家装公司营销方案

家装公司营销方案
家装公司营销方案

家装公司营销方案

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家装公司营销方案篇一一、环境分析(一)企业发展的宏观环境分析:1、人口环境:伴随着市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.2、经济环境:消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看, 经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)(二)同行业的环境分析:我们公司的定位是管理型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的环境分析供参考:劣势:因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.解决方案:创建市场部,市场部人员在小区的宣传尤为重要,要做出企业形象出来,势必要在大众的口味上做到积极应恰,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。

启示:加强市场宣传,注重对员工绩效水平的考核,注重对员工的尊重.威胁:因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率. 家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响.启示:听闻说

今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即E启示:抓住机会迎头赶上,研究获得先进营销模式的发展。

(三)公司内部微观环境的分析:1、市场部:扩大市场部的人员数量在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用,但是考虑到公司的资金问题,我建议招聘部分低薪及无薪人员,在薪酬管理上做到无业绩无底薪或半底薪。

同时注重人员绩效的考评和激励机制的采用。

还有一点就是注意员工的流失情况,到年底的时候可能会有员工辞职的情况发生,这些人的离开多半是因为自己手上有客户希望年底的时候捞一把大的,他们的离开在某种程度上也是因为公司采取的狩猎式营销方式(找到别墅的一两个就可以一年不用干,不好的就白浪费一年时间)我个人觉得应当找一个好的平台,防止优秀人员的流失。

2、设计部:注重设计理念的新颖性,(我觉得是材料的质量没有展现给顾客,让他切实感受)另外就是设计的水平。

可以想像,每个公司都可以采用先进的材料,关于材料质量的提高空间有限,市面上最好的都摆在那里。

可是设计的发挥空间很大,我想设计部人员招聘的质量相当重要。

3、工程部:施工质量的优劣,作活的粗细也会影响到后续付款和房屋交付的质量问题等等。

我想为了提高工程部施工质量的问题,我们可以挂冠军榜,让施工好的队伍,投诉率低的多分施工的机会,以此激励每个施工部。

3、价格技巧:尾数定价,例如原本预算额40000的改成39900。

还有就是根据需求差异定价,有的人有钱,只要设计上多花功夫,价格可以提高点。

(二)目标市场:1、从装饰工地的类型来看装饰行业分为家装、工装、商装。

由于家装占整个装饰行业份额的80%以上,我们公司的主要目标是家装。

2、从装饰的客户消费水平而言分为高档、中档、低档。

我们目前是一家规模比较小,以求建设成为类似星艺,康之居,龙发等品牌的公司。

但由于我们公司刚刚进入这个行业短短几年,我个人觉得我们可以先期把重点放在低档客户,这样一来,相比较一些小的公司,我们的竞争力远强他们。

另外,由于消费水平不是很高,低档客户是消费人群的主流,我们不仅可以乘机扩大市场占有率,也可以提高品牌的冲击力度。

(这不过是我个人的看法,公司可以自己斟酌)一、人员构建:人数20人人员构建渠道:招聘和行内招人的形式来实行管理方针:人性、公平、公正、通畅、动态、能都上,平者让、合适的人用在合适的岗位上。

用人宗旨:A、有德有才,重用B、有德无才,培养C、有才无德,限用D、无德无才,弃用人才价值关:让每一位市场员工发挥其最大的才干,让其拥有丰盛人生。

二、先培训后考核再上岗的原则来做:A、培训内容1、公司的企业文化------成立时间,成立结构,主营项目,特定群体等2、公司的相关管理制度--------作息时间,值班表,业务值班表,派单制度,巡检制度,施工管理制度,等3、装饰行业前景4、工作签单流程B、1、装饰技能培训,答客问2、实战演习(客户——业务)3、材料培训4、工艺培训5、市场部内部管理规定C、1、竞争对手分析2、渠道建设3、小区推广疑难问答4、核心竞争力培训5、电话营销实战问答三、人员划分1、形成组团制,产生组长2、划分小区,安排人员进入3、与设计开成分包格局四、渠道建设责任到人,专人负责,电话名单分配制五、市场部所用资料名片、户型研发、客户登记表(本表一式两份)基本流程:1、业务员跟客户接触索要联系方式(或现场量房) 电话通知设计部经理,安排人员进行量房量房后(市场人员填写客户登记表)交市场部经理1份(存根1份) 与设计师配合电话联系约访客户(这时候设计师占主导地位) 注:客户登记表要在第二天早会以前交上。

2、业务员在小区留电话填写客户登记表交市场部经理存档(已备确定客户来源)(业务员手中留有存根本大法) 注:(此表要详细填写)客户登记表要不定时交市场部经理检查,市场部人员要在客户登记表上详细填写约访内容(规定为2天一个电话来进行约访)

