施工总体安排

施工总体安排
施工总体安排

第二章施工总体安排

1、设备人员动员周期

为优质、高效地在合同期内完成xx大桥的施工任务,我司将安排具有类似工程经验丰富的,技术人员配备充足,业绩信誉好的分公司组成本工程项目经理部。该项目部施工组织机构框图见《表1拟为承包本合同工程设定的组织机构图》。

2、总平面布置

平面布置见表4《施工总平面布置图》所示。

布置原则:尽量少占地,保证施工需要,方便当地村民,节约成本。

进场便道布置:布于桥位东侧与接线原有道路相连。

3、本工程质量方针、质量目标、工期目标、安全目标

质量方针:

质量目标:工程一次交验合格率100%,优良工程率90%,争取出一项科研成果。争创省优质工程奖。

工期目标:保证按业主控制工期完成本工程项目,尽量提前完成。

安全目标:做到“三无”、一“创建”。三无即:无伤亡事故,无交通死亡事故,无支架垮坍事故。一创建即创建文明施工工地。

4、主要施工方案

从xx至xx方向,在墩位右侧用钢管桩和型钢修筑一条7米

宽栈桥作为基础施工,下构施工时的运输通道。

桩基:0#、1#、8#、9#墩台采用人工挖孔桩,沙层先采用粉喷桩固结后开挖,其余水中墩采用钢护筒护壁人工挖孔成孔。承台基坑采用钢围堰阻水,吹沙下沉,水下封底砼封底,现浇砼。

承台:承台整体装模,一次浇注成型

主拱:钢筋混凝土拱圈部分,采用支架现浇,为节约工期,全桥同时浇筑砼。

5、资源配置

我司如有幸中标,将以优质、精良、充足的配置保证本合同段人、财、物的需要。劳力资源配置见《拟在本合工程任职的主要人员简历表》

机械设备配置见《拟投入本合同工程的主要施工机械表》

砼供应,本合同一个集中拌和站,拌和站设计见表4《施工总平面布置图》,该拌和站采用三斗式自动计量配料机,二台强制式搅拌机,生产能力每小时60m3,砼运输采用输送泵。

6、总工期及其安排

本合同段计划工期8个月,XX年3月,XX年11月竣工,其中桩基施工4个月,承台施工1个月,主拱施工2个月,基他施工1个月。具体计划见《表7:施工总体计划表》,《表2:分项工程进度率计划》、《表3:工程管理曲线》、《表6:分项工程生产率和施工周期表》。

工程项目总体施工计划清单

实用标准 目录 一、编制依据 (1) 二、进度安排 (1) 三、总体人力、材料、机械资源计划 (9) 四、确保工程进度与安全的措施 (13) 附件1:总体施工计划横道图 附件2:节点工程施工计划表 附件3、分项工程斜率图 附件4、工程管理S型曲线 附件5、总体计划分月计划表

工程项目施工总体计划 一、编制依据 1、施工合同、图纸及相关资料 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011); 3、《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63—2007); 4、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004); 5、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95); 6、《高速公路施工标准化技术指南》 7、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》 8、《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》(浙交【2008】296号) 9、本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验 10、现场调查、复测资料 11、征地交地及通讯、电力、拆迁进展情况 二、进度安排 1、施工总体计划编制说明 编制本合同段施工总进度计划时,主要考虑了以下原则和因素: (1)尽快建成本工程,使本合同段工程能与其它合同段工程衔接,整个建设项目按时建成,尽早发挥投资效益。 (2)尽可能均衡生产,最大限度地发挥设备和人员效率,降低施工成本,确保在标价内完成本合同段工程。

