工作计划标准

工作计划标准
工作计划标准

工作计划标准

篇一:工作计划量化标准1

工作计划量化标准拟稿

一、工作计划量化标准细则:

1、工作计划要有明确的完成时间;

2、工作计划分工明确,责任到具体执行人员;

3、工作计划是分步骤的,每一步骤要有具体完成时间,具体责任人。

4、工作计划有明确的完成指标,可以以工作完成度,工作考核时间等为具体指标。

5、工作计划以各部门工作标准作为量化量化标准。

6、工作计划要具体化,可恒量,可达到,相关性,时间限制。(具体化:针对每一项工作具体到细节步骤;可恒量:工作计划要有参考工具,可以是本公司的制度,也可以是其他公司的条例等;可达到:工作计划要在自己的能力范围内达到;相关性:工作计划和部门工作或者公司绩效有很强的相关性;时间限制:在可控的时间内完成自己的计划工作。二、工作计划量化细分:

1、有数据指标的工作计划,以具体数据为量化标准,如:销售部下月计划销售枫林F3五千件,五千件即为量化指标。

2、执行类的工作计划,以执行结果为量化指标,

如:综合管理部下周需要完成食堂看板,执行结果即为

量化标准。 3、核查类的工作计划,以检核结果为工作量化标准如:办公室对于绿化完成,检核结果即为工作量化标准。

4、文件方案评审类,以文件评审时间,文件质量为工作量化指标。如:办公室制作《寝室管理办法》,以完成的时间及质量为工作量化标准三、石首公司工作计划量化的现状:根据周会观察,石首公司处于建设发展阶段,很多工作是需要部门间协调的,部门协调性不强,工作计划完成后的检核反馈不及时,工作计划的执行力不强。四、工作计划考核标准:

1、各部门制定自己的工作计划,未制定或制定质量不高,给予相关责任人。。。。。。

2、工作完成情况考核以工作计划时间为准,指定时间未完成或部门完成,给予相关责任人。。。。。。。

3、工作计划协助部门:当一件工作由两个或者两个以上的部门完成时,协助部门对该项工作承担一定的责任,工作由于协助部门的原因而未完成,由协助部门责任人承担主要责任,给予相关责任人。。。。。。

4、检核部门检核反馈不及时,给予负责人。。。。。。五、工作计划考核表:

六、工作计划量化标准注意事项:

1、及时性:计划制定及时,工作完成迅速,事后考核

迅速。

2、层次性:不同层次的工作计划要有不同的标准和不同的详细程度,如:战略层次的,战术层,作业层。

3、有效性:工作计划制定要达到工作完成的一个有效程度。

4、重点性:工作计划制定要突出时间段内的重点工作。

篇二:工作计划标准

篇一:工作计划量化标准1

工作

计划量化标准拟稿

一、工作计划量化

标准细则:

1、工作计划要有明

确的完成时间;

2、工作计划分工明

确,责任到具体执行人员;

3、工作计划是分步

骤的,每一步骤要有具体完成时间,具体责任人。 4、工作计划有明确的完成指标,可以以

工作完成度,工作考核时间等为具体指标。

5、工作计划以各部

门工作标准作为量化量化标准。

6、工作计划要具体

化,可恒量,可达到,相关性,时间限制。(具体化:针对每一项工作具体到细节步骤;可恒

量:工作计划要有参考工具,可以是本公司的制度,也可以是其他公司的条例等;可达到:

工作计划要在自己的能力范围内达到;相关性:工作计划和部门工作或者公司绩效有很强的

相关性;时间限制:在可控的时间内完成自己的计划工作。二、工作计划量化细分:

1、有数据指标的工

作计划,以具体数据为量化标准,如:销售部下月计划销售枫林f3五千件,五千件即为量化

指标。

2、执行类的工作计

划,以执行结果为量化指标,

如:综合管理部下

周需要完成食堂看板,执行结果即为量化标准。 3、核查类的工作计划,以检核结果为工作

量化标准如:办公室对于绿化完成,检核结果即为工作量化标准。

4、文件方案评审类,

以文件评审时间,文件质量为工作量化指标。如:办

公室制作《寝室管理办法》,以完成的

时间及质量为工作量化标准三、石首公司工作计划量化的现状:根据周会观察,石首公司处

于建设发展阶段,很多工作是需要部门间协调的,部门协调性不强,工作计划完成后的检核

反馈不及时,工作计划的执行力不强。四、工作计划考核标准:

