物业管理公司品质管理部工作纪律

物业管理公司品质管理部工作纪律

1.0 品质监督部职员自律八条

1.1热爱公司，模范遵守《公司管理制度》、《员工手册》的规定；

1.2严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作；

1.3服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务；

1.4遵守职业道德，严守公司机密；

1.5廉洁奉公，不接受公司员工工作上的“吃、请、送” ；

1.6自觉维护集体利益和公司声誉，不拉帮结派，不传播有损公司利益的言论；

1.7秉公办事，处事公平，不假公济私，徇私舞弊，不对员工打击报复；

1.8衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明值勤，以身作则，树立良好的部门形象。

2.0 品质管理部奖惩制度

为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员、职工的敬业精神，特制定本条例

2.1奖励

2.1. 1

品质管理部职员有以下行为者，予以相应的奖励

积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口

碑；

2.1. 2

认真勤奋、承办、执行、或管理工作得力，超额完成

工作任务者；

2.1.3在工作中大胆创新，取得显著效果，对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳应用者；

2.1.4检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

2.1.5对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

2.1. 6 策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

2.1. 7

同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功

绩者；

2.1. 8 公司认可的其它奖励行为。

2.2惩罚

品质管理部职员有以下行为者，予以相应的惩罚：2.2.1 在工作的过程中，与公司内部员、职工发生矛盾冲突未能及时解决者，对发现的问题及相关责任人进行包庇、隐

2.2.2与客户发生无理纠纷，影响公司形象和名誉者；

2.2.3在公司内不能及时制止流言蜚语而是散布谣言，影响公司团结者；

2.2.4工作态度消极、被动，不能主动承担责任者；

2.2.5工作中玩忽职守而给公司造成一定损失者；

2.2.6管理过程中，态度恶劣，与其它人员发生争吵、打闹者；

2.2.7值班时擅自离开工作岗位，做私事或与工作无关的事；

2.2.8在突发事件和紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管；2.2.9监守自盗、以权谋私经他人揭发，情况属实；

2.2.10私自外出打架斗殴，严重影响公司声誉；

2.2.11对公司同事进行暴力、威胁、恐吓，妨害团体秩序；

2.2.12散布不利于公司的谣言，挑拨劳资双方发生矛盾；

2.2.13利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受到损害；

2.2.14不站在公司立场维护公司利益，导致损失；

2.2.15违背公司制定的其它行为规范者。

2.3 奖励和惩罚标准

奖励、惩罚标准按公司相关规定或《各部门奖惩细则》执行。

2.4 未尽事宜参照公司基本法和相应规章制度进行处理。