巅峰销售人员的八要素

巅峰销售人员的八要素
巅峰销售人员的八要素

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通过学习本课程,你将能够:

●熟知如何建立积极的心态;

●掌握讨人喜欢的要点;

●认识健康对销售人员的重要性;

●了解完整的产品架构。

巅峰销售人员的八要素

一、建立积极的心态

1.振奋积极精神

积极的心态就是随时保持正面语言,而不是进入销售职场以后才建立的。心理学认为,积极心态和消极心态源于清晨起来做的的第一件事。如果积极因素压倒消极因素,带来的就是积极的一天,反之,或许就是消极的一天。因此,每天清晨的第一件事情,一定要振奋自己的积极精神,使自己有一天的好心情。

【案例】

洒水车引发的连锁反映

一个打扮漂亮的女士刚一出门就遇到洒水车,水洒到她身上,她很生气,大骂洒水车。其实洒水车司机一点儿都听不见,可由此消极层面就建立起来了。她平时进公司用手推门,今天却用脚踢门,结果正好碰到总经理的秘书端咖啡,这一踢把咖啡洒掉了,秘书冲她发火,而她又不敢跟秘书发火,只能找最低层的员工发火,员工又不敢跟她发火,只能回家跟自己家里人发火。这一连串带来都是负面的事情,都因洒水车而起。

案例中的女士被洒了一身水,如果她能换个角度,以“怎么偏偏就洒我身上,看来我运气比较好”的积极心态去面对,或许就能带来积极的一天,也不会引发后面一连串的不愉快。

2.笑

正面的心态的最明显表现就是笑。优秀的销售人员要每时每刻都保持笑容。很多人都觉得笑从心里来,否则就不是真正的笑。实际上,不管遇到什么事,不管心里是否开行,脸上都可以体现出笑,习惯后就变成自然的笑。因此,销售人员早晨起来就要暗示自己,想要保持积极的心态,就要笑。

3.呐喊

作为销售人员,早晨对着镜子笑之后就大声说:“我是最好的,我是最棒的,今天不管遇到什么事情都要用最好的心态面对。”健康的、积极向上的呐喊,往往能够带动更乐观的情绪。

4.信仰

健康、积极向上的情绪要靠培育,同时加强信仰。当培育自己笑的时候,心深处还会有很多很高层面的信仰,很多真善美的事物,真正快乐地度过每一天。

5.应答

要想成功,想要一切都顺利,那么一定要谨记用“嗯”做应答。“嗯”是积极心态的正面答复,秉持着“嗯”字,不管遇到什么事情都都应该尽量做到全力以赴。

6.复制

作为销售团队管理者,要想建立积极、正面的心态,就要让团队的每个人聪明、能干、复制,下属在做事的时候,能够复制出来上级的做法,就是积极心态的展现。

日本的销售堪称全世界销售的前茅,因为他们秉承不惜一切代价的完全复制,由此奠定了他们的成功。

【案例】

不是简单的打水

一个日本师傅告诉新来的徒弟怎么打开水。假设他在二层,开水在十二层。他告诉徒弟:到了四层回二层,到了六层回三层,到了八层回四层,到了十层回五层,到了十二层把水打完了直接回来。其中日本徒弟回答:“好”,并一丝不苟地把水

打了回来。

中国徒弟直接跑到十二层,打完水在直接跑回来。师傅问水打好了没有,任务完成了没有,他回答:“没有,不知道什么时候给任务。”师傅告诉他:“因为你

今天第一天来公司,跟谁都不认识,跟哪个部门都不认识,我所以才让你上去又下来,我之前打过,让别的科室成员几点几分几秒在楼口等你,结果你却直接跑十二层就回来了。”中国徒弟这才恍然大悟,但为时已晚。

从案例可见,很多日本的知识理论都是从中国传过去的,可如今很多国人已经很难有这种精神了,原因就在于不善于复制,不能完全听从及拷贝师傅、领导的话。

7.简单、速度、规模

在销售中,始终贯穿简单、速度、规模六字。这六字是紧密相连的,事情如果不容易做,就一定没速度,缺少速度,也就很难成就规模。只有简单,才有速度,才会有规模。

运动可以带给人的心态是最好的积极心态。因为运动锻炼的是反应和能量,也是右脑的开发。右脑开发得越好的人,心态往往越积极,只有越积极向上的思想不断增加,才会更有利于建立积极的心态。

二、让自己成为讨人喜欢的人

销售职能中最关键的事情就是让自己成为讨人喜欢的人。想要成为讨人喜欢的人,需要从五方面着手。

1.说话音调上扬

讨人喜欢要从说话开始。尤其接或跟别人谈话的时候,最后一个字一定要把音扬上去,才更讨人喜欢。

2.充满活力

讨人喜欢的人,通常是充满欢乐、和活力的,对于别人的要求总是能够以积极的态度去面对,常用“可以”替换“不”。

3.注意肢体语言

肢体语言可以真正对客户形成印象,并确定是否喜欢。在销售过程中,销售人员的肢体动作要占整个动作中的最高比值。比如,面带微笑、动作温和、谦逊、优雅、热情、善意等肢体动作才讨人喜欢,也会抵消客户的戒备心理。

4.培养“我愿意”的心态

销售人员要保持我乐意、我愿意的心态。乐意和愿意是相辅相成的,是靠激励和鼓励获得的。培育销售团队时,要把成员们培育成心甘情愿地去干每件事情,拒绝的时候,可以采取先肯定再否定的技巧,即学会说“如果……就……”,这种正面、积极的话总是会更让人喜欢。

三、有健康的身体

1.健康体魄的重要性

客户购买产品、选择合作,很大程度取决于销售人员是否有吸引力,是否有健康的体魄。销售一定是亲力亲为,以亲身体验吸引客户。比如,身体不健康的人销售食物,从不化妆的人销售化妆品,没有孩子的人讲亲子教育等,都是很难打动客户的。

2.强健体魄的修炼

身体健康和心理健康的关键点在于精力是否旺盛。做销售要精力旺盛,尤其是销售人员,一定要让客户感觉到自己是的、健康的和积极向上的。

销售人员想要修炼强健的体魄,需要进行七方面的锻炼。

练气

拥有强健体魄的前提是保持精力旺盛,想要保持这种“精气神”,就要把气练准。气源于丹田,只有使气从头到脚地贯穿全身,才会更有稳定性。练气的时候,需要专注三方面:调整呼吸。练气就是要稳当,同时调整好呼吸。正确的呼吸才是调节练气的关键。在印度梵文里有瑜伽式的呼吸,就是有意识地调整呼吸。呼吸时用鼻子吸,一直到头的顶部,每次吸气的时候,尽可能暗示自己吸进的都是祥和、美妙、高兴、快乐;吐出的是不快、消极和负面。吸得慢、吐得快,把不好的东西吐出来,把美好的东西吸进去。

练精气神。作为销售人员,说话的底气要足,才能给人以信心。只有让气贯穿全身,精和神就会体现出来。所以练气的同时,就会把精和神都练就出来。一个人有无精力,反映在眼睛上,如果眼睛望得远,通常说明精力就旺盛。

