武器装备系统技术重要度的综合评估

武器装备系统技术重要度的综合评估

冉超1,2,李文强1,熊宜光2

(1.四川大学制造科学与工程学院,四川成都610065;2.中国人民解放军昆明民族干部学院,云南昆明650000)

来稿日期:2017-04-13

基金项目:科技部创新方法工作专项:技术创新方法集成研究与企业系统化应用(2013IM020400)作者简介:冉超,(1987-),男,重庆万州人,硕士研究生,主要研究方向:机械制造及其自动化;

李文强,(1976-),男,新疆乌鲁木齐人,博士研究生,硕士生导师,副教授,主要研究方向:机电系统创新设计与系统优化

1 引言

在武器装备生命周期的方案阶段主要任务是方案选择和对已经选定的方案进行功能分析,确定武器分系统和设备的定性、定量要求,评价和权衡效能、费用、进度要求,并在可靠性、维修性、保障性以及综合保障诸要素之间权衡,进行武器系统的初步设计和初样机的研制性试验[1]。研究表明,武器装备方案阶段所花费用,通常只占武器装备系统全寿命周期费用的(2~3)%,而据此所做的技术选择和决策,却决定了以后80%以上的费用。据统计,武器装备方案拟定阶段所花费用只占全寿命周期费用的1%左右,而对全寿命周期费用的影响却高达70%;方案拟定和演示验证阶段所花费用只占全寿命周期费用的3%,而对全寿命周期费用的影响却高达85%[2],由此可见,在武器装备方案阶段进行技术分析,科学合理的选择技术对项目成败及整个武器装备的全寿命周期费用起着至关重要的作用。

近年来,国内外不少学者对技术评价进行了研究,加拿大国防部(DND )[3]发布技术成熟度测量系统以度量武器系统的技术成熟度。文献[4]整合技术成熟度指标用以解决系统集成成熟度问题。文献[5]提出基于灰靶理论的武器装备体系技术贡献度评估。文献[6]提出基于灰靶理论改进算法的技术贡献度评估。文献[7]建立武器装备体系的技术成熟度评估方法。文献[8]提出大型武器系统的技术成熟度评估方法。但都是对已列装部队的武器装备进行评估,运用武器装备使用数据分析技术对武器装备能力效能的影响,或对武器装备进行效能对比,没有对武器装备部件进行评估。在武器装备方案阶段进行初样机研制时,通常采用“试错法”进行技术选择,存在盲目性,也会降低武器装备研制效率和增加研制成本。基于此,针对方案阶段的技术选择问题建立技术评估指标体系,选用灰色系统理论与层次分析法相结合的评估方法进行技术重要度评估,通过技术重要度来有效的进行技术选择。

摘要:基于技术角度出发,提出了武器装备系统技术重要度概念,提出了一种面向武器装备系统的技术重要度评估指标体系和评估方法,建立了基于灰色系统理论与层次分析法相结合的技术重要度评估流程,选用端点混合三角白化权函数进行数据处理以降低人为主观因素的影响。通过针对两种火炮系统装填技术进行重要度评估,评估结果与两种技术在部队装备实际应用相符,验证了该评估方法的有效性,该评估方法可以在装备方案阶段为决策部门技术选择提供科学依据。关键词:技术重要度;武器装备系统;灰色系统理论;层次分析法;装填技术

中图分类号:TH16

文献标识码:A 文章编号:1001-3997(2017)10-0256-04The Synthetical Evaluation of Weapon Equipment System ’s

Technological Importance Value

RAN Chao 1,2,LI Wen-qiang 1,XIONG Yi-guang 2

(1.Sichuan University ,School of manufacturing science and Engineering ,Sichuan Chengdu 610065,China ;

2.Kunming ethnic officer academy PLA china ,Yunnan Kunming 650000,China )

Abstract :It based on the perspective of technology of proposes the concept of the important degree of weapon equipment system technology.An evaluation system and method is put forward to evaluate this weapon equipment system ’s technological importance value.The evaluation process of technological importance value is based on the combination of grey system theory and analytic hierarchy process (AHP ).End mixed triangle definite weighted functions is adopted for data processing to reduce the influence of subjective factors.By conducting an importance value evaluation on two kinds of artillery system ’s loading technologies ,the evaluation result is in agreement with the actual situation in army equipment application ,which proves that the evaluation method is effective.When in equipment programming stage ,this evaluation method can provide a scientific basis for decision-making departments to select technologies.

Key Words ::Technical Importance ;Weapon Equipment System ;Grey System Theory ;Analytic Hierarchy Process ;Loading Technology

Machinery Design &Manufacture

机械设计与制造

第10期2017年10月

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万方数据

武器装备仓库安全防范系统设计方案

系统简介 随着科学技术的发展,安全技术防范系统逐步向综合化、智能化方向发展,其中包括防盗、防火、电视监控、出入口控制、巡更、周界报警、安全管理(水、风、电、气)、通讯指挥、广播音响系统等。 防盗报警控制系统及报警信号传输技术方面发展。将极大地增强社会性的安全防范能力,提高保安服务业实力和公安干警指挥处置重大盗窃、治安、消防、急救及各类突发事件的效能,最大限度地保护国家和人民生命财产的安全。安全技术防范系统适用于居民户、居民区、商业网点、工厂、仓库,金融及城市联网的小、中、大系统。 基本的功能应包括: ●智能化工程各系统要体现当今时代潮流,设计合理,具有既可单独操作控制,又能整体管理的功能,安装维护方便,安全可靠。 ●建立仓库的安全防范系统,方便仓库的封闭管理,为仓库提供一个安全、舒适的管理环境。 ●所用设备采用技术先进、成熟可靠、性能价格比较高的产品。 ●所用设备便于操作、便于维护,稳定性好。 其主要的特征,就在于它的“智能化”,在于它所采用的多元信息传输、监控、管理以及一体化集成等一系列高新技术,以实现信息、资源和任务的共享,达到向人们提供全面的、高质量的、安全、舒适、快捷的综合服务的目标和节能的效果。 对于仓库而言,选择什么样的系统和设备,既可以满足当前用户的需求,同时又能兼顾用户需求发展的要求,有效的、最充分的利用投资为仓库营造一个安全、方便、舒适、便捷的管理环境,是当前仓库管理所追求的目标,也是我们的从业宗旨