1、各部门制定自己

的工作计划,未制定或制定质量不高,给予相关责任人。。。。。。

2、工作完成情况考核以工作计划时间为准,指定时间未完成或部门完成,给予相关责任

人。。。。。。。

3、工作计划协助部

门:当一件工作由两个或者两个以上的部门完成时,协助部门对该项工作承担一定的责任,

工作由于协助部门的原因而未完成,由协助部门责任人承担主要责任,给予相关责任人。。。。。。

4、检核部门检核反

馈不及时,给予负责人。。。。。。五、工作计划考核表:

六、工作计划量化标准注意事项:

1、及时性:计划制

定及时,工作完成迅速,事后考核迅速。

2、层次性:不同层

次的工作计划要有不同的标准和不同的详细程度,如:战略层次的,战术层,作业层。

3、有效性:工作计

划制定要达到工作完成的一个有效程度。 4、重点性:工作计划制定要突出时间段内的重点

工作。

篇二:年度标准化工作计划

标准

化工作计划

我厂2***年标准

化工作重点是:进一步提高广大干部、职工的标准化意识和丰富标准化知识;提高标准化管

理基础工作水平;完成各种标准的补充工作;切实抓好各项标准的贯彻和执行工作,促进全

厂各项工作的开展。

一、建立、健全标

准化管理机构

我厂标准化管理机

构做如下调整。 1. 厂标准化领导小组成员组长:*** 组员: *** *** 2. 各分厂标准化

二、掀起贯标新高

潮。进一步提高全厂干部、职工的标准化意识和

标准化知识。具体

安排如下:

1. 一季度厂标准

化员负责收集、组织标准化学习材料。下发给本年度宣贯计划给各分厂标准化员,各分厂要

组织学习。 2. 二季度由各分厂标准化员负责组织基层技术干部,班组长进行认真学习。

3. 三季度由各分

厂班组长组织内部学习。 4. 标准化学习要求做好笔记,字迹清楚工整。三、开展标准化

经济效益分析工作

为了更好的开展此项工作,具体安排如下:

1. 各级标准化员

和技术干部要认真学习有关标准化经济效益分析资料,要求掌握标准化经济分析格式,计算

方法和内容。 2. 各分厂标准化员年底上交一份全年标准化经济分析材料。四、完成上级

部门关于标准宣贯任务。

****厂20**年标准宣贯、实施计划

篇三:工作计划、总结标准格式最准

工作计划、总结标准格式

(计划和总结的格

式基本相同)

封皮:内容为

“XX—XX学

年第二学期工作总结”“XX—XX学年第一学期工作计划”字体为黑体一号加粗居中,

右下角标明学院部门和时间,字体为黑体三号字不加粗内容:

标题

2号仿宋(XX—

XX学年第二学期

工作总结或XX

—XX学年第一学期工作计划)正文4仿宋。页面设置上下,左右;段落倍行

间距。

1、在装订的时候要

订在上面两个钉 2、在按照规定的格式情况尽量美观

3、在最后一页的右

下角也要标明和首页相

同的学院部门和时

间,字体同正文。模版如下:

XX—XX学年第二学期工作总结

xx 部

年x月xx日

XX—XX学年第一学期工作计划

学院社团联合会

xx 部

年x月xx日

XX—XX学年第二学期工作总结

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxx

xx学院社团联合会

xx部

xxxx年x月xx日

篇四:标准化工作计划书

临工

物流XX年标准化实施计划书

标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分;是稳定提高产品质量的重要保证;是实现管

理科学和现代化生产的一项重要手段;是不断提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标

准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系,以适应市场经济发展,在总结以前标准推

行工作的基础上,制订XX年标准化工作规划和计划。

一标准化工作规

建立企业标

准体系,不断提高标准水平

充分发挥

以技术标准为主体,以管理标准和工作标准相配套。建立和完善企业标准体系,在调查和研

究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订,同时按照体系表中需要标准不断完善标准的

制定。

做好物料

标准的制定和标准化审查工作。

争取开展

采用国际标准和国外先进标准,引进、吸收和转化自己的企业标准,纳入标准体系之中。

做好标准

文本有效性检查,拒绝体系中出现无效和废止标准。

开展标准化

培训工作

要求中层

领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。

在公司范

围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。

积极参加

临工举办的各项标准化培训活动。

对宣贯和

培训后进行考核,了解和掌握标准知识的情况和效果。

加强标准实

施和监督检查

建立公司

各部门统一领导和分工负责相结合的标准实施,以保证

企业标准体系的正常运

转。

通过建立

的企业标准体系进行运行、实施,由公司文件下达日期为准。

建立考核

制度,定期或不定期的通过检查进行考核,把标准的执行深入到生产和管理各个领域。

负责监督

检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。

二标准化工作计

为了实现标准化工

作规划,本公司工作准备计划如下:

1、现阶段计划—仓

库管理:

