基于标准化管理的水利工程运行管理系统建设研究

摘要：近年来，随着社会经济的发展，水利工程施工数量越来越多。水利工程

功能越强，发挥作用越大，就越离不开标准化管理。然而，现在水利项目建设中

管理单位和项目负责人认为主要做好建设管理，完全忽视后期运行管理在水利工

程建设中的作用，尤其是标准化管理。此外，水利工程项目以非营利性水利工程

居多，也是造成重建设管理，轻运行管理的原因，甚至在建设初期阶段就忽略了

后期运行管理环节，导致我国水利工程建设没有强劲执行力、体制落后。本文将

水利工程建设与标准化管理有机结合起来，实现水利工程建设与管理的和谐统一，使水利工程作用发挥最大化。

关键词：水利工程管理；标准化；信息化；智慧水利

引言

从标准化运行管理理念、规范和信息化平台建设等角度进行论述，以宁波市

水利工程运行管理系统建设为例，提出水利工程标准化管理应用的可行性及其实

现思路和方法，并为水利工程标准化运行监管提供重要支撑。

1水利工程标准化管理的重要性

随着水利技术的进步和水利事业的发展，水利工程管理水平在改革中不断提高。然而，长期以来我国水利工程管理中“重建轻管”的现象很严重，尤其是纯公

益性水利工程，由于没有经济效益，其运行管理在建设初期就被忽视了，导致我

国水利工程管理单位的管理体制不顺，机构臃肿，甚至有的水利工程维修养护资

金不到位，导致水利工程老化失修。水利工程对社会发展的三个重要作用：社会

服务功能体现社会效益；水资源配置功能；经济功能。各项功能的发挥主要在工

程的运行期间，所以为了保证水利事业的可持续发展，必须重视水利工程的运行

管理。推行水利工程标准化管理是贯彻和执行中央和江西省委、江西省政府关于

加快水利改革发展的决策部署，进一步提高全省水利工程管理水平，确保水利工

程运行安全，持续充分发挥效益的重要举措和具体行动。标准化管理的重点是规

范水利工程建设管理的各个环节，将水利工程事故发生率降到最低，使水利工程

运行更加安全可靠、真正发挥效益，最大程度保障人民群众生命财产安全，为社

会发展提供坚实的水利保障。《水利工程管理体制改革实施意见》指出“要实现新建水利工程建设与管理的有机结合，在制定建设方案的同时制定管理方案，核算

管理成本，明确工程的管理体制、管理机构和运行管理经费来源，对没有管理方

案的工程不予立项。要在工程建设过程中将管理设施与主体工程同步实施，管理

设施不健全的工程不予验收。”