有氧运动。有氧运动可以让身体的血液得到循环。每天坚持做有氧运动,可以让自己的气越来越足。

要点提示

练气的三项技巧:

①调整呼吸;

②练精气神;

③有氧运动。

排除负面

销售人员要将自己身体、心底的负面事物排除掉。所谓负面的事物,通常是对身体不好的影响。只有把负面事物排除掉,身体才能轻松很多。

保持活跃

想要拥有健康的环境、健康的体魄,就要保证每天都有充分、活跃和快乐的心情,要让自己永远保持最兴奋、快乐的状态,这也是销售人员所必备的东西。

习惯快速动作

销售人员要做事情要快,但前提是做到稳和准。只有习惯于用快速的动作做事情,使自己的精神贯穿在快速的概念之间,才会更有利于身体的强健。

四、有完整的产品知识

销售人员的职能是要有一个完整的产品知识结构,作为销售精英,想要把产品知识讲述清晰,需要具备四个技能。

1.策划

产品及其服务真正出台之前,一定要做策划。策划不仅是计划,还是活动方案和战术。心理学里强调的策划,其实就是讲故事。故事的情节、一言一行都要经过雕琢,才能够对被销售者、购买者产生心理作用。

【案例】

完美服务

新加坡有一家非常知名的六星级酒店。客人入住登记后,所有服务人员都能记得这个客人的名字。客人就餐,会由服务生帮忙点菜,不合口味的可以马上换掉。

整个餐厅看不到一个服务生,但是只要客人有需要,服务生就会马上出现。

难能可贵的是上到酒店的总经理,下到保洁阿姨都对酒店的战略、规划、制度、前景有清晰明确的认知。

此外,酒店还可以为客人量身制作当地的特色服装,而且每件衣服的袖口上都拼有客人的名字。对于客人任何细微的要求,酒店工作人员都极为重视,一切以客

户的满意为中心。

这家酒店会详细记录每位客人的特点、喜好,以便客人下次入住时,提供更加贴心、令人满意的服务。

案例中新加坡的这家酒店入住率全世界第一,服务在全世界连续17年都是排名前三名。可见,复杂的服务产品策划,通常会让客户感觉非常舒服,这种无形的故事会让人们愿意为它传播,跟别人分享。

2.讲故事

很多销售人员在讲产品的时候,虽然对产品不陌生,但总是讲得不清晰。究其原因,是没有真正把故事情节讲出来。

比如策划非常成功的脑白金广告已经家喻户晓,“今年爸妈不收礼,收礼只收脑白金”。仅仅两三年,就已经销售出14亿件。

【案例】

牙签的故事

法国有一家1919年的酒店,非常有名气。这个酒店招策划销售部经理,很多人都前来面试。应聘人进去之后,人力资源总监拿着一根牙签,问应聘人这是什么。

如果回答说:这是牙签。那么对不起,不录用。有很多人已经被pass掉了。

有位中国应聘者看在眼里,记在心上,赶紧跑到商务中心买了一幅白手套、借了一个超倍放大镜,放在西装里。轮到他进去的时候,人力资源总监问这是什么,他不说话。对方连问三次,他悄悄地从兜里把白手套拿出来戴好,轻轻地把牙签拿

过来,然后把放大镜掏出来一照,回答说初步判断,这是拿破仑用过的一根牙签。

就这样,他被录用了,这就是故事所带来的效果。

3.组织

会不会讲故事,直接影响到产品是否有发展前途。但是只有故事、策划还不够时,想要把产品讲得很好,还需要组织语言。

很多企业的领导在讲话时,都是想到什么说什么,根本没有深入研究过如何组织语言。实际上,只有通过组织的语言才可以复制,才可以永远被牢牢记住。当销售经理把产品讲出来,传到属下的销售员,不管是多少人,只要讲出来的都是相同的话术,就体现出了组织的效果。

销售人员在讲产品的时候,一定要提前组织好语言,先讲产品主旨,再进行产品辅导,最后进行产品销售,讲得越准确,让人感觉越有序,客户才愿意购买。

4.推进

推进就是在销售或市场中的“临门一脚”。这种临门一脚的推进,才有利于下订单,才有助于销售成功。

很多销售人员在临门一脚的时候,通常在心理状态上会出一点闪失,打退堂鼓。一旦最后的临门一脚不能及时有效,通常也会影响到销售效果。

因此,对销售而言,销售团队要在策划上讲出一个丰厚的、被人所熟知的故事,同时还要有较强的组织语言进行最后的推进,构成了人们认识和了解产品的关键。

五、其他要素

不断地培训客户

销售人员想要不断地建立新的客户群体,就一定要不断地对客户进行培训。

1.培训会议类型

很多培训客户的会议,比如终端会议、招商会、说明会、产品介绍会、产品推广会等等。举行培训会的关键是一定要让客户在现场,让他知道产品的样子,一旦客户对产品产生兴趣,销售也就接近成功了。

2.注意事项

做销售会议时,值得注意的是一定是用小主持引出大牌老师,主持人名气越小,培训师的名气越大,将更有利于现场气氛的升温;如果用大牌主持引出小牌老师,当主持先把现场气氛打开后,小牌老师借机介绍产品通常不会得到过多的关注。