(3)有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工,尽量组织流水作业,避免窝工现象产生,努力降低施工成本。 (4)计划以完全施工条件和持续生产假设为前提,每月正常工作时间设30d(若遇上大风、大雨等极端天气,则通过夜班或增加班组等形式进行补充),每年春节安排假日15天,日作业时间按10小时平行流水作业进行安排。 2、本工程段概况及主要工程数量表 (1)概况 本项目海盐互通改造工程位于浙江山水六旗国际度假区北端,属浙江省重点建设项目,本次海盐互通升级改造采用高速公路标准,由现状A型单喇叭互通改成Y型互通立交,包括杭浦高速主线拼宽改造、匝道ACDEF改建及新建B匝道桥,海盐互通改造主线起点杭浦高速MK106+722.141,终点MK109+132.73,主线全长2410.59m,改造后主线设计速度120km/h,匝道设计速度40km/h,收费站由现状2进3出改造为4进8出,主要施工内容:路基、路面、桥梁、防护排水、交安、绿化、及其他附属设施等,其中路基挖方约4.7万方,路基填方约6.4万方,水泥搅拌桩约10.8万米,预应力管桩约1.3万米,泡沫混凝土约31540m3,水泥稳定碎石22200m3,沥青混凝土面层7540m3,水泥混凝土面板2320m3,中小桥拼宽102m/3座,大桥495m/1座。 本项目连接线工程起于杭浦高速海盐互通收费站外广场,穿越海盐客运枢纽中心(规划)向东前行,布线经过盐平塘(杭平申线Ⅲ级航道)、G525国道和滨海大道,经周陆门村、黄家堰村、与翁金线、杭州湾大道平交后,止于杭州湾一线海塘的海景路(规划),连接线采用双向八车道一级公路标准,设计速度为80km/h,起点至海福路段宽48.5米,海福路至终点段宽56.0米,全长约

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

施工进度计划方案{模板}

A-13进度计划报审表(W)★ (控制类型:W,检查方式:R) 表号:A-13 本表(含附件)一式份,由承包项目部填报,监理项目部存份,建设单位(业

工期、施工进度计划安排 一、建设规模: 我公司承建的110kV黑石变~35kV哲觉变35kV线路工程:线路起至100kV黑石变35kV侧间隔,线路止于35kV哲觉变35kV侧间隔,线路全长:30.985km,(架空线路长30.985km(含复合光纤导线)。本工程采用单回线路架设,导线采用LBGJ-50-23AC铝包钢绞线,OPPC-24B1-150/35复合光纤导线,避雷器采用JLBIA-50型钢绞线,电缆采用YJV22-26/35-1×240mm2:本工程使用杆塔数量共188基,直线塔23基,耐张塔35基,直线杆96基,耐张杆35基。 1. 工期规划及要求 本工程合同工期计划要求,本工程于2013年06月01日开工,2013年12月10日竣工。 实际计划开工时间:2013年10月17日至2014年6月30日(因中间有1个半月的春节假期),2014年6月30日前完成自检、消缺、竣工验收和移交工作并具备带电条件。根据本工程特点,施工期要跨越雨季施工,特制定以下施工部署。 1.1 施工顺序及部署安排

以上时间安排根据现场情况适时调节。 2. 施工进度计划横道图(见附图) 2.1针对关键工序拟采取的保证进度措施 2.1.1采用先进的管理和施工方法 本工程按项目法管理,在质量方面按ISO9000标准管理,由多次施工过35kV及以上线路工程的技术和管理骨干组建本工程项目经理部,现场项目经理部和施工队均设专人负责质量和安全监察工作,杜绝质量事故和返工现象,从而在组织上给予保证。本工程的施工机械、调试设备都是目前国内同企业中较先进的,采用的施工方法,已经过多年的工程实际检验,具有先进性和创造性。 2.1.2采用合理可靠的施工定额 本线路工程计划工期比发包人要求的总工期短,为了应付不可预见的情况,安排计划时留有调节余地,按提前5天倒排工期。如因特殊原因未能实现时,可及时调整,节假日不休息。内部建立激励竞争机制,激发施工人员的积极性,加快施工进度,加之取用的综合平均定额留有足够的裕度,因此本计划能够实现,能保证发包人要求的工期。 2.1.3积极争取有关方面的大力支持 工程中将有许多事项要与地方政府、建设单位、监理、设计及工程有关方面进行协调,取得支持。我们会努力做好各方面的工作,把可能出现的问题想周全、想在前面,主动发现问题、解决问题,克服困难,避免在一些问题上卡壳,争取社会各方的配合和支持,确保施工顺利进行。在协调中,既要坚持原则,又要注意工作方式、方法。 能否及时收到施工图和设备,也是保证工期必不可少的条件。我方将主动与设计单位联系,及时掌握图纸设计进度和出图信息,积极配合建设单位做好图纸催交和审图工作,协调解决好施工进度和设计进度的矛盾,及时发现并解决问题,更合理安排施工。

