项目工程师岗位职责

项目工程师岗位职责
项目工程师岗位职责

项目工程师岗位职责

1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作,协助项目部经理抓好施工生产进度。

2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实,对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案,施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。

4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案),结合现场实际情况,对各分部分项工程施工班组进行技术交底,技术交底以书面形式存档,交底人与接底人必须签字确认。

5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理,现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。

6、负责现场技术问题的处理、协调,定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。

7、参加隐蔽工程验收,审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步。

8、制定项目质量目标和质量控制措施,过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范,提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关,在QC小组中发挥带头作用。

9、戒骄戒躁,端正工作态度,刻苦学习深造,重视平时积累,业务素质必须上水平。

10、积极参与公司科技项目建设,做“四新技术”的推广人。

11、凡事有计划,工作要有计划,个人职业要有规划,工作中不盲目,做到主动性去工作,摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。

12、计划制定后要讲效率,对计划的执行要行动迅速,不拖泥带水,不敷衍应付。

13、技术工作要严谨,要虚心,不做表面文章,踏踏实实做好点滴工作,敢于担当,培养工作责任心。

14、正确的认识自我,对自身能力科学平衡评估,学会自我控制。

(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

工程师岗位职责范本(共7篇)

篇一:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况,掌握同行业技术发展动态,推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二:电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示,点此查看 篇三:网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划,系统网络的拓扑图的建立和完善,拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器,网络设备及软件的部署及正常运行,并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理,提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源,为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备,电话交换机,语音设备,门禁设备,监控设备,考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训,以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备,网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备,网络设备购买申报,维修跟进,更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备,打印机,投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统,erp系统,oa系统,邮件系统,等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复,病毒查杀。 5、负责计算机,网络,门禁,电话,监控,考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行,每天应对设备进行常规检测,发现问题及时查找原因并修复,不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计,并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类,服务器,网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善,提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇报工作。 2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。 3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。 4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。 5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。 6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。 7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。 8、参加图纸会审,审批专项施工方案。 9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。 10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。 11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。 12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。 14、督检工程资料整编。 工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作; 2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排

更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况; 4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议; 5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责; 6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施; 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理; 9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责; 建筑工程师岗位职责 1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2、负责设计与承包方的选择工作。 3、负责建筑专业设计管理工作。

道路项目总工岗位工作职责

道路项目总工岗位工作职责 道路项目总工的岗位职责 1.组织设计文件审核,确定施工采用的定型图,并根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议,组织做好开工前的工程数量汇总,确定建设项目主要技术条件,组织做好各种材料数量汇总; 2.组织施工现场调查,调查内容满足施工需要,要形成项目总体调查报告,报告要全面具体; 3.负责组织编写《总体实施性施工组织设计》,审核签发《单项工程施工设计》。 3.1、重点工程有实施性施工组织设计,有年、季、月施工组织进度安排; 3.2、实际形象进度施工方法,符合总体施工组织设计要求; 3.3、施工组织设计内容齐全,图表规范。具有以下主要内容:说明书、施工进度图、平面示意图、所用建材分布图,主要劳力、材料、机具设备及成品的数量表,临时设施方案及主要工程数量表,主要施工方法及关键项目技术组织措施,质量安全措施,科技攻关措施,使用器材设备汇总表,同时满足业主、监理的特殊要求; 4.参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会,并提供设计存在问题一览表、对设计的改进意见或建议一览表,有会议记录,问题答复记录及实施记录;开工前组织对队总体技术交底工作,并有技术交底书;审核签发其它技术交底书; 5.监督指导下属及时准确填写或收集内业资料,并定期检查,检查有计划有记录; 6.确定上场仪器设备、人员,审核签发施工测量方案,监督指导日常测量工作,检查有计划有记录; 7.确定上场仪器设备、人员,确定外托试验单位,监督指导日常试验工作,检查有计划有记录; 8.参与验工计价,负责工程量、质量最终签认,核实合同外工程量; 9.掌握质量管理和施工质量情况,组织制定并落实创优和提高工程质量的技术措施;负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。监督指导下属开展质量管理工作; 10.负责确认各类变更设计的合理性,并应及时与设计单位,建设单位联系,办理变更手续,不得自行变更或手续不全时先行施工。变更后负责落实。参与变更索赔计划的制定; 11.组织科技攻关,科技开发和推行工作有计划安排,措施具体,符合实际。组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果。(每项目部每年每项至少2篇)。组织召开QC小组成果发表会,对QC小组进行检查指导; 12.掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定工作,并组织汇总一般单位工程评定表; 13.组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。 感谢您的阅读!

