技术中心岗位职责

技术中心岗位职责
技术中心岗位职责

技术中心岗位职责

编制:

审核:

批准:

技术中心编制

二O一七年十月

目录

主任岗位职责 (1)

副主任岗位职责 (2)

选矿工程师岗位职责 (3)

冶金工程师岗位职责 (4)

化工工程师岗位职责 (5)

机械工程师岗位职责 (6)

电气工程师岗位职责 (7)

自动化工程师岗位职责 (8)

仪表工程师岗位职责 (9)

土建工程师岗位职责 (10)

造价工程师岗位职责 (11)

测绘工程师岗位职责 (12)

资料管理员岗位职责 (13)

主任岗位职责

在上级分管领导的领导下,全面负责技术中心工作。

1、根据公司发展战略目标,组织拟订创新技术发展规划,选择确定研究课题,并组织实施,并围绕工程项目推动科技成果的转化。

2、组织公司科研课题的申报、立项、评审工作,以工程项目为依托,对新建、技改等项目进行调研、论证、研发、决策。

3、组织对公司批复确定的新建、技改、扩建等工程建设项目的工艺设计及技术方案论证,完成设备技术文件编写、施工图设计、工程概算、竣工验收等工作。

4 、组织实施产、学、研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术的升级换代。

5、积极承担省、地方的科研项目。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作,研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料、新装备(“四新”),带动企业的技术进步。

6、组织引进先进技术,注重技术继承和创新并举,形成具有本企业特色的自主知识产权体系,不断提高企业技术水平和竞争力。

中国地质大学(北京)研究院岗位设置及职责

院长(副校长兼): 王训练教授 电话:82323725 常务副院长(协助院长主持工作兼管学位): 张寿庭教授 电话:82322352 副院长(负责研究生招生): 段红梅研究院 电话:82321953 副院长(负责研究生培养): 葛文胜副教授 电话:82323959 综合办公室: 韩东昱 电话:82323958 招生办公室: 彭国华、张淑平 电话:82322323 培养办公室: 别青城、冯 宇、张 帆 电话:82322325 专业学位教育办公室: 纪云龙 电话:82321924 学位办公室: 王永成 电话:82321952 保密室: 宁丕跃 电话:82323302 综合办公室 岗位职责: 1、研究生院日常事务管理; 2、研究生院对外事务管理; 3、研究生院财务预算、决算及财务运行管理工作; 4、研究生院设备购置与管理工作; 5、研究生院文件及印章管理; 6、研究生新生入学报到、学籍电子注册; 7、研究生在校生各种学籍信息变动、数据库维护及管理工作; 8、研究生毕业生图像信息采集与电子注册; 9、研究生毕业证书制作与发放; 10、研究生教育有关的各种数据统计及上报; 11、研究生院文件、资料的整理与归档工作; 12、承担院领导交办的其他工作。 招生办公室(含保密室) 岗位职责: 1、制定招生计划、编制招生简章; 2、研究生招生宣传工作; 3、研究生入学考试报名、资格审查、准考证及有关资料发放; 4、研究生入学考试命题、考试、判卷等考务工作; 5、研究生入学考试各类试题收发与安全管理; 6、研究生入学考试成绩登录和管理; 7、研究生入学考试各类报考材料和档案登录、管理; 8、研究生招生录取有关的各种资料的报表报盘及录取通知书发放; 9、研究生教学管理信息系统中有关的数据库的建设和维护; 10、研究生院信件、邮件的收发; 11、承担院领导交办的其他工作。 培养办公室 岗位职责: 1、负责制定全日制研究生培养方案; 2、全日制研究生教学计划制定和教学管理; 3、全日制研究生成绩管理; 4、全日制研究生教学质量检查及硕士生中期筛选、博士生中期考核; 5、全日制研究生学术交流活动组织和项目管理; 6、公派出国研究生项目组织和日常管理; 7、研究生教材及教改建设项目的日常管理; 8、课程进修人员的学习计划安排; 9、研究生教学管理信息系统中有关数据库的建设和维护; 10、承担院领导交办的其他工作。 专业学位教育办公室 岗位职责: 1、在职人员攻读硕士专业学位研究生(工程硕士、MPA、MBA等)招生工作; 2、在职专业学位研究生培养方案制定; 3、新增专业学位类别及工程硕士新增领域的申报; 4、在职专业学位研究生培养质量监督管理;

