华润漆VIP深度沟通会流程

深度沟通会流程

一、参会对象

1，每月结束后，统计当月新会员名单，下月第一场会应首先邀请新会员；

2，所通知会员应近期有生意机会；

3、每位业务员分别邀请两位会员，总共8-10位，到会一般在6-8位；

二、会前准备：

1、开会前两天业务员必须上工地邀请会员，通知开会的时间，地点。

2、开会当天分两次通知会员，早上10：00，中午1：00，强调开会时间，地点。

3，3：00钟到会5人以上应准时开会，不足5人延时至3：30准备时开会，

控制好会议时间，最迟5：00结束会议。

三、会议流程：

（一）、全程体验：（目的：增强会员推荐我们产品的信心）

1、按照全程体验的标准和要求，邀请一位会员配合做完全程体验。

2、体验后应由主持人向会员强调做这种标准、规范的体验的目地：（1）、先介绍价格和优工奖；

（2）、他们推荐的主家到店上来买漆的时候，我们同样会的对主家进行全程体验

（3）、告诉会员，业务员也同样会到工地给他们的生意的主家做全程体验；

（4）、告诉会员通过我们这样专业规范的工作，我们的成交率一般都在85%以上，也就是说要推荐了华润，剩下的工作就由我们轻松搞定；

2、按照全程体验的标准和要求，邀请一位会员配合做完全程体验。

3、总结：强调两真卖点，只有华润才具备，市面上没有其它同类产品可以达到我们两真的效果。

（二）、介绍五星服务

1、介绍五星服务

（1）、基层检查---保证好的效果

（2）、遮蔽服务---省时，省钱

（3）、免费喷涂---喷涂技师，持证上岗，专业保障

（4）清理服务---遮蔽物及时清理，想你所想

（5）、修补服务---免除你的后顾之忧

目的：开展五星服务一是为了会员推荐起来更有兴趣、更有信心，同时提高华润产品在会员、主家心目中的品牌形象。

2、五星服务给主家带来的好处：专业的施工保证最佳的墙面效果

（1）、美国原装进口的高压喷涂机；

（2）、几千户施工经验的喷涂技师；

（3）、统一质量标准的辅材及专业培训的遮蔽技师；

以上几点都是我们当地市场任何一个品牌所不具备的

3、给会员算账，给会员算出华润的五星服务可以为他们赚倒更多的钱，并且减少他们的麻烦，为他们节省更多的时间。

例：墙面300平方米。

（1）、会员自已刷涂：4个人工4*50=200元，修补1个人工50元，人工省去250元所需工具加上运杂费等，总共可以省下300~400元；

（2）、会员自己喷涂：遮蔽4-5个人工X50元一个工=200-250元，喷涂0.3元/平米即100元左右,加上修补带来的麻烦,总共可以省下350-400元

总之,华润专业的五星服务不仅替你把好的质量关,而且平均每单生意能替你多赚300-400元。

4、关于主家有可能因为我们提供了五星服务有可能扣会员工价的问题请大家放心：我们的导购会向主家讲清楚因为喷涂对基层要求特别严格，所以工人施工要求更高，更严，也就是说要用更多的工时。这一点主家都会接受，到现在为止，我们店上还没有出现主家扣会员少工的情况。

（三）、会员政策

1、优工奖：可以这样子说，我们的优工奖是目前（XX）所有的所有的品牌中最稳当、最稳定的。为什么这样说呢？

（1）、我们先说稳当吧：X师傅，可能你不知道，我们华润总公司有一个会员推广部，这个部门最重要的工作就是专门抽查各个专卖店的优质工程奖是否是按规定的标准在发，如果有专卖店违规，一次就是5000元以上的罚款。而且，今后如果你也遇到了我们在这方面不按规定办的情况，你也可以直接给我们总公司投诉，这样不仅会确保你的利益，还会得到1000-5000元的奖励哦。这一点就不同于市面上其它的品牌，在优工奖方面不给或少给。（而我们爱的店因为是总公司开的自营店，更是必须足额给你们，做的报表是要上报公司审查的）

（2我们再说说稳定吧。目前在泸洲可以说只有我们华润才能真正做到不讲价、不打折，这是任何品牌都不能与我门华润相比的，为啥子要这样做呢？目的就是保证你优工奖的稳定。其它品牌平常吼起他的回扣有好高，真正卖的时候没得哪个不打折来吸引消费者，从而肯定损害你的利益。但你跟华润合作就不一样，而只要你给我们推荐你都可以拿到稳定足额的优工奖。所以在你工地刚进场的时候只有我们华润敢给你预算用我们华润能能拿多少优工奖，这一点目前在XX也没有哪个品牌能做到。

2，累计政策

另外，我们华润还有累计奖励的政策,(介绍会员政策)，我们给你建有一张《会员资料卡》（展示给会员看），在你每次产生销售的时候都要给你在卡上登记并经过你签字确认,这样就避免遗漏累计、数据不真实。同时，每个季度我们还会以电话或短信的方式通知你的累计用量，一年下来，照你现在的用量达到5万的话，就可以享受我们的XXXXX了三。