2问题的提出

信息化建设是水利工程标准化管理的重要组成部分，是标准能否真正落地的

关键所在。作为水利工程管理单位从事水利工程日常运行管理的平台，将水利工

程管理手册中的管理事项搬到平台上，实现管理工作任务化、管理事项流程化、

流程处置闭环化和管理记录电子化的“四化”要求，精细化和标准化管理水平，保

障水利工程安全、规范、专业运行，为水利工程管理者提供全方位的支撑，确保

水利工程安全运行，并有效提高管理效率。水利工程标准化运行管理平台主要包

括综合地图、监测监控、工程检查、维修养护、应急管理、运行管理、台账管理

等主要功能模块，平台同时配套手机端软件进行巡查养护等操作。

3信息化提升水利工程标准化管理水平

水利信息化系统的运行管理与维护的分析

水利信息化系统的运行管理与维护的分析发表时间：2018-12-14T11:57:20.677Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第25期作者：谷明宪 [导读] 为了水利现代化发展中水利信息化建设能够发挥更大的作用，就要提高水利信息化的效率，本文就提出了几条措施来实现这一目标。济南黄河水利工程维修养护有限责任公司山东济南 250108 摘要：信息化是随着时代发展各个行业转变发展的必然趋势。当前，大多行业已经开始由传统的管理和经营模式转向信息化管理、资源共享的新模式。为了适应现代化的发展，水利信息化建设就显得十分重要。作为国民经济的命脉，水利行业充分利用水利资源的共享程度，重视水利信息化工作的开展和建设，全面促进水处理的效益，实现水利现代化的发展。为了水利现代化发展中水利信息化建设能够发挥更大的作用，就要提高水利信息化的效率，本文就提出了几条措施来实现这一目标。关键词：水利信息化；水利现代化；建设发展随着时代的不断进步，信息技术己走进千家万户，使得信息化成了我们工作中紧密联系、息息相关的一项重要内容，如何快速、准确的采集信息，对我们工作具有很大的指导意义。因此系统的正常运行就显得尤为重要。 1基本含义及特征 1.1水利信息化的基本含义水利是一个信息密集型行业。水利信息化就是充分应用现代信息技术，深入开发、广泛利用和有效管理水利信息资源，加速实现水利现代化的进程。主要体现为以全面提升水利事业活动的效率和效能为目标、以现代化的信息采集系统为基础、以通信和计算机网络系统为支撑、以信息管理与决策支持系统为核心的面向水利行业的信息化工程的建设和应用。水利信息化是国民经济和社会信息化的重要组成部分，是实现从工程水利向资源水利转变，从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变的重要基础和前提，是覆盖水利现代化建设全局的重要举措，是水利现代化和国民经济社会现代化的重要标志。 1.2水利信息化工程的主要特征水利信息化工程是水利行业的信息化工程，具有如下主要特征：（1）它是信息化工程，具有信息化工程的一般特征工程建设将综合运用当今先进成熟的自动化监控技术、通信和计算机网络技术、数据库技术、“3s’’技术和信息系统集成技术等一系列高新技术。（2）它是立足于水利行业、服务于水利业务的信息化工程工程建设的目标是以先进信息技术为手段，推进水利行业的技术优化升级，全面提升水利事业活动的效率和效能。其中，水利业务流程、专业知识和专业数学模型是基础，信息技术是手段。（3）上述两个基本特征决定了它是一个技术含量高、结构复杂、功能强、跨学科、涉及面广、多层次的系统工程工程建设要求运用系统工程理念、统筹兼顾，既要满足近期要求又要适当超前、适应长远发展的需要，注意协调好各子系统之间、部门之间的关系。 2运行管理办法 2.1硬件系统管理办法：应建立运行值班制度，并设专业人员值班，做好值班记录，实行岗位责任制，定人、定岗、定责、定权。 2.2软件系统运行管理办法：完成故障纠正、故障分析、故障记录等，为故障处理提供有效手段，提供全面的网络性能统计，帮助管理员规划、调整网络运行状态，保证网络以最佳运行状态，加强网络系统中数据的安全保护，保证监测网上数据传送流程的各个环节上数据安全无误、完整传递，并加强软件的抗病毒、抗干扰措施的管理，制定授权访问系统的技术方案，确定用户身份种类、数据的调用、查询、修改及存入、取出时，实行权限等级制度，非授权人员严禁进行有关操作。充分利用现有的计算机网络的资源和设备，采用高可靠的控制设备、传输设备，设置系统的用户表及口令限制等手段。 2.3文档管理办法：在文档的管理上，应把握住各个重要环节，对系统各阶段产生的大量的各类文档加以编目、分类和管理，确保系统的完整性和可维护性，应特别注意收集和妥善保管建网技术文档、应用软件说明文档和数据设计文档，文档应及时归档登记入库，文档借阅应办理相应手续，并注意保密工作。 3水利信息化系统运行管理与维护工作的重点水利信息化系统生命周期的长短主要与系统设计是否合理、安全，建设过程中采用的设备性能是否稳定可靠以及运行管理维护是否及时等因素有关。为延长系统的生命周期，充分发挥系统的功能和作用，建设单位在系统开始建设时及日后运行管理与维护的过程中，应该做好以下几方面的工作： a.运行管理人员应全程参与水利信息化工程的建设。信息化系统的建设时期是管理人员学习、了解系统的最佳时期。在系统的土建施工、设备安装、软件调试、系统试运行整个过程中，管理维护人员都要积极参与。这样不仅可以很好地了解系统的结构和特点，学习设备安装和调试的方法，更重要的是可以随时与施工人员沟通，特别是在软件开发调试阶段，提出合理化建议，有利于日后管理方便，提高系统的可操作性和实用性。 b.系统在投入使用前施工单位应做好系统的培训工作。一般水利信息化系统在交付使用前施工单位应该做一次系统的培训工作，包括介绍系统的功能、结构、特点、操作方法、注意事项等相关内容。建设单位可以要求施工单位提供完整、详细的系统使用说明书，作为日后使用维护的参考。有条件的建设单位还应要求施工单位提供主要设备、易损设备的备品备件，如果资金不允许，也应要求其提供生产厂家的联系方式、设备型号、设备价格等相关信息，这在以后的维护中能够起到很大的作用。 c.运行单位应指派固定人员进行系统的管理与维护工作。水利信息化系统应该由专人负责管理和维护，实行岗位责任制，定人、定岗、定责、定权。各部门需要的数据、系统操作等权限都要由管理员负责提供，其他人员不允许私自操作。鉴于水利信息化维护特点，运行单位至少应配备2名固定人员操作和维护系统，这样有利于系统的管理和维护工作。 d.运行管理人员应认真学习和掌握系统的功能、结构和特点。水利信息化系统能否很好地为水利行业服务主要取决于管理者的责任心和技术水平。管理者具有较强的事业责任心，认真学习系统的功能，熟练掌握系统的操作、注意事项和维护要点，信息化系统就可以很好地运行，为水利行业服务。2002年笔者在更新改造丹东东港市铁甲水库的水雨情遥测系统时深深地体会到操作人员的素质水平对系统生命周期的影响。在这次系统更新改造前，铁甲水库的2个雨量遥测站、1个中继站和1个中心站经过10多年工作依然正常，后来了解到铁甲水

企业标准化体系建设

企业标准化体系管理建设浅析标准的工作会议2月23日在京开幕，标准化工作是企业在今后工作中的重中之重，标准化工作是各项工作的重要基础和根本徽章。提振信心标准大有可为，强化标准，我们应有作为。也是我企业抓质量要上新水平保安全要加新力度，促发展要有新作为，强质企业要树新形象。这“这四个新”。标准化工作无所不谈，无所不及，充分体现标准的基础保障作用。提振信心标准大有可为。标准是提振信心的可靠的基础。标准能够提振企业信心，企业要健全标准化体系，加大标准化投入等措施，提高生产效率，降低成才成本，提升产品的质量水平。企业要从标准化本质属性基本内涵和特征出发，把握好标准化工作的科学性，民主性，系统性，权威性，服务性。一是强化标准的科学性，工作中讲科学，用科学，兼顾标准化的先进性，有效性和适用性，既与国际先进的标准化接轨，又要与我国生产力水平相适应。要运用科学的方法和科学成果，强化对制修订过程的科学管理，加强标准与科技紧密结合。二是强化标准的民主性，搭建民主参与平台，建立沟通协调机制，深化跨区域合作。三是强化标准的系统性，运用系统管理理念和方法，推进标准化的综合化，体系化和配套