总述 工程概述 武器装备仓库定位于高级别的仓库,内部设置有一系列的危险品仓库,并规划在仓库内实施闭路电视临控、巡更、周界防范、室内报警、指纹门禁等智能化系统。 结合我公司仓库安全防范智能化系统建设的经验,向用户提供先进的安全防范管理方面的功能,建立一个现代化高级别的安全防范系统。武器装备仓库设计实行封闭管理,设有保安管理室及控制中心,负责安防、部分设施管理等。 工程等级认定 根据武器装备仓库的实际用途要求确定武器装备仓库安全防范系统为星级安全防范系统工程 工程目标认定 在先进的计算机技术、通信技术、控制技术及生物识别技术基础上,采用系统集成方法,逐步建立一个可以保障仓库内部安全的综合系统,为仓库提供一个安全、舒适、便捷、节能、高效的管理环境,实现以智能化为主的、可持续发展的、具有二十一世纪风范的智能化仓库。 设计依据 建设部(1998)13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》 建设部住宅产业化办公室(1999)04号文件 《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94) 《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94) 《安全防范系统通用图形符号》(GA/T74-94)

库存管理信息系统简述

库存经管信息系统 说明:这里给出一个库存经管信息系统开发的实例,目的是使大家进一步深入了解开发任何一个经管信息系统必须经历的主要过程,以及在开发过程的各个阶段上开发者应当完成的各项工作内容和应当提交的书面成果。学习重点放在系统分析、系统设计实际过程、方法及内容。 一、某厂产品库存经管系统简介 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业,每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。 表1 某厂产品品种规格、单价及定额储备

工厂的产品仓库经管组隶属于销售科领导,由七名职工组成,主要负责产品的出入库经管、库存帐务经管和统计报表,并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压,同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求,库存经管组还应该经常提供库存报警数据(与储备定额相比较的超储数量或不足数量)。 产品入库经管的过程是,各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单(入库小票)一起送至仓库。仓库人员首先进行检验,一是抽检产品的质量是否合格,二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符,当然还要校核入库单上的产品代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理,同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。 产品出库经管的过程是,仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单(出库小票)及时付货,并判明是零售出库还是成批销售出库,以便及时登记相应的产品出库流水帐。 平均看来,仓库每天要核收三十笔入库处理,而各种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后,记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计,以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。 产品入库单如表2所示,出库单如表3所示,入库流水帐如表4所示,出库流水帐如表5和表6所示,而库存台帐帐页如表7所示。 产品库存的收发存月报表是根据库存台帐制作出来的。产品库存查询是通过翻阅几本帐之后实现的。目前库存报警功能尚未实现。 注:批发出库时在备注栏的批发[ ]处划“√”,否则在零售[ ]处划“√”

中国轻武器发展史

中国轻武器发展史 步入1999年,中华人民共和国将迎来她五十岁的华诞。中国--一个日新月异的国度,正成为世界注目的地方。 五十年的辉煌成就,写下了一首气势恢宏的交响史诗。国防现代化建设,则是这首交响史诗中一个重要的乐章。在这一乐章中,有人们所熟悉的轻武器,她是人民军队武器装备现代化的一个重要组成部分。伴随着共和国前进的脚步,轻武器事业经几代人的努力与追求,得到了长足的发展。从引进与仿制到自行设计与研制,从借鉴国外到赶超世界先进水平,不断进取,不断飞跃,走出了一条具有中国特色的轻武器发展道路。今天,让我们翻开新中国轻武器发展史册,聚焦各个年代,展示五十年的光辉业绩。 50年代引进与仿制轻武器发展迈开历史步伐 新中国成立伊始,年轻的共和国面对的是战争废墟,百业待兴。饱经风霜的中国人民,满怀对美好未来的憧憬,开始了建设宏伟的共和国大厦的新长征。 新中国成立时,人民军队的武器装备是极其陈旧落后的,基本上是缴获而来,还有很多是战争年代土法上马制造的。当时人民解放军拥有各种枪械200余万支(挺),还有数量不详的手榴弹及掷弹筒。其中步枪、冲锋枪、手枪约占94%。品种繁杂,破旧不堪,缺少配件,仅步枪口径从6.5mm到11.43mm多达13种,各种枪械的型号更是多达几十种,产于20多个国家,真可谓是“万国牌”。新中国的轻武器发展就是在这样的条件下开始起步的。 新中国成立之初,国内几乎没有像样的兵器工业,帝国主义国家对新中国实行的封锁禁运政策又使中国不可能从西方国家购买急需的武器装备。枪弹也十分匮乏,有时一支枪只能配发几发枪弹。在抗美援朝初期,中央军委曾通令全军搜集、翻修枪弹,全力予以保障,但也只供应了1.2亿余发,仅为头两年作战实际耗弹量的70%,其余仍然依靠战场上缴获予以补充。为了摆脱困境,中央决定:一是从苏联进口部分枪械和弹药;二是仿制苏式枪械。 从1950年到1955年,中国从苏联共进口和接受枪械89万余支(挺),弹药也基本有了保证。在进口的同时,我国开始着手仿制苏式枪械。1950年10月26日,兵工战线在简陋的工业生产条件下,成功地仿制了苏7.62mmППШ-41式冲锋枪,命名为50式7.62mm 冲锋枪(见图1)。随后开始了批量生产,共有3.6万支冲锋枪出厂,并装备部队投入使用。此外,还仿制生产了7.62mm手枪弹720万发,虽然数量不是很大,但为支援抗美援朝作出了应有的贡献。这也标志着新中国的轻武器发展迈出了可喜的第一步。 1953年开始正式转入仿制苏式武器装备。首先,从苏联引进了第一批枪械产品技术资料,到1954年底,中国兵工战线仿制的苏式枪械有:54式手枪(仿苏ТТ30/33式托卡列

