配色技巧思维导图模板
配色技巧思维导图模板—迅捷思维导图
在很多设计方面，我们首先要掌握的就是一些配色方面的技巧，那样才可以更好的制作出一份漂亮的作品。为了让大家更好的学习配色技巧，下面就分享一些配色技巧给你们。如果需要的话，根据下面的制作教程制作就可以。
配色技巧
点击链接可在线编辑：
https://www.360docs.net/doc/bb14339950.html,/#Rcb5f866097e2f9f898442e6d2c201be 7
制作教程：
1、打开进入上面的编辑链接，就可以进入到迅捷思维导图在线版操
作界面；
2、在画布中，可以双击节点或者点击“思路”菜单中的“编辑”按钮，就可以编辑内容；
3、在“思路”菜单中还可以插入需要的图片等；
4、点击“外观”菜单按钮，就可以更改导图结构，或者主题风格等；
5、制作完成后，点击“迅捷思维导图”下拉按钮，选择“导出”选
项，就可以免费导出图片等格式。
会议记录模板
会议纪要 时 间 2011-6-30 10：00-11：30 地点会议室 主持 人 魏恒记录员何小琴时间调度1小时40分参加人员:人力资源部 会 议议题1、前期招聘的成效及所遇问题的解决方案 2、销售人员招聘工作的安排及计划 发 言 人 会议内容执行人监督人完成时间 Ke n 前期的招聘流程：《职业发展说明会》，派宣传单→三和人才市场对面租用一个展厅讲解→带到公司培训 招聘效果：很不理想 所遇到的问题：1、招聘的策略上有些纰漏 2、招聘方式让许多人不太认同 3、人员对于行业的认同感不强 魏恒1）、在最短的时间内找到合适的人才 2）、明确我们的招聘目的 3）、将人才分为3类 A、有销售经验且有互联网销售经验的人才 B、有过销售经验但无互联网销售经验的人才 C、没有销售经验有工作经验或者无销售经验的刚毕业的人才 目前我们需要的是C类人才，而b类人才也作为重点招聘对象 4）、招聘途径 ①、人才市场 ②、互联网：A、需要费用的：51job、智联、中国人才热线这三 类作为目前的首选 B、不需要费用的：赶集网、58同城（需要费用将广 告置顶） ③、学校（大专院校）：拣“漏网之鱼” ④、陌生招聘：（做辅助性的） ⑤、委托中介； 5）、招聘的方法： 网络招聘：a、简历的筛选，弄清楚求职者的需求 B、打电话邀约面试的方法:针对有过工作经验的人才：需 要有诱惑力的展现自己公司的职位及前景，需要体现Ⅰ、待遇； Ⅱ公司影响力；Ⅲ、发展前景 Ken、汪经理、 谢芳、何小 琴、张超魏恒2011年6 月 30---2011 年7月9 日
（话术：您好！请问是xxx先生/小姐么？我们这里是阿里巴巴深圳渠道，我们在网上看到您的简历，您的工作经历非常符合我们公司销售代表职位的要求，诚邀您于x月x日来我司面谈，如果面试成功，根据您的能力您的薪资将是1400元—4600元之间，如果您需要，我们可为你提供免费住宿另加其他福利待遇。请您准时参加。） 6）、招聘的流程：在网络发布招聘信息→简历的筛选→打电话邀约面试9( 同时发送邮件邀请，时间安排：当天通知安排在第二天的10：30AM或者3：00PM面试)→被录用者培训时间每周三或者周六。7）人员分工：ken：人才市场、58同城、赶集网的网络信息发布收集简历 何小琴：51job网络信息发布收集简历及电话邀约 谢芳：智联网络信息发布收集简历及电话邀约 魏总、张超、陈经理：中国人才热线网络信息发布收集简历及电话邀约 培训：魏总、ken负责 汪经理：陌生拜访，（前期5天做准备：宣传单的印刷、x展架、桌子、凳子等的准备） 陈经理建议：电话邀约面试人员到场前：1、提前1小时电话确认 2、短信确认 面试结束后：短信感谢信“感谢您来参加此次面试，您的表现非常优秀，我们会尽快考核，之后再通知您来我司进行培训。”
《创新思维l活动会议策划与组织》-钟滔老师
创新是趋势，关键在方法 竞争日益激烈的今天，过去可行的如今未必可行，每个人、每个组织都在讲创新、寻求创新！但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！ 创新不只是一个概念 庆幸的是，创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高自己这5个维度的能力，就可以有效地提升自己的创新能力！ 从创新的五个维度助力活动策划 一个高效的活动和会议策划同样需要从变通力（多角度思考）、独创力（深入思考）、流畅力（快速提升想法数量）、精进力（系统思考）和洞察力（借用整合能力）入手，高效的活动和会议策划可以有效地提升决策效率、增强团队执行力和降低运作成本等等。
【课程目标】 1）突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法和创意7R等工具能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合变通力训练，能让大脑更加有创意； 2）提升思维的逻辑性和系统性|通过多角度思考和以点带面思考的训练，提升大脑思考的系统性，让思考更加全面、没有遗漏； 3）活动会议策划与组织|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握，以及高效的活动会议策划能力。 【课程特色】 ①正统的英国博赞思维导图+ ②8种实用的创新思维工具+ ③体验式案例式教学：真实的企业案例+大量的实操练习，让学员不仅仅懂得这些常用的创新思维工具，更会实际操作，并掌握其背后的思维力！从而融会贯通，让工作更加轻松、高效。 【授课对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等 【授课时数】6小时/天 【授课方法】理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%） 课程中8种推动创新的思维工具和技巧 1）思维导图——发散性思考，突破思维限制 2）德博诺水平思考法——多角度考虑问题 3）甘特图+WBS——任务计划、分解和实施 4）自由联想——遵循大脑规则，打破框架 5）创意7R——颠覆固有经验限制 6）关键词思考——快速提升想法数量 7）概念三角——以点带面，系统思考
如何轻松完成学术会议管理,看完8张思维导图!