（四）、会员与业务员的合作

目地：教会员怎样同业务员配合才能更好的成交华润。达到乳胶漆用，真净界，木漆器用，真钻好家

1，告诉会员，我们从导购到业务员的全程体验是很倒位的，与华润合作非常顺利。

2，如何才能合作顺利呢，让业务员上门协助会员做工作，专业的推荐，到位的全程体验，成交率高达85%，（再次增强会员与华润合作的信心）。

（五）、教会员如何接双包活：

目的：给会员树立双包时“产品档次越高，赚的钱越多”的观念

算账：

例1：墙面漆：分别用工美，实美，真净界来双包

分别算出产品成本+从基层用料+人工的成本，再同我们专卖店给主家推荐的价格进行比较，明显可以看出：产品档次越高，赚的钱越多！

双包的报价单，统一与会员报价的口径。5，算出同面积的优工奖与双包利润差

例2、木器漆：分别用清漆的量贩装、佳家系列、真钻好家系列

分别算出产品成本+从基层用料+人工的成本，再同我们专卖店给主家推荐的价格进行比较，明显可以看出：产品档次越高，赚的钱越多！

沟通技巧心得总结

沟通技巧心得总结通的形式多种多样，有单向沟通和双向沟通，正式沟通和非正式沟通，浅层沟通和深层沟通。下面小编整理了沟通技巧心得总结，供你阅读参考。沟通技巧心得总结01 以前，我以为有了“礼貌、真诚”的态度，就可以与人们进行很好的沟通。其实，沟通并非那么简单。首先，是自我介绍和面试。自我介绍分为普通社交自我介绍和求职面试自我介绍。在普通社交自我介绍的时候，既不能委委懦懦，又不能虚张声势，轻浮夸张。表示自己渴望认识对方的真诚情感。任何人都以被他人重视为荣幸，如果你态度热忱，对方也会热忱。语气要自然，语速要正常，语音要清晰。在自我介绍时镇定自若，潇洒大方，有助给人以好感;相反，如果你流露出畏怯和紧张，结结巴巴，目光不定，面红耳赤，手忙脚乱，则会为他人所轻视，彼此间的沟通便有了阻隔。在求职面试自我介绍的时候，我觉得只需要简短的介绍一下自己就可以了，因为简历里面都包括了。最好能用几句话就能把自己的专长和能力介绍清楚，展现个性，使个人形象鲜明，但是一定要坚持以事实说话，

不夸张。同时也要了解企业的文化和岗位要求，说话要有逻辑和层次感。面试的时候，服装应得体，饰物应少而精，要讲究礼仪。然后，是握手和递名片。握手，是交际的一个部分。握手的力量，姿势与时间的长短往往能够表达出握手对对方的不同礼遇与态度，显露自己的个性，给人留下不同印象，也可通过握手了解对方的个性，从而赢得交际的主动。美国著名盲聋女作家海伦凯勒说：我接触的手有能拒人千里之外;也有些人的手充满阳光，你会感到很温暖。如果需要和多人握手，握手时要讲究先后次序，由尊而卑，即先年长者后年幼者，先长辈再晚辈，先老师后学生，先女士后男士，先已婚者后未婚者，先上级后下级。名片的递送、接受、存放也要讲究社交礼仪。在社交场合，名片是自我介绍的简便方式。交换名片的顺序一般是："先客后主，先低后高"。当与多人交换名片时，应依照职位高低的顺序，或是由近及远，依次进行，切勿跳跃式地进行，以免对方误认为有厚此薄彼之感。递送时应将名片正面面向对方，双手奉上。眼睛应注视对方，面带微笑，并大方地说："这是我的名片，请多多关照。"名片的递送应在介绍之后，在尚未弄清对方身份时不应急于递送名片，更不要把名片视同传单随便散发。其次，是无领导式小组讨论。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要

员工沟通会会议纪要

员工沟通会会议纪要篇一：10月份员工沟通会议记录会议纪要会议时间：20XX年10月23日星期四14：40Pm—16：00Pm会议主题：员工沟通会会议地点：杨家山店员工餐厅会议主持：肖学与会员工代表：应到人数：8人实到人数：8人缺席人数：0人主要内容篇二：青年职工思想交流座谈会会议纪要职工思想交流座谈会记录一、活动目的为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室三、参加人员 xxx在岗部分职工四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结

?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍？答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件？在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训？答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训；检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称？评职称需要哪些证件？

管理沟通

机密★启用前大连理工大学网络教育学院 2018年秋《管理沟通》期末考试复习题 ☆注意事项：本复习题满分共：400分。一、单项选择题 1、个人或组织信息、知识、思想和情感等的交流与反馈的过程就是（）。 A．沟通 B．人际沟通 C．有效沟通 D．沟通的原则答案：A 2、危机处理的难度是与组织处理危机的速度（）。 A．不成比例 B．成正比 C．成反比 D．无法判断答案：C 3、（）是团队合作的基础与核心。 A．共同目标 B．共同策略 C．共同价值理念 D．共同方法答案：C 4、组织内部沟通的内容不包括（）。 A．组织战略 B．组织结构 C．组织制度 D．客户需求答案：D 5、提高倾听有效性的方法不包括（）。 A．积极投入 B．综合分析与理解 C．强化记忆 D．多次打断诉说者答案：D 6、（）是以互联网为工具，以文字、声音、图像及其他多媒体为媒介的沟通方式。A．网络沟通 B．会议沟通

C．多媒体沟通 D．跨文化沟通答案：A 7、管理沟通的主体通常包括（）信息的组织或个人。 A．发送 B．接收 C．编辑 D．反馈答案：A 8、纵观组织已有的价值观，不包括（）。 A．以自我实现为目标的价值观 B．以追求利润为主的价值观C．定位于经营管理层面的价值观 D．组织社会互利价值观答案：A 9、“干部任免”通知属于（）通知。 A．发布性 B．批示性 C．指示性 D．知照性答案：D 10、现代冲突管理观认为（）。 A．要化解冲突 B．要消除冲突 C．冲突具有破坏性 D．冲突具有双重性答案：D 二、多项选择题 1、请示与报告的区别有（）。 A．行文目的不同 B．行文时间不同 C．行文对象不同 D．行文内容不同答案：ABD 2、按谈判者所持立场不同，谈判可分为（）。 A．直接谈判 B．间接谈判 C．刚性谈判 D．柔性谈判答案：CD 3、体势语言有（）。 A．表情语 B．手势语 C．体姿语 D．目光语答案：ABC