或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。

同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。

就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。

我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。

如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。

其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。

当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。

你们理想的目标是40万元/每月,那么40万元是什么概念呢?每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个)猜你感兴趣:1.装修公司营销方案 2.装饰公司小区营销方案3.2017家装营销方案4.装饰公司活动策划方案范文5.装饰企业营销计划书6.装饰公司楼盘营销策划方案7.装修公司活动方案范文

装修公司营销策略

卓越装饰营销计划 一、环境分析 (一)企业发展的宏观环境分析: 1、人口环境:伴随着龙山、来凤市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念并不新潮,对设计理念的要求并不高.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向. 2、经济环境:龙山的消费水平可见不一斑,从多年的经济发展趋势来看,龙山的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在龙山购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房,但这种情况估计很少。) (二)同行业的环境分析: 我们公司的定位是领导型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的环境分析供参考: 劣势: 因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.内部管理不协调 启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.规范管理好内部资源。 优势: 因素:公司相对较大.相比其他公司较专业。设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人本原理的运用,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。 启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,注重对员工的尊重. 威胁: 因素:一些小公司或施工队会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降价也要抢取市场占有率(但这还没有所谓的大公司).龙山家装行业本身的相对混乱,并且客户还没有这种消费意识,对我们也有一定的影响. 启示:听闻郭总说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即这样价格的提高并不会对产品的销售没有多大

家装市场营销策划

满堂红装饰市场营销策划 对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。买欲望。 一、概念营销 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。 1、设计提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。 2、施工业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。 3、材料大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,最好能让材料商做公开的支持承诺,以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。 4、环保就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。 最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。 二、服务营销 一个已经发展多年的装饰公司,必定有很多的老客户,同时也面对更多的新客户。如何做好客户服务,关系企业的站将来。 服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。 第一个阶段的服务主要是营销的内容,促成签单。 第二个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺利的将产品进行展

装修公司营销策划方案

装修公司营销策划方案 【篇一:装修营销策划书】 装修综合营销计划书 ------市场部:李志鹏 一、计划概要 1、年度销售目标300万元; 2、固定连锁企业合作商10个; 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度; 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少, 技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时 间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场 空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自 律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时 间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,社会、政府及新 闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元 一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中 小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府 机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv 和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体 形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也 是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的 要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。 g2、g3 市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进 入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二 级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相 对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由 业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍 施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求, 相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专

家装营销活动方案

家装营销活动方案 一、活动主题:装新房,送新娘,今天“嫁”给你 二、活动时间:4月1日--4月30日 三、活动地点: 四、活动形式:过程签单+售卡邀约+会销 五、活动内容: 1、预存礼:预存100元订金,每天升值10%,截至4月30日,早存早升值,可抵充工程款, 前100名预存客户免费领取价值398元xxx礼品 2、随手礼:前100名进店客户,免费领取夏凉被一床; 3、抢单礼:前30名下订客户,在4月30日前可免费领取价值2980净水器一个; 4、整装礼:订整装,送电器 预交定金1万,送贝朗智能马桶+空气净化器+净水器 预交定金2万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+空气净化器+净水器 预交定金3万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+烟机+灶具+空气净化器+净水器 5、推广礼:活动期间老客户带新客户进店并签单 签订一单,空气净化器一个+净水器 签订两单,送55寸电视机一台+净水器+空气净化器 签订三单,送55寸电视机+烟机+灶具+净水器+空气净化器 6、互动礼:活动期间转发微信朋友圈,评论满20条,送精美餐具一套; 评论模板:装新房,送新娘,就来家装e站,xx站,电话xxxxx,地址:xxxx; 7、保障礼:三大承诺、三大保障; 承诺一:设计不满意、全额退订金; 承诺二:工艺不满意、全额退订金; 承诺三:服务不满意、全额退订金; 保障一:质量不满意,你砸我付钱,赠送质量监督锤; 保障二:国际示范工地、标准施工工艺、为您的装修保驾护航; 保障三:享受家装e站独有360施工服务体系以及210质量管理体系,建立一户一群,一对一实时更新施工进度,让您足不出户了解装修情况。 六、参与方式:活动现场签订装修协议,并缴纳1万元定金或(主材+施工)30%; 七、注意事项: 1、所有产品优惠不折现,详情进店咨询;

家装公司营销策划案例

家装公司营销策划案例 家装公司营销策划案例 我们公司一直提倡理性家装,就是说我们要全面地考虑家庭装修中可能出现的、可能遇到的一些问题,不能感情用事,以使我们的装修达到设计最完美、投资最合理。那么现在,我就和大家讨论一些大家都非常关心的问题。其实我们每个人,在考虑家庭装修时,无外乎都十分关心三个问题,即: 1、怎样装修 2、找谁装修 3、何时装修 怎样装修就是要解决设计问题、投资问题以及最终的装修效果问题。找谁装修就是要找到一个能充分实现我们上述装修计划的最合适