施工部署和总体进度计划

施工部署和总体进度计划 ㈠安排原则 l、进度安排尽可能考虑施工强度的均衡,以便于劳动力、机械设备等生产要素的合理配置。 2、渠系建筑物的施工将影响渠道的施工,因此,我部将首先着力安排渠系构筑物的施工,以保证施工工期。 3、在施工组织上,采取“分段集中作业、滚动流水”的策略。通过强化现场管理,争取形成包括挖填砂土、提顶道路等工序在内的近距离、小节段、紧凑型的流水施工;在工作时间上,采取一台设备配2-3名操作手的方法,机械作业昼夜不停,赶时间抢进度。 4、修筑相应的必要便道,建立施工用无线通讯网,多配置发电设备与运输车辆,确保正常施工的物资及后勤供应。 5、充分考虑因天气、施工管理、民事关系等因素引起的无效工作时间,强化措施,通过控制各工程部位的最后完成时间保证工程的竣工时间。 6、积极采用关键线路网络图编制施工进度计划,努力将总体控制计划分解到各分部分项工程,严格控制各工序的作业时间。 ㈡施工任务的组织分工及部署安排 本工程工序比较简单、施工难度不大,但点多线长,施工场地比较分散,工程量较大,施工强度大,必须合理施工组织设计,整个施工过程应围绕这两个关键点运筹措施,进行施工部署的技术改进。 为了缩短工期,保证工程质量,提高功效,本工程中标后,我方将成立精干务实的项目经理部班子,认真组织施工,根据施工进度计划合理安排人力,机械设备分阶段进入施工现场,严格按照有关的施工技术规范、质量检验评定标准及招标文件之《技术条件》的要求,积极采取分段流水作业、平行作业,交叉施工,

以减少各工序之间的停歇时间,保证工序安排紧凑、协调、有序。根据本工程特点:即二个片区的实际情况,我们在施工部署时,采取一个项目部,三个片区负责人的管理办法。由于三个片区工程量相差不大,因此每个片区各设土建施工队2个,主要负责每个片区的泵房、阀门井、排水井、沉淀池的施工。各成立管道及设备安装组2个。主要负责管线及设备安装,各成立机械组一个,主要负责管沟开挖、回填;各成立架线组一个,主要负责电力工程施工。 在施工部署安排方面,将根据该标段的具体施工特点,服从于施工导流的需要,抓住有利的施工作业期,运用平行或流水施工组织方式,合理划分施工区段,优化现场生产资源的配置,分别从三个区段展开施工流水滚动作业。 ㈢主要施工进度控制性计划安排 接到中标通知书后,立即进行场外施工准备,签订施工合同并接手施工现场后,尽快组织施工人员进场,完成临时设施的建设,施工机械、劳动力进驻施工现场。组织施工管理人员学习、熟悉施工图纸,领会设计意图,熟悉掌握相关的施工技术规范,组织测量人员进行测量校核工作,为全面展开施工创造条件。 本标段的施工总进度计划主要依据招标文件及答疑要求,结合有关设计的气象资料、施工条件和施工经验进行编制。 招标文件要求:2008年 7月20日开工,并于2009年7月20日完工。 施工总进度计划网络图见附图所示 ⒎工期的主要保证措施 (1)认真执行建设程序,严格“三检制”,严格工序交接检查,保证工程质量,避免因质量问题造成的返工。 (2)搞好项目排队,保证重点,统筹安排。按总进度计划制定控制节点,优化施工方案,合理安排各工序的作业时间,按月度控制、周计划进行落实,分

总体施工进度计划

S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程 (二标段) 总体施工进度计划 建设单位:清镇市交通运输局 监理单位:贵州通力达公路工程监理咨询有限公司施工单位:洛阳市信昌道桥工程有限责任公司 日期:2016年12月28日

目录 6 附表1、施工总体计划表 附表2、劳动力计划表 附表3、工期保证体系

S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段 总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段施工图设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、土地移交进度。 7、拟投入的人力、材料、机械等资源。 8、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本项目二标段起点为王庄乡顺接本项目一标段终点。起点桩号K20+400,路线沿老路向东南方向行进至王庄乡。新建跳蹬河中桥(K26+475)跨过跳蹬河,下穿林织铁路(K28+),与县道069形成平面交叉,接现状奶牛场公路,与原乡村道路平交后,下穿贵黔高速平寨中桥(K34+),至终点凤凰山,二标段终点桩号K41+,路线全长(其中短链)。 2. 沿线地形、地质、气候、水文等自然地理特征情况