解决方案|8张思维导图36个子项目，完成99%的学术会议管理! 大型学术会议的筹备管理相当复杂，参会嘉宾众多、会议日程复杂、会议筹备时间长等特点都在困扰着组织者，不仅如此，一场大型学术会议中通常会中有会、会中带展，这就更加重了组织者的管理任务，但为了大会目的，却又不得不用心准备。 因此，本文梳理了学术会议全流程管理中所涉及到关键步骤，明确本文内容，您将完成99%的学术会议管理知识储备。 1 核心思考 设计要点 在进行学术会议的策划之前，首先要明确这四个问题：本次学术会议的目的是怎样的？邀约的对象是谁？要设置怎样的主题？并且要实现怎样的效果？明确了这四个问题，在学术会议的内容策划中才不会脱离主题。
2 策划阶段
设计要点 会议时间策划：与会者是否参加学术会议的一个重要决定因素是他们有没有时间参加会议，因此，在设定会议时间时，一定要向你的目标对象征询意见，以便于确定最佳的时间提高出席率，一般学术会议会集中选择在8、9、10、11月份举办。 会议地点策划：学术会议的选择与城市的定位密切相关，如果能够选择与学术会议主题契合度较高的城市，不仅能够保证学术会议的顺利举办，还能够促进学术成果的转化，促进当地产业的发展。 会议定位策划：明确会议定位，才能更容易与目标受众产生共鸣。 会议形式设计：主旨演讲、主题演讲、圆桌讨论、专业培训、小组讨论等形式是学术会议中常用的会议形式。除此之外，在学术会议中增加茶歇、酒会、考察体验等形式也可以适当地加入其中，增强参会嘉宾的感受。 3 征文管理
（注：黄色框线的内容是31会议数字化学术会议管理可完成的部分，以下同义）
安全教育思维导图模板分享--迅捷思维导图
安全教育思维导图模板分享 “初生牛犊不怕虎”这句话形容小孩来说再合适不过，不管什么事物都充满好奇心，并且还想一探究竟，这时安全就成为了最大的隐患，所以在孩子小的时候就要对他们灌输安全意识，这样在遇到危险事物的时候才能远离它，下面是我总结的八大安全隐患意识，需要使用的可以参考一下。 安全教育思维导图 点击链接可以进行在线编辑使用： https://www.360docs.net/doc/bb14339950.html,/#Re0ffcf026d51cb83bac5da4fc8c8760b 模板简介： 该模板主要从八个方面对一些安全隐患做出了总结，分别是校园，户外，心理，社会恶性事件，家居，交通，水火以及避险知识进行总结，这些都是在平常需要注意的。 操作方法： 1.首先要做的就是找模板，复制上面链接可以直接进入迅捷思维导图在线编辑面板中，这时完整的思维导图就展现在页面中心了。
2.在页面四周是一些经常使用的工具，需要对模板里面的节点进行添加时，可以点击左上角插入下级或者是同级主题。 3.之后就可以对新添加的节点进行编辑了，双击文本框就可以编辑节点里面的内容。
4.在上面栏目里面有链接，图片以及备注等相关操作，这些都是可以添加在思维导图节点里面的，需要使用直接选择添加就可以。 5.在“视图”选项中有展开这一栏目，可以对每一节点进行分级展现，这样既方便后期检查，更节约了很多时间。
6.这时就可以将制作完成的思维导图模板导出进行使用了，在思维导图标识后面点击会出现导出选项，之后选择导出格式就可以完成。 上面就是我分享的安全教育思维导图模板，以及利用迅捷思维导图在线版网站编辑思维导图的操作步骤，希望可以带来帮助。
工作计划 年度计划思维导图
年度计划思维导图 “如何做好计划”的思维导图{年度计划思维导图}.篇二:《人生规划思维导图》 人生规划思维导图 人生规划思维导图可以使我们对自己将要走的路一目了然,有利于时刻提醒我们自己接下来的路将如何走,接下来的事如何做人生思维导图简单的说就是用思维导图这种图形比较方便的表达自己出自己想法 思维导图是表达发射性思维的有效的图形思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。 思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、食物、香气、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。它是一种展现个人智力潜能极至的方法，将可提升思考技巧，大
幅增进记忆力、组织力与创造力。它与传统笔记法和学习法有量子跳跃式的差异，主要是因为它源自脑神经生理的学习互动模式，并且开展人人生而具有的放射性思考能力和多感官学习特性。 下面是一个有关人生规划的思维导图,便于大家更好的理解篇三:《十三五规划建议-思维导图》篇四:《利用思维导图制作年度校本研修进度安排计划》 实战练习 练习一应用思维导图制作年度校本研修进度安排计划 请使用思维导图制作一个年度校本研修进度时间安排计划。第一步，了解思维导图的基本概念、特征与结构、理论与方法、主要应用领域。通过各种方式，比如上网学习，查找学习材料，了解思维导图的基本概念、基本知识以及绘制方法，等等。第二步，通过网络，下载免费的思维导图工具软件（MindManger或Camptool），进行安装之后，熟悉思维导图应用环境和基本使用命令。第三步，用思维导图做一个年度校本研修进度时间安排计划。思维导图工具软件有很多种，像MindManger、camptool，使用哪一个工具软件都可以，如果采用多种思维导图工具软件制作“校本研修进度时间安排计划”，请教师进行对比分析，思考他们之间的异同点。请将练习结果填入表2-24。 表2-24练习结果 练习二发散思维的训练 请选择多种可视化工具（概念图/思维导图）进行教学设计、问题研讨、时间管理、校本研修计划等内容的设计，比较两种可视化工具的