技术中心岗位职责模板

技术中心岗位职责

研究室主任岗位职责 一、职责: 1、全面负责该室的管理工作及团队建设; 2. 负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划; 3. 负责本室成员技术能力的培训、培养和提升, 并负责对 最终效果加以考核。 4. 负责定期组织召开内部会议; 5. 行使和履行技术中心规定的其它职责和权限。 二、职权: 1.对工作的安排有决定权 2.对下级有监督和考核权

技术总监岗位职责 一、职责: 1. 全面负责公司技术线的管理工作; 包括新产品、新技术的 可行性分析的把关、评审和审批; 2. 协助产品总监解决技术疑难问题; 3. 负责新产品、新技术及产品改良的鉴定验收、专利申请 及对外成果申报; 4. 优化研发流程, 确保研发资料归档及时完整; 5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势, 协助决 策层确立技术发展方向及组织制订技术发展战略规划; 6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提升; 7. 负责组织对外技术协作与技术交流; 及时了解和应用国家优惠政策等。 二、职权: 1、对公司的发展、经营方针及中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术有鉴定权。

产品总监岗位职责 一、总职责 1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。 2、负责科研规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。 二、具体职责要求: 1、熟悉所负责产品及专业的技术动态和市场动态, 针对 产品的发展及现状提供合理化建议, 为公司制定发展 规划提供参考。 2、负责新项目的方案策划、评审、立项确定并组织实 施; 负责组织新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定工

建筑施工项目部人员工作岗位职责

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 组织召开项目部每周一次的工程例会。 施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场

并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,

工程技术质量部岗位职责新

技术质量部部长岗位职责 一、在项目经理和总工程师的领导下,全面负责技术质量部部各 项工作。 二、审定施工详图,编写施工组织设计,制定施工月、季、年度进度计划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。 三、按照上级下达的任务和施工组织设计,负责具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。 四、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。 五、负责对各工区进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。 六、深入工地,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度。 七、熟悉标书文件、计量规则、合同约定,负责工程变更签证。 八、负责各工区计量的签审,维护项经部利益。认真履行项经部合同管理职能。 九、对安全、质量、进度、文明施工进行检查,发现问题及时限令整改。 十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格,审定竣工图纸,主持工程竣工文件编制工作。 十一、完成领导交办的其它任务。

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度,落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。 二、学习熟悉图纸,参加图纸会审,负责向班组技术交底、质量交底,并保证按图施工。 三、参加编制一般工程施工组织设计,认真贯彻已经批准的施工组织设计。 四、负责配合测量组测量、放样。 五、检查新用材料,半成品和产品的质量,并按规定负责材料、试件检验的准备工作。 六、填写检隐、预检单,并参加检验。 七、填写施工日记和其它原始记录。 八、组织班组认真进行自检,互检和交接检。 九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关,提高操作技术水平。组织班组加强工序管理,提高一次性合格率和优良率。 十、严格遵守安全施工规程,阻止违章作业。 十一、负责积累资料和提高施工技术。 十二、完成领导交代的其他任务