武器装备论文:武器装备管理系统ASP数据库系统

武器装备论文:武器装备管理系统 ASP 数据库系统 【中文摘要】进入21世纪,人类社会步入了信息化时代,信息技术在改变我们日常生活的同时,也推动了新世纪军事的变革,现代军 队建设的重要标志之一就是信息化。武器装备信息化管理的在于对武器装备的信息进行管理,向用户全方位地提供装备管理的综合信息, 以便于武器装备的管理工作,提高装备管理的效率。本文以部队武器装备信息化管理系统的建设为背景,从某军事院校的实际情况出发, 设计实现了武器装备信息化管理系统,提出了一个可行的方案。论文首先对管理信息系统进行了简单的介绍,接着对比分析了C/S、B/S结构的特点,研究了B/S体系结构下Web服务器与数据库的几种互连技术,确定采用B/S体系结构完成设计。文章进行了系统的可行性分析,明确了系统的性能目标和功能目标,确定了武器装备信息化管理系统的体系结构及其硬件和软件平台。从武器装备管理的需求出发,将开发分为系统分析,系统设计和系统实现三个阶段,采用https://www.360docs.net/doc/bc6464737.html,技术,以SQL Server 2000为数据库服务器,以.NET作为开发平台,实现此系统。研究和开发结果表明开发的武器装备信息化管理系统运行稳定,安全可靠,为改善军事院校武器装备管理现状,提高装备管理水平提 供了一套切实可行的方法,并对系统的安全性作了一定的研究。 【英文摘要】Entering the 21st century, human society entered the information age, information technology not only

has changed our daily life, but also promoted the military revolution. The informatization is one important signs of modern military construction. The aim of weapons and equipment informatization management is managing the information of weapons and equipment, providing comprehensive equipment information with user information, so that it is convenient to management work of the weapons and equipment, and improves efficiency of equipment management.This thesis is based on background of military weapons and equipment information management construction, relying on the actual conditions of a military college, designed and implemented weapons and equipment information management system, and puts forward a feasible scheme.In this thesis, it firstly introduces the management information system,then analyzes the characteristics of C/S and B/S structure characteristics, study some typical interconnection technologies between Web server and database in the B/S architecture, and decides to use B/S architecture to complete the design. The feasibility of the system has analyzed in this thesis, and the capability and function of the system are established as well as the whole structure both hardware and software. Based on the requirements of system analysis, system development is divided into three

中国私营企业为解放军提供部分武器装备.

中国私营企业为解放军提供部分武器装备 去年年初,解放军陆军装备采购率先走向市场,一批非军工企业、民营企业加入陆军装备军品招标竞争行列,标志着军队装备采购拥有了“货比三家”的选择权,解放军装备采购管理机制改革迈出重要一步。在这些民营企业中,为国防维和部队生产防暴装甲车的陕西省宝鸡专用汽车有限公司尤显突出。 《金融时报》:民企装甲车驶入解放军兵营 2月2日,英国《金融时报》刊发了题为《中国军队向私营装备提供商开放》的文章,详细报道了中国私营企业为中国人民解放军提供部分武器装备的情况。《金融时报》驻北京记者报道说:“去年,当中国军人赴黎巴嫩参加维和行动的时候,他们带去了一种非同寻常的装备--私营公司生产的装甲运兵车。 从陕西宝鸡专用汽车有限公司采购的装甲车象征着中国军队数十年来单纯依赖国企业军工承包商的时代结束了。这一突破是中国战略决策层越来越意识到,私营企业是中国军队现代化的重要重驱动力量。 上个世纪八十年代,中国国营公司花了十年时间研发了中国第一代轮式装甲车,而据宝鸡专用汽车有限公司总理王宝和透露,2002年,当公司瞄准了轻型装甲运兵车市场之后,仅用了15个月的时间就拿出了产品。王说:…我们的研发思绪方式与大型国营企业完全不同,我们走的是一条捷径。?宝鸡专用汽车有限公司早在中国政府2004年允许军队从私营公司购买军事装备之前就着手研发轻型装甲运兵车。 在军工领域,中国政府仍坚持国营公司主导的做法,私营企业不允许研发生产诸如坦克和战机这样的武器系统,但国家现在允许私企进入部队的装备领域,甚至答应为私企提供低息贷款的支持。 宝鸡专用汽车有限公司的成功意味着有许多的益处。王总经理表示,他公司生产的轻型装甲运兵车每辆价值11万5000美元,比国际上同等的装甲车便宜了近一半。该型车的装甲车体和发动机是意大利伊维柯公司特许该公司经营的。

仓库管理信息系统概要

摘要 仓库管理系统是针对企业仓库材料的出入库登记和查询统计等方面工作而开发的管理软件,是一个实用的管理信息系统,本系统后台数据库采用SQL Server 2005,前台采用Java作为主要开发工具,按照面向对象的思想,进行程序开发。针对企业的实际需要,分析了企业仓库管理系统的功能,并以入库管理和出库管理为重点,描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点,实现仓库的材料管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能。同时,还对代码维护及库存余额管理等做了设计,通过有效的管理不断提高企业的工作效率,解决企业在仓库管理中的不规范,降低成本、制止浪费、提高效率使仓库的管理向着规范化、简单化、有效化的方向发展。 关键词:仓库管理,信息系统,SQL Server 2005,模块结构

目录 1 系统概述 (1) 1.1系统简介 (1) 1.2系统开发的背景 (1) 1.3系统开发的意义 (2) 2 系统分析 (2) 2.1系统的可行性分析 (2) 2.1.1管理可行性 (3) 2.1.2技术可行性 (3) 2.1.3经济可行性 (4) 2.2系统的模块分析 (4) 2.3系统的业务流程分析 (6) 2.5系统的数据字典 (8) 2.5.1数据流 (8) 2.5.2数据结构 (11) 2.5.3数据存储 (11) 3 系统设计 (12) 3.1系统的功能设计 (12) 3.1数据库设计 (12) 4 系统的实施 (15) 4.1程序设计 (15) 4.2软件开发工具 (15) 4.3系统测试 (15) 5 总结 (16) 6 感想 (17) 参考文献 (18)