质量信息传递流程图

信息沟通控制程序 1 目的和适用范围为实现公司的质量目标，以确保满足顾客要求为宗旨，使内部、外部质量信息有效的沟通，制定本程序。本程序规定了信息管理方法及沟通的要求。本程序适用于来自顾客及公司各部门、各层次间相关信息沟通的控制和管理。 2 引用文件《文件控制程序》《质量记录控制程序》《管理评审程序》《采购控制程序》《顾客满意度调查控制程序》《产品监视和测量控制程序》《制造过程的监视和测量控制程序》 3.术语无 4.职责 4.1信息中心负责公司质量管理体系、产品、外部技术信息等沟通过程的控制和综合管理，并负责信息的归档、保管工作。 4.2质检部负责质量检验、质量指标完成情况的信息沟通过程控制和管理。 4.3各车间、各部门负责提供产品制造过程中的质量管理信息。

4.4营销部负责与顾客沟通信息过程的控制和管理。 4.5采购部负责采购信息沟通过程。 5.程序 5.1质量信息沟通流程图(见附录1) 5.2信息沟通程序说明 5.2.1信息收集各部门按职责分工及时收集公司内、外部各类信息，以及在各种报刊上刊登的与公司生产、技术、经营有关的信息，与同行业企业建立信息网络，扩大信息来源。要对收集的信息进行分类及分析，并记录分析结果。 ●各主管部门应将有关信息进行分析整理后报主管付总经理。并汇总到信息中心，信息中心进行归类分析，将结果报管理者代表； ●各部门必须向与部门有关的其他部门提供准确有效的信息资源。 ●公司通过例会、简报、板报、下发文件等形式进行信息的沟通。 5.2.2质量信息分类 a)A类质量信息 ●批量质量事故; ●造成停产的重大质量问题; ●顾客查询的重要意见,顾客投诉; b)B类质量信息 ●生产中发生的严重不合格项目或质量缺陷; ●生产过程中的质量问题,自己难以解决的;

曝光唯识深层沟通的真相

曝光唯识深层沟通的真相 (2013-01-06 20:31:11) 转载▼ 标签：杂谈我写这篇文章的目的1是揭露唯识深层沟通技术的真相。2是修正正版心灵技术的应用，从而更加造福国内群众。3是由于之前我蒙在鼓里，宣传深层沟通给很多朋友，良心上过意不去，特此揭露来释放这份负荷。 2009年，我开始接触与研究唯识深层沟通，当时看网络视频觉得很有兴趣，但是从视频中看见林显宗在讲课时有出现嘴歪的现象，从心灵的角度探讨1个可能是他在说谎，另1个可能是这个人“心术不正”。当时我觉得他讲的挺好的，为什么会出现说话嘴歪的现象呢？接触这几年，我得到了一些答案。逐一写出来一部分。唯识深层沟通技术是山寨出来的心灵技术，有朋友告诉我唯识深层沟通技术是山寨的1950年在美国由L·罗恩·贺伯特先生推广出来的戴尼提。我当时抱着半信半疑的态度去学习了解戴尼提。结果很是颠覆我头脑原本的所知。原来林显宗真的是山寨的戴尼提，而改变词汇，缩减内容变成了深层沟通。把戴尼提里对“印痕”的定义：当一个人分析式心灵(第六意识)减弱或关闭时，此人当时接受到的各种信息。林显宗改变词汇为“无明种”。把戴尼提里对“同情印痕”的定义：当一个人遭受到重大失落或伤害时，当分析式心灵(第六意识)受到影响、减弱时如有接受特别的照顾、关心、支持、同情时，所形成的印痕。林显宗改变词汇为“因缘种”。把戴尼提里对“越轨行为”的定义:沒有做自己觉得该做的,做了自己觉得不该做的，做了害怕被发现的事情。改变词汇为“业种”。（因为戴尼提的基础DVD里没讲到前世与离体，也就没提到越轨行为，但这是戴尼提的概念，很多听析的重点就是处理越轨行为.）这3个概念是深层沟通最重要的概念，也是沟通师要帮助个案清理的内容。我只是点到为止，更多的内容，等你去发掘。而戴尼提采用好莱坞水平的摄影拍出预防胎儿期形成印痕的影片，深层沟通只是在课本中用文字描述下。当初我学习深层沟通时，一直感觉不对劲，学习因缘种的概念时，一直不太明白为什么会这样，原来林显宗把戴尼提的基本公理给删了。这个就跟练《九阴真经》似的，光有个下卷招式，缺上卷的心法。让我必须写篇文章纠正的是，林显宗把戴尼提的安置取消用语这个技术给删除了。有这个安置取消用语技术是为了保护个案而存在的，在过程中，个案的分析式心灵会减弱（拿深层沟通的用语就是第六意识可能会减弱），防止这时戴尼提听析员（沟通师）讲的话语会变成指令（印痕、无明种）影响个案的心灵健康。这么重要的步骤，竟然被林显宗删除了。那做深层沟通时，有可能变成一边清理种子，一边又种无明种的情况产生。还把戴尼提里

08.2车间民主交流沟通会议纪要

制肥车间2月份职工沟通会纪要 2月份，车间通过与员工交流座谈、征求意见和建议、周五例会等方式与员工进行了交流沟通，沟通内容涉及生产和生活的各个方面，具体情况如下： 1、宿舍管理方面，员工调整班次后，因为与宿舍其他员工不在同一个班次，所以不利于休息，并且不便于宿舍卫生清理。针对该问题，要求今后凡是调整班次的员工，在调整后两天内调整宿舍，具体由各宿舍舍长负责控制。 2、生产控制方面，春节期间虽然保持了安全生产，但是出现的故障和缺陷较多，运行不够稳定。为此要求对于存在的设备缺陷，进行彻底处理，争取消除问题隐患。对于不能彻底处理的，各班做好统计，月底停机检修时进行处理。为进一步降低能耗，要求各值提高浓缩出料浓度，原则上一期不低于30波美，二期不低于32波美，在此基础上各值可以根据物料结晶情况适当调整。另外引风机运行稳定后各值提高喷浆量，最少不低于6.5方/小时，机头温度控制在680℃以下，尽量不要超过700℃，以防止因温度过高而影响造粒机正常运行。煤耗方面，根据沼气量大小、煤质情况合理调整煤闸板高度，防止煤层过厚燃烧不充分造成浪费。产品质量控制方面，由于物料指标的影响，1月份和2月份的产品合格率都比较低，主要是粒度和溶解度指标不达标。物料指标好转