#研究中心岗位职责

研究中心职责 部门名称:研究中心 直接上级:分管副总裁 下设岗位:自控设计室、机械设计室、设备调试组、产品研究与包装设计室 本部职能:研制新的生产线和开发新产品 职责: 1.根据公司年度方针目标要求,编制年度新机台研制计划,进行新产品研究设计。 2.根据市场信息动态及新产品的开发,设计开发新的生产线及协同集团生技部提出旧 设备改造方案。 3.配合集团生技部进行自制生产线的试运行及机台交接。 4.负责公司高新科技的研究、开发及应用工作。 5.配合集团生技部培训现场操作人员。 6.完成公司临时布置的工作任务。 职权: 1.指导、监控自行设计的生产线制造、安装、调试全过程。 2.对外购元器件的品牌,外协加工件的协作单位的质量、信誉等进行评估,并向采购 供应部提出建议。 3.配合生产单位纠正或制止违章操作现象及行为。

研究中心主任岗位职责 职务名称:研究中心主任 直接上级:分管副总裁 直接下级:自控设计室主管、机械设计室主管、设备调试组主观、产品研究人员 本职工作:执行公司确定的新生产线研制及新产品研究 职责: 1.贯彻执行公司决策,组织实施新的生产线开发研制。 2.根据公司年度新产品开发计划,组织做好新产品的研究、开发及包装设计工 作。 3.根据公司年度方针目标要求,编制年度新机台研制计划。 4.协同集团生技部,提出旧设备的更新、改造方案。 5.组织、安排技术人员指导、监督自行设计生产线的制造、装配全过程的质量 及进度控制。 6.组织做好公司高新科技的研究、开发及应用工作。 7.安排设计人员参加引进设备的技术会谈。 8.为各分公司提供设备维修技术咨询服务。 9.负责安排每周工作计划。 职权: 1.协同集团生技部,并派遣技术人员,指导自行设计的生产线设备的调试及到 本公司各设备使用单位指导、安装、调试直至交付使用。 2.审批自制设备所需(机、电)外购、外协件清单。 3.掌控技术图纸、资料的发放。 4.有权对本部门人员进行工作部署。

技术中心岗位职责

技术中心岗位职责 编制: 审核: 批准: 技术中心编制 二O一七年十月

目录 主任岗位职责 (1) 副主任岗位职责 (2) 选矿工程师岗位职责 (3) 冶金工程师岗位职责 (4) 化工工程师岗位职责 (5) 机械工程师岗位职责 (6) 电气工程师岗位职责 (7) 自动化工程师岗位职责 (8) 仪表工程师岗位职责 (9) 土建工程师岗位职责 (10) 造价工程师岗位职责 (11) 测绘工程师岗位职责 (12) 资料管理员岗位职责 (13)

主任岗位职责 在上级分管领导的领导下,全面负责技术中心工作。 1、根据公司发展战略目标,组织拟订创新技术发展规划,选择确定研究课题,并组织实施,并围绕工程项目推动科技成果的转化。 2、组织公司科研课题的申报、立项、评审工作,以工程项目为依托,对新建、技改等项目进行调研、论证、研发、决策。 3、组织对公司批复确定的新建、技改、扩建等工程建设项目的工艺设计及技术方案论证,完成设备技术文件编写、施工图设计、工程概算、竣工验收等工作。 4 、组织实施产、学、研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术的升级换代。 5、积极承担省、地方的科研项目。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作,研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料、新装备(“四新”),带动企业的技术进步。 6、组织引进先进技术,注重技术继承和创新并举,形成具有本企业特色的自主知识产权体系,不断提高企业技术水平和竞争力。 7、组织重要工程技术资料的收集、整理、总结、归档,形成技术积累,并推广应用。 8、培育技术创新队伍。组织建立有效的激励机制,完善必需的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

建筑工程项目经理部最新岗位职责大全

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。 6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。 7、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 建筑工程项目副经理岗位职责 1 、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备” 工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。 3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。 5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。