化。四是强化标准的权威性，要增强标准化管理的权威性，增强标准执行的权威性，增强标准化顶层设计的权威性。五是强化标准的服务性，要加快完善质量标准体系，发挥好标准化的质量基础作用，要加快完善现代安全战略管理体系。使标准更好地满足经济社会发展的需要。今后一个时期标准化发展将是持久提升标准化发展整体质量效益为核心目标。坚持“系统管理，重点突破整体提升”的基本要求。有企业就会有竞争。其方式从装备设备、生产工艺、产能产量，到市场份额。现在企业竞争什么？有人说是人才的竞争，有人说是文化的竞争。更有学者说，企业之间竞争的最高形式是标准的竞争，他的依据是：在此之前的竞争是所有企业共抢一个蛋糕，而标准竞争是掌握者自己做一个蛋糕。一位盲人向一位高尔夫高手挑战，高手浅浅一笑：时间、地点你挑。答：晚上十二点，就在这片场地，愕然。规则使然。标准化的定义：为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用规则的活动。“标准”简单的理解就是“规则”，制定规则者一般都是行业的领头羊。如果你不了解规则，不适应规则，很可能就会退出竞争舞台。推行企业标准化，在企业内部进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序，为科学管理奠定基础。

水利工程施工管理的主要内容与加强策略

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/bd15191848.html, 水利工程施工管理的主要内容与加强策略作者：刘晓勇来源：《世界家苑》2017年第08期摘要：水利工程施工管理是保障水利工程施工质量和效能的客观因素，明确水利工程施工管理的主要内容，加强对水利工程施工管理，对于优化施工工序，提高对施工材料的优化配置和合理利用，保证水利工程施工的经济效益和社会效益等方面都具有显而易见的作用。对此，下文就从水利工程施工管理的主要内容与加强策略两个方面出发，提出几点借鉴思路。关键词：水利工程；施工管理；主要内容；加强策略引言水利工程施工难度、施工质量和施工进度受多个方面因素的影响，需要在具体的实践过程中，因地制宜的采取有效的措施加以管理，只有这样才能尽可能的避免一些主客观因素对施工质量、施工工序和施工进度造成影响。一、水利工程施工中所需管理的基本内容（一）施工前期的管理内容水利工程施工前要做好工程合同，严格的按照施工管理合同对工程进行施工管理和验收管理。1.注重对具体细节的管理。2.加强对施工人员的培训，全面了解施工规划和施工图纸设计情况，确保施工图纸的合理性。3.加强对施工合同的监督管理，提高施工建设水平，保障施工建设质量。（二）施工管理中存在的问题水利工程施工管理是建立在一定的管理体系和制度的基础上的，但从客观上来讲，基于水利工程施工的特殊性，在具体的施工管理中仍普遍存在以下几个方面的问题：1.施工人员岗位职责意识、安全意识和质量意识淡薄，缺乏严明的纪律性，员工的整体工作水平较为散漫。2.没有严格的按照施工流程和施工标准进行规范性操作，甚至部分员工盲目追求工程进度和短期经济效益而偷工减料，经验行事，给水利工程施工造成巨大的质量隐患和安全隐患。3.在竞标过程中，部分承包企业为了承包水利项目，而接受合同中存在的一些不利条件，甚至一些企业采取联合投标的办法而抬高中标价格，不仅影响到市场招标的稳定性，而且也破坏了市场公平竞标原则，不利于行业健康的发展。4.部分企业对于施工管理还存在片面性的认识，不仅管理不到位，而且在技术、设备、人员的培训方面也相对影响，在很大程度上影响到企业的长远发展。二、水利工程施工管理的优化策略

水利施工安全管理规范 - 制度大全

水利施工安全管理规范-制度大全水利施工安全管理规范之相关制度和职责，?在众多土木工程项目施工中,水利工程施工的安全问题显得更为突出,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切,结合近年来水利工程施工安全管理实践,作如下浅论,以供探讨.1... ? 在众多土木工程项目施工中,水利工程施工的安全问题显得更为突出,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切,结合近年来水利工程施工安全管理实践,作如下浅论,以供探讨. 1水利工程施工安全隐患分析 ? ? 与一般建筑工程施工比较,水利工程施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下: ? ? (1)工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大. ? ? (2)涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及潮汐,洪水期间的季节施工,必须保证洪水和潮汐侵袭情况下的施工安全;有海涂基础、基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞放工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题. ? ? (3)施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患.如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌,特别是封堵段的混凝土衬砌,采用泵送混凝土,模板系统的安全.高空、悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等. ? ? (4)施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度. ? ? (5)水利工地招用民工普遍文化层次较低,素质普遍较低,加之分配工种的多变,使其安全适应应变能力相对较差,增加了安全隐患.如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔;在地垅上面扒料,跌入地垅中,慢慢地被地垅漏斗中的黄沙活埋致死等恶性事故,多系民工自身缺乏安全常识所致. 2水利工程施工安全的预防 ? ? 安全第一,预防为主.要保证整个施工期间的安全,首先以人为本应抓好施工准备阶段的安全管理.工程施工安全的预防可以从以下几方面进行. 2.1抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦. ? ? 安全预防,思想是关键,首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识.在水利工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制;凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职.通过“一票否决制”,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性. ? ? 其次,以人为本,强化广大职工,民工的安全责任意识.切实改变民工心中你要我安全的心态,变成我要安全的心态.通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径,极大提高职工、民工对安全的责任感.使每一个人都明确:施工安全,不仅关系个人的生命安危,它同时也关系着工程的