1 系统概述 1.1系统简介 为了适应日趋激烈的市场竞争,企业需要对自身的经营状况有充分的了解,并通过有效的管理不断提高效率。因此,对仓库的管理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。本系统后台数据库采用SQL Server 2005,前台采用Java作为主要开发工具。本系统按照面向对象的思想,进行程序开发,程序设计条理清楚。针对企业的实际需要,分析了企业仓库管理系统的功能,并以入库管理和出库管理为重点,描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点,实现仓库的材料管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能。 1.2系统开发的背景 随着科学技术的发展,社会进步,计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,仓库作为一种货品资源的集散地,货品的种类很多,包含很多的信息数据的管理。据调查得知,以前仓库进行信息管理的方式主要基于文字.表格登纸质的手工处理,对于货品的出入库情况的统计呵呵是等往往采用对账本的人工检查,对管理者的管理权限等不受约束,任何人都可查看,这样容易引起资料外泄。另外信息处理工作量大,容易出错,由于数据繁多,容易丢失,且不易查找。总的来说,缺乏系统,规范的信息管理手段。而且一般的存储情况是记录在账本上的,仓库的工作人员和管理员也是当时记得清楚,时间一长,如果要在进行查询,就得在众多的资料中翻阅查找,这样费时费力,如果要对很长时间以前的货品进行更改就更加困难了。因此很有必要寻找一个更好的方法来实现对于仓库的管理。

武器装备

一、现代航母的分类及其作战能力、所担负的使命及技战术性能。 答:现代航母的排水量从一万多吨到九万多吨不等,其作战能力、所担负的使命及技战术性能也各不同。大体上分为三类:1、重(大)型航母。满载排水量为6-10吨,载机数量可达60-100架飞机,以重量为20-30吨的常规起降飞机为主,作战半径800-1000公里,全球部署,远洋作战,执行预警、侦查、防空、反舰、反潜和对地攻击的任务。2、中型航母。其满载排水量为3-5万吨,搭载飞机15-50架,以重量10-20吨的常规起降飞机或垂直/短距起降飞机为主,作战范围400-600公里,在中远海区部署作战,具有中等作战能力和威慑能力,执行舰队防空、反潜、反舰和对地攻击任务。3、轻型航母。满载排水量为1.5-3万吨,载机数量15-30架,以垂直/短距起降飞机和直升机为主,作战范围200-400公里,可在金钟海域部署,执行防空、反舰和反潜作战任务。 ——高技术兵器聚焦徐敏飞郭枚初P31 二、世界现役航母有哪些? 答:美国的企业号、尼米兹号、艾森豪威尔号、卡尔.文森号、罗斯福号、林肯号、华盛顿号、斯坦尼斯号、杜鲁门号、里根号,这些均为核动力航母,8万吨级常规动力航母小鹰号、星座号、美国号和肯尼迪号。 俄罗斯一艘6万吨级的常规动力航母库兹涅佐夫号。 法国两艘3万吨级轻型常规动力航母克莱蒙梭号、福煦号。一艘4万吨级的核动力航母戴高乐号。 英国三艘2万吨级轻型航母无敌号、卓越号、皇家方舟号。 意大利一艘1.3万吨级的轻型航母加里波第号 西班牙一艘1.7万吨级的轻型航母阿斯图里亚斯王子号 印度两艘2万吨级轻型航母维兰特号和维克兰特号 阿根廷一艘2万吨级轻型航母五月二十五号 巴西2万吨级一艘轻型航母米拉斯吉拉斯号 泰国一艘1.2万吨级轻型航母扎克里.纳吕贝特号 ——高技术兵器聚焦徐敏飞郭枚初P31 三、美航母战斗群是如何编成的? 答:当执行警戒巡逻炫耀武力时,有一艘航母加上四艘防空巡洋舰,四艘反潜驱逐舰、护卫舰和一至二艘攻击型核潜艇组成。 当实施威慑制止危机,参与低强度战斗任务时,有两艘航母加上八艘防空巡洋舰、驱逐舰,四艘反潜驱逐舰、护卫舰二至四艘攻击型核潜艇 当参与局部或大规模常规战争时,有三艘航母加上九艘防空巡洋舰、驱逐舰,十四艘反潜驱逐舰、护卫舰,五至六艘攻击型核潜艇 ——高技术兵器聚焦徐敏飞郭枚初P32 四、现代航母上舰载机起降的五大“法宝” 答:斜角甲板、升降机、弹射器、助降器、拦阻索 ——高技术兵器聚焦徐敏飞郭枚初P35

武器装备科研管理办法

1.目的 为加强对本所武器装备研发过程的有效控制,保证武器装备研发质量,满足军队客户和有关法律法规的要求,特制定本管理办法。 2.范围 本办法适用于本所武器装备研发项目,包括新技术新产品的研究和开发、以往产品的升级改造研究、委托开发项目等涉及军队客户的所有项目。 3.规范性引用文件 本办法引用以下主要文件: 武器装备质量管理条例(第582号2010年11月1日) 武器装备科研生产许可实施办法(工业和信息化部和解放军总装备部第13号令)武器装备科研生产许可现场审查规则(科工管[2010]1232号) 武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南 武器装备科研生产许可监督检查工作规则 GJB9001A-2001质量管理体系要求、所质量体系文件等有关文件 4.职责 a)研发部门是研发项目的主要承担者,全面负责项目研发任务,保证项目按进度和指标要求完成。 b)科技产业部负责研发项目的立项审查、过程管理、检查验收,确定和下发项目经费和项目代号。

c)质管办负责项目全过程的质量管理,参与项目的阶段性检查和验收。 d)财务部负责研发项目的经费管理、开支检查和项目预决算,参与项目的阶段性检查和验收。 e)新业务拓展部负责研发项目的合同管理和客户服务,重点做好合同分析、合同签订、合同履行,做好客户接洽和商务,负责协调合同履行和催款。 f)所保密管理办公室负责武器装备研发的保密工作。 5.程序 5.1 项目立项 5.1.1 项目来源 a)直接与军队单位签订的新技术、新产品研发合同。 b)直接与军队单位签订的产品升级改造开发合同。 c)直接与军队单位签订的新技术项目研究软课题。 d)参与军队的重大课题研究项目。 e)与第三方签订的军队项目合同。 f)服务于军队单位的各种委托开发合同。 5.1.2项目审批 a)武器装备科研项目合同正式签订之前由所新业务拓展部负责组织合同评审,重点对合同研发目标、产品质量要求、交付时限和本所的研发能力等进行全面的评估。合同评审输出评审意见,明确提出完成合同的优势和风险,并给出是否承接合同的意见。合同分析输出的结论作为正式签订研发合同和所内立项的依据。