工程技术中心工作职责和考核标准

1.目的和作用 1.1可作为工程技术中心开展工作的规范依据。 1.2可作为总经理考核工程技术中心工作业绩的衡量依据。 1.3可作为工程技术中心全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。 2.管理归口 公司总经理是工程技术中心的上级直接领导。 工程技术中心的工作直接对总经理负责。 3.直接下属部门 各研究室、综合实验室、情报档案室。 4.具体工作职能 4.1根据公司经营战略发展规划,提出产品开发计划及具体的项目计划书,经批准后,组织力量进行开发研究,并拟定具体的实施方案。 4.2负责对新产品的试制工作进行管理,并按有关文件规定,组织好新产品的鉴定工作,以及对新产品移交投产过程中的一系列工作事项进行管理。 4.3负责公司关于技术开发、技术改造、技术引进方面的管理工作,包括计划方案、调研论证、实施管理,不断促进企业的技术进步。 4.4负责产品技术标准、工艺定额标准、质量标准的制定与实施过程的管理。

4.5提供产品生产所需要的图纸、工艺卡及工艺装备操作方法、工艺规程等方面的技术文件。 4.6加强对生产过程中的工艺技术监控,深入现场对高难度的加工技术进行作业指导,解决生产中出现的各种技术难关和质量问题,保障产品生产的正常进行。 4.7做好技术服务和技术咨询工作,接受来自各方位的有关技术方面的信息反馈,为公司各部门的业务工作提供技术支持。 4.8加强对公司无形资产的安全与维护管理,做好本部门技术文件、各种资料的归档管理工作,并协助公司有关部门建立公司技术资料库。 4.9加强对直属下级部门的管理,对日常工作任务进行具体安排和指挥,并对其执行情况进行检查、督导和考核。 4.10完成总经理交办的其他各项工作任务。 5.工作考核标准 5.1能够坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。 5.2能够根据公司总体战略发展规划,进行新产品开发策划,拟定出具体的项目,在研究与试制过程当中有着重大的突破,为公司发展作出了贡献。 5.3对公司技术开发、技术改造、技术引进等方面的工作方案具体可行,调研论证细致,实施管理措施有力,并且有实制质性的成效,为公司提高经营效益,促进技术进步做出了努力。

研究所人员岗位职责

研究所人员岗位职责 一、所长岗位职责 压力容器研究所实行公司董事会领导下的所长负责制,其主要职责是: 1. 组织实施办公会的决议,向董事会负责并汇报工作。 2. 全面负责研究所的日常行政和业务活动。 3. 拟订研究所的管理机构设置并制定具体的规章制度。 4. 评审科研计划项目和审定研发组的研发方案及参与人员人数。 5. 研究所的项目预决算方案的审核,审批。 6. 决定对研究所研究组长及所有管理人员奖惩等。 7.周期性与基层技术人员进行技术交流答疑。 8. 行使公司董事会授予的其他职权。 9. 负责组织、协调研究所的科研工作及重大项目的申报工作; 二、所长助理岗位责任 1. 负责研究所的合同项目支出计划、经费的预算和控制、审核 2. 协助研究所所长对外签订研发制造合同筹措资金,进行研究所项目的运作; 3. 负责研究所新的研发成果、技术成果的转化为可实施项目; 4. 负责研究所公用设备管理 5. 负责研究所日常考勤综合管理 6. 协助所长负责研究所的外事业务工作; 7. 协助并负责研究所对外国际合作项目的筹建工作 8. 完成研究所所长交办的其他临时性任务。 三、研究所行政管理人员岗位职责 1. 研究所办公室的日常行政事务及综合协调工作。 2. 负责研究所日常行政管理工作的有关会议会务安排,并作好会议纪要及总结工作。 3. 负责研究所文书处理、综合承办、机要保密和立卷归档。 4. 负责建立健全研究所行政档案,协助其他研究组长完成文书档案与电子档案的管理及保密工作。