水利工程运行与管理体系建设

水利工程运行与管理体系建设发表时间：2019-01-21T15:41:06.157Z 来源：《建筑模拟》2018年第31期作者：孙元平 [导读] 水利工程是我国重要的基础建设工程之一，不仅关系到国家的经济发展，还密切影响着百姓的日常生活。本文针对水利工程安全运行与管理现代化进行了多角度分析，就如何实现现代化管理提出了相应的建议。孙元平中国水利水电第七工程局有限公司四川成都 610066 摘要：水利工程是我国重要的基础建设工程之一，不仅关系到国家的经济发展，还密切影响着百姓的日常生活。本文针对水利工程安全运行与管理现代化进行了多角度分析，就如何实现现代化管理提出了相应的建议。关键词：水利工程；运行；管理 1水利工程管理的必要性水利工程管理是运用、保护和经营已开发的水源、水域和水利工程设施的工作。水利工程管理现代化是建立现代化科学水利工程管理体系的过程，它适应了经济社会现代化和水利现代化的客观需要，更是解决当前水利工程管理中存在问题的重要途径。为迎合社会的快速发展，适应当前的信息科技时代，水利工程管理现代化已成发展必然，已成为水利现代化的重要组成部分，对推进社会主义现代化建设、实现可持续发展战略有着重要意义，没有水利工程管理现代化就没有水利现代化。做好水利工程管理现代化工作，建立现代化水利工程管理体系直接关系到整个水利事业的现代化能否顺利实现。因此必须充分认识水利工程管理现代化的重要性，审时度势、与时俱进，全面推进水利工程管理现代化改革。 2水利工程安全运行与管理现代化需要的条件在水利工程安全管理方面需要具备以下三个条件：一是资金到位。水利工程的建设、运行及日常管理维护是一项长期系统性的工作，需要持续不断的投入，因此必须保证必备的资金以确保各项工作可以开展并尽快落实。目前水利工程项目的资金来源多为政府专项拨款，随着经济水平的提高和现代金融业的发展，社会资本的力量也在日益壮大，日前，国家针对水利工程项目发布了《政府和社会资本合作建设重大水利工程操作指南（试行）》的通知，不仅规范了社会资本参与水利工程建设和运营的操作流程，也是对社会资本参与水利工程项目的一种鼓励和肯定，社会资本力量的参与也是未来的一种趋势。二是人员到位。人力资本是最重要也是最有潜能的资本，在水利工程运行与管理过程的每一个环节，不论是技术研发、工程设计及实施，还是工程项目日常运行、安全管理及维护等等都离不开人才。随着现代技术的快速发展，设备不断在迭代，知识理念不断在更新，对人员的素质和技能要求也在不断提高。水利单位一方面需要新型的综合型管理技术人才来为企业输入新鲜血液，另一方面也面临着在岗人员技能落后需要尽快提高的局面，因此建设一支高素质高技能人才队伍是水利工程安全运行实现管理现代化需要的一个重要条件。三是设施到位。工欲善其事必先利其器，好的设施可以事半功倍。近年来不断涌现的自动化信息系统很好地弥补了过去人为操作控制带来的误差，使水利工程建设及安全运行管理上升了一个很大的台阶。随着互联网大数据时代的来临，设备越来越自动化越来越智能化，根据水利工程项目的实际情况科学合理的选择并使用各种仪器设备，在充分利用旧设备的同时有效对接新设备，不断实现自动化智能化管理，这是水利工程运行管理高效实施的基础条件。 3建设水利工程运行与管理体系的有效措施 3.1转变管理思想我国水利工程中始终存在重建设轻管理的思想观念，是水利工程运行和管理始终停滞不前的重要原因之一，因此想要建设和优化水利工程运行与管理体系必须先要转变水利工程管理层的思想观念。在水利工程的管理中投入更多精力，细致化管理，不仅可以降低工程运行成本，还可以有效增加水利工程的经济效益。在当前这个水资源紧缺的时代，市场赋予了水资源一定的价值，借助这一市场现状进行水利工程管理转变，注重对设备和工程的深度运维，注重改善经过工程的水体水质，注重对周边环境的保护，投入的人力物力都会以水资源的价值得到回馈，使水利工程部门从传统服务性转变为可自负盈亏的部门，从单纯的控制成本转变为增加经济效益，实现水利工程的可持续发展和对水资源的可持续利用。 3.2加强对管理机制的创新，更好地提升管理水平水利工程管理工作中之所以存在一系列问题，主要是因为其管理机制与管理方式不能很好地与现状相适应。在水利工程管理工作中，我们要在管理机制上进行突破和创新，适当引进用水协会管理体系，采取政府奖补，农民组建用水协会，谁受益，谁管理的方式，来完善提高科学管理水平。另外，在人员管理上也应该以绩效考核为中心，通过绩效考核标准当中的奖惩制度，来提升当地员工的工作热情，提高财政支农绩效水平。 3.3不断加强小型水利工程建设管理人员专业素质的提高在水利工程建设管理工作中，我们要不断地对管理工作人员进行专业知识的培训，加强其管理知识的学习，定期对管理人员进行与其他相关单位之间的沟通与交流。要加强对管理人员安全意识的培养，充分认识到水利工程建设管理工作的重要性。在管理工作中，要加强有专业知识、高素质人才的引进，从而更好地带动水利工程管理工作的发展。同时，要加强对水利工程管理人员生活条件的提高，增强他们的工作积极性，进行更好地为水利工程管理工作而贡献自己的力量。 3.4规范管理结构传统水利工程的管理是国务院统一管理，相关机构协同管理，可以根据流域划分，也可以根据工程功能划分，这样的运行管理模式会导致部分水利工程部门的职能出现重叠，造成责权不清，出现问题容易出现相互推诿、试图甩锅的现象，因此想要建设水利工程运行与管理的体系需要对管理结构进行优化，建立更加科学、合理能够覆盖我国水利工程整体又不过度重叠的管理结构。首先在国家层面上将全国水利工程按照重点水体流域划分管理大区，例如黄河区、长江区等；其次在省级层面上，对流经本省水体进行划分，例如分为干流和支流管理区，针对不同水体特点进行个性化管理；然后在地方层面上，对辖区内水体进行水利工程功能性划分，例如防洪、发电、灌溉等。此种管理方式是分段式管理与功能性管理的结合，各省水利工程管理部门可根据辖区内水体特征进行调整和优化，例如区域内多湖泊少河流，可以对湖泊进行多部门综合治理，对占据少部分的河流进行各部门分段治理。总结：水利工程是水利事业赖以生存和发展的重要物质基础，水利建设是水利工程存在发展的基础，水利管理是水利工程发挥作用的