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量工作,并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大安全技术方案措施的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重,从产生的根源来看,有来源于开发商及上级主管机构的;有来源于设计单位的;有来源于承包商(分包商)及上级主管机构的;有来源于材料设备供应商的;有来源于监理单位的;有来源于政府主管部门的;也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下: 一.来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时,供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如:调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求,为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如:材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如:增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时,数量、型号、技术参数与实际所需不符,货物产品质量不

项目总工安全生产岗位职责(新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 项目总工安全生产岗位职责(新 版)

项目总工安全生产岗位职责(新版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底。 三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中的火灾,中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。 七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析

房产项目配套工程师

个人简历 XX:XXX 性别:男 出生年月:1976-08-06 联系:0 学历:本科第一外语:英语 住址:resume.bidejob.请换成自己的真实地址! 电子信箱:resumebidejob.请换成自己的真实信箱! 求职意向: 目标职位:电气工程,给排水/暖通工程,房产项目配套工程师 目标行业:建筑与工程,电力/水利,物业管理/商业中心,房地产开发 期望薪资:10000-14999/月或面议 期望地区:XX市,XX市,XX市,XX市 到岗时间:新岗位能够多长时间内到任 工作经历: 2007/03—现在xx公司 所属行业:房地产开发 工程部配套工程 主要职责: 1. 负责项目施工过程中水、电、气通讯等安装协调、组织实施。 2. 对工程项目中的水、电、气等安装工程能进行技术分析,并在施工过 程中进行质量进度控制和成本控制。 3. 及时做好各种配套资料的搜集、整理和归档,确保相关档案的完整性。

4. 督促检查安装监理工程师是否按程序对施工单位进行质量、进度、安 全管理。 5. 执行公司委派的其它任务。 汇报对象:公司经理下属人数: 工作业绩:晨兴科技大楼 38130.49平方(A楼面积15161.91平方,B楼面积11920.58平方,地下 室面积11048平方) 2005/05—2007/05 XX铭瑞房地产XX 所属行业:房地产开发 工程部水电主管 主要职责: 1. 负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核; 2. 组织编写项目的施工计划,审核项目设计方案; 3. 对水电、暖通工程质量、进度和投资实施有效监督控制; 4. 组织、协调、监督项目工程施工各个环节中水电、暖通方面的工作; 5. 确保工程进度和质量。 6. 组织暖通、给排水施工工程的验收工作,配套征询,报批,验收,协 调、图纸审核、方案优化、招投标评审,现场施工管理等,专业从事 机电、暖通和给排水室外配套工作。 汇报对象:项目公司总经理下属人数: 工作业绩:美兰湖颐景园,多层和联体别墅,建筑面积15万平方,地上建 筑面积12万多平方,地下车库面积2万多平方。 2002/04—2005/04 XX阳光投资(集团)XX 所属行业:房地产开发 项目公司工程部安装经理 主要职责: 联系设计,审核图纸进行技术交底和质量、进度控制,协调各专业配套单 位的进场施工,组织竣工验收,验收进场的安装设备等,对供电等配套部 门配套设计方案进行优化,根据公司项目开发和交付进度要求,制定室外

建筑工程师岗位职责

建筑设计师职务说明书 岗位目的: 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责: 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。 4) 负责本专业景观、室内设计。 5) 负责本专业审核扩初及施工图设计成果。 3.设计单位选择 1) 参与建立设计相关供应商(设计单位、外部专家、勘察单位)资源库。 2) 参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。 3) 参与设计单位的合同谈判,主办合同的起草工作。 4) 配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。 4.设计计划管理 1) 制定各项目、各专业设计计划。 2) 实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题。

5. 专业设计变更审查 1) 负责本专业设计后变更的审查。 2) 负责本专业的跟踪专业变更落实状况,参与影响成本的重大变更评审。6.设计成本控制 1) 负责本专业拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作。 2) 根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。 3) 推行限额设计方法,确保项目设计成本控制在目标成本内。 7.材料选型封样参与 1) 参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。 2) 参与材料设备封样,并保存样件。 8.专业设计实施技术支持 1) 配合工程部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务。 9.完成上级交办的其他工作任务。 工作绩效标准 1、根据公司下达的工作计划,做好本岗位工作计划,并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议; 2、有效开展岗位职能,并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。 3、及时有效了解国内外建材市场动向,收集产业园相关信息,积极推进四新技术,不断提高小区品质与性价比。 4、及时做好图纸变更和设计修改,对工作精益求精。 5、按照公司要求,向外协设计单位提供工程设计要求,有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料: 岗位名称:总工程师 总工程师隶属部门:新产品开发部 总工程师岗位编码:NC010008 总工程师直接上级:总经理 总工程师工资等级:28级 总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位:无 总工程师分析日期:2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发 1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告,并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证; 3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督; 2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督; 3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