项目地处云贵高原中部的中低山地带,测区属北亚热带季风湿润气候。年平均气温℃,无霜期283天,夏无酷暑,冬无严寒,雨量充沛,季风明显,冬半年盛行东北风,夏半年盛行偏南风,灾害气候主要为干旱、倒春寒、冰雹、凝冻、洪涝等。气候温和,四季分明,可常年组织施工。 3. 工程设计技术标准 本标段为双向车道四级公路标准 行车速度:40公里/小时 路面设计标准荷载:Ⅰ级 桥涵设计洪水频率:1/100 4. 主要的分项工程 主要的分项工程包括:10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm 级配碎石,路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。 5.主要工程数量 路基土石方工程:路基土石方千立方米,防护排水工程千立方米,沥青混凝土路面千平方米,中桥一座97m,涵洞65道等工程。 三、施工段落划分 根据招标文件要求,并结合现场实际情况,路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务,详见施工作业队及工程任务划分见表:施工队伍安排与工程任务划分。 表路基施工队伍安排与工程任务划分

施工总体进度计划安排

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1 【精品word文档、可以自由编辑!】

1 【精品word文档、可以自由编辑!】 根据招标文件要求本工程计划工期:年月日开工,年月 口宀工,工期日历天。 1.1.2施工准备阶段 进场后按施工组织设计展开临设布置工作,各种技术准备,人、材、机等资源的准备,在规定 的时间进场,以满足工程的开工条件,及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系, 争取早日进行设计交底,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题、管

线敷设位置之间的矛盾、设计是否符合施工条件等进 行图纸会审。通过设计交底,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认车站内的设备运输路径,在这一阶段要安排施工机械设备、检验试验机具进场,为系统设备安装及管线敷设做好充分的准备。 1.2施工进度计划安排 1.2.1进度计划的编制 121.1工程总进度计划 工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同,以整个工程项目为对象,综合考虑各方面情况,对工程施工全过程做出战略性部署,制订工程总体计划,明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间,确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径,明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施,并接受业主或监理工程师的监督检查。 121.2年度及季度计划 年度及季度计划是根据已批准实施的工程总进度计划并结合计划期内的实际情况编制的,其主要内容是确定计划期内应完成的施工内容、工程数量、施工产值及工程质量和文明施工应达到的指标,对施工所需的劳动力、设备、材料及主要施工机具的进退场时间作出安排,确定为完成施工进度计划而采取的措施。年度及季度计划也必须报业主或监理审批后实施,并接受业主或监理工程师的监督检查。 1.2.1.3月作业计划 月作业计划是将年度计划及季度计划的具体分析,是将施工指标层层分解到项目经理部,

总体施工进度计划word版本

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》 建设单位:太湖县农村公路管理局 监理单位:巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司 编制单位:安徽滨江路桥工程有限公司 日期:二O一二年十一月

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划 一、工程概况 太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁,其中维修1座,为破塘桥。改建8座,分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座,分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座,为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区,桥梁所在地区主要为山区,本标段桥梁分部较广,桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工,如施工中出现本文件未涉及到的施工问题,将根据实际情况补充和完善本施工计划。 二、编制依据 (1)国家的政策法规、行业标准、技术规程等; (2)安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程(I标段)签订的施工合同”; (3)施工技术调查资料; (4)本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、

施工技术和管理水平等综合施工能力。 (5)我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。(6)一体化管理体系文件要求; (7)本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场,通过调查、采集、咨询所获取的资料。 三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点:桥梁较为分散,分部广泛,运距较长,通往道路为村村通道路,路面窄,坡度陡,转弯角度大。 2、本标段重点及难点:施工工期紧。运距较长,路面窄,坡度陡,大型机械无法进入施工现场,考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限,不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点:总工程量虽较大,但施工队伍多,可将任务层层分解,平行施工作业,从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。 4、主要工程数量:

项目施工工序总体安排

1.1项目施工工序总体安排 1.1.1总体施工安排 施工安排时应根据工程的特点,并按照招标文件对工期、质量及安全文明施工方面的要求,合理安排人力、物力及施工设备。工序安排上,遵循流水作业及资源优化配置的原则。 (1)进场后尽快探明既有管线的分布状况,对影响施工需要改迁的管线,应尽快与管理所属单位和有关主管部门联系,做管线迁移工作,为工程施工创造有利条件。(2)尽快设置施工区域标识牌和现场围蔽,设置临时交通疏导指示牌。 (3)组织专人协助交管部门引导车流、人流,最低限度减少施工给交通带来的压力。 1.1.2前期准备工作 (1)施工动员 我司中标后,将利用5天的时间进行开工前的施工总动员。动员工作的主要内容包括:1)介绍本工程的基本情况; 2)讲述本工程的特点、难点、施工方案及注意事项; 3)强化安全意识、质量意识和环保意识; 4)强调招标文件对安全文明施工及环保的有关规定。 (2)人员、物资、机械设备进场 人员及物资设备的进场,总体布署原则是根据工程施工实际进度需要和监理工程师要求,分期分批进入现场,并依据情况变化随时调整。中标后,我司将按进度计划分三批进场。 第一批:在签订合同后5天内,50人以上的先头队伍和部分物资设备调入。 第二批:10天内组织100人以上的主力队伍和主要机械设备进场,组建好项目经理部和各施工队生产、生活用房及临时工程设施。 第三批:所有的施工人员全部到岗就位,机械设备严格按时到位,并储备好物资材料。1)人员 A、我单位已经在本公司内进行施工总动员,主要内容为:讲述本合同段的施工概况、

工程特点、总体施工顺序、施工工艺、施工计划和注意事项,明确工期目标、质量目标、强化工期、质量意识和安全环保意识,强调本合同段高起点、高标准建设的具体要求,做好前期技术准备工作及设备调遣准备工作。 B、施工动员将逐级进行,普及全体职工,确保参加建设本工程人员以饱满的热情和高昂的士气,按期、优质地完成各项施工任务。 C、参加本工程建设人员已在全公司范围内选择确定,主要人员均参加过多个项目的施工建设。项目部先遣人员20人,将在接到中标通知书后3天内到场,进场后立即进行首级控制网复测、临时结构加工准备、驻地建设、电力线路建设等工作,并联系购买材料等为临时工程和主体工程的顺利展开创造良好条件,同时处理好与当地政府及附近居民的关系。 D、后期主要施工人员将按照劳动力计划分批如期到场,并尽快展开工作面,确保后进场人员进场后即可满负荷工作。 2)物资 A、施工中所用的混凝土、钢筋和砂石料及其它材料在当地进行采购。同时进行原材料的试验及砼配合比设计工作,在正式开工前具备完整的施工试验资料。 B、路面所用混凝土均采用商品混凝土。钢筋、小批量钢材运输至生产区钢筋堆场、钢材堆场堆存。钢模板、钢管式扣件均在公司料库进行制作,用平板车运至施工现场、吊车安装。 3)机械设备 A、参加本工程建设的施工队伍、施工用机械设备已经准备好,我公司将根据施工现场进度要求,设备分期分批进场,另外将根据实际情况随时增加。 B、我单位一旦中标,在接到中标通知书后3天内,将组织第一批施工先期使用的机械设备到场,首批设备主要包括测量、试验仪器、轮胎式吊车、桩机、挖掘机、装载机等。进场后迅速在现场进行交通导流、工地范围设置栅栏、钢筋进场和加工工作。 C、随后的施工设备均在与业主签订合同后的7天内进场,主要机械设备包括发电机、汽车吊、挖掘机、推土机、压路机、平地机、装载机、运输车、水泥稳定土厂办设备等等,以满足不同阶段施工需要。 D、为确保工程质量,根据施工区域内水文、气象条件及施工工期要求,我单位将利用自身力量调用适应于本合同的施工大型施工机械,主要施工机械设备根据施工进度

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3、1施工进度计划安排 在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程得机 械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争 取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件,再结合我公司得施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要 求等。 2、施工招标发放得图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上,依据施工技术规范得要求,针对建 筑物得布置特点与结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可 能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到 均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。 3、3施工进度计划控制 1、开工报告

(1)总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建,施工方案准备情况等。 (2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 (1)在签订合同协议后规定得时间内,应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示,编报实施性得施工组织计划. (2)工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时,连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。 3、分部工程与分项工程施工计划 根据总体施工计划与年度计划,制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除,进行施工范围得围挡,完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建,确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施,为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步:交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施,砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾,其中表土集中择地堆

