科学、农业、园艺、林业的工业化工原料 注：本类似群各部分之间商品不类似；每部分内的商品根据功能、用途确定类似商品。 （一）酸*010014，盐酸溶液010058，亚砷酸010085，硝酸010095，工业用硼酸010135，碳酸010150，盐酸010185，铬酸010191，氢氟酸010304，碘酸010367，无机酸010396，过硫酸010425，磷酸010433，磺酸010501，亚硫酸010502，硫酸010503，钨酸010541 ※蓄电池硫酸C010008，氯磺酸C010009，铬酸酐C010010，钼酸C010011
商品分类表第7类
第七类 机器和机床，马达和发动机(陆地车辆用的除外)，机器传动用联轴节和传动机件(陆地车辆用的除外)，非手动农业工具，孵化器。 【注释】 本类主要包括要机器、机床、马达和发动机。 尤其包括： －各类马达、发动机零件； －电动清洁机器和设备。 尤其不包括： －某些专用机器和机床（查阅按字母排列的分类表）； －手操作的手持工具和器械（第八类）； －陆地车辆用马达和发动机（第十二类）。 ０７０１农业用机械及部件（不包括小农具） 农业机械070008，农业起卸机070009，犁070028，打谷机070043，收割机070051，割草机和大型收割机070051，捆草装置070058，捆干草机070058，玉米脱壳机070089，谷物除壳机070089，谷物去壳机070089，犁铧070100，中耕机070138，铲草皮犁070148，排水机070158，植物茎、柄、叶分离器070168，谷物脱粒机070169，摊晒机070186，割草机刀070188，割草机用刀070188，割草机070201，切草机070210，稻草切割机070210，耙070213，喷雾器（机器）070214，喷雾机070214，脱粒机刀片070223，切草机刀片070223，收割机070268，收割捆扎机070269，收割脱粒机070270，耙机用耙070323，耙机070324，除草机070344，播种机（机器）070348，扬谷器070379，非手工操作农业器具070388，机动耕作机070513； ※插秧机C070001，植树机C070002，种子发芽器C070003，沼气出料机C070004，种子清洗设备C070005，采茶机C070366； 注：1、喷雾器（机器），喷雾机与0803杀虫喷雾器（手工具）、杀虫剂喷雾器（手工具）、杀虫剂用喷雾器（手工具）、杀虫用喷雾器类似； 2、排水机与1108农业用排灌机类似。 ０７０２渔牧业用机械及器具 （一）水族池通气泵070005，水族馆通水泵070005，热力捕鲸枪（机械）070229，收网机（捕鱼用）070478，拖网机（渔业）070478； （二）粉碎机070153，轧饲料机070195，工业用切碎机（机器）070419，机械化牲畜喂食机070517； ※饲料粉碎机C070006，青饲料切割机C070007，块根切碎机C070008，饲料蒸煮器C070009；
商标分类-第1类
第一类 用于工业、科学、摄影、农业、园艺和林业的化学品；未加工人造合成树脂；未加工塑料物质；肥料；灭火用合成物；淬火和焊接用制剂；保存食品用化学品；鞣料；工业用粘合剂。 【注释】 本类主要包括用于工业、科学和农业的化学制品，包括制造属于其他类别的产品用的化学制品。 尤其包括： 某些特定的食品工业用添加剂（查阅按字母顺序排列的商品分类表） ——堆肥； ——非食品防腐盐。 尤其不包括： ——未加工的天然树脂（第二类）； ——医学科学用化学制品（第五类）； ——杀真菌剂、除莠剂和消灭有害动物的制品（第五类）； ——文具用或家用粘合剂（第十六类）； ——食品用防腐盐（第三十类）； ——褥草（腐殖土的覆盖物）（第三十一类）。 新增项目: 农业生产用种子基因, 非医用、非兽医用干细胞, 非医用、非兽医用
生物组织培养物, 鱼粉肥料，食品工业用酶制剂，食品工业用酶，食品工业用葡萄糖，食品工业用卵磷脂。工业用卵磷脂，食品工业用果胶，工业用果胶，食品工业用酒石酸氢钾，工业用酒石酸氢钾，食品工业用藻酸盐，食品工业用谷蛋白，工业用谷蛋白，食品工业用乳糖，工业用乳糖，乳糖（原料），食品工业用牛奶发酵剂，工业用牛奶发酵剂，食品工业用酪蛋白 0101 （一）氨010061，无水氨010066，氩010082，氮010092，一氧化氮010093，一氧化二氮010093，氯气010183，氟010302，焊接用保护气体010326，工业用固态气体010328，干冰（二氧化碳）010333，氦010344，氢010359，氪010372，氖010401，氧010413，氡010457，氙010551 ※液体二氧化硫Ｃ010001，三氧化硫Ｃ010002，液体二氧化碳Ｃ010003 （二）碱土金属010039，锑010074，砷010084，砹010086，钡010101，铋010125，碳010148，镥010153，铈010161，铯010163，镝010250，铒010276，铕010287，化学用硫华010299，工业用石墨010305，钆010318，镓010321，钬010345，化学用碘010365，工业用碘010368，镧010375，锂010379，汞010387，准金属010390，金属土010392，钕010400，磷010430，钾010447，镨010449，铼