以标准体系和管理体系融合为抓手

积极推进标准体系与管理体系融合科学构建企业标准体系全面创建行业示企业 —市局（公司）企业标准体系建设工作汇报在国家局科教司、中国烟草标准化研究中心和省局领导、指导和关心下，在行业兄弟单位的大力支持下，市局（公司）于2012年4月正式启动企业标准体系建设工作，并根据行业标准《烟草商业企业标准体系构成与要求》所确立的原则、路径、容和要求，结合管理实际，确立了标准化工作“1234”工程，全面推进市局企业标准体系建设，现将主要工作汇报如下：一、市局标准化工作简要回顾及取得成效（一）“1234”工程推进烟草企业标准体系建设经省局推荐，我局有幸成为《烟草商业企业标准体系构成与要求》行业标准的承担和试点单位之一，于2012年4月全面启动了企业标准体系建设工作，成立了标准化委员，下设专卖、营销、物流、安全、企管五个分标委，确立了标准化“1234”工程，即“确定一条思路、把握两个关键、解决三大难题、形成四项成果”，用三年的时间初步建立了市局（公司）企业标准体系，并于2013年8月正式发布了覆盖所有经营、管理活动的企业标准508项；同时在推行标准体系过程中又遇到标准体系与管理体系如何融合的难题，我局于2014年1月又启动企业标准体系与管理体系一体化运行的创新课题，同年6月结题，并在我局物流中心、专卖和财务等部门试点，同年8月请第三方对运行效

果进行评估，9月起全面推行；2014年9月经省局推荐，我局通过国家局组织标准化示企业专家组答辩；2014年11月通过国家局组织标准化示企业现场认定。具体工作如下： 1、确定一条思路。按照行业标准《烟草商业企业标准体系构成与要求》及试点要求，结合烟草特点，确定了企业标准体系建设总体思路：以现代零售终端建设为服务品牌特点、扁平化机构设置为组织方式、服务保障信息系统为监控平台、企业标准体系为评价依据，企业文化为引领，构建具有现代管理特征的烟草标准化管理模式。 2、把握两个关键。通过理清目标与流程、确定目标制定的原则和方法等工作，始终把握好目标始于流程、落于岗位两个关键，突出目标在企业标准体系建设中的引领作用。 3、解决三大难题。通过企业标准有效地协调红头文件、制度、体系文件之间关系，解决了体系文件与各类文件有机融合的难题；通过识别流程，在流程的输出端建立目标并将目标要求转化成各类操作性准则，解决了商业企业质量目标难以制定和测量的难题；通过研制企业标准整合集成各类管理模式和管理工具，解决各类管理模式和管理工具各自为政、难以形成合力的难题。 4、取得四项成果。一是思路创新，将标准化基本原则、要求、容和方法与烟草实际有机结合起来，形成烟草特点的企业标准体系建设思路；二是过程创新，以往建设管理体系均依靠咨询师，本次标准体系建设是按照行业标准《烟草商业企业标准

水利工程施工与定额管理1.2套

第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案 1.施工导流的基本方法大体上可分为_______两类。 A．隧洞导流和眀槽导流 B．分段围堰法和全断围堰法 C．底孔导流和坝体缺口导流 D．初期导流和后期导流参考答案：B您的答案：B 2.导流设计流量就是_______。 A．施工期的河水流量 B．施工期河水的最大流量 C．按某一时段所选择的某一设计频率下的最大流量D．初期导流和后期导流流量之和参考答案：C您的答案：C 3.截流的基本方法有_______两种。 A．平堵法和立堵法 B．戗堤法和非戗堤法 C．戗堤法和定向爆破法 D．瞬时法和抛石法参考答案：A您的答案：A 4.经常性排水的方法有______两大类。 A．管井法和井点法 B．眀沟法和人工降低地下水位法 C．试抽法和经验法 D．管井法和轻型井点法参考答案：B您的答案：B

5.初期蓄水就是______。 A．水库开始蓄水 B．导流建筑物封堵后的蓄水 C．临时导流建筑物封堵后至水库发挥效益为止的阶段 D．水库第一年的蓄水参考答案：C您的答案：D 6.炸药在外部能量的激发下，引起爆炸反应的难易程度称为____。 A．敏感度 B．安定性 C．稳定性 D．灵敏度参考答案：A您的答案：A 7.当炸药的含氧量大于可燃物完全氧化所需的氧量，则称之为_____。 A．负氧平衡 B．零氧平衡 C．正氧平衡 D．氧平衡参考答案：C您的答案：C 8.工程爆破的单位耗药量是在一个临空面情况下采用的，随着临空面的增多，单位耗药量________。 A．随之增加 B．不变 C．随之减少 D．成倍数关系参考答案：C您的答案：C