安全教育思维导图模板分享
安全教育思维导图模板分享将安全牢牢记在心中，平安将会伴随我们度过美好的一生。小的时候，对世间的玩物都充满好奇，并且还想一探究竟，这时安全就成为了最大的隐患，所以在孩子小的时候要对孩子灌输一些安全意识，这样在遇到危险的事物是才知道怎样去远离，下面是小编总结的安全意识，需要的可以参考下。 安全教育思维导图模板 点击链接进入在线编辑 https://www.360docs.net/doc/bb14339950.html,/#R07fc060971c40015568e4880560 a65bb 密码:wxs8 模板简介： 该模板主要从八个方面对安全隐患做出了总结，分别是户外、校园、心理、社会、家庭、交通、防火、避险等方面进行展开的，操作如下 方法介绍： 1.复制上面链接进入迅捷思维导图在线编辑面板中，这时完整的思维导图就展现在页面中心：
2.在页面四周有很多常用的工具，需要对面板里节点的添加可以点击左上角插入下级主题或者同级主题： 3.节点添加之后，我们需要做的就是修改里面的内容，鼠标双击文本框即可编辑里面的内容：
4.面板上方我们可以对每一个节点插入链接、图片或者备注，也可以针对某一个节点进行插入都是可以的： 5.外观面板尤为重要，这是对思维导图的整体颜色进行更改的操作，里面有很多颜色根据自己的喜好选择： 6.在“视图”选项中展开这一栏目中，可以对每一节点进行
分级展现，方便后期检查，也节约了很多时间。 7.到这里整个导图就编辑完成了，点击迅捷思维导图后面的倒三角，“导出”选项选择导出的格式即可： 以上就是小编分享的安全教育思维导图模板，以及利用在线工具编辑导图的操作方法，感兴趣的动手操作一遍吧！ 了解更多在线绘图模板点击：https://www.360docs.net/doc/bb14339950.html,/
“思维导图”实验方案
《思维导图在高中生高级学习能力养成中的应用》 实验方案 建三江管局第一中学课题组 一、课题的提出 思维导图引入教学领域以来，已经在教育教学过程中产生了积极的影响。在国内外中小学教育改革实践项目中发展迅速。 世界上许多国家，如英国、美国、澳大利亚、新加坡等，已经把普及应用思维导图作为他们教育改革策略之一，并在提高教学效果方面取得了显著成效；英国和新加坡已经将思维导图作为从幼儿园至大学的必修课程之一，要求学校老师都能自如地运用思维导图；在美国，思维导图成为必备的教学工具，中小学教师要求掌握思维导图的使用，学校使用的教案，也大部分应用了思维导图；韩国、日本、德国、墨西哥、南非等国家的教育教学机构也已经对该课题进行了研究和探索。 在我国目前关于思维导图的研究和应用也已经蔚然成风。北京师范大学、南京师范大学已经有教师和研究生在研究思维导图在教育中的应用；北京、上海、广东、山东等省市的中小学教师都在学习和使用思维导图：而我国台湾省、香港特别行政区的学校也在推广和研究思维导图。
所以，认识它，研究它，探索它的应用，尤其探索其在高中生高级学习能力养成中的应用，对我校的“超越工程”目标的顺利实现有重大意义。 （一）理论依据 1、视觉教育理论 1946年，美国专家戴尔在他的《视听教学法》一书中，研究了录音、广播等视听教学手段如何运用于教学，会产生怎样的教学效果等一系列问题，总结了视听教学方法，提出了视听教学理论，也就是说实物与模型等视觉符号更有助于人们对事物的理解。思维导图就通过把教育内容通过图形的视觉形式来表现，可以促进对事物的形象认知和加深对知识的深度理解。 2、思维可视化与认知工具观 首先，可视化是指一种通过可以觉察的视觉方式将思维进行外化呈现的过程。事实上，可视化能够大大提高学习者思维认知的表现绩效，使他们的认知水平提升到一个新的层面上，从而解决各种更加复杂的问题。思维导图就通过将思维以视觉化的方式呈现，从而通过智力相关的图形化符号来连接创建一种对概念的信息和知识的认知模式。通过应用可视化思维工具，将能提高成功的问题解决能力，并增加学习者的满意度。认知工具由美国著名教学设计专家乔纳森提出，指可以帮助人们完成认知任务，增强思考问题、解决问
数学单元思维导图模板
数学单元思维导图模板 导语： 思维导图怎么画？其实绘制过程并不困难，最重要的是选择一款好用的思维导图软件！究竟有什么软件可以画图呢？其实国产的思维导图软件，就可以满足新手的绘制要求。来看下数学相关的思维导图模板吧！ 什么软件制作思维导图简单？ MindMaster思维导图软件，这是一款新出的优秀国产软件，操作十分符合国人的习惯，对新手也十分友好。相比传统的手绘模式，用它制作思维导图堪称光速，节省的时间不止一点点。 重点是软件内有一百多套实例模板，可以让你直接套用，十分便捷，还有大量的素材可供添加，让你不仅能快速制作一张思维导图，还能快速的制作一张精致的思维导图。 免费获取MindMaster思维导图软件：https://www.360docs.net/doc/bb14339950.html,/mindmaster/ 零基础如何使用MindMaster快速绘制思维导图 1、首先从亿图官网将MindMaster下载到电脑上。
2、然后打开MindMaster，点击“新建”，选择任意模板进入绘图界面。 3、接着选择主题后用鼠标双击即可进行编辑修改内容，如果要添加子主题可以通过上方的菜单栏进行添加或者使用快捷键进行添加。