之后要求各值在确保产量的前提下严格控制产品质量，保证合格率在90%以上。另外从3月份开始，车间评选优秀班组时将考核产品质量指标。春节前后为减轻各班的工作量，车间对各班膨润土的添加情况未作明确要求，现在为进一步提高产品产量，同时降低成本，要求每班添加2吨，车间做好统计，根据各班的添加情况发放奖励。 3、设备维护方面，要求出渣机地坑内的渣子每班清理干净，尤其是减速机周围的渣子，保证减速机正常运行。引风机轴承座底脚螺丝必须加强检查，管钳各班交接使用，发现螺丝松动及时紧固，对于因巡视不及时导致的振动加剧问题，严肃处理责任人和责任班组。 4、2.22日左右车间将进行停机检修，重点清理造粒机返料管和更换引风机叶轮，要求各班提前做好准备工作，尤其是检修工具和安全工器具，不能出现因工具不全而影响检修现象。另外检修期间任何人不允许请假。 5、现在发现个别员工利用叉车违章载人行驶，对于该问题要求：除保管员、值长外任何人不允许驾驶叉车，否则一律按违章处理。另外利用叉车进行检修工作时必须做好安全措施：检修人员佩戴安全帽、使用安全带，驾驶员不准离开驾驶座，不准载人行走，在斜坡上工作时采取可靠的制动措施，防止叉车突然前进或后退。 6、员工反映春节期间食堂所送的饭菜与订餐表不一致，针对该问题物业公司进行了专门的解释：由于春节期间所购买的菜品种不全，所以对饭菜种类进行了相应的调整，春节后不会再出现类似情况。

员工沟通会议纪要模板

员工沟通会议纪要模板导读：本文是关于员工沟通会议纪要模板，希望能帮助到您！员工沟通会议纪要模板一会议时间：20xx年x月x日会议地点：学生会办公室出席人：红十字事务部全体成员主持人：部长丁丽记录人：尹冠东会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。) 一. 近期发现的几个问题 1. 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。 2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。 3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。 2. 试用期为一个月。二. 我部的工作性质：开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。三. 近期工作安排： 1. 中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。 2. 下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式

纪念成长”的成人礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。 3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。 4. 周六晚上部门聚餐 5. 下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。四.一些细节问题 1. 大家要注意接收群邮件，并回复收到。 2. 值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。 3. 以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。 4. 今后的部门例会可能定于每周五。 5. 短信回复有礼貌，避免拖延。 6. 开会时手机静音。 7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。 8. 公文写作注意格式与内容。 9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心，注意时间，避免上课和休息。五.自由发言。 1.加入志协的意义 2.怎样成为红十字会的一员。 3. 如何处理工作和学习的关系。六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排 1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，希望大家多出主意。 2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。 3.12月1日世界艾滋病日宣传。

德国都芳漆、立邦漆、多乐士性价比的比较,哪个环保性能最好参考资料

大家在装修过程中，经常头痛的就是选家中的油漆和涂料，很多的牌子，都在吹嘘自己好，不是业内的人搞不清楚，给大家总结我对几个比较著名的品牌产品的看法，希望对大家选产品的时候有所帮助。家装涂料量的简单计算办法：家庭使用面积x层高=基本涂刷面积。例如你家的层高有2.7米的话，房子的使用面积为100平米，那基本的涂刷面积在270平米左右（贴壁纸区域除外），一般的涂料面漆的涂刷面积在30-35平米2遍成活，底漆面积在60-70平米，所以你可以简单的计算一下自己家可以用多少桶涂料，不要被漆工和家装公司忽悠了。一般有几点大家在选涂料油漆得时候都很关注，我也给大家总结一下，希望大家在选产品的时候都可以考虑。第一点首先是环保(最重要的)，家里这么大的面积，如果产品不环保的话，诸位GGMM 们就等着被熏吧，根据一个监测，油漆和墙漆内的挥发性有机物在涂刷一年后，还会逐步释放(真实检测)，里面东西的伤害我就不说了，自己随便上网查查，如果产品还含有过量重金属的话，嘿嘿……黄鼠狼它妈怎么死的知道不?熏死的。所以，买涂料油漆，第一件事情，看产品的质检报告，不给你看或者说没有??那对不起，你可以告诉他：不买。对于涂料最重要的环保指标就是VOC含量。第二：就是颜色，毕竟大家装修一次不容易，都希望家里漂漂亮亮的，很多时候选定的墙面漆的颜色，是GGMM们费半天力气仔细选的，一旦和色卡的颜色对不起来，大家到时候哭都来不及啊，好像刚才就有个MM哭诉了这个问题。第三：漆膜的效果，大家好像都比较不明白这个问题，在涂料领域，漆膜的效果是个比较专业的问题，我就说几个大家比较关注的几点：1、涂料的弹性，也就是说弹性越大的产品，大家的墙面涂刷完毕，就越不容易裂缝。2、涂料的可擦洗性，可擦洗性越高证明漆膜的密度越大，也就是涂料做出来的效果就越好，另外也比较容易清洗，有什么污渍可以自己擦掉。3、涂料的防霉性，上海市天气比较潮湿，特别是黄梅季节，对于比较容易进水的区域，比如建筑物外墙内侧、屋顶、地下室等地方，比较容易发霉。4、涂料的遮盖性，遮盖性越强墙漆对基层污渍的遮盖就越好，适合二手装修。下边的几个问题是施工中要注意的 1、墙面的基层处理很关键：基层要做平，不能有油污(否则无法附着)，要用抗碱性的底漆(否则碱性太大，会导致漆膜损坏，会粉化墙面，并泛黄) 2、底漆的使用：一般墙面的做法是一底两面(一遍底漆，两遍面漆)，底漆的使用有几点好处，1、好的底漆具有抗碱性，可以防止墙面碱性物质的外渗，保障墙面品质，并延长

