园林绿化公司财务管理制度标准范本

编号：QC/RE-KA8674

园林绿化公司财务管理制度标准

范本

In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.

（规章制度示范文本）

编订：________________________

审批：________________________

工作单位：________________________

园林绿化公司财务管理制度标准范本

使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。

园林绿化公司财务管理制度

1．财务管理是管理工作的一个重要组成部分，负责公司各部门的每一项工程的成本核算，通过核算和考核来反映公司的各独立部门的经营成果及公司的各项工程成本效益。

2．严格执行财务制度，遵守公司的财务报销制度，严格控制和把握各项报销手续及报销凭证是否合法，无总经理签字、手续不全一律不得报销入账，严禁弄虚作假。

3．加强公司资金管理，协助领导组织

资金，加快资金周转，协助领导堵塞财务管理漏洞。

4．按公司财务制度和有关规定，认真审核公司各项财务票据，尽职尽责为领导把好支出关。

5．及时催收公司各种欠款，销售款及其它收入，加快资金回笼。

6．负责对出纳员的业务工作指导和对每月工资进行计算、审核和发放。

7．负责公司各部门的销售接待，产品介绍工作。

8．每月对工程材料的赊欠款项进行核实，每月一清并及时清收欠款。

9．每月应对资金流向、动态向总经理或主管财经的副总经理汇报一次。特殊情

况要随时汇报。

10．对每月车辆的维修保养、单车里程、油耗进行汇总，月报表一式两份，报主管经理一份，一份备查。

11．对工程材料及赊欠材料做到月兑月汇总，做出表格，一式两份，一份报主管经理，一份备查。

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