4、当然，你还可以在思维导图中插入一些可爱的表情、剪贴画、超链接、图片、注释、评论等等。 5、在右边也可以一键更换思维导图的主题风格样式，共有上百种风格可以自由选择，十分便捷。
6、最后要将画好的思维导图保存起来，点击“文件”----“导出和发送”即可将思维导图保存为想要的格式了。 获取更多思维导图软件图文教程：https://www.360docs.net/doc/bb14339950.html,/mindmaster/tutorial/
思维导图书籍推荐：高效人士的思维导图
思维导图书籍推荐：高效人士的思维导图 微软、惠普、汇丰银行、花旗银行等跨国公司正在大力推行本书所提倡的工作方式和思维习惯! 书中的观点不但行之有效而且都来自严谨的科学研究，非常可信，这些方法将会帮你在同事中脱颖而出。如果你是公司的一线员工， 本书将帮助你在工作中提高效率，摆脱不堪重负的状态;如果你身处 中层管理岗位，书中的信息将有助于你提高职业素养，轻松处理纷 繁的业务;如果你位及决策层，了解大脑机能能够帮助你组建一个高 效有序的团队，使员工在工作中都能获得满足感，从而以更加充沛 的精力和饱满的热情投身于工作，并且和同事更加愉快地合作。 应接不暇的会议、无穷无尽的邮件。是否让你疲于应对?为什么 我们的大脑总是觉得不堪重负，如何才能使大脑资源得到最大化利用?为什么我们觉得改变习惯如此困难，如何才能让它变得容易一些?为什么一直专注于问题本身。却不能得到想要的结果? 本书以故事的视角，让你轻松了解大脑是如何运作的。在短短一天内。主人公艾米丽和保尔经历了工作中的各种挑战。弄得他们焦 头烂额。苦不堪言。在了解了大脑的运作机理之后。他们对工作安 排进行了科学、合理地改进，终于他们的工作效率大大提高了，工 作成就感与日剧增。 如何克服分心、恢复注意力、始终保持高效的工作状态?本书将 为你提供完美的解决方案。 作者简介 大卫·洛克，结果辅导系统的创始人兼首席执行官。结果辅导系统是一个国际咨询与培训机构，在全球14个国家设有代表处。目前 已有一万多名管理者从这里学到了如何提升自我表现的方法。美国 国家航空和宇宙航行局、爱立信公司、美国国际商用机器公司、惠普、万事达信用卡、微
前言 简介 第一幕问题出现了，高效能人士如何处理? 第一场：轻松度过黑色星期一 第二场：专心做好一件事 第三场：一心几用未必能高效率做事 第四场：减少分心，集中精力 第五场：适当的压力让你表现更棒 第六场：灵感让你高效工作 中场休息：了解大脑。高效工作 第二幕压力出现了，高效能人士如何处理? 第七场：你的情绪主导你的行为 第八场：积极的头脑才能做出正确的选择 第九场：给自己定一个适当的期望值 第三幕人际关系问题来了，高效能人士如何处理? 第十场：化敌为友与维系老朋友同等重要 第十一场：人人都渴望公平 第十二场：身份地位得到他人的认可，是前进的动力 第四幕改变思维方式。你就能改变整个世界 第十三场：学会正确思考，才是提高工作效率的最有效方式第十四场：积极的头脑，更容易集中注意力 返场
教育学的思维导图_整理版
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学习计划思维导图
学习计划思维导图 篇一：作业1：运用思维导图工具制定信息技术助力解决学习难点活动组织研修计划 一、结合自身的情况，谈谈自身运用信息技术教学的情况，并进行自我评价。 自年从教以来，我努力学习，专研各种信息技术教学方法，从一个对信息技术课堂教学一知半解的新人逐渐地磨练成了一个信息技术教学技能掌控比较好的年轻教师，当然，在不断进取的同时也意识到自己存在的一些不足之处，罗列如下：1、由于教学经验不足，信息技术的动画效果不够理想。 2、课件设计比较生硬，缺乏创新意识。 3、对科研方面缺乏研究，信息技能的学习和掌握仍有待加强。 二、结合诊断测评及自身的实际，您认为您在信息技术方面还有哪些地方需要提高？最希望在哪些方面获得提高？ 1、信息技能的获取：要根据自己的教学经验，主动地、有目的地去发现信息，并通过查阅资料，观看视频等将所收集到的信息加以提取。 2. 信息分析的能力。能够将获取到的丰富信息进行筛选，鉴别自己所需的信息，并加以判断它们的可信度和实用性。 3、希望通过本次的学习，转变教育教学的理念，提高对问题的反思和重构的能力，提升
理论研究研究水平。 三、依托自身实际和发展需求，确定提高信息技术能力的方向，并制定发展计划。 1、发展目标（明确需要提高的能力） （1）了解信息技术教育对当代教育的作用。（2）熟悉信息技术教学的方法和技巧（3）利用信息技术与专家和同行并保持联系，促进自身专业成长。（4）通过熟练掌握信息技术的教学方法提高课堂教学。 2、发展内容（明确课程学习的内容，参与的活动、教学实践等） （1）、认真学习，更新观念，用新的教育理念武装自己的头脑. （2）、树立与教育信息化相适应的信息意识；能够对各类信息化教育资源进行价值判断，选择与任教学科相适应的信息化教育资源并应用于课堂教学。（3）、学习先进的信息技术，应用于网络培训，学习和研修。（4）、努力学习并不断提高自己计算机水平以及应用能力，不断巩固和增强课件制作能力，为今后教学软件的运用和改进提供实用的技术。 3、学习计划（做好学习规划） 个人学习规划如下： 1.要认真完成针对每次训练的内容的上机练习，争取做到每课一得，并认真及时地做好巩固。 2.学习时要认真听课，并做好听课记录。 3.学习制作
优秀的思维导图模板有哪些