施工总体计划表

施工总体进度计划表 1编制依据 1.1依据锦屏水电站九龙~锦屏一级坝区辅助道路改建工程第四标段施工《招标文件》(合同编号:JPIC-200304)中有关的工程项目、工程量清单及补遗通知和答疑材料。 1.2依据锦屏水电站九龙~锦屏一级坝区辅助道路改建工程第四标段施工《招标文件》(合同编号:JPIC-200304)中相关的合同条款及要求的开工工期、中间工期和完工日期要求,工期要求如下表1。 表1第四标段工期要求时间表 序号工程项目及其说明 要求完工或 移交日期 1 本合同工程开工2003.10 2 中间目标一:通车率不低于30%。断路施工2个月,之后至2003.11.30前 3 中间目标二:通车率不少于50%。2003.11.30后 4 中间目标三:路基形成,具备通车条件。2003.12.31 5 中间目标四:除大奔流沟隧道外的工程完工2004.5.10 6 本合同工程竣工2004.10.30 1.3招标文件中的设计图纸。 1.4相关设计规范和施工规范。

1.5本单位现场踏勘所获得的有关本工程的一切相关资料。 1.6依据为实施本工程所编写的《施工组织设计》中的施工技术方案、施工程序和施工措施以及我单位拟投入本标的主要施工机械、设备的数量、性能和生产能力。 2总体计划安排原则 基于工程实际特点,遵照设计图纸和规范要求,全面履行合同条款,按照安全、环保、经济合理、可靠可行的原则,宏观解决工程施工中的交通保障问题、景峰2#隧道后续段道路开挖量集中问题、大奔流沟隧道工期保障问题,坚持资源投入有保障、资源流动合理有序、科学管理、精心施工,确保施工有条不紊、可靠稳妥。 3总体施工安排 3.1工程项目 本标工程公路总长约13km,公路沿线有隧道三座:大奔流沟隧道(1530m)一座、景峰1#隧道(280m)一座、景峰2#隧道(550m)一座,桥梁两座:磨子沟T型梁桥(2×20)一座、大奔流沟普通混凝土空心板桥(1×8),涵洞25道。主要工程项目:路基土石方开挖、路基土石方填筑、挡防工程、桥隧工程(包括隧道路面工程)、涵洞及排水工程、道路标志工程以及为完成以上工程项目所需的临建工程项目的设计、施工和维护。 3.2路基工程施工分段 根据本标总体施工方案,本标分成九个路基工程段和三座隧道进行施工。路基具体分段情况:k37+000~k40+000为一段,k40+000~k42+000为二段,k42+000~k43+000为三段,k43+000~k45+500

施工总体安排

施工总体安排 1、施工总体目标 1.1 安全目标 追求“零事故、零伤害、零污染”,HSE管理达到国际同行业先进水平。 1.2 质量目标 严格按照现行国家或部颁技术标准、规范进行施工,确保全部工程质量达到国家验收规范(合格)标准。 1.3 工期目标 根据本工程具体情况,我们按总工期10个月,我们将积极配合,通过人员、设备的调整,千方百计满足建设单位的工期要求。 本路基工程确保在开工后7个月后具备简易通车条件。 1.4 文明施工目标 结合工程特点,施工过程中制定详细的文明施工管理规定,成立文明施工领导小组,加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守建设单位主管部门的有关规定,并结合我单位以往现场管理的成功经验,按现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场始终保持良好的环境和秩序。 1.5 环境保护目标 遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,施工过程中制定完善的环保、水保措施,确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等,不超过技术规范规定的数值,也不超过适用法律规定的数值,采取各种措施,减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。 2、工程进度安排 2.1 工程进度计划安排的依据和原则 (1)严格按照设计文件规定的预定工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确保建设单位规定的预定工期目标,并有所提前。 (2)紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进,均衡生产;同时,尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交

叉作业,缩短直线工期,加快施工进度。 (3)充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响,充分做好各项施工准备工作,确保施工质量;强调安全生产,重视文明施工,做到万无一失。 (4)发挥我公司的技术及装备优势,并根据施工需要,组织成龙配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度;同时,对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备,以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。 (5)采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度,对与各相关环节的协调和不可预见因素,留出充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生产。 2.2 总体施工进度计划 经过对工程情认真分析研究,路基工程计划工期7个月;路面及绿化工程计划工期2个月。施工进度计划安排详见施工进度总体计划横道图。 2.3 主要分项工程施工进度计划及进度指标 2.3.1 施工准备 施工准备安排10个日历天,自20xx年5月1日至20xx年5月10日: 期间主要进行生产、生活用临时房屋场地布置与建设;施工设备、人员的进场准备;施工便道的修建。同时施工准备工作还包括:熟悉设计图纸并组织图纸会审;编制实施性施工组织设计;坐标控制点的复测、定位测量与放样;进行技术交底;当地水文气象特征的调查了解;当地人文环境、生活习惯的调查了解;施工供水、供电的安装等。 2.3.2 路基施工 路基施工时间7.5个月,自20xx年5月11日至20xx年12月25日。 本设计土石方总量挖方27.1余万m3,填方23.4余万m3,是控制工期的关键项目。计划安排7.5个月完成,平均月进度指标为6.73万m3,一个路基土石方施工队,开辟三个工作面,单个工作面的月施工进度指标为2.24万m3。 2.3.4 涵洞施工 涵洞施工时间3.7个月,自20xx年5月11日至20xx年8月31日。 本工程共有涵洞18道,其中钢筋砼圆管涵12道,盖板涵6道(管线交叉涵