仓库管理信息系统设计

吉林财经大学 管理信息系统大作业仓库管理信息系统设计 专业:财务管理 班级: 1119班 学号: 姓名:伍玉珍 二〇一四年七月 课程设计评分标准

一、引言 (一)选题背景 当今世界,科学技术突飞猛进,以计算机,多媒体和网络技术为代表的信息技术以惊人的发展速度,迅速在各领域运用。因此,在计算机日益普及的今天,对个人而言若采用一套行之有效的仓库管理系统来管理自己的商品,会方便许多。对仓库管理部门而言,以前单一的手工检索已不能满足人们的要求,往往是投入了大量的人力和财力却得不到高效的管理效率。为了便于仓库资料的管理需要有效的仓库管理软件,减轻工作人员的工作量,方便工作人员对它的操作,提高管理的质量和水平,做到高效、智能化管理,达到提高仓库信息管理效率的目的。采用数据库技术生成的仓库管理系统将会极大地方便并简化仓库管理人员和工作人员的劳动,使工作人员从繁忙、复杂的工作进入到一个简单、高效的工作中。基于这个问题,开发了仓储管理系统。 (二)选题的意义及目的 社会在不断进步,科学技术和管理也在迅速发展,这使得每个企业得到了前所未有的发展机遇,但同时也必须面对市场竞争的严重挑战,在日趋激烈的竞争环境下,企业要求生存、发展,就必须对企业进行科学的管理。传统的仓库管理,使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作,手工处理的延时和差错,正是现代化管理中应该去除的弊端。用先进的、现代化的工具代替手工作业,无疑是生产力发展的方向。利用高科技手段提高仓库管理,正是适应了企业的普遍需求,也顺应了技术发展的潮流,自然成为每位企业经营者所追求的目标。用户可以通过相应的模块,对仓库里的材料的基本情况进行更新、删除和查询,对材料的出库和入库进行管理,对出入库明细进行查询,对出库,入库和材料的库存余额进行报表生成,对使用该系统的用户进行更新、删除和查询,对库存数量进行查询,还有操作员管理,权限设置,密码修改,数据备份与系统恢复等其他系统管理功能。开发本系统就是为了解决企业在仓库管理中的不规范。降低成本、制止浪费、提高效率使仓库的管理向着规范化、简单化、有效化的方向发展。 (三)当前存在的管理问题 1. 仓库管理混乱,现有制度执行不到位 仓库目前没有配备专门的仓库管理员,是财务内勤徐非兼任仓管一职,目前现实情况是仓库管理混乱,账实不符,由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确,由此造成公司利润的不准确,影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。 2. 物资采购不够合理,采购计划管理准确性预见性不强

中国武器装备在世界武器装备中占有什么地位

中国武器装备在世界武器装备中占有什么地位中国武器由于国家的历史和政治原因在世界上的地位比较特殊。 简单说,军事装备革新速度最快的冷战时期,中国曾经利用高超的政治手段(或者说被逼无奈)先后站在了苏、美两个阵营吸收了对立双方的不同技术(当然还是苏系的味道浓重些)。而进入上世纪90年代后,随着经济实力的迅速增强,以及东西方各国对于意识形态的淡化,中国有机会同时接触到前苏俄和欧美国家在不同战略思路、技术环境下研发的武器系统。 相对不偏不倚的技术来源,加上中国对尖端技术人才的培养和储备,使得中国武器装备的研发在近年来突飞猛进。一方面,中国拥有大量可靠性强、易于生产制造(苏式思想)的武器不但满足了自身在“量”上的需求,还能够对第三世界国家进行军援从而对其政治产生影响、保证军工企业盈利,促进武器研制生产。另一方面,中国目前已经拥有足够的人力、物力和财力去支撑关键武器系统的研发和科技方面的攻关、突破,在未来战争的核心武器研发上奋起直追(向欧美发达国家学习技术)。当然,不得不说,大多数中国武器尤其是现代化的新式武器都没能在战场上得到实战应用,可靠性、合理性仍然是一个问号。 如果中国能够始终保持发展有自身特色的军事工业,在苏俄最求数量和廉价、欧美最求质量和技术两个极端间把握好方向,尽力将社会浮躁世俗的风气排除在竣工体系外,相信不久的讲来世界武器的第三级将会是“天朝”。 顺带说下,我们最有竞争力的不是有钱、也不是会山寨,而是拥有那批才华横溢的年轻技术专家 立足我国经济建设与国防建设基础,应当如何发展 坚持国防建设与经济建设协调发展的方针,既是强国之策,也是强军之道 坚持国防建设与经济建设协调发展是强国之策。把国家建设成为屹立于世界民族之林的强国,始终是古今中外所有国家的奋斗目标。历史证明,不谋经济发展,成不了富国,也谈不上强国;只谋经济发展,可以成为富国,但如果忽视国防建设,仍旧成不了强国。要真正实现强国目标,必须坚持国防建设与经济建设协调发展。一方面,经济建设是国家强盛的根基。十一届三中全会以后,我们党坚持以经济建设为中心,坚持把发展作为党执政兴国的第一要务,使我国的经济总量明显提高,综合国力显著增强,在国际事务中发挥着越来越举足轻重的作用。另一方面,国防建设是国家强盛的支柱。发展需要有安全保证,没有强大的国防,任何发展的成果都有随时失去的可能。正如胡主席所指出的,国防实力是综合国力的重要组成部分,国防建设搞不上去,经济建设的安全环境就难以保障。清朝的康乾盛世,白银储备世界第一,可是富国弱兵,后来,虎门一声炮响,一代王朝从此败落。科威特富甲全球,但国防虚弱,以至被伊拉克在几个小时之内占领。历史警示我们,处理国防建设与经济建设的关系,是事关国家发展和强盛的根本性问题。我们必须紧紧抓住21世纪头20年重要战略机遇期,以科学发展观为统领,坚持国防建设与经济建设协调发展,实现中华民族伟大复兴的强国之梦。 坚持国防建设与经济建设协调发展是强军之道。经济建设是国防建设的基本依托,经济建设搞不上去,国防建设就无从谈起。强大的前苏联之所以分崩离析,与美国迫使苏联陷入军备竞赛,拖垮其经济根基有着直接关系。经济发展的水平决定着国防力量的形态。农业时