建筑工程项目总工的岗位职责说明

项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作; 2、组织编制详细的《施工组织设计》; 3、组织《施工图设计》的复核工作; 4、组织《工程量清单》的复核工作; 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作; 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 8、组织施工中重要工序的自检转序工作; 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作; 10、做好开工前及施工术交底工作; 11、做好工程计量的复核工作; 12、做好工程业组织检查工作; 13、做好工地中心试验室的检查指导工作; 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作; 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。 九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。

十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。 十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。 十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故,严防因施工违章造成铁路行车安全大事故,严防重大责任火灾和爆炸事故,严防重大责任设备、行车和财产损失事故; 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下;施工人员非因工死亡率0.1‰以下。 3、隧道施工洞粉尘浓度控制在每立方米2mg以,甲烷气体浓度控制在1%以下; 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查,把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施 1、组织职工认真学习各项工程的安全技术规划,同时加强劳动纪律、工作标准和施工程序教育,在施工过程中严格落实安全生产教育制度,对职工实施不间断安全教育,不断提高全体职工的安全意识。 2、制定科学合理的施工方案,做到好中选优,努力把不利因素减少到最小程度。对重点工程制定专项安全技术措施,在施工中项目主管领导和专职安全监察工程师跟班作业,严格按施工方案和安全技术措施进行施工,并随时接受建设单位或监理工程师对安全技术措施的监督检查。 3、加强安全防护工作,施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工,严禁擅自变更方案或缩减围并提取一定的安全措施经费。 4、在各工点及施工现场设置各类安全标志,所有进入施工现场的人员,必须按规定穿戴安全防护用品,夜间施工设置足够的照明设施,不留黑暗死角。

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在总经理领导下,主管公司的新产品研发和产品设计工作,规划、建立和维护公司的系统化产品体系;领导技术支持和售后服务工作;参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。对贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规负责;协助总经理完成各项技术经济指标,推进公司的技术进步。 2、根据企业发展需要,搞好新技术、新产品、新工艺、新设备、新材料的开发工作,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,,根据市场及客户需求建立并不断完善和改进产品系统。对公司生产经营中的技术、质量问题有决策权。 3、审批产品设计文件,对系统产品的功能、结构、配套、扩展和兼容全面负责。 4、审批系统产品的典型节点设计、应用实例设计、组织编制系统产品的组装工艺、安装工艺、产品配套附件、工装夹具的设计方案。 5、定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品研发计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。 6、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的技术、质量评估。对技术任务书、工艺平面布置和设计总方案及技术标准有审批权。 7、领导技术引进和科技外事活动工作,对科技外事活动有失国格、人格,失泄国家机密及维护公司形象负责。 8、领导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术革新、国产化工作,并对其成果组织鉴定及奖惩。 9、参与供应商评审工作,审批相关的技术质量文件。对满足不了设计要求的供应商有否决权。 10、组织编制技术支持资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等),建立和维护公司网站。 11、组织与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关的问题。配合销售对潜在或具体的项目、用户进行跟踪、拜访,进行技术交流、方案制作及合同谈判,强化前期技术支持工作,协助用户寻求最优解决方案,做好现场技术支持和加工指导工 12、主持系统产品的维护工作,及时反馈系统产品的缺陷和不足,并予以妥善解决和改进。 13、领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。代表公司对外进行技术谈判和技术交流,经总经理授权签订技术合同。 14、主持重大新技术、新工艺方案的可行性论证,领导技术部门制定技术攻关计划,及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况。 15、负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总则、工作图设计及产品技术文件、关键件的工艺规程、设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。 16、审批各项技术、工艺等技术文件、合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广。 17、负责公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。 18、组织贯彻执行国家标准、部颁标准,建立、健全公司的企业标准。领导编制和修订公司技术标准、质量标准、工艺规范、技术规范、科研报告,并对其进行有效控制。 19、审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改、以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。 20、领导公司档案管理工作和保密工作,在保证核心技术秘密的安全方面向总经理负责。 21、建立完善的技术资料发放和更改制度,确保现场使用的技术资料有效受控,不得流失。 22、完成总经理交办的其他工作。

