新媒体运营怎么玩媒体矩阵,从三个维度进行分析主流媒体平台

新媒体运营怎么玩媒体矩阵,从三个维度进行分析主流媒体平台
新媒体运营怎么玩媒体矩阵,从三个维度进行分析主流媒体平台

新媒体内容规划流程和写文步骤!

有人问我,我做这个公众号的内容生产流程是怎样的?

这个问题有点头大。

正常情况下,我在《如何做好公众号内容规划?7步解决运营烦恼!》里就有分享:

我们需要清晰内容定位——竞品分析——内容栏目规划——内容风格确定——选题库建立——内容视觉呈现敲定,最后生成公众号内容规划操作手册,形成系统标准化SOP。

然后基于内容规划操作手册,从选题出发,收集素材,创作形成文稿,完成交叉审稿,最后预览发布。

这是比较靠谱的流程,对不对?

甚至,其中每一个环节,都应该更精细化的去操作,比如选题。很多团队除了建立选题库,还会召开选题会。

像深夜发媸团队,通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。

然后第二天早上开选题会,大家一起来看选题清单,每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题,并说明原因。

大部分人都喜欢的选题,就重点去做,大概率会成为下个月的爆文。而都不喜欢的选题,也会在一起仔细研究,为什么都不喜欢?有什么共性?避免再次出现。

这是很好方法,每个团队都可以参考。

但是问到木木老贼这个号的内容规划流程,还真不太一样——以上这些,大多与我无关。

因为这个号是我利用业余时间一个人做的,没有团队、没有约束、没那么多时间,所以一切从简,比较随意。

毕竟,运作其他事项已经很心累了,自己的号就不那么折腾了!

一定要说流程的话,就是平时多看,多思考,多总结,多记录,然后:

想到什么就直接写!

真的,没了,就是这样,所以我说这个问题很头大。

反正我是真没啥流程,别再好奇了!但我写文章的步骤,自己觉得还挺靠谱,可以分享给大家参考。

整个步骤并不复杂,关键还是多花时间。总结起来就是:

思→列→堆→删→改→问→再次改→再次问→继续精(反复改稿N次)。

1、思

写文章一开始方向就错了,那就写多错多。

在开始写之前,我都会静下心来思考:

想清楚要写的是什么了吗,想要怎么去写,围绕的核心主题是什么,要表达什么,又想要传达给读者什么,最终要达到什么目的?

这一点很重要,非常重要。我每次都会在思考上花很多时间。

写文章怕什么?

怕读者看完你的文章丢下一句:这TM到底是想说什么?

当然,这还不是最怕的。最怕的是,你自己看完后,来了一句:我TM到底是想写什么?

这就是没有提前去思考明白。在我看来,思考是写文章最重要也最必须做的一步。就像做营销方案,我一定会想清楚顶层的战略规划。

不要漫无目的就动笔,辛辛苦苦还得不到别人肯定,先思考再写才是聪明,这样所有力量才会集中于一个方向,不会乱不会偏,也方便后续做自我检查。

而在你思考时,尽量细化,比如“文章如何层层推进?” “内容逻辑结构” “如何调

动读者情绪” “分为几个论述点” 等等。

2、列

经过静心思考后,如果马上就开始写文章,容易出现一个问题——就是写着写着

就把自己写进去了。虽然前期有思考,但一写就是东一锤西一棒,一看就像东拼西凑的。

我的方法是思考完后马上列提纲,这绝对是一个写文章速成的方法。

把一篇准备写的文章围绕主题拆分成不同的板块,每个部分要写什么用一句话或关键词写出来,针对各个部分又可以继续拆分下一层级。

这样一层一层下去,逻辑脉络就比较清晰,每一部分对应各自的内容,形成一个清晰的文章框架。写文章时,不至于跑偏。

文案大神休格曼写文案有一个窍门,就是先创建一份文案逻辑路线图,所有的内容按照图示逻辑输出,其实也就是列提纲。

比如下面这个就是他为一个电子产品列的营销文案逻辑提纲:

兴趣激情→独特性→为什么不同→怎样操作→惊艳的特性→使购买合理化→永久有效→售后免费→现在马上下单。

我自己有一个习惯,就是把脑袋里想到的东西或一闪而过的灵感记下来,如果是想写的,马上就列出提纲,可能也就那么几十个字,或是几个小标题。但当我有时间的时候很快就能变成几千字。

说白了,锻炼写作逻辑,列文章提纲,也就是在锻炼你用大脑写作的能力。最终在车上、床上、厕所、咖啡厅、静思时…..都可以模拟写作。

3、堆

列好提纲后,整个文章的规划已经很清晰,这个时候我会进入下一步——堆。什么意思呢?

就是根据提纲中的每个小标题开始堆内容。我会把脑中所有关于这个小标想到的内容全部写出来,而且是用最直接的白话说出来,不加修饰。

在这个过程,尽量把自己要说的话,要用的资料和素材都加进来,不用考虑语法标点,不用考虑句式句型,也不用考虑段与段的衔接,更不用考虑辞藻的优美……我喜欢把提纲下的每个版块填得满满的。

4、删

接着,就是“内容减肥”的过程了。

首先,从头到尾读完你填充好的内容,边读边删,删掉那些与整个文章主题及提纲不相关的内容,这也是再次强化和梳理主题逻辑的过程。

然后,删掉那些内容臃肿、重复啰嗦的部分。写文章时一旦写嗨了,大脑异常活跃,就很容易啰里吧嗦写一大堆,甚至是废话连篇。直接删,大刀阔斧。

注意一点,在删的过程中原稿保留,因为后面可能需要补进,保不齐就删多了。

5、改

删完之后,就该好好编辑下文案、给内容润润色了。

包括句子结构、标点语法、文字优化、修辞手法、段落衔接、案例丰富、使用文案技巧……等等。

不过,在这一步我一般还不会去死磕文字,因为这才完成一半,后面会继续改。

6、问

好了,在编和改得差不多后,我会来一波夺命提问,自我审查。

这一步,就是自己给自己找茬,自己怼自己,是一定要做的。

提问反思是个好东西,它会不断让你自我否定、发现问题、快速迭代。比如你可以问自己:

01、文章核心主题有没有分散?