武器装备科研管理办法

实施日期2010年12月01日批准 1.目的 为加强对本所武器装备研发过程的有效控制,保证武器装备研发质量,满足军队客户和有关法律法规的要求,特制定本管理办法。 2.范围 本办法适用于本所武器装备研发项目,包括新技术新产品的研究和开发、以往产品的升级改造研究、委托开发项目等涉及军队客户的所有项目。 3.规范性引用文件 本办法引用以下主要文件: 武器装备质量管理条例(第582号2010年11月1日) 武器装备科研生产许可实施办法(工业和信息化部和解放军总装备部第13号令) 武器装备科研生产许可现场审查规则(科工管[2010]1232号) 武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南 武器装备科研生产许可监督检查工作规则 GJB9001A-2001质量管理体系要求、所质量体系文件等有关文件 4.职责 a)研发部门是研发项目的主要承担者,全面负责项目研发任务,保证项目按进度和指标要求完成。 b)科技产业部负责研发项目的立项审查、过程管理、检查验收,确定和下发项目经费和项目代号。 c)质管办负责项目全过程的质量管理,参与项目的阶段性检查和验收。 d)财务部负责研发项目的经费管理、开支检查和项目预决算,参与项目的阶段性检查和验收。 e)新业务拓展部负责研发项目的合同管理和客户服务,重点做好合同分析、合同签订、合同履行,做好客户接洽和商务,负责协调合同履行和催款。 f)所保密管理办公室负责武器装备研发的保密工作。 5.程序 5.1 项目立项 5.1.1 项目来源 a)直接与军队单位签订的新技术、新产品研发合同。 b)直接与军队单位签订的产品升级改造开发合同。

实施日期2010年12月01日批准 c)直接与军队单位签订的新技术项目研究软课题。 d)参与军队的重大课题研究项目。 e)与第三方签订的军队项目合同。 f)服务于军队单位的各种委托开发合同。 5.1.2项目审批 a)武器装备科研项目合同正式签订之前由所新业务拓展部负责组织合同评审,重点对合同研发目标、产品质量要求、交付时限和本所的研发能力等进行全面的评估。合同评审输出评审意见,明确提出完成合同的优势和风险,并给出是否承接合同的意见。合同分析输出的结论作为正式签订研发合同和所内立项的依据。 b)合同评审通过后与用户单位正式签订研发合同,科技产业部向承担研发任务的单位下达研发任务书,并开设研发项目代号,财务部按任务书的规定负责资金落实。 c)根据项目合同和有关规定,研发部门负责制定具体的新产品研制程序和计划,明确划分研发阶段和任务,计划编制由所总工程师批准后报所科技产业部备案。 d)武器装备科研项目必须严格按照国军标质量管理体系(GJB9001A-2001)要求,采用本所质量管理体系制定的与军品生产过程相关的控制程序执行。 e)武器装备科研项目的产品技术标准以军方的技术要求执行。如在合同中未作要求,则须参照的相关军标、国际或国家标准及行业标准。 f)武器装备科研项目的产品质量标准须参照以下军标: GJB/Z 72-95 可靠性维修性评审指南 GJB/Z 106A-2005 工艺标准化大纲编制指南 GJB/Z 114A-2005 产品标准化大纲编制指南 GJB 190-86 特性分类 GJB 368A-1994 装备维修性通用大纲 GJB 450A-2004 装备可靠性工作通用要求 GJB 546A-96 电子元器件质量保证大纲 GJB 900-90 系统安全性通用大纲 GJB 906-90 成套技术资料质量管理要求 GJB 907-2006 产品质量评审 GJB 908-90 首件鉴定 GJB 909-2005 关键件和重要件的质量控制 GJB 1269A-2000 工艺评审 GJB 1310A-2004 设计评审

仓库管理系统的设计与实现(本科)

仓库管理系统的设计与实现(本科)题目:仓库管理系统的设计与实现 目录 摘要(详见下面正文) 第一章仓库管理系统简介 1.仓库管理系统简介 1.3.1国内外同类管理软件的研究现状与发展趋势 1.3.2仓库管理系统研究背景与意义 第二章仓库管理系统设计分析 2.1需求分析 2.2系统模块图 2.3数据流程图

2.4数据库设计 结论 参考文献以下是论文正文 第一章仓库管理系统简介 1.仓库管理系统简介 当今时代是飞速发展的信息时代,在各行各业中离不开信息处理,这正是计算机被广泛应用于信息处理系统的环境.计算机最大的好处在于利用它能够进行信息管理,使用计算机进行信息控制,不仅提高了工作效率,而且大大的提高了其安全性.尤其对复杂的信息管理,计算机能够充分发挥它的优越性.计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关,系统的开发是系统管理的前提. 仓库作为一总货品资源的集散地,货品的种类繁多,包含很多的信息数据的管理.据调查得知,以前仓库进行信息管理的方式主要是基于文本、表格等纸介质的手工处理,对于货品的出入库情况的统计和核实等往往采用对账本的人工检查,对管理者的管理权限等不受约束,任何人都可查看,这样容易引起资料外泄.另外,数据信息处理工作量大,容易出错,由于数据繁多,容易丢失,且不易查找.总的来说,缺乏系统、规范的信息管理手段.而且,一般的存储情况是记录在账本上的,仓