施工安排计划

施工安排计划 4.1.3.1重视进度控制关键点 ?进度延误的预防 在制定项目计划时,以类似项目实施经验为基础,整理出可能导致延期的主要因素、确定进度延误应对方案。当发现实际执行于计划发生偏差,且偏差到达警戒线时,立即针对延期原因制定应对方案并实施。 ?进度报告 所有项目成员均直接向上级提交关于进度情况的汇报和工作报告,一般采用周报的形式进行。在周报中列出上周工作情况,并对每项工作列清楚:完成、未完成和完成的百分比;列出下周的工作计划,要求计划细化到每个工作日和检查依据。列出历次遗留还未解决的问题和难点,以及计划完成的时间。 周报必须真实反映项目工作进展情况,是内部进行绩效考核的重要依据。完善的周报制度将能及时发现项目实施过程中的问题,以采取必要措施进行解决。 项目部每周提交一次工作周报,周报内容为总结上一周数据的工作量,遇到的问题及解决办法、需要公司协调解决的事宜和下周工作计划等进行总结。周报上交日期定于每周周

一下班前。 4.1.3.2 提前进行作业技术培训 公司在项目中努力提高技术含量,有效地节约投资,控制建设费用,提高项目效益。 在作业前期加大作业人员的培训力度,保证在生产过程中切实有效的提高人员的工作效率。 4.1.3.3 严格控制关键节点的衔接 在项目实施过程中,在现场要安排专门的项目交接人员,要求掌握工程进度及关键技术,负责每个工序的衔接,及时解答组织实施单位的疑难问题。 4.1.3.4 建立工期保证体系 项目成立工期保证小组,由项目经理担任组长,项目各专业负责人任副组长,各作业组长为组员,形成一体化的管理模式,并明确相应的岗位责任。 (1)岗位责任 项目经理是项目工期保证第一责任人,负责项目的生产组织和进度安排,协调并定期检查各专业组的工作进度,一般每周一次;项目专业负责人负责本组的生产安排和协调,每天对作业组进度进行检查,并及时向项目经理汇报;各作业组长安排本组的工作并随时控制本组的工作进度。 (2)保证措施 为确保本项目如期完成,根据测绘的工作量,结合前述影响工程工期的主要因素分析,将建立了完善的工期保证体系,并明确相应责任,项目部制定严格的作息时间,对工作进度按责任做好定期检查,并定期向公司汇报项目情况,以便公司随时跟踪、反馈,同时做好如下几点: 1)项目部根据项目具体情况制定最短工期和极限工期,不得在最短工期内申请验收,从而保证作业人员工作专心、细心。施工中对工期进行及时监控,在有可能超出极限工期的情况下,项目部及时以文字形式向公司汇报,并附扩充计划,公司根据项目部汇报情况尽快给予答复,并于2日内增加人员和设备,及时扩充,以保证普查工作如期完成。 2)工作进度和工作量公布制度。根据工期进度检查情况,项目部每周一次公布各作业组工作进度情况,使各作业组做到心中有数,及时掌握本组及项目进展情况。 3)制定明确的奖惩制度。对提前工期、质量合格者,予以奖励,额度控制在工作组施工费的3-5%;对拖延工期预以处罚,处罚金额控制在工作组施工费的3-5%。

总体现场施工进度方法文字说明

中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块,站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层,加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。 本工程为三类工业建筑,使用年限50年,耐火等级为二级,抗震设防裂度为7度,工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外,其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程 主要的分项工程包括:本工程设计范围为站房、加油棚土建工程,餐厅、洗手间与配套用房土建工程,装备快修、设备仓库土建工程,室外工程(含围墙、沉砂池、计量工具间、消防器材间、招牌基础),室外道路工程,油罐区设备基础工程,电气安装工程,给排水安装工程,弱电工程,变配电工程,工艺设备电气安装工程,工艺土建工程(含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟)等。 三、施工劳动力安排措施