02、每一个板块写清楚了吗,是否足够聚焦?

03、文章开头是否能吸引人继续阅读?

04、这一段的目的是什么?我为什么要这么写?

05、这一句有什么作用?对上下文有帮助吗?

06、案例是否有说服力?故事是否打动人?

07、内容是否直击用户痛点?能明显感知到吗?

08、读者会被激起怎样的情绪?是我想要的吗?

09、看完文章后读者会分享吗?如果分享了,其他人看到后会愿意点开吗?

10、整个文章是否符合我的定位和个性?

11、内容是否过长,还可以删减吗?

12、读者看完文章后能得到什么?能用简单的话概括出来吗?

…..

问题很多,就不一条条列出了,效果肯定有。

做完这一步,相信你对文章已经有了更深的思考,那么继续。

7、再次改

经过一波摧人的提问和思考后,我会再次编辑文章、解决一些不足、补充一些缺失、优化一些冗长、删减一些不必要的内容。

比如调整段落结构、更换重要案例、强化人格定位、优化文章开头结尾、补充关键信息点、增加一些分享刺激点、减少一些复杂知识、重新考量部分说法、加入更多对读者情绪的引导等等。

8、再次问

等到内容再次编辑完后,文章已经焕然一新,但是还没完,至少对我来说还没完。

通常,我会再读几遍,再来一次提问和思考,一方面看看前面修改过后有没有更好,另一方也看看有无其他新的问题。

9、继续精

什么意思呢?其实也简单,就是重复改稿,不断重复步骤七和步骤八——反复看、反复提问、反复修改。这里会有N步。

理论上来说,我一直相信“下一版文案会更好”。

不过实际写作中,结合需求、时间精力、重要性、紧迫性、自己心情等因素,修改到自己满意,或需求方满意就OK。

好了,这就是我平时写文章的基本步骤,已经统统给你了。

其中,必不可少的一个过程就是不断改稿,不仅是来自他人的督促,更多的是自我枪毙。

多少前辈伟人都是在无数次改稿中造就了经典,托尔斯泰写几百页手稿,最终发表时只有5页;福楼拜在稿纸上,每10行都只写1行字,另外9行空出来留着修改用;村上春树花6个月写完初稿,再花七八个月进行修改…..

写文章这事我不太相信灵感和状态之说,比其他人多出的N个步骤可能就是所谓的“捷径”。

新媒体开展运营方案

新媒体开展运营方案 目标:低成本迅速推广公司及产品信息—成功销售出产品。 流程: 一、建立新媒体运营平台 (1)新媒体网络平台的归纳: 腾讯QQ、微信(实时交流型)、微博、博客(发散性传播原子弹)、慧聪网、商机网、企博网(网络展示平台)、等各个新媒体。做好新媒体的专注性建议主攻2大平台--微信和微博,微博与微信配合使用,扬长避短,增加推广转换率,增加客户粘度,优化客户体验度。腾讯微博是可以和微信绑定的。 (2)定位: 明确我们是谁,并且在客户心里确定位置,形成品牌战略,而战略本质就是塑造出企业的核心专长(核心竞争力)。 (3)命名策划: 1、好听 2、好记 3、新颖、特别 4、好看从命名启动营销力量。 1、新浪、腾讯微博帐号:五个; 1.1 企业官方微博--河北万通金牛药业 1.2 企业领导人微博--河北万通金牛药业--郝秋实 1.3 企业员工微博--河北万通金牛药业--办公室 1.4 产品官方微博--河北万通金牛药业--药品 1.5 企业招聘官方微博或企业客服微博

2、微信帐号:1个; 2.1 企业公众账号 (4)企业邮箱:所有注册的新媒体平台都要有企业邮箱。bangongshi@https://www.360docs.net/doc/b9493024.html, zhiliangbu@https://www.360docs.net/doc/b9493024.html, 二、新媒体平台的维护(重点) 1、QQ、微信、朋友网 定期更新日志、日志、保持与客户联系。可以是公司日志、产品介绍、市场规模、新厂建设(定期更新)。 2、微博:(1)品牌动态(2)产品动态(3)企业高管观点(4)消费者评价(5)风趣幽默的段子(6)互动(7)人物评论、热点新闻(8)时尚、艺术、文化、潮流(9)产品市场竞争(10)员工感悟每个帐号要专项专题形式,例如攻略、危机处理常识。禁止发与业务无关的信息,例如奇闻轶事,政治话题,非主流性趣低俗文章。 微博:1+N团队 发布数量,第一个月每天10到15条,一个月达到300条。第二个月开始每天不少于5条。禁止用转发的形式,必须复制整理版面,修饰后原创发布。 3:制定微博的整体运维方向,提供企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案。在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码,微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接。