优秀的思维导图模板有哪些 导语： 我们知道思维导图可以手绘，但是这样的方式并不高效。首先，手绘的方式需要纸和笔，还要有一定的绘画功底；其次，手绘的方式不利于保存和分享。因此，计算机软件是绘制导图的一种非常合适的工具。我们一起来了解相关的优秀模板！ 思维导图的作用 思维导图可以使你的学习或工作不再是枯燥繁重的反复操作，而成为一种艺术；一切的分析与思考也完全集中在一张纸、一个画面当中，完全省去反复翻阅一大叠纸张以及寻找的时间和气力。你只需要一瞥，就可以看到所有重要的整体架构和细节关键。甚至你可以从中发现事物之间的新关联，而交错复杂的结构再也难不倒你。 免费获取MindMaster思维导图软件：https://www.360docs.net/doc/bb14339950.html,/mindmaster/ 可以做思维导图的软件
如今很多学生党、教师、职场白领都会使用思维导图来学习和办公。一般人会使用Word、PS等工具来画图，实际上用MindMaster这类专业的思维导图软件制图要更高效。 MindMaster是一款国产的思维导图软件，具有简体中文操作界面，软件功能强大，拥有丰富的模板、例子和图形符号，可以通过这些素材方便快捷地创建导图内容。绘制完成的作品支持导出为图片、Word、PPT、PDF、HTML、SVG等多种文件格式，也支持生成网页与他人协作共享。对于新手或者第一次接触软件的人来说，也可以快速学会使用，画出好看又专业的思维导图。 如何使用MindMaster轻松绘制思维导图 1、首先从亿图官网将MindMaster下载到电脑上。
2、然后打开MindMaster，点击“新建”，选择任意模板进入绘图界面。 3、接着选择主题后用鼠标双击即可进行编辑修改内容，如果要添加子主题可以通过上方的菜单栏进行添加或者使用快捷键进行添加。
思维导图培训方案
小学第二学区“思维导图”暨“核心素养” 培训方案 一、基本概念 1、思维导图最初是20世纪60年代英国人东尼·博赞（Tony Buzan）创造的脑力开发的高效学习工具，思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。 2、学生发展核心素养，主要指学生应具备的，能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。中国学生发展核心素养以培养"全面发展的人"为核心，分为文化基础、自主发展、社会参与3个方面，综合表现为人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等六大素养，具体细化为国家认同等18个基本要点。核心素养是党的教育方针的具体化，是连接宏观教育理念、培养目标与具体教育教学实践的中间环节。 二、培训目的 1、促使我学区语文教师了解“思维导图”有关知识，学习相关绘制方法，掌握这一先进的学科工具。 2、发挥思维导图在备课和教学中的积极作用，促进教师的专业成长，提高教师工作效率。 3、通过“思维导图”这一学科工具来发展学生的思维，培养学生终身发展的关键能力，提升学生的学科素养。 三、培训具体安排 1、培训时间：6月12日（周三）下午15：:00开始
2、培训地点：小学五楼大会议室 3、培训主讲： 思维导图：刘老师 核心素养：毛老师 培训对象：第二学区语文教师 4、摄影及多媒体设备：张老师 5、签到及服务：教务处 6、撰稿：舒老师 四、座位分布 五、几点要求 1、请根据各校情况选派语文教师参加培训。 2、参加培训的语文教师如果后两节有课务必提前调好课，保证按时参加全程培训活动。 2、带研修笔记、几张空白纸、笔按时参加培训并签到。 3、培训过程中不要聊天议论，认真听讲学习。 4、提前将手机调至静音或关闭状态，培训期间不允许接打电话。 小学第二学区 2019.6.10
精品思维导图模板合集
思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。 大家在日常办公中有没有发现，喜欢用思维导图的人做事都比较有条理，效率更高。 如果你也是经常使用思维导图的人或是刚接触画图的话，可以先从模板开始，下面小编将分享一些可以免费下载的思维导图模板网站给你： （模板来自：迅捷画图，大家可以自己去网站下载哦） 英语课文学习思维导图 ☆英文学习模板，其中介绍了从点线体面等多个方面去学习 微课开发技术培训
☆这是一份关于微课开发技术培训思维导图，该思维导图模板从揭开微课面纱到绘制微课地图其中包括了6个方面供大家参考； 商务结构鱼骨图 ☆好的商务结构鱼骨图，适用于各种商务类型鱼骨图 英语语法思维导图
☆这是一个英语语法总结思维导图模板，针对英语语言进行研究，系统的总结归纳出来的一系列语言规则，以及英语语法中不同词类的时态、表达方式，英语语法的精髓在于掌握语言的使用。 小学除法思维导图
☆这是一个小学的的除法思维导图,通过八点来分析教你如何去学习小学除法. 年终财务总结思维导图 ☆这是一个年终财务总结思维导图，年底正是财务部门在各种数字中忙得不可开交的时候，各种数据报表统一进行规整，这时就需要好的方法进行记录，绘制清晰的思维导图会带来很多帮助。 更多模板：
以上就是利用思维导图制作的各大知识点，套用思维导图，让你的思维更加清晰明了，记忆起来毫无费力，有了这个实用的学习方法，还等什么？赶快行动吧！
春节家庭活动计划思维导图