的装修单位。何时装修就是明确我们家装修的具体时间,因为不同的时间开始装修,既影响我们的整体投资、工作安排,又影响我们正常的生活方式。把这三个问题合理地解决好,我们就不但能够实现装修省钱、设计完美、过程轻松、快乐装修,还能自如地正常地享受生活. 为了让每个客户都能轻松架驭自家的装修,我们公司公司家装研究院,特地推出了一门认知家庭装修学问的课程,就是《家庭装修学》。让我们理性认知装修,科学打理装修。 第一部分:怎样装修 装修对普通老百姓来说,是一件非常大的事。所以说它是大事,主要有两方面的原因: 1、它投资金额大。我们通常把家庭装修中的基础装修费用和所添置的家电、家具都纳入装修费用中,这两项费用加起来,对大部分家庭来说,都是一笔不小的数目。一般来说,100㎡左右的房子,简约装修,整体费用也在50000元以上;而档次稍高一点,投资8万或10万元也是很正常的。 2、它影响周期长。因为一般家庭,买一套房子本身就不容易,差不多动用了大部分的积蓄。那么在今后较短时间内,更换房子的可能性不大。而新居一旦装修好了,在五年以内,甚至在10年以内,我们都不会去重新装修一次。所以,我们今天的装修,准确地说,就是在规划我们整个家庭今后5到10年的生活。如果设计不科学,今后住起来会很不舒服;如果材料使用不当,就会影响我们全家人的健

装饰公司市场营销方案

装饰公司市场营销方案 【篇一】装饰公司市场营销方案 一、找寻物业管理协作 物业管理公司是住宅小区的管理人员,都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织,假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人,从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、选购群体,根据别的方式得到小区业主的联系电话,随后根据短消息、电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销。 二、创建样板间 假如有资产得话,能够在新住宅小区创建1个样板间,由于样板间事实上都是这种体验型市场销售,能让消费者进到到好似自身将来的家里边,这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力,要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模、户型、总户数、特性、拿房時间、市场销售总数等。 三、用完全免费wifi吸引住小区业主 能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边,随后在电梯轿厢口贴上布告,总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi,可是要应用,务必关心人们的微信服务号,或是用手机号码登陆,这模样总有了小区业主的联系电话。 四、制造行业內部的营销推广

在制造行业内开展自身公司的宣传策划,赢的方式工作人员的充足信赖和接纳,提高她们的推单自信心,也使她们变成自身企业了解的领头人,逐渐将观点渗入终端设备顾客,根据她们来危害顾客,进而赢的装修订单信息。 五、宣传广告和主题活动宣传策划 装修公司吸引住散客装修订单信息,另外根据宣传策划累积品牌知名度。不断提高公司自身的企业形象。由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。并且,营销策划方案只能普遍的散播,贵司能够被大量的顾客了解,掌握,认同……那样,公司才会迅速而身心健康的发展趋势,越干越大。 六、群发短信和电话销售 这一是较为立即和合理的方式。到物业管理公司、或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容,开展群发短信和电话销售。这一成本费便宜,都是市场销售和宣传策划十分合理的这种方式! 七、装修公司精准定位与基本散播 装修公司在活动营销这方面资金投入不足,怎样灵活运用不足資源来宣传策划好自身的知名品牌,装修公司营销策划方案中围绕自始至终的课题研究。 1个关键的方式,就是说提升平时基本散播的管理方法,搞好精准定位广告词,使一切一回散播主题活动都去适用知名品牌的创建,有益于累积起品牌营销实际效果。 【篇二】装饰公司市场营销方案 一、家装公司市场定位策略

装修公司营销方案

小区工作计划 一、楼盘分类、筛选和普查 二、进驻前准备 三、进驻小区设立临时店面或者摊位 四、宣传活动和工地样板间营销 五、准客户的追踪和促成 (一)、楼盘分类、筛选和普查 1、要开展小区营销,首先要开展全面细致的楼盘调研,全面细致的楼盘调研是我们制定合理的小区开发计划的前提,关系到整个小区营销工作的成败。 2、信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容,常见的信息来源主要有:互联网、报纸、杂志、业界介绍、电视等。 3、直接走访也是能获取信息的重要途径。尤其是于重点关注的楼盘,要直接到售楼和物业了解情况,多渠道信息来源相互补充,会强楼盘信息的有效性。 4、需收集信息如下: ●楼盘名称●售楼负责人姓名电话 ●开发商名称●均价 ●物业管理公司名称●楼盘位置 ●物业负责人姓名、电话●楼盘建筑面积 ●售楼处地址●总户数 ●户型配比●业主特征描述 ●主力户型●楼盘周边环境调查 ●入住时间●是否有单位集体购房