新媒体运营发展建议及解决方案

新媒体运营执行方案 新媒体运营,其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。 在魏则西风波之后,一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天,由于医疗事件发生之前,整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道,因此当时的新媒体作用及认知不是很明确也没有起到重视,只是作为辅助部门及收割形式。对于部门的发展在各大医疗集团当中,很难成为战略层面布局。 如今历经医疗事件之后,相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低,提高到新的利益渠道,而新媒体作为全新的概念,以新的媒介资源为主的部门,将会给医疗行业带来曙光。 以前带来大量流量的竞价开始下滑,在业务下滑的情况下,各医疗集团业务中心将会调整至新渠道的开发,寻找新的流量入口。 如今大量的流量开始向移动端增加,截止到2015年12月,国内在网活跃移动智能设备数量达到8.99亿。其中,年龄构成中80后接近8成。而我们公司业务重心也集中在80后,所以业务调整是必然。 在此情况下,新媒体的重要性将更加突出,因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一,完善新媒体部门。 根据这一情况,我对运营部门岗位提出以下五点: 一、完善部门岗位,明确岗位职责 针对运营细化工作岗位,分别设立媒介渠道(PR/BD)、内容运营、视觉设计、用户运营、客服体系这五个岗位,针对每一岗位明确各岗位的职责。

媒介渠道(PR/BD): 1、根据公司产品特点,维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源; 2、根据业务要求,定期做渠道维护,做好现有渠道维护促进多次合作,主动、积极地结合部门业务与各渠道建立联系; 3、完成本部门制定的营销目标; 4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈,向公司提出产品及业务优化建议; 5、完成部门交给的其他任务 视觉设计: 1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作; 2、负责品牌故事、网络广告,EDM,微信图文信息,微博等新媒体宣传品设计及H5的制作; 3、负责线下活动时X展架、易拉宝,海报、传单等各类线下宣传品设计及制作; 4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯; 5、完成部门交给的其他任务 客服体系: 1、通过在线聊天工具与患者进行简单交涉,深入沟通方面对接给专业咨询。主要提高用户活跃度,进行互动 2、定期话题更新与用户互动,参与问答,了解用户信息及情况 3、收集并整理用户反馈给用户运营; 4、完成部门交给的其他任务; 内容运营: 1、负责网站、微信、微博等现有渠道的日常维护、软文编辑、内容策划和发布等运营事宜,提升用户活跃度,增加粉丝数量与粘度; 2、与用户运营一起结合网站产品、用户需求、节日、活动、热点事件等,策划并撰写活动方案; 4、吸收种子用户,为用户提供咨询,解答相关疑问,提升客户满意度;

新媒体运营方案

新媒体运营方案 一、方案目的 主要用于潘多拉APP的部分内容推广,宙斯的品牌推广,可能还有活动推广等一系列的对外宣传推广渠道,用于提升潘多拉的数据指标以及完成潘多拉的用户和付费转化。(本方案仅限国内,海外可能不适用) 二、需求工具 账号主体名称:潘多拉游戏社区 1.潘多拉游戏社区微信服务公众号 2.潘多拉游戏社区官方微博 三、运营目标 1.完成账号申请 2.官方账号推广 3.制定内容规划 4.数据指标提升 5.提现指标转化

四、运营规划 1.账号申请 根据微信服务公众号/新浪企业微博所需资料进行相应提交完成账号注册即可(常用为企业营业执照)。 2.账号推广 微信服务公众号需要利用一定资源提升用户订阅数和关注数,官方微博需要利用一定资源提升粉丝数量,可以采用付费的方式进行获取,具体操作可以在执行环节再做细化。 3.内容规划 微信服务公众号可以考虑一周出1-2篇内容,或者通过活动形式进行推广,官方微博前期内容不需要太多,主要考虑粉丝数量的获取,之后再将内容进行提升和细化或者根据内容效果进行调整。 4.数据指标提升 主要为潘多拉APP的转化进行服务,用于提升潘多拉的部分关键数据指标,如APP的下载量,广告链接转化,活动的用户转化,付费用户的转化,品牌的曝光度等,微信公众号将与微信H5客户端进行整合推广和传播,官方微博主要用于APP的活动推广或者后期的主体业务推广,用于配合企业官微提升品牌价值。

5.提现指标转化 后期数据做起来之后需要根据对应数据进行提现转化,提现转化主要会根据重点数据进行拆分,后期根据实际数据指标进行制定。 五、运营策略 1.打造灵魂人物 为这个平台打造一个平台的核心灵魂人物,利用这个平台的灵魂人物,吸引更多粉丝的关注,灵魂人物要抽出时间跟粉丝进行互动丶沟通丶交流,这里微博建议直接用电台主播的账号进行互动沟通,微信公众号可以由运营直接进行互动。 2.整合优质内容 内容更多采用整理出来的优质文章,因为我们当前生活在一个泛作者时代,作者已经没有价值,因为信息太多,反而整理优质的内容变的越来越有价值,因为他帮助人们节省了大量的宝贵时间,而变的越来越有价值。

浅析新媒体矩阵

一、新媒体矩阵是什么 搭建新媒体矩阵,首先要明白矩阵是什么。 “矩阵”原本是一个数学概念,指一个长方形阵列排列的复数和实数集合。 对于新媒体矩阵,目前行业内还没有统一的定义,我倾向于将它定义为能够触达目标群体的多种新媒体渠道组合。 矩阵有横向矩阵和纵向矩阵两种类型。 1.横向矩阵 横向矩阵指企业在全媒体平台的布局,包括自有App、网站和各类新媒体平台如微信、微博、今日头条、一点资讯、企鹅号等,也可以称为外矩阵。知乎网友将常用的一些媒体平台整理归类(如图4-2所示)。 图4-2新媒体矩阵(不完全举例) 2.纵向矩阵 纵向矩阵主要指企业在某个媒体平台的生态布局,是其各个产品线的纵深布局,也可以称为内矩阵。这些平台一般都是大平台,比如微信。在微信平台可以布局订阅号、服务号、社群、个人号及小程序。表4-2列举了微信、今日头条和微博的部分纵向矩阵。