竭诚为您提供优质文档/双击可除春节家庭活动计划思维导图 篇一：家庭春节活动安排表 家庭春节活动安排表 八（9）班王晓婷 篇二：10分钟教你用思维导图做计划! 10分钟教你用思维导图做计划 1、什么是思维导图 思维导图又叫心智图，是一种类似“树结构”的有效思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，利于 人脑的扩散思维的展开。 思维导图目前已经在全球范围得到广泛应用，包括大量的500强企业。 2、思维导图的形式 思维导图的形式并不拘泥于手写或是应用软件。手写适合于一些简单的内容，软件则可以添加更多内容，便于排版。 当然，有热衷手写并善于画画的高手往往会偏爱手写，因为他们可以画出优美的图片，这种效果是软件所达不到的。
不过，在初学阶段，还是建议先注重内容而不是形式，通过软件作出的图更规整、易懂。 3、思维导图可以做什么 思维导图作为一款理顺思路，清晰逻辑的软件，它在整理方面有其独特的优势。边画思维导图的过程就是边整理的过程，整理成长、整理学习、整理工作、整理文件夹…...无论有形的还是无形的，整理是(:春节家庭活动计划思维导图)一个分析总结的过程，借由整理能更好的看清自己。 （1）列计划：待办事项的列表是思维导图最基础的一个功能，也是最常用的功能。 （2）写提纲：写方案、论文或者制作ppT时可以利用思维导图来罗列提纲，并且把每部分的素材获取方式都列出来，在撰写时思路会比较清晰。 （3）写读书笔记：可以通过思维导图将所读书的整体结构勾勒出来，真正做到把书读薄、提纲挈领的作用。 （4）成长分析：使用思维导图进行自我整理，包括有形的（电脑文件）、无形的（所需能力）。利用思维导图分析自己拥有什么、缺少什么、应该努力什么，在整理中不断进行成长回顾，自我模块的逻辑调整。 （5）理清思路：思维导图如同和自己在对话，当我们无法权衡事情利弊的时候，可以找一个安静舒适的环境，随手一杯香浓的咖啡，将自己能想到的问题都罗列出来，同时，
1、教育与教育学思维导图(笔记)
教育与教育学 1. 教育概述 (4) 1.1. 1教育概念 (4) 1.1.1. 广义：泛指一切有目的地增长人的知识和技能，发展人的智力和体 力，影响人的思想观念活动。（包括社会、家庭、学校教育）动物界有学习，无教育4 1.1. 2. 狭义：指学校教育，由专门人员和专门教育机构根据一定的社会要 求，有计划、有目的、有组织（记忆技巧：三有）对受教育者的身心施加影响，促使他们朝着有期望方向变化的活动。 (4) 1.1.3. 词源 (4) 1.2. 2教育要素 (4) 1.2.1. 教育者：是教育活动的主导者和实施者，是“教”的主体。 (4) 1.2.2. 受教育者/学习者：是教育的对象，是学习的主体，是“学”的主体 (4) 1.2.3. 教育影响/教育中介系统：媒体、内容、手段活动方式、环境。 (4) 1.2.4. 各要素相互独立，又相互规定，不同的教育元素变化及组合，形成 多样的教育形态。 (4) 1.3. 2教育形态 (4) 1.3.1. 教育系统自身标准 (4) 1.3.2. 教育系统所赖以运行的空间特性 (5) 1.3.3. 教育系统所赖以运行的时间特性 (6) 1.4. 1教育属性 (6) 1.4.1. 本质属性：教育是有目的的培养人的社会实践活动，是人类所特有 的。（教育的社会性）（动物的本能行为不属于教育。） (6) 1.4.2. 社会属性（记忆口诀：相对永恒的历史阶级） (6) 1.5. 3基本规律 (7) 1.5.1. 教育与社会的发展及教育与人的发展，详见第二章。 (7) 2. 教育发展 (7) 2.1. 1教育起源（记忆技巧：神话最古老、本能生利息、心理仿孟禄、米凯 爱劳动） (7) 2.1.1. 神话起源 (7) 2.1.2. 生物起源 (7) 2.1.3. 心理起源 (8) 2.1.4. 劳动起源 (8) 2.1.5. 需要起源 (8) 2.1.6. 生活起源 (8) 2.2. 2教育发展的历史阶段 (8) 2.2.1. 原始社会特点（口诀：三没一目的一结合） (8) 2.2.2. 古代中国 (9) 2.2.3. 古代西方 (11) 2.2.4. 古代社会的教育特点：（教育与生产劳动相分离）（口诀：街道专 刻象）12
如何做好会务的交通安排
如何做好会务的交通安排 课程描述： 本课程讲述的是企业级别的会议组织环节中，行政人员进行会务交通安排时应掌握的工作事项。企业是会务的主体，是组织会议的主办方，行政人员的会务交通安排除了会对会议进程产生影响外，还会影响到本企业在分公司、合作伙伴、客户甚至公众心中的形象。 在本课程中，我们将通过实战案例，为您指明会务具体安排的“雷区”，并提供会务交通安排的实用技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业的会务交通安排方法各有不同，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 要做好会务交通安排，行政人员需从三个方面着手，做好相关的工作：一是做好会务准备工作； 二是做好交通安排方案； 三是做好会务交通实施。 在正式进行会务交通安排前，我们往往要先了解相关的会务信息，做好相关准备工作，以免交通安排不符合会务的实际需要。
我们首先要明确会议的相关信息。 根据规模，我们可将会议的规格分为大型会议、中型会议及小型会议； 根据参会群体，则可划分为均为本市人参加、外地人前来参会及本市外地都有的情况； 根据会议范围，可分为公司内部的会议、集团性质的全国性会议及有外请嘉宾参加的会议； 根据会议的内容，则可以分为纯工作性的会议及带有旅游性质的会议。 根据会议规格的不同，我们的交通安排情况也会有所不同。 其次，我们要了解会议会场的相关情况。了解参会会场地点的具体位置，即距离机场及火车站的远近情况，以及会场周边的交通情况，在我们安排人员做好交通接待时能有所参考。 我们要注意的是，会议时，不少本地参会人员都会选择自驾车前往，因此我们需要事先了解会场停车场的位置，是在会场门口、会场