不断地建立新客户

维系一个老客户要比建立一个新客户更容易,但是新客户也一定要建立。所以要注重老客户的培训,要维持好老客户的培训,同时注意挖掘新客户。

有效地处理异议

作为销售人员,要善于了解顾客产生异议的心态和原则。在顾客的异议中,最为常见的是因价格引起的,销售人员可以采取转移和认可的方式处理,但前提是认可客户。

培养有效的时间管理

对每个销售人员来说,拥有的时间都是固定的,只有善于利用、安排和支配时间,才更容易获取销售机会。

商业模式八大核心原则

商业模式八大核心原则 1.持续赢利原则 企业能否持续赢利是我们判断其商业模式是否成功的唯一的外在标准。因此,在设计商业模式时,能赢利和如何赢利也就自然成为重要的原则。当然,这里指的是在阳光下的持续赢利。持续赢利是指既要能“赢利”,又要能有发展后劲,具有可持续性,而不是一时的偶然赢利。 持续赢利是对一个企业是否具有可持续发展能力的最有效的考量标准,赢利模式越隐蔽,越有出人意料的好效果。 2.客户价值最大化原则 一个商业模式能否持续赢利,是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。一个不能满足客户价值的商业模式,即使赢利也一定是暂时的、偶然的,是不具有持续性的。反之,一个能使客户价值最大化的商业模式,即使暂时不赢利,但终究也会走向赢利。所以我们把对客户价值的实现再实现、满足再满足,当作企业应该始终追求的主观目标。 3.资源整合原则 整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。 (1)优化企业内部价值链,获得专业化集中优势 企业集中于产业链的一个或几个环节,不断优化内部价值链,获得专业化优势和核心竞争力,同时以多种方式与产业链中其他环节的专业性企业进行高度协同和紧密合作。 (2)深化与产业价值链上下游企业的协同关系,整体化 通过投资、协同、合作等战略手段,深化与产业价值链上下游企业的关系,在开发、生产和营销等环节上进行密切协作,使自身的产品和服务进一步融入到客户企业的价值链运行当中,提高产业链的整体竞争能力。 (3)强化产业价值链的薄弱环节,释放整体效能 具体的做法包括,由强势的高效率企业对低效率企业进行控制,或建立战略合作伙伴关系,或由产业链主导环节的领袖企业对产业链进行系统整合。如蒙牛对上游奶站的收购,上市公司湘火炬对上游国外经销商的收购等等。 (4)把握关键环节,重新组织产业价值链 企业必须识别和发展所在产业价值链的核心价值环节,即高利润区,并将企业资源集中于此环节,培育核心能力,构建集中的竞争优势,然后借助这种关键环节的竞争优势,获得对其他环节协同的主动性和资源整合的杠杆效益,使企业成为产业链的主导,获得其他环节的利润或价值的转移,构建起基于产业链协同的竞争优势。 (5)构建管理型产业价值链,不断提高系统协同效率 作为行业领袖的领先企业,不能仅仅满足于已取得的行业内的竞争优势和领先地位,还需要通过对以上几种产业链竞争模式的动态运用,去应对产业价值链上价值重心的不断转移和变化,使自己始终处在高价值的关键环节中,保持竞争优势。同时还要密切关注所在行业的发展和演进,主动承担起管理整个产业链的责任,这样才能使产业链结构合理、协同效率高,引领整个行业去应对其他相关行业的竞争冲击或发展要求,以保持整个行业的竞争力,谋求产业链的利益最大化。 4.创新原则 时代华纳前首席执行官迈克尔?邓恩说:“在经营企业的过程中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”

做好销售必备的八个素质:

做好销售必备的八个素质: 做好销售必备的八个素质:做好销售必备的素质1、热情性格的情绪特征之一,销售人员要富有热情,在业务活动中待人接物更要始终保持热烈的感情。热情会使人感到亲切、自然,从而缩短对方的感情距离,同你一起创造出良好的交流思想、情感的环境。但也不能过分热情,过分会使人觉得虚情假意,而有所戒备,无形中就筑起了一道心理上的防线。 做好销售必备的素质2、开朗 外向型性格的特征之一,表现为坦率、爽直。具有这种性格的人,能主动积极地与他人交往,并能在交往中吸取营养,增长见识,培养友谊。 做好销售必备的素质3、温和 性格特征之一,表现为不严厉、不粗暴。具有这种性格的人,愿意与别人商量,能接受别人的意见,使别人感到亲切,容易和别人建立亲近的关系,业务员需要这种性格。但是,温和不能过分,过分则令人乏味,不利于交际。 做好销售必备的素质4、坚毅 性格的意志特征之一。业务活动的任务是复杂的,实现业务活动目标总是与克服困难相伴随,所以,销售人员必须具备坚毅的性格。只有意志坚定,有毅力,才能找到克服困难的办法,实现业务活动的预期目标。

做好销售必备的素质5、耐性 能忍耐、不急躁的性格。销售人员作为自己组织或客户、雇主与公众的“中介人”,不免会遇到公众的投诉,被投诉者当做“出气筒”。因此,没有耐性,就会使自己的组织或客户、雇主与投诉的公众之间的矛盾进一步激化,本身的工作也就无法开展。在被投诉的公众当做“出气筒”的时候,最好是迫使自己立即站到投诉者的立场上去。只有这样,才能忍受“逼迫心头的挑战”,然后客观地评价事态,顺利解决矛盾。业务员在日常工作中,也要有耐性。既要做一个耐心的倾听者,对别人的讲话表示兴趣和关切;又做一个耐心的说服者,使别人愉快地接受你的想法而没有丝毫被强迫的感觉。 做好销售必备的素质6、宽容 宽大有气量,销售人员应当具备的品格之一。在社交中,销售人员要允许不同观点的存在,如果别人无意间侵害了你的利益,也要原谅他。你谅解了别人的过失,允许别人在各个方面与你不同,别人就会感到你是个有气度的人,从而愿意与你交往。 做好销售必备的素质7、大方 举止自然,不拘束。销售人员需要代表组织与社会各界联络沟通,参加各类社交活动,所以一定要讲究姿态和风度,做到举止大方,稳重而端庄。不要缩手缩脚,扭扭捏捏;不要毛手毛脚,慌里慌张;也不要漫不经心或咄咄逼人。坐立姿势要端正;行走步伐要稳健;谈话语气要平和,声调和手势要适度。只有如此,才能让人感到你所代表的企业可靠和成熟。 做好销售必备的素质8、幽默感

商业模式八大步骤学习心得

《商业模式的八大步骤》培训学习心得昨天下午在棉纺厂四楼会议室,公司组织了《商业模式的八大步骤》的培训学习。经过这次学习,使我对企业的经营管理有了新的认识和理解,对个人自身业务知识的学习提高有了新的目标和定位。关于培训学习心得,简单有以下几点: 一、摈弃“酒好不怕巷子深”的思想,通过各种方式宣传推销企业的优质产品,努力开拓市场,提高企业的市场占有率。 对于信衡公司来说,就要充分利用自身在本区得天独厚的有利条件,积极宣传推销公司的“检测服务”,不能仅靠坐等得到一些找上门来的业务。我们的检测服务再好,不通过努力寻找更多的业务渠道,那我们最终落得“养在深闺无人知”的结果,不能为公司创造更多的实际价值。 我们要充分利用在本区就此一家的有利条件,积极开拓更广泛的业务市场,例如市政道路工程等。 我们要充分利用和区交通局的良好从属关系,始终把区交通局作为我们的钻石客户,紧紧抓住区局的检测业务,把这个主要的大客户的业务来源作为公司业务经营的主方向,利用把有限的资源聚焦给大客户的方法为公司带来更多的实际价值。 二、任何时候都让客户做选择题。 听说过一个营销案例,两个门对门在一起卖同样早餐的小店铺,一个的生意和收入比另一家要好的多。卖的不好的这家店员就相当不解,为什么我们卖的同样的东西,他们的就比我们的卖的多呢?这一

天他实在忍不住就到对面去看别人是怎么卖的。过来一个买粥的,要了一杯粥和两个包子后,店员又问“请问您还要一个还是两个鸡蛋?”对方回答:“那就来一个吧。”来到这儿看的店员恍然大悟,原来我都是问别人要不要鸡蛋! 可以看出,你让别人做一道选择题和一道判断题的区别了吧。甚至你要是让别人做的是问答题,那情况就更是可以想象的糟糕了。所以我们在我们的业务经营中,要努力让客户做最简单的选择题。包括我们向上级汇报请示问题时,一定要提出多种解决方案供上级选择决策,不能仅将问题抛给上级,当然更别说是客户了。 三、活到老、学到老、用到老。 学无止境,尤其对于试验检测的业务知识,新的国标、规范及行业标准等不断更新替换,如果不能做到活到老、学到老、用到老,则肯定不能适应试验检测业务工作的需要而被淘汰出局。 从自身来讲,学习也是对精神的充实,在学的过程中,我们会思考,在思考的过程中,思想得到提高和升华。在我们短暂的一生中,需要突显自己的价值。年轻时学是为了理想,为了安定;中年时学是为了补充,补充各方面不断更新的知识以适应时代的发展需要,做到学以致用;老年时学则是一种意境,慢慢品味,乐在其中。 活到老、学到老、用到老,平凡的一句话,是做人对待日常工作及生活的大意境。 信衡公司(刘炳剑) 2011 年7 月16 日

