比亚迪销售公司组织结构图

比亚迪销售公司组织结构图

一、公关一部

1、公关一科:

太平洋、汽车之家、雅虎、成龙汽车网、湖南、湖北、江西等地区媒体沟通、维护，部门项目、采访管理，财经舆情分析。

2、公关二科:

3系列和6系列产品策划、传播、评估、汇报，产品公关传播策略发布，内宣，竞品周报分析，公关公司产品策划沟通。

3、公关三科:

网易、TOM、中国汽车网、河南、福建等地区媒体沟通、维护，部门培训管理。

4、公关四科:

腾讯、国际在线、金融界、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、澳门等地区媒体沟通、维护。

5、公关五科:

全国性平面媒体、西藏、四川、央视等媒体维护，平面公关公司结算、管理。

二、公关二部

1) 公关公司整体管理;

2) 日常新闻监测;

3) 新闻稿件传播;

4) 广告策略制定以及投放执行;

5) 辽宁地区媒体分析及维护。

2、公关二科:

1) 北京、天津地区媒体、重点网络媒体分析及维护;

2) 公关活动策划及执行;

3) 中央电视台、协会、中央直属职能部门维护。

3、公关三科:

1) 河北、内蒙、吉林、黑龙江地区媒体、重点网络媒体分析及维护;

2) 公关活动策划及执行。

4、公关四科:

1) F0、L3、F3R、 K9、S8产品传播策略制定、传播效果分析预评估;

2) 公关活动策略制定;

3) 公关活动执行;

4) 部门内训以及其他内部事务。

5、公关五科: 1、公关一科:

1) 公关活动策划及组织事实;

2) 品牌联合策划及组织。

三、公关三部

1) 部门新闻信息管理;

2) 部门培训管理;

3) 部门文化建设;

4) 跨部门工作对接联络。

2、公关二科:

1) A3网产品的传播策划，新闻写作，新闻口径编审，指导该产品的全国性传播;

2) 竞争品牌传播分析。

3、公关三科:

1) 上海、江苏媒体关系维护;

2) 区域媒体活动的开展。

4、公关四科:

1) 浙江、安徽媒体关系维护;

2) 区域媒体活动的开展;

5、公关五科:

1) 北京全国性部分媒体关系维护;

2) 区域媒体活动的开展。

四、公关四部

传播策略科室，负责制订M6及其他车型、企业传播策略;品牌联合;新闻口

径编审;媒体传播效果分析与评估。

2、公关二科:

媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行; 参与制订车型传播策略。

3、公关三科:

媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行; 参与制订车型传播策略;公关公司管理工作。

4、公关四科:

媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行; 参与制订车型传播策略;

5、公关五科: 1、公关一科: 1、公关一科:

媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行; 参与制订车型传播策略。

五、公关五部

1、公关一科:

1) 部门新闻信息管理;

2) 部门培训管理;

2、公关二科、公关三科、公关四科、公关五科:

1) 区域媒体活动的开展;

2) 媒体关系维护及稿件传播执行;

3) 参与制订车型传播策略。

六、品牌一部

1) 新车型广宣创意、设计;

2) VIS体系设计规划;

3) 平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理;

4) A4比亚迪商用车MOT规划、设计及管理;

5) A4比亚迪商用车设计支持;

6) 相关职能部门设计支持。

2、设计二科:

1) 新车型广宣创意、设计;

2) VIS体系设计规划;

3) 平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理;

4) A2比亚迪商用车MOT规划、设计及管理;

5) A2比亚迪商用车设计支持;

6) 相关职能部门设计支持。

3、策略联合科:

1) 各产品品牌策略定位、策划;

2) 内部策略联合管理;

3) 对外策略联合管理;

4) 营销策略支持;

5) 校园营销项目执行。

4、会展一科:(一战区、六战区、甘肃、陕西、山西)

1) B级(含)以上的车展规划、运营; 1、设计一科:

2) 展会、竞品资源的收集管理;

3) 供应商管理。

(四战区对应的除山西、陕西、甘肃以外的地区) 5、会展二科:

1) C级(含)以上的车展规划、运营;

2) 展会、竞品资源的收集管理;

3) 供应商管理。

6、会展三科:(一战区、六战区)

1) 汽车文化节等室外车展项目规划、运营;

2) 校园营销项目规划、运营;

3) 供应商开发和管理。

7、会展四科:(一、四战区)

1) A、B类车展、汽车文化节等专项活动的策划、执行;

2) 供应商开发和管理。

8、会展五科:(四战区)

1) 汽车文化节等室外车展项目规划、运营;

2) 校园营销项目规划、运营;

3) 供应商开发和管理。

9、会展六科

1) 供应商开发与管理;

2) 领导安排的其他事务。

七、品牌二部

1) 新车型拍摄、广宣创意、设计;

2) 平面、户外广告创意、设计;

3) 产品广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行;

4) A3终端MOT规划及相关车型宣传资料维护;

5) A3网相关战区对应设计支持;

6) 公关一部、渠道各部门公共物料设计支持。

2、设计二科:

1) 新车型上市广宣创意、设计;

2) 平面、户外等媒体广告创意、设计;

3) 车型广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行;

4) 品牌及车型营销主题策划、设计;

5) A1网终端MOT规划及相关车型宣传资料更新维护;

6) 区域及职能部门的设计支持。 1、设计一科:

3、策略联合科:

1) 品牌整合营销-体育赛事、娱乐营销，软性植入(影视植入、电视栏目植入等软植入形式);

2) 品牌联合资源开发，跨界营销活动策划、执行;

3) 公司品牌及车型产品策略定位、提案汇报;

4) 211重点高校社团开发及运营等校园营销工作;

5) 公司车型网络宣传短片拍摄、传播;

6) 新媒体资源开发及合作项目洽谈推进。

4、会展一科(福建、江西、湖南、湖北、西藏、四川、河南、上海、浙江、安徽、台湾):

1) B级(含)以上的车展规划、运营;

2) 展会、竞品资源的收集管理;

3) 供应商管理。

5、会展二科(广东、广西、海南、云南、贵州、重庆、江苏、上海、澳门):

1) B级(含)以上的车展规划、运营;

2) 展会、竞品资源的收集管理;

3) 供应商管理。

6、会展三科:

1) 汽车文化节(湖南、湖北、江西、福建、四川)项目规划、运营;

2) 试乘试驾项目规划、执行;

3) 竞品二、三线城市推广分析;

4) 供应商管理。

7、会展四科:

1) A 类、B类车展新闻发布会、演出活动的策划与执行(二战区、三战

区、五战区);

2) 汽车文化节、试乘试驾等专项活动的策划及部分执行(二战区、三

战区、五战区);

3) 展会竞品活动资源的收集管理;

4) 演出活动供应商管理。

8、会展五科

1) 文化节项目规划、运营(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南);

2) 试乘试驾项目规划、执行(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南);

3) 竞品巡展推广分析;

4) 供应商管理。

9、会展六科(安徽、江苏、浙江、河南):

1) 汽车文化节项目规划、运营;

2) 试乘试驾项目规划、运营;

3) 竞品二、三线城市推广分析;

4) 供应商管理。