5. 负责信访接待和对外宣传工作。 6. 完成研究所的大事纪要。 7. 负责办公室的日常通讯联络工作。 8. 协助处理研究所各研究组的日常行政事务。 9. 完成研究所所长交办的其他临时性任务。 四、研究组长岗位职责 1. 协助所长科研计划的制定与组织技术人员组成研发小组; 2. 参与研究所科研项目的调研,掌握在研项目的研究内容及进展情况,为研发小组人员提供必要的信息服务; 3. 配合研发小组人员,组织科研项目的立项申报;参与在研项目的评估、检查工作;协助已完成项目的鉴定、验收工作; 4. 负责科研成果的登记、申报与鉴定;配合做好有关项目的知识产权保护、知产成果申请等事宜; 5. 协助开展实施项目,积极配合项目跟踪记录; 6. 建立研发档案,做好档案的管理及保密工作; 7. 负责对本组项目组员完成项目后的评价,考评。 8. 完成研究所所长交办的其他临时性任务。

建筑工程岗位职责大全

建筑工程岗位职责大全 建筑工程的岗位职责有哪些?下面小编为大家带来建筑工程岗位职责,仅供参考,希望能够帮到大家。 建筑工程岗位职责篇一:1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2、负责设计与承包方的选择工作。 3、负责建筑专业设计管理工作。 负责建筑专业前期技术调研 负责编写各阶段建筑设计任务书 负责各阶段建筑设计的管理 负责建筑设计成果的评审与确认 4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前

期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告,管理制度。 5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。 6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。 9、负责施工中的建筑设计技术的配合。 10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收. 建筑工程岗位职责篇二:负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。

负责设计与承包方的选择工作。 负责建筑专业设计管理工作。负责建筑专业前期技术调研,负责编写各阶段建筑设计任务书,负责各阶段建筑设计的管理,负责建筑设计成果的评审与确认。 参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告。 参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。 参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。

工程技术部岗位职责说明

更多资料请访问.(.....) 工程技术部岗位职责 一、审核设计文件、组织施工调查、办理交接桩和复核测 量,提报改变设计意见和建议。 二、编报本经理部的实施性施工组织设计,制定保证工程 质量施工安全、提高效率、降低造价的施工技术措施,搞好技术交底。 三、组织编报年度、季度施工计划,及时编制、呈报施工 预算、验工计价和有关资料。 四、确保工程质量和安全生产,参加工程质量、安全生产 大检查。 五、组织竣工检查验收,编制竣工文件,办理竣工移交工 作。 六、认真执行预算定额,提出参考和补充意见。 七、组织开展技术革新活动,总结和推广行之有效的“四 新”技术,组织编写施工技术总结。 八、负责本项目部工程用地和生活用地的布置等工作。

九、配合实验室对各项材料和工程用水进行试验,负责各 种试件的制作、保养和送检工作。整理汇总各项试验 资料的记录,办理移交工作。 十、负责测量仪器的管理、请领、保养、报废等工作。 十一、负责对重要环境因素和重大危险源的评价,制定目标、指标,配合安检室编写应急预案。 批准人:执行人: 工程技术部部长岗位职责 一、负责本经理部技术管理的领导工作,对经理部施工工程 质量管理和工程质量负技术责任。 二、主持编制施工工程方面的质量计划,以及单项工程实施 性施工组织设计并组织实施。 三、负责本经理部工程项目的《施工组织设计》、质量计划 和质量体系,负责程序文件及相关要求的实现,确保文 件中所有质量记录与生产同步,各种记录指定专人负责 填写。 四、组织技术、质检、试验人员做好施工准备,施工工序, 检验和试验,交付及服务等过程的质量控制和管理工作,负责日常的质量工作,发现问题及时处理。 五、负责本经理部检验测量和试验设备的检验,校正和管理, 保持设备的良好状态。 六、负责落实施工过程中出现的不合格的处置,制定纠正措 施交实施验证。