库的工作人员和管理员也只是当时记得比较清楚,时间一长,如果再要进行查询,就得在众多的资料中翻阅查找了,这样造成费时、费力,如要对很长时间以前的货品进行更改就更加困难了.因此,很有必要建立一个仓库管理系统,使货品管理工作规范化,系统化,程序化.提高信息处理的速度和准确性. 1.3.1国内外同类管理软件的研究现状与发展趋势 现在国内外对此类系统的开发与研究也是很有实用性的,基本上能满足各企业的自身特点,来进行仓库方面的管理,同时,改类系统又都在不断地深入与发展,来适用更多的企业,一般都能运用于各个企业的仓库管理,但是都没有针对大众的广泛应用,只能运用某个企业或单位,这一点还有待于今后的进一步开发与实践. 今后此类软件将会向条码仓库管理系统发展,现阶段,伴随物流及管理信息化、网络化的发展,应用条码技术进行仓库管理、实现仓库作业自动化,将是一个必然的发展趋势,也是需要迫切解决的一个现实问题.随着信息化技术的不断提高和应用的日渐普及,更多的商品拥有自己的条码,而且,使用条码化工作代替传统作业模式,减少了手工输入,这样不但提高了作业效率,还能确保资料正确,并减少因人为失误所造成的损失. (1)技术应用于仓库管理是实现仓库管理自动化的有效途径 仓库品种多,数量大.因此,要实现收发作业的快速、准确、高效,仓储管理自动化势在必行.而实现管理自动化的"瓶颈"则是产品信息的采集、输入.传统手工作业方式,在信息采集量加大的

案例仓库管理信息系统的开发

案例:仓库管理信息系统的开发 一、项目开发背景 某公司是专营家电的中型企业,该公司经营10大类几十个品种的家电产品。管理工作主要是进货商品的入库管理和销售商品的出库管理及库存商品的保管管理。现有的管理工作主要依靠手工完成,工作量大,且效率不高。为了能更好地利用现代信息技术的成果,提高管理工作的效率和水平,以适应企业发展的需要,决定开发库存管理系统。 二、系统分析 (1)可行性分析 根据调查,商品入库的过程是当购入商品到货后,负责进货的人员首先填写入库单,然后经仓库管理人员对商品的质量及数量进行核查后方可入库,并更新商品入库流水帐,另外如果是新产品,则还要在库存台帐中建立新帐页。商品出库管理过程是管理人员根据销售人员提供的商品出库单,经核查后付货,同时登记商品的销售流水帐。按照要求,每天下班之前统计分析人员要根据商品购入流水帐和商品销售流水帐,累计汇总出各种商品当日的累计购入入库量、累计销售出库量和库存结余量等数据,并将这些数据填入库存台帐。 原有的手工方式存在的问题有: ●手工模式下的劳动强度高、效率低、错误多、处理速度慢,不适应企业 发展的需要。 ●在具体工作中,存在大量数据的保存、汇总、查询等工作,手工模式速 度慢而且不利于数据的分析,已不适应现代管理模式。

本系统开发的目的,就是通过系统开发,实现库存管理工作计算机化,提高业务的处理速度和规范化程度,并对有关的工作进行继承和重组,进一步通过计算机网络系统实现整个企业管理信息化。该系统可以提高管理工作的质量和效率,主要表现在以下几个方面: ●实现库存管理的“动态”化,能及时地提供库存商品动态信息,配以库 存报警功能,在库存过高或过低时,都给予提示。 ●强大的统计分析功能,利用计算机工具以各种方式统计出销售等情况, 以便于整体营销策略的调整。 ●方便的查询功能,能快速实现对商品的入库、销售及库存情况的查询。 从技术上讲,现行的网络技术和计算机技术完全能完成本系统的功能要求。经济方面,该企业用于系统开发的预算基本可满足设备的投入和人力投入。就收益而言,系统投入使用后能加快资金的周转,提高资金的利用率,而且可以提高管理效率,减少人力资源的浪费。在管理可行性方面,系统的开发于使用与现行的管理制度没有冲突,而且现在员工通过培训可以很容易掌握和使用系统。 综上所述,该系统具备可开发的条件,项目可行,建议开始开发。 (2)组织结构调查,管理功能分析 ①商品库存管理主要完成商品出入库管理和提供库存信息,如:库存清单、报表、统计信息等。向管理者提供决策支持信息,库存管理的组织结构图如图1所示。

实现“零库存”的仓库管理系统

实现“零库存”的仓库管理系统

【摘要】文章主要研究供应链管理的核心环节——仓库管理怎样实现“零库存”的方法,并得出一个可行的方案,主要研究对象是仓库管理的信息系统及其涉及的物流信息技术。 【关键词】零库存;准时制;射频识别技术;仓库管理系统 仓库管理系统(WMS)具有对企业物流系统运作管理中仓储环节物品进货、出货、库存控制等管理功能,并可依托互联网进行客户订单和查询管理。由于各企业的仓库类型不同,仓库的服务对象以及服务内容也各有不同,不同企业的仓库管理系统实现的功能也不同。仓库管理系统的主要功能包括:入库管理、库存管理、退货管理以及动态信息传递等。 “零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为“零”的一个概念,即不保持为库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货的维护、保管、装卸、搬运等费用以及存货占用流动资金和库存物的老化、损失、变质等问题。虽然从目前企业物流现状来看,在整个社会再生产的全过程中,“零库存”还是一种理想模式,不可能成为现实,但是通过不断降低库存,企业可以节省更多成本。而在这个过程中,仓储环节的信息化至关重要。本论文就是从仓储环节的信息化着手找出一种能实现“零库存”的方法。 不论是在第三方物流还是在大型企业自营的物流体系中,仓储管理都是供应链管理的核心环节。仓储是物流各环节的接合部,包括采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等。因此,仓储既是物资流转的一个重要枢纽,也是信息流通的一个重要环节。近几年,物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。仓储作为物流各环节的接合部,涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面,流通的信息量非常大,包括物品种类、数量用途、储存位置、库存状况等等。有效的仓储管理能降低运输成本、提高运输效率,有效的对产品进行整合,提高产品的时间效用。因此利用信息技术,当产品从生产线上下来就贴上惟一的识别标签,通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。仓储信息网络化已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。 一、我国仓库管理系统应用现状