公司软件规范化管理办法试行

公司软件规范化管理办法试行1 公司软件规范化管理制度第一节目的................................................................................. - 2 - 第二节适用范围......................................................................... - 2 - 第三节作业办法......................................................................... - 2 - 第四节相关管理......................................................................... - 2 - 第一节目的为有效使用及管理计算机软件资源,并确保公司计算机软件之合法使用避免人员因使用非法软件，致触犯著作权法、智能财产权，影响公司声誉或造成计算机病毒侵害，影响日常工作之进行，故制定本办法。第二节适用范围本办法适用于本公司软件使用之相关信息作业管理。第三节作业办法 3.1 权责单位:人力资源中心 3.1.1人力资源中心负责各部门所使用之原始合法软件保管行政管理部负责安装。 3.1.2 为确保公司计算机软件的合法使用，各子集团及部门对该部门的每台计算机应指定保管人，共享计算机则由子集团及部门指定人员保管，保管人对计算机软、硬件具有使用、保管及

合法软件使用之责。 3.1.3 各部门应指派专人管理监督该部门软件使用及授权情形，并负责软件异动等事项。以确保该部门软件的合法使用，若发现使用的计算机存在来历不明的软件，则应移除或连络行政部协助移除。 3.2 软件增置之方式如下 ?购置 ?委托开发 ?授权使用 ?随硬设备附赠 ?赠与。 3.3 计算机软件的采购与接受赠予,取得资料如下 3.3.1采购与接受赠与的软件应有合法的版权授予，若授权书应取得版权所有人或赠予单位的可资证明版权来源的文件或签证。 3.3.2软件的采购应依据正常请购等手续，并于取得软件及授权证明后，统一交由人力资源部管理人员登录经造册查验无误后，只得依据该授权数量安装于公司计算机内使用。 3.4计算机软件安装及保管 3.4.1公司各类计算机软件，应以具著作版权者为限，并统

水利工程施工安全管理要点

水利工程施工安全管理要点 4.6.1安全工作指导思想及管理目标一、安全工作方针 ⑴安全工作方针 “安全为了生产、生产必须安全”和“预防为主、安全第一”。 ⑵安全工作指导思想 “安全工作重于泰山”，要以防为主，防管结合，专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合。落实安全责任制、健全安全网络、配备专（兼）职安全员，加强预防预测，做到文明施工，杜绝重大伤亡事故。二、安全管理目标 ⑴消灭人身死亡事故，减少重伤事故和一般事故，重伤率控制在1%以下，负伤率控制在6‰以下。 ⑵杜绝重大设备事故、火灾事故。 ⑶杜绝高空坠落、物体打击和触电伤害事故。 4.6.2安全保证体系一、安全保证体系安全保证体系详见:图4.6.2-1 安全保证体系框图。二、组织保证 ①成立工地安全生产领导小组，作为本工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。实施安全教育，检查、评比、奖罚等措施。安全生产领导小组由项目部有关职能部门负责人和施工队负责人组成。 ②项目经理部设立专门办事机构——安全质量部

安全质量部配备专职安全监察员1名，负责工程的安全隐患检查，督促整改。 ③各施工队配专职安全员，负责施工队的安全督察工作。 ④地设卫生站，配备常用药物。 ⑤为保证有关安全规章制度的切实执行，组织机构能正常运转，我公司派出既有丰富

三、制度保证 ⑴落实安全生产责任制在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产、人人有责”落实到实处。 ①项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 ②项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全

浙江省水利工程标准化运行管理平台建设导则和技术要求

浙江省水利工程标准化运行管理平台建设导则和技术要求（试行）浙江省水利厅二〇一六年七月

目录一. 总则 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 适用范围 (1) 1.3 编制依据 (1) 1.4 使用对象 (2) 1.5 导则定位 (3) 二. 建设任务 (4) 2.1 资料整编 (4) 2.1.1 组织管理 (4) 2.1.2 工程信息 (5) 2.1.3 管理设施 (5) 2.1.4 划界限权 (5) 2.1.5 注册登记（备案） (5) 2.1.6 档案资料 (6) 2.1.7 安全鉴定 (6) 2.1.8 工程面貌 (6) 2.2 信息采集 (6) 2.2.1 台帐信息 (6) 2.2.2 实时信息 (9) 2.3 平台建设 (15) 2.3.1 平台定位 (16) 2.3.2 总体描述 (16) 2.4 环境建设 (16) 2.4.1 系统软件 (16) 2.4.2 硬件环境 (17) 2.4.3 系统安全 (17) 三. 建设要求 (19) 3.1 工作要求 (19) 3.1.1 建设主体 (19) 3.1.2 实施方式 (19) 3.2 技术要求 (19) 3.2.1 数据要求 (19) 3.2.2 平台要求 (21) 3.2.3 接口要求 (22) 3.2.4 安全要求 (22)