雅芳深度沟通营销案例分析

雅芳深度沟通营销案例分析雅芳已发展成为全美500家最有实力的企业之一，也是世界上最大的美容化妆品公司之一，在53个国家和地区进行直接投资，拥有43000名员工，通过440余万名营业代表向145个国家和地区的女性提供两万多种产品，产品队列包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维亮专业美发系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列，以及种类繁多的流行珠宝饰品。雅芳拥有2万余种产品，品牌虽多，却非常有序，即针对不同的细分市场合理地安排品牌层次。产品既有高价位，又有低价位，这些不同档次的化妆品，极大的满足了消费群体的多样化。自 2004年我国对进口化妆品关税下调后，越来越多的欧美品牌迅速进入中国市场，化妆品行业的竞争越来越激烈，这对雅芳的发展有一定的威胁。不过化妆品市场已经基本饱和，主要生产厂家在市场中相对稳定，产品竞争已经是以品牌的竞争为主，产品的分类更加细化，产品已经处在成长期的后期，部分产品已经进入了成熟期。美宝莲、欧莱雅、雅芳占据前三名，欧莱雅、宝洁、资生堂、雅芳等几家国际巨头形成了寡头竞争之势。中国业务及分销体系 1990年，雅芳开始进军中国市场，它是第一家把直销模式引进中国的外资企业。在中国，雅芳通过招募数量众多的“雅芳小姐”开展业务，从1990年广州陵园西第一家分公司开始，至1997年在全国有了91家分公司，南至广东，北至新疆，“雅芳小姐”的队伍浩浩荡荡有十几万名之多。而推销产品的过程，就是对顾客的一次次美容化妆知识的普及教育过程。所以有人说，雅芳为中国带来是色彩，是雅芳教会了中国女性如何扮美。

通过本地化生产降低成本，和构筑金字塔型的分销结构，扩大产品的接触面。进入中国15年来，雅芳以稳健的姿态不断做大营销底盘，拥有近8000个销售及服务网点的庞大中国网络已经覆盖国内23个省、5个自治区及4个直辖市。将旗下零售店铺打造成具有自身盈利和提供支持的互动式双效系统，是雅芳在中国直销市场作出的最大创新。在现代管理系统和物流系统支持下，短短7年时间内，雅芳编织起了一个由8000多个零售网点构成的、仅次于中国邮政和柯达的中国第三大营销网络。并且打造了一种公司、店铺、直销员的新型铁三角关系，从而创造性地呈现了一种三赢式的良性发展局面。雅芳内部营销沟通雅芳的目标是"成为一家最了解女性需要，为全球女性提供一流的产品及服务，并满足他们自我成就感的公司，简言之，成为一家比女人更了解女人的公司。" 而在Beauty业务中，护肤产品系列是雅芳最主要的品种，因而是公司资源投入的重点。雅芳的目标客户群是女人，成就女人各方面的需求，包括提供产品和服务，提供工作事业机会，她们既是雅芳的消费者又是雅芳的合作伙伴。雅芳在分销中采用店铺加直销的方式，同时对从事雅芳推广的雅芳小姐实行高激励的政策。让她们感觉到在雅芳不仅仅是一份工作，更是一份事业。消费者沟通--护肤美容教育， "雅芳通过电视广告中亲切温馨的故事去演绎品牌精神，推崇与顾客的深层沟通战略，针对消费者越来越注重销售的配套服务，以温暖的形象自居，在销售产品的同时向顾客提供美容知识的传授。雅芳的销售培训有一本像圣经一样的宝典，包括如何发现雅芳小姐，怎么样发展她、培训她。

项目交流会议纪要

项目交流会议纪要篇一：XX项目沟通会议纪要模板项目沟通会议纪要 ? 其它事宜：篇二：沟通交流会会议纪要造价与相关部门在工作中存在的问题沟通交流会会议纪要 ?时间：20XX年5月20日 ?地点：宝地大厦11楼会议室 ?主持人：王丽娟 ?参加人员：工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处此次会议共解决4个问题：一、目标成本测算： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认； 3、制定目标成本时，工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同： 1、合同中明确施工范围，楼号、数量等，人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。三、监理公司提出的问题： 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细，造价问题与监理问题一起汇总，由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题： 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法，按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题，另行组织配套工程人员进行商议。会议讨论详细内容，如下：一、目标成本测算问题： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本，工程实际做法时成本不够的问题，如泰景山城大白工程，实际成本增加。会议解决：项目制定目标成本时，工程人员与造价处人员共同参与制定。二、工程施工合同问题：

十大名牌油漆涂料排名

十大名牌油漆涂料排名通过业内人士对市场上的涂料品牌进行调查，综合各方专业精准数据评出中国十大油漆涂料品牌排名如下： 1、多乐士Dulux (英国ICI集团世界品牌，十大品牌) 2、立邦(中国驰名商标，日本品牌，涂料十大品牌) 3、华润(中国驰名商标，十大品牌) 4、嘉宝莉(中国驰名商标，中国名牌，十大品牌) 5、三棵树(中国驰名商标，中国名牌，十大品牌) 6、迪宝(中国驰名商标，中国十大品牌) 7、浪邦(十大品牌油漆涂料，广东名牌，广东省著名商标) 8、美涂士(十大品牌油漆，广东省著名商标，中国环境标志产品) 9、大象(中国驰名商标，中国名牌，十大品牌) 10、"紫金花(始于1982年的香港，中国名牌，十大品牌) 以下为你作简要的介绍各品牌： 1、立邦（中国驰名商标、绿色建材产品认证、涂料十大品牌）立邦是世界著名的涂料制造商，成立于1883年，已有超过100年的历史。上世纪的1992年，立时集团及所属立邦漆产品进入中国市场，并在大陆开办了几家独资企业，到2006年已有15个年头。15年来，立邦从无到有，从弱到强，经历了教育启蒙、快速增长、竞争相持、瓶颈制约等多个阶段。据相关公开信息，到2004年时，立邦年产值合计超过30亿元人民币。 Nippon（立邦）虽然是日本品牌，但在中国运作的立邦公司是由新加坡立时集团投资设立。立时公司成立于1963年，负责管理东南亚区域立邦漆的所有业务活动，先后建立制造工厂25家，员工超过6000多名。虽然立邦由新加坡