京东商城商业模式九大要素分析

京东商城商业模式九要素的分析 京东商城一直保持2004年初正式涉足电子商务领域以来,自摘要:。京东商城始终坚持以纯电高速成长,连续六年增长率均超过200%为消费者在第一时间提供优质的产子商务模式运营,缩减中间环节,万注册用户,京东商城目前拥有遍及全国各地2000品及满意的服务。家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装1200余万种优质商品,70服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌万。现在,京东3500日订单处理量超过15万单,网站日均PV超过个季度蝉联行业12商城已占据中国网络零售市场份额33.9%,连续万人,完成订单量达到头名。截止2013年,活跃用户数达到4,740。JD日,京东在22纳斯达克挂牌,股票代码:3,233亿。2014年5月是成为仅次于阿里、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。 关键字:京东商城;商业模式九要素; 首先,京东商城是B2C的商业模式。 一.价值主张 京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩短中间环节,在第一 时间为消费者提供优质的产品及满意的服务。其商品不仅价格低,而且质量有保证。(一)目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司(二)使命:让购物变得简单、快乐!(三)价值观:诚信,

客户为先,激情超越,团队精神,杜绝浪费 二.消费者目标群体 集中资源服务好目标客户是京东商城的宗旨。主要做网上3C的京东的主要顾客为20岁-35岁之间的人群,而在其中每年走出校门的600万大学生群体也是京东的一个重点市场。尽管35岁以上的消费群体有更强的购买力,但是高素质的大学生们却是“潜力股”的客户 战略。京东的服务范围遍及全国,主要是北上广。 三.分销渠道 一、营销管道分析京东商城在发展初期就制定的管道战略就以用 户体验至上,满足顾客的需求,正品无假货,并且低价销售。另外一条线是采购线,一定要和厂商保持直接的联系。不要看刚开始供货的管道,当条件适当的时候,把管道做好,一个一个往上走。 二、京东分销管道的构建 1、提高对百货业务的重视程度,尤其在服装品类的扶持力度明显加大。 2、与供货商和品牌商的关系构建 3、特色的物流体系和售后服务 4、加强管道诚信建设保证正品无假货。 四.客户关系 (1)京东承诺在运输“保价费”上永久免费,在配送环节上承担保险费用,运输过程的风险一律由京东承担,客户收到货物如果有损坏、遗失等情形,只要当场提出声明,京东立即发送全新商品先行予以更换。“以人为本”的服务理念使顾客购买商品时更加放心。(2)“211限时达”服务使顾客在较短的时间内收到货物。(3)“售后100分”服务。“自京东售后服务部收到返修品并确认属于质量故障开始计时,

营销必知的8大要素

中小企业网络营销必知8大要素 目前,中小企业的发展已经是网络营销的中流砥柱,同时中小型企业也是网络营销行业所关注的群体。但是,据CIME专家组所带领的调查团队调查发现,目前一些中小企业的网络营销不尽如意。由于网络营销是一种很新型的营销手段,因此,在实施的过程中,企业难免出现诸多误区,造成所希望达到的效果总是未能如愿,让满怀希望的企业受到打击,甚至否认掉网络营销的重要性。也或多或少的影响了网络营销这最有发展前景的营销手段的发展。任何事情的结构都是多种因素作用而成的,企业网络推广也不例外,下面我们就来一一介绍一下影响企业网络推广效果的各种因素。 一、时机:用一话来描述成功者就是恰当的时机做了正确的事情。做任何事情都要讲究时机,最简单的冬天穿背心和夏天穿羽绒服都会被是不合时宜的,很可能还会被大多数人认为是精神病。企业做网络推广也要选择恰当的时机,例如一个生产皮衣的企业在夏天做广告,几乎是白花钱。在比如说5年前做百度搜索https://www.360docs.net/doc/ba886087.html,和现在做效果肯定天壤之别,因为那是百度的使用率要和现在差很多。一般来说选择在销售旺季前一到两个月开始做推广,并且随着销售旺季来临逐渐加大力度,会取得现对较好的效果。在时机这个因素当中很重要的一点就是重大事件,企业把产品和当前大众最关注的重大事情联系起来,利用人们关注的焦点来推广自己往往会取得非常好的效果。所谓"机不可失,时不再来",把握住了时机就成功了一大步,接下来的就看你怎么去做了。 二、途径:在选择了恰当时机之后,企业接下来要考虑的是通过哪些途径来发布自己的信息。在选择途径的时候必须要考虑哪些媒体是目标用户经常访问的,有些网络平台虽然用户量非常的大,但是不要被表面现象所蒙蔽,数量是一方面,更重要的是质量。1000个非目标群体点击的价值比不上一个目标群体点击的价值,企业推广的目的是带来客户不是做秀,我们需要的是产生实实在在的经济收益。选择目标群体相对集中的网络平台是网络推广取得效果的基本保障。目前国内最大的信息平台是阿里巴巴https://www.360docs.net/doc/ba886087.html,和慧聪网https://www.360docs.net/doc/ba886087.html,在这里建议大家,在选择推广途径的时候先做一次目标客户群体调查,不要凭感觉盲目的去做。 三、推广策略:在把握住了时机并且确定了推广途径之后,我们要考虑的就是推广策略,即我们在哪些媒体上进行多大力度的推广。举个例子,企业在新浪首页做广告肯定要比在频道页做关注程度搞,比如首页通栏右侧文字广告一天的成本是一万七,那么你要考虑这一天带来的客户能产生这么多的收益吗,如果不能那只是赔本赚吆喝的事情。再举个例子,同样在百度上做推广,排名第一和排名第十一的效果完全不一样,当然推广成本也相差很多。这里并不鼓励大家都去争第一,那样的结果只有搜索引擎服务商最得意,因为这正是他们想要的结果,而企业的支出会大幅度增加,很多情况下并不划算,除非是那种"半年不开张,开张吃半年的企业"。在“全国信息技术人才培养工程”即CIME网站https://www.360docs.net/doc/ba886087.html,有很多企业网站推广分析和相应的知识讲解,大家可以参考学习。计算获得一个客户的成本和平均收益能给我们的网络推广提供有力依据,例如:企业做成一个淘宝网客户的平均销售额是5万,平均净利润是1万,通过搜索引擎平均每1000次点击可以成交一个客户,我们可以看出当单次点击费用为10元时,企业是没有利润的,超过10元是赔钱的,假设要保证企业最低的10%利润率即5000元,那么单次点击成本不能超过5元。通过这个简单的计算希望企业能够合理的利用网络推广,避免更大的风险。 四、广告策划:我们生活在广告满天飞的时代,用户面对铺天盖地的广告早已麻木,什