第一步:收集仓库

物品资料

这一步要求仓库人

员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各

个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品

名称,而且要尽量使用物品名称的简

化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格

等。

第二步:整理数据,

分区分工

将物品名称归类、

整理,将常用的物品放在仓库随时能取的地方,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率

和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。

第三步:现场规划

根据仓库的空间大

小,进行仓库规划,将仓库分区。充分利用空间,例如制订相应的货架,并且要考虑到仓库

的最高库存量。现场规划不能忽视,虽然只是一个小小仓库规划,但如果规划得不理想,如

果空间足够,那就事小,如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够,那么,不

但浪费了时间还浪费了人力。

规划时应注意几点:1、重要、常用的物品先规划;

2、体积大的物品应

先考虑数量的多少;

3、易燃、易爆、易

霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。

第四步:整理仓库

按照已划分好的区

域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,

而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,

最终将仓库整理一步到位。

第五步:帐物一致

记录每天仓库物品

的出入库、结存情况;并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写,尽量控制漏单情况出现。

篇三:工作计划、总结标准格式 Word 文档

工作计划、总结标准格式

(计划和总结的格式基本相同)

封皮:内容为

“XX—XX学年第二学期工作总结”“XX—XX学年第一学期工作计划”字体为黑体一号加粗居中,右下角标明学院部门和时间,字体为黑体三号字不加粗

内容:

标题

2号仿宋(XX—XX学年第二学期

工作总结或XX—XX学年第一学期工作计划)正文4仿宋。页面设置上下,左右;段落倍行间距。

1、在装订的时候要订在上面两个钉

2、在按照规定的格式情况尽量美观

3、在最后一页的右下角也要标明和首页相

同的学院部门和时间,字体同正文。模版如下:

XX—XX学年第二学期工作总结

XX 部

年X月XX日

XX—XX学年第一学期工作计划

学院社团联合会

XX 部

年X月XX日

XX—XX学年第二学期工作总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XX学院社团联合会

XX部

XXXX年X月XX日

篇四:工作计划标准表

周工作计划表

部门负责人汇总本部门总结计划时,请将每项工作的负责人注明。

篇五:标准化创建方案和工作计划

安全标准化工作实施方案

为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知》(安监总管四〔XX〕84号)、安徽省人民政府《关于全面开展安全生产标准化工作的指导意见》(皖安办〔XX〕6号)、国务院安委会印发的《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》、《企业安全生产标准化基本规范》

(AQ/T9006-XX)等文件、标准的规定和市、县安全监管部门的相关要求,推动和引导公司全面开展安全标准化工作,不断提高安全生产管理水平,现根据公司实际情况,特制定公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程和全员、全过程的管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、工作指标

本着“化整为零、分步实施、逐步推进、整体提高”的原则,全面开展安全标准化工作,定于XX年12月15日底前,争取达到安全标准化三级达标企业。

2、主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一蹴而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查总结与提高。

2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的目标、措施和计划;

2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到各个部门、车间和各个岗位;制定工作实施计划和具体工作安排;

2.3建立公司安全标准化工作络。组织成立公司安全标准化工作小组,指定专人负责,各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作络体系;

2.4建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施安全标准化过程中遇到的各种问题,使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

2.5完善安全标准化工作考核机制。将开展安全标准化工作纳入到安全生产目标责任制考核体系,根据计划、进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

三、工作实施计划和具体工作分工安排

工作实施计划见附件1。

四、组织机构

组织机构见附件2。

五、实施措施

1、不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

2、采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司安全标准化实施,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

3、从基础工作抓起,既抓硬件,也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发

全体员工的创建热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

5、强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,建立公司“主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、专业人员现场抓”的强有力的组织保障体系。

六、工作要求

开展安全标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复评查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

附件1:

安徽方翔羽绒制品有限公司

安全标准化达标创建工作实施计划表

篇六:工作计划刚性标准

篇七:经营目标及工作计划管理标准

G

经营目标及工作计划管理标准

经营目标及工作计划管理标准

1 范围

本标准的制定将有效保证公司各项工作目标的合理编制,协调各部门工作目标相互支持,为公司的绩效考核提供依据,从而有效保障经营目标及各项工作计划的顺利达成。

本标准适用于公司战略经营规划、年度经营计划及各部门的年度、月度工作目标计划的编制、提报、实施、统计、点检与考核工作。

2 规范性引用文件

《公司绩效考核管理标准》

3 术语和定义

经营目标工作计划

泛指公司的战略经营规划、年度经营计划和年度、月度经营工作计划,以及各中心,各部门制定的年度、月度工作计划。

公司年度经营计划

是指企业为达到经营战略目标而制订的新年度一系列指导方针、经营目标和管理指标、经营策略、计划及行动方案。是企业战略规划的实施与落实方案,是企业年度内运营的指南。

部门年度工作计划

依据公司年度经营方案并结合上一年度本中心或部门工作中存在的问题点、缺陷点、瓶颈点和断流点提出分析和对策,以利于按公司职能分工和流程责任确保本中心或部门目标和指标完成的工作方案。