表4-2微信、今日头条、微博的部分纵向矩阵 二、搭建企业新媒体矩阵的作用 搭建新媒体矩阵的作用最主要体现在实现内容多元化、分散风险、协同放大宣传效果。 1.内容多元化 每个平台都有独特的内容风格,例如,公众号以图文为主,微博以140字内的短状态加照片为主,抖音以15秒到1分钟的视频为主。 企业在多个平台上建立账号,可以使内容形式多元化,吸引不同受众群体。 例如,共青团中央入驻到00后聚集的B站,发布原创视频吸引这些年轻用户关注,用户可以发弹幕进行评论。 2.分散风险 企业集中在某一平台运营,如果不幸出现“黑天鹅事件”,例如被封掉,则会前功尽弃。2017年6月,包括“毒舌电影”“关爱八卦成长协会”在内的大号遭到了永久封禁,在此之前“毒舌电影”就做了相关的App,及时把粉丝引导到新平台,因而封号的影响程度被降低。建立矩阵也是纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》一书中提到的遇到波动和不确定性的情况下一种可靠的解决办法。 3.协同放大宣传效果

新媒体运营计划矩阵构建方案

新媒体运营计划矩阵构建方案 一、目标定位 1、通过新媒体得方式,积累粉丝,建立庞大粉丝社群。2、品牌推广与宣传,形象建设. 二、费用预算 根据目标粉丝量,设定总体预算。 三、团队组建 1、新媒体运营文案 2、活动策划(偏互动游戏方向) 3、网络推广(SEO与SEM,付费推广方向) 四、运营策略 1、自媒体矩阵建设 1)重要阵地 (一)微信 最佳配置:微信公众号+企业微信个人号群+微信群 公众号配置:微信订阅号+服务号+区域运营中心订阅号(二)微博

京阳集团官方微博号+各业务中心微博号(三)头条号 2)次要阵地 (一)一点资讯自媒体号 (二)搜狐自媒体 (三)网易自媒体 (四)喜马拉雅音频自媒体 2、网络推广矩阵建设 1)百度系 ? 京阳官网SEO ? 京阳集团百度百科 ? 百度知道问答推广 ? 百度文库推广 ? 百度贴吧推广 2)社区论坛 ? 人力资源相关论坛社区合作 ? 知乎,豆瓣,天涯

3) 视频频道 ? 抖音建立视频专栏 ? 爱奇艺建立视频专栏 ? 优酷建立视频专栏 ?腾讯视频建立专栏 4)新闻软文 ? 针对每次得活动做新闻软文推广(主要门户网站与各平台打包推广) 5) QQ群营销 ? 与消防产品相关得QQ群做精准得营销 3、内容运营策略 ? 针对微信得内容定位:订阅号定位于人力资源自媒体,以分享知识内容与招聘为主,通过借势热点作为运营策略;服务号以消防器材与互动,品牌与产品推广营销为运营策略;个人号以产品活动、招商、朋友圈内容推广为主。 ? 针对微博得内容定位:围绕人力资源话题相关得互动内容为主,采用活动方式聚粉。 ? 针对网络推广得内容定位:以软文内容为主。

新媒体运营策划案

河北木子人力资源有限公司新媒体运营策划案 策划人姓名:李江海 策划时间:2020.2.12-2.15 1.新媒体运营岗位的主要工作:各大自媒体平台的内容运营和公司的线上线下活动策划,配 合公司的其他人员协同完成其他工作。 2.新媒体运营的主要目的就是帮助扩大公司的影响力,提高宣传水平,增加公司产品的销量, 其中公司的产品主要有两个,人力资源课件与面向企业的招聘信息。 3.公司要做的新媒体平台有公司的公众号,各大以公司为主的自媒体平台,如企鹅号,百家 号,抖音号等。 4.各大新媒体平台的搭建时间期限为一个月,基本包含木子人力头像,简介,公司产品,菜 单里的详细内容。 a.人员配备为内容原创或编辑专员,日常的工作就是写关于木子人力公司的宣传产品文章, 策划每篇文章的标题,内容,字数,内容的整体排版等要求。 b.活动策划人员,配合公司的其他成员完成每期活动的前期策划,监督活动的执行,活动物 料的准备,以及对活动结果的总结。 c.程序员,负责解决各大自媒体平台的技术实现问题,比如搭建公众号后台操作系统,搭建 每期活动的程序流程,测试功能的完成度。 5.新媒体运营策划的注意事项:熟悉各大自媒体平台的规则。以推广木子人力公司的培训课件和面向企业的招聘信息为主,写作的内容也必须与公司的产品和服务为主。每日列出自己 的工作任务和进度。 以上策划内容为粗略信息,具体细节部分由实际的工作内容来制定。 细节部分:

1.建立几个微信群,比如面向应聘人员的招聘群,日常发一些与公司有关的招聘信息,解答应聘人员的疑问等。建立几个企业人力资源群,日常发一些公司的人力资源课件或者有关人力资源的技术资料,后期推广自己的付费课件。 2.建立一个公司微博和付费课件微博,同微信群一样,每日发布相关信息,及时回复留言内 容,尽可能把用户转移到微信群里。 3.写作内容结合实时热点信息,比如结合疫情推广相关的医疗职位信息。写作的内容标题要 吸引人,内容尽可能说人话,做到简单明白。 4.日常整理公司的新闻动态,课件更新动态,以及有关公司的全部信息。整理公司的客户信 息,每期活动的执行信息等,统计每次活动给公司带来的粉丝量和产品成交量。 5.认真审核每一个环节,确保每个环节不出大问题。审核写作文章的标题,内容,推广效果等因素,审核通过后可发布。审核每个活动的线上进度,活动开始前要先进行活动测试。 6.活动方案可分为两个,一个为日常活动,基本上是每天都有,比如抽奖活动,以公司的课程优惠券和要招聘公司的展位为奖品。另一个为大活动,配合热点事件或者热点时期为主,比如双十一培训课件大优惠活动,买课件返现活动,招聘季大酬宾活动等。

某新媒体运营方案

新媒体运营策划 一、新媒体与新媒体运营概念: 新媒体是相对于报刊、电视、广播等传统媒体而言的新的媒体形态,同时,它是一个宽泛的概念,是基于移动互联网,面向客户提供信息和娱乐的传播形态。 新媒体运营是通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。 在自媒体高度发达的时代,每个人都是媒体的参与者,也可能成为一个媒体,所以这种新媒体运营活动应运而生,并且成为一种职业。 二、新媒体的特点 当前所指的新媒体,是与社交媒介更为贴切的媒介形式,如微信、微博、论坛、 SNS等等,更多的表现为自媒体,它们具有以下传播特点: 1传播方式双向化 传统媒体信息传播的方式是单向的、线性的、不可选择的。表现为特定的时 间内由信息的发布者向受众发布信息,受众被动接受信息,缺少信息的反馈。这种静态的传播使得信息流畅性弱,传播效果不佳。而新媒体传播方式是双向的, 每个受众既是信息的接受者,同样也是信息的传播者,进而互动性强,传播效果明显。 2接收方式从固定到移动 无线移动技术的发展使得新媒体具备移动性的特点,通过移动互联网技术,使得用手机浏览网页、看电视等等实现动态化,不仅仅局限于固定场所。 3传播行为更加个性化 微博、微信、博客、播客等新的传播方式使得每一个人都成为信息的发布者,个性的表达自己的观点,传播自己关注的信息。传播内容与传播形式等完全是我

的地盘我做主。个性化的传播方式一方面让众人体会着发布信息,影响他人的快感。 。 4传播内容多元化 从传统媒介到新媒体,最大的变化同时体现在传播内容的多元化和融合化, 传统纸质媒体通过平面展示文字信息、图片信息,而如今,借助新媒体形式,同 时传播带有文字、图片、声音等等于一身的信息已成为可能,提高了信息量,提 升了信息广度。 三 .新媒体运营方案 新媒体 运营1内容运营 2用户运营 1,内容运营 内容运营是新媒体运营最直观的方法。如果把新媒体账号当成一个产品,很多时候新媒体都是重要的承载体。 A的微博运营企 业官方号运营: 定时更新微博,企业介绍,产品介绍,服务特色,客户回馈等与公司运 营密切相关的内容 关注政治,文化,经济,医疗,军事,社会事实,热点事件等,分享并 评论,取得群众认同,。同时进行嵌入式营销。 整合编辑养生,旅居,养老,营养搭配,老年保健等科普知识,内容科 学真实,文采有新意

新媒体运营策划与执行方案

新媒体整体运营策划与执行方案 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚以下问题: 产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 新媒体营销扮演什么角色? 如何定目标,做预算? 如何写推广方案,绩效怎么考核? 团队岗位怎么去搭配? 如何管理新媒体团队? …… 下面结合这些点, 讨论新媒体运营如何写推广策划案, 希望对新媒体从业人员有一些启发! 如何开始策划的呢?我建议是从三个维度开始对整个微信运营开始切入: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量; 1.新媒体运营是什么?

新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。 根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 2.定目标 一般来说,制定目标参考几个原则: 1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。 2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。 3、团队需要有一个终极目标。 比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量。 比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。 4、各部门对目标进行分解: 事务目标:每周X篇内容,其中X篇做原创。 结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。 5、目标设置不能太范范,要有具体数字。 比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%。

企业新媒体营销运营策略经验总结

企业新媒体营销运营策略经验总结 今天放羊哥给大家分享的是企业新媒体营销运营策略的经验总结,这是我跟我的团队在实际运营操作过程中总结出来的,希望对各个企业有所帮助! 【旧营销时代落幕】 旧时代营销的关键词:忽悠、挖掘人性弱点:欲望、害怕、贪嗔痴。 卖点USP:明星代言、渠道为王、电视广告轰炸、脑残式重复、渠道与营销比产品本身重要、感知比事实重要、利用信息不对称。 新时代的营销关键词:真实沟通、事实第一、挖掘人性的真善美、产品第一、互动比强迫好、摈弃虚伪,还有哪些? 过去20年中国营销是以忽悠为主、抓住人性弱点而营销但销量效果奇好的时代,这个时代的大师有2位,即史玉柱与叶茂中,其营销思想霸占中国营销20年,但效果奇佳。旧营销时代才刚开始退出历史舞台,但新营销大师还未出现,新

