监控中心与操作队日常工作流程与说明

一，日常工作流程

1，调度预发令：调度预发令至监控中心，监控正值接令，与调度核对正确并填写任务票，由监控正值电话通知相关操作队当班人员，并核对，操作队在审核正确后安排开设操作票，如有疑问先联系监控中心核对无误后，再由操作队直接向调度询问清楚。由监控中心负责的操作包括部分顺控操作与单一的拉合开关等合解环操作由监控中心填写及操作，副值填写，正值审核，并告知操作队。

2，调度正式发令：操作队值班员按操作要求时间到现场具备操作条件后，电话通知相关调度。调度正式发令至操作变电站。操作正值接令后在正式操作前应通知监控后再进行操作（电容器与主变检修、电容器冷倒母线必须先由监控中心在TOP-3000系统中手动封锁后才能同意操作），电容器自停操作由操作队员执行。操作过程中如遇有异常应告知监控中心。

3，工作票由操作队负责接收。遇调度口令，如需事先填写操作票的则按正常流程流转（即由监控中心队预接再转发至操作队），如直接发至现场的（包括事故处理）则由监控中心通知操作队，待操作队到现场后直接联系调度操作。

4，工作许可：调度发工作许可令直接发至操作变电站，操作队正值接令。操作队完成安措后告知监控站，监控人员将检修设备置“检修牌”。

5，工作终结：操作队值班员应验收正确,并与监控人员四遥验收正确后，方可工作终结。监控人员将检修设备撤消“检修牌”。

6，操作汇报:待变电站全部工作结束,复电正常后,应与监控人员核对无异常后,方能离开变电站.

7，操作巡视与监控的核对：操作队员到变电站巡视，应电话联系监控中心询问有无需专门检查的异常情况或需及时复归的信号并核对。

二，事故及异常处理

1，监控中心在发现紧急事故和其他异常后，监控员汇报调度并电话通知操作队立即到到现场检查，并查看视频检查有无其他明显异常；设备的具体情况在操作队检查现场后再向调度作详细汇报,事故处理结束后操作队简单告知监控处理情况和核对运方。

2，监控中心在发现某站的通信中断或远动退出等远动

设备异常的情况时，应立即汇报调度，由调度通知远动班处理，处理结束后及时告知监控中心。

3，监控事故异常处理：监控汇报调度后如调度发令遥控处理，由监控中心接令并监控操作、汇报调度、做好相关记录，监控处理完毕后应电话告知操作队当班人员异常及处理情况，以免影响操作队员到现场后的事故判断和处理，操作队员到现场后如有疑问必须及时向监控中心询问清楚。

4，在恶劣天气下（包括台风、雷暴雨等），各操作队总值需到位分别协助监控中心共同监控各队所辖各站的运行情况。

三，缺陷处理

1，职责划分：

对一些能够正常监控和监视即四遥（遥信、遥测、遥调、遥控）正常的，由当地设备上引起的缺陷由操作队员根据现场的实际情况负责定性和定义并上报和消缺。对一些监控系统的缺陷（如主站通道、OPEN-2000监控机、监控系统的系统性问题、各变电站的四遥方面的缺陷）由监控中心负责定性和定义并上报和消缺。对于电容器和主变有载调压满次检修缺陷由监控中心统计

次数，如满次则通知操作队，由操作队上报缺陷。

四，设备验收说明

1，设备检修结束验收：操作队员联系监控中心核对信号，或进行遥控试验正确后，方可终结。当地由操作队

负责。

2，新投变电站验收：由监控中心联系远动班出具四遥信息表，并由监控中心在投运前做好四遥信息验收表格，当地由操作队根据四遥信息表配合验收。验收时，操作队

和监控中心各指定一人专门负责核对四遥信息，并对照四

遥信息表依次打勾。

3，验收中发现的四遥信息问题：由监控中心上报缺陷或汇总。

五，生产MIS运行记录说明

1，事故记录：