立时集团投资，实际上并没有离开日本立邦的影响，国内立邦有比较浓重的日企色彩。在拓展包括新加坡、马来西亚、香港、台湾等以华语为主要语言的国家和地区的市场的过程中，逐步形成了包括美得丽、永得丽在内的构成一个完整系统的中文产品名称体系，体系内另有雅得丽、喷得丽、丝得丽等等。上个世纪七十年代以来，立邦漆在亚洲范围内取得了空前的发展，销售额稳居亚洲区涂料行业首位，在华语区的消费人群中取得了极高的认知度和美誉度。随着本土涂料品牌的崛起，以及涂料产品差异化创新、消费群体与市场深度细分的环境，立邦正面临着前所未有的挑战，在一些区域市场及产品线上，立邦的优势不再明显。可以预计的是，在未来几年内，本土会产生超越立邦的涂料企业。 2、多乐士多乐士ICI集团的前身英国卜内门公司(BrunnerMon-d&Co)是闻名的纯碱与肥料的制造厂商。1898年，该公司派遣一位代表到中国视察，考虑在当地行销产品，随即聘请李德立(Mr.EdwardSelb-yLittle)为卜内门公司在中国的第一位总经理。目前旗下拥有晴雨漆、竹炭清新居、全效儿童墙面漆、珠光莹、皓朗、五合一、强效抗划、倍饰易等内墙、外墙和木器漆产品。 3、华润漆（中国驰名商标、中国名牌产品、国家高新技术企业、涂料十大品牌）长期以来，华润涂料坚持“漆业真专家”的核心传播主张，专家形象的塑造比较成功，形成了一道独特的风景线，并且成长为本土涂料品牌的领先企业。华润整个产品线中以“爱的漆”为主体现了环保健康的理念，“妙想漆”引进迪士尼健康快乐元素，进军儿童房装修用漆市场。2006年时，华润被威士伯收购大部分股权，从一家民族涂料品牌变成由外资控股的“洋”品牌，这也是一种贡献，相当于给3A环保漆、美涂士、嘉丽士、嘉宝莉、三棵树等国内一线涂料品牌提了一个醒：

项目管理沟通会议_会议纪要

会议纪要主题：关于加强信息化项目过程管理的沟通会议日期：2016-5-23 16:40-18:00 参与人：软件开发部张三、李四一、会议主题及定位为了完善信息化项目管理，加强项目过程管控，建立统一的汇报机制，特组织召开此次会议。通过项目管理统一模板（EXCEL）实现项目全过程管理，其中包含前期需求调研、方案分析设计、方案开发测试、项目实施及交付等全过程管理。二、项目管理具体要求 1.项目管理过程迄今为止，部门所有项目必须按照项目管理模板要求统一管理，从项目需求接收到项目立项、需求调研、需求方案设计、方案开发、系统测试、项目实施、项目交付等所有项目建设过程均须纳入统一管理范围。 2.项目管理内容项目管理内容涵盖项目基本情况、资源配置、成本分析、需求变更、阶段汇报、风险预测、质量分析、现场实施、问题清单、项目交付等所有项目关键管控点。（具体可参考项目管理模板） 3.项目汇报机制定期汇报：每周五须须将项目进展情况通过OA通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。

?阶段性汇报：根据项目实际进展情况，项目阶段性成果须通过OA留言或项目进展模块，通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。 4.项目衡量标准要求在项目管理内容填写过程中，可定量衡量的内容必须定量填写，无法定量衡量的内容须有具体的定性描述性标准。 5.项目定义立项的或者任务周期超过一周的工作任务，都按项目管理的方式进行过程管控，按项目管理统一模板统一管理。 6.其他说明 ?项目管理模板中涉及到很多页签，大家在日常汇报及发送时，须单独将每个页签作为一份文件进行单独发送； ?项目管理过程中，须将项目各个阶段的任务落实到时间、具体人，其中人员包括运营方、承建方、用户方、外包方等。 ?常规性日常工作可按问题清单或工作日志形式管理工作过程。三、现阶段在建项目管理本周开始部门所有在建项目按上述要求进行管理。目前在建项目根据模板内容分别补充整理，并于5月24日下班前完成提交，其中包括：项目名称项目现阶段项目后续计划整理人资产管理系统平台选型阶段暂定在OA平台建设资产管理系统，借鉴简谱资产系统，与开发确认个性化开发工作难度及工作量，5月24日完成张三 CRM项目方案开发阶段按计划6月底完成开发及功能测试，7月进入项目实施阶段李四 GSP项目项目实施阶段静态数据收集及正式环境部署阶段，按计划 5月底完成项目实施王五**平台企平台选型阶段目前已初步选定两家供应商并完成招标文件张三