营销效果还不理想(除了小米这一个偶然的成功案例)。 【什么样的广告吸引人】 1、标题比内文多5倍的阅读力。 2、广告空白增加1倍,注目率增加0.7倍。 3、数字“100”元比“一百元”更打动人心25%。 4、广告语 8-12个字最易记忆。 5、看广告图象比看广告标题的人数多 20%。 6、看报纸广告左边比右边多 12%,看上边比看下边多60%。 7、看三角形比看正方形的人数多2倍。 【网络广告素材设计的 5 个元素】 1、产品图片:要清晰有质感。 2、产品名称:简单直接,不超过10个字。 3、价格:折扣价突出展示。 4、购买按钮:刺激用户点击。 5、卖点标签:强调核心卖点。 规定所有的网络广告素材都不超过这5个元素。同时使用纯色的背景,以突出产品图片为目的。

【微信朋友圈的潜规则】 1、一篇文章被分享 2 万次以后,你再分享,表面上你可转, 其实暗中被屏蔽。 2、80%的微信商城、微商城、微店、其实是被朋友圈100% 屏蔽的,你可以转发,但看到的人为 0。 3、私人粉丝超过 1万,被限制新加好友,50%粉丝其实看不到你的信息。 4、私人粉丝超过 2万的,直接封号关闭。现在私人微信粉 丝的上限是 5000人左右。 朋友圈晒什么? 第一,晒生活品质 第二,晒实力 第三,晒圈子 第四,晒个人本色 第五,晒客户互动 如何写好 120 字的微博? 第一:善于处理信息,挖掘信息中的亮点、新闻点、吐槽点

新媒体运营部规章制度

运营部规章制度 为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量,更好地实现公司整体经营战略,特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制: 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配,在运营经理的领导下开展工作,并对其负责。 1.2运营人员基本要求: 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行媒体业务拓展,按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源;充分发挥集体智慧和创新思维,拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员: 2.1.1负责自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点,结合实际情况,制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果,整理有效数据,复盘推广数据,作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为,完成关键词挖掘,细化,并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据,研究用户思维,提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员: 2.2.1 收集并整理行业热点实时,新闻报道,关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网,市场部资源,收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号(广东幼教智库、百里教育),小程序(广东省幼教平台)招聘板块内容 的文字编辑,排版,并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体,协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源,定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员: 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体(搜狐、百家号、知乎、百度知道等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为,完成关键词挖掘,细化,策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据,研究用户思维以及平台规则,提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏,自动回复,关键字回复。 2.4运营经理: 2.4.1负责公司产品优化,完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划,包括话题策划,执行策划,推动工作,评估总结。 2.4.3制定公司自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议,并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场,跟踪推广效果,了解用户需求,分析用户行为,建立运营手段,提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则: 运营部所要解决的就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理,为

新媒体运营的6大策略

新媒体运营的6大策略 提到粉丝经济大家第一个会想到明星,因为只有明星才能带来粉丝效应,对于粉丝有很多的解释,其实可以用一句话来概括粉丝产生的原因:人以类聚,物以群分。 简单的讲,有着相同价值观的人相互的吸引,也就是臭味相投,我们 研究那些追星一族多数是那些没有走向社会的中学生、大学生等等。 因为他们这时非常单纯没有接融到社会,相信童话当中的爱情故事。相信自己终于有一天可以等到心目中的白马王子,同时又处在青春期,对那些能引人注意的事情特别感兴趣,大多数是明星的娱乐八卦,因此这个时期他们很多成为了追星一族。 成为一个明星的粉丝,就代表这个粉丝完全接受了这个明星的价值观,他们希望自己能过上明星一样的生活,过上上流社会的生活,住豪宅、开名车,得到成千上万的人追捧,在粉丝的眼里那些明星是那么的完美,拥护自己的偶像就等于拥护自己,这样的粉丝最终成为脑残粉,已经完全谜失了自己。 随着新媒体的爆发,拥有粉丝变的越来越重要,在新媒体当中充当重要角色的就是粉丝经济,粉丝经济告诉我们,一个媒体平台,如果不能聚粉,那么这个媒体将会慢慢失去了它的价值,粉丝经济会让大量的的传统媒体报纸、杂志集体死亡,那些高高在上的媒体时代即将成为过去!

其实现在很多的传统媒体都感觉到粉丝的重要性,连央视都在电视屏幕上贴上中央电视台的微信二维码,提示观众关注央视微博,以获取更多的粉丝,借助新媒体的力量来提高电视台的收视率。 新媒体之战其实就是粉丝之战,新媒体的营销一切目的都转向了获取高质量的粉丝,拥有了粉丝就等于拥有财富,那么要运营好新媒体,这 就是今天我们要沟通的话题。 从两点来讲,一点就是人(灵魂人物),二点就是思想(转变观念)。 1.打造灵魂人物 我们可以发现一个现象,现在很多企业官方微博都已死,可是我们却发现那些行业里的意见领袖他们的微博却玩得风生水起。其实关键就是人,企业官微对于粉丝来讲是一群人,而对于意见领袖来说,粉丝面对的 是一个活生生的人,你可以跟他进行沟通、互动、交流,也就是灵魂人物。 一个人之所以成为另一个人的粉丝,是因为被这个人的某方面特质所吸引,所以一个微博或者微信平台,要想大量吸引更多粉丝关注,必需 为这个平台打造一个平台的核心灵魂人物,利用这个平台的灵魂人物,吸引更多粉丝的关注,其实我们讲的核心灵魂人物,通常指的就是企业的创始人,提到阿里巴巴大家马上会想到马云,提到腾讯会想到马化腾,灵 魂人物要抽出时间跟粉丝进行互动、沟通、交流。 就拿笔者自己运营“总裁网络营销”公众号来说,我经常抽出时间为 公众号写文章,跟读者进行沟通互动,这样就形成了独一无二的优势,因为只有关注我运营的公众号,就可以第一时间阅读我写的文章,与我沟通互动,我就是灵魂人物。