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优秀销售人员应具备的素质 一个优秀的销售人员应具备的素质有哪些?最重要的一点看什么? 一个优秀的销售人员,以下七点素质必须具备: 1、高度的敬业精神。 2、优秀的专业技能。 3、敏锐的洞察力。 4、坚强的承受力。 5、准确的决策力。 6、丰富得知识面。 7、较强的包容度(亲和力)。 而有的人认为,关键是性格,性格决定命运,气度左右大局!也是,性格在人做事的过程中的确很重要,人的一生的成功与否,在很大程度上也取决于性格。所以怎么样去磨练自己的性格很是重要。但是性格固然决定一些事情,就我个人认为高度的敬业精神、优秀的专业技能、敏锐的洞察力、坚强的承受力、准确的决策力、丰富得知识面、较强的包容度(亲和力)这些还是比较重要的。 同时在做工作中,要以平等的身份跟顾客交流,在获得利润的同时,一定要让顾客尊重你,喜欢你。要让他知道你不是在给他推销产品,你!是他的个人顾问。 成功签单或者是成功的争取到一家经销商和你通力合作更需要的是真诚的亲和力,做销售就是做人,不懂产品不重要,首先你要把你这个人推销出去。顾客用哪个产品都一个样,关键是看你这个人值得信任。在和客户成功的建立起友情的同时,也是你能够签约的第一步。 在做好销售同时,态度是一方面,尤其心态,做销售难免会遇到低谷,尤其在低谷期,你的心态的好坏在很大程度上影响你以后的成就。 做销售,要学会总结经验,才能做好。 成功销售员应具备10大素质 (一)成功销售员应该具备的第一项素质:强烈的自信心。 (二)成功销售员应该具备的第二项素质:勇敢。 (三)成功销售员应该具备的第三项素质:强烈的企图心。 (四)对产品的十足信心与知识。 (五)注重个人成长,不断的学习和反剩学习可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间。 (六)高度的热忱和服务心。(七)非凡的亲和力。(八)对结果自我负责,100%的对自己负责。 (九)明确的目标和计划(远见)(十)善用潜意识的力量。 一、销售的定义 销售是什么? 销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能,并且取得最大的收获。可以这样说,我们每个人都是销售员,每天在做着推销自己的工作。 什么是销售呢?我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。

商业模式的八大要素

商业模式的八大要素[1] “客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“核心竞争力”是手段,“客户价值最大化”是主观追求目标,“持续赢利”是客观结果。

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段后,开始向更高境界迈进,现在已经不是企业靠单一产品或者技术就能打天下的时代,也不是靠一两个小点子或者一次投机就能决出胜负的时代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利,必须依靠系统的安排、整体的力量,即商业模式的设计。未来企业的竞争,将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业最高形态的竞争!

企业经营也有“道、法、术、器”四个层面,商业模式就是“道”,是商道的最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话,就会像爬山一样,总在山脚、山腰打转转,很难直达山巅;而企业只有以商业模式——“商道”的高度,从上往下看时,就会豁然发现,通往山巅的捷径随处可见。企业的出路在于认知的高度,高度决定思路,思路决定出路。 [编辑] 商业模式的特征 商业模式必须具有以下两个特征 (1)商业模式是一个整体的、系统的概念,而不仅仅是一个单一的组成因素。如收入模式(广告收入、注册费、服务费),向客户提供的价值(在价格上竞争、在质量上竞争),组织架构(自成体系的业务单元、整合的网络能力)等,这些都是商业模式的重要组成部分,但并非全部。 (2)商业模式的组成部分之间必须有内在联系,这个内在联系把各组成部分有机地关联起来,使它们互相支持,共同作用,形成一个良性的循环。 [编辑] 商业模式的类型 根据上述理解,可以把商业模式分为两大类 (1)运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。 产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。 赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。 (2)策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。 ?业务模式;企业向客户提供什么样的价值和 利益,包括品牌、产品等。 ?渠道模式;企业如何向客户传递业务和价 值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

成功销售员必备的八大素质

成功销售员必备的八大素质 素质一,他了解他的商品。没有哪一位不熟悉商品的销售人员能够最大限度地销售商品的,但对销售专家则需要另当别论。我认识 一些销售专家,他们对销售的商品不熟悉,却能签下大的订单。 我认识两三个销售人员,他们赚取了巨额的薪水,但他们对销售的商品居然一无所知。然而,他们的销售业绩比90%精通业务的销 售人员还要突出。这些人是天 才,是著名的贸易商,他们似乎能在任何时候向任何人销售任何东西。记住,这是特例,毕竟人家是天才。对大多数销售人员来讲,必须要对商品有全面的了解。 素质二,有描述或谈论商品的能力。有的人熟悉商品背景,销售知识既专业又广博,却无法销售商品,因为他对谈话技巧一无所知。如果我们不知道如何谈论我们的商品,哪怕再有知识的人也无法轻 松地进行销售,也无权成为“销售协会”的会员。 素质四,熟悉商业手段和竞争者的举动。销售员必须熟悉那些在同一商业领域中使用的手段,并不间断地进行成功而完美的交易, 能够克服预期和非预期的障碍。 素质五,谈论“商店”之外其他事物的能力。信息有助于销售员给他人留下一个良好的印象,而谈论事物需要综合知识。这两者互 为补充。实际上,所有成功的销售人员都储备着商业内外的综合信息,这种信息对于他们的顾客而言既合适又有益,通过这种交谈, 让顾客对他留有良好的印象。 素质六,能准确判断顾客或通俗的语言“去评价他人的购买能力”。

除非能做到这一点,否则在某种程度上,你只能期待在旅途中或柜台后那种平庸的成功。而且,你在贸易战中获胜的几率极为渺茫,如同部队的指挥官在对敌方的实力 与兵力一无所知的情况下就与其交锋。然而,这种判断能力介于伟大和平庸的销售人员之间,对此,我不愿意说这种能力是所有因 素中最重要的,但它肯定是一个必 要的因素。如果缺乏判断能力,没有人会成功。那些拥有突出判断能力的人往往处于上流社会,而缺乏判断能力的人基本处于社会 底层。 素质七,具有温和的性情。 相对而言,在郁闷、高傲、冷淡的销售人员中取得成功的寥寥无几。当买卖双方都同样焦急、迫切地买卖商品时,销售人员才有可 能将商品销售出去。但是,如果他们彼此毫无主动性,就很难获得 或进行有价值的交易。一些经理将性情温和视为最重要的必备条件。对此,我只想说不论性情温和是否是销售员最重要的必备条件,没 有温和的性情都无法取得成功,这是一个事实。 商品销售中的常青树从不会忘记顾客的兴趣,总是为自己公司的利益而工作。除非一名销售人员既能令顾客愉快又有利可图,否则 他将无法长期从事这个职业。因为当他的销售无利可图时,公司也 不允许他保留目前的职位。当然,有许多其他的因素能够促成销售,例如坚持、忠诚、果断等。如果没有这些因素,人们可能无法成功。关于这方面的内容,我也会在其他章节中进行讲解。 在上述的销售八大要素中,哪一点是最重要的呢?在现实生活中,想要让业务精通的销售人员完全具备所有的素质,这似乎不大可能,因为完美是不可能的。所以,不可能做到尽善尽美。比如,多数销 售人员仅擅长某方面,其他方面薄弱,他们没有销售平衡点。因此,在我提到的这八个要点中,你能将你擅长的用到销售技巧的层 面上,并将之发挥主导作用,你就是一个一流的销售人员。