【真相揭秘】曝光唯识深层沟通的真相：山寨版《戴尼提》课件

【真相揭秘】曝光唯识深层沟通的真相：山寨版《戴尼提》原文地址：【真相揭秘】曝光唯识深层沟通的真相：山寨版《戴尼提》！作者：亮点曝光唯识深层沟通的真相：山寨版《戴尼提》以前读过《戴尼提》，还研究过一些时间呢，哈，那是一门心灵的科学，美国的罗恩·哈伯德的著作，没错，是非常优秀的书籍，今天看到这篇博文里，下面揭露文章的作者北斗朋友说林显宗那个所谓“唯识深层沟通技术”，是利用戴尼提技术的皮毛，替换套用佛教的一些词语术语，拼凑而成的“山寨戴尼提”。例如北斗说：把“记忆印痕”说成是“无明种”；“同情性质的记忆印记”被林显宗活活的说成“因缘果种”，多荒唐？这还不算，我读北斗的文章的时候，发现林有一个严重做手脚的地方，那就是：人家戴尼提技术的操作者到最后的步骤的时候，会有个“取消”操作，以免预防自己的任何言词和情感，在整个疗癒的过程中，对接受疗癒者留下任何形式的精神影响性质的记忆（不论好坏影响，均不能留下），但是这个林竟然在所谓的“唯识深层沟通技术”里擅自删除了这一个关键项！这个简单的心理暗示作用，早在佛洛依德时代佛洛依德就发现并提出过预防方案的，比如：佛洛依德对女病人做催眠，几次后发现女病人竟然迷恋上他，并情不自禁的拥抱他，这就是无意识心理控制机制

的运作，为了预防病人被疗癒师的语言内容、声音、精神意识状态等受到无意识的控制，佛洛依德的催眠术最后也有取消命令，可是这个林为何要删掉这个步骤？这分明是试图控制他人嘛！也许林自己的理解不够，也许他自己处在一个他所说的“无明”状态，不论如何，执迷在宗教中的人，都会试图迷惑控制他人，因为他自己被宗教所控制了！宗教（邪教）真是无孔不入，总是在试图控制人们的思维！在觉醒的路上，大家要谨防受任何宗教教条、任何外界信条、仪式、范本模式等东西对自己的无意识控制，要学习完全从外界拿回自己的权利，做在自己的主人。那个林先生为何套用佛教那些刻板的雕塑崇拜迷们喜欢的术语来讲这个呢？是为了更容易让人们接受，还是为了欺骗迷信状态的人刮点钱财？不管它了，我所知道的是：《戴尼提》所讲的理念超越宗教，是一门很纯净的心灵科学，是一门心理自我疗癒技术，但是这个技术在国外也被一些心怀鬼胎的人所利用来骗人们的钱财，导致一些事件出现，搞得国外有的国家甚至把矛头对准戴尼提技术或罗恩·哈伯德先生，因此呢，国内也被宗教徒所利用也挺正常，呵呵，主要是看大家有没有清醒的意识能认识到这一点了，祝福！（亮点）下面是北斗的揭露文章：曝光唯识深层沟通的真相作者：北斗

工作交流会议纪要

工作交流会议纪要开阳公司工会委员会会议纪要会议名称：开阳公司工会文员会工作会议时间：xx年12月23日上午地点：公司三楼会议室主持人：毛大龙参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君主要内容：会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。会议讨论了xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求： 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会，由林建萍拟稿。会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。工作交流会议纪要 [篇2] XX有限责任公司会议纪要会议时间：xx年9月3日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参

迪宝植物漆-2012中国十大油漆涂料品牌排名

迪宝植物漆- 2012中国十大油漆涂料品牌排名 2012通过业内人士对市场上的涂料品牌进行调查，综合各方专业精准数据评出2012中国十大油漆涂料品牌排名如下： 1、多乐士Dulux (英国ICI集团世界品牌，十大品牌) 2、立邦(中国驰名商标，日本品牌，涂料十大品牌) 3、华润(中国驰名商标，十大品牌) 4、嘉宝莉(中国驰名商标，中国名牌，十大品牌) 5、三棵树(中国驰名商标，中国名牌，十大品牌) 6、迪宝(中国驰名商标，中国十大品牌) 7、浪邦(十大品牌油漆涂料，广东名牌，广东省著名商标) 8、美涂士(十大品牌油漆，广东省著名商标，中国环境标志产品) 9、大象(中国驰名商标，中国名牌，十大品牌) 10、紫金花(始于1982年的香港，中国名牌，十大品牌) 以下为你作简要的介绍各品牌： 1、立邦（中国驰名商标、绿色建材产品认证、涂料十大品牌）立邦是世界著名的涂料制造商，成立于1883年，已有超过100年的历史。上世纪的1992年，立时集团及所属立邦漆产品进入中国市场，并在大陆开办了几家独资企业，到2006年已有15个年头。15年来，立邦从无到有，从弱到强，经历了教育启蒙、快速增长、竞争相持、瓶颈制约等多个阶段。据相关公开信息，到2004年时，立邦年产值合计超过30亿元人民币。 Nippon（立邦）虽然是日本品牌，但在中国运作的立邦公司是由新加坡立时集团投资设立。立时公司成立于1963年，负责管理东南亚区域立邦漆的所有业务活动，先后建立制造工厂25家，员工超过6000多名。虽然立邦由新加坡立时集团投资，实际上并没有离开日本立邦的影响，国内立邦有比较浓重的日企色彩。在拓展包括新加坡、马来西亚、香港、台湾等以华语为主要语言的国家和地区的市场的过程中，逐步形成了包括美得丽、永得丽在内的构成一个完整系统的中文产品名称体系，体系内另有雅得丽、喷得丽、丝得丽等等。上个世纪七十年代以来，立邦漆在亚洲范围内取得了空前的发展，销售额稳居亚洲区涂料行业首位，在华语区的消费人群中取得了极高的认知度和美誉度。随着本土涂料品牌的崛起，以及涂料产品差异化创新、消费群体与市场深度细分的环境，立邦正面临着前所未有的挑战，在一些区域市场及产品线上，立邦的优势不再明显。可以预计的是，在未来几年内，本土会产生超越立邦的涂料企业。 2、多乐士多乐士ICI集团的前身英国卜内门公司(BrunnerMon-d&Co)是闻名的纯碱与