思维导图工作计划
思维导图工作计划 篇一：“如何做好计划”的思维导图 “如何做好计划”的思维导图 篇二：10分钟教你用思维导图做计划! 10分钟教你用思维导图做计划 1、什么是思维导图 思维导图又叫心智图，是一种类似“树结构”的有效思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，利于人脑的扩散思维的展开。 思维导图目前已经在全球范围得到广泛应用，包括大量的500强企业。 2、思维导图的形式 思维导图的形式并不拘泥于手写或是应用软件。手写适合于一些简单的内容，软件则可以添加更多内容，便于排版。 当然，有热衷手写并善于画画的高手往往会偏爱手写，因为他们可以画出优美的图片，这种效果是软件所达不到的。不过，在初学阶段，还是建议先注重内容而不是形式，通过软件作出的图更规整、易懂。 3、思维导图可以做什么 思维导图作为一款理顺思路，清晰逻辑的软件，它在
整理方面有其独特的优势。边画思维导图的过程就是边整理的过程，整理成长、整理学习、整理工作、整理文件夹…...无论有形的还是无形的，整理是一个分析总结的过程，借由整理能更好的看清自己。 （1）列计划：待办事项的列表是思维导图最基础的一个功能，也是最常用的功能。 （2）写提纲：写方案、论文或者制作PPT时可以利用思维导图来罗列提纲，并且把每部分的素材获取方式都列出来，在撰写时思路会比较清晰。 （3）写读书笔记：可以通过思维导图将所读书的整体结构勾勒出来，真正做到把书读薄、提纲挈领的作用。 （4）成长分析：使用思维导图进行自我整理，包括有形的（电脑文件）、无形的（所需能力）。利用思维导图分析自己拥有什么、缺少什么、应该努力什么，在整理中不断进行成长回顾，自我模块的逻辑调整。 （5）理清思路：思维导图如同和自己在对话，当我们无法权衡事情利弊的时候，可以找一个安静舒适的环境，随手一杯香浓的咖啡，将自己能想到的问题都罗列出来，同时，将实施的方案也对应的列出来，当这一切信息都以思维导图的模式呈现时，你可以纵观全局来权衡利弊做决定，感觉像是开启了一种独特的模式。
策划书之会议策划实习报告
会议策划实习报告 【篇一：会展策划专业毕业实习报告范文】 会展策划专业 毕 业 实 习 报 姓名：杜宗飞学号：2011090118 专业：会展策划 班级：会展策划01班指导教师：赵建明实习时间： xxxx-x-x—xxxx-x-x 20xx年1月9日 目录 目 录 ....................................................................................................... (2) 前 言 ....................................................................................................... (3) 一、实习目的及任 务 (3) 1.1实习目的........................................................................................................ (3) 1.2实习任务要求 (4) 二、实习单位及岗位简 介 (4) 2.1实习单位简介 (4) 2.2实习岗位简介（概况） (5) 三、实习内容（过 程） (5)
3.1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。 (5) 3.2适应会展策划专业岗位工作。 (5) 3.3学习岗位所需的知识。 (6) 四、实习心得体 会 (6) 4.1人生角色的转变 (6) 4.2虚心请教，不断学习。 (7) 4.3摆着心态，快乐工作 (7) 五、实习总 结 ....................................................................................................... .. (8) 5.1打好基础是关键 (8) 5.2实习中积累经验 (8) 5.3专业知识掌握的不够全面。 (8) 5.4专业实践阅历远不够丰富。 (8) 本文共计5000字，是一篇各专业通用的毕业实习报告范文，属于作者原创，绝非简单复制粘贴。欢迎同学们下载，助你毕业一臂之力。 前言 随着社会的快速发展，用人单位对大学生的要求越来越高，对于即将毕业的会展策划专业在校生而言，为了能更好的适应严峻的就业形势，毕业后能够尽快的融入到社会，同时能够为自己步入社会打下坚实的基础，毕业实习是必不可少的阶段。毕业实习能够使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在会展策划专业课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认
超好用的思维导图模板