(案例) 八大成功商业模式案例分析

(案例)八大成功商业模式案例分析 改革开放以来我国的“十大成功商业模式”来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出,在成功度、创新性方面优异的企业。他们的盈利模式是什么?又有哪些创新性? ◆腾讯:从产业价值链定位来看,抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇,通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”,通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。 盈利模式:在一个巨大的便捷沟通平台上影响和改变数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,并借助这种影响嵌入各类增值服务。 创新性:借互联网对人们生活方式改变之力切入市场,通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。 ◆阿里巴巴:从产业价值链定位来看,抓住互联网与企业营销相结合的机遇,将电子商务业务主要集中于B2B的信息流,为所有人创造便捷的网上交易渠道。 盈利模式:通过在自己的网站上向国内外供应商提供展示空间以换取固定报酬,将展示空间的信息流转变为强大的收入流并强调增值服务。 创新性:通过互联网向客户提供国内外分销渠道和市场机会,使中小企业降低对传统市场中主要客户的依赖及营销等费用并从互联网中获益。 ◆携程:从产业价值链定位来看,抓住互联网与传统旅行业相结合的机遇,力求扮演航空公司和酒店的“渠道商”角色,以发放会员卡吸纳目标商务客户、依赖庞大的电话呼叫中心作预定服务等方式将机票、酒店预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务作为核心业务。 盈利模式:通过与全国各地众多酒店、各大航空公司合作以规模采购大量降低成本,同时通过消费者在网上订客房、机票积累客流,客流越多携程的议价能力越强其成本就越低,客流就会更多,最终形成良性增长的盈利模式。 创新性:立足于传统旅行服务公司的盈利模式,主要通过“互联网+呼叫中心”完成一个中介的任务,用IT和互联网技术将盈利水平无限放大,成为“鼠标+水泥”模式的典范。 ◆招商银行:从产业价值链定位来看,抓住信息技术与传统金融业相结合的机遇,以“金融电子化”建立服务品牌,先后推出国内第一张基于客户号管理的银行借记卡、第一家网上银行,第一张符合国际标准的双币信用卡、首个面向高端客户理财产品的金葵花理财、首推私人银行服务及跨银行现金管理等业务。 盈利模式及盈利能力:通过扩大服务面、延伸服务线取得多方面的利息收入与增值收入。 创新性:将信息技术引入金融业的发展,并以“创新、领先、因你而变”时刻不断推出新服务,引领金融业的发展。 ◆苏宁电器:从产业价值链定位来看,以家电连锁的方式加强对市场后端的控制,同时加强与全球近10000家知名家电供应商的合作,打造价值共创、利益共享的高效供应链,强化自身在整个产业价值链中的主导地位。 盈利模式:基于SAP系统与B2B供应链项目、通过降低整个供应链体系运做成本、库存储备并为客户提供更好的服务这一“节流+开源”的方式实现营收。 创新性:以家电连锁的方式加强对市场后端的控制力,并以此为基础加强向上游制造环节的渗透,使零售与制造以业务伙伴方式合作提高整个供应链的效率,进而打通整个产业价值链以谋求更高价值回报。 ◆华为:从产业价值链定位来看,以客户需求为驱动,定位为通讯设备领域的系统集成

巅峰销售人员的八要素

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●熟知如何建立积极的心态; ●掌握讨人喜欢的要点; ●认识健康对销售人员的重要性; ●了解完整的产品架构。 巅峰销售人员的八要素 一、建立积极的心态 1.振奋积极精神 积极的心态就是随时保持正面语言,而不是进入销售职场以后才建立的。心理学认为,积极心态和消极心态源于清晨起来做的的第一件事。如果积极因素压倒消极因素,带来的就是积极的一天,反之,或许就是消极的一天。因此,每天清晨的第一件事情,一定要振奋自己的积极精神,使自己有一天的好心情。 【案例】 洒水车引发的连锁反映 一个打扮漂亮的女士刚一出门就遇到洒水车,水洒到她身上,她很生气,大骂洒水车。其实洒水车司机一点儿都听不见,可由此消极层面就建立起来了。她平时进公司用手推门,今天却用脚踢门,结果正好碰到总经理的秘书端咖啡,这一踢把咖啡洒掉了,秘书冲她发火,而她又不敢跟秘书发火,只能找最低层的员工发火,员工又不敢跟她发火,只能回家跟自己家里人发火。这一连串带来都是负面的事情,都因洒水车而起。 案例中的女士被洒了一身水,如果她能换个角度,以“怎么偏偏就洒我身上,看来我运气比较好”的积极心态去面对,或许就能带来积极的一天,也不会引发后面一连串的不愉快。 2.笑

正面的心态的最明显表现就是笑。优秀的销售人员要每时每刻都保持笑容。很多人都觉得笑从心里来,否则就不是真正的笑。实际上,不管遇到什么事,不管心里是否开行,脸上都可以体现出笑,习惯后就变成自然的笑。因此,销售人员早晨起来就要暗示自己,想要保持积极的心态,就要笑。 3.呐喊 作为销售人员,早晨对着镜子笑之后就大声说:“我是最好的,我是最棒的,今天不管遇到什么事情都要用最好的心态面对。”健康的、积极向上的呐喊,往往能够带动更乐观的情绪。 4.信仰 健康、积极向上的情绪要靠培育,同时加强信仰。当培育自己笑的时候,内心深处还会有很多很高层面的信仰,很多真善美的事物,真正快乐地度过每一天。 5.应答 要想成功,想要一切都顺利,那么一定要谨记用“嗯”做应答。“嗯”是积极心态的正面答复,秉持着“嗯”字,不管遇到什么事情都都应该尽量做到全力以赴。 6.复制 作为销售团队管理者,要想建立积极、正面的心态,就要让团队的每个人聪明、能干、复制,下属在做事的时候,能够复制出来上级的做法,就是积极心态的展现。 日本的销售堪称全世界销售的前茅,因为他们秉承不惜一切代价的完全复制,由此奠定了他们的成功。 【案例】 不是简单的打水 一个日本师傅告诉新来的徒弟怎么打开水。假设他在二层,开水在十二层。他告诉徒弟:到了四层回二层,到了六层回三层,到了八层回四层,到了十层回五层,到了十二层把水打完了直接回来。其中日本徒弟回答:“好”,并一丝不苟地把水打 了回来。 中国徒弟直接跑到十二层,打完水在直接跑回来。师傅问水打好了没有,任务完成了没有,他回答:“没有,不知道什么时候给任务。”师傅告诉他:“因为你今天 第一天来公司,跟谁都不认识,跟哪个部门都不认识,我所以才让你上去又下来,我之前打过电话,让别的科室成员几点几分几秒在楼口等你,结果你却直接跑十二层就回来了。”中国徒弟这才恍然大悟,但为时已晚。

成功销售员必备的八大素质!.