建筑公司总工程师岗位职责

编号:SM-ZD-77966 建筑公司总工程师岗位职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑公司总工程师岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 职务名称:建筑公司总工程师 总工程师直接上级:建筑公司总经理 总工程师关联上级:集团公司总裁 总工程师关联下级:技术部、项目部所有技术人员 总工程师岗位性质:负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。 总工程师岗位职责: 1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: ◆监督、检查施工技术操作规程的执行; ◆监督、检查设备维护使用规程的执行; ◆监督、检查安全技术操作规程的执行; ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

项目工程师职责

项目工程师职责 导读:本文是关于项目工程师职责的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:项目工程师职责】 1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。 4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。 5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 6、具体负责"三令"的送审和签发工作,并抓好"三令"资料汇总和台帐登记工作。 7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、

监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。 9、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。 【篇二:项目工程师岗位职责】 1、负责部门经理下达的项目运作,跟踪与落实 2、参与项目的新模立项,图纸,加工工艺,模具制作各阶段的评审 3、对照工模部《模具制作进度一览表》,跟进模具制作进度,制作《项目进度表》,过程中出现的质量及进度问题与客户沟通 4、与客户方品质标准及品质检测一起等的评估和确认 5、协助品质,生产部门处理产品生产过程的品质问题,提供相关技术支持。 【篇三:房地产公司项目工程师岗位职责】 一、在项目经理领导下,负责所分管专业的技术指导、管理和项目的协调工作。 二、参加施工图纸会审,整理图纸会审纪要。 三、审核监理细则和施工单位的专项施工方案。 四、审查监理工程师和施工单位项目部人员的任职资格,监督、检查其人员到位情况。 五、参加监理例会,协调房产公司、监理公司、施工单位、设计单位之间的工作。 六、负责本项目工程工期、质量目标的控制实施,负责按图纸、

建设单位总工和项目经理岗位职责

建设单位总工和项目经 理岗位职责

建设单位总工和项目经理岗位职责 建设单位总工岗位职责: 1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等); 5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。 7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。 8、全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收 9、坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。 建设单位工程项目经理: 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; 8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录; 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料; 11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

甲方水电工程师职责

水电师岗位职责 建筑工程施工阶段 一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序:充分考虑水电季节性施工措施,在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划,在确保工程质量、安全符合规定的前提下,合理安排工序和科学组织协调,使之与项目进度总计划相结合。 二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水电路的走向安全、实用,有保护措施,设计要合理;确保所有电线必须穿管,施工要规范;确保水电材料的产品,材料要合格;确保各水电施工工艺到位,符合施工规范,验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾,尽量避免因设计考虑不周,造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题,协调统一,指 导施工。严格按照规范和设计图施工,认真执行工序交接检制度,上道工序不合格不得转入下道工序施工,做好各种施工试验和隐蔽验收工作。 三、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术,电气开关、插座的安装定位,吊平顶内的线路排放,灯具的安装等,均要求满足电工艺流程。 四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档:将水电材料 进行分类保管,做好书面原始记录,规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 五、监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案要求;施工项目是否与设计方案一致;工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度,确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。 六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理:对施工用电线路应经常进行检查;配电箱、开关箱、 电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置,发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患,严格遵照合同条款监督执行,当影响计划工期时,应及时向项目经理作出书面报告,并进行监控,真实反映施工中存在的问题,不瞒报、漏报、虚报。 七、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字:在原有的合同基础上,就变更的工程项目进行详细地说明,根据工程签证类别,对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。 八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、 配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作:负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合,按要求埋设水电线管,不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规范、满足进度要求,达到对资金的有效控制。 九、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费:负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内,对管线布置施工用水;施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划,根据施工机械表,计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。

项目工程师岗位职责(共11篇)