实验员岗位职责模板

实验员岗位职责

第四任期实验系列专业技术岗位职责任务书 专业实验室类( 生化、理工等类) 一、高级实验师岗位 ( 一) 岗位职责 1.熟悉本学科领域国内外技术动态, 具有岗位所需的专业知识与技能; 参与编制、实施实验室建设方案。 2.能够承担实验教学和科研任务, 独立完成实验教学准备工作; 参与指导学生实验; 协助实验教师解决实验工作中出现的关键技术问题。 3.承担所管理实验室仪器设备的维护维修工作; 指导与培养中、初级实验技术人员, 有完备的培训方案、记录和总结, 效果明显。 4.独立创造或改进某些实验技术条件, 设计、加工特殊的实验装置或零部件, 改进有关仪器设备的性能指标, 负责精密大型仪器设备的调试、维护、检修和故障的排除。 5.严格执行《实验室管理与服务规范》, 保证实验室环境清洁、美观、规范, 为实验教学提供优质服务, 公开服务承诺, 公开服务电话; 做好实验室安全工作, 无责任事故发生。 6.按需求搞好实验室开放, 预约申请、审批手续完备, 效果显著; 按时按需开展为实验教学、科研、社会服务。 7.做好仪器设备安装、调试、试运行的前期准备工作, 参于设备验收工作。 8.负责责任范围内规章制度的建设与完善; 按标准建好实验室运

行与管理档案。 9.负责所管理实验室的帐目管理, 固定资产账目完备, 帐、物、卡相符率达100%; 低值易耗与非易耗品管理规范, 无丢失、浪费现象。 ( 二) 目标任务 1.承担实验室的管理与服务工作。完成本实验室管理与服务任务, 年实验工作量达1 人时( 公共计算机和语音达24000人时) 以上, 实验教学计划执行率达100%。按实验项目随堂听课率达70%以上, 有完整的听课记录。 2.实验物资管理要做到帐、物、卡相符达100%; 3.责任范围内无安全责任事故发生。 4.严格遵守规章制度, 无旷工现象发生。 5.负责所管理实验室仪器设备的维修维护工作, 仪器设备完好率达到98%以上。 6.实验室管理与运行档案规范标准无遗漏, 每天做好安全记录、实验室运行记录、仪器设备运行记录、耗材领取使用记录等。 7.每天对所管理的实验室至少进行二次环境整理, 做到实验环境卫生整洁美观, 无污染。 8.承诺优质服务, 公开个人服务电话。服务工作投诉率为0。 9.任期内需完成副教授三级岗规定的科研任务, 其中科研到位经费2.5万元( 项目岗位1.8万元) 二、实验师岗位 ( 一) 岗位职责

研究所岗位职责

研究所岗位职责—上墙版本 研究所岗位职责 一、中心主任职责 (1)负责贯彻执行国家的方针、政策及有关法令法规,以及学校的规章制度;(2)负责建立中心质量保证体系,批准和发布中心《质量手册》及相关程序文件;(3)主持管理评审,审批内部审核计划; (4)负责批准中心发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源; (5)任命技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和各室负责人; (6)组织中心学术委员会,审批作业指导书及相关文件; (7)制定和审批经费预决算,审批重大日常支出; (8)负责中心人事工作,组织对全体人员的考核奖惩。 二、中心副主任职责(兼) (1)协助中心主任处理日常行政和有关事务。在中心主任不能履行职责时,代行其职责; (2)主持工作人员业务考核; (3)组织学术活动和对外学术交流; (4)负责专业技术人员进修和培训; (5)中心主任交付的其它工作;

三、技术负责人的职责(兼) (1)全面负责中心的技术工作,支配协调中心资源; (2)主持制定各种支持性文件及文件的批准和发布; (3)签发检测报告及各种具有法律效力文件,如合同书、协议书等; (4)了解国内外分析检测领域发展动态,主持检测方法作业指导书的建立,并批准发布; (5)主持管理评审及总结。 四、质量负责人职责 (1)负责起草、审核、维护质量体系文件; (2)负责对质量体系实施进行日常的监督、检查,并定期向技术负责人报告;如有需要,可直接向中心主任汇报工作; (3)负责主持年度内部质量审核,验证质量体系运行的有效性及内审员管理工作;(4)协助组织《质量手册》贯彻、执行、修订和补充; (5)根据信息反馈纠正并建立质量体系的预防措施; (6)技术负责人不能履行职责时,代行其职责。 五、业务办公室主任职责(兼) (1)负责客户样品的接收和登记,检测样品的发放,检测报告打印和发送; (2)检测报告副本的存档、保存保管; (3)协助质量负责人负责质量体系的具体管理及文件编审和受控文件的确认实施;