部门月度工作计划

各部门依据部门年度工作计划分解在各月份具体落实

工作计划的标准格式

工作计划的标准格式 工作计划是很多企业都很重要的资料,下面就是为您收集整理的工作计划的标准格式的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 工作计划的标准格式 (一)工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村2009年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。 一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的依据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求(做什么)。依据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要依据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的依据和基础。 2.依据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 3.依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 4.依据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 工作计划的一般格式 标题 1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。 2、计划单位名称,要用规范的称呼。 3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。 4、计划内容要标明计划所针对的问题。

质量标准化工作计划

2009年质量标准化工作计划 09年度,我矿各级管理人员在往年工作的基础上,进一步转变观念,提高认识,从安全生产的高度出发,继续强调质量标准化长效机制管理,使安全质量化工作取得了新的进步和发展,有力的保证了安全生产的稳定运行,09年,为了进一步巩固以往工作成果,使质量标准化工作在良好发展轨道上取得更大成效,特制定以下工作计划。 一、统一思想,提高认识 各级管理人员以三个代表的重要思想为指导,全面落实科学发展观,从我矿日益发展的实际生产需求出发,进一步深化管理理念,强化责任意识,充分认识到质量标准化在安全生产当中的内涵和重要意义,全年当中认真履行好自己的岗位职责,为09年质量标准化工作的的全新发展提供强有力的基础保障。 二、日常自查、自检、月、季度、年终考核规划 1、日常自查自检由各职能科室一把手负责,分专业进行,掘进队和采煤队两部门同时要负责掘进和回采每天的班评估工作,每月进行一次质量标准化检查。 2、每月由矿长亲自牵头组织,各分管组长和各职能科室人员参与,在各队组的大力配合下,开展三次质量标准化大检查,进行旬检考核评估,具体时间定为每月的5号、15号、25号,三次旬检累计平均值做为月终考核分值。 3、季度分值是在月检查分值的基础上进行考核,每三个月累计平均分值为季度最终考核分值。09年初步计划,一季度计划达82分,

二季度计划达84分,三季度计划达86分,四季度计划达88分及以上。 4、根据我矿自身的实际情况,队组质量标准化工程建设进行进一步完善和整改,力争在各旬各季度考核分值的基础上,矿井真正达到二级质量标准化水平,实现文明高效生产。 三、工作目标和要求 09年我矿力争在巩固08年工作成果的基础上,矿井百万吨死亡率降在0.8以下,争取为零,重伤不超三起,轻伤在08年的基础上下降20%,同时继续坚持管理、装备,培训三并重的原则,对安全生产行综合治理,整体推进,实现三化管理(管理正规划、操作规范化、运行程序化)和三零目标(人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患),最终使我矿上下各个环节系统组合《煤矿安全生产基本条件规定》,采、掘、机、运、通均达标且能顺利通过上级管理部门的验收,在此基础上,继续深化安全质量标准工作。 四、完善质量标准化领导机构 为了使质量标准化工作顺利开展,便于统一组织指挥协调,09年要在08年的基础上更加完善领导组织机构,领导组长和成员要严格按安全法规和制度组织指挥生产,要保证每一个职工都能严格按法律规范和规章制度作业或操作,各组长和副组长及下属成员一定要在作业岗位上,各负其责,通筹规划,合理安排,切实解决安全生产过程中存在的难点和疑点,严格按照下井跟班制度明确工作职责,强化安全监督和隐患检查,负责各分管分项工程的基础建设和考核评比,保证实施到位,系统运行可靠,同时要按全年安全培训计划,深入安全质量标准化知识培训,提高职工队伍综合素质,把质量标准化当做一种系统

工作计划标准格式

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-058233 工作计划标准格式Standard format of work plan

工作计划标准格式 篇一:怎样写工作计划 (一) 工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委2001年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二) 工作计划的内容。一般地讲,包括: 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三) 制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