附录 (23) 附表1-1 水利工程管理单位信息表 (23) 附表1-2 水利工程岗位设置表 (24) 附表1-3 水利工程人员信息表 (24) 附表1-4 水利工程管护经费信息表 (25) 附表1-5 水利工程管理手册信息表 (25) 附表1-6 水利工程人员培训信息表 (25) 附表2-1 大中型水库工程属性信息表集 (26) 附表2-2 小型水库工程属性信息表集 (30) 附表2-3 山塘工程属性信息表集 (34) 附表2-4 海塘工程属性信息表 (36) 附表2-5 堤防工程属性信息表集 (38) 附表2-6 大中型水闸工程属性信息表集 (40) 附表2-7 泵站工程属性信息表 (43) 附表2-8 大中型灌区工程属性信息表集 (45) 附表2-9 农村供水工程属性信息表 (47) 附表2-10 农村水电站工程属性信息登记表 (48) 附表3 水利工程管理设施信息表 (49) 附表4 水利工程划界限权信息表 (49) 附表5 水利工程注册登记（备案）信息表 (49) 附表6 水利工程档案资料信息表 (50) 附表7 水利工程安全鉴定信息表 (50) 附表8 水利工程工程面貌信息表集 (50) 附表9 大中型水库台账表 (51) 附表10 小型水库台账表 (56) 附表11 山塘台账表 (59) 附表12 海塘台账表 (62) 附表13 堤防台账表 (66) 附表14 大中型水闸台账表 (69) 附表15 泵站台账表 (73) 附表16 大中型灌区台账表 (78) 附表17 农村供水工程台账表 (82) 附表18 农村水电站台账表 (85)

水利工程施工与定额管理 -在线作业_A答案

水利工程施工与定额管理-在线作业_A 一单项选择题 1. 施工导流的基本方法大体上可分为_______两类。分段围堰法和全断围堰法底孔导流和坝体缺口导流初期导流和后期导流隧洞导流和眀槽导流本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 教师评语：用户解答：分段围堰法和全断围堰法知识点： 2. 导流设计流量就是_______。按某一时段所选择的某一设计频率下的最大流量施工期河水的最大流量施工期的河水流量初期导流和后期导流流量之和本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 教师评语：用户解答：按某一时段所选择的某一设计频率下的最大流量知识点： 3. 截流的基本方法有_______两种。平堵法和立堵法戗堤法和定向爆破法戗堤法和非戗堤法瞬时法和抛石法本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 教师评语：用户解答：平堵法和立堵法知识点： 4. 经常性排水的方法有______两大类。管井法和轻型井点法管井法和井点法试抽法和经验法眀沟法和人工降低地下水位法

本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答：眀沟法和人工降低地下水位法知识点： 5. 初期蓄水就是______。水库开始蓄水水库第一年的蓄水临时导流建筑物封堵后至水库发挥效益为止的阶段导流建筑物封堵后的蓄水本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 教师评语：用户解答：临时导流建筑物封堵后至水库发挥效益为止的阶段知识点： 6. 炸药在外部能量的激发下，引起爆炸反应的难易程度称为____。安定性灵敏度敏感度稳定性本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 教师评语：用户解答：敏感度 7. 当炸药的含氧量大于可燃物完全氧化所需的氧量，则称之为_____。零氧平衡氧平衡正氧平衡负氧平衡本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 教师评语：用户解答：正氧平衡 8. 工程爆破的单位耗药量是在一个临空面情况下采用的，随着临空面的增多，单位耗药量________ 不变成倍数关系随之增加随之减少

水利工程安全管理制度

水利工程安全管理制度撰写人：___________ 部门：___________

水利工程安全管理制度一、局属各单位所实施的工程项目在开工前必须与施工企业签订安全生产合同或安全责任书。二、凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标，项目法人在对施工投标单位进行资格审查时，还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的，取消其所在单位的投标资格。三、各单位在工程开工前，要落实保证安全生产的措施，并进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。四、施工作业人员要遵守安全施工的工程建设强制性标准、规章制度，正确使用安全防护用具、机械设备等，安全措施不到位的严禁开工。五、工程参建单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经省级以上水行政主管部门举办的安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。六、施工企业要在工程开工前编制保证安全生产的措施方案，并自开工报告批准之日起xx日内报项目实施单位批准，局安全办公室备案。建设过程中安全生产的情况发生变化时，应当及时对保证安全生产的措施方案进行调整，重新报项目法人批准，报局安全办公室备案。第 2 页共 2 页

七、特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。八、水利工程发生生产安全事故，要保护事故现场，及时上报。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。事故现场人员和事故单位要按照国家和我县有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向局主要领导报告。九、局属各单位在安全生产工作中发生事故的，年终考核一票否决。第 2 页共 2 页

水利工程质量管理体系

×××××××××× 质量管理保证体系 ××××××××

×××××××××× 质量管理保证体系一、质量方针和目标 1、公司质量管理原则：体系·制度．控制。体系：健全、有效运行的质量保证体系。制度：严格的施工质量管理、验收制度。控制：科学的施工预控和过程控制措施。质量保证要素：人·机·料·法·环 2、本工程的质量目标为：（1）总体质量目标：质量“合格”标准，工程质量确保一次验收合格率100%，争创“优良”工程。（2）具体质量目标：确保各检验批、分部工程、单位工程、单元工程合格率100%。（3）施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要求；二、质量保证体系 1、我公司已通过ISO质量体系认证，我们将严格按照该体系的要求组织施工，以确保工程质量。 2、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。

3、项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行和各级有关部门颁布的技术质量法规，以Is0900l标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对施工质量全面负责。 4、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。 5、质量管理体系如下图所示：