超好用的思维导图模板 导读： 思维导图的应用领域是非常广阔的，它在我们的生活中无处不在，不论是工作、学习或是生活中，都可以看到它的身影。下面就跟着小编一起来看看超好用的思维导图在各个领域的应用情况吧！ 一、学习 对于学生来讲，用思维导图来做学习笔记，有利于帮助其提高学习效率、整理思路、加强记忆、巩固复习，也能够强化学生对一些书籍、讲座和报告的记忆及理解。它们可以让你把自己的思想和想法与书籍中表达出来的思想联系起来。当然，除了课堂笔记外，学生还可以利用思维导图来提高自己的论文写作或是阅读文章的能力。
二、工作 作为职场人士，使用思维导图不仅可以帮助我们提高工作效率，还可以利用其纵观全局的优势进行反思。在职场上，我们可以运用思维导图来进行时间管理、商务演讲、商务谈判、项目管理、安排会议、解决问题、头脑风暴和开发创意等。 三、计划 计划分很多种，包括学习计划、项目计划、工作计划、旅游计划等等，对于很多人来说，做计划容易实施计划却很难，最大的原因就是计划做的不够详尽。而利用思维导图做计划与普通的计划相比，思维导图能够建立多级任务，还能添加批注、在任务间建立联系，既能体现逻辑思维，又不会出现混乱。
四、选择 当我们一直在纠结某个问题而无法正确做出选择时，思维导图可以帮助我们更全面地考虑这个问题，让我们的大脑进入高效率的单一模式，对问题逐个击破，从而提升思考效率，做出正确的决定。用思维导图做决策能够改变过去做选择的主观化程度，让决定有依据可依，提高决定的有效性。
五、展示 我们在社会生活中，无可避免的要与人交流，当我们需要向别人解释自己的想法时，思维导图可以帮助我们迅速理清自己的讲话思路，令我们的演说更具组织性，更容易记忆。思维导图具有很强的直观性，而且中心明确重点突出，用来做演讲稿再适合不过。对于老师来讲，也可以利用思维导图来进行课堂授课，这种新型的教学方式有利于让学生集中注意力，去除冗余信息，更好的展示课程重点。 六、高效会议 不管是在工作中还是生活中都免不了需要开大大小小的会议，如何进行高效会议是所有管理者都需要掌握的一个能力，高效会议能够最大层度上的节约企业成本，提高参与者的积极性。如何才能促进一场高效会议呢？思维导图就是很好的帮手，思维导图具有条理性和系统性，能够很快抓住重点和中心，能让整个会议更加集中到应该讨论的事情上，提高会议效率。
思维导图课程大纲
思维导图课程大纲 （讲师：上海蓝草咨询） 导入：从培训守则说起 比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同？ 一、思维导图基础知识 （一）内容一：学习目标 （二）内容二：思维导图简单介绍 1、渊源 2、放射性与思维导图：5WHY分析法 3、收敛式发散的思维组织 4、思维导图的用途：创作、温习、做笔记、展示、计划、小组学习、选择 演练1：运用5WHY分析法对展开思维导图的其中一条线索 5、课程定位：心理学、思维学、管理学 （三）内容三：特点 1、类生理模式 分享1：对比大脑的思维过程与思维导图的呈现有什么相似之处？ 2、全感官思考 3、左右脑关联 分享2：左右脑功能与思维导图画法的相似性？ （四）内容四：基本画法 1、准备工具 讨论1：比较三幅“关于爱”的思维导图，用自己的思路看是否有缺点？ 2、思维导图绘制的规范方法 （1）从中心开始：向外分叉、补充见解、关键词 （2）不拘一格：色彩、符号、图画、大小写字母 （3）留下空白，重画使更简洁 3、思维导图绘制的关键要素 （1）线：不同线的要求 （2）词：关键词的核心，思考方向 讨论2：比较三幅“关于幸福”的图画，是从什么角度摘取的关键词？ （3）色彩：色彩的作用（标注层次、圈画重点、保持兴趣） （4）格局：居中、留白、线=字长、焦点高度、关键词加粗 4、如何运用软件工具制作思维导图 视频1：运用Xmind软件制作思维导图 5、思维导图画法特别提醒 （1）注意布局、避免随意
（2）关键词引爆灵感 讨论2：好的客户感受，你打算从哪几个方向铺排思路？ 二、解决问题的对策 （一）人类传统的思维方式 1、逻辑思维：争论、对与错、黑与白、推理、因果关系论证、步骤 2、横向思维：超越界限、跳出盒子、没有判断、没有争论、用于开发解决方案 3、平行思维：控制思维过程、利用思维引导思维、建立思维的规则、用于会议 讨论3：你是甲的女儿你会怎么办？分别用平行思维和逻辑思维来出主意？ 4、思维的规矩：聚焦、时限、使用工具 5、思维--盒子的游戏：用好盒子、跳出盒子、组合盒子 （二）认知思维方式 1、思维的方向与广度 2、思维的强度 （三）解决问题的方式——Cort思维工具 1、思维工具包括：AGO、CAF、FIP、方案开发、方案评估、有效沟通 2、我要达到的目的是什么？AGO使用要点及误区 讨论4：关于客户的概念？怎样做到客户满意？ 3、与此目的相关包括哪些要素？CAF使用要点及误区 讨论5：一对夫妇买汽车，他们是否还有其他因素没有考虑到？ 4、哪些是最重要的因素？FIP使用要点及误区 讨论6：有人管你借钱，你优先考虑如下哪个因素？ 分享3：完美头脑风暴的FIP 5、方案开发：APC，全面质疑法、检查单法、概念三角形法 6、方案评估：MPI，有利因素、不利因素、兴趣点 分享4：运用MPI分析把公交车上的座椅都卸掉，以便多载些乘客。 7、有效沟通：OPV≈换位思考 三、企业使用思维导图的案例 （一）案例1：发现客户需求的思维导图 （二）案例2：家庭事务计划的思维导图 （三）案例3：计划一个浪漫周末的思维导图 （四）案例5：高质量读书法思维导图 （五）案例6：日工作计划思维导图 （六）案例6：XX银行运作思维导图