安全标准化工作计划实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成

规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化

标准化工作安排

一缘煤业二〇一五年标准化工作安排矿属各单位:标准化工作是煤矿安全生产基础,标准化工作的好坏,直接反映出一个矿井安全生产管理的综合水平,为进一步加强我矿安全生产管理,夯实安全生产基础,进一步提升矿井安全生产综合管理水平,使我矿标准化工作明显改善,现结合我矿实际,对我矿二〇一五年标准化工作安排如下。一、总体思路:本着“立足实际、按需投入、先易后难、小处着眼、以点促线、以线带面、分步推进、整体提高、”的原则,认真规划标准化工作、不搞眉毛胡子一把抓,注重源头管理,经过一到二年的努力,使我矿标准化工作有明显的改善。二、总体目标: 1、力争2015年底我矿标准化工作井下达标准化省二级标准,井上达标准化达省三级标准(通风机房、抽放泵站等重要岗位标准化达省二级标准)。2、力争2015年各专业进行入集团公司整合矿井标准化管理前五名。三、组织机构及工作职责:(一)、矿成立标准化领导组组长:总经理副组长:各专业副总经理成员:各专业副总、助理、科室正职、队组队长、书记、科(队)分管副职。矿标准化领导组下设办公室,办公室设在矿标准化办公室,办公室主任:王向明电话:8128 四、根据总体把控,分工负

责的原则矿成立标准化专业组:1、安全管理专业组:组长:刘旭刚(安全副总经理)副组长:刘建军成员:胡彦岗、王志兵、王保现、张涛安全和职教标准化专业负责人:刘建军安全投入计划:刘建军、王保现、张涛 1 安全文化专业组组长:薛松副组长:王宏亮安全文化专业负责人:王宏亮2、采、掘、辅运、调度管理专业组:组长:林晋彬(生产副总经理)副组长:胡亮成员:白旭峰、李书文、郭青友采掘专业标准化负责人:李书文辅助运输专业标准化负责人:郭青友调度专业标准化负责人:白旭峰 3、机电主运专业组组长:王新(机电副总经理)副组长:卢文忠成员:廉杰军、白雪彦、机电专业和主运输系统标准化负责人:廉杰军供电电力专业标准化负责人:白雪彦 4、一通三防专业组长:徐旺(通风副总经理)副组长:赵忻成员:穆秀林、刘宝魁、牛慧刚一通三防专业标准化负责人:穆秀林抽采专业标准化负责人:刘宝魁防突专业标准化负责人:牛慧刚监测监控专业标准化负责人:廉杰军5、技术管理、地测防治水、职业健康、环保专业组长:陈书宏(总工程师)副组长:白文德成员:韩晓斐、于鸿地测防治水标准化负责人:韩晓裴 2

安全生产标准化的工作计划和措施

关于完善安全生产的工作 计划和措施 XXXXXXXXX

关于完善安全生产的工作计划和措施 为规和推进本公司安全生产标准化工作的规化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2018年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标 通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。确定下年度目标:(一)杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零”; (二)杜绝机械设备故障导致人员伤亡事故为“零”; (三)杜绝火灾事故;火灾死亡事故为“零”; (四)杜绝厂区机动车辆伤害等重大(含)以上交通安全事故;重大交通安全事故为“零”; (五)杜绝食物中毒和重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”; (六)杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”; (七)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰; (八)安全隐患整改率达100%; (九)施工现场安全达标率为100%; (十)三级安全教育率为100%。 争取2018年,继续完善并达到公司安全生产标准化评审验收要求。 2.主要措施

2.1 明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。管理部门监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。 2.1.6全员参加公司组织的火灾救援防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。 2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。

小编推荐:标准工作计划格式标准范本

计划编号:LX-FS-A56657 小编推荐:标准工作计划格式标准 范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

小编推荐:标准工作计划格式标准 范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。 (一)工作计划的格式: 1. 计划的名称,也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素,如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。 2. 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就

是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3. 最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲,包括: 1. 工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2. 工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3. 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤:

2017年学校标准化建设工作计划

2017年学校标准化建设工作计划

2017年学校标准化建设工作方案 一、指导思想: 以党的十八大精神为指导,认真贯彻三个代表和落实科学发展观,积极投身于新课改、实施高效课堂工作,刻苦学习教育教学理论,努力创建标准化学校。根据《卢氏县教育体育局2017年实施义务教育标准化建设时间进度表》结合我校实际,特制定我校义务教育标准化学校建设2017年工作方案。 二、目标任务 按照《义务教育阶段标准化学校建设督导评估细则》的要求,争取投入硬件建设经费,学校加强软件建设,确保在今年达到办学环境优美、教学质量上乘、学校特色鲜明的规范化学校。 三、基本原则 按照“全面规划、稳步推进、分步实施”的原则,对照《办学标准》对学校进行建设,办学条件达不到《办学标准》的,要遵循“缺什么,补什么”的原则加强建设。 四、组织领导 成立学校义务教育阶段标准化学校建设工作领导小组,负责全面统筹、决策、指导和协调建设工作,落实解决有关问题。成员如下:组长:李清东(党委书记) 副组长:周民忠(中心校校长)刘有才(均衡验收专干) 成员:孙书霞(校长)邓希锋(后勤)贺迎超(副校长)