最新建筑工程项目总工的岗位职责

项目总工的职责 1 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作; 2 2、组织编制详细的《施工组织设计》; 3 3、组织《施工图设计》的复核工作; 4 4、组织《工程量清单》的复核工作; 5 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作; 7 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 8 8、组织施工中重要工序的自检转序工作; 9 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作; 10 10、做好开工前及施工中技术交底工作; 11 11、做好工程计量的复核工作; 12 12、做好工程内业组织检查工作; 13 13、做好工地中心试验室的检查指导工作; 14 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作; 15 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 16 项目工程师的职责 17 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 18 19 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问 20 题。编制施工组织设计及质量计划。 21 22

三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行 23 技术问题的洽商与核定。 24 25 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 26 27 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 28 29 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量 30 评定工作的实施情况。 31 32 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 33 34 八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和 35 处理。 36 37 九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。 38 39 十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。 40 41 十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。 42 43 十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。 44 45

工程技术部岗位职能及人员职责

工程技术部岗位职能及人员职责 (一) 工程技术部部门职责: (2) 工程部经理岗位职责 (11) 项目经理岗位职责 (14) 现场管理岗位职责 (17) 土建工程管理岗位职责 (20) 水暖管理岗位职责 (22) 电气管理岗位职责 (24)

宁夏长和房地产开发有限公司 工程技术部部门职责: 工程技术部是公司的工程技术专业管理部门,通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查,有效指导、监管项目工程管理状况,提升工程质量,结合高效的招标与采购活动,建立公司工程管理的核心能力,有效控制投入,确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现,并努力提高项目综合效益。 1、配合协调各部门进行项目前期运作。 1.1收集项目地块的有关资料:地下管线、建(构)筑物,相邻建筑的基本资料,气象资料(雨季、冻季、温度、风向,如邻河湖海要了解最高水位、潮位等)。 1.2规划、设计、勘察、审图阶段。 1.2.1撰写设计、规划任务书(要结合现有场地的地形、地貌及地物)。 1.2.2提出规划、设计要点。 1.2.3起草规划设计勘察合同。 1.2.4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。 1.2.5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。 1.2.6联系审图,对审图意见进行设计调整的落实。 1.2.7自行审图,并按营销与项目实际提出规划、设计建议。 1.2.8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

2.1甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置。 2.2“五通一平”和开工前的手续办理:工程部取得“建设工程规划许可证”后,工程项目部进行场地接管,组织临建搭设,为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前,项目部负责监督施工单位进行现场的“五通一平”(水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整),在工程部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作,同时,根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织经营部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。 2.3提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定,根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放,施工用水和生活用水接口位置,规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置,减少资源的浪费,同时也方便管理。 2.4熟悉项目的有关情况,包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求(进度、质量、销售等)、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。 2.5施工用地测量及建筑物定位测量:完成五通一平工作后,项目部应配合工程部安排对地界平面和标高尺寸进行测量,与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。

建筑工程师岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD606 建筑工程师岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

建筑工程师岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 岗位目的: 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责: 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评

建筑工程项目经理部最新岗位职责

建筑工程项目经理部最新岗位职责 一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。 二、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 三、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。 五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。 六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。 七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 1 、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备” 工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。 3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。 5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。 7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。 8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。 9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。 1 、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。 2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。 3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。 4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