(二)、进驻前准备 1、物料资料准备 宣传手册、公司彩页、易拉宝、X展架、针对性楼盘KT板广告等 2、物业或者合作商家沟通 小区进驻能得到物业的许可是最好的,所以进驻前最好可以先和物业取得联系,许以一些利益如提供相应的一些小区配置如警示牌等一些方式,或者需找联合商家进驻,都是不错的选择。 (三)、进驻小区设立临时店面或者摊位 优点: 1、目标客户更集中,更清楚 2、能更准确接近目标客户; 3、能使客户更方便了解、获取我们的服务; 4、更近距离展示服务优势,及时获得反馈; 5、一个或几个工程做好了,很容易形成示范,产生联动效应; 6、便于采取针对性措施,如优惠政策通知等营销推广活动。 缺点: 1、费用有时候不好预测; 2、多家公司进驻小区,竞争更加激烈; 3、小区活动很容易受到限制; 4、表现形式相对单一,客户往往难以判断公司的优势 5、即使一个工程没有做好,也会影响整个小区的销售业绩并严重损毁公司声誉。 所以可以优先考虑需找店面和小区大门口和入口里面位置的帐篷,但因为费用问题,可以考虑需找其他商家共同承担,设立摊位因为存在流动性和不确定性,会给客户带来疑惑和怀疑。 (四)、宣传活动和工地样板间营销

家装市场营销方案

家装市场营销方案(精华) 对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。 1、设计 提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。 2、施工 业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。 3、材料 大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,最好能让材料商做公开的支持承诺,以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。 4、环保 就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。 最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。 二、服务营销

装饰公司装修营销策划方案

装饰公司装修营销策划方案 问题分析 根据你的简单介绍,我认为贵公司目前面临着如下问题: 1面对激烈竞争的装修市场,新的装修公司难以快速打开市场,推荐者和消费者一时难以接受,市场装修订单量受到局限。 2、面对激烈竞争的市场,要早日立足市场,必须找到行之有效的营销 方法,但你不懂市场,紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。 3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有,自己的优势是什么?所 以,必须要找出自己的优势来。然后扬长避短,有的放矢! 综上所诉:自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况,拟定的一个方案。 市场策略 定位与品牌推广 1家装公司市场定位策略 找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短, 方能百战不殆! 确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,

自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞, 碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力! 2、目标受众策略 新的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。 首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。 其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。 3、品牌推广 做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。 1行业内部的推广。在行业内进行自己企业的宣传,赢的渠道人员的充分信任和接受,增强他们的推单信心,也使他们成为自己公司认识的意见领袖,逐步将看法渗透到

装修营销策划书

装修综合营销计划书 ------市场部:李志鹏 一、计划概要 1、年度销售目标300万元; 2、固定连锁企业合作商10个; 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度; 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府

机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如KTV 和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。 从各企业的营销渠道来看,大部分公司采用模式有,a广告:汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b、小区战略:小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。C、其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等

家装公司全面营销解决方案

《家装公司全面营销解决方案》结构目录 《家装公司全面营销培训教程》结构目录) 一、《家装公司营销教程》 上部:《成功从梦想开始》 下部:《家装营销教程》 二、《家装营销的五项黄金法则》 三、《设计师签单培训教程》 1、《设计师八项全能》 2、《设计生活——签单全案教程》 3、《好设计师是怎样炼成的》 4、《签单工具包》 四、《业务员签单培训教程》 五、《团队训练教程》 1、《团队训练教程》 2、《崭新人生启动》 3、《心灵游戏》 六、《家装公司管理工具包》 七、《旺季攻略》 1、《旺季攻略》 2、《参考图片》 《家装之星经营模式》结构目录) 一、《家装之星经营模式》 1、《家装之星模式说明》 2、《家装施工工艺及验收标准》 二、《家装之星参考图片》 1、《工程案例》 2、《工地宣传栏》 3、《公司宣传栏》 4、《广告方案》 5、《户型解读》 6、《家装承诺》 7、《设计作品集》 8、《套餐方案》 9、《小区套餐》 10、《宣传册》 三、《家装之星参考杂志》 1、《工程案例》 2、《户型解读》 3、《家装承诺》 4、《宣传册》 《家装公司管理模板》参考目录

业务主管三项指标 业务主管三件事 业务主管每日汇报 业务员行动包 业务员日常三件事 业务员如何寻找客户设计主管五项指标 设计主管三件大事 设计主管每日汇报 设计师量尺包 设计方案三大项 开工交底流程 客户沟通原理 签单五项技巧 设计师每日汇报 设计师签单沟通汇报工程主管三项指标 工程主管每日汇报 施工监理五项指标 监理工地每日汇报 施工监理五项原则 项目经理三项指标 项目经理每日工地汇报前台接待三项指标 前台接待每日汇报 电话沟通礼仪规范 财务管理三项指标 财务管理规章 公司周会三项指标 公司周会五项原则 员工考勤报到 员工休假制度 员工工资发放 老板的三件大事 老板的四大辅臣 老板每天要管的事 员工薪酬制度 员工的各项需求 激励员工的三大原则家装公司三大工作 家装公司三项指标 家装公司市场定位 家装公司竞争优势 年度发展规划