五、工作要求 1、学校要对照标准认真摸清底子,摸清学校校园、教学生活用房、各功能室面积,学校校舍维修、用水用电和厕所的现状,教师办公设备、学生课桌椅以及教学设备和器材等的现有数量和需求状况,建立完整的摸底工作台帐,制定切实可行的实施方案。 2、要把标准化学校建设作为全面提高教育水平,办人民满意教育的重要举措。 3、充分利用电视、网络、《标准化学校建设简报》等进行宣传,着力营造浓厚建设合格学校的舆论环境,引导社会各界关心、理解支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校异地新建建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。 4、强化监督检查领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督察,及时掌握实际情况,有力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。六、建设内容按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设: (1)校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。 (2)校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建

安全生产标准化工作计划

编号:AQ-BH-02827 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产标准化工作计划 Work plan of work safety standardization

安全生产标准化工作计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、工程概况 本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区(虾子沟附近)。1#2#住宅楼总建筑面积40594.14㎡,地下建筑面积为3957.8㎡,地下一层,地上二十八层,1#楼基础形式为崁岩基础,2#楼基础形式为人工挖孔桩基础,结构类型为框架剪力墙。建筑工程等级为一级,抗震设防烈度为六度,耐火等级为一级,安全等级为一级,防火设计分类为一级高层,屋面防水等级为Ⅱ级,地下室防水等级为三级。建筑设计合理使用年限为50年。 二、安全生产目标 为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场,对施工现场实行标准化管理、文明施工,确保达到市级安全文明施工现场。 1、控制目标 1)杜绝工伤亡事故的发生。

2)年工伤频率控制在1.5%以内。 3)不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4)不污染环境和严重扰民事件。 2、安全管理目标 1)确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。 2)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。 3)扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 3、工作目标 1)施工现场实行全员安全教育,特种作业人员持证上岗率达到100%;普通工种持证上岗率达到90%;施工人员三级安全教育率达到100%。 2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 3)认真做好安全生产的七关:即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。

工作计划书的规范格式和内容

工作计划书的规范格式和内容 工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、详细明确,用词造句必须准确,不能模糊。 (一)工作计划的格式: 1.计划的名称,也就是题目。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素,如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。 2.计划的详细要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,施行的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲,包括: 1.工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2.工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,手册出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取须要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真学习研究上级的有关指示规定。领会精神,武装思想。 2.认真分析本部门的详细情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细规定和措施,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克制的规定和措施,以免发生问习题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

义务教育学校标准化建设工作计划

义务教育学校标准化建设工作计划 篇一:2015年学校标准化建设工作计划 2015年学校标准化建设工作计划 一、指导思想: 以党的十八大精神为指导,认真贯彻三个代表和落实科学发展观,积极投身于新课改、实施高效课堂工作,刻苦学习教育教学理论,努力创建标准化学校。根据《阿勒泰市2015年实施义务教育标准化建设时间进度表》结合我校实际,特制定我校义务教育标准化学校建设2015年工作计划。 二、目标任务 按照《义务教育阶段标准化学校建设督导评估细则》的要求,争取投入硬件建设经费,学校加强软件建设,确保在今年达到办学环境优美、教学质量上乘、学校特色鲜明的规范化学校。 三、基本原则 按照“全面规划、稳步推进、分步实施”的原则,对照《办学标准》对学校进行建设,办学条件达不到《办学标准》的,要遵循“缺什么,补什么”的原则加强建设。 四、组织领导 成立学校义务教育阶段标准化学校建设工作领导小组,负责全面统筹、决策、指导和协调建设工作,落实解决有关问题。成员如下: 组长:努尔兰(校长)

副组长:徐利勇(党支部书记) 1 马那提(工会主席) 成员:牛新颖(教务副校长) 努尔波拉提(后勤副校长) 加那提别克(法制副校长、综治办主任) 加米拉(教务主任) 金丽(教务主任) 孙玲灵(德育主任、校办主任) 努尔兰别克(后勤主任) 张玲玲(教研主任) 古丽娜尔(双语教研主任) 冯照源(教育干事) 张鸿疆(阿克恰普帕教学点负责 人) 五、工作要求 1、学校各部门要对照标准认真摸清底子,摸清学校校园、教学生活用房的面积,学校校舍维修、用水用电和厕所的现状,教师办公设备、学生课桌椅以及教学设备和器材等的现有数量和需求状况,建立完整的摸底工作台帐,制定切实可行的实施方案。 2、要把标准化学校建设作为全面提高教育水平,办人民满意教育的重要举措。 2