商品分类表
商品分类表（商标分类表）（2016新版） ■第一类用于工业、科学、摄影、农业、园艺和林业的化学品，未加工人造合成树脂，未加工塑料物质，肥料，灭火用合成物，淬火和焊接用制剂，保存食品用化学品，鞣料，工业粘合剂 ■第二类颜料，清漆，漆；防锈剂和木材防腐剂；着色剂；媒染剂；未加工的天然树脂；画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉 ■第三类洗衣用漂白剂及其他物料，清洁、擦亮、去渍及研磨用制剂，肥皂，香料，香精油，化妆品，洗发水，牙膏 ■第四类工业用油和油脂；润滑剂；吸收、润湿和粘结灰尘用合成物；燃料（包括马达用燃料）和照明材料；照明用蜡烛和灯芯 ■第五类药用和兽医用制剂；医用卫生制剂，医用或兽医用营养食品和物质，婴儿食品；人用和动物用膳食补充剂；膏药，绷敷材料，填塞牙孔用料，牙科用蜡；消毒剂；消灭有害动物制剂；杀真菌剂，除莠剂 ■第六类普通金属及其合金；金属建筑材料；可移动金属建筑物；铁轨用金属材料；普通金属制非电气用缆线；五金具，金属小五金具；金属管；保险箱；不属别类的普通金属制品；矿石 ■第七类机器和机床；马达和引擎（陆地车辆用的除外）；机器联结器和传动机件（陆地车辆用的除外）；非手动农业器具；孵化器；自动售货机 ■第八类手工具和器械（手动的）；刀、叉和勺餐具；随身武器；剃刀 ■第九类科学、航海、测地、摄影、电影、光学、衡具、量具、信号、检验（监督）、救护（营救）和教学用具及仪器 ■第十类外科、医疗、牙科和兽医用仪器及器械，假肢，假眼和假牙，矫形用品，缝合用材料 ■第十一类照明、加温、蒸汽发生、烹饪、冷藏、干燥、通风、供水以及卫生用装置 ■第十二类运载工具，陆、空、海用运载器 ■第十三类火器；军火及弹药；爆炸物；烟火 ■第十四类贵重金属及其合金，不属别类的贵重金属制品或镀有贵重金属的物品；珠宝首饰，宝石；钟表和计时仪器 ■第十五类乐器 ■第十六类纸和纸板，不属别类的纸和纸板制品；印刷品；装订用品；照片；文具；文具或家庭用粘合剂；美术用品；画笔；打字机和办公用品（家具除外）；教育或教学用品（仪器除外）；包装用塑料物品（不属别类的）；印刷铅字；印版，念珠，佛珠 ■第十七类橡胶、古塔胶、树胶、石棉、云母，以及不属别类的这些原材料的制品；生产用成型塑料制品；包装、填充和绝缘用材料；非金属软管 ■第十八类皮革和人造皮革，不属别类的皮革和人造皮革制品；毛皮；箱子和旅行袋；雨伞和阳伞；手杖；鞭和马具 ■第十九类非金属的建筑材料，建筑用非金属刚性管，沥青，柏油，可移动非金属建筑物，非金属碑 ■第二十类家具，镜子，相框，不属别类的木、软木、苇、藤、柳条、角、骨、象牙、鲸骨、贝壳、琥珀、珍珠母、海泡石制品，这些材料的代用品或塑料制品、工艺品
商品品类管理步骤
商品品类管理步骤 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
商品品类管理步骤 零售企业在推行和实施品类管理中，需要有一种简单易行、循序渐进的步骤，并为各步骤制定详细计划。 结合项目实践，在这里介绍一个通过三阶段来推行品类管理的方法。 1. 货架陈列管理阶段 这是品类管理的基础性阶段，其工作内容是：把所有门店的商品陈列归入总部管理。如果没有实施该阶段，往往总部只能了解门店商品的销售情况，但对于销售结果形成的具体原因是很难监控的。 比如：一个商品销售很不好，但可能是因为这个商品放在一个很差的货架位置，或者在陈列归类上并不能符合消费者决策。当总部能控制门店的陈列情况，在制定品类评价指标时就有了稳定的依据。当然门店能分析也可以，但在中国目前还达不到这种水平。
如果门店能完全根据总部要求陈列商品，并能和总部有很好的沟通，把具体情况反馈到总部，说明这个阶段的工作完成。对于拥有几万个商品、上千个货架的零售企业，要完成这个阶段的工作是很不简单的事情。 2. 品类指标管理阶段 要管理好众多的品类，希望品类能达到最高销售，在与对手同品类的竞争中处于优势地位，那首先就要做到： 为品类评价制定标准，并且使用这些指标来评价品类中的各商品，最后通过评价分析来协调商品种类和数量、商品种类与空间、价格与销售、促销与销售、服务与零售企业品牌的关系。 当这种标准被企业广泛接受并且在实际工作中认真的执行，这时零售企业需要调整的只是指标，而不是每个人的思想和做法。
3. 品类发展管理阶段 本阶段主要任务是：谋求各品类在一个细分目标市场中获得优势地位。具体要通过企业提供的商品附加服务，使品类能赢得更多顾客的喜爱，并达到较高忠诚度。 不同的品类对于零售企业可以有不同应对策略，如:有的品类主要是带动客流，有的品类主要是带来利润，有的品类主要是建立企业的品牌。 即使是相同的品类，对于相同业态的零售企业来说，发展策略都可能不同，例如同样是中型超市，有的零售企业是靠卫生纸给顾客带来方便，而有的零售企业会利用卫生纸去建立低价形象。 当我们为品类制定了相应的发展策略后，相关部门就要遵守策略指导，使品类向可控的目标方向发展。