家装营销的全面策略:营销策划

家装营销的全面策略:2017年营销策划 一、计划概要 2017年,公司要持续发展,继续增长销售和利润,实现年产量300户以上,合销售额达3000万元。这一目标实现途径,需扩大业务支持面根据家庭消费市场和人群购置销量,以及对大冶、下路、铁山新市场的开拓,同时用大力度的“会议营销”方针创造一个全新的家装行业市场。因此,本年度的营销费用预算40~70万,相比今年主要用于开拓新的地理市场和创造品牌广告推广。家装营销的全面策略,必须慢慢开拓市场,不能总是原地踏步,这样子资源会越来越少的。 二、营销概况 1、市场需求状况: 随着宏观调控和本地区市场房地产行业发展,简单的考察以下购房人群年龄结构,20~45岁人群占了整个市场的80%,他们的消费观念较为新潮,对设计理念的要求新颖。某种程度上给了公司目标市场导向。同时本地区环境改革经济发展变迁一部分还迁及旧房改造也是我们的重要客户群体。 黄石消费水平颇高,从多年的市场经济发展趋势来看,黄石的经济任然处在日渐发展的趋势中。另外我们需要注意目前在黄石购房人群中,有这样一部分人

他们有钱已在外定居,或抄房产门面。 从客户消费水平而言可分为高、中、低。由于公司成立时间还较短不足一年,个人觉得现阶段把重点放置于中档客户群体,这样可以有效的打入市场。 2、同行业分析: 本公司的定位是以企业性发展概念为基础,在鄂地市场中想要创造自己的品牌形象,起任重而道远,想对于其他同行分析如下: 劣势:目前品牌定位推广效应,影响力不够。软件编制未够完善,整体发展还处于 经济概念阶段,内部各机制岗位配备还不狗成熟完善。 变更:及早建树自己的品牌,加强大力度品牌推广方针,拓展市场部业务量。 操作:完善市场部配备编制,市场部人员在城市、街道、工商业楼层小区宣传至关 重要,要做出企业形象,势必要在大众的需求上做到积极迎合,始终以人的积极性 为管理核心与动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。并且在公司全局发展中适

家装公司营销推广活动及方案

家装公司营销推广活动 及方案 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

*****装饰公司 亲情式贴心的管家服务,让您无忧家装! 打造最具性价比的家装.工程不转包,省去中间环节费用.为您节约20%的装修金额.我公司不求利润,只求发展,求回头客源,开拓小区市场!最低可享折优惠! 参考一:1室1厅1阳1卫房型半包价:7800 元至16800元以内 参考二:2室2厅1阳1卫房型半包价:15800元至29800元以内 参考三:3室2厅2阳1卫房型半包价:23800元至42800元以内 参考四:3室2厅2阳2卫房型半包价:25800元至45800元以内 参考五:4室2厅2阳2卫房型半包价:29800元至51800元以内 以上为本公司半包大致价格范围:供客户参考!相同户型价格出入在于设计方案以及施工量! 如需要详细设计方案和预算,可与我们联系上门免费量房后出详细设计方案和预算! 24小时预约电话: 以下为本公司半包优惠活动: 优惠一:半包总造价3 万以下(含3万):可享受优惠+全房保洁一次. 优惠二:半包总造价3-4万 (含4万):可享受折优惠+赠送厨房、卫生间集成吊顶+全房保洁一次. 优惠三:半包总造价4-5万 (含5万):可享受9折优惠+赠送全房开关面板+全房保洁一次.

优惠四:半包总造价5-6万 (含6万):可享受折优惠+赠送厨卫集成吊顶+赠送全房开关面板+全房保洁一次. 优惠五:半包团装3户(含3户)以上:可享受年度最底8折优惠 公司金牌施工队竭诚为您服务,让您无忧装修。 提供免费咨询,验房,量房,设计,报价-比设计,比质量,比价格! 不怕您比较就怕您不比较! 只要您一个电话.我们将免费安排设计师为您上门服务. 让您得到真正实惠!免费专车接送,让您实地考察公司施工现场。 公司特点: 1.所有工程不转包,为你省去中间层层环节费用,拥有自己的施工队伍!五年保修,终身维护! 2.工地设立工程项目部直接对您的工地进行督导! 3.设计师全程跟进,充分实现您对家的梦想! 服务流程: 客户咨询洽谈→免费上门勘测现场→免费设计,报价→客户商谈→客户审批,沟通→诚意定金→整套图纸及预算→客户审批,修改→签定合同→进场施工 施工流程: 工人进场→图纸会审→四方交底→材料进场业主验收后签字→按工序施工→分项工程验收→工程竣工验收→工程结算→售后服务