工作计划标准格式要求

工作计划标准格式要求 许多白领都要写工作计划书,但就是大多数又不知道具体的格式要求,今天我经结合自己的实际经验给大家简单地讲一讲!接下来小编为你带来工作计划标准格式要求,希望对你有帮助。 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一 般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”就是计划单位;“二00年”就是计划时限;“规划”就是计划内容摘要;“要点”就是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果就是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须

在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:(1)目标。这就是计划的灵魂。计划就就是为了完成一定任务而制订的。目标就是计划产生的导因,也就是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这就是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这就是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常就是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪就是重点,哪就是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写

进一步完善的安全标准化工作计划和措施

句容市宏源电力线材有限公司 进一步完善的安全标准化工作计划和措施本公司为了进一步完善安全标准化工作计划和措施,进一步推动和引导本公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据本公司的实际情况,特修订公司安全生产标准化工作计划和措施。 一、指导思想 以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展厂安全生产标准化工作,进一步落实本公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与计划措施 1.工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,本公司在达到安全生产标准化三级标准的基础上,进一步全面开展安全生产标准化工作,持续改进,争取达到安全生产标准化二级标准。 2.计划措施 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高,定期进行标准化进行评定,落实整改,并持续改进。 (1)进一步明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,

制定符合本公司特点的工作目标、措施和工作计划; (2)进一步分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到职能组、各班组和各个岗位; (3)健全公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。各部门、各车间、各班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;(4)健全公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态; (5)完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。 (6)在完成三级标准化创建工作后,定期开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高,向安全生产标准化二级企业迈进。 三、工作要求 开展安全生产标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。 1.加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立明确主管领导、落实具

工作计划标准格式

工作计划标准格式 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。接下来我为你带来工作计划标准格式,希望对你有帮助。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要

定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。 在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。 九年级德育工作计划 一、形势分析 作为实验高中与二中整合后的第一个年级,在两校各级领导的关心支持下,在全年级五十多位教师的共同努力下,克服了思想的考验、行动的磨合等等困难,走过了不平凡的两年整合之路。我们以办人民满意的教育为宗旨,在实践中摸索,

持续开展标准化建设的工作计划和措施

持续开展标准化建设的工作计划和措施 临沂弘达亚飞运输有限责任公司持续开展标准化建设的工作计划和措施 为确保公司安全生产标准化建设工作持续有效的开展,巩固建设成果,建立安全管理长效机制,确保公司安全管理工作持续稳定改善,特制定此工作计划和保障措施:一、工作目标与计划 进一步推动和落实安全生产标准化管理,公司安全生产工作不断上台阶,安全标准化等级的不断提高。 (一) 加强组织领导,分阶段认真制定工作方案,合理确定阶段 目标,分阶段、分步骤实施。2021年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制定及宣传推广等工作,做好标准化三级的评定工作;2021-2021年开始全面开展安全生产标准化的可持续和规范化建设。 (二) 加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产标准化的目 标、方针、管理制度、操作规程;发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指

标。各员工、部门要按照方案要求,积极开展安全生产标准化建设工作,确保工作质量;要实行分类指导,加强对评审的专题培训,研究解决安全生产标准化建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司全面达标,为公司安全生产标准化建设提供有效的指导服务;(三) 加强跟踪和监督检查,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题、做到持续改进和升级,切实提高公司安全生产标准化建设水平;完善考核机制和升级,落实工作责任;建立有效激励机制,激发企业自觉性,以经济手段引导达标;建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台,加强对工作进展的实时管理,及时掌握动态信息,提 高工作效率和服务水平; (四) 根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映 的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改完善,持续改进,不断提高安全绩效,加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的经验做法,为公司安全生产标准化建设工作营造良好的氛围。 二、主要措施 (一) 强化安全标准化建设工作,继续落实安全标准化管理责 任,努力实现零事故目标;

安全生产标准化工作计划(完整版)

安全生产标准化工作计划 安全生产标准化工作计划 第一篇: 2月份安全生产标准化工作计划 2月份安全生产标准化工作计划 1、严格落实安全生产责任制,加大安全考核力度。修订并印发《南山矿业公司安全管理工作考核办法》,并组织职工学习。 2、进一步落实“冬防”工作措施,确保极端天气条件下人身、设备、设施安全以及生产平稳顺行。 3、加强“一条龙”生产岗位、凹山采场东南帮地质环境治理工程、东山采场小东山开采区域、东山采坑生态恢复回填工程、和尚桥选厂建设工程的安全检查力度,督促所辖单位做好安全工作。 4、加强对重大危险源的监控和管理,加大对高危作业尤其是“两轮一机一电一爆一高”的安全管理,防止发生人身伤害事故。 5、继续组织职工学习《南山安全信息》中的各类事故案例,以及《冶金安全》《马钢安全》刊载的安全生产知识,提高职工安全意识。 6、学习、贯彻新版《金属非金属露天矿山安全生产标准化评分办法》,为迎接国家级外审做好准备 7、组织开展2月份安全检查。 8、加强属地安全管理力度。同有关部门紧密配合,制止偷排尾砂、盗挖资源行为;开展工程项目安全专项检查;加强对外来单位和人员的安全管理。