结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动力需要计划表如下。 分阶段主要劳动力需用计划表如下:单位:人 各施工阶段投入的劳动力 工种 施工准备基础阶段主体施工阶段装饰施工阶段清理交工钢筋工 3 8 10 1 模板工 3 10 12 4 2 砼工 4 15 20 2 2 架工 2 4 6 4 2 电焊工 1 1 1 1 防腐工 2 电工 1 1 1 1 1 机械工 3 3 3 1 砖抹工 5 10 20 20 5 测量工 1 1 1 1 材料工 1 3 3 3 1 水电工 1 3 8 8 普工10 20 20 15 10 合计31 81 95 63 25 四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作,积极主动搞好本工程的协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地政府的要求。

施工总体进度计划

安徽无为经济开发区道路工程Ⅰ标段 施 工 总 体 进 度 计 划 安徽省路桥工程集团有限责任公司二零一零年三月二日

无为经济开发区二期道路工程Ⅰ标段 2010年(1~9月份)总体进度计划安排 一、施工准备阶段:(2010.1.1~2010.3.31) 1.完成项目部驻地建设,生活,办公场所和工地现场临时实验室的建设; 2.完成各种图表和岗位职责及规章制度等上墙工作。 二、完成施工现场的“三通一平”工作:(2010.3.1----2010.4.30) 三、路基工程施工: 1.路基试验段(机动车道)的施工:K2+120~K2+350(2010.3.20~2010.4.15), 2.雨污水综合管线的施工:雨水管道施工(2010.5.5~2010.8.15) 污水管道施工(2010.6.15~2010.8.15) 3.老路拓宽段(机动车道)路基施工:K1+022.376~K2+120(2010. 4.20~2010.7.10) 4.路桥衔接段(机动车道)路基施工:K2+430~K2+610段(2010. 5.20~2010. 6.10) 5. K1+022.376~K2+120段人非共板路基施工(2010. 6.10~2010.8.10) 6. K2+120~K2+440段人非共板路基施工(2010.6.25~8.20) 四、路面工程施工:(级配碎石施工) 1.机动车道级配碎石(2010.6.10~2010.7.30):K2+120~K2+350,K2+430~K2+610, K1+022.376~K2+120。 2.人非共板处级配碎石施工(2010.7.10~2010.8.30):K2+120~K2+350,K2+430~ K2+440,K1+022.376~K2+120。 五、过路箱涵工程施工: 1.K1+355处箱涵(1-4.0×4.0)( 2010.4.15~2010.6.25) 2.K2+383处箱涵(2-6.0×4.5)(2010.5.2~2010.7.30) 六、桥梁工程施工: 1.桩基工程施工:(2010.5.20~2010.9.1) 2.立柱施工:(2010.6.20~2010.9.10) 3.盖梁施工;(2010.7.10~2010.11) 4.箱梁预制(20片):(2010.10~2010.12) 5.搅拌桩施工:(2010.8.20~2010.9.30)

1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 1、项目管理总体安排 按照质量、进度、成本及安全管理的要求,实行目标、计划责任制管理,合理配备劳动力、材料、机械,确保按工期保质保量完成目标任务。 2、整个工程总体施工安排 根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成,施工工期较紧,所以前期施工必须扩大工作面,分区域同时施工,以确保工程按期完成。 3、工程管理目标 (1)质量目标 按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工,过程控制相关照片管理符合要求,并认真进行施工和调试质量的检验及评定。 全面应用标准工艺,努力消除质量通病,工程争创优质工程。 工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。 (2)进度目标 总工期:90日历天,施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。 (3)安全施工目标 努力消除安全通病,按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法,参照《句容市安全生产监督管理办法》,争创句容市工程建设安全文明施工工地,并实现如下目标: 1)无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之二; 2)无触电、物体打击、高空坠落等事故; 3)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 4)无集体中毒事故。 安全生产管理目标最低为合格。 (4)文明施工目标 严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》,施工有序、环境整洁。在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。文明施工目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。 (5)环境保护目标 有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。有效控制施工噪音和施工粉尘,不发生相关的社会投诉事件。控制减少项目植被破坏和水土流失。节约能源、资源,强化成品保护。环境管理的目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

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