培训课程-浅层沟通和深层沟通

培训课程-浅层沟通和深层沟通根据沟通时信息涉及人情感、态度、价值观领域的程度深浅，可以把沟通分为两种：浅层沟通和深层沟通。浅层沟通浅层沟通是指在管理工作中必要的行为信息的传递和交换，如管理者将工作安排传达给部署，部署将工作建议告诉主管等。企业的上情下达和下情上传都属于浅层沟通，浅层沟通的特点是：（1）浅层沟通是企业内部信息传递工作的重要内容，如果缺乏浅层沟通，管理工作势必遇到很大的障碍；（2）浅层沟通的内容一般仅限于管理工作表面上的必要部分和基本部分，如果仅靠浅层沟通，管理者无法深知部属的情感态度等；（3）浅层沟通一般较容易进行，因为它本身已成为员工工作的一部分内容。例：我公司良师网上级领导下达一个命令，然后员工听到后去执行，这就是一个浅层沟通，员工收到信息，然后去执行。深层沟通深层沟通是指管理者和属下为了有更深的相互了解，在个人情感、态度、价值观等方面较深入地相互交流。有价值的随便聊天或者交心谈心都属于深层沟通。其作用主要是使

管理者对属下有更多的认知和了解，便于依据适应性原则满足他们的需要，激发员工的积极性。深层沟通的特点有：（1）深层沟通不属于企业管理工作的必要内容，但它有助于管理者更加有效的管理好本部门或本企业的员工；（2）深层沟通一般不在企业员工的工作时间内进行，通常在两人之间进行；（3）深层沟通较之于浅层沟通更难于进行，因为深层沟通必然要占用沟通者和接受者双方的时间，也要求相互投入情感，深层沟通的效果严重的影响着沟通过程本身。例子：良师网有员工因为工作不顺要辞职，领导了解情况后，谈心，了解员工工作情况以及工作不顺的原因，这就是深层沟通。沟通，虽说无处不在，但他也是一门学问。

部门沟通会议纪要范文.docx

部门沟通会议纪要范文公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要,则要视具体情况而定。本文是第一范文网小编为大家整理的公司部门沟通会议纪要范文，仅供参考。部门沟通会议纪要范文篇一 XXXX20xxX号日期20xx年x月x日时间1030—1200 地点一号会议室主持人XXX 记录人XXX 会议主题行政部12月份工作例会出席人XXX 为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议一、本次会议内容提纲一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作二、本次会议主要内容一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排行政企划模块十一月工作完成情况 1、举办总务后勤业务标准化培训两场 2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作 3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成 4、完成分公司年度资产盘点工作 5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作

6、完成春晚节目的前期准备工作 7、筹办“XX情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排 1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作 2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备 3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作 4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作 5、完成分公司年终晚宴节目准备工作 6、完成第四季度员工生日活动 7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。人力资源模块十一月工作完成情况 1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作 2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作 3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜 4、招聘员工22人入职到位率达80 5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准 6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。人力资源模块十二月份重点工作安排 1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作 2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成 3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况 4、完成《工伤操作指引》的审批发布 5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。

中国涂料十大品牌

中国涂料十大品牌排名（2011）一、中国涂料十大品牌 1、立邦(中国驰名商标,日本品牌, 中国涂料十大品牌) 2、多乐士(英国ICI集团世界品牌, 中国涂料十大品牌) 3、华润(中国驰名商标,中国名牌, 中国涂料十大品牌) 4、美涂士(中国涂料十大品牌,广东省著名商标,中国环境标志产品) 5、紫荆花(始于1982年的香港,中国名牌, 中国涂料十大品牌) 6、嘉宝莉(中国驰名商标,中国名牌, 中国十大品牌健康漆) 7、寸金漆(中国涂料十大品牌、中国低碳节能漆第一品牌、香港名牌) 8、长颈鹿（中华制漆旗下品牌、中国名牌、中国消费者信赖的知名品牌） 9、三棵树(中国驰名商标,中国名牌, 中国十大品牌) 10、大宝漆(中国十大品牌,广东名牌,中国产品质量500强) 二、中国健康涂料十大品牌 1、多乐士Dulux (英国ICI集团世界品牌,中国十大品牌健康漆) 2、立邦漆Nippon (中国驰名商标,日本品牌, 中国十大品牌健康漆) 3、嘉宝莉Carpoly (中国驰名商标,中国名牌, 中国十大品牌健康漆) 4、华润Huarun (中国驰名商标,中国名牌, 中国十大品牌健康漆) 5、三棵树Skshu (中国驰名商标,中国名牌, 中国十大品牌健康漆) 6、紫荆花Bauhinia (始于1982年的香港,中国名牌, 中国十大品牌健康漆) 7、寸金漆cunjin(中国十大品牌健康漆、中国低碳节能漆第一品牌、香港名牌) 8、美涂士Maydos (中国十大品牌健康漆,广东省著名商标,中国环境标志产品) 9、大宝Taiho (中国十大健康漆品牌,广东名牌,中国产品质量500强) 10、巴德士BADESE (中国十大品牌健康漆,广东名牌,广东省著名商标) 三、中国乳胶漆十大品牌 1、华润(中国驰名商标,中国名牌, 中国涂料十大品牌) 2、立邦(中国驰名商标,日本品牌, 中国涂料十大品牌) 3、PPG-大师（1883年美国彼兹堡市,全球著名涂料品牌,十大涂料品牌） 4、多乐士(英国ICI集团世界品牌,十大涂料品牌) 5、美涂士(中国十大品牌,广东省著名商标,中国环境标志产品) 6、寸金漆(中国十大涂料品牌、中国低碳节能漆第一品牌、香港名牌) 7、嘉宝莉(中国驰名商标,中国名牌, 中国十大品牌油漆) 8、雅士利（十大涂料品牌,立时集团旗下品牌） 9、大象（中国驰名商标,十大涂料品牌） 10、三棵树（中国驰名商标,中国名牌, 中国十大品牌油漆)