家装行业网络营销方案

家装行业网络营销方案-华然装饰 一、方案目标 1、短期目标: 1)通过网络平台树立华然装饰公司的良好企业形象; 2)借助网络营销的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使华然装饰公司在网络平台高效有序运作,赢在网销起跑线上,跻身安徽省乃至长三角高端装饰市场; 3)通过网络媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、家装展览会等方式迅速树立并提高本公司在安徽及长三角装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。 2、长期目标: 1)倾力打造“华然装饰”网销模式,将“华然装饰”打造成长三角乃至中国一流的装饰品牌。 2)实现华然装饰公司的可持续发展,逐步做强、做大。 二、推广方式 (1)网络视频推广 媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出华然装饰的优势,注重差异化。广告语的设计上要体现公司的“人居合一”的设计理念和“完整生态环境”的宗旨。本人在查阅了大量的本公司相关资料的基础上发现华然装饰并没有自己独特的广告语,在此设计几条体现着人文气息且与消费者居家消费相结合的广告语就显得尤为重要。我们要有这样的理念:消费者一提到华然装饰马上就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。 (2)网络平台推广 1、搜索引擎营销(SEO/SEM) 这一点现在的装饰公司基本上做得比较到位,SEM基本上是全面覆盖,大多数时间本地城市名+装饰相关关键词在百度推广那里十个名额都是占得满满的,主要是这方面点击

关键词价格不高,但是签单成功后回报率比较高,同时因为有地域关键词的限制,搜索量不会特别大,投入费用很容易控制。在SEM方面值得深挖的地方,就是装饰长尾词的优化,虽然绝大部分看得见的长尾词大家都在做,但是实际上通过百度指数等工具仔细分析,还是可以挖掘出一些有订单转化率的关键词,比如“样板房”这个关键词,做的公司就不多。另外通过关键词分析,还可以把一些貌似有用的实则没有转化率的关键词给下架。在SEM 方面的策略就是只要通过网站的来源分析和营销过程、签单转化等分析确立了高含金量的关键词,就倾尽全力用费用将这些黄金关键词做到百度推广的首位,即使做不到首位,最起码也要保证前三。 抛开SEM说SEO,可能有很多业内人士会说SEM花了钱很容易就可以将排名做到前面去了,SEO还有必要做吗,做了之后会有营销效果吗?装饰行业的搜索引擎营销是以SEM为主,SEO为辅,SEO可以降低客户转化率的成本,而且SEM和SEO 同时做,相当于在搜索引擎里面有了两个“门面”,拿大家熟悉的菜市场来说,除了我在正规的菜市场里有个交了摊位费的(SEM)的摊位外,我还在市场外有个可以灵活摆放且不用缴费的路边摊。所以绝对可以提高流量。而且现在有很多资深的网民也能区分出百度结果里的广告和自然排名,所以自然排名较好也能提升企业的品牌度。(像我本人基本上在搜索的时候都不会点击百度推广里的网站)。 2、垂直行业网站推广 装饰行业的全国性的垂直网站有很多家,比较有名的如:土巴兔、土拔鼠、x团、齐家网等,还有一些地域性做得比较好的,如:篱笆网等。在这些装饰行业垂直网站,我们可以在论坛里发帖推广,也可以撰写软文在其内容频道中发布。注册商家后,还可以通过网站的咨询、询盘功能定向接单。除了装饰行业的垂直网站,和装饰行业关联度很高的房产网,也是可以深度挖掘渠道的网站,基本上这些房产网站也有相应的装饰、家具频道和论坛。 3、分类信息网站推广 58,赶集,百姓等这样的分类信息网站都有自己的装饰频道,所以装饰公司也必须入住其中,而且分类信息网站一般权重也比较高,其中的相关信息也容易出现在搜索引擎的长尾词搜索结果中。客户也可以通过你在分类信息网上的商铺直接联系到你达到转化。 4、百度相关平台推广

装饰公司营销计划方案书

装饰公司营销计划方案书 装饰公司营销计划方案书 一、条件综合 (一)企业停滞的微观条件综合: ⑵经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额.(该署人要么富有真心求购,要么抄房) (二)共事业的条件综合: 咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的SWOT条件综合供参考: 优势: 要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够.资金主力出色. 启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量. 劣势: 要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念.公司绝对于较大.设想程度绝对于较高,效劳程度精彩.签单率高.公司保守的治理实践人本原理的使用,大侠传一直以人的踊跃性为治理的中心和能源,内幕决议成败,效劳贯彻跟踪。 启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议