2016年一月十九日 第二篇: 安全生产标准化的工作计划和措施 关于完善安全生产的工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定201X年安全生产的工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,争取在201X年底,达到公司安全标准化评审验收要求。

单位工作计划格式(标准版)

单位工作计划格式(标准版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0821

单位工作计划格式(标准版) 单位工作计划格式【一】 今年我院在民政局、卫生局的正确领导下,认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格按照《山西省民办非企业单位年度检查办法》等相关法律法规,积极发挥登记机关职能作用,严按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束,规范、健康发展,进一步探索与强化医护人员的技能、礼仪培训,全力推进医疗机构全面进入新阶段。现将201X年工作计划汇报如下: 一、加强作风建设,强化自身素质。 要求全体人员热爱医疗事业,关心医院发展,以集体利益为重,胸怀开阔,不谋私利,能干事,干好事,要无私奉献,刻苦耐劳;在工作作风上要敢于负责,勇于承担责任,在个人情操上,要严于律

已,善于学习,不断强化自身素质。 二、以德为首 我们始终高度重视医院思想政治工作,将其摆在医院工作的重要位置。我们坚持以德为首的原则,取得了良好效果,具体做法:一是建立了每月有效的政治学习制度。二是建立良好的医患关系。组织学习如何与患者沟通及换位思考等多种沟通方式,把紧张的医患关系消灭在萌芽中。 三,扎实开展培训工作 组织医护人员培训,通过理论与实际操作的培训提升医护人员的专业技术水平。 四、医疗队伍建设 不断更新医护人员的新观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。新的一年医院计划购买《新生儿复苏课程》、《教妈妈喂养》、《给宝宝看病》等多种新版书籍,配备新的医院管理系统。将理论结合到实际工作中,更新观念,丰富知识,提高能力、科学发展,以全新的医疗素质迎接新的挑战。

标准化工作计划

标准化工作计划 篇一:XX年标准化工作计划 XX年标准化工作计划 根据XXXX字〔XX〕187号《关于调整标准化委员会成员及职能的通知》附件《XX-XX年标准化工作行动计划》制定XX年 相关说明: 1、各级政府标准化管理单位会议目前没有具体时间,公司标准化委员会将根据政府各级标准化管理单位会议通知要求派员参与。 2、各产品标准归口管理单位一般每年两次会议,会议主要内容为标准立项评审与立项标准专家评审,公司标准化委员会将根据标准归口管理单位会议通知派员参加会议。 3、中国纺织工业协会标准化会议一般与中国纺织标准归口管理单位上海纺织技术监督所共同举行。 4、公司各部门责任人必须重视公司标准化工作,关注与本部门工作相关国家、地方、行业标准及法律法规,及时收集、整理、应用,各部门收集标准、法律法规必须是最新版本。 5、检验方法标准实验室试验工作由质量管理部和技术研究院共同完成涉及技术人员需无条件配合。 6、上报各标准归口管理单位标准立项30份意见调查

表由公司标准化委员会发出、跟踪、意见回收整理。 7、立项标准标准编制与编制说明由公司提出标准单位负责。 8、公司产品标准编写除按编写标准外需编写编制说明(备案必须提供),公司原材料标准编写标准不编写编制说明,但标准除指标外需提供检验方法标准号及检验方法。 9、产品第三方检测必须查检验单位资质。 10、公司营销部门所有营销人员必须熟悉公司所有产品备案标准、国家标准,包括检验方法,提供给产品使用单位标准必须与公司备案标准一致,由于标准提供错误导致公司损失由标准提供人承担责任。 11、各部门工作应用标准培训是长期工作,有新标准下发后需及时培训并做好培训记录及培训考核工作。 12、公司新产品、新品种需及时立项申报。 13、所有活性炭标准以XXX公司申报,XXX标准化委员会成立或调整由行政部下文。 篇二:年度标准化工作计划 标准化工作计划 我厂2***年标准化工作重点是:进一步提高广大干部、职工的标准化意识和丰富标准化知识;提高标准化管理基础工作水平;完成各种标准的补充工作;切实抓好各项标准的贯彻和执行工作,促进全厂各项工作的开展。

工作计划标准格式

工作计划标准格式 Standard format of work plan 汇报人:JinTai College

工作计划标准格式 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 (一)工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划 期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作 的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲,包括: 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析 研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

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