成功销售员必备的八大素质! 可以说销售人员的出现是随着贸易的产生而来的。销售人员与贸易的关系就如同鱼和水之间的关系。如果没有销售人员或谙熟销售技巧的个人行为介入,每种商业活动都无法实现。 对顾客而言,无论是批发商、分销商、零售商、小商贩或消费者,他们可能都了解自己的需求,而且也意识到:如果不从他人手里购买商品,他们将无法生活甚至生存。但是,出于各种原因,这些顾客可能不会主动去订货或增加购买商品的数量,除非有人游说并告诉他如何去做,或者强迫他这样做。 从理论上讲,告诉顾客他应该买什么,而不是由其自己的意志作出决定,这就是营销。这似乎是商业的不正常状态,但这种状态自古就存在,而且还将继续存在下去,直到人类文明日趋完美,那时销售将通过推销员而不是哄骗的把戏来实现。当这一时刻到来时,商业中的一大部分机器将变得没有必要,而且贸易的紧张也减小到最低限度。 就目前而言,说客、旅行推销员或销售人员,他们无疑是商业化社会的基石之一。如果缺少了他们,就或导致无法建立商业结构,并维系其商业运作。几乎所有商品的销售,比如从柜台上的商品到汽船和机车,都是一种直接或间接游说的结果,这些商品通过销售人员或者无声的销售人员众所周知的广告来实现,而且通常两者兼而有之。 关于销售技巧的定义历来就有很多,比如,销售技巧是私人面对面的行为或在欲购买待出售商品的个人身上所付出的努力。或者,从更广泛的角度来讲,销售技巧是将商品卖给别人的艺术。所有促成这个完美交易的因素就必不可少地成为销售技巧的 一部分。

如果完全从商业角度考虑,销售技巧是由私人游说组成的,即销售人员与顾客面对面的沟通。在这本书中,我对销售技巧的理解并未超越面对面的游说,或者凭借以此直接相关的事情去论证任何一种销售行为。因此,我完全有必要对销售技巧和展示做一下说明,销售技巧不同于展示,因为后者不可能包括前者,但销售与展示相似良好的销售技巧通常包含某种形式的展示。其实,销售技巧与在法庭或陪审团面前律师的辩护没有什么两样。两者都包含论证,论证的陈述者或商品的展示者他们都正尝试让对方做要求他做的事情。举个例子来说,当人寿保险单、汽车、衣服或是一桶土豆都在等待出售的时候,待售商品的主人或他的代表想要销售他拥有的商品,就必须想办法转让给别人或将它卖给需要的人。这里面就包含了一个论证及说服对方的过程。具体来说,为实现这个目标,他需要使用很多方法,尝试以各种方式来影响买方,诸如通过印刷品、广告、布局合理的商品陈列室、操作方便的办公设备等方式来达到影响买方的目的,当然,这肯定是不够的,还需要由一位商业领域的销售人员将出售的商品进行适当的展示,同时,销售人员在其销售言辞中一定要加入个性与声音。只有当这些都做到了,才能最大程度地去影响买方,促使他们进行购买。 至此,销售人员的存在便有了更为充分的事实依据。一般来讲,销售人员基于下面两个原因而存在: 其一,习俗。这个无需多说。 其二,即便是信息最灵通的买家也无法知道有关商品的所有信息。这时,业务精通的销售人员就发挥了重要的作用,因为,这样的销售人员能够向他提供待出售的商品信息。销售技巧是一种无法用化学或其他精确的尺度去分析、去定义的技巧。而且,我们不可能将其分成各个组成部分加以分析,因为它本身就是一个无法分割的整体。但我们可以知道何谓销售技巧,能衡量它的质量和数量。

京东商城商业模式九大要素分析

京东商城商业模式九要素的分析 摘要:自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。京东商城目前拥有遍及全国各地2000万注册用户,1200家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌70余万种优质商品,日订单处理量超过15万单,网站日均PV超过3500万。现在,京东商城已占据中国网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。截止2013年,活跃用户数达到4,740万人,完成订单量达到 3,233亿。2014年5月22日,京东在挂牌,股票代码:JD。是成为仅次于阿里、、的中国第四大上市公司。 关键字:京东商城;商业模式九要素; 首先,京东商城是B2C的商业模式。 一.价值主张 京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩短中间环节,在第一时间为消费者提供优质的产品及满意

的服务。其商品不仅价格低,而且质量有保证。(一)目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司(二)使命:让购物变得简单、快乐!(三)价值观:诚信,客户为先,激情超越,团队精神,杜绝浪费 二.消费者目标群体 集中资源服务好目标客户是京东商城的宗旨。主要做网上3C的京东的主要顾客为20岁-35岁之间的人群,而在其中每年走出校门的600万大学生群体也是京东的一个重点市场。尽管35岁以上的消费群体有更强的购买力,但是高素质的大学生们却是“潜力股”的客户 战略。京东的服务范围遍及全国,主要是北上广。三.分销渠道 一、营销管道分析京东商城在发展初期就制定的管道战略就以用户体验至上,满足顾客的需求,正品无假货,并且低价销售。另外一条线是采购线,一定要和厂商保持直接的联系。不要看刚开始供货的管道,当条件适当的时候,把管道做好,一个一个往上走。 二、京东分销管道的构建 1、提高对百货业务的重视程度,尤其在服装品类的扶持力度明显加大。 2、与供货商和品牌商的关系构建 3、特色的物流体系和