形式,采取Y实践,重视对于职工的尊重. 要挟: 要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客.关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率.合肥家装事业本身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应. 启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即E时机: 要素:粉饰事业是一度旭日财物,随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。 启发:抓住时机踌躇没有前,钻研失掉保守营销形式的停滞。 (三)公司外部宏观条件的综合: ⑴市面部:扩展市面部的人员单位正在定然水平上给公司的宣扬起到了踊跃的作用,然而思忖到公司的资金成绩,我提议采纳利润综合法做人工资源需要综合而没有是自觉扩展单位 NHR=TB/[(SBNWO)*(1a%T)] (式中各个记号的意义能够上网考证一下,我忘却了) 同声重视人员绩效的考评和鼓励机制的采纳。再有小半就是留意职工的散失状况,到年终的时分能够会有职工就职的状况发作,该署人的分开过半是由于本人手上有存户指望年终的时分捞一把大的,他们的分开正在那种水平上也是由于公司采取的打猎式营销形式(找出公馆的一两个就能够一年没有必干,没有好的就白糜费一年工夫)我

装饰公司营销策略

装饰公司营销策略_装饰公司店面营销模式 一、店面类型:最好选择临街的商铺,这样通过整体装修宣传和布置后的效果比在写字楼上办公要好得多,因为可以吸引很多主动上门的客户。 二、店面面积 1、标准店面:面积最好在300㎡以上,展示面积最好有150㎡以上 2、精致店面:单层,面积在100㎡以上,展示区面积不低于50㎡ 三、店面分区 1、主题区——主题区就是对于《“惠家”品位居家整体装修套餐模式》的整体装修宣传区,可以作为前台接 待的背景,一般公司在前台接待区都有一个公司的背景图,可以将背景图改为”惠家”品位居家整体装修套餐模式主题说明,可以参见我们的主题区图片。 2、洽谈区——洽谈区就是接待客户的地方,最好位于公司进门后比较近的地方,如果 是沿街房,我们建议在进门后的左右侧。同时建议公司设计一左一右两个洽谈区,或并列的两个洽谈区,洽谈区最好以低矮的沙发椅配上玻璃桌,每个洽谈区能容纳6个人,双排沙发,中间是玻璃桌,每排可以坐三个人。洽谈时,让客户背门而座,设计人员或主谈人员迎门而座,这样既对客户比较安全,洽谈人员也可以很清楚地观察到进门的客户的情况。在客户的左侧,我们建议设计一排矮柜,这样可以放置我们专门设计制作的各类宣传品,如:设计图册、工程案例图册、户型集锦图册、套餐图册,客户入座以后,就可以随手拿出我们的宣传图册进行欣赏。 3、公司亲情区——公司亲情区主要展示我们公司的管理优势,如果没有位置,那么在工作区上方的墙壁上,作为公司亲情的展示也可以,展示方案见公司宣传栏图片。 4、工作区——就是设计人员工作的地方。 5、自选区——自选区是我们专门设立的区域,是为了让客户进行小区门店自选的,可根据情况,设计一个小区门店自选或一排小区门店自选区。事实上,我们每个设计师的小区门店上,都应该装上和小区门店自选区一样的自选系统,可以在每个设计师的小区门店上另设一个用户,这样,设计师与客户洽谈时,也可随手打开小区门店自选,给客户做自选的示范。 6、办公区——其它人员办公的地方,如果店面是两层,那么建议将办公区放到二楼,这样既给一楼腾出了空间,也为办公人员带来很多的方便! 7、设计展示区——就是展示设计图片的地方,如果公司面积不大,没有专门展示设计作品的地方,我们建议公司一定要多做几本设计作品集,也可以在小区门店上建立庞大的设计作品展示。随着公司工程的逐渐增多,我们做的设计作品集也会越来越多。 8、产品展示区——是展示主材、家具、饰品的地方,应该根据不同的套餐组合,将展示区分成几个小区,做成展架形式是比较节省展示空间的。 四、店面宣传 店面营销宣传系统,主要包括以下几个方面: 1、公司招牌——应当在店面的招牌上将《“惠家”品位居家整体装修套餐模式》做充分的展示。 2、店外海报——如果店面是沿街门头房,如果店面有很大的玻璃橱窗,那么应当利用好,做一个主题性的宣传展示,并且京戏当随着季节的变化,不断更换海报内容。 3、店内海报——店内海报是对近期活动的重要宣传工具,如果没有位置,可以在洽谈区对应的墙面上,在宣传图册展柜的上方,开辟出一块很大的海报区来。 4、小区门店海报——可以在自选小区门店的桌面空白处,开辟一块电子海报的位置。 5、洽谈桌海报——将近期促销活动,印刷成宣传页,放在洽谈桌上。