企业标准化管理体系建设

）））））企业标准化管理体系建设——以长庆油田项目为案例一、长庆油田建设标准化体系的背景，现实需要建设标准化体系1长庆已跻身于特大级油田行列，业务量逐渐增多，业务界面也越来越复杂，与此同时，直线的职能组织架构更同时，管理幅度也越来越大，这些都制约着长庆油田的建设与发展。企业资源与管理权限分割在各对于长庆油田这样的特大型国有企业来说，适应于中小企业，从而使横向协调难度增大，影响了组织的效率工作界面不清现象，个部门，导致业务交叉、随着长庆油田规模的不断扩大，重复性的工作越来越多，同类事项的大量存与效益。而且，在，造成了管理越来越复杂，如何处理好共性与个性，规律性与一般性的关系，探索具有普遍规律的管理方法，是解决大油田持续快速发展的重要保证。年的发展，形成了众多的管理体系和管理方法，但是由于缺乏系统再有，长庆油田40难于贯彻和落实，责权不对等现象，造成基层无所适从，考虑，存在着界面不清、相互交叉、降低了执行力，同时，过份强调了某一个体系的重要性和特殊性，造成了资源配置的失衡，从而影响了整体工作的协调发展。因为标准化是解决企业管理中各种要解决上述问题，建立标准化体系是最有效的方法。重复事项、同类事项的最佳方法，是解决规律性、共性问题的良器，通过标准化，使大油田运用标准化原理，以能够提高管理效率；管理中的复杂问题得以规范，共性问题得以统一，使大油田管理工作界面不清的问题，建立全面的标准业务流程为手段，可以解决业务交叉、；利用标准化的方法，以建立标准化体系为目标，对现有的管理体系进行融工作“简单化”完整的管理平台，从而形成一个包含现有各管理体系的统一的、合，做到管理资源配置优化，；在大规模建设、大油田管理实践中，存在一些可以真正实现“上面千条线，下面一根针”标准化而未标准化的情况，这是大力推行标准化体系的现实理由。2，实践需要建设标准化体系长庆油田为了进一步推动大规模建设、大油田管理，提出了一系列具有标准化思想的管理思路和管理举措，初步形成了“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”的发展模式，推动了油田的高速度、规模化发展，为标准化体系的建立进行了有效实践，并奠定了坚实基础。一是在建设层面上，推行了“标准化设计、模块化建设、标准化预算、规模化采购”，解决规模化建产问题；二是在机关层面上，推行标准化流程管理，着力解决业务交叉、界面不清的问题；三是在操作层面上，开展了标准操作程序，着力解决基层安全习惯养成的）））））．）））））四是在专项管理上，推行标准作业成本管理、标准化投资管理等，着力解决控制投问题；资、降低成本的问题。以上思路和方法，都是长庆油田在标准化实践上做出的有益尝试，并见到了良好效果。“四化”发展的模式还需要但还缺乏理论性、结构性、系统性、体系性的解决方案，同时，还不能完全承载长庆油田建设中国一个有效的载体来固化和落地，从而更好地执行。因此，新能源基地的需要，这就是我们建立标准化体系的实践需要。管理需要建设标准化体系3，创新是使企业管理水平不断提高的驱动创新与标准化是企业提升管理水平的两大轮子。企业不可能维持在较高的力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，“质量、年工作会议提出，利用三到五年的时间，在中石油开展以管理水平。集团公司2010计量、流程”为

水利工程施工组织与管理

水利工程施工组织与管理摘要：水利工程施工组织与管理是水利建筑产品形成过程中的重要手段。要想在如此激烈的行业里站稳脚跟，决不能只追求利益的最大化而忽视了工程的质量与安全，必须要对施工项目进行规范化管理，保证水利产品的质量，提高企业的市场竞争力和信誉度。本文提出了水利工程施工组织管理存在的主要问题，探讨了加强水利工程施工组织管理的策略。关键词：水利工程施工组织管理问题策略我国地域较广、幅员辽阔，各个地区的自然条件也大不相同，因此在不同施工条件下，要考虑形式不同的施工特性。在水利工程的施工过程中，会受到当地水文气象等条件的制约，还会受到地形地质条件的影响，如果是在偏远的山区中，那么施工条件则更加复杂。工程实践告诉我们，施工组织管理不仅是水利工程的一个重要组成部分，同时还是业主方面控制工程总投资的一个重要参考。水利工程的施工组织管理对于合理组织施工、保证工程质量、正确选址、整体优化方案、缩短施工周期、降低工程造价、提高工程效率和效益等都有着较为重要的作用。一、水利工程施工组织管理存在的主要问题 1、体制问题社会主义市场经济体制的建立和日益完善，为我国水利工程施工管理创造了一个新的外部环境。在这样一个条件下，传统的管理体制的缺点日渐显露，落后、保守、纰漏百出，已不能适应目前发展迅速的水利建筑行业，不利于水利工程施工管理工作的顺利开展。 2、质量问题工程质量问题是所有问题中的重中之重，目前很多企业为了追求最大的利益，往往忽视了工程质量。目前，水利工程施工管理部门并没有对水利工程质量进行较完善的管理。部门管理人员的不足、或者工程管理人员专业知识的匮乏一直是这个问题的症结所在，导致工程的施工质量没有得到强有力的监督，出现大量质量低劣的建筑材料在工程施工过程中使用的情况，更有甚者连相应的质量管理部门都没有设立，最终带来了严重的质量安全隐患。 3、安全问题安全事故经常发生在工程建设过程中。相对来说，水利工程的工期紧任务重，施工环境复杂恶劣，在有限的场地内经常出现大量的施工人员与机器同时混合作业的情况，存在巨大的安全隐患，给施工人员的安全造成了严重的威胁。但在我国的施工管理中更多的是把精力放在技术管理上，而对安全管理问题并没有引起