新版新媒体运营的策划案-新版.pdf

一份新媒体运营的策划案到底长啥样? 对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。 可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对他们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平;

二来,看能不能给他带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于他于己都有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖酒店、客栈 民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量;

共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。综合性联盟: 微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。行业类联盟: 旅游自媒体联盟、酒店自媒体联盟等 目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。 2、自建联盟: 我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟; 3、与品牌公寓、酒店进行线下活动作为主、协办方;

新媒体运营矩阵建设介绍

1、今日头条 据最新数据统计,今日头条累计激活用户数已达7亿,1.4亿活跃用户。面对如此巨大的流量,一篇好的文章,阅读量不是问题。对于迅速引流吸粉,今日头条绝对是不能被忽视的。 2、百度百家号 百家号是在2016年底才完全开通的一个自媒体平台,虽然百度在移动端不是最大的流量入口,但毕竟是最大的中文搜索引擎,号称品牌背书神器,seo优化神器,排名效果没话说。如果内容足够优质,将会在百度新闻的网页版、移动端呈现,并被百度搜索和百度其他产品线收录其曝光量不言而喻。 3、一点资讯 一点资讯类似今日头条,整体流量比头条小,适合任何类型的自媒体入驻,会有不错的流量。采用推荐制,支持一键导入文章;平台流量较大;但不要在投稿内容里面植入公众号广告信息,会被当软文处理,可以在文章末尾注明带上来源。 4、腾讯企鹅自媒体平台 企鹅号的定位和其他自媒体平台有点不一样,发布的文章在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、手机QQ新闻插件、QQ公众号、手机腾讯网等渠道平台一键分发,原创好文章,曝光很高,是优质内容创业者的曝光神器。 5、搜狐自媒体 搜狐公众平台权重高,排名好,容易搜录,特别适合做公司品牌宣传或个人品牌宣传。因为搜狐自媒体是百度的新闻源,只要选对关键词,流量非常大,是做霸屏和排名的神器。采用推荐制,根据文章本身质量及流量表现进行自动化推荐,写的好就有机会上头条;平台流量较大,文章只发布后搜狐三端同步显示,可以在投稿文章中带上来源信息。百度收录快(一般15分钟可以收录),排名靠前,做seo首选。 的流量主同个类型。 6、新浪博客 新浪博客权重很高,被百度搜录很简单,没有每天发布的数量限制。缺点是流量较为分散,

新媒体运营的策划案

一份新媒体运营的策划案到底长啥 样? 对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。 可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对他们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平;

二来,看能不能给他带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于他于己都有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量;

共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。综合性联盟: 微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。 行业类联盟: 旅游自媒体联盟、酒店自媒体联盟等 目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。 2、自建联盟: 我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟; 3、与品牌公寓、酒店进行线下活动作为主、协办方;

新媒体运营怎么玩媒体矩阵

新媒体运营怎么玩媒体矩阵,从三个维度进行分析主流媒体平台! 前言: 最早一批自媒体人入驻了新浪平台,随着微信的发展也入驻过来,另外在今日头条和搜狐和一点资讯等自媒体平台都进行入驻。虽然原创固然值得提倡和保护,但行业的转载大号也有它的价值,在微信的发展过程中就诞生了很多搬运工,他们会在西瓜助手或知乎直接转载或者进行二次原创生成自己的内容,也是能形成自己的品牌。其实每个平台的用户属性不同所以都很值得尝试,平台入驻后进行互相导流,让自己的粉丝越来越多,增强自身的影响力,这些都是新媒体运营入驻多平台所带来的好处。 橙子不认可此观点“入驻任何自媒体平台对自媒体而言都是好事”,每个平台都 有本身的文化背景,你要符合平台上的用户属性的定位,另外要计算自身在上面投入的时间和成本,否则得不偿失,可能你做了很多个平台的确是让你文章得到传播,但是你同时也花费了精力和时间在这里面,可能认真维系其中的一个平台反而能得到更好的效果,对此橙子对于以下主流的自媒体平台,以这几个维度进行模式分析,欢迎指正。 维度一:平台介绍及分析推荐算法 有时候认真维系一个平台的效果好过同时维护多个平台,以下针对上面提供的几个主流平台进行分析。 1.微信:月活跃用户是在亿以上,平台本身的流量是很大,它推荐模式更多是靠微信用户的朋友圈进行转发产生,当然现在有新增朋友圈热文,之前新榜有写过一篇文章深度分析《如何让你的文章上“朋友圈热文”,看完这篇就够了》 2.企鹅媒体平台:过了试用期就会进行推荐,粉丝数并不是很重要,它的推荐模 式能带来大量的阅读,但是粉丝转化的效果是比较差,对于文章的曝光和增强倒是有很大的好处 3.qq订阅号:主要是和手机QQ上面进行绑定,在联系人界面就能看见公众号 的选项,顶端就有入口引导用户搜索,没有特别的推荐算法。有点类似微信依靠本身平台的流量,主要是关键词优化比较重要,已经具有影响力的公众号很适合做。

新媒体运营如何写推广策划方案

导读:本期分享主题是新媒体总监如何写推广策划案,从运营是什么,新媒体运营扮演什么角色,如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核团队岗位怎么去搭配,管理团队一些心得等多角度展开讨论,希望对新媒体从业人员有思路上启发。 正文: 今天的话题的是新媒体运营如何写推广策划案,我把他分为几部分,抛砖引玉,分享完大家讨论,对该主题进行互动交流。 一运营是什么鬼?新媒体运营是什么? 二定目标 三做预算 四写方案 五团队搭建及岗位描述 六绩效考核 七管理套路 八问题解答 一运营是什么鬼?新媒体运营是什么? 这里普及下运营的一些概念,整合了其他人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图,看图理解运营: 1 根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营 2 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户) 初级运营(负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,内容编辑,活动策划等) 中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节) 高级运营(三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长) COO(考虑产品,营销,投资人关系,PR等公司层面资源调配) 4 根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 5 如何让用户更好留存:A 用户等级B 特权与福利C 积分D EDM/短信E 活动 F 机制