研究所岗位职责

研究所岗位职责 一、研究所所长的岗位职责 所长负责所内的全面工作(包括研究计划的制定,研究课题的开发与组织,所内研究人员和工作人员的管理,以及组织所内工作人员的政治业务学习和培训等)。 二、副所长的岗位职责 副所长的岗位职责是协助所长做好所内的各项工作,当所长出差在外时,代理所长工作。 三、研究所秘书的岗位职责 研究所秘书在所长、副所长的领导下具体负责本室工作的业务领导和人员管理,负责所内非研究工作的管理,包括考勤、记事、财务、接待、文件收发、印信管理、办公室与资料室管理工作等。同时,还要带头完成研究任务。 四、研究人员岗位职责 专职研究人员在研究所所长的领导下,从事各个相关领域的科学研究工作。 具体工作任务与岗位职责包括: ①接受并承担所长布置的有关学院改革和发展的研究课题; ②申请承担国家、省、市或学院的教育科研和社会科研

项目; ③承担所长交办的其他工作; ④要认真学习党的教育方针、政策、钻研教育科学,不断提高研究成果的水平和质量; ⑤要按所长要求或课题任务书的计划时间完成课题研究任务,及时上报研究计划、进度和阶段成果并及时结题; ⑥每年至少完成一项科研课题,两篇研究论文(或工作报告、调研报告);研究人员的考核指标包括成果的数量和质量。以分数计算,计算方法是:一项院级课题记10分,省级课题记20分,国家级课题记50分;完成1篇论文(报告)并被采用记2分,公开发表记3分,在核心刊物上发表记8分,被《新华文摘》、《人大复印资料》收录记15分;获院级(市级)奖励加10-40分,获省级奖励加30-50分,获国家级奖励加50-100分。考核指标是:全年积30分为基本完成任务,积50分为良好,积70分为优秀。 科研产业处 二OO七年十月二十日

技术中心岗位职责

研究室主任岗位职责 一、职责: 1、全面负责该室的管理工作及团队建设; 2. 负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划; 3. 负责本室成员技术能力的培训、培养和提升,并负责对最终效 果加以考核。 4. 负责定期组织召开内部会议; 5. 行使和履行技术中心规定的其他职责和权限。 二、职权: 1.对工作的安排有决定权 2.对下级有监督和考核权

技术总监岗位职责 一、职责: 1. 全面负责公司技术线的管理工作;包括新产品、新技术的可行性分析 的把关、评审和审批; 2. 协助产品总监解决技术疑难问题; 3. 负责新产品、新技术及产品改良的鉴定验收、专利申请及对外成果申 报; 4. 优化研发流程,确保研发资料归档及时完整; 5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,协助决策层确立技 术发展方向及组织制订技术发展战略规划; 6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提升; 7. 负责组织对外技术协作与技术交流;及时了解和应用国家优惠政策等。 二、职权: 1、对公司的发展、经营方针及中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术有鉴定权。

产品总监岗位职责 一、总职责 1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。 2、负责科研规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。 二、具体职责要求: 1、熟悉所负责产品及专业的技术动态和市场动态,针对产品的发展及 现状提供合理化建议,为公司制定发展规划提供参考。 2、负责新项目的方案策划、评审、立项确定并组织实施; 负责组织新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定工作; 负责产品设计评审、技术鉴定文件的审批工作; 负责技术方向的把关、技术能力和水平的提升、研发团队的建设。 3、负责同经营(客户)中发生的技术问题的处理(包括售前、售中、 售后及其他技术支持)。负责与客户进行技术层面的沟通交流,确定 产品开发计划;掌握技术发展信息,规划产品发展方向;并能解决 客户在生产过程中遇到的疑难问题,以达到满足顾客需求。 4、负责生产指导性文件(明细表、装配图、装配及调试细则、检验规 范、技术条件等)的批准。 5、优化团队工作环境,提供技术发展空间。 6、协助研发工程师解决所有技术问题。 7、行使和履行技术总监规定的其他职责和权限。 三、职权: 1、对技术的发展及公司经营方针和中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定有参与权 3、对新项目的可行性分析、评审有确定权

建筑施工单位岗位职责

项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

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