家装营销活动策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除家装营销活动策划方案 篇一:家装活动策划方案 金璟家园20XX家装活动策划方案 一、活动时间: 20XX年5月17日(周日) 二、活动目的: 1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力; 2、策划金太阳装饰装修沙龙活动,一方面充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢新老客户对金太阳装饰的厚爱,增强我公司的美誉并形成新的人际传播达到增加现场签单的目的。 3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体; 4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。 三、活动内容: 活动主题:“金太阳家装卫士助梦安全的家”

活动时间:20XX年5月17日 活动地点:金太阳装饰 参与对象:金璟家园业主为主,其他小区业主为辅 具体内容: 1、装修咨询 (1)介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心 托付! (2)内容及目的: ①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子。(李雷讲) ②分析目前装饰行业正规装饰公司与小公司和装修“游击队”的本质区别,金太阳家装卫士pK传统装修。(董亚峰讲) ③介绍金太阳装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。(董大鹏讲) ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示金太阳装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!(宋旭东讲) (3)活动现场: ①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展

示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况。(设计师作品) ②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询 ③发放Dm,摆设桌椅,参与业主以与设计师一对一讲解 ④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。 ⑤设立饮用水自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。 2、超级优惠酬宾 (3)活动现场: ①活动单位公布酬宾的优惠措施和具体实施方法。 ②设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨询,与其沟通交流并登记业主信息,认真、完整的填写“客户资料表”,以便会后跟进。(设计师佩戴工作证,统一工具包)。 ③在会场自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。 (4)优惠内容: ①VIp会员礼:活动期间,有装修意向的业主,只要填写相关资料,预交50元即可获得“一站式家装服务卡一张”持此卡装修可享受优惠及装修咨询、后期配饰等服务。 ②免费服务礼:金太阳装饰公司提供“现场量房”、“出

最新装修公司营销策略完整版知识讲解

装修公司营销策略完整版 正确分析家装的旺季一、关于家装季节性的分析家装行业和其它行业一样,是有淡季与旺季之分的。比如运输行业,每年一到春运(多集中在1-2月)和暑运,都是最好的旺季;另外、五一、九月份学生开学、十一等都是小旺季。商场、超市的旺季,多集中在11-2月(这期间节日众多、又恰值中国的农历春节,这期间人们采购衣物、年货、礼品的就比较多)。而家装行业由于其行业的特性,再结合中国的传统节日状况,在淡旺季划分上,有自己的特点,我们结合制订营销计划及每个月的特征进行一下分析:1、关于家装季节的划分我们把家装季节分成三种:淡季、平季和旺季先说淡季,每年的1-2月和7月,可以说是家装的淡季。1月份,由于气温比较低,墙面刮腻子不容易干燥,同时,又临近年关,中国的春节都在阳历的1-2月,人们忙于过年,把心思花到装修上的客户可以说是少之又少。同时,由于各家装公司都要放假,农民装修工要千里迢迢回家过年,所以即使客户相装修,也只有等年后才能开工。对中国大部分地区来说,1-2月都是绝对的淡季。7月相对而言也是家装的淡季,这是由于七月正是中国最炎热的时候,部分家装工程不利于在炎热季节施工,同时,7月又是安徽、江苏、江西等地装修工人比较集中的地方回家收割水稻的农忙时间。所以,对大

部分地区来说,7月都是家装的淡季。另一方面,由于7月份的炎热天气,无论是客户还是家装公司的工作人员,都不愿意在户外活动,业务员们在7月份颇希望找一个阴凉的地方坐一坐(事实上多数业务员也确是如此),这期间即使有大量的业务员外出做业务,一般也很少产生效果。中国江淮、江南等地,每到6月份都会进入雨季,雨季又称梅雨,一般要下10-30天,这种天气,空气湿度很高,不宜进行装修施工。我们把业务量不多,但也不是绝对的旺季的中间月份,称为平季。平季一般在2月底至3月上旬近一个月的时间,6月份、8月份也是平季。平季要么临近淡季,要么临近旺季,都是二者的过渡期。那么对应的3月中下旬至6月上旬,9-11月都可以说家装的旺季。从农历上说,每年元宵节后一个礼拜就进入装修旺季了,这个季节一般持续在三个月。南方地区下半年的9-11月应该说是最好的旺季,因为此时南方地区的雨季和炎热天气都已经过去,部分地区夏季的台风、热带风暴也已经结束。2、每个月对应装修季节状况的分析月份淡旺季天气状况因素人员因素1淡季气温较低,空气干燥受春节影响,部分工人提前回家2淡季气温较低,空气干燥春节期间,忙于过年3旺季气温回升无不良因素4旺季温度适宜,部分地区有风沙无不良因素5旺季温度湿度相对最好,有风沙受到此间外出旅游的影响6平季温度较高,部分地区进入雨季北方部分工人回家收麦子和播种7淡季温

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