新媒体运营概念,百科上的解释是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 微博,微信,贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集,而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集,明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。 二定目标 制定目标参考几个原则: 1 如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。别搞太多数据定义或计算公式,省事又直观,也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。 2 第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。比如服务号的注册用户,订单量,订单转化率,客单价等。 3 团队需要有一个终极目标 比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量 比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。 4 各部门对目标进行分解: 目标可以分为两种:

一个完整的新媒体营销推广方案

一个完整的新媒体营销推广方案 随着时代的发展,传统的宣传与营销手段已经无法满足这个庞大企业的发展需求,而新兴网络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机,也为新媒体营销手段提出更高的要求。 新媒体营销扮演什么角色?如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核?团队岗位怎么去搭配?如何管理新媒体团队?下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案,这里分为几部分,抛砖引玉,希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发。 一、新媒体运营是什么? 这里普及下运营的一些概念,整合了其他人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这图,看图理解运营:

新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 微博,微信,贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集,而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集,明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。

根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。 初级运营(负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,容编辑,活动策划等)。 中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节)。 高级运营(三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长)。 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。 COO(考虑产品,营销,投资人关系,PR等公司层面资源调配)根据运营容划分:用户运营,容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 二、定目标

怎么做好新媒体矩阵搭建和运营

怎么做好新媒体矩阵搭建和运营 一、当下主流的新媒体平台有哪些? 新媒体营销矩阵就是渠道矩阵。当下实用的社会化媒体平台包括微博、微信、一点资讯、今日头条、UC 自媒体、qq 公众号、百度百家、凤凰自媒体、QQ 空间、维基百科、百度知道、贴吧、天涯论坛、直播等。 二、营销矩阵对于一个企业有哪些重要意义? 1、内容多元化 每个平台都有独特的内容风格,建立矩阵后就可以利用一切可用的媒介来帮助品牌传播。例如,公众号以图文为主,微博以140字内的短状态加照片为主,抖音以15秒到1分钟的视频为主。企业在多个平台上建立账号,可以使内容形式多元化,吸引不同受众群体。 2、分散风险 企业集中在某一平台运营,如果不幸出现“黑天鹅事件”,例如被封掉,则会前功尽弃。建立矩阵也是遇到波动和不确定性的情况下一种可靠的解决办法。 3、协同放大宣传效果 建立矩阵后,不同平台的产品及调性可以形成优势互补和资源互换。比如进行事件营销,可以先在微博上造势,再在微信上进行转化,最后在今日头条等媒体网站分发品牌公关稿以达到协同放大的营销效果——用户可能在微博上看到品牌宣传,对这个品牌有印象,后来在微信上又看到该品牌的宣传,就更会产生消费的冲动。而且这种宣传可以减少广告投入,低成本获得高曝光,高转化。 三、打造新媒体矩阵的重点有哪些? 1、内容为王抢夺用户 无论是哪种媒介形式的探索,内容都是重中之重。对于传统媒体打造的新媒体矩阵来说,重视内容生产,是在平台、渠道探索之后,必须的选择。以微博这样的新媒体平台为例,扶持内容质量较高的用户,也正成为它触底反弹后的选择,它已开始与网红经纪公司、艺人经纪公司、视频自媒体公司合作,通过吸引内容创作者,提升微博在垂直领域的影响力和营收。 2、矩阵媒体注重互补 新媒体矩阵最大的特色,应该是无论从平台的角度,还是从内容的角度,它都拥有大量的“子媒体”。这些“子媒体”需要优势互补,相互推广。一些内容互补的矩阵内媒体,可以先行联动。比如,介绍明星新闻的号,可以跟讲美容服饰的号联动。专业媒体账号需要精准粉丝,但是精准粉丝获取很难,获取精准粉丝的方法有一个是先获取大量泛粉丝,然后通过漏洞筛选获得,而互为犄角,就是为了给对方带来泛粉丝。 从渠道商来划分的矩阵媒体,也可以进行联动。微博号是开放式的,它可以吸引潜在用户,是一种弱关系;通过微博诱导用户进入微信订阅号,订阅号则是一种次强关系;最终,通过微信服务号这个强关系,来维护精准粉丝、用户,定位成忠诚读者、粉丝、用户。 从成本的角度同样如此。如果同一个传媒集团不同间媒体实现互动和整合,发挥协同效应,同样的信息通过不同的形式,包装成适合不同媒体的产品,一物多用,信息复制的成本大大降低,传播的速度大大提高,既扩大了市场,也获取了较大的社会效益和经济效益,同时还可以在具体地域内强化交互媒体的品牌效应。 四、打造新媒体矩阵的步骤 1、梳理 第一步需要梳理企业新媒体的发展阶段,新媒体矩阵并非一开始就得搭建,不同阶段的重心不同。

新媒体运营的策划案

对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。 可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对他们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平; 二来,看能不能给他带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于他于己都有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。

大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢?我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量; 共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。 综合性联盟: 微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。 行业类联盟: 旅游自媒体联盟、酒店自媒体联盟等 目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。 2、自建联盟: 我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟;

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