销售人员的必备的七项能力 和素质

销售人员的必备的七项能力和素质 随着中国经济的迅猛发展和快速的融入经济全球化的步伐,给中国的所以企业都带来了前所未有的机遇和挑战。同时对营销工作的重视也到了无以复加的程度,销售人员素质和能力更是重中之重。培养和构建一支纵横江湖战之能胜的销售队伍成了现代企业的核心竞争力,在此笔者尝试深入探讨现形势下销售人员应该具备的能力和素质。 1、良好的心态,饱满的激情 不管是学什么专业的高校毕业生或是其他行业的职业人,想进入这个行业并把其作为一个事业来做必须得有个前提,那就是热爱营销,并愿为之倾情倾力付出。同时应该对销售工作有个大体的了解,那就是营销工作不仅仅是营销思维的充分发挥和利用,更是一种体力支出和艰苦的工作,是个实战性很强的工作,与经理助理和文秘等工作有很大的区别。通晓这些之后踏入这个行业,才会有良好的心态,饱满的热情,遇到困难和挫折后才能有高质的情商调节自己,坚忍不拔,不见难思退。从而才有可能在这个行业做强做深有所发展乃至有所建树。这是销售人员必备的基本素质和适应销售工作的内驱动力。只有这这个内因的基础上,才能谈锝上爱岗敬业,勤于职守。 2、良好的沟通和书面表达能力 销售人员的沟通能力好比司机的两双手一样重要,是其生存的主要根基之一。和你的客户无论是总代理还是终端业户都时刻离不开沟通,包括进货谈判、KA的管理、促销的谈判、价格制定和维持、蹿货的处理,客诉的处理,也包括向领导汇报工作,申请促销等等,可见沟通的重要。良好的沟通是销售人员开拓市场过关斩将的主要利器。同时销售人员还应该有个过硬的书面表达能力,很多人语言表达能力不错,申请促销汇报工作滔滔不绝,但形成文字申请方案,白字不时蹦出一个,文理也时有不通,往往影响方案或文件的批复。因此从基层做起来的营销经理几乎都有很强的文字表达能力和语言表达能力,很多人的表单设计功底颇深。 3、善于学习,善于总结 销售人员必须掌握基本的营销知识体系,如:公司的整体情况、产品的知识、行业状况、竞品的信息、公司的销售政策等等,还必须掌握一些工作的工具,比如swot分析、鱼骨图。无论这些是公司统一培训还是由销售人员自己学习都是开展营销工作的必备的软件之一。所以业务人员必须不断的学习和充实自己,到CI体系乃至广告方面的定位、USP策略等等有很多的营销知识需要学习,还有很多新兴的营销知识需

商业模式的八大要素、类型与设计

商业模式定义 商业模式(Business Model)已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。那么,到底什么是商业模式?它包含什么要素,又有哪些常见类型呢? 用最直白的话告诉大家:商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱?简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。 商业模式是一个比较新的名词。尽管它第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播。今天,虽然这一名词出现的频度极高,关于它的定义仍然没有一个权威的版本。目前相对比较贴切的说法是: 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。 商业模式的定义:为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。[1] 人们在文献中使用商业模式这一名词的时候,往往模糊了两种不同的含义:一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径,另一类作者则更强调模型方面的意义。这两者实质上是有所不同的:前者泛指一个公司从事商业的方式,而后者指的是这种方式的概念化。后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型(ReferenceModel),用以描述公司的商业模式。

巅峰销售人员的八要素

巅峰销售人员的八要素 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●熟知如何建立积极的心态; ●掌握讨人喜欢的要点; ●认识健康对销售人员的重要性; ●了解完整的产品架构。 巅峰销售人员的八要素 一、建立积极的心态 1.振奋积极精神 积极的心态就是随时保持正面语言,而不是进入销售职场以后才建立的。心理学认为,积极心态和消极心态源于清晨起来做的的第一件事。如果积极因素压倒消极因素,带来的就是积极的一天,反之,或许就是消极的一天。因此,每天清晨的第一件事情,一定要振奋自己的积极精神,使自己有一天的好心情。 【案例】 洒水车引发的连锁反映 一个打扮漂亮的女士刚一出门就遇到洒水车,水洒到她身上,她很生气,大骂洒水车。其实洒水车司机一点儿都听不见,可由此消极层面就建立起来 了。她平时进公司用手推门,今天却用脚踢门,结果正好碰到总经理的秘书端咖啡,这一踢把咖啡洒掉了,秘书冲她发火,而她又不敢跟秘书发火,只能找最低层的员工发火,员工又不敢跟她发火,只能回家跟自己家里人发火。这一连串带来都是负面的事情,都因洒水车而起。 案例中的女士被洒了一身水,如果她能换个角度,以“怎么偏偏就洒我身上,看来我运气比较好”的积极心态去面对,或许就能带来积极的一天,也不会引发后面一连串的不愉快。 2.笑 正面的心态的最明显表现就是笑。优秀的销售人员要每时每刻都保持笑容。很多人都觉得笑从心里来,否则就不是真正的笑。实际上,不管遇到什么事,不管心里是否开行,脸上都可以体现出笑,习惯后就变成自然的笑。因此,销售人员早晨起来就要暗示自己,想要保持积极的心态,就要笑。

一个好的销售人员应该具备的素质

1.人品端正,作风正派 “要做生意,先做人”,只有人品端正,别人才能尊重你,把你当朋友,信任你,从而才能成为生意上伙伴。德才兼备,首先要成为品德高尚的人,有才华才能称为真正的人才;否则,品德不正客户不会相信你的,你的老板、领导不会信任你的。一般的企业招聘营销人员时,品德都列为第一重要条件,因为消费者、客户、社会大众一般都通过营销人员来得到这个企业的形象、企业的素质、企业的层次的,营销人员是这个企业站在与社会接触的最前沿,是向社会反映企业的一面镜子。社会大众通过对营销工作的认可来接受这个企业、这个企业的产品。如一个企业营销人员态度好、敬业、品德高尚,则消费者能很快接受企业的产品。 2.信心 信心应包括三个方面,第一对你自己的信心,你相信你能干好,是一位敬业的优秀的营销人员,那么你就能克服一切困难,干好你的工作。“事在人为”,只要你想干好,就一定能干好。第二是对企业的信心,相信企业能为你提供好产品,给你能发挥你的才能实现你的价值的机会,使你自己的一切活动完全纳入企业行为中,并以你能成为该企业一员而骄傲,即一种企业自豪感,对企业的认同,一种忠诚。第三,对产品的信心,相信你所推销的产品是最优秀的,你是在用该产品向你的消费者,你的朋友提供最好的服务,一定会让对方幸福、快乐的。 3.勤于思考,做个有心人 “有心人天不负”,我们只有对什么都注意观察、分析、总结、归纳、提炼,才能使自己的工作做出成绩。只有做一个有心人,才能捕捉到每一个细小变化,作出迅速反应,捕捉住每一条信息。“世上无难事,就怕有心人”,做有心人,勤于思考,才能改进我们的工作方法。“学为中,弃为下,悟为上”。勤于思考,才能领悟,才能提高,才能做得更好。 4.能吃苦耐劳 营销工作人员是很苦的,没有能吃苦耐劳的精神是干不下去的,起码是干不好的。能吃苦耐劳是营销人员必备的,同时也是一位营销人员的资本。 5.良好的心理素质 因为营销工作充满酸甜苦辣,可以说挫折是营销人员的家常便饭,没有良好的心理素质,没有开朗的性格是干不下去的。有许多营销人员受到一些挫折后,就掉队转行,“不经历风雨,哪能见彩虹?”营销人员必须具备良好的心理素质,胜不骄,败不馁。 6.韧性 要做成一笔生意,并不是一帆风顺的,要遇到许多问题与障碍;这时就要我们对所遇到问题想办法解决。一定要有韧性、耐心,百折不挠。一遇困难就开始打退堂鼓,就灰心了,那是什么事都做不成的,“真诚所至,金石为开”。 7.交际能力

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