武器装备研制设计师系统和行政指挥系统工作条例

武器装备研制设计师系统和行政指挥系统 工作条例 (1984年4月4日国务院、中央军委发布,自发布之日起施行) 第一章总则 第一条为加强武器装备(含卫星系统,下同)研制工作中的责任制,以缩短研制周期,节约经费,保证质量,加速我军武器装备现代化建设,特制定本条例。 第二条武器装备研制设计师系统(以下简称设计师系统)是由各级设计师组成的跨建制、跨部门的技术指挥系统,负责武器装备研制中的设计技术工作。 第三条武器装备研制行政指挥系统(以下简称行政指挥系统)是由各级行政指挥组成的在各自行政隶属关系范围内实施行政指挥的系统,负责本部门武器装备研制的组织指挥,计划调度,人员、经费、物资保障等工作,并组织跨部门的协调工作。 第四条为加强武器装备研制中的经济责任制,国家重点研制型号应当逐步建立会计师系统。总会计师在行政指挥系统总指挥的领导和总设计师的指导下,负责编制型号总概算,审核科研经费的预、决算和成本核算,并对研制经费使用情况进行监督和检查。总会计师的工作职责另行制定。 第五条武器装备研制设计师系统和行政指挥系统(以下简称两个系统)的各级负责人应当认真贯彻党和国家的各项方针、政策,执行上级有关规定,共同努力,保质保量按期完成研制任务。 第二章设计师系统 第六条武器装备型号研制任务经上级批准列入计划后,负责研制抓总工作的部门应即组成设计师系统。设计师系统由武器装备的型号总设计师、系统或分系统的主任设计师和单项设备(含部件,下同)的主管设计师组成。简单的武器装备型号可只设主任设计师或主管设计师。各级设计师可设副职。 总设计师应当由政治思想水平高,事业心强,专业知识和设计经验丰富,组织能力强的技术干部担任。

外军的武器装备管理

外军的武器装备管理 管好武器装备是外军基层战备一项重要而经常的工作。随着军队武器装备现代化水平的提高,武器装备管理工作也日趋繁重,搞好基层装备管理对于保持部队高度的战备状态,提高战斗力,具有十分重要的意义。 一、武器装备管理是落实基层战备工作的重要内容 现代战争由于技术兵器发展,武器装备损耗急剧增长。第三次中东战争仅5天时间,埃及就损失飞机90%,坦克60%;叙利亚损失飞机1/3;约旦空军损失一半。第四次中东战争,在短短的18天内阿以双方仅坦克、装甲车就损失4600辆。英阿马岛之战,阿方损失飞机约占其参战飞机总数的43%,舰船损失占参战舰船总数的31%,参战地面部队的武器装备全部被英军击毁或缴获。英军飞机和舰船损失都占参战总数的15%以上。惊人的战损数字告诉人们,在现代战争中,加强武器装备管理是至关重要的。以色列由于重视武器装备的维修管理,入侵黎巴嫩战争开始时,以军的武器装备完好率几乎达100%,利用率则是对方的1至3倍。在第四次中东战争爆发的一周内,以色列的坦克就损失了600辆,如果按照这样的战损率继续下去,以军的坦克部队很快就会全部被消灭。然而令人吃惊的是,以军在战争中,不但修好自己战损的坦克420辆,而且还回收和修复了阿军坦克867辆,并使其重新投入战斗。这样,以军的坦克在战争中不但没有减少,反而略有增加。以军所以有这样大的抢修能力,是由于他们在战前就周密计算了所有兵器,特别是坦克的损耗率及其所需要的维修和补给量,并根据这一计划,在苏伊士运河以东约 80千米,戈兰高地以西90千米的地幅内,储备了坦克等各种武器装备的修理零部件,组建了若干个游动维修班。因而在战争打响后就能按预定方案进行战场管理,化废为宝。英阿马岛之战,英国征用的50余艘商船,能在短短的几天内改装完毕,开赴战区,也是由于平时在全国各重要海港和海军基地的造船厂储备和妥善保管了大量的改装材料,商船一到立即改装,有的商船一个周末即改装完毕。与此相反,阿根廷军队之所以失利,重要原因之一,就是库存的弹药管理不善,制度不严,以致失效失灵,又没有经过检验和维修就鱼目混珠地送往战场,结果击中英舰的炸弹、导弹有半数以上未爆炸,直接影响了战局。 现代高技术局部战争的实践表明,武器性能越精密,技术性能越高,对维修管理的要求也就越高。不重视维修管理,简直无法进行战争。据报道,伊朗购买的大量美制“陶”式和“龙”式第二代反坦克导弹,长期搁置在仓库里,原因就是不会使用和维修。1982年7月,伊朗向伊拉克南部地区发动进攻,一度深入对方国境8至20千米,后因武器装备和零件储备不足,不得不后撤。美国吸取了局部战争的经验教训,在陆军《作战纲要》的“管理”一节中,明确规定在战区范围内设立三种基本类型的控制中心,第一个就是物资管理和维修中心。美、俄等国军队在平时的演习中,也特别重视组织流动修理所,开展“前沿维修”,通过科学的组织和维修管理,使损坏的武器装备及时恢复、再生,重新形成战斗力。正因为如此,这些国家军队高度重视基层装备管理工作,要求基层作战单位必须保持较高的装备完好率,使武器装备经常处于良好的战备状态。

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