篇一:项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作,协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实,对存在的设计问题及时与设计人员沟通。 3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案,施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案),结合现场实际情况,对各分部分项工程施工班组进行技术交底,技术交底以书面形式存档,交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理,现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。 6、负责现场技术问题的处理、协调,定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。 7、参加隐蔽工程验收,审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步。 8、制定项目质量目标和质量控制措施,过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范,提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关,在qc小组中发挥带头作用。 9、戒骄戒躁,端正工作态度,刻苦学习深造,重视平时积累,业务素质必须上水平。 10、积极参与公司科技项目建设,做“四新技术” 的推广人。 11、凡事有计划,工作要有计划,个人职业要有规划,工作中不盲目,做到主动性去工作,摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。 12、计划制定后要讲效率,对计划的执行要行动迅速,不拖泥带水,不敷衍应付。 13、技术工作要严谨,要虚心,不做表面文章,踏踏实实做好点滴工作,敢于担当,培养工作责任心。 14、正确的认识自我,对自身能力科学平衡评估,学会自我控制。 篇二:项目管理工程师职位说明书 职位说明书 图片已关闭显示,点此查看 岗位编号: 职位说明书 图片已关闭显示,点此查看 篇三:项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准,规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参见图纸会审,综合

公司总工办岗位职责

Xxxx集团有限公司 总 工 办 岗 位 职 责 二 O一七年二月

目录 总工办职责 (4) 总工程师岗位职责 (5) 总工办主任岗位职责 (6) 土建工程师岗位职责 (7) 水暖工程师岗位职责 (9) 电气工程师岗位职责 (10) 预算员岗位职责 (12) 资料员岗位职责 (13) 现行技术图纸及资料管理规定 (17) 档案室管理制度 (18)

总工办人员配置结构图

总工办职责 一、认真学习党的路线、方针、政策,国家法律法规,工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识,不断提高政治理论水平和业务素质; 二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态; 三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训; 四、根据集团及公司开发总计划,协助开发部编制项目开发计划; 五、配合开发部报建等相关手续工作; 六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理; 七、负责项目方案及施工图设计、审核; 八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序; 九、负责需招投标项目(设计、施工、监理、材料设备采供)的单位、方案的技术评审; 十、负责工程(设计、施工、监理、材料设备采供)合同中关于技术部分的审核、鉴定; 十一、负责组织项目验收及评审; 十二、负责项目资料的移交备案。

总工程师岗位职责 1、由项目负责人或总经理提名,董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作; 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操作性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

项目副经理及总工程师岗位职责

项目副经理岗位职责 一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。 二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。 三、参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。 四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作。 五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理, 六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况,搞好评比奖惩工作 七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。 八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他工作。

项目总工程师岗位职责 一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准, 二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系,确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。 三、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划,指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。 六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。 七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科研攻关活动; 八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表,安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作 九、完成领导交办的其他工作。

工程师岗位职责

工程师岗位职责 一、职责概要 : 产品生产、安装、调试、验收,电话和现场售后服务,客户技术人员培训,新员工的培训,售后记录等技术文档整理。 二、岗位职责: 1、在部门领导的指导下,了解并执行公司有关方针、政策和技 术标准、规范、规程及售后服务管理制度。 2、贯彻执行部门领导下达的各项指令,主动认真负责制定工作 计划和实施方法,督促下属完成技术维修部门的日常工作。 3、强烈的安全生产管理意识,做到坚决杜绝有安全隐患的施工。 4、具备现场沟通的基本礼仪和方法,能与各方进行有效的现场 技术交底和沟通 5、与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况, 提出解决问题的方法,选派合适人选,快捷、迅速的提供维修服务。 6、在选派的维修人员出发之前,应向其仔细讲解、分析设备故 障以及提供参考解决方案,并让服务人员带全相关资料及客户服务回单; 7、收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相 关处理,并进行存档备案;每一次的售后服务,都要有客户设备故障及处理方法的详细记录,维修单经客户签字盖章后及时交办公室扫描

存档。 8、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作,负责安排售后服务专员做好回访工作,保证服务质量,负责分析与整理售后服务反馈的资料、信息等,并向主管领导汇报。 9、在售后服务中发现的问题要及时汇总,与相关部门组织讨论,提出确当的解决方案以便及时改进。 10、负责对技术维修部门人员进行技术和服务规范的培训工作,进行监督和评审,对技术维修部门人员业绩提出考核意见,对新进 人员进行严格评审。 11、编制审核技术维修部门的规章制度、技术文件、维修手册 和维修规范等文件。 12、有独立指挥处理日常事务的能力,善于分析和观察技术维 修部门各种的内外事务变化情况,有一定的预见性和综合处理问题 的水平。 13、具有良好的团队意识及敬业精神,为人诚信,能够承受工 作压力。 三、基本电脑技能: 1.熟悉电脑硬件及常用办公软件; 2.熟练应用控制卡的相关软件; 3.了解网络结构及通讯协议。 四、基本专业技能:

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